当前财务经济管理中存在的问题及创新分析

2022-12-27 版权声明 我要投稿

1. 企业财务经济管理概述

1.1 财务经济管理的主要内容

经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。经济管理的涵盖面比较广, 凡涉及经济运用的范畴, 都涉及经济管理。而财务管理是关于投资、筹资、运营以及利润的管理, 是企业管理的组成部分。经济管理和财务管理的共性在于通过对企业资产的管理实现企业利润, 因此, 财务经济管理可以定义为从财务管理的角度实现经济管理目的的方式, 即根据财经法规制度, 按照财务管理的原则, 组织企业财务活动, 处理财务关系。

1.2 财务经济管理的作用

财务经济管理最直接的作用是对企业的财务状况进行最明确的统计和报告, 并且通过各种财务管理手段对企业各项开支和收益进行管理, 达到不断提高企业利益的目的。财务经济管理能够指导企业投资行为、为企业的经济规划提供建议, 除此之外, 高效的财务经济管理还能够带动企业其他管理行为, 如采用合适的利润分配方式促使企业人力资源管理中的绩效管理和员工福利待遇管理效率的提升等。总之, 财务经济管理是企业管理中的中枢, 对企业全局的规划具有十分重要的意义。

1.3 研究财务经济管理的意义

改革开放后, 我国从计划经济转入市场经济, 在市场经济不断发展的过程中, 无论是国有企业还是合资企业乃至中小型私营企业, 都面临着越来越剧烈的竞争, 随着高新技术的发展, 知识经济形态的产生使企业在面临市场竞争的情况下还必须重视到网罗人才的必要性, 而应对市场竞争和积累知识资本, 都需要有雄厚的资金作为后盾。寻求企业利润最大化、合理分配资源、进行高效率的投资、对企业资本进行高效的管理成为企业发展中亟待解决的问题, 而处理这些问题的根本方法就是高效合理的财务经济管理, 因此, 研究财务经济管理, 实际上就是为企业未来发展探寻道路, 是企业持续发展的保障。

2. 财务经济管理中存在的问题

2.1 财务经济管理制度不够先进

财务经济管理制度不够先进是目前企业财务经济管理中的首要问题。财务经济管理制度是针对企业财务经济管理行为制定的一系列准则, 包括企业财务经济管理的基本思想、基本方法和员工的行为以及财务经济管理的目标等。目前我国大多数企业的财务经济管理制度制定以国家颁布的财经法规制度为主要原则, 但是, 财经法规制度是大而化之的准则, 并不能为所有企业提供财务经济管理的细则和标准, 这导致大部分企业的财务经济管理制度与企业的经济行为脱节, 遇到重大的财务问题找不到处理的依据, 出现经济管理问题而迟迟不能查出根本原因, 就是因为财务经济管理制度不够先进造成的。

2.2 内部审计力度不足

内部审计是企业财务经济管理中的一个重要环节, 是对一个企业的财务运行状况进行的自我检查的活动, 内部审计对企业财务的资金使用状况和资金使用结果进行监督和评价, 其结果为企业进行资本整顿提供依据, 合理的内部审计能够使财务管理效率更高。但是, 大多数企业都不能够对每一分钱的流向给出明细报告, “钱生钱”的效率有多高也是个模糊的数字, 中小型企业由于大多是家族型企业, 缺乏对财务主管的监督, 监守自盗的状况时有发生;而对于国有企业来说, 由于有国家财政的支持, 对资金增值这方面的评定更加薄弱, 这是国有企业财务管理中的一大缺失。财务经济管理中的众多缺失, 究其根源都在于内部审计的力度不足, 这也是目前我国企业财务经济管理中的薄弱环节。

2.3 财务工作人员管理存在疏漏

财务工作是复杂而精细的工作, 财务工作人员本身的素质决定了财务管理工作的效力, 财务人员的工作绩效则决定了财务管理工作的绩效。我国企业所聘任的财务工作人员在业务素质上都十分合格, 有些甚至可以说是优秀的, 但是企业对财务工作人员在管理方面存在不足, 使优秀的财务人员并没有完全发挥作用。表现之一, 大多数企业的财务部门的工作“忙”、“闲”期特别明显, 月初和月末以及每个季度的例行账目总结是财务部门的忙碌期, 其他时间, 大多数企业财务部的工作人员基本上都是清闲的, 以各种理由请假、迟到或者早退的显现十分普遍。企业财务部“忙碌期”的工作任务量大, 不完全是由于财务的大量收入和支出需要做账导致的, 和工作人员对平时工作任务的拖延也有很大关系, 财务工作人员个人绩效低导致财务管理工作绩效不高, 可见财务工作人员管理存在疏漏。

