管道施工承包合同

管道施工承包合同

管道施工承包合同 篇1

甲方：

乙方：

为顺利完成本标段各分部分项工程施工，达到预期的效果，明确双方的权利、义务及经济责任，现经双方协商一致，依法签订本协议。

一、工程名称： 朝阳路东延工程雨水管道施工工程

二、施工地点：汝州城东新区

三、承包工作内容：

甲方指定区段的沟槽基层的平整（含水准测量）、夯实、管道垫层施工、管道安装、管道接头处理、检查井基础施工、检查井砌筑及内外抹灰、井盖及座圈安装、管道土方分层回填夯实。

四、承包单价与工程量计算方法：

1、承包单价费用开支范围为：乙方为实施和完成施工任务所产生的全部费用(包括但不限于工程所需的材料、人工、机械、措施费、管理费及其他费用等一切费用)，甲方提供的材料（管材、水泥、沙、石、砖、施工用电）除外。

2、工程量计算方法：

按实际的工作量进行计算。

3、工程量和单价见（附件1）工程量清单。

五、工程质量要求：

1、施工质量必须达到国家现行《市政工程施工质量验收规范》标准的要求，以及建设、监理单位及甲方的要求。

2、凡未达到施工质量要求的工程部位，乙方必须无条件的返工，其返工的各项费用由乙方自行负责，并赔偿甲方的各项损失及业主、监理对甲方处罚。

六、施工工期要求：

1、根据现场施工总进度要求：本分项工程的工期为按周进度计划的要求进行及甲方要求的工期；

2、为确保施工工期，甲方根据总工期（总工期以签定的协议工期为准）的要求，以周计划进行工期进度的安排，乙方必须严格按照甲方制定的周进度计划安排工作并确保其完成。

3、如乙方在当月未完成甲方安排的月进度计划，甲方处乙方500-1000元的罚款；如乙方二次以上（含二次）未完成月计划，甲乙双方解除协议，乙方自动退场，不予结算工程款。

4、在协议工期内，如因建设单位造成资金不到位，影响工期，工程工期顺延，期间，如乙方劳动力过剩或不足时，甲方有权要求乙方减少或增加劳动力，以满足工期需要。

七、安全与文明施工要求：

1、本工地安全生产创建目标为：优良；乙方人员必须遵守甲方安全管理规定，服从管理，积极实现安全生产目标。

1.1施工中乙方必须坚持安全第一的原则，遵守甲方的工程安全施工生产有关管理制度和规定，加强员工安全教育，严格按安全标准进行劳务作业，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全，并随时接受各级安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。

2、工地文明施工目标为：合格；乙方人员必须做到文明施工，工地住房及场地整洁，班组材料堆码有序，沟槽内下砂浆、混凝土等应使用溜槽，工完场清料尽。标准化管理及文明施工费用全含在单价中。

2.1按照施工安全需要，为现场施工管理人员、员工及进入现场人员提供必须的安全防护用具和必要设施，如安全帽、防护栏。

2.2在工地醒目位置悬挂安全文明施工管理规定，并公布现场负责人、安全人员联系电话。

2.3施工现场根据安全需要务必设置安全防护栏、隔档、便桥，悬挂安全警示标志和标语，并负责对其进行巡视和维护，发现损坏，立即修复或更换。

八、现场管理：

乙方人员必须服从项目部统一指挥、协调、控制、服从管理。认真执行项目部关于物资、设备、进度、质量、安全、文明施工等各方面的规定。

因第三方原因造成乙方施工的工程受损的，责任由造成损坏的第三方负责。如需乙方维修，甲方另安排零星派工，并支付相应的费用。

九、乙方职责：

1、乙方根据甲方施工需要、工程进度、安全及质量要求，负责向甲方输送有施工经验、单项技术全面、具有安全生产知识、适应高空作业、年龄在18周岁以上45周岁以下、身体强健的以技术工人为骨干的施工班组，配合甲方独立完成单项施工任务。乙方作业人员不得有心脏病、恐高症、传染病及不适宜从事建筑施工作业的病情人员，不得留用公安部门通缉人员。

2、乙方工人进入施工现场前，按甲方企业的用工要求对自己人员进行政审；乙方人员进入施工现场，必须遵守国家及企业规章制度、治安、消防、行政后勤、计生、户口等规定，并按后勤部门对生活区的管理规定负责管理。

3、为了确保安全生产、严格安全法规、做到万无一失，乙方在施工过程中发生的一切伤、病、残、亡等事故均由乙方处理并承担经济责任。

4、乙方应加强安全管理工作，凡是在施工和运输过程中的安全事故、交通事故，由乙方自行负责。

5、乙方施工中使用的手工工具、电动工具和机械设备自行解决。

6、乙方负责人要做好本方人员的思想政治工作及遵纪守法教育。

7、如甲方另有其他临时施工任务，乙方必须全力配合甲方进行施工。

8、乙方及乙方人员不得违反国家法纪和企业规章制度，如有违犯者，视情节轻重，轻者进行教育，给以经济处罚，重者将清除出施工现场，或关交公安机关处理。

9、在施工过程中服从甲方计划调度，按甲方安排的施工进度计划，密切配合，合理 安排，做好工序交接工作，避免在甲方上道工序转入下道工序后出现开槽打洞现 象，确保工程进度。

10、服从甲方施工现场的有关管理规定，乙方需使用甲方现场材料时，必须征得甲方现场负责人同意，并承担所发生的费用。

11、施工现场的安全防护设施，未经甲方施工负责人同意，不得随意拆除，如因施工需要必须拆除时，必须征得甲方现场负责人同意，并张挂警示牌，使用完后及

时恢复。

十、甲方职责：

1、甲方负责对乙方进场工人进行政治、安全、法规及企业规章制度方面的教育；

2、甲方负责对乙方进场工人作好施工前的安全、质量、施工技术交底、及时纠正不良施工操作行为，责令施工质量整改到符合甲方及设计要求为止。

3、负责对乙方安排工程进度，签发施工任务书，督促限期完成。

4、负责对乙方完成工作量的工程验收及结算工程款。

5、负责交工资料的收集、整理、上报，并组织交工验收。

十一、工程款的结算与支付

按月结算，月底双方确认当月乙方完成的工程量，报公司相关部门审核，次月底前支付当月完成工程计价款的80%，工程竣工验收后支付到工程款的95%，扣除5%工程款作为质量保证金，质保期结束后付清。

