工厂团委上半工作总结

2022-10-25 版权声明 我要投稿

回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方式,成为更好的自己。今天小编给大家找来了《工厂团委上半工作总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:工厂团委上半工作总结

工厂主任述职述廉汇报与工厂团委2018年上半年工作总结

工厂主任述职述廉汇报

20**年即将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的感觉到家的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的彼岸。

三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘,在起初之时,因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我有了很大压力,每天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员工的生产工作状况,针对车间当时的形式,最终通过自己不断努力,我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度,以及员工生活相关的管理制度。

工作中,我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度,在计划、布置、检查、总结评比时,完成目标。实行装配二车间工时填写规范标准规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细心地一点一点的教他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。在他们成熟以后,就有了一套完美的工时体系,在工作中我督促工时分配填写员,认真落实工时的完成情况。经过一段时间努力,我又发明了,工时大表,这张表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时,得到了上级领导的表扬。工作中我采纳好的建议,尽量秉着小票的规范易懂清晰,保证符合上级领导对小票的检查填写要求,对小票的扩建内容又有了进一步的改善,经常与有关小票的管理人员交流,从而获得改善小票的创新,做出决定。每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并进行整改后的验收。

每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行考勤制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努力工作,共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假

第 1 页 共 6 页 日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班,使车间的每一位职工能按时的签到,下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况进行总结,交人事部门审核,末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况,认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作,为每月每位员工的业绩提供依据,做到了公平公正的考勤,并且平时处理好后勤的服务工作,协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。

五行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想五行车,我们应该有一个全新的环境,让自己在工作有更进一步的提高,我相信只要我们付出了、努力了,我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。

四、以形式多样的文体活动为载体,提高团员青年的凝聚力和战斗力

1、为纪念“五四”运动91周年,促进团员青年之间的交流,增进相互了解,持续提高我厂团员青年队伍的凝聚力和协作意识,分厂团委以“青春在岗,团结互助”为主题,以“快乐共享”为着眼点,组织开展丰富多彩的“仙人谷登山寻宝”户外趣味活动,庆祝“五四”青年节。

2、及时在新进厂的青年职工中发掘、培养青年文艺爱好人才,为丰富青工业余生活累积资本。推荐团员青年加入“三钢摄影协会”、“三钢篮球俱乐部”等组织

3、走进社区,开展“学雷锋”活动。走进社区,义务为居民 “配钥匙、磨刀、修电器”等,服务他人的同时,丰富自身的业余生活。

第2篇:工厂团委2018年上半年工作总结与工厂技术员个人工作总结

工厂团委2018年上半年工作总结

XX年厂团委在分厂党委和集团公司团委的正确领导下,紧密围绕我厂的生产经营和党政工作中心,落实两级职代会、党代会精神,始终坚持“服务大局、服务青年”的宗旨,以全面提升青工综合素质为目标。通过开展活动,增强团组织的凝聚力和战斗力,发挥共青团组织的突击队作用,激发团员青年的创造力,为我厂高产稳产、稳步推进年奋斗目标做出积极贡献。

一、围绕我厂生产经营和党政工作中心,加强青工思想教育

1、学习贯彻分厂生产经营目标。XX年,钢铁行业产能过剩的局面仍然延续,钢材市场存在着许多不确定因素,企业面临的形势依然十分严峻。作为主生产单位之一,我厂根据实际情况,提出生产经营目标,力争在困难形势下,逆势而上,而团员青年作为企业发展的生力军与后备力量,更当发挥应有的作用。分厂团委通过开展学习文件精神等教育活动,引领团员青年领会分厂“创精品棒材,作栋梁之才”的宏伟目标,在“管理不带非定尺,执行不搞负偏差”工作准则的指导下,牢记分厂年生产106万吨的经营目标,根据团员青年所在岗位,分块讨论分厂技改项目,鼓励团员青年为生产稳顺进行积思广益、奉献力量。