2.4 风险对抗能力差

风险意识是财务管理中必须要存在的一种管理意识, 也是财务工作中对经济问题的敏感性的体现。建立风险意识, 从财务管理中发现资金流动的特点, 对可能出现的财务问题进行估计, 提出规避风险的方法或者对可能出现的风险提出预案, 是财务管理为组织资金能够灵活周转提供的基本的保障。虽然说针对企业面临的风险建立预案并且制定相应的财务管理计划, 但是国有企业因为有国家财政支持作为后盾, 在“对抗风险”方面存在侥幸心理, 而私营企业将大部分流动资金都用于企业投资和运营, 有些发展状况不佳的企业还需靠银行贷款支持基本运营, 根本无暇顾及“对未来可能存在的风险进行财务管理”, 可见我国企业的风险对抗能力是比较差的。风险对抗能力差的最直接结果就是企业可能会因为突如其来的市场风险而付出沉重的经济代价, 严重者会导致企业倒闭。

2.5 财务信息利用率不高

财务信息指的是在财务经济管理行为中产生的各种信息, 常见的财务信息包括会计信息以及财务经济管理行为的反馈信息, 前者为企业的财务管理行为提供有力的依据, 后者能够为财务管理信息的效果评定提供帮助。我国企业在财务经济管理中常见以下几种情况:第一, 企业的投资出现偏差, 由于投资不足和投资饱和造成投资效率较低, 使企业资金运营出现问题;第二, 财务工作提供的报表与企业财务实际不符合导致企业财务管理措施失当;第三, 企业财务管理行为的结果与预期不一致, 反应为员工对企业的财务经济管理行为不认可, 这些情况实际上都是财务信息利用率不高的表现。

3. 财务经济管理问题产生的原因

3.1 财务经济管理思想落后

产权理论是财务经济管理思想的基础, 然而在知识经济形态成为主导的今天, 大多数企业秉持着“业主产权论”的观点, 忽视了知识资本对公司的重大作用。财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”是利益相关者的产权合作, 这是先进的财务经济管理思想的基础, 企业如不能做到积极发展财务经济管理思想, 财务经济管理行为会一直制约在“盈利”上而忽视利润分配对资产增长的积极作用, 想要建立先进的财务经济管理制度更是困难。

3.2 内部审计方法存在问题

内部审计涉及对现金的管理、对资产的清查以及对会计工作的监督等几个方面, 我国企业多存在对现金管理不严的问题, 对固定资产增减账目不清晰, 日常核算中不计提或多计提折旧等, 使得内部审计的结果不能真实反映企业资产状况, 可见审计方法存在着严重的问题;另外, 在会计工作监督方面, 会计主管常常也负责审计主管的任务, 只能做到对会计工作人员的监督而不能对企业整体内部审计进行有效督管, 这也是审计方法的问题之一。企业内部审计方法存在问题, 是导致企业内部审计力度不够的主要原因。

3.3 人力资源管理存在问题

会计工作人员作为企业主要的员工, 应对其岗位进行更加细致的说明, 针对会计工作的特点制定灵活的绩效考评办法并以个人绩效作为薪酬发放的标准, 但大多数企业并没有做到这一点。会计工作人员薪酬“一刀切”, 忽视会计工作的特征, 不对会计工作设计绩效考评标准, 这些人力资源管理方面的问题是导致会计工作人员管理不力的根本原因。

3.4 财务核算方式存在问题

财务核算的方式决定着企业财务核算的过程和结果, 也是影响财务经济管理的重要因素。我国多数企业财务核算的方式还是“收入—支出=利润”, 采用的准则和算法也与企业目前的资本占有方式不符合, 例如, 传统的核算准则无法将“知识资本”进行统计, 因此, 企业就无法规避由于技术性员工流失造成的资本流失风险。企业对风险的应对能力差, 主要是由于财务核算方式导致的。

3.5 会计信息质量存在问题

会计信息能够满足明确和隐含需要能力的特征总和。财务舞弊情况、会计盈余的质量水平、会计盈余反映经济收益的非对称及时性, 盈余管理是衡量会计信息质量的主要方式。我国大部分企业仅能预防法律规定范围内的财务舞弊情况, 企业盈余多由财务核算方式决定, 而与企业实际不符合的财务核算必然不能产生真实的盈余状况, 可见企业会计信息质量是存在问题的。会计信息质量不高使财务信息的利用价值有限, 这是财务信息利用率不高的根本原因。

4. 创新财务经济管理的方法

4.1 学习科学的财务经济管理思想

更新财务经济管理的观念, 是指引企业向前发展的不竭动力。要制定出符合企业发展的财务管理制度, 企业高层的管理理念要进行更新, 不断学习科学的财务经济管理思想, 是对财务经济管理的首要的, 也是最根本的创新性改变。企业管理者可以通过参加高级管理培训班、财务管理课程等方式接收科学的财务经济管理思想, 提升自身的管理能力;也可以通过参观外企财务管理过程、去外企实习等方式吸收先进的财务管理理念, 认识到财务管理中各项事务对企业整体发展的重要作用, 寻找到企业财务经济管理的关键点, 以先进的理念作指导, 针对企业自身发展提点制定出符合企业需要的、完整的、精细化的财务经济管理制度。