十二、责任事故处理：

在施工期间，由乙方或其它乙方原因造成的工伤、质量、安全、管线、设备、火灾及其它事故，均由造成事故的乙方负责。

十三、违约责任：

1、乙方施工质量不能满足现行施工质量验收规范和甲方对工程质量的具体要求的，甲方有权与乙方中途任何时候终止本施工合同。

2、甲方不能按时支付工程款时，乙方有权采取法律手段要求甲方及时支付工程款。

十四、注意事项：

1、本合同一经签订，即发生法律效力，不得单方任意修改。

2、如一方要求变更或解除合同时，应及时通知对方协商，在新合同未达成前，原合同仍然有效。

3、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。

4、其他未尽事项，双方协商解决。

甲方：

乙方：

身份证号：

身份证号：

地址：

地址：

电话：

电话：

签 订日期：

管道施工承包合同 篇2

1 施工合同概述

建设工程施工合同是指承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。施工合同主要包括建筑和安装两方面内容,依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。因此,施工合同也称为建筑安装工程承包合同,即发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系而达成的协议。

施工合同具有的特征:1)施工合同的标的具有特殊性。施工合同的标的是建设工程,其具有固定性、多样性、体积庞大的显著特点,这些特点必然要在施工合同中反映出来。2)施工合同的履行时间较长。3)施工合同的条款多。4)施工合同综合性强。

2 施工合同常见风险的主要表现形式

1)市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。具体地讲,就是由于市场需求量、需求偏好及市场竞争格局、政治经济等方面的变化导致市场价格有可能发生不利的变化而使工程项目经济效益或企业发展目标达不到预期的水平,对于大多数工程项目,市场风险是最直接也是最主要的风险。

2)技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。在项目建设和运营阶段一般都涉及各种高新技术的应用,由于种种原因,实际的应用效果可能达不到原先预期的水平,从而也就可能使项目的目标无法实现,形成高新技术应用风险。此外,建设项目以外的技术进步会使项目的相对技术水平降低,从而影响了项目的竞争力和经济效果。这就构成了技术进步风险。

3)财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有,租赁或使用财产,面临可能被破坏、被损毁以及被盗窃的风险。财产风险的来源包括火灾、闪电、洪水、地震、飓风、偷窃、暴乱、冲突等。

4)责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿从而使自己蒙受损失的可能性。随着法律的建立健全和执法力度的加强,工程建设过程中,个人和组织越来越多地通过诉诸法律补偿自己受到的损失。司法裁决可能对受害一方进行经济补偿,同时惩罚与责任有关的个人或组织。即使被告最终免除了责任,辩护一个案子的费用也是必不可少的,因此,经济主体必须谨慎识别那些可能对自己造成影响的责任风险。

5)信用风险,是指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。在工程项目的建设过程中和生产营运过程中,合同行为作为市场经济运行的基本单元具有普遍性和经常性,如工程承发包合同、分包合同等。这些合同规范了诸多合作方的行为,是使工程顺利进行的基础。但如果发包人钻合同的空子损害承包人的利益或者单方面无故违反承诺,而毫无疑问,建设项目将受到损失,承包人的利益也将受到损害,这就是信用风险。

3 承包商施工合同风险防范的方法

3.1 风险的预测、分析、评价

风险虽然具有不确定性,但并非不可知,绝大多数可以预测,风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的,如工期延误事件、工程设计变更事件,几乎在每一个施工阶段都会发生,就使这些风险事件概率相对稳定存在。风险虽然可以预测,但这种预测不是轻而易举,需要依靠观察掌握有关知识,调查采访,参考有关资料,熟悉法律法规,向有经验的请教,致使准确地对风险做出预测,就可以掌握适当的处理风险的方法。风险预测后,要进行分析和评价,通过分析和评价测定风险量,做出处理风险结果的评审。

3.2 控制风险

主要是在施工合同谈判签订前、合同谈判签订阶段和合同履约阶段的风险控制。

1)合同谈判签订前的风险防范。这是施工合同事前要进行的风险防范。施工合同谈判前,承包人应设立专门的合同管理机构负责施工合同的订阅,并实施监督、管理、控制。要深入了解业主的资金信用度、经营作风、履行能力和是否具备签订合同的相应条件。

2)合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。a.要明确专门的合同管理机构和审核人员,如经营处负责施工合同的审阅。b.细心复核合同文本,根据发包人提出的要求,逐条、逐句、逐字(包括文本的标点符号、数据)进行分析研究,尽可能地采用建设工程合同《示范文本》的通用条款,以减少合同签订过程中的漏洞。c.适度掌握谈判策略和技巧。d.掌握和执行好合同的洽谈权、审查权、批准权,做好相互制约。否则业主就有可能以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。在这方面承包商应有一套严谨的程序,平时也按规定程序执行。

3.3合同签订后,加强合同履行时的履约和管理

1)加强合同履行时的履约管理。在整个施工合同履行过程中,需要加大监督和执行力度,对每一项工作包括质量安全都要责任到人,管理到位,措施有力,手续完备。否则一旦发生质量安全事故或其他事故,造成差错引起合同纠纷,将给企业带来不应有的损失。除此之外,承包商在合同管理中还要加强项目成本的分析、调整和核算,以防止或避免经济亏损。

2)管好分包商,减少风险事件。对分包商的工程和工作,总包商负有协调和管理责任并承担由此造成的损失,所以对分包的工程和其工作要严格管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险减少到最低程度。同时为与分包之间减少纠纷,在签订分包合同时,特别应对工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法等条款及制约条款写进去,写明确。

3.4承包商施工合同风险的合理转移和回避

1)推行担保制度和工程保险,向第三方转移风险。a.推行担保制度,是向第三方转移风险的一种法律保证的做法。我国《担保法》规定有5种担保方法,在建筑工程施工合同中以推行保证和抵押两种方式为宜。b.推行工程保险制度。工程保险是工程承包人转移风险的一种重要手段。《建设工程施工合同示范文本》内也对工程保险、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等设置了相应条款。

2)推行索赔制度,相互转移风险。索赔的法律依据是《建筑法》、《合同法》、《民法通则》等有关涉及工程索赔的规定,可作索赔法律依据。搞好索赔的前提是签好合同,在签订合同时要特别注意两点:a.尽量为自己一方埋伏下索赔机会;b.尽量使对方忽略履行合同时可能产生的错误。只要在签订合同时能做到这两点,就能为履行合同时提供索赔成功和机会。

4结语

施工合同风险防范对施工企业来讲是非常重要的,总的来讲可规纳为五个方面:即要大家在思想上重视防范风险,在工作中注意防范风险,在履行合同中会预测风险、分析评价风险,在遇到问题时能够解决并善于处理风险,这五方面就是防范风险的基本工作原则。

摘要：对承包商施工合同的作用和特征进行了分析,研究了施工合同常见风险的表现形式,提出了施工合同风险防范方法,有效解决了防范和控制建设工程中承包商施工合同的风险。

关键词：合同,风险防范,承包商,索赔

参考文献

[1]佘立中.建设工程合同管理[M].广州:华南理工大学出版社,2004.

