论如何完善施工总承包合同管理体系
摘 要：在工程施工过程中，建设工程施工总承包合同作为施工企业的最高行为准则，不仅是规范双方经济活动的依据，还是协调双方工作关系、解决合同纠纷的一项重要的法律依据。建设工程施工总承包合同的管理，才能不断提高企业竞争力，也才能为企业带来更多的经济效益。
因此，本文笔者作为建设工程施工企业的合同管理专家，结合在本企业建设工程施工总承包合同管理实际，对目前建设工程施工总承包合同管理现状中存在的弊端，提出有效的解决对策，规范建设工程施工总承包合同管理，及时准确地防范合同风险，提高建设工程施工总承包合同管理水平，从而实现进一步提升企业经营管理水平的目标，把企业面临的潜在风险最小化，实现企业经济效益最大化。
关键词：施工总承包;合同管理
一、建设工程施工总承包合同管理的意义
(一)建设工程施工总承包合同管理是社会主义市场经济的要求
在市场经济条件下，依法办事和鼓励自由竞争是时代的重要特征，而合同管理就是进行法治的管理。合同当事人的权利和义务、合同订立形式和程序的合法性等，只有通过完善的合同管理，才能在一定程度上得到充分的保证，合同内容的全面性、合法性、明确性才能得到保证，公司的合法权益才能得到维护，社会的经济秩序才能得到维护，进而在一定程度上创造更多更好的社会效益，同时才能使有限的投资发挥更大的作用。
(二)建设工程施工总承包合同管理是现代企业自身发展的需要
对于现代企业而言，其特征是：产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理。建设工程施工总承包合同，作为工程发包和承包的重要法律形式，它是建筑施工企业与业主共同签订的、在一定程度上约束合同双方、并使得建筑施工企业走向更宽广的市场。
(三)强化建设工程施工总承包合同管理是提高履约率的前提
建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强，而且受自然和社会环境因素影响大等特点，因此，合同风险是客观存在的。加强建设工程施工总承包合同管理，不但可以预防经济风险，还对规范工程管理，提高管理效率、提升工程质量、严格控制成本、提高合同履约率起到积极的促进作用。
(四)建设工程施工总承包合同管理对企业开拓国际市场、与国际接轨具有重要意义
在激烈的国际化竞争中，受到国际建筑企业的冲击和挑战，因此，我们要适应国际市场的行业规则，树立国际化意识，遵循相应的市场规则和国际惯例，加强对建设工程施工总承包合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。
二、建设工程施工总承包合同管理中常见的弊端
(一)投标前审批不到位
一是管理办法落实不到位，未能严格执行企业的管理规定，未对拟投标的所有项目编制《投标可行性研究报告》，未对投标项目组织评审并进行可行性决策;二是高风险项目评审形式化，存在“走過场”行为，《投标可行性研究报告》分析不透彻，未按文件要求，组织会议评审;三是招标文件内容不重视，不关注招标文件中的特殊条款，为投标无条件响应招标文件要求。
(二)合同评审管理不重视
一是合同起草过程参与不够。中标后未能主动参与建设工程施工总承包合同的起草拟定工作，被动等待发包方草拟合同，错过合同条款变更谈判的最佳时间。
二是合同评审人员不固定，参与建设工程施工总承包合同评审的人员更换频繁，建设工程施工总承包合同评审的质量不高。合同评审“走过场”，对建设工程施工总承包合同评审不重视，把建设工程施工总承包合同评审当做履行使用印章审批手续的程序性事项，未能对建设工程施工总承包合同条款可能存在的风险进行认真的评估和梳理。
三是建设工程施工总承包合同签订不及时，在尚未签订施工合同的情况下，已经开始组建项目管理机构入驻项目现场并开始组织协作队伍施工，在项目施工后数天、数周甚至数个月后才办理合同评审手续，合同报审时间严重滞后，使得项目工程在很长一段时间中处于无合同的过程，项目风险巨大。
四是合同评审意见的反馈与落实不到位，对合同评审部门提出的部分合同条款的修改意见、合同风险的提示等意见和建议根本不落实，合同实施单位业务部门及项目部不关注评审意见中提出的问题，不积极与发包方进行充分的沟通，也不对提出的问题进行及时的反馈，使得合同评审记录成为一纸空文。
(三)合同履行管理不规范
一是不组织对建设工程施工总承包合同进行学习，不认真研究合同条款，直接按以前的通常做法开展各项工作，未按约定程序行事的现象普遍存在;二是证据意识缺乏，建设工程施工总承包合同基础资料管理混乱。
三、做好建设工程施工总承包合同管理的探讨
上述种种的一系列问题反映出了企业建设工程施工总承包合同管理存在的漏洞，建设工程施工总承包合同管理仍然停留在一个“强调覆盖率的形式审核”的阶段，建设工程施工总承包合同风险无法得到彻底防范和控制。因此必须要进一步完善建设工程施工总承包合同管理体系，提高建设工程施工总承包合同管理质量，实现从“强调覆盖率的形式审核”向“以问题为导向的实质性审核”转变，既要服务企业生产需要，又要严控法律合规风险。这就要求我们必须改进和完善建设工程施工总承包合同管理体系，提升企业管理水平。
(一)贯彻执行标前评审制度，重视招标文件审查，杜绝高风险项目投标
要严格执行企业管理规定，贯彻执行标前评审制度，加强招标文件的审查，要强化相关人员工作意识，要定期的对与投标相关的工作人员进行培训。使得他们对招投标过程的重要性以及相关的注意事项法律文件有具体的了解。
(二)重视建设工程施工总承包合同评审，确保评审高质量、高效率、高水平，防范合同条款不利风险
(1)项目合同实施单位无论是在项目中标前还是项目中标后，都必须与业主单位积极沟通，提高工作主动性。在项目中标后一周内，项目实施单位应保持工作的连续性，主动完成建设工程施工总承包合同的起草拟定工作，要将组织合同评审的时间提前，预留足够谈判协商的时间，在办理完成建设工程施工总承包合同评审手续后，及时组织业务部门就建设工程施工总承包合同中对公司不利的条款积极主动与发包方进行沟通，把评审意见落实到合同谈判当中。对于工期紧张，需要快速进场施工的项目，更是要做好这方面的工作，确保项目在建设工程施工总承包合同经过评审并正式签订后再组织施工。
(2)要建立建设工程施工总承包合同评审小组，对于建设工程施工总承包合同评审人员应严格选拔，相对固定，确保建设工程施工总承包合同评审的高质量。建立小组成员建设工程施工总承包合同评审业务的日常交流和学习机制，明确各业务部门在具体负责评审的内容，通过这种形式逐渐形成一个水平高、经验丰富的建设工程施工总承包合同评审团队，确保建设工程施工总承包合同评审的高质量、高效率、高水平，从而防范、控制和化解建设工程施工总承包合同风险，实现通过建设工程施工总承包合同评审管理来提升集团公司经营管理水平的目标。
(3)认真反馈和落实建设工程施工总承包合同书面评审意见。对于需要项目部在现场管理中风险防范等相关问题，应及时反馈给项目部，项目部组织项目管理人员认真学习建设工程施工总承包合同，并对评审意见提出的风险制定具体的风险防控措施，实现建设工程施工总承包合同评审流程的闭合。
(4)建立建设工程施工总承包合同评审的奖惩管理措施及激励机制。通过建立建设工程施工总承包合同评审奖惩管理措施来提高评审专家的积极性及责任感，对于建设工程施工总承包合同评审过程中认真负责的专家应当给予一定的奖励，通过激励措施进一步提高建设工程施工总承包合同评审管理的质量，对于未认真履行施建设工程施工总承包合同评审职责、未发现建设工程施工总承包合同重大风险导致集团公司因合同条款原因遭受了不必要的经济损失的评审人员应当给予一定的处罚，通过惩罚措施进一步提高建设工程施工总承包合同评审专家的责任心。
(三)做好建设工程施工总承包合同管理交底，认真组织学习，转变观念，建立证据意识，规范项目现场管理，控制和化解合同履行风险
要做好建设工程施工总承包合同的管理交底工作，相关业务部门要严格按照企业规定，做好建设工程施工总承包合同的管理交底工作。项目部要认真组织学习建设工程施工总承包合同相关内容和条款，在项目施工过程中，严格执行合同条款规定。建立证据意识，建设工程施工总承包合同履行过程发生的結算、变更、索赔等行为都应采取书面形式，同时要加强相关书面基础资料管理，应安排专人负责建设工程施工总承包合同履行过程中各项资料的管理。基础资料管理要做到通过查阅资料，即可清楚地了解项目签证工作的整体情况，如什么签证处于什么状态，其效力如何等等。
四、结语
建设工程施工总承包合同管理是市场经济条件下建筑企业企业管理中最基础也是最关键的一环。建设工程施工总承包合同管理不仅牵动着企业的短期经济效益，对企业的长远发展也有着深远的影响，企业必须从投标审批、评审签订、履行管控对建设工程施工总承包合同进行全系统、全方位、全过程的动态管理，规范企业建设工程施工总承包合同管理，及时准确的防范法律风险，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]李启明.工程建设合同与索赔管理[M].北京：科学出版社，2001.
