水电站工程改建管理论文

2022-04-13 版权声明 我要投稿

摘要:本文首先阐述了水利工程施工管理的内容,结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题,最后针对存在的问题,提出了相应的改进措施,供同行参考借鉴。下面是小编整理的《水电站工程改建管理论文 (精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

水电站工程改建管理论文 篇1:

浅谈建筑工程项目管理的方法

【摘要】建筑企业生存和发展的主题是以工程项目管理为中心,提高项目运作质量。由于我国在工程项目管理方面和西方发达国家之间还存在一定的差距。随着全球经济一体化的影响,国家应适时调整宏观经济政策。要进一步扩大内需,为此必须加大对基础设施的投资力度。鉴于此,本文主要分析建筑工程项目管理的方法。

【关键词】建筑工程;项目管理;方法

1.工程项目标准化管理的标准及特点

1.1、标准

依据工程项目管理的全面活动要素,构筑出工作标准、管理标准和工程技术标准三大系列标准框架,结合本工程项目的特点制定出具体标准。主要标准包括项目部组织机构工作标准、各项职能业务工作标准及全员的岗位工作标准;管理标准主要针对项目的管理客体,分项制定相应的管理标准;技术标准主要依据所担负工程的施工项目范围,分项分工序制定出相应的施工操作技术规范。三个标准相互关联,从而构成一个严密完整的项目管理标准体系,使项目的一切管理活动都始终处于标准的控制和调节之下。

1.2、特点

工程项目全面标准化管理具有以下四个基本特征。①创新性。工程项目全面标准化管理是对以往传统管理方式的一种扬弃和创新,突出制度标准管理,较好地克服了人治管理的随意性弊端。②科学性。工程项目全面标准化管理是一种科学的管理方式,是以科学技术和实践经验的综合成果为基础而形成的作为共同遵守的准则和依据。③系统性。工程项目标准化管理是按照工程的要求。根据项目管理的实际需要,与创新相结合的原则,将项目管理规章进行系统的整理和归类,形成一套与项目管理相适应的标准体系,从而使工程项目全过程各项工作的开展、各种管理的实施、各种技术规范的执行。④实用性。工程项目全面标准化管理是依据项目实际制定各项标准,每项标准既有总体要求,又有细化要求,这样制定的标准,不仅针对性强,且可操作性强,又便于考核。因而能使职工在执行中既知道坚持什么样的标准,又懂得如何去落实标准。

2.我国建筑工程项目管理现状

我国建筑工程项目管理的行业实践与系统探究均起步较晚。自1984年云南省建设的鲁布革水电站面世以后,项目管理才开始正式步入人们的事业,逐渐被各大建设企业所重视。鲁布革水电站通过世行贷款的方式,在国际进行招标,为实施工程项目管理奠定基础。工期有效缩短了五个月,降低了40%的成本花费,这一工程取得了较大的成功,成为建筑工程行业的楷模。自此之后,为了降低成本、确保工程的质量与效率,我国很多大规模工程陆续采用工程项目管理体制,包括建设监理制、合同承包制、法人负责制以及资本金制度等。历时二十年的完善与发展,我国的建筑工程项目管理取得了较大的成就,然而,费用超支、工期拖延以及质量事故等现象仍然屡见不鲜,譬如说:北京西客站、宁波大桥以及重庆綦江彩虹桥坍塌的坍塌事故等,不仅负面影响波及范围较大,还造成了严重的财务损失与人员伤亡,这些都是项目管理不规范而导致的。

3.工程项目管理存在的问题分析

3.1、对项目工程管理缺乏认识

现阶段一些主管部门或是建设单位工程项目管理对工作都缺乏正确认识,使部分地区没将工程项目管理实施起来,而一些地区也在慢慢适应此管理办法,虽然不够完善,但也不断研究探索中,由于部分地区没有建设工程项目管理的意识,甚至有些建设单位还有排斥心理,不愿接受项目管理,在生产构建中也不积极配合管理部门的工作,这样一來就很难开展项目管理工作,而且还会阻碍管理工作的使用和完善,对建筑工程会有很大的影响。