[2]刘晓君.建设项目风险管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

承包商如何做好施工合同管理工作 篇3

关键词：合同管理；进度控制；质量控制；成本控制；索赔

建筑工程施工承包是一项技术经济性很强的专业工作，需要承包商有一定的经济实力、先进的科学技术，以及丰富的知识和经验，才能在当今僧多粥少的建筑市场上立足，而合同是实施成本、工期、质量三大目标控制的出发点和归宿。

一、投标时慎重报价

承包工程，是在投标报价竞争中获得项目，通过工程实施取得经济效益。所以为了中标，投标报价不能太高，太高就没有竞争性，会失去中标机会；但为了中标就压低报价也是不明智的。因为太低可能面临经济亏损，如果标价本身是亏损的，再好的实施者也无能为力。在工程量清单计价体系中，目前广泛使用的是单价合同，单价合同中的单价是盈亏的基础。

1.投标前调查研究

(1)认真调研施工现场。承包商只有做好工程项目的现场调查研究，透彻了解工程项目的技术要求、工程规模及施工中可能遇到的难题，才能在投标报价时考虑到这些困难因素。

(2)认真进行市场调研。由预算人员提供材料询价清单，交由材料部根据图纸要求的品牌、产地及工艺要求等进行市场询价，以确定该工程所需材料的一般市场价，公司可得最低价等数据，报预算员。只有对人工、材料、设备等价格掌握可靠的资料，才能报出合理的单价。

(3)认真研究招标文件。承包商应组织相关人员认真研究招标文件，找出工程量清单中存在的问题，如漏项、多出项目，或看不明白的项目等，其目的是不漏项、不多报，使作价有基础。

2.适当采用投标技巧

比如，可适当采用不平衡报价，在总价不变的情况下，把早收款的项目、预计实际工程量会增加的项目单价报高，以取得更多的经济收益。

3.摒弃“低价中标，高价索赔”的策略

有的承包商为了中标，有意压低报价，企图“低价中标，高价索赔”。实践证明，企图以索赔的收入来弥补投标报价时已形成的亏损是不可能实现的。因为承包商通过索赔取得的经济补偿是由于完成了合同工程量以外的额外工作，这些索赔款只能弥补额外工作所花费的款额，并不是对投标时形成亏损的补偿。另外，在招标竞争中，并不是报价最低就能中标，报价合理才有望中标。过分地压低报价，使业主发现许多不合理之处，断定在施工中会出现问题，反而会不予授标。所以，承包商有意地投“亏损标”，即报价明显低于工程概预算款额，是不明智的。

二、签约时吃透合同

业主在编写招标文件时有机会把风险较多地分配在承包商方面，承包商应利用合同谈判的机会力争减少自己的合同风险，要求业主承担某些方面的义务，从而保证承包商的某些利益。比如，有的工程项目的合同文件中没有对拖欠施工进度款做出明确规定，承包商可以要求业主做补充协议，来规定工程预付款和进度款必须支付的最迟日期和拖付款的利息，并写明业主违约时承包商有权停工，甚至中止合同。这些规定在以后的施工付款中会有效地维护承包商的权益。为了做到投标报价比较贴近实际，减少报价的风险，必须对以下一些关键性合同条款仔细钻研：

(1)支付条款是否明确，付款是否及时，有无拖延付款时的加付利息。(2)物价上涨时如何进行价格调整，价格调整的计算公式或方法是否合理。(3)是否有工期延长条款，允许工期延长的条件是否考虑周全。(4)有无索赔条款，在发生额外开支时是否允许索赔，索赔的规定是否合理。(5)是否有“不利的自然条件”条款，当遇到天灾或战争时是否允许承包商提出索赔(包括工期索赔和经济索赔)的要求等。

三、施工期管好合同

对承包商而言，施工合同管理工作千头万绪，但重点是“三控制”，即进度控制、质量控制和成本控制。

1.进度控制

在这三控制中，承包商首先要抓进度。施工进度的管理，其重要性不仅在于使工程项目按计划日期建成使用，更在于它对施工质量和工程成本的严重影响。因为工期的延误，会使承包商支付大量拖欠违约罚款。不仅如此，有的业主要求承包商加快施工速度，赶回延误的时间。于是，承包商为了赶回工期，就要投入大量的设备和人力，导致成本失控；在赶工期间又会出现许多质量问题，可谓“一处被动，处处被动”。因此，实践经验证明，如果从开始施工时就严格控制施工进度，就会避免因赶工而引起质量和成本失控。

在控制进度方面，应注意以下问题：(1)按关键线路图进行施工安排，使实际施工速度符合施工进度计划。(2)加强施工调度，协调各分项工程间的进度，防止个别部位的严重滞后使整个工程进度受影响。(3)注意物资供应工作，保证施工进度不受设备、材料供应不及时的影响。

2.质量控制

承包商应严格按照合同文件的施工规程进行施工，以满足质量要求。实施阶段要编好施工组织设计，它必须满足合同文件中的有关质量规定、标准和要求，它又必须符合现场的实际情况，才能保证优质工程的实现。按照P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)四阶段循環法进行全面质量管理。

在质量管理方面的一个重要问题是做好验收和记录工作。每项具体工作完成以后，都应由承包商和监理工程师的代表共同检查验收，并做签字记录。这些资料在工程的验收工作和索赔工作中，都具有重要意义。

3.成本控制

对承包商而言，成本控制就是要控制投入的施工资源成本，防止实际成本超出投标报价书的合同款额，以免亏损。成本控制必须依赖有效的成本管理才能实现。成本管理即指“工程项目实施过程中，对所有发生的成本费用支出，有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作”。成本管理工作不仅仅是项目实施过程中对项目发生费用支出的简单控制工作，而且是一个系统的、科学全面的管理工作。自投标阶段开始到项目尾款结清，成本管理贯穿于整个项目寿命周期内。

要实现有效的成本管理，需要建立完善的成本管理机制，在企业内部各部门间制定合理有效的成本管理流程及有效的经济奖罚制度，责任到人，做好成本的动态管理和主动管理。

所谓动态管理，就是首先确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，然后将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。成本动态管理应按照成本计划→成本控制→成本核算→成本分析的程序进行，通常以月为一循环周期。

(1)成本计划。每月下旬讨论确定下月生产计划内容，计算确定各种材料、机械、人工等计划用量，填制成本对比分析表中的成本计划值，即目标值。分析合同价构成因素，从设计图纸、设计要求、标底标书、施工合同及材料、设备购置中找出容易被突破的环节作为造价控制的重点，预测工程费用最容易突破的部分和环节，事先分析产生各种偏差的可能性并采取预防措施。

(2)成本控制。承包商应加强自身管理，充分调动各部门进行成本控制的能动性。①技术部门编制施工方案并进行经济性研究，在保证技术可行的前提下力求成本的最小投入。②材料部门按计划和所需时间合理组织各种材料进场，严格按项目规定管理，严防漏洞，杜绝浪费。③生产部门按施工进度计划在各种约束条件下科学组织、严密施工，使各种资源合理调配。④经营部门签订劳务分包及专业分包合同，监督履行；并及时办理各种索赔，增加预算收入。