2、学习贯彻党政相关精神,积极融入党政工作中心。其一,XX年,钢铁行业的发展依然严峻,企业面临新一轮的生存挑战,团委紧跟企业改革发展步伐,组织团员青年深入学习贯彻公司、分厂两级三届三次职代会、第三次党代会及集团公司团委第三次团代会精神,让团员青年及时了解公司当前面临的形势,应对困难所采取的积极措施和取得的成效,团结鼓励青年坚定信心,为三钢更好的发展贡献力量;其二,鼓励团员青年学习集团公司、分厂生产例会精神,了解公司、分厂生产经营动态,并以此为契机,展望三钢的美好前景,激发团员青年的自豪感和自信心,引导青年保持高昂的斗志;其三,贯彻落实《公民道德建设实施纲要》要求、促进青

第 1 页 共 6 页 年健康成长的需要。团员青年道德品质的形成是职工教育的重要组成部分,团委以教育和宣传的形式,加强青年的社会公德、职业道德、家庭美德教育,引领团员青年自觉融入和谐三钢建设的良好氛围中。

二、根据我厂实际情况,加强团组织自身建设

1、换届选举,召开我厂第三次团员大会。我厂第二次团员大会于XX年4月召开,于今年4月届满。根据党委及上级团委的相关要求,于今年4月上旬召开第三次团员大会。大会选举产生1名团委副书记、5名团委委员及4名集团公司团委第三次团代会代表。

2、内强素质、外塑形象,加强团干队伍建设。其一,加强组织机构建设。新一届团委委员相对来说较为年轻,有想法、有干劲是其优势,经验不足是其劣势。团委根据分厂部门职能情况,设生产部、机动部、自动化部及机关四个团支部,并各设置一名团支部书记,并将团委委员进行分工,设置生产委员、组织委员、文体委员及宣传委员;其二,加强对团干部思想政治素质和业务工作能力的培训力度。通过开展读书活动,学习《责任胜于能力》、《一流员工的5种心态》及《我的成功可以复制》等书箱,不断强化团干部的责任意识、岗位意识、表率意识、务实意识。通过鼓励团干部阅读《三钢青年》等刊物,开展“新老团干联欢会”等活动,拓展团干部业务工作能力。

3、根据我厂实际情况,加强团员队伍建设。我厂团员数为37名,其中生产部居多,并且分布于棒材、一高及二高三条生产线上,困为班次不

一、分布散等特点,造成联系不方便,组织困难等问题,针对此情况,团委通过完善团员青年基本资料,登记备案及建立QQ群等方式来加强团员队伍的建设。

通过努力,我厂团委工作得到集团公司团委的肯定。并被授予“五四红旗团委标兵”称号,机动部获“五四红旗团支部标兵”称号,生产部获“五四红旗团支部”称号。

三、以“青”字号活动为抓手,努力提高青工服务安全生产的能力

1、以“青工技能振兴”活动为载体,抓好青工梯队建设。稳步提高青工技能,满足生产发展需要是企业共青团的重点工作,团委通过开展技能培训、技术比武等活动,帮助青工开辟技能提高的“绿色通道”。为了让近年新进厂青工将操作实践与专业理论有效结合,实现技能的螺旋式提高,从6月底开始,团委将协助各车间筹办技能培训和技术比武活动,另外,团委将进一步跟进“导师带徒”工作开展情况,了解新进员工学习、工作情况。

2、以“青年创新创效”活动为载体,充分发挥青工在提高企业核心竞争力中的生力军作用。团委充分发挥组织优势,以项目负责制的形式,通过“青年创新创效”奖的评选,为青工参与科技攻关和技术改造项目牵线搭桥,带领团员青年在服务生产中积累经验、提高技能、实现自我价值。在公司团委XX年“五四”青年工作表彰中我厂1个项目荣获一等奖、三个项目荣获二等奖,多个项目荣获三等奖。