3.2、工程管理与技术不健全

实质上工程项目管理属于技术工作,因为它涉及的是整体建筑工程项目工作,它需要在前期工程项目开展前做工程策划,企业招标,工程进行时进行施工管理及购买所需材料设施等方面的管理工作,总结起来项目管理也是建筑工程的重要核心,它必须掌控全面完整的项目信息。这就需要建筑工程项目管理一定要有较强的工作管理能力,具备丰富的专业知识,对工程施工管理长久的管理经验,以及控制工作人员与组织的协调能力。

4.建筑工程项目管理的方法

4.1、与国际接轨

与国际接轨,主要从合同、工程、质量、安全、报价管理等方面入手。项目管理在国际上有成熟的经验可以借鉴。国际规则对承包商要求很严格,他们对资质管理,工程开工、竣工和投入使用都有一套严格的制度,对专业技术人员的资格要求也很严格。面对全球市场化的激烈竞争,我们只有认真研究国际法规、标准,才有可能融入到国际市场中去。

4.2、建立、健全项目管理的法律、法规

现阶段我国建筑市场比较混乱,项目管理还不规范。因此,我们必须认真贯彻国家有关方针政策,建立、健全建筑行业的各类法律、法规和制度。做到职能部门负责宏观调控,各类行业、企业各行各责,在职能部门指导下有序经营。职能部门要运用好法律、法规的手段,着力培养和发展我国的建筑市场体系,使其良性、健康、有序的发展起来。

4.3、做好项目的可行性研究工作

可行性研究是指在调查的基础上,通过市场、技术、财务和国民经济分析,对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。其基本任务,是对新建或改建项目的主要问题,从技术经济的角度进行全面分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。可我国现阶段很多投资项目都很少在这方面做工作,常常是盲目跟风式的投资,造成经济上的巨大损失。所以,我们必须加对项目前期工作的建设,做好项目的可行性研究和市场评价工作,真正把可行性研究与建设期的“一大管理,三大控制”纳入项目管理的核心内容,为投资项目获取更高的经济效益和社会效益做出贡献。

4.4、提高人员的素质

建筑工程的施工不仅是需要先进的施工技术,同时还需要高技术的专业管理人才对项目进行管理,二者兼顾才能确保建设优良的工程。建设企业必须建立一支专业化的管理队伍,并对管理人员进行定期培训,加强他们的专业知识学习提高他们法律意识,以便使他们在工作中游刃有余。建设企业要明确责任到部门,采取奖优罚劣来提高员工的工作积极性。高等院校应随现代化社会发展的需要,适时调整教育策略,可以对口培养一批专业管理学员,以便为国家卫企业做出应有贡献。

4.5、项目管理信息化、网络化

在知识信息化背景的如今,计算机网络技术已经深入到人们的日常生活与工作中,铺天盖地的信息流充斥于我们的生活,令传统的管理方法与模式承接无力。在这样的情况下,我们应借助现代化管理手段,来提升项目管理的质量与效率。计算机的引入在为企业创造效益的同时,也为我们工作带来了新意,应充分发挥网络技术的作用及优势,做好项目管理工作,为建筑企业的发展奠定坚实的基础。

总之,随着建筑行业的不断发展,我国的建筑工程项目管理取得了较大进步,管理面越来越宽,且管理手段也更加先进,不过这其中仍然存在很多问题。由于建筑工程管理涉及面很广,它是根据我国具体国情及经济规律,把各种不同的资源有效结合起来,将所涉及的资源融入建筑工程中,同时还要协调与组织各项管理活动一项科目。建筑工程管理的主要目的是要将经济效益与工程质量同时达到最佳效果,实现两者的共同发展。

参考文献

[1]邹蔷.工程项目管理模式研究[D].西南交通大学,2006.

[2]钟长鸣.建筑工程项目管理系统研究[D].吉林大学,2014.

[3]龙卫飞.建筑工程项目管理创新的探讨[J].广州建筑,2009,06:42-44.