承包商除了加强自身管理，还应通过合理合法的途径向业主要求增加自己的工程款收入。增加收入的主要途径有三个：工程变更：實施工程变更时，做好施工记录和验收签字工作，这些资料很可能在日后的结算或索赔中起重要作用。价格调整：注意物价上涨给施工成本带来的大量增加，及时地利用物价调整的规定，要求相应的经济补偿。施工索赔：见本文四。

(3)成本核算。每月下旬组织相关人员检查本月施工部位和产值，准确地审查本月各种材料、机械、人工等各项费用预算量，检查主要材料库存量，确定各种费用实际用量，填制成本对比分析表中的预算用量、实际用量栏(成本实际值)。

(4)成本分析。召开月度成本分析会，对实际成本与计划成本进行比较，总结分析，找出导致差异出现的因素，找出管理中的薄弱环节，确定调节和控制措施(包括组织的、经济的、技术和合同措施)，加强下一循环成本控制。

施工单位在成本管理过程中，应借用网络，建立有效的信息共享平台。在成本测算时需要对材料价格、机械租赁价格、项目当地环境的数据进行分析，在成本控制过程中需要对各种数据进行对比、分析，项目结束后需要对项目实际发生的成本进行汇总、分析等。上述工作中的信息均应依靠网络平台及时、准确地-传送，才能使各部门随时对项目成本管理工作的进程进行了解，从而有利于成本管理工作的开展。

四、遭受损失时进行索赔

承包工程的施工索赔，本来是施工期合同管理的一部分。之所以单独作为一个问题来讲，是由于索赔工作是承包商合同管理中非常重要的环节。这是因为，承包商违约，业主可以直接扣减工程款来主动获得补偿；而业主违约，承包商只能以索赔的方式寻求补偿。基于此，承包商应更重视索赔工作。

1.索赔成立的条件

(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序提交索赔通知书和索赔报告。

2.目前索赔管理中存在的问题

(1)索赔意识淡漠，认为不宜谈索赔，怕索赔影响了同业主的关系，说索赔在中国行不通；(2)缺乏对索赔的科学管理，具体表现在无视索赔事件、错过索赔时效、欠缺索赔证据等，进而失去了索赔机会；(3)有的承包商采取“靠低价中标，靠索赔赚钱”的策略，轻易而频繁地提出索赔要求，使合同双方的管理人员陷入索赔争议的泥潭之中。

3.如何做好施工索赔

(1)透彻地研究合同文件，最好把自己可以引以为据的有关索赔条款整理成一个小册子，供合同管理人员随时参阅。一方面可以避免错过索赔的机会；另一方面可以作为申报索赔文件时的合同引证参考。(2)根据工程进展情况对合同实行跟踪管理，依靠合同对工程进行反馈，抓住索赔事件。(3)加强对索赔证据的保留和搜集。这就需要建立健全施工现场记录制度，要求现场工长必须逐日签写，并在必要时征得监理工程师的签字。这些资料将成为索赔时的有力证据。(4)出现索赔事项时，务必在合同规定的时限内(一般在索赔事项发生后的28天以内)向工程师发出“索赔通知书”。在索赔通知书发出后的28天以内写出索赔报告，提出具体的索赔要求。

在索赔过程中应注意：尽量减少索赔的立案数量，应抓大放小。否则，频繁的索赔会引起业主的反感，以致延误了大额索赔项目得到认可；每项索赔要求应有合同依据，不应提出没有根据或不合理的索赔要求；索赔款额应切合实际，并附以各种证据，不应漫天要价，没有根据地提出索赔款额。

五、结束语

简单的下水管道承包合同 篇4

(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》及有关文件精神，为明确合同双方的权力、义务及责任，经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守。

一、工程名称及内容：本次工程为XX村农村环境整治项目工程，主要为：建设下水道1200米，道路绿化平方，架设太阳能路灯10处，建设宣传标牌及宣传橱窗。财政资金30万元，按照项目报账制度拨付，不足部分有村里安排，资金也相应由村里支付。

二、质量标准及施工要求：质量标准为按现行行业验收规范合格以上标准。

三、发包方式及工程价款：砼项目竣工后按照现行施工定额据实决算，费率按现行标准计取。绿化部分按照实际购置税票为准，工程决算税金均由乙方承担。

四、付款办法：村级配套资金由村直接支付，上级财政资金待工程竣工，且资金到位，各项资料手续完备后扣除5%质保金一次性支付。

五、质量保质期限：该工程质量质保期为1年，自区验收验收合格之日起计算，期间如出现质量问题，乙方应承担全部责任，并无条件修复，除扣除乙方质量保证金外，另罚乙方损毁工程造价相应罚金。

六、工期：工程自20xx年9月25日开工至20xx年3月20日竣工。

七、双方责权：

甲方：协调处理工程施工期间的现场纠纷，维护良好的施工环境，协调解决施工用料场、电源、水源等事宜，所需资金由乙方支付。对工程质量进行监督、检查、指导。

乙方：接受甲方、村级和人员的监督、检查、指导，服从其合理安排，做好道路两侧树木及庄稼的保护工作，工程施工期间发生的一切工伤事故均由乙方自行承担责任。未经甲方同意不得随意转包工程给第三者。

八、违约处理：如遇违约行为时，双方应协商解决，协调不成时，任何一方均可向人民法院提起诉讼。

九、本合同一式四份，双方各执一份，财务一份，备档一份。

附施工要求一份。

甲方(签字、章) 乙方(签字、章)

立合同时间：20xx年8月15日

施工要求

一、尺寸要求：路面宽3.5米，砼厚度路中心线处200mm厚，路边900mm。

二、砼强度：C20砼，充分养护后使用。

三、砼原材料：

1、水泥：采用淮矿水泥厂矿渣水泥，标号不低于425#。

2、石子：粒径20mm∽40mm，容量不低于160kg/m3，立方体强度不低于600kgf/cm2，泥含量不大于1%，硫化物含量不大于1%，针片状颗粒含量大于15%。

3、砂：天然河砂，中(粗)砂，泥含量不大于5%，有害物质含量不超过质量标准。

4、水：抽取地下水。

四、路基垫层：

1、挖除表皮软弱土，泥结碎石垫层至原有可直接施工路面高度，土料为黄粘土，石子采用路面砼石子，按 1m3土配7.3吨石子比例拌料。

2、原有路表面坑洼不平处采用2:4:4生石灰与粉煤灰及瓜子片碎石子拌压实衬平。

管道施工承包合同 篇5

编号：（2010）88号

签订地点：

签订日期： 年 月 日

发包单位（甲方）：

承包单位（乙方）：珠海市贝林加油站设备有限公司

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就乙方承包甲方属下南冲加油站油罐制作、管道安装工程，经充分协商达成一致意见，特制订以下条款供双方共同信守。