作者简介：
凌志强(1972～ )，男，汉族，上海人，本科学历，高级经济师，研究方向：工程建设领域法律风险防范及纠纷处理。
作者：凌志强
摘要：以一个项目的设计施工总承包合同策划为例，通过对设计施工总承包合同体系的选择和合同条款的设计深入分析，对设计施工总承包合同中勘察设计责任进行了进一步的明确。
关键词：设计施工总承包合同体系合同条款勘察设计责任
项目建设背景：某城市次干道道路建设工程(一期)，工程全长约3.3km，其中盾构隧道约1.8km，盾构隧道外径为11.6米。隧道主体为单管双层双向4车道，地面道路设计双向4至6车道。根据本工程初步设计文件进行设计-施工总承包，工程标段的划分，拟采用“Ⅰ+12”的方式。即主体工程及其配套附属工程施工图设计(含土建、安装工程、装饰装修、附属设施等)和K0+380—K3+220段隧道工程(含工作井、盾构段、暗埋段、敞开段、风机房、雨水泵房、风塔等)由一个设计施工总承包商完成(以下简称为DB承包商)，余下施工工作部分，包括隧道装修、供电设备采购安装、照明设备采购安装、监控系统采购安装、给排水及消防设备采购安装、环控系统设备采购安装、管理中心工程、沥青工程、道路工程、交通工程、路灯工程、景观绿化工程共划分为12个施工标段。
1、合同体系的选择
传统的设计施工分离制度下的施工承包由业主承担全部的设计变更和施工条件变更责任。DB总承包位于方案设计后实施最为简便，唯独位于初步设计之后最难。基本原因是初步设计深度问题和初勘深度问题。为了明确的划分工程中的各项权责，在对合同条款设计之前，需要明确合同的体系，即明确整个工程所涉及的所有合同之间的关系和责任划分。
针对该工程设计了几种合同体系，通过下面的表格进行对比分析。
通过以上对比分析，合同体系决定采用模式2：设计施工总承包+管理承包【DB+MC】(MC：Management Contracting)，为了明确设计责任，其中Ⅰ标段(DB合同标段)详细的招标内容如下：
2、基本合同条件的选择
根据合同体系的设计，1个监理人需要面对13个承包商，且DB承包人实施总承包管理，为了便于管理，必须保证管理模式的一致性。但在我国目前还没有比较成熟的设计施工总承包合同范本可作为本合同的通用条款。FIDIC橘皮书范本的法律体系背景与我国有很多的不一致，直接套用会存在很多问题。如自行拟定合同条款，又有可能面对合同完备性的问题和巨大的法律风险。因此我们最终决定选择一个成熟的施工合同范本，作为合同条款设计的基础，然后修改部分条款(如“变更”条款)，增加一些新的条款(如“承包商设计工作”、“承包商管理工作”)，来完成整个设计施工总承包合同的条款设计。
2007年11月发改委、财政部、建设部等九部委颁布的《标准施工招标文件》(发改委令第56号)中的施工合同文本是目前为止国内最为完备、承发包双方商业行为定义最为清晰、风险分担合理的施工合同范本。在此文本的基础上做适当修改，作为本工程整个合同体系的基础。这样对于“Ⅰ+12”的整个合同体系在施工承包内容上一致，执行相同的管理程序和管理制度。合同条款设计完全考虑了未来12个施工合同的一致性，并且明确了委托监理的具体要求。
合同还应确立一些重要的工程管理制度，特别是要符合政府投资工程的管理制度要求(如审计)，这些工程管理制度还需要在技术规范中细化。这样既方便管理，同时又赋予了它一定的合同地位，使之具有法律地位，保证合同双方遵守。
对于承包商设计工作和管理工作，参照FIDIC橘皮书范本、台湾的建造(D&B)统包契约和工程总承包合同示范文本征求意见稿)，结合我国现有的法律法规，对勘察和设计责任进行了界定。
3、勘察设计条款的设定
3.1 勘察责任的界定
DB合同中的勘察是指进行满足主体工程及其配套附属工程施工图设计需要和相应承包范围内施工需要的详细勘察。该工程由于在招标时已经进行了初步设计、初步勘察，在招标时向投标人提供这些有关资料，在合同条款设计时，为了使招标人对工程的不可预见的地质条件的变化承担相应责任，同时又要避免总承包商不再进行详细勘察，保证勘察的质量，针对可能出现的地质条件变化的风险，在设计施工总承包合同中设立了对勘察资料的“二次评审制度”。
首先要求承包人于工程开工后对施工现场的施工条件进行详细勘察。详细勘察结束后，承包人须向发包人提交完整的施工勘察报告，报告应涵盖地质勘探、水文、气象条件、地下障碍物、地下管线、现场平面、交通条件等详细情况。承包人须向其他承包人提供最终的施工勘察报告，以便使用，并对其准确性、完备性负责。
第一次评审是在开工后，承包人须仔细分析其施工勘察报告与发包人提供的发包人图纸及文件中的勘察资料的一致性，承包人如认为存在实质性不一致的情况，可向发表人提出书面通知，申请由发包人组织专家进行施工勘察结果评审，否则视为承包人确认其施工勘察报告与发包人提供的初察资料一致。
发包人在收到承包人提交的勘察评审申请通知后14天内，组织专家进行施工勘察成果的评审，并提出具评审意见报告。专家评审意见若确认承包人的施工勘察报告与发包人提供的勘察报告没有实质性差异，发包人将不对其所提供的勘察资料的准确性、完备性承担责任。专家评审意见中指出承包人施工勘察报告的错误或不足，承包人应补充勘察。补充勘察费用由承包人承担。专家评审意见若确认两者存在实质性差异，需进一步详细施工勘察，则发包人和承包人共同委托第三方进行详细施工勘察，并以勘察报告为准判定是否存在实质性差异。第三方勘察费用由责任方承担。
发包人代表应在评审工作结束后7天内将专家评审意见报告通知承包人，承包人如没有异议须签字确认，视为其对施工勘察资料负责，并且考虑了所有可以合理预见的不利情形及风险;若承包人有异议，按争议约定处理。组织专家评审工作所产生的费用由承包人承担。
第二次评审时在施工过程中，承包人认为发生了不可预见的不利物质条件，应在现场工地条件被扰动前，以书面形式及时通知发包人代表。发包人代表接到通知后，应立即调查这一情况，并搜集现场资料。在施工过程中承包人遇到地质条件变化时，即使发包人未及时发出指示，承包人也应采取合理措施继续施工，避免损失的扩大。
若承包人认为此不利物质条件构成工程变更，可在事件发生后28天内向发包人代表提出书面申请，要求对发生的不利物质条件构成工程变更进行专家评审。承包人须提供证据证明，发生的不利物质条件是无法合理预见的，且与通常的自然条件和类似工程的常见情形存在较大差异，仅仅是与施工勘察报告的差异不得作为变更和索赔的依据。
发包人和发包人代表在接到承包人书面申请后14天内，组织专家对该不利物质条件是否构成工程变更进行评审，出具评审意见报告。评审依据为承包人原施工勘察报告和事件发生后的现场资料及承包人的相关证据和资料。
发包人代表应在评审工作结束后7天内将专家评审意见报告通知承包人，承包人如没有异议须签字确认;若承包人有异议，按争议约定处理。组织专家评审工作所产生的费用由承包人承担。
经专家评审发生的不利物质条件若构成工程变更，发包人代表应当及时发出变更指示，补偿承包人为克服不可预见的物质条件而承担的额外费用，如果工期已经或将受到延误，也应相应顺延工期。
3.2设计责任的界定
为了保证在施工过程中对总承包商的设计进行交底，同时其他专业承包商也便于对图纸存在的问题进行咨询，项目经理下分设施工经理和设计经理。
DB合同的施工图设计责任分为两类，一类是对施工总承包来说的;另一类是对传统模式下按图施工的专业承包商施工责任来说，这关系到设计的批准与变更。
发包人有权在设计审查之前和之后，对相关设计阶段的设计文件、图纸和资料提出建议、审查和确认。发包人的任何建议、审查和确认，并不能减轻或免除承包人的任何合同责任和合同义务。
为了保证设计的深度，要求总承包商在提供专业承包商需要的图纸时，同时提供详细准确的清单，并对清单的准确性负责。
对于总承包商负责施工的部分的变更指的由发包人提出，而对于其他标段的变更，要具体的区分导致变更的原因是发包人修改还是总承包商设计图纸的缺陷，以此保证总承包商提供的设计文件的深度。
3.3变更的计价
对变更工程的估价，在该项目背景下，由于最初招标时是依据初步设计，不可能提供详细准确的工程量清单，而传统的工程量变更的计价三原则参照的是已标价工程量清单的单价。在本工程中，虽然要求总承包商参照经评审的施工图纸，根据中标时提供的比较粗的工程量清单，再提供一份详细分解的工程量清单，但由于施工图纸是由总承包商提供的，这样很容易产生不平衡报价，因此对于传统的工程量变更的计价三原则就不再完全适合本工程。
在该合同中，决定对传统的变更计价原则进行了修改，在合同中约定，不论变更的部分是不是在原工程量清单中存在子目的均要求总承包商重新报单价。对于在已标价工程量清单中已经包含的子目，按照已标价的工程量清单中的单价与招标控制价相比的优惠比例进行调整;对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由承包人按投标时的计价标准，编制综合单价报送监理复核，由发包人审定。
对变更工程量的确认，首先对变更的提出进行了限定，规定变更指示必须是由监理人发出，参照经评审的施工图纸，施工过程中总承包商对施工图纸的优化不能算是变更。
4、结语
通过对本工程设计施工总承包合同体系的策划，对合同体系和项目管理制度的关系，以及对合同双方的权利义务的界定，都有了较为深刻的理解。尤其是勘察设计责任的界定有了深入的认识。
作者：佟艳臣
摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。
关键词：建筑管理;合同管理;合同信息
建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。
一、建筑工程承包项目施工合同的功能
(一)项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。
(二)项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。
(三)项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。
二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题
(一)建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。
(二)建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况;其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生;其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。
(三)建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。
三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法
(一)对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。
(二)对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。
(三)对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行;而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。
(四)构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。
参考文献：
[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014(31.
[2] 倪昔华. 对建筑工程施工合同信息管理的探讨[J]. 房地产导刊， 2014(23).
