工程施工现场的安全生产与文明施工管理措施

2022-09-13 版权声明 我要投稿

引言:在施工项目安全管理的过程中, 主要就是指在项目施工过程中组织安全生产的全部活动, 主要目的就是在于对安全生产的管控, 避免在工程施工过程中存在不安全的问题。在施工的过程中不仅会影响企业的信誉, 还会造成一定的财力、物力的损失。对于企业来说, 安全生产就是生命, 安全就是提高效益的根本。文明施工与安全生产是工程施工现场管理的核心内容, 只有保证安全文明施工, 才能够保证项目的顺利开展。基于此, 只有采取适当地措施控制, 才能够将资源的利用效率发挥到最大化。

1. 工程施工现场的安全生产管理措施

1.1 转变思想观念, 强化安全管理

在工程施工的过程中, 安全生产是一项重要的工作, 会对企业的经济效益与形象产生影响, 还会影响企业的核心竞争力。基于此, 企业应当从根本上转变思想观念, 有效提升对安全工作的重视程度, 制定战略性的发展目标, 实现科学化的管理, 满足市场的基本需求。一般情况下, 应当夯实基础工作, 建立健全的安全生产责任制度, 制定出关于安全生产的操作规程, 建立安全管理软件资料。另外, 应当实行全员安全管理, 施工现场的情况较为复杂, 仅仅依靠专业安全人员进行现场管理是远远不够的。因此, 务必要依靠施工人员的创造性与积极性, 还应当发挥广大职工参与到现场安全管理中, 提升施工人员的主人翁意识, 将基层管理、专业职能管理等进行紧密的结合, 实现各个岗位之间人员的监督与配合, 广大职工应当更加自觉地行动, 在一定程度上保证安全管理目标实现。最后, 应当逐步创建安全文明工地, 结合时代的发展脚步, 创新管理方式, 将科学化的方式引入到施工管理中, 建立健全的安全文明施工体系。

1.2 制定切实可行的安全保障体系

在工程施工的过程中, 建立文明施工小组以及项目经理部, 逐步形成完善的安全组织机构。文明施工小组应当负责重要的决策职能, 工作小组应当根据领导小组的决策开展施工, 主管部门应当对项目经理进行服务与指导, 还要落实施工现场的安全文明管理目标。项目经理作为安全施工与生产的第一责任人, 建立安全文明组织机构, 对各项要素及职能进行合理的分配。根据岗位责任制的要求, 建立安全文明责任制, 编制实施项目经理部安全保证计划, 落实必要的资源配备, 对工程项目进行监督与检查, 及时采取适当的预防措施, 避免风险问题发生。

1.3 落实以预防为主的思想

安全预防的对象主要就是潜在的事故隐患, 也就是有可能导致事故问题发生的不安全行为, 管理制度也存在一定的缺陷。就实际情况进行分析, 各种安全事故隐患有可能来自于不文明施工与审核结果等方面。基于此, 贯彻以预防为主的思想, 主要就是要从制度管理方面入手, 保证管理体系的实效性。第一, 应当建立安全技术规范与管理措施, 对事故隐患进行控制。第二, 应当从加强物的管理与人的管理两个不同的角度进行全过程监控, 避免在工程施工的过程中利用不合格材料。

2. 工程施工现场的文明施工管理措施

2.1 保证现场布置的合理性

在工程施工现场的管理过程中, 最重要的部分就是应当保证现场布置的合理性, 在进行施工材料的摆放过程中, 应当加强对建设材料的投入, 还能够提高工程施工效率, 避免因材料随意堆放导致的问题。在进行工程施工现场用电线路的布置过程中, 应当在遵循基本法律法规的基础上, 优化安全与操作过程, 明令禁止施工人员出现随意拉电接电的行为。在工程施工现场, 应当安装夜间照明系统, 注重危险地区用电的防护, 还要安排专人进行巡逻检查。

2.2 张贴明显指示标志

在工程施工的现场应当张贴明显的知识标志, 例如施工日期、负责人等重要内容, 这些标志的主要维护工作应当由施工单位负责。另外, 在工程施工的过程中还应当保证现场道路的顺畅, 保证排水系统能够正常工作。定期安排专门的人员进行施工垃圾的清理, 并将施工垃圾统一运输到指定地点当中, 还要保证施工现场没有车辆、行人能够同行。在人流量较大的区域进行施工的过程中, 应当设置覆盖物、护栏或是施工警示牌。

2.3 注重施工扬尘的处理

在进行工程施工管理的过程中, 应当安排专门的项目管理人员到施工现场及附近进行洒水清理, 通过保证现场的湿润, 沉降空气中的浮沉。针对于在工程施工过程中, 容易起灰的水泥、砂石等材料来说, 相关的工作人员应当将其合理覆盖或者是放入到库房当中。针对于长期裸露在外的地面来说, 应当进行绿化处理, 避免扬尘产生。在进入到工程施工现场的大门处, 务必要设置车辆冲洗设备, 有效减少污染问题发生, 实现文明施工的基础目标。

2.4 注重施工现场噪音处理

施工人员在进行材料运输及搬运的过程中, 应当避免采取抛掷的方式, 减少人为产生的噪音。针对容易产生噪音的设备, 搭设防护棚与围挡, 还要派专人对设备进行定期维护, 避免噪音问题发生。另外, 在工程施工的过程中, 应当控制作业时间, 禁止在夜晚十点到早上六点之间进行作业, 避免施工噪声对周边居民产生的影响。与此同时, 对施工人员进行定期培训, 逐步提升其专业素养。

结束语:综上所述, 在工程施工现场的管理过程中, 提高安全水平, 保证文明施工不仅能够扩大建筑市场规模, 还能够提高管理人员的认识, 增强施工安全管理工作的自觉性, 还应当贯彻安全法律法规, 有效加强安全管理工作, 将管理职责落实到实处。采取适当的手段避免施工风险问题发生, 还能够保证施工人员的安全与周边居民的健康。在提高工程施工质量的基础上, 为构建和谐社会打下稳固基础。

摘要:安全生产与文明施工关系着建筑行业的可持续发展, 针对于施工现场安全及文明管理部分较为混乱的问题。本文展开了全面的探讨, 从多元化的角度进行探究, 提出制定切实可行的安全保障体系、现场布置的合理性、注重施工扬尘的处理、注重施工现场噪音处理这几方面的措施。结合建筑行业的发展需求, 提出文明施工与安全施工的理念, 为工程施工建设工作的顺利开展打下稳固基础。

关键词:工程施工现场,安全生产,文明施工,安全保障体系

参考文献

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