一、工程名称：

二、工程内容：

1、乙方制作6mm弧形45m3油罐 个（中间双层钢板分隔）。（具体尺寸、技术要求、详见油罐制作图）

2、安装 个储油罐及所有相关管道及安装，管道与加油机对接安装全部工程。

3、油罐及有关管道的防雷、防静电工程（专业防雷公司工程除外部分）。

4、上述一切容器管道、配件、防腐防锈工程。其中：油罐管道采用“三油二布”做法。

三、材料配件及工程质量要求

1、所有材料配件，施工质量要求均必须符合国家现行规定的汽车加油站设备、材料质 量标准和施工验收规范要求，设备、材料均需有质保书、合格证。所有材料统一采用国标材料（足尺材料）。

2、油罐采用韶钢产6mm厚钢板制作，有关全部配件材料，附预算书并在预算书中标明厂牌、规格型号。

四、承包方式：包工、包料、包机械总包价方式承建。

五、工程总承包价款（含税）：人民币 万元整（¥ 元）。报价单详见附件

六、付款方式

1、双方签订合同之日五个工作日内，甲方向乙方支付工程合同总价50%，计（￥ 元）。

2、乙方完成工程中的2座油罐制作安装、管道等安装，甲方对工程进行初步验收合格后，甲方需支付给乙方合同总价的35%，计（￥ 元）。

3、工程竣工并通过有关部门验收合格后，甲方正式许可工程已通过验收合格，乙方开具甲方认可的全额税务发票以及将工程施工图纸（非蓝图）、相关工程竣工报告资料等交给甲方，甲方在五个工作日内支付给乙方合同总价的10%计（￥ 元）。

4、余下合同总价5%计（￥ 元）作为工程的质保金，质保期自工程骏工验收合格之日起期限一年。质保期内工程出现质量问题由乙方进行免费保修，质保期满甲方在五个工作日内支付给乙方剩余质保金人民币（￥ 元）。至此，甲方全部完成本合同所有应支付给乙方的工程款项。

5.乙方委托如下账户为代收本合同的工程价款：

开户银行：

收款名称：

帐号：

七、检验及竣工验收

1、乙方完成工程制作油罐和管道制作的煤油试漏和气压试漏，油罐检验汽压0.1Mpa，恒压6小时，油管汽压试验0.9Mpa，恒压6小时，合格后方能进行下一道施工工序。

2、该项工程由有关部门按国家现行加油站质量规范进行验收，经验收合格后甲方正式认

可验收合格。

八、施工工期：乙方合同签订之日起 个工作日内，将 座油罐制作完成（包括试压、防腐）并运送到施工现场吊装到位。随后15天内完成油罐、管道安装等工程的施工并通知甲方和监理对工程进行初步验收。

九、双方的责任

1、乙方施工用电和生活用水的水电费由甲方承担，但接驳水、电的工作和设备材料由乙 方负责及提供。乙方食宿自理，甲方应给乙方提供必要的协助。

2、乙方进场后，如因甲方原因造成或下雨天气影响，而使乙方不能正常施工的，由甲方 书面签字确认，工期按实际相应往后顺延。

3、现场施工过程中，乙方应做好保卫工作，防止失窃事件发生。甲方应协助乙方做好治 安范防工作和与土建施工队的协调工作。

4、乙方在施工过程中，必须做到安全生产、文明施工，施工过程中的一切安全责任由乙 方负责和承担。

5、乙方应及时向甲方提供该工程有关技术文件、资料、施工图纸及竣工图资料、资质证 书，配合甲方向各有关职能部门办理报建和工程竣工验收手续。

十、违约责任

1、除不可抗力事件外，甲、乙双方任何一方违约，违约方负责赔偿给对方（即未违约方）带来的经济损失。乙方不得以任何理由拖延施工工期，如有违反，甲方有权单方面终止合同并有权另请其他施工队完成该工程的施工，由此而造成该工程建设造价的增加由乙方承担。

2、乙方必须严格按图施工，原材料必须国标材，不得以次充好。因此造成的一切损失由乙方负责。

3、保修期内乙方应及时派出维修人员对设备的故障进行排除维修，如不及时维修甲方有权请本地技术人员维护或修理，所产生的一切费用由乙方负担。

4、甲方须按本合同第五条约定的付款比例和期限按时向乙方支付合同款项，逾期未付的，每超过一天，甲方须按应付未付款项总金额的3‰向乙方支付违约滞纳金。

十一、合同未尽事宜，由双方协商解决，并签订补充协议，补充协议和附件、图纸与合同具有同等法律效力，补充协议与合同条款不一致的以补充协议为准。合同在执行过程中，双方如发生争议应友好协商解决，如协商不成，任何一方可向江门市蓬江区人民法院提出诉讼。

十二、合同一式四份，甲、乙双方各执两份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方： 单位（公章）： 单位地址： 法定代表人： 委托代理人： 电话：

传真：

乙方：

单位（公章）： 单位地址：

木工施工承包合同 篇6

发包方：

身份证：

（简称甲方）承包方：

身份证：

（简称乙方）

1、根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法律法规，本着公正、公平及诚实信用原则，就春丰时代二期木工施工分项工程承包给乙方施工的相关事宜，经双方友好协商，达成如下协议： 第一条

工程概况

2、工程地址：玉山县城东

3、施工部位：春丰时代二期

4、施工内容：木工

5、工程总天数根据发包方和承包方签订的合同要求。第二条

工程承包价格及计算方式

以大包干方式一次性包工包料3#.5#.6#定价为120元/㎡，10#.11#定价为122元/㎡，地下室为135元/㎡，建筑面积按国家现有关建筑计算规范执行，计算面积按管局测定面积计算（食宿由乙方自理）。第三条

质量要求

1、工程验收标准:合格

2、按上饶市验收标准验收。

3、质量检查监督部门；开发商、项目部、监理部及相关职能部门。

第四条

承包人所需采购的材料及工具。

1、木胶合板模板要求每栋主楼3套新模板、方木、铁钉、铁丝（注:平板、模板、柱子梁板必须采用新模板）。

2、木工台锯、手电钻、手提锯、安全帽。

3、雨衣、雨裤、雨鞋、手套、扫帚、胶带纸，施工用线。

4、穿墙螺杆穿墙线管以及所有木工施工所需的一切工具及材料由乙方自理。第五条

工程内容及进度

1、施工图模板翻样、制作、安装、拆除，承重架的搭设、拆除。土建图纸上标注的所有预留洞，止水螺标的制作，内墙架开发商如要求用钢管支撑，甲方提供钢管扣件搭设由乙方负责，不另计人工费。

2、该区域的模板、方木、钢管、扣件的卸车及场内运输。

3、钢管、扣件、方木、模板清理场地时，各材料按规格品种分类堆码整齐。模板钉子必须清理干净，场内及施工现场应用扫帚干净。

4、垂直的构件与水平构件同时浇筑时的钢丝网（钢丝网由甲方购买）封堵、钢丝网的制作、安装及后浇带并负责后浇带梁板多余砼凿除及表面凿毛处理，如有炸模，砼多余部分凿除。