[4]余汉平.建筑工程项目管理的风险及对策[J].中华建设,2014,02:120-121.

作者:张祖结 孙丙义

水电站工程改建管理论文 篇2:

浅析水利工程施工管理工作

摘 要:本文首先阐述了水利工程施工管理的内容,结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题,最后针对存在的问题,提出了相应的改进措施,供同行参考借鉴。

关键词:水利工程;施工管理;工程管理

水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节,为了更好的加强水利工程施工管理,在以后的工作中,我们必须强化意识,加强各方面的管理,落实责任,从根本上提高水利工程施工管理的水平。

1 水利工程管理的内容

水利工程管理工作的主要内容包括:水利工程的使用,水利工程的养护工作,水利工程的检测工作,水利工程的防汛抢险工作,水利工程扩建和改建工作。

1.1 水利工程的使用水利工程与河川往流有着密切的关系,同河川往流一样其变化是随机的,具有多变性和复杂性,但往流在一定范围内有一定的变化规律,要根据其变化规律,对工程进行合理运用,确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。

1.2 水利工程的养护工作由于各种主观原因和客观条件的限制,水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节,使其在运用过程中,出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作,自然条件的变化和管理运用不当,将会使工程发生意外的变化。所以,要对工程进行长期的监护,发现问题及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。

1.3 水利工程的检测工作水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查,在检查中发现问题,要及时的进行分析,找出问题的根源,尽快进行整改,以此来提高工程的运用条件。从而不断提高科学技术管理水平。

1.4 水利工程的防汛抢险工作防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程,要注意日常的维护,以避免危情的发生。同时,防汛抢险工作要立足于大洪水,提前做好防护工作,确保水利工程的安全。

1.5 水利工程扩建和改建工作对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时,在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时,应对原有建筑物进行改建和扩建,从而提高工程的基础能力,满足工程的运行管理的发展和需求。

2 水利工程施工管理中存在的问题

2.1 施工相关人员的质量意识淡薄

对于工程项目来说,质量永远是第一位的,一旦质量有问题,其它的一切都是免谈。要想提高质量,首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前,我们很多的水利施工单位中,施工人员的质量意识相对淡薄,导致出现了较多的豆腐渣工作,严重影响工程的质量,究其原因都是由于施工人员疏忽大意,没把质量放在第一位,没有按照规定办事所致。由此可见,施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。

2.2 管理人员素质不高

管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中,很多管理人员缺乏良好的技术素养,对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制,另外也缺乏现场的经验和技术,这些都导致管理水平不高的现象,严重影响水利工程的施工。

2.3 前期准备工作不足

对于水利工程施工来说,前期的准备工作非常重要。同时,如果前期的准备工作如果能够做充分,对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目,在前期调研中遇到很多的问题,但为了尽快的进行项目,赶工期,就忽略了这些问题,带着问题进入施工阶段,这样就无法保证施工的质量和安全,严重影响了施工管理水平。

2.4 目标管理不细致

要想让工程能够有条不紊的顺利进行,必须要有一个明确的目标。然而,很多施工单位对于目标管理非常模糊,成本管理不落实、控制不到位;质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程項目的有效进行。

2.5 现场管理混乱

施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的,现场的管理好坏,直接影响着工程是否能够进行下去,目前很多水利工程单位在施工中,缺乏科学的现场管理,缺乏有效的监督。

3 加强中国水利工程管理的创新策略

笔者总结出如下强化中国水利工程管理的创新策略方法:转变工程管理人员的观念,提升水利工程管理科技含量,强化工程管理的认识和加强水利工程管理人员培养。

3.1 转变工程管理人员的观念转变工程管理人员的观念对于强化水利工程管理水平至关重要,为此,我们要从以下几点着手:1)转变水利是单纯的公益事业、福利事业的观念,树立水利是国民经济的基础设施和基础产业的观念;2)转变无偿供水的观念,树立不是商品,征收水费是实现以水养水,自我维持的观念;3)转变水利事业只姓:“农”的观念,树立水利为国民经济和社会发展全面服务、积极开展多种经营的观念;4)转变等靠要、吃皇粮的观念,树立试闯冒,依靠自己的观念;5)转变安于现状、守摊子的观念,树立开拓进取,大胆创新的观念;6)转变安于贫困、讲义不言利的观念,树立义利并重、脱贫致富的观念。