4.2 制定严格的内部审计制度

很多企业都采用学习新的审计方法、提高审计监督力度等手段解决企业内部审计方法不当的问题, 但实际效果并不尽如人意。将内部审计方法的缺点各个击破实际上是“治标不治本”的行为, 而制定严格的内部审计制度, 能够迫使审计行为必须去寻找最优的办法, 这是企业财务经济管理的又一项创新。内部审计制度应包括内部审计的具体内容、审计的方法、对财务运行状况评价的标准以及审计的时间。企业应以部门、团队为内部审计的基本单位, 在企业每个分支部门都建立严格的、统一的内部审计方法, 然后通过汇总和综合的财务评价, 分析各个部门的财务收入和支出的状况, 形成对“企业财务状况”的总体评价, 进行企业资金的流动方向的基本考察, 用以指导企业的资金投入计划的制订, 并对可能达成经济利益的行为提供建议。

4.3 加强对财务部门工作人员的管理

企业的人力资源管理部门应对企业财务部门工作人员进行专门管理, 按照现代管理学对员工绩效管理的方法制定工作绩效的考评规则, 是加强对财务部门工作人员管理的有效方法。现代管理学在员工绩效管理中提出以绩效评定员工对组织的贡献, 作为发放薪酬的标准, 这样的管理方法能够有效避免“人浮于事”的状况产生。将财务部门的工作职责细化, 制定岗位说明书, 实行绩效工资制度;在各财务办公室明确规定上下班时间并对无故缺席和不正当理由的请假行为处以一定的惩罚;对财务人员的工作进行定期、定量的检查, 能够有效提高财务部部门工作人员的工作效率。另外, 还应该完善企业会计信息系统, 通过企业财务网络建设建立起良好的信息沟通体系, 使财务工作人员能够及时了解企业资金走向, 为财务工作人员高效完成工作提供便利。

4.4 细化财务核算内容

细化财务核算内容是解决企业财务核算方式问题的唯一方法, 与内部审计方法解决的策略一样, 企业对财务核算中存在的问题一一解决是不现实的, 不仅要耗费大量的人力物力, 最后财务核算的结果可能也与企业所需的不符合, 因此, 将财务核算内容进行细化, 做到企业的每一分钱能够被计算在内, 就能够做到财务核算的合理化。首先, 企业应对所有财务收支进行分条目、分种类的梳理和总结, 使用先进的财务处理软件绘制当月、当季、当年的财务走势图表, 就根据核算结果分析财务可能出现的问题;同时, 必须针对可能的风险漏洞制定专门的会计控制计划, 才能使企业内部会计控制发挥“内部控制”的作用。例如, 针对员工建立工资信用管理制度以管理由于员工流动带来的经济风险, 在会计工作中将员工流动损失与员工工资信用结合在一起进行核算, 能够反映出员工对企业的忠诚度, 也能够使企业管理者重视到员工流动和员工工资对企业经济效益的影响。

4.5 提高会计信息质量

提高会计信息质量是解决企业财务管理问题的“杀手锏”, 只要会计工作能够提供给企业管理者真实、有效的信息, 企业管理者就能够对企业资金进行合理的分配, 企业财务经济管理的整体状况也会得到改善。大多数企业所使用的提高会计信息质量的方式不外乎是制定会计准则和提高会计工作人员的职业能力, 但企业会计职业能力水平基本一致, 会计准则也是万变不离其宗, 要想有效提高会计信息质量, 需要另辟蹊径, 网络和电子技术为我们提供了创新的可能。建议企业在会计工作中引入电子技术, 可以有效提高信息处理效率;拥有多个分公司的企业应在各公司的财务部门应积极推广电算技术, 简化会计核算流程, 减少工作量, 使工作重点集中于预测、控制和分析环节, 以使企业各分公司的发展同步。另外, 企业还在涉及会计工作的各个部门配置都计算机和信息处理系统, 综合地使用企业ERP, 使会计部门能够准确并快速的获取各部门的经济信息, 同时使企业管理者在决策过程中能够快速获得所需要的会计信息, 能够在投资方面进行妥善的决策, 也能够对财务问题进行及时管理。

结语

综上所述, 我国企业财务经济管理对企业长远发展来说至关重要, 但无论是在企业财务管理思想方面还是财务人员管理、内部审计、财务核算以及会计信息利用方面都存在问题, 要解决这些问题, 就需要从财务经济管理的基础进行一系列的创新和改革, 改变管理思想、制定合理的制度、重视现代信息技术的利用是有效的财务经济管理创新方式。本文所提供的财务经济管理改善办法并不是“放之四海而皆准”的, 各企业在进行财务经济管理改革过程中应遵循着从实际出发的原则, 对财务及经济管理办法的运行进行测评和监督, 一旦监督者和管理者发现企业经济运行过程中有与财务经济管理制度不符合的情况, 则一定要从实际情况入手进行调整, 并进行相应的预案建立, 以保证财务经济管理办法能够与企业经济发展事实相一致, 使财务经济管理真正成为能够指导企业发展的“中枢性”内部管理行为。

摘要:本文对企业财务经济管理进行概述, 指出研究财务经济管理的意义, 说明我国企业财务经济管理中存在的问题并分析产生问题的原因, 最后对创新财务经济管理给出建议。

关键词:财务经济管理,经济管理问题,经济管理创新

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