5、施工缝的止水钢板(止水钢板由甲方购买)由甲方另行安排施工。

6、模板制作、安装后和拆除后的落手清工作以及二次结构所需制作、安装的模板、包括拆除也包含在单价内。第六条

技术要求

1、模板安装施工期间，乙方必须服从现场施工管理人员的指挥。

2、严格按国家和地方现行的建筑相关规定、规范施工，模板安装完成，必须报现场管理人员及监理部门进度验收，否则因此造成的所有损失由乙方全部承担。第七条

付款方式

地下室：地下室全部混凝土浇捣完成后付地下室工程款的50%，两个月后付至地下室的50%，正负零以上四层完成浇捣后付工程量的70%，以此类推封顶后付至总工程量的80%含地下室，二次结构结束后付总工程款的90%，综合验收合格后一次性付清。

1、每次付款乙方必须提供班组人员实名工资表，首先按比例付清工人工资。

2、乙方必须销售25%的工程款商铺，如未销售，前期工程款每个节点上扣10%的工程款，销售完成后按节点付清。第八条 工程工期

1、按现场施工员确定，由于乙方的原因，而延误工期，甲方处罚乙方每日壹仟元人民币。

2、如施工过程中，经进度比对误工10天（含）以上且乙方不能提供相应方案，保证按期完工的情况下，甲方有权立即解除合同，从招施工班组，所有责任、损失由乙方承担。

3、乙方影响工程质量和工期，其返工费由乙方承担，工期不变。

4、施工中如果因甲方原因要求返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部返工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

第九条

安全责任

1、乙方在施工管理过程中必须保证自身及他人安全，严格遵守安全施工的各项操作规程、规章及纪律，如违章作业，引发的安全事故，一切经济责任及法律责任均由乙方自负。

2、乙方应经常组织施工人员开展安全生产的自查、自检及学习工作，对少数不听劝告的人员应予以辞退。

3、乙方所有管理的施工人员必须持有效身份证，同时办理当地暂住证，服从甲方项目部与当地公安机关治安管理。

4、严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止施工造成的管道堵塞、停电、渗漏水、停水和物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必须尽快修复，并赔偿因此而给甲方造成的损失。

5、安全事故费在扣除保险理赔后五仟元（含）内由乙方全部承担，五仟元以上乙方承担30%的赔偿。

6、严禁不戴安全帽、赤膊、酒后、穿拖鞋上岗及进入施工现场，一经发现甲方有权对乙方施工人员进行处罚。管理人员每次处罚壹佰元，施工人员每次处罚伍拾元，如发现三次类似情况，甲方有权予以辞退。

7、乙方所有管理人员，施工人员不得私自用电烧饭、烧水、乱拉电线，如不听指挥，因此所造成的一切损失由乙方承担。

第十条

违约责任

1、施工管理违约：乙方指定现场负责或其施工人员不服从甲方管理人员的工作安排，无故拒不执行施工管理指令，按500元/次进行处罚，态度恶劣者，加倍处罚；此项处罚累计超过3次（含）视乙方严重违约，解除合同。

2、合同履行违约：本合同履行期间，任何一方擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金额的须另行补偿。

3、乙方每次放样到场，乙方如缺席，甲方处罚乙方每次叁佰元。

第十一条

争议解决

1、本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方协商解决。

2、当事人不愿协商，调解解决或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向工程所在地仲裁委员申请仲裁或向工程所在地人民法院提起诉讼。

第十二条

合同的变更和终止

1、合同生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经双方协商一致后，重新签订补充协议。如需终止合同（违约解除合同除外），提出终止合同的一方要以书面形式提出，并按合同价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中，任何一方提出终止合同，需向另一方以书面形式提出，经对方同意，办理清算手续，订立终止合同协议后，可视本合同解除。

3、如果施工图纸有变更，增加工程量部分按展开面积每平方40元计算。第十三条 合同生效

1、本合同和合同附件经双方签字、盖手模后生效。

2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同待工程完工、工程款付清，自行终止。

4、本合同（包括合同附件、补充合同）一式二份，甲乙双方各执一份。

发包人：

承包人：

身份证：

身份证：

****年**月**日

管道施工承包合同 篇7

施工总承包管理模式 (MC模式) 是一种国际上最早出现, 也是目前我国铁路工程项目广泛采用的建设项目管理模式之一;该管理模式的特点是由业主、设计单位、施工总承包商和监理单位等法人实体共同完成工程建设任务;业主基于设计单位施工图组织施工招标, 将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体, 并签订施工总价承包合同;施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务, 经发包人同意, 施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人;业主与监理单位签订委托监理合同, 在工程施工过程中, 监理工程师严格监督施工总包商履行合同。铁路工程施工总承包一般适用于工期较短、施工条件较稳定、技术不太复杂且签订合同时项目已达到施工图设计深度的项目。

2 铁路工程施工总价承包合同及其特点

2.1 铁路工程施工总价承包合同

铁路工程施工总承包一般采用总价承包方式, 承包商在完成合同约定的承包范围和工程内容的前提下, 发包人支付给承包商固定的合同金额, 在合同约定风险范围内不在进行任何调整, 风险范围以外的合同价款调整方法, 在专用条款内约定;施工总价承包合同对于业主而言承担的风险较低, 其在合同专用条款中的约束条件, 极大的限制了承包商的利益, 加大了承包商的合同风险。

2.2 铁路工程施工总价承包合同的特点

目前铁路工程施工总价承包合同一般采用《铁路建设项目施工总价承包示范文本》, 其合同条件的约定具有一下几个特点: (1) 合同总价的相对稳定。铁路工程施工总价承包合同总价是以招标图纸及其规定、相关规范和定额体系、铁路概预算编制办法为基础, 以业主提供的工程量清单为报价依据确定的, 除工程发生重大设计变更外, 合同实施过程中不因环境的变化和局部工程量的增减而调整。 (2) 采用总价承包和工程量清单相结合的计价方式。业主与承包商签订的总价承包合同中, 工程量清单计价表是主要合同内容之一, 合同实施过程中采用工程量清单计价方式, 合同履行完毕, 只要业主不改变合同约定的施工范围和工程内容, 合同约定的总价一般就是承发包方最终结算的价款。 (3) 合同中明示了承包商承担的风险。铁路工程施工总价承包合同中, 约定了承包人承担的风险范围, 并以总承包风险费的方式体现。总承包风险费条款是铁路工程施工总价承包合同的关键条款之一, 其约定的所有风险导致的费用增减都包括在总承包风险费内, 总承包风险费承担的范围越广, 承包商潜在的合同风险就越大。 (4) 约定了合同总价可调整条件, 降低承包商索赔的机率。铁路工程施工总价承包合同约定了合同调整的条件和调整方式, 一般在合同专用条款中约定"发生重大设计变更、非承包人原因的I类设计变更、合同约定风险范围外的工程量的变化、国家及铁道部政策调整"等因素导致的费用的增减可以按约定的调整方式调整合同总价, 对于业主而言更容易控制工程投资, 对于承包商而言则减少了索赔的机率。