作者：刘炳申 芦艳丽
春风时代木工施工承包合同
发包方：
身份证：
(简称甲方) 承包方：
身份证：
(简称乙方)
1、根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法律法规，本着公正、公平及诚实信用原则，就春丰时代二期木工施工分项工程承包给乙方施工的相关事宜，经双方友好协商，达成如下协议： 第一条
工程概况
2、工程地址：玉山县城东
3、施工部位：春丰时代二期
4、施工内容：木工
5、工程总天数根据发包方和承包方签订的合同要求。 第二条
工程承包价格及计算方式
以大包干方式一次性包工包料3#.5#.6#定价为120元/㎡，10#.11#定价为122元/㎡，地下室为135元/㎡，建筑面积按国家现有关建筑计算规范执行，计算面积按管局测定面积计算(食宿由乙方自理)。 第三条
质量要求
1、工程验收标准:合格
2、按上饶市验收标准验收。
3、质量检查监督部门;开发商、项目部、监理部及相关职能部门。
第四条
承包人所需采购的材料及工具。
1、木胶合板模板要求每栋主楼3套新模板、方木、铁钉、铁丝(注:平板、模板、柱子梁板必须采用新模板)。
2、木工台锯、手电钻、手提锯、安全帽。
3、雨衣、雨裤、雨鞋、手套、扫帚、胶带纸，施工用线。
4、穿墙螺杆穿墙线管以及所有木工施工所需的一切工具及材料由乙方自理。 第五条
工程内容及进度
1、施工图模板翻样、制作、安装、拆除，承重架的搭设、拆除。土建图纸上标注的所有预留洞，止水螺标的制作，内墙架开发商如要求用钢管支撑，甲方提供钢管扣件搭设由乙方负责，不另计人工费。
2、该区域的模板、方木、钢管、扣件的卸车及场内运输。
3、钢管、扣件、方木、模板清理场地时，各材料按规格品种分类堆码整齐。模板钉子必须清理干净，场内及施工现场应用扫帚干净。
4、垂直的构件与水平构件同时浇筑时的钢丝网(钢丝网由甲方购买)封堵、钢丝网的制作、安装及后浇带并负责后浇带梁板多余砼凿除及表面凿毛处理，如有炸模，砼多余部分凿除。
5、施工缝的止水钢板(止水钢板由甲方购买)由甲方另行安排施工。
6、模板制作、安装后和拆除后的落手清工作以及二次结构所需制作、安装的模板、包括拆除也包含在单价内。 第六条
技术要求
1、模板安装施工期间，乙方必须服从现场施工管理人员的指挥。
2、严格按国家和地方现行的建筑相关规定、规范施工，模板安装完成，必须报现场管理人员及监理部门进度验收，否则因此造成的所有损失由乙方全部承担。 第七条
付款方式
地下室：地下室全部混凝土浇捣完成后付地下室工程款的50%，两个月后付至地下室的50%，正负零以上四层完成浇捣后付工程量的70%，以此类推封顶后付至总工程量的80%含地下室，二次结构结束后付总工程款的90%，综合验收合格后一次性付清。
1、每次付款乙方必须提供班组人员实名工资表，首先按比例付清工人工资。
2、乙方必须销售25%的工程款商铺，如未销售，前期工程款每个节点上扣10%的工程款，销售完成后按节点付清。 第八条 工程工期
1、按现场施工员确定，由于乙方的原因，而延误工期，甲方处罚乙方每日壹仟元人民币。
2、如施工过程中，经进度比对误工10天(含)以上且乙方不能提供相应方案，保证按期完工的情况下，甲方有权立即解除合同，从招施工班组，所有责任、损失由乙方承担。
3、乙方影响工程质量和工期，其返工费由乙方承担，工期不变。
4、施工中如果因甲方原因要求返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部返工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。
第九条
安全责任
1、乙方在施工管理过程中必须保证自身及他人安全，严格遵守安全施工的各项操作规程、规章及纪律，如违章作业，引发的安全事故，一切经济责任及法律责任均由乙方自负。
2、乙方应经常组织施工人员开展安全生产的自查、自检及学习工作，对少数不听劝告的人员应予以辞退。
3、乙方所有管理的施工人员必须持有效身份证，同时办理当地暂住证，服从甲方项目部与当地公安机关治安管理。
4、严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止施工造成的管道堵塞、停电、渗漏水、停水和物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必须尽快修复，并赔偿因此而给甲方造成的损失。
5、安全事故费在扣除保险理赔后五仟元(含)内由乙方全部承担，五仟元以上乙方承担30%的赔偿。
6、严禁不戴安全帽、赤膊、酒后、穿拖鞋上岗及进入施工现场，一经发现甲方有权对乙方施工人员进行处罚。管理人员每次处罚壹佰元，施工人员每次处罚伍拾元，如发现三次类似情况，甲方有权予以辞退。
7、乙方所有管理人员，施工人员不得私自用电烧饭、烧水、乱拉电线，如不听指挥，因此所造成的一切损失由乙方承担。
第十条
违约责任
1、施工管理违约：乙方指定现场负责或其施工人员不服从甲方管理人员的工作安排，无故拒不执行施工管理指令，按500元/次进行处罚，态度恶劣者，加倍处罚;此项处罚累计超过3次(含)视乙方严重违约，解除合同。
2、合同履行违约：本合同履行期间，任何一方擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金额的须另行补偿。
3、乙方每次放样到场，乙方如缺席，甲方处罚乙方每次叁佰元。
第十一条
争议解决
1、本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方协商解决。
2、当事人不愿协商，调解解决或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向工程所在地仲裁委员申请仲裁或向工程所在地人民法院提起诉讼。
第十二条
合同的变更和终止
1、合同生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经双方协商一致后，重新签订补充协议。如需终止合同(违约解除合同除外)，提出终止合同的一方要以书面形式提出，并按合同价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。
2、施工过程中，任何一方提出终止合同，需向另一方以书面形式提出，经对方同意，办理清算手续，订立终止合同协议后，可视本合同解除。
3、如果施工图纸有变更，增加工程量部分按展开面积每平方40元计算。 第十三条 合同生效
1、本合同和合同附件经双方签字、盖手模后生效。
2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。
3、本合同待工程完工、工程款付清，自行终止。
4、本合同(包括合同附件、补充合同)一式二份，甲乙双方各执一份。
发包人：
承包人：
身份证：
身份证：
年
月
日
年
月
日
发包方： <以下简称甲方> 承包方： <以下简称乙方> 甲方将 建设工程项目的木工分项工程发包给乙方施工，依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规和本工程的具体情况，经双方充分协商，在双方自愿、公平和诚信的原则及完全清楚理解本合同的基础上，签订本合同,以供双方共同遵守。
一、工程概况及承包范围:
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建筑面积：按图纸以定额标准计算面积
4、承包方式：模板包工包料
5、承包范围、内容及义务：
5.1、±0.00以下承包范围、内容及单价
工作内容：模板安装运输及搭拆运输道路(含协助施工放线)
工程单价：模板安装运输：模板按砼接触面积(展开计算，包工包料、含铁丝等使用工具)，工程量实做实收，按 元/m2综合价计价。
5.2、±0.00以上承包范围、内容及单价 5.2.
1、模板工程范围内容：
乙方按设计施工图纸及规范、变更的要求施工，包工包料，±0.00以上包含的所有模板制作、安装、拆除、整理、堆放，支撑、临时脚手架及浇捣运输道的搭拆，配合放线，甲方放坐标线，乙方按图纸放分线、抄平、标高线等，钉子、铁丝、拉杆、套管、步步紧等自带。模板、木方等材料下车，材料转运输，清理楼层的模板、木方等。工程完后，整理运输出施工现场。
二、施工总工期及质量要求：
2.1总工期 日历天，开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。以甲方施工进度计划表及合同工期为准。 2.2工程质量标准为合格工程。
2.2.1乙方认真按照施工图纸、设计变更、施工规范、验收标准及强制性标准及甲方要求进行施工和验收。
2.2.2如乙方承包工程质量达不到合同约定标准，乙方应在甲方规定时间内无条件返工修补，直至达到约定标准，由此造成的一切损失均由乙方承担。
2.2.3乙方无条件配合除乙方承包项目以外的其他项目施工，如乙方拒绝配合或影响其他项目的施工，则乙方应承担其造成的相应损失。
2.2.4乙方如出现下列违章违规情况造成财产损失，则乙方承担损失所产生费用的100%进行赔偿：
(1)承包项目施工质量达不到约定标准，进行返工整改。 (2)不按图施工，不听从指挥造成施工错误，进行的返工。
(3)不按设计要求，施工规范施工配料，不实行限额配料制度，造成超出定额含量的材料浪费。
(4)对现场的耗材及周转材料不合理利用，造成的新旧材料浪费。
三、施工工具及吃住
乙方所需的施工工具及工人吃住、施工工具转运等(含费用)均有乙方自行负责提供并安排。
四、工程款及工资的支付
(1)按乙方每月完成合格工程量的80%支付，剩余20%待工程竣工验收合格后30天内一次性付清。
(2)合同人工价格风险，乙方自己全部承担，如中途退场按已完工程60%结算。 (3)合同单价全部采用包干形式，并在合同中详细注明承包项目的范围、内容及价格，一律不准对合同单价进行调整，只对设计变更的工程量进行增减。
(4)特殊情况下需签发计时工时，由甲方技术负责人签证注明发生计时工的具体事项，计时按实签证。
五、双方权利和义务：
(一)甲方的权利和义务
1、甲方项目负责人： 为本工程施工现场全权代表。
2、全面负责该工程的实施，对工程项目的质量、进度、造价、安全文明、支付工资进行控制管理及协调各方关系。
3、甲方义务：协调各方关系，提供施工进度计划，支付工资。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方负责人： 在施工现场全权代表。对承包项目施工过程全面负责，严格按承包合同中的过程质量、工期施工，实现安全生产，文明施工，遵守甲方的管理和调配。
2，遵守有关法律和规定，按照甲方的现场施工管理员的指令，依据施工图纸、设计变更及甲方提供的相关文件、施工验收规范等相关要求进行施工。
3、按江西省建筑过程文明施工管理办法进行文明施工、安全生产。
六、安全文明施工：
6.1、工程综合单价中已包含安全文明施工费，乙方在施工过程中发生的一切操作不当人为安全事故，由此产生的一切责任和费用(含第三者)全部由乙方自行承担。