3.2 提升水利工程管理科技含量我们必须科学对待水利工程管理,不断提升水利工程管理的科技含量。为此,我们要做到:第一,建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理,使得水利工程进入良性的运行轨道。第二,搞好水利工程的配套设施工作,以此来发挥最大功效。第三,根据具体的情况,对相应的水利工程采取更加具体的科学管理策略,增加管理的科技含量。

3.3 强化工程管理的认识水利是农业的命脉,要想提高水利工程管理水平,必须强化工程管理的认识。这是每位工程管理人员的责任。为此,要做到以下几点:第一,建立健全管理机构,第二,加强财务的监管工作。只有这样,才能提升管理水平。

3.4 加强水利工程管理人员培养人才培养对于水利工程的管理工作也非常重要。水利工程管理部门的人员素质高,那么其管理水平肯定会相应的提高。为了提升水利工程管理部门的人员素质,必须要做到:第一,定期进行培训,对于水利工程管理的相关人员要定期对其进行相关管理知识的培训,让其在不断学习中提高自身的素质。第二,定期和相关部门的人员进行交流,在交流中相互进步。第三,定期聘请工程管理方面的专家对于自己的员工进行培训,以此来提高员工的素质。

水利工程建设是一个国家基础设施建设,它施工水平的高低,不仅与人民的日常生活密切相关,而且对一个国家的经济发展水平和社会的安定等重大问题起着影响作用。因此,在水利工程迅速发展的今天,只有认真剖析目前我国水利施工中所面临的问题,并在实践工作中不断总结经验,找到解决问题的方法。加强各方面的管理工作,切实将责任落实到各个具体的施工环节中去,不断提升水利工程的施工管理水平,保障建设优质水利工程,以不断满足人民的生活需要,适应社会主义经济的高速发展。

参考文献:

[1] 张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理,2010,(12).

[2] 原发.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息,2011,(02).

[3] 岳小立.中小型水利水电工程建设管理思路[J].水利水电工程造价,2009,(02).

[4] 王常生,赖錾敏.提高水利水电工程质量管理的对策探讨[J].项目管理技术,2009,(S1).

[5] 张维佳.思林水电站工程建设质量管理[J].贵州水力发电,2012,(04).

[6] 谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用[J].科技信息,2010,(15).

作者:王文艳

水电站工程改建管理论文 篇3:

有效管理水利档案的意义及方法

摘 要:水利档案是全面记录整个水利工程的有效方法,它不仅全面的记录下了整个水利工程的整体,还详细的记录水利工程施工过程中的步骤。就是这样详细的记录,使得水利工程档案成为了全面鉴定工程质量、查明事故出现原因的依据。所以,水利档案的有效管理具有重要的现实意义,为后人在水利工程使用、维修、扩建、改建的过程中,提供了必不可少的指导和依据。本文中,主要介绍了实现水利档案有效管理的意义,以及怎样实现水利工程档案的有效管理。

关键词:水利工程;档案;有效管理;意义;方法

水资源作为一种清洁能源,在目前被广泛地使用,水利工程的建设也成为常见事项。而水利工程档案的管理也越发的受到关注和重视,水利工程档案的有效管理具有重要的现实意义,对水利工程的质量检测和建设有着严重的影响,成为了一项重要的工作。

一、有效管理水利档案的意义

1.有效管理

“有效管理”是经济学中一个理论,是现代企业普遍采用的管理方式,以及追求的目标。有效的管理是指企业通过分层管理,把管理融入日常的工作之中,并且,对企业实施全方位的管理。有效管理遵循注重成果,把握整体,利用优点,相互信任,正面思维这六个基本原则,并以此为指导方案,进行管理,实现管理的优化。

