工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《人保财险年终工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人保财险内部审计整改工作之浅析
摘 要：随着中国人民财产保险股份有限公司(简称人保财险)内部审计机制不断健全和完善，如何发挥好内部审计的服务监督职能，是常解常新的课题，对照人保财险内部审计新形势、新任务、新要求，结合内部审计整改工作程序、方法、举措，就目前人保财险内部审计整改工作存在的问题，探讨性提出解决的对策与建议。
关键词：内部审计;审计整改;对策
作者简介：侯书章，中国人民财产保险股份有限公司西安监察稽核中心，稽核业务一处处长。
历经三十多年的持续快速发展，人保财险经营的险种更加多元化，社会管理职能和影响程度不断扩大，经济助推器和社会稳定器功能逐步显现，但伴随着业务的发展壮大，市场风险、操作风险等各类风险也在滋生和积累，早发现、早预警、早處置已成为人保财险内部审计不可或缺的防范和化解风险的手段。面对新形势、新要求，如何结合人保财险内部审计整改工作实际，做好审计整改落实将是内部审计机构需要长期研究、探讨的新课题。
一、人保财险内部审计的定义、目标和职能
(一)定义
根据《保险公司内部审计指引(试行)》，人保财险内部审计是指以促进公司实现经营目标，由公司内部机构或者人员，通过系统化、规范化的方法，对公司经营机构内部控制的健全性和有效性、业务财务信息的真实性和完整性、经营活动的效率和效果以及经营管理人员任期内的经济责任等开展的检查、评价和咨询等活动。
(二)目标
人保财险内部审计目标为改善风险管理、内部控制和公司治理的有效性，促进组织增加价值并改进经营。内部审计的重点是强化合规、防控风险、促进公司实现经营发展战略目标。
(三)职能
人保财险内部审计为董事会关于公司内部控制、政策、操作和报告流程的遵循性、充分性、有效性等方面提供合理保证。其本质就是监督、制衡，是内生的具有预防、提示和抵御功能的“免疫系统”，是公司治理、内部控制的重要组成部分。人保财险内部审计的基本职能包括监督和评价，在全面风险管理框架下，又发展为确认和咨询职能。
二、人保财险内部审计整改工作程序、方法、举措
(一)整改程序
人保财险内部审计机构应将正式发文的审计报告提交被审计对象和组织管理层，并要求被审计对象在规定的期限内落实纠正措施。被审计对象应对审计报告提出的问题在限期内提出具体整改措施并报告给内部审计部门及其管理层。内部审计部门要指定专人负责审计后续追踪工作，确定被审计对象落实整改措施的责任人和计划完成时间，以及未落实整改措施的具体原因。
内部审计机构现场审计结束后可以采用召开整改会议、谈话、向被审计单位发出《审计整改通知》、《管理建议书》等方式，要求被审计单位应在规定时限将审计整改情况书面反馈审计部门。内部审计机构应组织人员对被审计单位整改情况进行跟踪，检查整改落实的具体情况。对整改不到位的单位，实施后续审计。但对于正在发生的风险和问题，或者可能随时发生问题的风险点，应在检查中现场进行风险提示或要求立即进行整改。
(二)整改方法
被审计单位必须认真研究审计发现的问题，积极进行整改。对暂时不能整改到位的，要制定整改计划和具体措施，列出整改时间表，限期整改;对反复出现、屡审屡犯的问题，要吸取教训，举一反三，分析原因，深入研究，从源头上解决审计查出的问题，做好审计整改落实。
被审计单位对审计发现且可以纠正的问题，要采取以下方法进行纠正：
1.涉及财务、业务数据真实性问题的，应调整账务或纠正数据;
2.涉及资金被挪用、套用及违规运用问题的，应追回资金;
3.涉及授权审批等手续不全问题的，应予以补齐;
4.涉及时间延迟问题的应及时完成，涉及违法违规问题正在实施过程中的应及时制止或终止;
5.确有原因暂时无法整改的，要向内部审计部门做出延期整改的书面说明;
6.其他应当采取的整改方法。
(三)整改举措
被审计单位应认真分析问题产生原因，且通过以下措施加强风险防范，确保类似问题不再重复发生：