6.2、乙方对员工经常进行安全文明施工的思想教育，对施工要求持证上岗必须由专业人员持证上岗操作。
6.3、乙方严格执行甲方的各项管理规章制度，禁止乙方员工在工地内使用电炉、电饭煲、热得快及自接水电。禁止带未成年人进入施工现场。
6.4、乙方进入施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋、不得酒后上班、要求戴好安全帽(特殊工程系好安全带)。
八、其他条款：
8.1、甲乙双方在履行合同时如有未尽事宜或发生争议，可协商解决如协商不成可向项目所在地人民法院提起诉讼。
8.2、本合同一式贰份，甲、乙双方各持一份，签字生效，付清款失效。
甲方负责人：
甲方代表：
2018年 月日 2018乙方负责人：乙方代表： 年 月
日
甲方：湖南航天建筑工程公司柳叶湖度假区东江村公寓式安置小区项目部 乙方：
为了确保柳叶湖度假区东江村公寓式安置小区主体工程的顺利施工，本着平等、互利的原则，经甲、乙双方协商同意，特签订如下合同条款：
一、承包形式：甲方将柳叶湖度假区东江村公寓式安置小区主体木工部分工程承包给乙方，甲方提供制模原材料(模板、木方、马钉)，乙方负责钉子、铁丝;乙方实行单包工，甲方协调助乙方处理当地民工务工问题。
二、工程承发包范围： 1)配合项目部作好施工放样;
2)无条件搞好工地所需小件制作(凳子、挂尺、条尺);、 3)混凝土的制模、装模、守模、拆模(含门窗、施工洞); 4)屋面工程;
5)所有施工现场木质料清理。
三、承包单价及结算
1)单价 元/m2(结算面积以设计图纸为基准。变更工程量以甲方变更通知为准实行增减)。
2)主体三层结构完成后按工程工价付 %，主体六层结构完成后按工程工价付 %，其余款项待工程竣工验收合格一次性付清。
四、质量标准：合格。乙方施工过程中，必须严格按施工图纸施工，服从施工员指挥和接受监理部门质量监督。不得出现走模错装现场。做到拆模后不动一钻一锤，如质量出现差错和问题所造成的损失由乙方全部承担，并罚款300元，罚款在工资结算时扣除。如果出现质量问题乙方负责赔偿所有损失，并且无条件接受甲方处罚。
五、工期：工程总工期为 天。乙方必须按项目部时间安排保证施工工期，无故拖延工期甲方将按每天1000元对乙方进行处罚，如在施工过程中未经甲方同意擅自停工，甲方有权废除施工合同，对前段工不予计价付款。
六、安全责任：乙方在施工过程中必须服从管理，自觉按安全规程操作，确保施工安全。如果出现安全事故，甲方不负责任何经济赔偿。同时，必须严格做到以下几点：
1、自觉做好安全防护，戴好安全帽，否则发现1例罚100元;穿软底鞋、穿长衣长裤，否则发现1例罚款100元;酒后严禁进入施工现场，否则发现1例罚200元。
2、施工时非专业人员不得随意乱动用电设施，不得随意挪动安全防护，不得随意抛丢各种物件，不得随意生火，否则每发现一例罚款500元。
3、及时发现安全隐患，并及时上报，未作处理不准施工，否则，罚款500元。因此而出现的安全事故，甲方不予负责。
4、乙方在施工过程中，必须文明守纪，不得随意带走任何物件，不得争吵打闹，不得随意大小便，否则，每发现一例罚款500元。
5、上下班途中必须遵守交通规则，确保人车安全。如途中出现安全事故，甲方不予负责。
本协议一式二份，双方签字生效。
甲方： 乙方：
年 月 日
木工工程劳务分包施工合同
发包方(以下简称甲方)：工程项目部
承包方(以下简称乙方)：
甲方承建的×××××工程，由甲方发包木工工程给乙方，以包工不包料的方式进行施工。为了明确工程内容及双方的责任，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据本工程的情况，特商定如下条款，共同遵守执行：
一、工程内容
按照×××××建筑设计院设计的施工图纸和相关变更通知，从正负零基础开始，到屋面封顶屋顶飘板完工为止，本工程所有的砼构件的模板制作和安装项目。包括各层梁、板、柱、墙各种现浇构件的、预制过梁模板制作和安装，楼层轴线定位和1米高水平控制线(砼柱、墙上轴线和水平控制线必须按项目部要求弹好墨线)、模板在施工现场的水平、垂直运输、支模架的搭设，模板打脱模剂，拆模修模以及模板未装平、正的砼凿除补正和竣工后模板整理成堆，及割除地下室砼墙对拉螺栓等与模板制作安装全部操作过程在内的工作，乙方的设施、住宅、食堂均自备(工地不准烧柴火，如发现每次罚款200元)。现场不产生任何计时工(如甲方安排计时工，每个工按元计，乙方不得有异议)。宿舍甲方安排。
二、承包造价
按×××××建筑设计院设计的施工图纸和相关变更通知，按国家有关规定的建筑面积计算规则，该承包单价已含乙方管理费及各类补贴费、元丝、元钉、自带机械台班工具、套管、胶带(板缝1㎝以上一定要贴，如发现每条罚款100元)、从二级配电箱出来的电线、晚上加班用的灯具及乙方人员的工伤保险、医疗保险、人身意外保险、养老保险(保险费简称各保费)等费用在内，不再计取其它任何费用。以建筑面积包干，主体每月二层，如进度、质量、安全、文明施工达到项目部要求，工资每平米计元，甲方按乙方总工程量扣除1%的安全保险费，如发生意外，三千元以内(包括三千元)乙方负责，三千元以外双方协商解决。安全帽甲方统一发，费用在工资中扣除。
三、组织领导：
1) 甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术、 1
安全、工程质量以及生活、计生等工作。
2) 乙方必须确保进场人员的思想素质及身体、技术素质，严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证。进场时，每人交一寸免冠照片三张，并附花名册一式二份。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，以保证本工种技术实力和施工队伍的稳定性。
3) 乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理制度，如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、食堂纪律。
4) 合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权冻结乙方的承包工程款。
四、双方责任
1、甲方责任：
1) 按合同约定支付工程款;
2) 负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、材料供应及各项规章制度的指挥、监督与管理;
3) 提供施工必要的垂直运输设备;
4) 保证材料供应(材料运至现场50米内，提供塔吊运输)，如确因种种原因材料供应不足时，乙方应自行调济工作，乙方应服从甲方的调配。
2、乙方责任：
1) 严格按照施工图纸、设计变更施工，遵守执行国家现行《施工技术验收规范》和相关标准(严格控制标高，平整±5㎜，垂直±8㎜，如发现每外罚款200元)。尊重和服从建设、监理、质监等单位及甲方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到省优质工程和省文明工地 。
2) 严格本工种、本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时，都必须认真学习、遵守项目部制订的《安全管理暂行规定》(附后)等制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免发生安全事故，并承担违反安全操作规程和安全制度引发的大小安全事故的一切经济责任。
3) 提倡文明施工，做到工完料尽场清，遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，按要求堆放成品、半成品、材料，搞好与建设、监理、质监单位、甲方及其他班组间
的关系。必须要求每一个工人遵守纪律，不打架，不斗殴、不滋惹是非。若有违反，按照项目部奖罚办法处罚。由乙方带班负责人承担全部经济责任。
4) 绝对服从甲方的工程进度安排。带班负责人必须在操作作业现场，未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场，其费用由乙方负责。
5) 严格按照甲方项目部审批的用料计划下料，、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料及时清理回收，做到工完料尽场清，不准从楼层上往下倒建筑垃圾(抛物)。
6) 模板制安质量要求，应以市质检站、监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准，绝对不能出现返工现象。每次浇捣砼梁、板、柱的时候，必须派专人跟班，必须保证砼浇灌质量。如果没有专人跟班每次罚款200元，通知还不来每次罚款1000元。
7) 木工工种必须自带满足本工种制作安装所需的设备(包括：平创机、圆锯、压创、电钻等)、工具、护具及劳保防护用品。
8) 乙方必须严格遵守、执行以上各项规定、要求和公司的各项规章制度、奖罚制度，否则，甲方有权逐项予以罚款处理，所罚款项在进度款中扣除，情节严重者则予清除离场，甚至终止合同，造成的损失由乙方负责并承担违约责任和损失。
五、工程质量及验收标准
1)工程质量必须达到设计图纸、国家现行施工及验收规范标准以及建设、监理单位和甲方的要求。该工程必须达到省优质工程和省文明工地标准，由本工种原因未达到省优质工程或省文明工地标准，工程承包价下浮20%。
2)在施工过程中，应随时接受甲方、监理、质检站、建设方代表的监督检查，若不服从监督检查，甲方有权停止施工和付款，工程质量如有不符合设计图纸及现行相关的验收规范标准的规定，甲方按奖罚办法要求罚款并责令返工，返工的工料费由乙方负责，月底在工资内扣转给甲方，乙方不得提出异议。
3)严禁内支模架与外架连结。严禁擅自拆卸外架杆件、扣件、跳板，若因工作需要必须拆除时，应该通知架子工，由架子工处理。
六、工 期
根据项目部现场所安排的月、周施工进度计划的安排，保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。
七、安 全
1)乙方应坚持安全第一，文明施工，乙方所有工作人员必须自行投人身意外保险、工伤保险、医疗保险、养老保险，进行三级安全教育，考核合格后，才能上岗。
2)在施工过程中若发生安全事故均由乙方负责，甲方概不负责。在施工过程中乙方违反安全操作规程或有意制造事端，在乙方工资中扣除每人每次的罚款。
八、要求
1)乙方所有工作人员，均不得便带工地材料，或转送他人，若有发生每次罚款200元;
2)乙方工人必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方负责人的统一管理，严格遵守工地的安全操作规程，若出现违章作业发生的责任事故，一切责任均由乙方负责;