在水利档案管理的过程中,水利档案的有效管理则是指对水利档案进行全方位的管理,根据其特点和大体的分类进行整理,把管理细致化、全面化,以改变传统的对水利档案不重视的现象。并通过对水利档案的有效管理,最大化地实现水利档案的真正价值。

2.意义

水利工程档案的有效管理,对于整个水利工程的建设和管理都具有重要的意义。

2.1水利工程档案的特点

第一,水利工程档案和其他档案相同,具有科学性、完整性、服务性等特点,并且,由于水利工程本身的复杂性和综合性,对其周边的生态环境、农业发展、工业发展都都有很广泛的影响,因此,水利工程档案也具有多元性和综合性的特点。

第二,水利工程档案是对水利工程从施工前期的准备,到施工过程中的细节,以及施工完成后的质量鉴定的一个完整的记录。而工程效益的不同、环境因素的变换等客观条件则影响着过程施工过程的整体进度,一般而言,普通的江河护坡工程、小型闸电站新建及改建、镇村组河道疏浚等小型工程,只需要几个月或者更短的时间,但是,假如遇到大型的河道工程、水库等的建设,就需要数年,甚至更长的时间才能完成,例如我国的三峡水电站的建设。而根据水利工程建设的周期的制约,使得水利工程档案形成的周期性差异较大。

2.2水利工程档案的作用

水利工程档案是水利工程建设与管理工作中的重要组成部分,他完整、真实的记录了水利工程的建设情况、工程质量,为工程后期的建设具有服务性和参考性。不仅对已建成的水利工程有着重要的影响,并且,对于后来的水利工程建设也有着指导意义。

第一,水利工程档案是全面鉴定水利工程质量,查明事故出现原因的依据。

水利工程档案对于整个水利工程的建设情况都有着详细的记录,从整个工程施工前期的准备,到最后工程完工都全面记录其中。在进行水利工程的质量鉴定过程中,通过这些档案就可以得到比较全面的、详细的资料,成为了全面鉴定水利工程质量的依据。

并且,当工程出现问题时,观测漏洞出现的地方,再根据水利工程档案所记录在册的,便能够比较容易的查明事故出现的原因。

第二,水利工程档案为后人改建、扩建或者维修提供了完备的资料。

水利工程在使用的过程中,难免会出现一定的问题或者漏洞,或者由于周围客观环境的改变,而面临着改建或扩建的问题。这些问题的解决直接关系到水利工程的使用问题和效益问题。有了详细的、完备的水利工程档案,这些问题便可以得到很好的解决。

有了水利工程档案作为指导,过程后期的维修、改建或者扩建都可以在此基础上比较轻松的完成。

第三,水利工程档案对水利单位日常的工作考查中起着参考作用。

在水利单位内部的质量审核或者是外审中,便可以通过对水利工程档案的查看,清楚地了解到水利单位的工作程序和建设是否合格。并且,水利单位也可以以水利工程档案为参考资料和依据,拟定计划、总结工作、设计水利工程。

水利工程档案看似对水利工程建设没有多大的关系,但是实际上却对整个水利工程系统有着深刻的影响。过去人们对水利档案资料的管理不甚重视,甚至经常被忽略,导致很多原始的档案出现了破旧、泛黄等问题。如今,人们逐渐认识到水利工程档案的重要性,开始注重对水利工程档案的管理。

二、有效管理水利档案的方法

实现水利工程档案的有效管理,对水利工程的整体建设和管理都有着重要意义,因此,对水利工程档案应当有着一套详细具体的措施。

1.水利工程档案管理存在的问题

1.1目前很多水利单位的水利工程档案管理存在着很多弊端,首先就是水利工程档案的管理责任制不明确,没有确切的说明是由哪些人来具体的负责水利工程档案的管理。这就容易导致水利工程档案管理出现问题和漏洞,因为,员工不明确自己的具体职责,并且,即使档案管理出现了问题,也很难找到直接的负责人。所以,水利工程档案的管理很容易就出现管理不善等问题。