3 铁路工程施工总承包合同潜在的主要风险因素

施工总承包合同是约束业主和总承包商责任、权利和义务的法律文书, 合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程项目各项目标的实现。由于铁路建设项目具有投资规模大、建设周期长、受自然环境和征地拆迁影响大的特点, 对于施工企业来讲, 其潜在的主要风险因素主要包括以下几个方面:

3.1 法律法规变化风险

铁路建设项目由于项目地域跨度较大, 设计阶段周期较长, 其设计阶段与合同履行阶段各项法律、法规一般易出现不吻合的情况, 尤其是计价体系相关法律、法规的变化, 而合同中对此引起的费用的变化一般不会给予明示, 此类风险发生的机率较大。

3.2 技术标准变化与计价体系匹配性风险

由于铁路技术水平近年来发展较快, 尤其是客专项目, 而计价体系由于其相对稳定性, 与技术标准的变化发展不同步, 造成由于标准变化引起的费用的变化在合同中为充分体现。

3.3 设计深度变化的风险

铁路工程项目招标多数在初步设计阶段, 其设计深度与施工图实际往往存在的差异很大, 尤其是地质条件变化等因素, 造成此类因素造成的工程费用增加得不到调整。

3.4 价格因素变化风险

铁路工程建设项目工料机单价一般以编制期为基础计列, 但其计入概算的价格与市场价格差异较大;材料费和燃油料费虽然通过铁道部公布的信息价格进行了调整, 但调整幅度与市场变化幅度仍存在一定差异;同时由于施工期工费和地方材料价格变化一般不予调整, 致使承包商的直接费收入与支出存在不平衡。

3.5 工程量变化风险

铁路工程项目涉及到新建或既有线改造项目的路、桥、隧、房建、轨道以及给排水、"四电"等专业, 技术复杂程度较其他建设项目较高, 施工过程中工程数量的变化是一种必然;同时由于设计深度的影响, 工程量较清单数量也会发生一定变化。

3.6 合同约定计价方式的审计风险

工程量清单是合同实施过程中的工程结算的重要依据, 但合同履行过程中往往存在已完工程数量与清单数量的不一致性, 结算工程数量必须在清单数量范围内计价, 造成大于清单数量的得不到及时结算, 小于清单数量的审计认为是套取国家资金不能得到工程款, 存在一定的审计风险。

4 铁路工程施工总承包合同潜在风险防范对策

通过以上对铁路工程总承包合同潜在的主要风险分析, 如何最大限度的防范和规避风险, 是施工企业必须强化的合同管理工作之一。

4.1 加强标前合同风险分析和预测

承包商认真研读招标文件, 组织现场勘查, 根据类似工程的施工经验, 分析其潜在风险点及风险因素, 通过质疑、澄清、报价策略等方式, 在招投标阶段降低合同风险。

4.2 强化合同谈判, 合理规避合同风险

合同谈判是规避合同风险的有效途径之一, 尤其是对于复杂工程项目或设计深度相对不到位的项目, 通过合同谈判, 以合同条款约定承包商承担风险的变化内容、承包商的责权利的统一和标准变化调整等方式合理规避合同履行过程中可能发生的风险。

4.3 加强合同过程风险管理

总承包工程合同履行过程中的风险管理, 是风险防范和规避的关键阶段。首先要提高风险管理意识, 建立健全企业内部风险防范和控制有效管理机制, 根据大部分风险的可预测性和可管理性, 超前分析, 认真识别, 可靠评估, 科学、慎重地进行风险管理规划、决策、控制和监督;其次是提高法律管理意识, 认真分析和理解合同, 及时即时的办理变更索赔, 依法抵御合同和政策风险;三是建立健全企业风险管理体系, 采取技术手段有效分解、转移、回避、分散和减轻风险;四是优化施工组织和施工方案, 以成本的有效降低抵御不可规避经济风险的冲击;五是强化全员全过程合同管理, 提高项目参与人员的综合素质和能力, 做好项目实施过程中第一手资料的搜集、整理和签认, 提高项目经济效益。

5 结语

施工总承包工程合同风险防范和规避是一项系统工程, 由于风险的多样性和变化性, 风险识别、防范和规避方式也存在方法的多样性, 全面认识施工总承包工程项目的风险特点, 有利于提高抵御合同风险的能力。

参考文献

[1]孙继德.项目总承包模式[J].土木工程学, 2003, 36 (9) :51-54.

农村承包合同如何签？ 篇8

加强农村承包合同管理，引导合同当事人签好合同，这是预防纠纷、有效解决纠纷的首要措施。当事人在签订农村承包合同时应注意哪些问题呢？

一、发包方和承包方。发包方是村集体经济组织或村民委员会，承包方是村集体经济成员或者村民。村集体经济组织成员或者村民放弃承包时，可以由其以外的单位或个人承包。发包方案包括项目及发包方式、指标、期限等，制定方案应当广泛听取群众意见，并经组织成员或大多数村民同意，报乡镇政府备案。损害集体和村民利益的承包合同无效。

二、承包经营项目名称、数量与质量。承包经营项目，即通常所称的标的，承包标的一般为自然的或者不可移动的一定数量的生产资料或自然资源。合同中应对其自然状况表述清楚。

三、承包的经营期限。土地承包合同期限30年不变，荒山、荒沟、荒地等治理及开发性生产项目的承包期可以更长，但最长不超过50年。

四、承包项目的质量等级评价。

五、收益分配方案。合同应当规定承包方应向发包方缴纳的承包费用，农副产品的品种、数量、质量，以及上交的时间、方式。

六、承包指标调整的条件和方式。双方应预见在承包期内如遇不可抗力造成的减产、减收情况，或遇国家政策、税收、价格发生重大变化，致使收益受到较大影响时，应当协商调整承包指标的方法。

七、违约责任。为了严格履行农村承包合同，防止纠纷发生，当事人应当在承包经营合同中具体约定违约行为的条件、违约方应支付的违约金或赔偿金。

施工劳务承包合同 篇9

甲方：重庆市大足县蓝山一号劳务公司泥工组（简称甲方）乙方：大足县龙岗街道前进村11组傅章世（简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本工程具体情况，为确保工程质量、安全，加快工程进度，将A6------A11幢楼砖砌体，实行承包制，经甲乙双方协商达成以下协议，供双方共同遵守：