3)甲方有权建议乙方个别工人技术太差，素质太低，不能胜任，或者违章行为的工人进行辞退;
4)乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，如发现有未戴好安全帽的，每人每次罚款100元;
5)砼柱、墙上轴线和水平控制线必须按项目部要求弹好墨线。未按项目部要求弹好轴线和水平控制线，每个砼柱罚款50元。
6)每层模板拆除后，模板、架料、木方、边角碎料等必须按项目部要求及时清运到指定地点，地面清扫干净以便下道工序施工。若未按项目部要求及时清运，每层罚款200元。项目部可安排其它施工队伍清理，费用由乙方负责，乙方不得有异议。
7)承包负责人姓名25天，每少一天罚乙方500元/天(由项目部考勤)。
8)其它各专业在砼构件上的预留预埋，必须无条件配合施工，不得再计取其它费用。
九、付款方法：
1) 为保持施工生产的稳定、连续性，甲方按乙方所完成的施工进度，每完成一层按所完成的建筑面积每次付所完工程量80%的工程款，主体工程完工且验收合格后，付至95%，工程全部完工(粉刷全部完工)后，三十天内结算并及时付清所有工程款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场，甲方有权拒付工程承包余款，有权单方面解除合同。
2) 结算程序：每完成一层且模板全部拆除、清理干净后按所完成的工作量，乙方根据主管施工员签证的分项工程验收单、现场质检证质量等级、下道工序班长签字接收，经项目经理审核，报公司预算部结算核定，总经理签字同意后，财务部在3日内予以支付。 乙方每次进度款必须造好工资表才支付。
十、其它
1)本合同在签订二个月内，甲方对乙方为试用期限，如乙方技术太差，素质太低，不能保证工程质量，或者违章作业，甲方有权通知乙方解除合同，乙方毫无异议。
2)乙方必须保证工地每天有身体好、素质高的施工队伍。若乙方人员组织不够，工程进度缓慢，不能按规定期限交工时，甲方有权解除合同，另请其他施工队伍。
3)为了保证工程的顺利施工，签订合同时乙方交履约保证1000 元，进场后 1天内退还(不计利息)。
4)乙方所需的材料必须提前一周报计划到项目部，经项目部审核后实施。否则，造成的窝工由乙方自负。
十一、由质量、安全、文明施工等方面，各级各层每次检查若发现问题，作出罚款处理，该罚款由相关工作的乙方负责，公司的各项奖罚规定同时执行，费用在进度款中扣除。
十二、本合同未尽事宜，双方另行协商解决、。
十三、本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份，均具有同等效力，并自签订之日起交纳履约保证金后生效(未交纳履约保证金本合同不生效)，至合同期完付清所有承包款时失效。
发包方(甲方)：承包方(乙方)：
×××××××工程项目部木工工程承包班组
代表：代表：
签约时间：签约时间：
建筑工程劳务承包合同
咸阳市渭阳新村经适房6#楼项目部
(木工班分项工程承包施工合同)
西安林枫建筑劳务有限公司
咸阳市渭阳新村经适房6#楼工程木工班组承包合同
单项工程承包施工合同
发包方(以下简称甲方)： 西安林枫建筑劳务有限公司 承包方(以下简称乙方)：
甲方承建 咸阳市渭阳新村经适房 工程，现将 模板 分项工程发包给乙方，采用 人工费加辅材 方式进行包干施工。为了明确施工内容及双方责任，本着相互协助及分工负责等原则，根据本工程的情况(争创优质结构、市级文明工地)，按照《中华人民共和国合同法》的原则，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程质量，施工进度、文明施工，安全生产，实现项目管理目标，根据国家有关法规，结合本工程特点，把 渭阳新村经适房工程6#楼 所有 模板制作、安装 分项承包给乙方施工，经双方协商约定，市场人工费涨跌、法律法规中人工费调整等均不影响本合同条款的履行，自负盈亏的原则签订以下条款，共同遵守执行。
一、承包班组必须遵守项目部的各项规章制度，服从统一安排、统一管理。签订项目部的各项制度协议(安全生产责任制、质量承诺协议、文明施工协议)。
二、承包范围及工作内容
1、本工程6#楼施工图纸中所有涉及到的模板分项工程(主体结构和二次结构)、设计变更等所有增减工程量的工作;所需模板、方木等材料计划量、模板放样、制作、安装、拆除(二次浇筑要求的模板制、安、拆)，包括二次结构中构造柱、门过梁、圈梁、室外及地沟工程、预制件模具、不同混凝土标号的钢丝网封堵、止水钢板、止水条的安装、螺杆的割除(含凿除垫片)、预留洞(泵管洞、外挑架预留洞、放线洞等等制、安、拆)，人货电梯模板铺设，项目部提供的机械工具清理、清洗、保管、保养、维修等定额规定内的全部工作内容;
2、参加并确保验收、浇捣砼时的守护和整修等所有模板范围内的一切工作。浇筑混凝土时值班人员必须 4 人以上，如不参加每人每次罚款400元/次;
3、成品、半成品的保护，分类挂牌堆放整齐;
4、乙方人员办理暂住证、上岗培训及办证等费用均有乙方承担;
5、材料进出场的装卸，方木、模板等所有终止使用材料的清理归堆码放(铁钉、混凝土清净)，材料必须随到随卸，按规格码放，以及因场地堆放需要的二次搬运;
6、场内材料垂直及水平运输;
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咸阳市渭阳新村经适房6#楼工程木工班组承包合同
7、主体放线时无条件派2名技工协作，如不参加每人每次扣200元/次;
8、乙方不合格工程的返工并承担相应的一切费用;
9、承包单价已包含人工费工资、管理费、文明施工措施费、赶工加班费、保险费、工人在外住宿费、劳保用品(手套、雨衣)、统一着装、劳保福利、各类机械设备(维修和养护)和工具、电焊机、塔吊吊装的钢丝绳及卡环、二级箱以外的电箱电缆及照明器具、辅料(铁钉、铁丝、切割片、电焊条、面罩、木工工具、电锯、圆盘锯等等)，如需甲方代购时费用从乙方工程款中扣除;
10、乙方包清工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包管理。乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况，一经发现，甲方有权以任何形式进行处罚，已完工程量按每平方米单价 60% 结算，并将乙方清退出场，另外部分作违约金处罚。如乙方中途自动退场，甲方不支付任何费用;
11、现场配合做好的“标化”以及“文明工地”一系列相关义务工作(含配合上级部门检查时的清理及验收)，施工现场、各楼层及外架清理工作，必须保持工完场清;
12、以上工作内容从开工到竣工不存在任何签点工(含图纸变更和甲方更改部分)。
13、甲方提供;模板、方木、钢管等大型周转材料。大型机械(塔吊、施工电梯)，二级电源箱、穿墙螺杆(包括止水螺杆)、螺母、山型卡、顶托、水泥撑条、脱模油，其余所有辅材PVC螺杆穿墙管、海棉条等均由乙方自行负责。
三、结算及付款：
1、结算单价：
①、三层以下(含三层)33元∕m²，三层以上28元∕㎡，工程量以实际完成混凝土接触面积，按2009《陕西省建设工程工程量清单计价规则》计算。
②、结算程序：先由甲方现场主管施工员签工作量，预算员审核量作依据，到仓库、质量员、安全员、技术负责、生产负责、项目经理签字，报公司审批。在工程结算时，按上序程序外，库管员必须出具使用材料、工具以及未退还材料、机械及工具的清单，项目部出具退场单后方可进行结算。工程量、总价款以最终审核量为结算依据。
2、付款方式：
①、为保持施工生产的稳定性、连续性，乙方垫资至三层顶板捣砼完成，三层主体结构完成后上报已完工程量清单经审核签字确认，甲方按乙方所完成的工程量支付70%的工程款，年终或主体封顶后按完成的工程量支付至90%。承包范围内工程全部完工后，乙方应及时同甲方进行工程结算，结算完毕后60天时间内结清。
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②、月进度款结算程序：
每月25日前由施工班组根据项目部统一的班组月工程量上报表填报上月已完工程量(要求写清工程部位、工程内容及完成量)，上附工序交接单、安全、质量整改复检记录等，由相关管理人员逐一进行审核(不合格工程量不予进行结算)。班组逾期不上报延至下月结算。质量员和安全员对乙方在本月施工过程中，有否违反文明施工规章制度、有无质量、安全违规、机械修理费来往或使用、维护不当等行为，有无受过处罚和承担的罚款及乙方原因造成的质量、安全事故应承担的费用等签署意见。预算部一周内结算核定，经项目经理审核，总经理签字后，财务部予以支付。
③、履约保证金：
合同签订后交纳履约保证金 50000元，待工程正负零结构完成后，十五日内返还50%，主体结构按期完成后退还保证金30%，工程安全无事故，竣工验收后退还剩余保证金(不计利息)。
乙方履约期间因自身原因所发生的误工罚款、材料浪费罚款、质量及安全罚款、不文明施工罚款、损坏甲方财物、工资纠纷及工伤赔偿，甲方均可由履约保证金或工程款内扣除。如不能达到合同的质量要求和工期要求的此保证金作为违约金没收处理。
④、每次甲方支付乙方工程款时，乙方须将本班组现场全部施工人员工资按时造表，由甲方监督支付发放，剩余的部分由班组承包人领用，工资表由领用人及班组长签字认可后交项目部保存备查(复印件)。
四、工期要求：
1、分部分项工程进度计划由甲方统一安排，乙方绝对服从进度计划，必须在限期内完成;连续三天以上停电、停水或因甲方原因造成停工，可以相应顺延工期，由甲方施工员签证工期，但造成工期延迟费用不予增补;
2、由于乙方原因影响工程验收，从而影响砼浇捣作业进行时，在6小时内罚款1000元;6～12小时，罚款2000元，12～24小时罚款4000元，超过一天以上，处罚款从第一天起翻倍计算。
3、在施工过程中发现乙方不符合安全、质量、进度等要求，甲方有权令其返工或另外调派人员进场施工及抢进度,人工费用双倍扣除，并对乙方做相应的处罚，情节严重的可令其停工整顿，必要时可终止合同并清退出场，并按已完工程量合同价的60%结算，其余部分作违约金处罚。
4、每层浇筑完成后，有质量缺陷部位的处理要及时，如因处理不及时导致受批评，
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每次罚款1000元。
5、因本工程进度紧，不允许有工人在农忙期间离岗及其他原因离岗，乙方应做好人员调整，保证在该期间不影响施工进度，否则予以2万～5万元处罚，并承担相应进度拖延所致的建设单位总工期滞后处罚、机械材料租赁费用、项目部管理费用及财务费用、工程贷款费用等一切损失。
6、因不可抗力造成的如战乱、**、空中飞行物件堕落或其它非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴雨、雪、风的自然灾害除外。
五、工程质量要求
1、工程质量：
①本工程质量目标为主体合格工程。乙方必须严格按国家现行规范施工，结合实际工程技术交底及建设方、监理方要求执行。