1.2.水利工程档案多以纸质档案为主,经过长时间的保存后,容易出现各种各样的问题。

现阶段的水利工程档案主要以纸质档案为主,但是这就存在一个很大的弊端。纸质档案以纸质为主,这样的话,在长期的保存过程中,就容易出现磨损、缺漏、纸质破坏或者泛黄等各种问题。导致档案失去其原本的意义和价值。

1.3.水利工程档案管理水平普遍低下,管理手段落后。

目前我国的水利工程档案管理普遍采用人工管理,并且是在水利工程建设完成以后,对形成的纸质档案进行人工的分类和整理,在这一过程中,自身就很容易出现问题,对水利工程档案造成一定损坏。

2.水利工程档案管理的方法

现阶段水利工程档案管理的各种弊端的存在,导致了水利工程档案的管理难以实现有效化,也导致了水利工程档案的作用和价值难以真正的发挥。因为,想要实现有效的水利工程档案的管理,首先就得解决目前水利工程档案管理过程中所存在的问题,在此基础上,才能实现水利工程档案的有效管理。

2.1明确水利工程档案管理的责任制,分工负责。

各个水利单位应当根据相关的规章制度,明确水利工程档案的管理责任制。并且,大型的,有条件的水利单位最好派遣专业的人员单独负责水利工程档案的管理,管理人员与其他人员各司其职,分工合作。

这样确定水利工程档案管理的责任制,不仅方便与档案的管理,并且,如果档案出现了问题,那么也可以直接找到相应的负责人承担责任。有了责任风险,负责档案管理的人员也会更加的尽心尽力做到有效管理,这样就减少了水利工程档案在管理过程中因为管理不善而出现的问题。

2.2进一步推动实现水利工程档案的电子化。

传统的纸质的档案最大的不便便是保存不易的问题,因为纸质的档案容易出现纸张损坏、泛黄、纸质粉化等问题,这些问题都会直接导致纸质档案的损坏,并且导致档案价值和作用的减少。所以,推动水利工程档案的电子化是一件很重要的事情。

实现水利工程档案的电子化不仅在整理档案时少了很多问题,而且,电子档案可以更长久的保存,不用担心会出现纸质损坏、泛黄等问题损坏档案的价值和作用。并且,电子档案保存更方便,查阅时也相对更简单容易点。

2.3提高管理水平,及时做好档案整理收集工作。

针对现阶段我国水利工程档案管理水平低下的问题,提高管理水平是实现有效管理水利工程档案的重要途径和方法。

由于水利工程档案的各种特点,导致了水利工程档案的收集难、归档难等问题,要实现水利工程档案的有效管理,就得解决目前档案管理所存在的问题。

针对水利工程档案收集难的问题,在对不同的工程建设时,采取不同的收集方式。对于过程周期短的,形成档案材料快的工程,采取追踪收集的方式,及时收集过程信息,这样才能保证档案资料的齐全。而对于过程建设周期长的则采用分阶段收集的方式,并且在此期间也要加强档案的催收,这样,才能避免原始材料的损失。

提高水利工程档案的管理水平是在原本的落后的管理水平上,加以改进。传统的,在保存电子档的水利工程档案的同时,还会存以纸质的档案作为备份,这样,就会造成一定程度上的资源的浪费。针对这一点,我们在进一步实现水利工程档案电子化的同时,可以减少对纸质档案的采用,备份的也采取电子档的形式。

在改进了传统水利工程档案管理的弊端和问题的基础上,便进一步实现了档案的有效管理。

实现水利工程档案的有效管理,对于今天的水利工程建设具有极其重要的现实意义,不仅能够帮助鉴定水利工程的质量,也对其后期的维修、改建、扩建有着指导意义,成为了现代水利工程建设中不可忽视的一部分。

参考文献:

[1]李艳君,水利档案工作重要性及对策探讨[J],黑龙江史志,2013-05-08

[2]田甜,水利档案的应用与管理[J],中国水运(下半月),2011-10-15

[3]邢琳,浅议水利档案的现代化管理[J],治黄科技信息,2012-12-20

作者:林雪丽

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