3、以“五四青年评先”活动为途径,激励团员青年积极进取。团委积极开展各项评选表彰活动并推荐优秀青年接受公司表彰,不断宣传我厂各条战线的先进青年典型,用先进事迹来激励和引导青年,增强青工荣誉感和成就感,感召青工投身企业发展中去,实现自我价值与企业发展的完美结合,同时,密切关注青工成长,肯定青工在新品开发、技术革新、科技攻关、节能降耗和管理创新中发挥的积极作用。在XX年公司五四青年工作表彰中,我厂林华春同志荣获第十一届“三钢十大青年科技先锋”称号、林仙龙同志荣获第十八届“三钢十大青年岗位能手标兵”称号、罗添水同志荣获第二届“三钢十佳青年协议工”称号。

4、以“青安杯”竞赛活动为载体,提高青工安全意识。团委结合“关爱生命、安全发展”的主题,针对上半年企业内外同行业不容乐观的安全形势,开展了经典事故反思和安全操作讲解活动,强化青工安全意识;同时发挥我厂青年安全监督岗、青年文明号和青安哨员的作用,监督、劝导青工遵守规章制度、安全操作。在公司团委XX年“五四”青年工作表彰 第 3 页 共 6 页 中我厂4号主操台获得“青年安全生产示范岗”称号。

四、以形式多样的文体活动为载体,提高团员青年的凝聚力和战斗力

1、为纪念“五四”运动91周年,促进团员青年之间的交流,增进相互了解,持续提高我厂团员青年队伍的凝聚力和协作意识,分厂团委以“青春在岗,团结互助”为主题,以“快乐共享”为着眼点,组织开展丰富多彩的“仙人谷登山寻宝”户外趣味活动,庆祝“五四”青年节。

2、及时在新进厂的青年职工中发掘、培养青年文艺爱好人才,为丰富青工业余生活累积资本。推荐团员青年加入“三钢摄影协会”、“三钢篮球俱乐部”等组织

3、走进社区,开展“学雷锋”活动。走进社区,义务为居民 “配钥匙、磨刀、修电器”等,服务他人的同时,丰富自身的业余生活。

工厂技术员个人工作总结

xx年到xx年先后在xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还 第 5 页 共 6 页 有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

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第3篇:工厂团委工作汇报

我厂现有职工3798人,其中35岁以下青年1655人,团员116人,团员青年占职工总数46.6。2005年以来,在局团委、厂党委的悉心指导下,厂团委依照“服务青年成长,服务全厂发展”的工作宗旨,紧密围绕全厂中心工作,切实抓好青工思想素质和业务技能提升,深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动,团结和

带领广大团员青年发挥“智”、“好范文版权所有体”优势,为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号,今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。

一、“聚思想,增活力,强作用”,灵活开展主题实践活动,营造良好氛围,服务青年成长

针对团员青年数量逐年递减的实际,2006年,我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手,积极开展形式多样的主题实践活动,让青年在活动中成长。

扎实开展增强共青团员意识主题教育活动,凝聚青年思想,提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标,我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案,把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段,确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施,为基层团组织搞好主题教育活动提供了保障。各三级团组织结合本单位实际,开展了各具特色的团员意识教育实践活动,丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用,开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地,开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。

依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动,增强青年队伍活力,促进企业文化建设。2006年,厂团委通过组织举办形式多样的活动,带动了青工队伍的整体活跃。3月19日,利用厂庆25周年的契机,组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出;4月29日,组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动;5月1日,组织召开了庆“五四”表彰大会,选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日,举办了“采油知识竞赛”活动;7月4日,组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛;8月8日,组织开展了”舞动青春”健美操比赛;9月30日,组织了庆“国庆”文艺演出;10月24日,组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年,我们做到月月有活动,场场有效果,充分展示了我厂青年职工的活力,极大地丰富了全厂职工的业余文化生活,受到了全厂职工家属的好评。

