在当今社会，我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则，也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《特种设备日常检查制度》仅供参考，大家一起来看看吧。
辽阳市局召开全市特种设备安全大检查工作会议
按照国家质检总局、辽宁省质监局和各级安委会要求，根据辽阳市委市政府工作安排，11月30日辽阳市质监局召开了全市特种设备安全大检查工作会议。
本次会议深刻汲取江西丰城发电厂“11·24”特别重大事故教训，认真贯彻落实习近平总书记“全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，确保人民群众生命和财产安全”重要指示精神。深入贯彻《国务院安委会办公室关于深入开展安全生产大检查 切实加强岁末年初安全生产工作的通知》(安委办明电〔2016〕13号)、《质检总局办公厅关于做好近期特种设备安全监察工作的紧急通知》(质检办特〔2016〕1463号)、市安委会《关于印发深入开展安全生产大检查工作实施方案的通知》(辽市安委字〔2016〕42号)、省质监局《关于印发深入开展特种设备安全大检查工作实施方案的通知》(辽质监办发〔2016〕294号)要求，全面彻底排查整治特种设备安全隐患，防范遏制特种设备重特大事故，结合辽阳市实际，制定并下发了《深入开展特种设备安全大检查工作实施方案》。
会议强调各县(市)区市场监督管理局应立即组织开展电力、水利、铁路、公路等建设工程施工场所用特种设备排查整治工作，同时要根据冬季低温雨雪等不利因素和临近元旦、春节的特点，突出检查供暖锅炉、餐饮场所燃气气瓶、涉氨制冷场所压力容器和压力管道、大型游乐设施、观光车辆以及滑雪场客运索道;突出检查气瓶充装单位以及车站、商场、超市、医院等电梯使用频繁的人员密集场所。督促建设工程相关企业落实安全主体责任，对施工场所使用的起重机械等特种设备立即开展使用安全自查自纠，加强使用安全管理，落实岗位责任制，严防重特大事故发生。要结合所辖区域工作实际，研判特种设备安全形势，盯住薄弱环节和突出问题，按照季节性、时段性督促使用单位采取针对性自查自纠和防范措施。督促企业开展特种设備安全隐患自查自纠的同时，要治理纠正违规违章行为。对检查中发现的重大隐患要建立台账、制定整改方案、落实防范措施。
一、 特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度 1.目的
通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制，保证设备持续、安全运行，制定本制度。 2.范围
适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。 3.职责
3.1充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。 3.2充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。 3.3安全员负责组织特种设备的定期检验工作。 4.管理内容
4.1特种设备日常维护保养
4.1.1做好特种设备包机，建立特种设备包机台账。
4.1.2每天上午7:00～8：30对特种设备及周围环境进行打扫，要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污，漆见本色、轴见光。 4.1.3严格交接班，设备维护保养不合格，及时整改。
4.1.4严格执行设备操作规程，按照安全作业标准使用设备，不准非本岗位人员随意操作设备。
4.2特种设备定期检查
4.2.1操作工每1小时一次认真进行设备点检，检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象，适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动，并填写好点检记录。