一、工程名称：蓝山一号A6------A11幢楼砖砌体。

二、工程地点：重庆市大足县龙岗镇。

三、质量要求：根据项目部的质量要求（合格）。

四、承包单价：每立方米砖体75元（柒拾伍元整）。

五、结算方法，每完成一幢，支付80%工程款，剩余20%在每完成第二幢的第一层付清。其余部分做完一次性付清。

六、安全：必须遵守相关的安全操作规程和工地的各项规章制度，服从项目部的管理。

七、进度：严格按照项目部制定的施工进度计划执行，如乙方自身原因造成影响工期，一切处罚后果自负。

八、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有相同的法律效力。

甲方：乙方：

排水施工承包合同 篇10

甲方（以下简称“甲方”）：铜陵市三元房地产开发有限责任公司乙方（以下简称“乙方”）：安徽国泰建筑有限公司为规范双方权利义务，加强双方的协作﹑保证工程顺利施工，按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律﹑法规的有关规定，结合本工程具体情况，订立本合同。

一、工程名称：皖韵大市场室外排水工程

二、施工地点：铜陵市董店天门镇

三、工程内容：

1、本工程排水管约240米，管道为D600钢筋混凝土管，参照图集04S516-21/28(以施工现场为准，包含挖槽，夯实及回填)。

2、6个内径为Ф1.25米的圆形砖砌井，内外双面粉刷，参照02S515-15。3、1个2m×3m的滤水井，1.8m的净高混凝土墙，2.8米的一砖墙砖砌井筒（按施工图施工）。

4、7套铸铁井盖，300厚的滤水井井盖。

5、工程量：按排水施工图和图集计算为准。

6、严格按照甲方要求，确保室外排水通畅，流入指定井点。

四、承包方式和价格

1、本工程采用包工、包料、包制作、包运输、包安装、包工期、包质量、包安全、包验收的方式总承包。

2、本工程不允许乙方进行分包或转包。

3、工程总价款：拾万零捌千元整（￥：108000元整），本工程所应交纳的各种税费均由乙方承担。

五、工期

1、施工工期：15个工作日，根据甲方要求达到的施工进度和闭水、通水实验。

2、到下列情况经甲方代表确认后工期顺延：

（1）不可抗力因素；

（2）非乙方原因的一周内停水停电达8小时以上；

六、付款方式

1、在工程竣工验收合格并通水后，乙方向甲方出具乙方公司开出的保修证明和验收合格单，甲方在7个工作日内支付工程款至结算价的 95 ％。

2、留5%作为质保金，二年保修期满并经甲方及物业公司确定已完成质保任务后付清。

七、工程质量要求

1、施工质量必须达到国家现行《施工质量验收规范》（GB50300-2001系列）标准的要求，以及甲方的要求。

2、凡未达到施工质量要求的工程部位，乙方必须无条件的返工，其返工的各项费用由乙方自行负责，并赔偿甲方的各项损失（材料、工期、质量等损失，根据实际情况，一般按其承包范围内工程量的20～50%进行赔偿）。

八、施工要求

1、乙方必须提供工程承包项下的质量保证措施（主要包括工程质量达到的标准、质量管理组织设置、质量保证措施、检验试验、质量监督和质量管理制度等）。

2、开挖时乙方必须制订施工方案，避免出现因开挖施工措施不够而引起的质量事故，如出现因施工引起的质量事故则由乙方承担。

3、如出现因施工引起的质量事故则由乙方承担，重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知监理或甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

4、乙方负责安排好临时设施的规划和临时设施的搭设，排水排污的处理，对施工区、材料堆场、材料加工场进行合理的规划。

5、进出工地的物料及设备必须经甲方和监理方检查或批准后方能进入或离开工地。

6、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。

九、甲方职责

1、委派为驻工地代表，行使甲方权利，负责协调与土建单位等工作，负责工程质量及设计变更等初步确认工作。对工程进度、质量进行监督，检查隐蔽工程，办理中间交工及工程验收签证。

2、提供施工场地的设计施工图纸、临时材料堆放场地及施工用的临时水、电接源口，具体施工用的水电管线及其水电费由乙方负责。

3、甲方负责对乙方进场工人作好施工前的安全、质量、施工技术交底、及时纠正不良施工操作行为，责令施工质量整改到符合甲方及设计要求为止。

4、对工程质量、进度、安全文明施工进行监督、检查。

5、按合同及时支付工程款。

6、负责交工资料的收集、整理、上报，及时组织竣工验收工作。

十、乙方职责

1、委派项目经理为驻工地代表，行使乙方权利履行乙方义务，全面负责乙方施工现场的日常工作。未经甲方同意乙方不得变更其项目经理及项目工程师，如需变动，乙方须提前 3 天与甲方协商，如因变动给甲方带来损失，乙方应予赔偿。

2、施工前，及时做好各项施工准备工作和向甲方提交开工通知书。

3、负责本工程现场施工的安全，承包范围内的安全事故由乙方负责。

4、按施工有关图纸、技术安全交底情况及有关规范的要求，组织人 员机械保质、保量、保工期、保安全地完成施工。

5、按甲方的要求编制好施工进度计划，并在合同签订后三天内提交施工组织设计。

6、工程竣工未交给甲方之前，乙方负责保护，保护期间发生损坏，由乙方负责出资修复。

7、做好施工记录、隐蔽工程记录，及时提供施工记录表、竣工图，工程竣工后应整理好项目的所有技术资料移交给甲方。

8、作好质量自检工作，保证按照有关规定进行施工，确保室外排水工程能排水畅通。

9、乙方对承包范围内工程有保修责任，保修期从竣工验收之日算起，免费保修二年。保修期内如因乙方材料或施工不良所造成的损坏，由乙方无偿修复，造成甲方经济损失应当予以赔偿。

10、本工程的保修期为二年,在保修期内该工程出现的非人为因素的一切故障均由乙方免费负责保修。保修响应为甲方发出维修通知24小时后，乙方维修人员必须到场并在7个工作日内将故障排除完毕，如不能在上述时间内到场或不能在上述时间内排除故障，甲方有权扣除该工程的保修款作为罚款。

11、服从甲方、工程监理单位和总包单位关于现场施工的管理。

十一、责任事故处理

在施工期间，除以上规定外，由其它乙方原因造成的工伤、质量、安全、管线、设备、火灾及其它事故，均由造成事故的乙方负责。

十二、违约责任

1、双方应严格遵守协议，如有违反，按本协议相关约定承担违约责任。

2、如延误工期，每超过一天，按合同总价款的10% 承担违约金，或每天按2000元向甲方支付违约金。

3、如出现质量问题，以及违反本协议其它约定，乙方除应赔偿给甲方造成的全部经济损失外，甲方可视具体情况，要求乙方按合同总价款的1%-10%承担违约金。

4、无特殊原因，一方中途停止发包或停止承包，违约方必须承担所承（发）包范围内工程总价款的30％的违约金。

十三、注意事项：

1、本合同条款双方应严格遵守，任何一方不得擅自违约。

2、本合同未尽事宜，双方协商议定。

3、本合同自双方签字盖章之日起生效。

4、本合同壹式 肆 份，甲、乙双方各执贰份。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

单位地址：单位地址：

单位电话：单位电话：

邮编：邮编：

甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：