以“青年联合行动”为工作主线,发挥团员青年在生产中的有效作用,促进企业发展。今年以来,为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑,引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用,厂团委通过活动牵动,互联互动,分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动,让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后,班站长的工作职能发生变化,厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查,归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个,为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视,并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》,进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少,团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际,联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动,征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言,见仁见智,提出了许多促进团工作的好建议、好思路,为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动,有效支援全厂的原油上产。今年三月份,我们通过开展“青年志愿者服务月”活动,积极发挥各单位团组织的优势,整合青年体力优势,开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动,并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队,让后线青工参与一线劳动,以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来,仅3月份,后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次,极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾,加强了后线单位一线单位之间的联系,同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评,也得到了厂党政领导的充分肯定,厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧

紧抓住上产有利时机,积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力,自我加压,从培养高产高效井组入手,担负起全厂油气增产的责任,全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验,推广活动中的经验和做法,推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年3月3日,厂团委在油藏管理五区文51-218井井场,成功举办了文51-218高产高效井培

养现场经验交流会,为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式,对废旧生产物资进行重新修复再利用,有效地节约了单位生产成本。一年来,全厂各级团组织共修复生产用品1565件,净节资150余万元,超额完成了厂下达的修旧指标。

二、“抓重点,创名牌,出精品”,扩展创新共青团常项活动,服务全厂发展,促进青年成才。

针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势,2006年,我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新,扩展各项工作的内涵,探索新的工作思路和方法,在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。

强化督导、拓展领域,创新青工创新创效活动。今年以来,我们选准载体促推进,完善机制抓管理,不断深化创新创效活动内容和推进措施,使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表,将创新活动的范围不断延伸,引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题,增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则,与厂技术科等部门相结合,对申报的创新成果进行评审、表彰和推广,激发了青工参与活动的热情,促进了活动的良性循环,全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005创新成果评比中,我厂五项成果分获局

一、

二、三等奖。一年来,全厂共推广应用创新成果近20项,有效地解决了生产中的疑难问题,产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。

发掘人才,培养典型,推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才,厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则,实施二级建库,分级管理,实现了青年人才的优化配置,为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面,多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准,多面考评,对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价,2005年3月,厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号,并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升,为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力,我们和厂培训考核站经过精心筹备,开办了电焊工培训班,对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训,提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛,对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验,并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛,700余名青工在现场活动气氛的感染下,激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。

层次分明,重点突出,深化青年文明号创建。2006年年初,我们从提高青年素质入手,确立了“以人为本抓教育,以管理为中心抓竞赛,以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路,广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点,在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份,我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察,评出厂级青年样板站18个,其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的好范文版权所有创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动,我们针对不同岗位的特殊要求,以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位,以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动,有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份,采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队,将单井、单站、单设备承包给每个人,结合实际生产情况,制订增油、增气、降电措施,并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动,减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来,共掐除电线2850米,气管线1580米,封套管气60井次,最大程度地减少了油气流失。

三、“严考核,细管理,重推广”,完善实施团的基础工作,加强组织建设,增强影响力

一是实施目标管理,完善考核机制。针对今年机构新调整,我们结合各单位团员青年的实际情况,重新设立了团支部,对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组,使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则,我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和目标考核办法,对团组织工作每月一考核、每季一检查,及时帮助各级团组织发现不足、总结经验,提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设,规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作,更新和充实了团员队伍;在详细调查的基础上,建立了我厂团员青年数据管理库,年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际,05年5月13日,厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流,丰富了团干部的业务知识。采油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动,摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式,在局团委召开的2005共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验,加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体,以“内鼓干劲、外树形象”为出发点,大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹,营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时,全年在中国石化报发稿2篇,石油政工研究发稿1篇,中原石油报发稿13篇,中原电视台发稿8篇、作专题片3篇,进一步扩大了团组织的影响力。

《工厂团委工作汇报》

第4篇:企业工厂团委工作总结讲话

各位代表、青年朋友们:

在我厂各方面建设不断发展的新形势下,我们迎来了共青团××××××第十届二次代表大会的召开,这是全厂共青团员和青年职工政治生活的一件大事,也必将对我厂今后的发展起到巨大的推动作用。本次大会将在总结过去一年共青团工作的基础上,对今后一个时期的团青工作做出明确的部署。因此开好本次大会对于深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,贯彻十六大四中全会重要精神,认真落实集团公司年工作会议精神,实现我厂“三做三化”的企业发展战略具有非常重要的意义。我代表厂党委、厂部及全厂职工向与会的各位代表以及全厂广大青年职工朋友们表示热烈的祝贺。

在过去的一年里,我厂新一届团委在厂党委和厂部的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,团结带领全厂的团员青年进一步解放思想,更新观念,认清形势,明确任务,努力开创了我厂共青团工作的新局面,有力的支持了企业的改革和发展。各级团组织紧紧围绕党政中心工作和广大团员青年的实际需求,树立和落实科学发展观,与时俱进,扎实工作,使团的各项事业有了突破性的进展。

我厂的团组织非常重视青年职工的思想政治工作。在过去的一年里,各级团组织积极开展了各具特色的学习教育活动,将理论学习、读书活动、岗位建功有机的结合起来,统一了团员青年的思想认识,构筑了团员青年强大的思想支柱。通过不懈的努力,我厂广大团员青年的思想水平有了显著的提高,多人受到上级单位的表彰,成为了团员青年的先进典型和代表。

团结带领青年服务于企业的发展,引领青年不断成才,一直是团组织的中心工作。一年来,针对生产中的重点难点问题和不断涌现的新知识新技术,全厂各级团组织开展了一系列丰富多彩、富有特色、贴近青年的主题活动,促进青年学习和成长,推动青年树立创业意识,投身企业的建设,为保定热电厂的发展做出了突出的贡献。在实际工作中,广大团员青年立足自身岗位,不断提高专业技术水平,解决了一大批生产中实际问题,确保了安全生产的持续稳定运行,用青春谱写了一曲奉献之歌。

通过多年的建设,我厂共青团组织的自身建设不断加强,各级团组织班子团结协作,团干部能力素质显著提高,团员队伍不断壮大,团的自身建设取得明显成效。哪里有困难,哪里就有共青团员;哪里有险情,哪里就有团组织。我们的共青团不愧是一支过得硬的青年突击队,这是全厂各级团组织、广大团干部和团员青年辛勤工作的结果。在此我代表厂党委、厂部向为企业发展做出贡献的共青团员和青年职工同志们表示亲切的问候和良好的祝愿。

今年是集团公司的安全年,也是我厂实施二次创业、加快企业发展的关键之年。共青团工作正面临着新形势、新任务、新机遇和新挑战。全厂各级团组织要围绕贯彻落实厂九届二次职代会提出的新任务、新要求,克服各种困难,迎接挑战,把握机遇,履行好共青团职责,切实做好新形势下的共青团工作,更好的团结带领全厂团员青年,面向企业发展,奋力拚搏多创佳绩。

青年朋友们,共青团肩负着光荣而艰巨的历史使命。我热切的希望你们在厂党委和厂部的正确领导下,带领全厂团员青年扎实工作,团结奋进,为实现“小厂变大厂、老厂创辉煌”的企业发展战略目标做出新的更大的贡献。

第5篇:工厂团委半年工作成绩报告

工厂团委半年工作成绩报告

2010年厂团委在分厂党委和集团公司团委的正确领导下,紧密围绕我厂的生产经营和党政工作中心,落实两级职代会、党代会精神,始终坚持“服务大局、服务青年”的宗旨,以全面提升青工综合素质为目标。通过开展活动,增强团组织的凝聚力和战斗力,发挥共青团组织的突击队作用,激发团员青年的创造力,为我厂高产稳产、稳步推进年奋斗目标做出积极贡献。