1.完善相关内控制度，严格各项审核和审批流程;
2.加强质量考核，严格奖惩机制，培养和提高员工执行制度的自觉性;
3.加强依法合规教育和业务技能培训，提升制度执行力以及员工业务素质水平;
4.对严重风险隐患，应进行系统排查，并立即进行纠正;
5.其他措施。
(四)整改目标
发挥审计整改工作的指导性。审计整改工作对引导公司抓住经营管理过程的主要矛盾，破解难点、热点、疑点问题，深刻领会公司阶段性经营意图和战略部署，推进各级公司顺应经营方针，实施对标管理、依法合规经营、规范市场竞争具有指导性。
发挥审计整改工作的前瞻性。审计整改工作可以使省市公司全面了解公司阶段性经营策略和重点突破方向，及时修正经营管理方针，使经营目标和经营策略更加细化和详实，对经营决策落地执行具有前瞻性。
发挥审计整改工作的实效性。审计整改工作是对前一阶段公司经营成果的全面总结和回顾，在梳理经验、教训及失误的同时还分析了问题产生的根源，并研讨解决的思路和方法，对经营策略贯彻实施具有实效性。
发挥审计整改工作的效能性。审计整改工作对引导基层公司把握外部监管政策，进一步关注监管重点，摒弃粗放经营模式，创新服务手段，开发个性化产品，降低运营成本，提升盈利能力都具有不可替代的作用。
三、目前人保财险内部审计整改工作存在的问题
(一)审计整改重视程度不够
被审计对象对审计发现问题剖析和落实整改方面的认识有偏差，片面认为审计发现问题已“时过境迁”，整改的必要性不大、时效性不强，或从维护小团体利益出发，不愿暴露自身经营管理中存在的深层问题;制定的整改措施，大多以加强业务培训，强化从业人员的责任心等虚话套话来敷衍，未能从业务操作流程、风险识别与管控的高度来规范经营行为，导致审计整改工作难以有效落实。
(二)审计成果运用效果缺失
从被审计单位审计整改成效看，整改举措落实不到位，制定的整改举措与审计建议要求“南辕北辙”，缺乏具体操作性或未按要求进行整改;对形成问题的深层次原因分析不透、把握不准，只强调客观因素和外部环境，未能从主观原因和经营策略深处挖掘产生问题的根源，对风险控管、依法合规等顶层设计存在的不足和差距，对审计发现的问题认识不清，只简单把审计中上发现的问题归结于市场竞争不规范，外部监管缺失，导致审计整改工作不彻底，留有死角。
(三)整改工作重制度轻矫正
被审计单位的整改工作侧重于完善制度来规范业务经营行为，对发现的涉及财务、业务数据真实性的问题，未按《审计发现问题整改工作暂行办法》进行账务调整或纠正数据，整改工作不彻底，仍然存在外部监管和审计检查风险。如辖内各省分公司针对通过会议费、公杂费等会计科目列支展业费用问题，均提出加强费用审核等整改措施，并加大费用管控力度，但未涉及账务调整或数据纠正内容。
(四)整改工作未能“举一反三”
被审计单位的整改工作仅仅注重对审计发现问题点对点的整改工作，未按照审计建议要求针对审计发现问题在全辖进行排查和整改。未能有效实现被审计单位在整改过程中，应遵循“举一反三”的原则，严格执行《审计发现问题整改工作暂行办法》要求，不局限审计发现问题和相关审计建议，系统地推动审计整改落实措施。同时个别被审计单位未提出督导整改具体举措，审计整改的真实性和有效性得不到保证。
(五)农业保险风险识别能力不强
审计检查发现，目前基层公司经营农业保险普遍存在承保信息未经投保农户本人签字确认的现象;电话或现场回访制度不完善，回访数量不达标;部分省级分公司未能及时将农业保险的制度规范转发分支机构执行;承保、理赔信息公开方式、地点存在随意性。上述问题看似简单，实际隐藏的经营风险巨大，如在对某县支公司实施现场审计检查时，发现某村三农户承保种植业保险亩数均在2000亩以上，占到该村耕地总面积的25.93%，不符合常理，经核查确实存在以虚假土地流转合同投保行为。承保信息的失真，必将导致部分保险赔款流入无可保利益的少数人手中。对于农业保险经营中存在的问题，多数被审计单位只强调完善制度，缺乏长效整改机制，导致此类问题“屡查屡犯”。
四、对策与建议