②工程必须达到文明、标化工地的要求。乙方在施工过程中必须严格按照施工图纸、变更联系单、图纸会审纪要及施工规范为准则。高标准、严要求、确保本工程、本工种的各道工序达到优质标准。
③质量等级以观感评验、实测得分及监理、质检等有关部门评定为依据。达不到该部分(或分项)实测验收标准的按人工费包干总价款的 70 %给予支付。其余按违约金处理，不予支付。做好自检自查工作，并确保工程验收一次性通过，未能通过监理、质检部门质检员等验收，每次罚款2000元，并及时无条件整改。实体检测检验若达不到合格要求，甲方有权拒付未付工程款并勒令退场，乙方在施工过程中出现严重的质量问题而影响结构优质评定，甲方有权随时终止合同，拒付一切未付工程款。
④施工过程中如果出现返工现象，根据材料、工期对乙方进行罚款和赔偿。
2、乙方在砼施工过程中必须派人守护，必须尺寸准确，位置准确。验收时如在允许偏差之外，跑模、漏浆、截面尺寸偏差、阴阳角不符合等每处罚款100元。
3、如工程质量达不到要求，甲方有权进行处罚，罚金从每月进度款中扣除，对项目部的质量、安全、文明、进度上的罚款，乙方无条件全部承担。
4、对上述情况质量达不到要求而不整改，项目部有权按以下方法处理： ①、拆除。
②、组织另外人员整改，按400元/工日 ，在乙方当月工资中扣除支付。 ③、罚款处理。 ④、中止合同。
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⑤、由于乙方整改不及时工期延误造成的损失费用(人、材、机)全部由乙方负责。
六、工程安全要求
1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规范和甲方的一切安全制度，对新来的职工，乙方必须进行班组书面教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行“三级安全教育”并及时办理胸卡，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方负责。
2、乙方施工人员上班前乙方必须积极配合甲方安全管理人员对每位职工进行安全技术交底和危险部位工序安全交底，及时签订各级安全生产责任书，做好记录，交安全员检查(检查时15分钟内交齐)，否则由安全员出具罚款单。
3、班组在工地内如发生打架、斗殴事件，不论对错乙方每次罚款2000～50000元，肇事方除罚款外其误工费、医药费及治安部门处罚金等全部由肇事方承担。情节严重清退出场，剩余工程量不予结算，视为罚款，对由此造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。
4、严格用工制度，在职工进场后及时把各人的身份证、务工证、就业证、计生证、生产、质量及上述工作和配合项目部安全员做好各项安全生产工作。
5、乙方应确保进场人员的政治素质及身体技术素质，严禁使用童工、老弱病残人员 (年龄不得大于55周岁，不得小于18周岁)，非本工地操作人员，未经项目部安全员同意严禁私自进入现场，发生任何事故全部由乙方负责。
6、高空作业时，必须管好自己的材料和工具等其他物品，防止从高空坠落，如违规每次罚款200元，如由乙方原因发生事故，一切均由乙方负责，并按公司规定进行处罚。
7、自觉遵守劳动纪律和公司的规章制度，增强法制观念，及时配合甲方对进场职工进行安全制度及安全技术知识的辅导培训，操作人员必须持证上岗，不断提高安全意识和自我保护能力;若乙方违章作业造成的安全事故，一切均由乙方负责。如果乙方未违反安全操作规程，导致严重后果时，每人每次贰万元以下由乙方承担一切经济损失和责任;贰万元以上时以上部份分清责任，由责任方承担一切经济损失和法律责任。
8、乙方机械设备操作人员必须持证上岗，否则由此而引发的一切安全责任事故均由乙方承担。对表现极差、不配合项目部工作、违法乱纪等不佳人员，乙方必须及时清退。
9、乙方在工地外的一切行为所造成的直接、间接损失和刑事责任，均由乙方负全责，由乙方自行处理解决，与甲方不存在任何关系。
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10、在施工及生活中严禁违规使用电器、机具及设备，违则由乙方负全责。
11、本工程采用悬挑外架，乙方在施工过程中，严禁在外架堆放任何材料，每发现一次一处罚款200元。
七、材料、机具及落手清要求
1、甲方负责提供本工程所需的原材料(按进度计划单)到现场，垂直运输、场内卸料及二次搬运由乙方自理，堆场和加工场的场地必须及时清理干净，每天必须工完场清。
2、材料进场卸车、施工过程中多余材料及废材料按指定地点汇拢堆放整齐。
3、材料必须分类、分规格堆放整齐，做到整体美观，并做好标识牌，不准交叉放置，机械设备必须要有专人使用和保养，并将机械操作人员上报项目部。施工机具乙方每天必须清理干净，并做好防潮、防雨等措施。
4、乙方在施工前必须将下料单交项目部审核，并在施工过程中合理安排取料尺寸，节约原材料。甲方按定额数量的 60 %数量给乙方包干使用，甲方按乙方提供的料单，并经预算员审计后，损耗量不能超过总量的0.3%，超过部分由乙方按 市场进价 的价格计算给甲方赔偿。包干使用内节约部分按5:5的比例，50%归该施工班组，50%归公司。
5、落手清工作每天必须做到工完场清。清理完成后和该分项主管人员与其他班组做好互检、交接手续。如有浪费及不合理利用情况按项目部相应管理条例处罚。
6、安全帽、工作服等个人防护用品由甲方统一代购，费用由乙方承担。
7、分部分项工程验收前，必须将楼层内、外脚手架上等等多余材料及废料全部清理干净，未清理干净时下道工序可以拒绝接收交接手续，由此影响下道工序进行作业时，在6小时内罚款1000元;6～12小时，罚款2000元，12～24小时罚款4000元，超过一天以上，处罚款从第一天起翻倍计算。
八、双方责任
甲方：
1、对乙方负有领导、服务、监督管理的责任;
2、提供乙方住宿，代办乙方职工的暂住证和劳务证等，费用有乙方自理;
3、及时提供工程所需的材料，如遇设计变更及时通知乙方;
4、随时对乙方进行安全、质量、文明施工、进度实行监督;如发现问题有权提出纠正整改，并作相应的处罚(月进度款中扣除);
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5、协调各班组之间的配合工作。 乙方：
1、乙方必须无条件遵守项目部的各项管理制度，乙方____________为常住工地代表，全权负责项目部与班组之间的协调。
2、乙方进场后与项目部安全员签订安全生产责任书，带家属的住房由乙方自理。
3、乙方必须严格按本协议精心组织施工，接受甲方正确指挥，完成各项工作。班组安排专人控制质量、安全工作，并坚持每天上班，确实有事需向施工员请假并同意，无故旷工一天，处罚100-500元。
4、做到团结互助，积极配合甲方和其它工种班组，保证做好工期、质量、文明施工等各项工作;同意接受甲方的管理和处罚条例。
5、因乙方原因返工时，返工所需的返工材料费、人工费、机械费用均由乙方承担。
6、合同期内，未经双方商妥并正式解除合同手续，乙方不得单方撤离施工人员，否则须承担由此导致延误工期的一切后果。
7、乙方承包人在非标准层期间，每天必须有半天以上时间在工地(到位情况须经项目部考核)。特殊情况须向项目部事先请假;如不事先请假每发现一次罚款500元，例会乙方承包人必须每次参加，有事必须请假，经同意后由现场班组长代表参加。
8、在乙方施工范围内，由甲方统一负责技术管理、质量管理以及原材料的调整和协调工作。同时乙方必须设专兼职质量、安全员1名做到密切配合其他工种施工。放样、弹线、水平抄测等工作，乙方必须派专人负责配合施工员，不另计报酬。
9、甲方如需要点工，乙方必须随时配合。
10、爱护公物、搞好宿舍卫生，并有值班和卫生检查制度，严禁随地大小便，严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等，没收器具并罚款200元/次。
11、乙方及乙方职工不得以任何理由和借口向甲方要求发放工资，如有发生甲方按所发生金额的双倍对乙方进行罚款。乙方职工到项目部取闹，不管有理无理，项目部有权对乙方处罚1000元-5000元/次。如乙方职工发生向上级主管部门投诉事件时，项目部有权对乙方处以罚款，罚款金额按公司或上级主管部门对项目部处罚金额的双倍。
九、违约与罚款
1、乙方质量和工期无法满足工程需要或中途违约，甲方有权终止合同，已完工程量按每平方单价的 60% 结算，其余部分作违约金处罚。
2、乙方违犯治安管理条例或项目部规章制度时，甲方有权作出处罚，情节严重者
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送公安机关处理。
3、乙方人员家属不得在工地内住宿(如有必要须经项目部同意)，如果违反甲方有权处以罚款100-500元，乙方家属人员发生意外，甲方概不负责，由乙方承担一切责任和经济损失。
4、甲乙双方应严格履行本协议，如擅自中断协议而影响工程进度造成的经济损失应由责任方负责赔偿。
5、甲方提供的设施以书面形式移交班组长，如有损坏则按照赔偿清单单价由班组承包款中扣除。
十、其它
1、春节后班组人员必须于农历十二前回到工地，以便早日正常开展工作。如农历十五前未正常工作，则按每天2000元进行罚款处理;
2、末尽事项，双方本着实事求是的原则协商解决;
3、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份;
4、本协议自双方签字或盖章时法律生效，完工结算付清后自动失效。
甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：
联系电话：
签订日期： 签订日期： 附乙方身份证复印件：
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安全、文明生产协议书
甲方： 西安林枫建筑劳务有限公司 乙方：
为了搞好安全生产、文明施工，保证甲方委托施工任务的顺利完成，防止各类事故的发生，实现无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，争创文明标化工地为目标。经双方商定，特订本协议。共同遵守执行： 第一条：安全生产：
一、 乙方在施工甲方委托的工程项目时，首先必须检查甲方的施工条件是否符合生产的规定和要求，如无异议，即认为乙方已经认可，并接受搞好安全生产任务。
二、 乙方必须对本单位进行本项目施工的全体人员进行安全教育。采取相应的安全措施，加强安全管理。乙方施工人员如发生工伤事故，在发生下述情况则：
1、甲方造成的事故，从而使乙方人员遭受伤亡时，按规定由甲方负责处理上报，乙方协助处理，甲方负全部责任。
2、乙方造成的事故，从而使乙方及其他人员遭受伤亡时，按规定由乙方负责处理上报，甲方协助处理，乙方负全部责任。