一、围绕我厂生产经营和党政工作中心,加强青工思想教育

1、学习贯彻分厂年度生产经营目标。2010年,钢铁行业产能过剩的局面仍然延续,钢材市场存在着许多不确定

因素,企业面临的形势依然十分严峻。作为主生产单位之一,我厂根据实际情况,提出年度生产经营目标,力争在困难形势下,逆势而上,而团员青年作为企业发展的生力军与后备力量,更当发挥应有的作用。分厂团委通过开展学习文件精神等教育活动,引领团员青年领会分厂“创精品棒材,作栋梁之才”的宏伟目标,在“管理不带非定尺,执行不搞负偏差”工作准则的指导下,牢记分厂年生产106万吨的经营目标,根据团员青年所在岗位,分块讨论分厂年度技改项目,鼓励团员青年为生产稳顺进行积思广益、奉献力量。

2、学习贯彻党政相关精神,积极融入党政工作中心。其一,2010年,钢铁行业的发展依然严峻,企业面临新一轮的生存挑战,团委紧跟企业改革发展步伐,组织团员青年深入学习贯彻公司、分厂两级三届三次职代会、第三次党代会及集团公司团委第三次团代会精神,让团员青年及时了解公司当前面临的形

势,应对困难所采取的积极措施和取得的成效,团结鼓励青年坚定信心,为三钢更好的发展贡献力量;其二,鼓励团员青年学习集团公司、分厂生产例会精神,了解公司、分厂生产经营动态,并以此为契机,展望三钢的美好前景,激发团员青年的自豪感和自信心,引导青年保持高昂的斗志;其三,贯彻落实《公民道德建设实施纲要》要求、促进青年健康成长的需要。团员青年道德品质的形成是职工教育的重要组成部分,团委以教育和宣传的形式,加强青年的社会公德、职业道德、家庭美德教育,引领团员青年自觉融入和谐三钢建设的良好氛围中。

二、根据我厂实际情况,加强团组织自身建设

1、换届选举,召开我厂第三次团员大会。我厂第二次团员大会于4月召开,于今年4月届满。根据党委及上级团委的相关要求,于今年4月上旬召开第三次团员大会。大会选举产生1名团

委副书记、5名团委委员及4名集团公司团委第三次团代会代表。

2、内强素质、外塑形象,加强团干队伍建设。其一,加强组织机构建设。新一届团委委员相对来说较为年轻,有想法、有干劲是其优势,经验不足是其劣势。团委根据分厂部门职能情况,设生产部、机动部、自动化部及机关四个团支部,并各设置一名团支部书记,并将团委委员进行分工,设置生产委员、组织委员、文体委员及宣传委员;其二,加强对团干部思想政治素质和业务工作能力的培训力度。通过开展读书活动,学习《责任胜于能力》、《一流员工的5种心态》及《我的成功可以复制》等书箱,不断强化团干部的责任意识、岗位意识、表率意识、务实意识。通过鼓励团干部阅读《三钢青年》等刊物,开展“新老团干联欢会”等活动,拓展团干部业务工作能力。

3、根据我厂实际情况,加强团员队伍建设。我厂团员数为37名,其中生

产部居多,并且分布于棒材、一高及二高三条生产线上,困为班次不

一、分布散等特点,造成联系不方便,组织困难等问题,针对此情况,团委通过完善团员青年基本资料,登记备案及建立qq群等方式来加强团员队伍的建设。

通过努力,我厂团委工作得到集团公司团委的肯定。并被授予“五四红旗团委标兵”称号,机动部获“五四红旗团支部标兵”称号,生产部获“五四红旗团支部”称号。

三、以“青”字号活动为抓手,努力提高青工服务安全生产的能力

1、以“青工技能振兴”活动为载体,抓好青工梯队建设。稳步提高青工技能,满足生产发展需要是企业共青团的重点工作,团委通过开展技能培训、技术比武等活动,帮助青工开辟技能提高的“绿色通道”。为了让近年新进厂青工将操作实践与专业理论有效结合,实现技能的螺旋式提高,从6月底开始,团委将协助各车间筹办技能培训和技术比武活