4.2.2操作工根据运行参数判断设备运行状况，发现异常立即汇报并处理。 4.2.3操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护，并做好记录。
4.3特种设备定期检验 严格按照国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行定期检验，填写相应档案并妥善保管检验报告。 5.考核
5.1充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检一次(未按点检标准进行点检)，扣罚当班责任人20元/1次。
5.2发现每班出现两次少点检或提前点检，扣罚当班责任人50元。(是否去掉该条款)
5.3点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查，当月累计10次以上的责任人直接进入末位淘汰。
5.4不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者，考核责任人20元/1次。 5.5特种设备存在隐患未检查出来，考核充装工20元/1次。
二、 充装资料管理制度 1.目的
为保证充装资料的完整齐全，便于管理和控制，做好充装和服务工作，特制定本制度。 2.范围
适用于充装资料的管理。 3.职责
3.1资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。 3.2化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。 4管理内容 4.1管理范围
4.1.1文件包括作业文件(各类规程、标准及支持性文件)和外来文件(主要指法律法规、国际、国家、行业和地方标准以及顾客提供的资料)。
4.1.2记录包括充装记录、台帐、用户档案、介质成分检测报告单。 4.2文件的管理 4.2.1文件的编制、审核、批准、发布
作业文件由技术员(有该岗位吗?)组织编写，充装站站长审核，公司分管领导批准后发布。
4.2.1.1文件标识、发放及管理 4.2.1.2文件以现行修改状态、编号和加盖“受控”印章的方法标识，只有“受控”文件才及时予以更新。 4.2.2 文件发放
文件发放由资料管理员填写《文件发放/控制记录》，经充装站站长批准，持有者在记录上签字后按号发放。
4.2.3 资料管理员及持有人应妥善保管文件有效版本。使文件内容完整、清晰，易于识别。
4.2.4文件如需查阅、外借或复印，需经充装站站长同意。资料管理员要做好记录，对查阅完毕的文件要及时收回并放回原位。
4.2.5文件破损或遗失，原管理号注销， 复制后补发(破损文件收回后销毁)。 4.2.6文件持有者工作调动，要及时收回，由资料管理员在《文件发放/控制记录》上予以记录。 4.2.7文件评审
4.2.7.1充装站站长每年年初组织一次文件评审。评审在运行过程中，对较长时间内相对稳定执行的文件，其对充装管理的有效运行是否充分和适宜，同时填写《文件评审记录》，由主管部门保存。以下情况应及时进行修订： a)法规废止、新法规修订颁布 b)工艺技术、装置发生改变 4.2.7.2 经评审认为文件需要修改时，按本程序 4.2.8条款的规定实施修改。 4.2.8 文件的修改
4.2.8.1文件的修改分为划改、换页、换版三种方式。
4.2.8.2文件使用者若发现文件不适用可提出修改要求，报资料管理员。若修改则文件修改人填写《文件修改通知单》，由充装站站长批准后实施修改(文件划改则在划改处加盖划改人员印章);资料管理员保存相关的修改手续。 4.2.9 作废文件及处置
4.2.10 换版/换页或废止执行的文件，资料管理员要及时回收作废文件/页，并填写《回收文件销毁/作废保留记录》后进行处置。作废文件如保留，加盖“作废保留”印章。 4.2.11短期文件，(什么是短期文件?未注明，本条可以删掉)执行期满，资料管理员加盖“作废保留”印章后保留，下销毁。 4.2.12外来文件，由资料管理员识别、收集和保存。 4.3记录的管理 4.3.1 填写要求
a) 记录的填写要做到真实、准确、清晰、规范;
b) 记录填写有误时，在错误处划双横线“=”并更改正确，更改人要签字或盖章; c) 记录要用圆珠笔或钢笔填写，需复写的要用圆珠笔填写。 4.3.2 记录的收集和标识