三、协议签定的同时，乙方应将职工名单(花名册)一式二份，特种作业人员名单(必须持有上岗证、操作证)、班组负责人、班组兼职安全员名单，每人一寸免冠照片三张，一并上报项目部备案。中途人员变动必须经甲方签字认可，不得擅自变动，不准使用老弱病残、童工。否则由此产生的一切后果均由乙方全部负责。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，以保证本班组技术实力和队伍的稳定性。
四、乙方的职工，由乙方自已组织安全教育，并按甲方要求进行安全教育后才准进入现场操作。乙方的安全教育、安全操作等方面，甲方应积极给予帮助。
五、安全帽、安全带等个人防护用品按照合同条款执行。
六、乙方现场指挥人员应向乙方进行班前安全交底，乙方在完成任务的同时，负责对施工人员的安全交底和监护工作。
七、乙方施工人员按指定作业区域工作，必须严格遵守国家法律法规，以及甲方和建设方的有关规定，不得擅自动用现场机械、电气设备，不得进入与工作内容无关的区域。甲方或建设方发现乙方的安全防护措施、机械电气等不符合安全要求和有关人员违
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反安全规定时，有权要求乙方限期整改，故意拖延的或不进行整改的，甲方有权进行批评、惩处、罚款(从工程款中扣除)，乙方应给予积极配合。
八、乙方在登高作业时必须按照登高作业要求执行，对操作部位的脚手架、登高上人梯、跳板等登高设施必须符合安全要求，并进行检查，不准攀爬脚手架，不准在高处扔物件，乙方在起重、搬运、吊装作业时必须检查机具、吊具、索具等是否符合安全要求，如不符合要求的应整改完毕后才准作业。严禁违章指挥和违章作业，乙方若违反规定而造成其他人员伤亡和财产损失事故，乙方应承担事故责任，并负责赔偿经济损失，由乙方上报处理。
九、乙方使用机械设备应先检查验收试运转后，符合规定方可使用。派持有专业操作证的人员操作，以后发生机械设备事故导致伤亡事故的应由乙方负责上报处理，并负责赔偿由此造成的损失。
十、乙方因工而发生重伤以上的事故，要及时报告其主管部门并做好现场保护工作，并根据四不放过原则对事故进行分析原因，查清责任，严肃处理，并落实整改措施，以及善后处理工作。 第二条：文明施工：
1、严格、自觉遵守建筑工人“八不行为准则”。
2、乙方在施工期间对现场和生活区域的安全文明负责。
3、提倡文明施工，做好每天的落手清工作，并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律，不打架，不滋惹是非，若违反，乙方要承担责任。
4、不准乱接乱拉电线，不准堵现场通道，注意生产、生活区的整洁，否则因此造成的事故由乙方负责。
5、责任区内场地每天清理一次，做到场地平整，施工道路畅通，界线分明，无杂物，无积水现象，无明显危及安全和健康的有害因素。
6、原材料、成品、半成品堆放整齐，工具、用具、机械设备摆放整齐。
7、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对当事人及负责人进行处罚。
8、作业场所零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过二天，楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或施工电梯运下，严禁高空抛撒。
9、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
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10、若乙方违反上述规定，甲方有权逐项予以罚款处理，罚款按照甲方相关规定执行，所罚款项在当月进度款中一次扣除。
11、若乙方能遵守以上各项安全文明施工条款，且本单位工程被评为市级、省级文明工地，将对乙方给予相应 元奖励。若由于乙方原因影响本工程文明工地的评定，将对乙方处 元罚款。
12、本协议为总分包施工合同书附件，同合同书一样具有同等的法律效力，自双方签订后即生效，本工程竣工后，本协议随即失效。
13、本协议一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。
甲方：西安林枫建筑劳务有限公司 乙方：木工承包班组
代表人 ： 代表人：
年 月 日 年 月 日
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盘州汉伏波假日酒店有限公司装饰装修工程施工承包合同
发包人：盘州汉伏波假日酒店有限公司(以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲乙双方就本装饰装修工程施工的发包与承包事项经协商一致，签订本合同。
1. 工程概况
1.1工程名称：盘州汉伏波假日酒店有限公司装饰装修工程 1.2工程地点：盘州市鸡场坪镇坪子村一组牌坊处
1.3工程内容：盘州汉伏波假日酒店有限公司室内 木工 装饰装修工程 1.4承包范围：酒店室内装饰装修工程的施工图内 木工 施工内容：
1.4.1酒店客房内轻钢龙骨石膏板吊顶(二级灯槽及平顶+窗帘盒)。 1.4.2酒店楼层走道轻钢龙骨石膏板吊顶(含二级顶+二级灯槽)。 1.4.3一楼大厅轻钢龙骨石膏板吊顶(三至四级顶)。 1.4.4床背景制作(木龙骨+九厘板+石膏板)。 1.4.5包消防管(木龙骨+九厘板+石膏板)。 1.4.6卫生间轻钢龙骨水泥板吊顶(含反口灯槽)。 1.4.7卫生间玻璃框上口木龙骨+水泥板做横梁。
1.5承包方式：固定综合单价承包，包工不包料单价，材料由甲方提供，乙方施工工具和机械设备甲方不提供。 1.5.1客房、走道、卫生间吊顶单价38元/每平米(按投影面积计算，灯槽及窗帘盒不另计)。
1.5.2一楼大厅吊顶单价41元/每平米(按投影面积计算，灯槽不另计)。 1.5.3窗背景及包消防管单价38元/每平米。 1.5.4卫生间玻璃框上口单价38元/每平米。 1.5.5其他的以双方书面确认的另计。
1.6结算方式：综合单价X装饰范围实际投影面积=工程总价。 1.7工程结构：以甲方技术交底或施工图纸为准。
2. 工程质量
2.1本工程以施工图纸、设计变更和《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)、《建筑内部装饰防火规范》、《室内装修空气质量标准》(GB/T18883-2002)、《民用建筑室内环境污染控制规范》(GB50325-2000)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
2.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准，如工程质量达不到约定质量标准，乙方应承担违约责任并在合同工期内整改合格。全部返工费用由乙方承担，工期不予顺延。 2.3严格执行垂二平三。 2.4吊顶吊筋间距800㎜以内。 2.5吊顶副龙骨间距400㎜以内。 2.6吊筋要求垂直于顶面。
2.7石膏板的固定采用自攻螺丝固定，特殊部位如需枪钉固定的需跟现场负责人协商。
2.8石膏板螺丝间距300㎜以内。
3.工期
3.1开工日期： 2018 年 月 日，竣工交付使用日期： 2018年 月 日。合同工期50天。
3.2在约定工期内，乙方必须无条件执行经甲方批准的施工进度计划并严格遵守阶段性时间节点要求。
3.3因甲方原因而产生的设计变更或工程量变化，如单项变更价格未超过 万元，则工程费用和工期不变;如单项变更价格超过(含) 万元的，则经甲方代表和签证、甲方盖章确认，相应调整工程费用和工期，乙方须相应地调整施工计划，并采取赶工措施尽量确保工程顺利竣工。
3.4因乙方原因且未取得甲方书面许可，乙方不能中途停工而延误工期，工期不予顺延。
3.5因甲方原因造成中途停工而延误工期，工期顺延。
4. 设计变更
4.1乙方会同甲方、设计人员提出合理的方案优化和设计变更，乙方应按照优化后的设计进行施工调整。
4.2如有设计变更，则乙方应按照甲方要求进行施工调整，并按照甲方核定的单价进行核算以调整总价。
5.工程价款及支付方式
5.1本工程价款结算方式：综合单价X装饰范围实际投影面积=工程总价，
该综合单价为固定单价包干，不因任何原因而作调整。(如出现1.5.5条需调整工程费用情况，乙方凭甲方签字盖章的设计变更单签证、核价，进入决算)。乙方应认真审阅合同文件中的所有条款和图纸。图纸设计做法不清楚需完善的内容，乙方应在技术交底答疑时以书面形式提出，由设计单位明确做法。在施工过程中乙方发现甲方提供的现有设计图纸中存在未明确做法或未明确材料标准的，由甲方以书面形式补充提出说明及要求，不再计入工程变更，合同总价不做调整。 5.2 工程价款支付
5.2.1本工程工程款支付方式为: 施工人员进场后7天，在基础装修工程全部竣工，且工程质量符合设计及规范要求，经验收合格，工程资料完善后，甲方向乙方支付工程进度总造价的80%。
5.2.2 每月的25号上报工程进度，次月的10号付工程进度的70% 5.2.3工程竣工后7天内付工程进度总量的80%，待综合验收合格并投入使用六个月后，且未出现质量问题后，甲方向乙方支付工程款至完工结算总价的95%。
5.2.4 工程结算总价的5%作为质量保证金，保修期满后且无工程质量问题(或质量问题已处理完善)使用功能满足设计要求后，甲方按比例一次性支付给乙方。
5.3工程保修期
5.3.1装饰装修饰面工程、给排水工程、电气工程质量保修期为两年;防水工程质量保修期为五年。
5.3.2质保期内如需维修的甲方电话通知后2天内必须到场，如果是因乙方施工质量问题，乙方无条件维修，如是甲方的责任双方协商处理。甲方电话通知后2天乙方不到场甲方有权拒付质保金并有权向乙方索赔由此给甲方带来的损失。 6. 材料设备供应
6.1本工程所需材料由甲方提供，乙方需提前15天上报现场负责人。 6.3甲方供应和乙方采购的材料设备按约定运到指定地点的酒店一楼大厅前应通知对方，双方应对材料设备进行共同验收。甲方供应的材料设备经验收合格后，乙方负责保管。
6.4本工程中的主要材料采购前应由双方选定样品样本。样品样本应经甲方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。若进场材料与样品样本不相同，严禁投入使用并无条件清理出场，后果自负。
6.5双方所提供工程主要材料应符合国家质监总局发布的《室内装饰装修有害物质限量标准》。
6.6甲方所供材料运到现场，经双方验收后，由乙方负责下车并转运到指定堆放地点，负责保管。 7.双方派驻本工程的代表
7.1甲方派驻本工程项目的代表为： 刘海权 。
7.2乙方派驻本工程的负责人为： ，是乙方在本工程项目中的代表，负责人必须专职且每日驻工地。
7.3双方派驻本工程施工场地的代表，按照本合同约定行使各自派出方的权利，履行派出方的义务。
7.4甲方代表在授权范围内向乙方负责人发出的任何书面形式的条件和指令，乙方负责人应参照本合同8.2.2款约定执行。 8.双方权利 8.1甲方权利 8.1.1甲方有权要求乙方更换不称职的负责人或其他任何成员，乙方应在接到发包人书面通知后7日内将更换的人员名单及其任职资质的材料告之发包人并得到发包人的认可。 8.1.2有权监督乙方履行各项合同义务。