动,另外,团委将进一步跟进“导师带徒”工作开展情况,了解新进员工学习、工作情况。

2、以“青年创新创效”活动为载体,充分发挥青工在提高企业核心竞争力中的生力军作用。团委充分发挥组织优势,以项目负责制的形式,通过“青年创新创效”奖的评选,为青工参与科技攻关和技术改造项目牵线搭桥,带领团员青年在服务生产中积累经验、提高技能、实现自我价值。在公司团委2010年“五四”青年工作表彰中我厂1个项目荣获一等奖、三个项目荣获二等奖,多个项目荣获三等奖。

3、以“五四青年评先”活动为途径,激励团员青年积极进取。团委积极开展各项评选表彰活动并推荐优秀青年接受公司表彰,不断宣传我厂各条战线的先进青年典型,用先进事迹来激励和引导青年,增强青工荣誉感和成就感,感召青工投身企业发展中去,实现自我价值与企业发展的完美结合,同时,密切关

注青工成长,肯定青工在新品开发、技术革新、科技攻关、节能降耗和管理创新中发挥的积极作用。在2010年公司五四青年工作表彰中,我厂林华春同志荣获第十一届“三钢十大青年科技先锋”称号、林仙龙同志荣获第十八届“三钢十大青年岗位能手标兵”称号、罗添水同志荣获第二届“三钢十佳青年协议工”称号。

4、以“青安杯”竞赛活动为载体,提高青工安全意识。团委结合“关爱生命、安全发展”的主题,针对上半年企业内外同行业不容乐观的安全形势,开展了经典事故反思和安全操作讲解活动,强化青工安全意识;同时发挥我厂青年安全监督岗、青年文明号和青安哨员的作用,监督、劝导青工遵守规章制度、安全操作。在公司团委2010年“五四”青年工作表彰中我厂4号主操台获得“青年安全生产示范岗”称号。

四、以形式多样的文体活动为载体,提高团员青年的凝聚力和战斗力

1、为纪念“五四”运动91周年,促

进团员青年之间的交流,增进相互了解,持续提高我厂团员青年队伍的凝聚力和协作意识,分厂团委以“青春在岗,团结互助”为主题,以“快乐共享”为着眼点,组织开展丰富多彩的“仙人谷登山寻宝”户外趣味活动,庆祝“五四”青年节。那一世范文网

2、及时在新进厂的青年职工中发掘、培养青年文艺爱好人才,为丰富青工业余生活累积资本。推荐团员青年加入“三钢摄影协会”、“三钢篮球俱乐部”等组织

3、走进社区,开展“学雷锋”活动。走进社区,义务为居民 “配钥匙、磨刀、修电器”等,服务他人的同时,丰富自身的业余生活。

第6篇:工厂车间员工上半年工作总结

总结是寻找工作规律的重要手段,下面就是小编给大家带来的工厂车间员工上半年工作总结范文,欢迎大家阅读参考!

工厂车间员工上半年工作总结【一】

转眼间20xx上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一. 安全工作

总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二. 操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章的行为,保证员工的人身安全。

作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!!!

工厂车间员工上半年工作总结【二】

半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训,提高职工综合素质

上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2012年月日起至 月 日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训

质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》,将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位,签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

半年以来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

工厂车间员工上半年工作总结【三】

车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:

一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

二、强抓安全生产、确保平稳供电 xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了XX安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现B相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。

三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。

存在的问题: 1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难; 2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作; 3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产; 4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进; 5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。下半年工作思路:确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。

工厂车间员工上半年工作总结【四】

20xx年的上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、去年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于去年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

5、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。

6、3月份协助培训班展开工作。

7、车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。

8、车间前期常常受到采购的限制,给生产带来困难,提议更换设备。

9、6月份,新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改。

11、重新修订到期的企业标准,同时配合化验室完成升级行标的产品质量工作。

12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。

13、加强员工对安全法及相关技能知识的培训,强化生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌。

15、完成车间增加工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

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