资料管理员/化验工分别将充装记录(台帐)、用户档案和介质成分检测报告单每月进行一次整理分类装订成册，加上封皮标识清楚，标识内容包括：记录名称、编号、记录的截止日期、保存期限。 4.3.3 记录的查阅
记录如需查阅、外借或复印，按4.2.4条款执行。 4.3.4 记录的贮存和保管
按各项记录期限进行贮存和保管，贮存场所要达到：通风、防潮、防霉、防虫蛀、防火等基本要求。 4.3.5记录的处置
对超过保管期限的记录，由资料管理员确认后，每年经充装站站长批准后进行处置。 5考核
5.1因工作失职造成资料遗失或不完整，考核责任人20元/次。
5.2对相关作业文件的发放和更换、回收、处置不及时者，考核责任人20元/次。 5.3对资料查阅时，因拒绝查找或不协助查找而影响工作的，考核责任人50元/次;因资料回收不及时而导致资料丢失的，考核责任人50元/次。
为了保证特种设备安全运行、减少特种设备故障、防止特种设备事故发生、各单位应制定特种设备日常检查制度。
1、特种设备管理部门应严格执行特种设备的日检、月检和年检，即每个工作日对特种设备进行一次常规的巡检、每月对易损零部件及主要安全保护装置进行一次检查，每年至少进行一次全面检查，保证特种设备始终处于良好的运行状态。
2、特种设备的日检、月检由特种设备操作人员和安全管理人员进行，其中月检和年检也可以委托专业单位进行。
3、所有检查和处理情况特种设备操人员和安全管理人员应按规定及时记录。
4、对检查中发现的问题，特种设备管理部门必须及时进行处理，严禁特种设备带故障运行。
5、对于存在较大事故隐患的特种设备，应当及时作出停止使用的决定，停用的特种设备必须在整改后经安全检验检测合格，方可投入使用。
6、对于存在严重事故隐患、无改造维修价值、超过安全技术规范规定的使用年限的特种设备应当及时报废，并办理注销手续。
1、 目的：特种设备检查巡视是检查公司对涉及特种设备管理的各项规章制度执行情况，及时发现安全隐患和漏洞，是做好安全工作的一个重要手段。为加强特种设备的管理，确保人身安全，减少违章违纪，杜绝发生安全事故、公司特制定安全检查(巡查)制度，各级要认真执行。公司根据具体情况，组织定期或不定期的安全检查(巡查)，对存在的问题，采取必要的纠正和预防措施，防止事故的发生。
2、 适用范围：车间、动力、仓储、储运四部门中特种设备的管理和运行的检查工作
3、内容：
3.1、认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，采取全面检查与重点巡查相结合的方法，及时发现、报告亊故隐患，并督促班组消除隐患。特种设备检查巡视要以国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及公司有关安全生产的各项规定、制度为依据。
3.2、编制重点部位、安全薄弱环节、特种设备巡视检查制度，依照规程制度制订巡视检查工作计划，责任落实到具体人。安全生产检查以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容，对查出的问题制定整改计划，限期整改。
3.3、现场班组必须坚持“自检”制(由部门负责人或班组长)对本班组作业区域的情况进行认真仔细的检查，发现不安全隐患及时解决，发现违章违纪立即制止。
3.4、公司必须坚持“月检制”，对公司各现场安全进行全面检查，发现问题认真做好劳动安全检查和隐患整改纪录，提出整改意见。对比较严重安全隐患问题又不能及时整改，下发“安全检查问题通知书”限期整改。
3.5、公司技术、设备、安全等部门人员，在安全检查后要认真全面系统地进行分析、总结和评价，对检查出的问题，要求项目部制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到公司领导。
特种设备
维护保养和定期自行检查制度
一、 目的
为规范特种设备维护保养，维修工作，保障特种设备的安全运行，特制定本
制度。
二、 适用范围
忻州华茂高线厂特种设备所属各部门
三、 内容
1. 特种设备操作人员要发挥主人翁的态度和高度的责任感，做到正确使用、精
心维护、认真保养好特种设备的工作。