8.1.3有权审批乙方编制的施工进度计划。乙方在施工组织计划中应明确各阶段分专业进驻施工场地的人员数量并经甲方审核，乙方必须按照施工组织计划合理安排加班、赶工，确保按期完工。
8.1.4有权对工程质量、施工进度进行监督，参加材料、设备验收，隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收。
8.1.5由乙方采购的主要材料(设备)必须先送样，由甲方代表按规定检验其规格、型号、质量符合设计要求并能满足工程需要才能采购和投入使用。如果材料不合格，甲方有权要求乙方进行更换，或另行指定供货商供货，所发生的费用均由乙方承担且不再调整合同价格。
8.1.6合同范围内未包括的室内装饰工程项目，如甲方交由乙方施工，乙方须无条件执行。新增加的工程及设计变更、签证发生的费用，按照本合同相对应的条款及计算方式计算相关费用(按照11.2.3、19.2条款执行)。
8.2乙方权利
8.2.1乙方如需要更换负责人，应至少提前7天以书面形式通知甲方，并征得甲方同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。
8.2.2乙方代表认为甲方代表的指令不合理时，应在收到甲方代表指令后24小时内向甲方代表提出修改指令的书面报告，如甲方代表坚持执行原指令的决定，乙方代表应予执行，但由于指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，工期顺延。 9.双方义务 9.1甲方义务
9.1.1按本合同约定的付款方式向乙方支付工程款。
9.1.2本工程由甲方报建，并办理施工许可证及其他施工所需的证件。 9.1.3本合同生效后甲方向乙方提供施工图 套，组织乙方和设计单位、监理单位进行图纸会审和技术交底工作。 9.1.4提供施工场地，并清除影响施工的障碍物。
9.1.5提供房屋主体结构、水、电、暖风机电设备的技术资料。 9.1.6提供施工所需的水、电接口到施工现场(甲方装表计量，水电费由甲方承担)。
9.1.7协调施工期间进行交叉作业的各专业施工单位间的关系，保障工程有序进行。
9.1.8严格执行国家安全生产和环境保护的有关规定。 9.2乙方义务
9.2.1乙方在收到施工图纸后应认真核对图纸，如有漏项或错误在开始实施前应以书面的形式向甲方提出、并修正。乙方应在本合同生效后三日内提交详细工程进度计划，编制施工计划和材料计划(包括：周、旬、月，以及总进度计划和报表)。进度计划必须满足合同约定的总工期计划，并组织落实施工进度计划。甲方在接到正式的施工方案和计划后的10日内对施工方案和进度计划提出意见和修改建议的，乙方应修改，但不另外增加费用。若乙方对甲方提出的修改意见不做响应，则甲方可视为乙方违约，由此延误的工期由乙方自行负责。(施工组织计划应作为合同附件先期提交并经甲方审核确认，作为人员数量、材料计划、工艺、工序编制的依据，然后签订施工承包合同，进行施工。)
9.2.2如实际工程进度与计划不相符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，经甲方确认后执行，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。 9.2.3遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定。
9.2.4乙方必须使用本单位的施工队伍进行施工，不得以任何形式转包给其他单位，若发现有转包给其他单位或乙方临时拼凑的工程队伍进行施工的情况，甲方有权终止合同，由此造成的一切经济损失由乙方承担。
9.2.6乙方主要人员必须持证上岗。项目主要管理人员必须每周现场办公不少于五个工作日，在施工过程中不经甲方同意不得擅自离开工作岗位。乙方指定的施工主要技术、管理人员，在施工过程中不经甲方同意不得更换，若擅自更换将进行处罚。对不称职的施工管理人员，甲方有权要求乙方更换。施工组织设计中的成员必须全部到位并不得在其他工地兼职。
9.2.7乙方应认真勘察现场，了解工地现场情况、位置、交通、存储空间、装卸限制、施工时间限制及任何其他可能影响施工报价的情况，任何因疏忽或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将被拒绝。 9.2.9乙方提前15日报送甲供材料的材料计划，甲方在接到材料计划后7日内采购进场。
10 .安全生产、文明施工
10.1乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关法规、规范。 10.2由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失并承担违约责任。
10.3施工现场一经移交给乙方，乙方应对现场的安全保卫、环境卫生等负责，因场地管理引起的一切纠纷，由乙方自行负责解决。
10.4按工程及安全需要，乙方施工的废料分类运至各楼层的指定地点。 10.5乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，对其在施工场地的工作人员进行安全教育，消除事故隐患。乙方应承担因乙方自身安全措施不力造成事故的全部责任和因此发生的费用。
10.6发生重大伤亡及其它安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方代表，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用，工期不予顺延。
10.7乙方必须做好文明施工和成品保护工作，不得损坏、污染已完工程成品。 10.8在未腾空和继续使用的建筑物内施工的，应制定专用安全和防火措施，以确保建筑物的财产和人身安全。以上措施应报甲方同意，并由乙方承担。 10.9在施工全过程中，乙方均应接受甲方统一管理和协调，并按甲方制定的工程管理办法和规定执行。
10.10乙方必须为本工程和参与本工程施工作业的人员办理意外保险，在本工程施工过程中出现的安全事故和乙方施工人员的人身安全事故引发的费用和责任全部由乙方承担。
10.12负责施工场地的清洁，符合环境卫生管理的规定。
11.工程验收
11.1隐蔽工程验收：具备隐蔽条件的工程部位，乙方应在自检合格后24小时内以书面形式通知甲方代表验收，验收合格并经甲方代表在检验记录上签字后，乙方才可进行隐蔽和继续施工。 11.2竣工验收
11.2.1工程具备竣工验收条件的，乙方应按照国家竣工验收的有关规定向甲方提供竣工验收报告、竣工资料。甲方应在收到报告后7日内组织验收，并在验收后2日内书面通知乙方同意或提出修改意见。乙方应按甲方意见进行修改并承担因自身原因造成的修改费用。 11.2.2竣工日期为乙方送交竣工验收报告，并经甲方确认验收合格的日期，工程竣工验收合格后，工程和竣工资料移交给甲方。
11.2.3竣工结算：竣工报告经甲方同意后，乙方按国家有关规定或合同约定向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料。甲方自收到报告和结算资料起7个工作日内开始审核，结算完后按合同约定向乙方支付工程款。只有甲方签字并盖章确认的设计变更签证可以进入结算。
12. 质保责任
12.1本工程质量保修期为两年，自工程实际竣工验收合格并移交之日起计算。 12.2属于保修范围的项目，乙方应在接到报修通知后24小时内派专人前往修理，并承担由此发生的一切费用，且不免除对工程的一般损失赔偿责任;乙方若不在约定时间内派人保修，甲方另行派人修理，甲方因此发生的修理及其它相关所有实际费用由乙方承担，甲方有权直接从质保金中扣除。此外，乙方还应承担违约责任。质量保修完成后，由甲方组织验收，质保期从维修完成经验收合格之日起重新计算。
12.3施工期间及质保期内由于施工质量、施工工序、材料质量等原因给其他业主造成的全部损失均由乙方全部承担。所有责任与甲方无关。 13.违约责任
13.1甲乙双方不能按合同约定履行自己的各项义务应承担相应的违约责任，包括支付违约金、赔偿违约给对方造成的经济损失。
13.2 在工程质量符合设计及规范要求并验收合格，资料移交完成的前提下，如甲方不能按时支付工程款的，每延误一日应向乙方支付合同总价款千分之二的违约金。
13.3由于乙方责任造成的工期延误，每延误一日乙方应按照合同总价款千分之五向甲方支付工期延误罚款。若工期延误超过15日，属根本性违约，乙方赔偿甲方的所有损失，赔偿甲方合同总价的20%的违约金(甲方原因除外)。
13.4若承包人使用没有合格证书的产品，或使用与样品不同的产品，或经过国家质量监督检验机构鉴定为不合格产品的材料或设备，或使用材料品牌规格与合同附件内的品牌规格不同，每发现一次，乙方向甲方支付人民币 元/次的违约金，同时乙方应立即更换不合格的材料和设备，工期不予顺延。 13.5甲方在接到乙方的甲供材料计划后15日内未采购进场，超出天数工期顺延。乙方未提前报送材料计划而造成的损失自负，工期不作调整。 13.6违约方承担违约责任后，除符合以下情况终止合同外，双方均应继续履行合同，以保持工程的连续性和已施工工程的完好： 1)合同已无法履行。 2)甲乙双方协议停止施工。 3)调解要求停止施工。 4)仲裁要求停止施工。 5)法院要求停止施工。 14.其他
14.1本工程中如出现因工程分包、交叉作业、停水、停电、设计变更、迎接上级实地检查或甲方原因等情况造成7个日历天以内的窝工、停工，由乙方自行组织赶工进行弥补，赶工措施费已包含在工程承包总价中，不另行计取。甲供材料到场后的下车、转运堆放、保管等费用已包含在合同综合单价内，不另行计取。
14.2不可抗力：因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响免除责任，一方因不可抗力不能履行合同时，应及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应在合理期限内提供证明。
14.3争议解决方式：本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决;协商或调解解决不成的，依法向盘州市人民法院提请诉讼解决。 14.4合同的生效：本合同一式肆份，甲乙双方各执二份。本合同经甲乙双方签字盖章后产生法律效。 15.补充协议或附件 本合同补充协议或附件是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。如与本合同条款不一致的，以本合同内容为准。 甲方(盖章)：地址： 代表人： 联系电话： 年 月 日
乙方(盖章)： 地址： 代表人： 联系电话： 年 月 日
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