2. 各岗位要实行以操作工人为主，做到每一台设备、每一条管线、每一个阀门、
每一只仪表有专人负责，消灭无人负责的现象。
3. 操作人员对本岗位范围内的设备要做到“三好”(管好、用好、修好)、四会
(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，严格执行岗位安全操作规程。
4. 严格按操作程序和规定步骤，设备启动前认真准备，启动中要反复检查，停
车后妥善处理，运行中不超温、不超压、不超负荷，不准在设备运行时离开岗位。
5. 对本岗位内设备严格巡回检查制度，切实做到“四勤”(勤检查、勤观察、
勤联系、勤调节)。操作人员发现设备隐患时能处理时应主动的处理，不能处理
的应及时报告检修。
6. 对在用特种设备进行定期安全检查，是保证特种设备安全使用的有效手段。
各特种设备使用部门应认真进行检查，公司每季度检查一次，高线厂安全生产科
每月检查一次，岗位人员每天应进行检查一次。 7. 公司检查内容：
(1)、特种设备安全操作规程的制定和执行情况;
(2)、特种设备负责人和操作人员持证上岗落实情况;
(3)、特种设备建账情况;
(4)、特种设备技术档案建立情况。
8. 特种设备使用部门和操作人员检查内容：
(1)、设备及其部件的性状完好情况
(2)、保护装置的完整可用和校准情况
(3)、噪声、磨损、异常振动等运行情况
9. 本制度自下发之日起执行。
高 线 厂
二零一五年一月一日
日常巡回安全检查制度
1.经常检查LNG杜瓦瓶的压力，压力必须控制在指标范围内(钢瓶安全阀的起跳压力为1.59MPa)，另外还要参考LNG瓶组气化橇的安全阀起跳压力，尽量做到不要让安全阀频繁起跳，当杜瓦瓶压力接近安全阀起跳压力，需要打开杜瓦瓶气相出口将气体通过BOG路进入下游管网。
2.开机供气时每小时对钢瓶区、汽化调压计量加臭橇工作情况进行检查一次并记录，不开机时每四小时要巡回检查一次。
3.每小时检查管道阀门的泄漏情况，管道的压力是否在正常范围。
4.对消防水管不用时每两周开动一次以保持良好状态并做记录。
5.每月组织人员，对所有设备管道进行全面检查一次。并检查紧急切断阀开启是否正常。
6.未经许可不允许外来人员进入气站区、中控室。
7.对所有配电室、电器、仪表每小时进行巡视一次，检查运行的电器设备电流、温度度是否在正常范围，各仪表、仪器、控制线路工作是否正常。
8.巡视检查时，发现设备缺陷、异常情况和薄弱环节，应加强监视，制定必要措施。检查发现运行中难以处理问题时，应及时上报。纪录值班日记和点检纪录，交接班人员要详细交待。
9.检查配电装置时必须两人同时进行。
XXXXXXXXXXXXXX加强了特种设备设备安全检查，为做好特种设备安全做了各项工作。
一、加强特种设备日常保养检查
自入冬以来，XXXXXXX不断强化设备保养和日常维护工作，一方面从提高职工设备管理意识入手，充分利用周一安全活动、班前、班后会、宣传栏等方式，宣传设备管理规章制度、岗位操作规程以及各项安全知识，加强职工对行吊管理知识掌握;另一方面，结合大队的安全检查，狠抓特种设备管理基础，加大维修保养力度，对设备出现的问题逐一认真排查，彻底消除“脏、松、漏、缺”现象，不留死角，杜绝隐患发生。与此同时，还进一步加强了巡回检查点检制度，采取定期与不定期抽查相结合的方式完善了设备动态检查管理制度，并针对冬季生产中存在的难点问题，确定重点监控，使设备始终处于良好的运行状态，保证了日常生产工作。
二、存在不足
由于我队行吊老化严重，维修经费比较紧张，造成了行吊的部分问题无法得到及时处理，现急需进行行吊整体的大修保养，彻底解决各项而难题。
三、下步工作
加强特种设备的日常保养，对于能解决的问题，一定要及时处理整顿，对于解决不了的，要及时上报大队或上级部门，并对问题做出防范措施，切实做好特种设备的安全工作。
推荐阅读：
特种设备定期自行检查制度10-07
特种设备检查记录台账07-05
特种设备复查制度07-25
特种设备安全培训制度09-13
特种作业设备管理制度05-25
特种设备事故报告和调查处理管理制度05-30
特种设备安全管理制度与岗位职责10-09
特种设备安全技术06-10
质量工作特种设备07-27
特种设备培训材料09-12