(一)加强内控制度建设，树立合规经营理念
对内控制度建设工作要给予足够重视，不断完善制度管控体系，增强内控制度的时效性和操作性，进一步提升对业务的指导能力和管控能力，规范依法合规经营行为，促进公司业务持续稳健发展。认真制定对外部监管和内部检查审计发现问题的整改措施和落实工作，按照公司要求及时组织审计检查整改“回头看”，加大对“屡查屡犯”问题和重大违规问题的问责和处罚力度。
(二)认真进行归因分析，力求源头控制风险
对经营成果真实性方面的问题，一是建议监审部和财会部协商制定针对性的整改实施细则，确保上述审计发现问题整改到位，不留死角，规避税务稽查风险。二是对检查中发现的当年度涉及财务、业务数据真实性问题，严格按照会计核算办法要求，及时进行账务调整，有效规避监管风险。三是为确保审计整改的真实性和有效性，凡审计发现涉及财务、业务数据真实性的问题，检查整改是否到位，跟踪审计均以账务调整或补缴企业所得税为检验标准。
(三)強化政策宣导力度，扩大宣传覆盖面，前置风险关口
对农业保险中存在的风险隐患，一是借鉴广播电视等舆论工具，扩大承保、理赔信息公开力度和覆盖面，丰富监督手段，提高农户知情权，从而消除经营风险;二是以“农业保险条例”实施为契机，主动规范经营行为，完善实务操作流程，用制度把好承保入口和理赔出口，降低经营风险;三是加强农业保险业务监督检查的力度、频度，前置风险关口，严格奖惩机制，增加违规成本，铲除风险滋生的土壤;四是建立农业保险电话或现场回访指标完成率的刚性控制，确保承保、理赔信息的真实性。
(四)强化责任追究力度，确保经营策略落地执行
对审计检查中发现的问题，在认真分析问题产生的原因，明确责任人，准确定性的基础，严格按照公司的责任追究办法，对违规责任人进行问责处理，促进审计整改措施落实，扎实做好审计检查后续整改工作，确保审计检查成果运用和公司经营策略落地执行。
作者：侯书章
人保财险秦皇岛市分公司全力做好理赔工作
秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司“2.24”爆炸事故发生后,中国人保财险秦皇岛市分公司迅速启动重大事故应急预案,成立事故理赔查验小组,介入调查,核对承保信息,核实损失情况,全力做好各项理赔工作。同时,根据承保范围等实际情况,提前为秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司预先支付赔款100万元,帮助企业恢复生产渡过难关。中国人保财险秦皇岛市分公司总经理高长斌表示,将会尽快核算事故损失,完善有关手续和资料,把其余赔款在最短的时间送到受灾企业手中,为企业恢复生产、助推地方经济发展贡献一份力量。(陈晓东)
承德工行积极支持中小企业发展
金融危机爆发以来,承德市众多中小企业资金吃紧,融资需求急剧增加;全市“三年大变样”进程加快,尤其是“创建国际旅游城市”目标的提出,也为银行业金融机构加快支持地方经济发展和助推创建国际旅游城市搭建了宽广平台。承德工行积极把握金融危机和全市经济加速发展进程中蕴含的市场机遇,强化银政、银企合作,2009年累计对工业、能源、城建、高速、旅游、小企业、贸易融资等产业和项目投入贷款123.5亿元,尤其是在旅游业、小企业等领域实现了重大突破,有力地推动了地方经济的快速发展。(徐国峰)
建行邢台分行发放一笔10户联贷联保业务
今年以来,建行邢台分行针对当地县域经济特色明显,民营企业异常活跃的实际,专门安排客户经理深入各个县域加强调研,走进企业面对面进行座谈,进一步了解企业生产经营情况,掌握企业金融需求。日前,经过上下级行的四级联动,该行成功为宁晋县10户小企业发放一笔联贷联保贷款5000万元,有效满足了企业资金需要。这是目前全省建行系统内一次性为最多小企业发放金额最大的联贷联保业务。(刘志国)
人保财险廊坊分公司提示服务受欢迎
近日,人保财险廊坊分公司提出了“四个一”提示服务,从四个环节提示客户,方便客户索赔,力求做到“环环有提示,处处为便民”。这些提示举措,方便了客户的同时,也提高了公司的理赔效率,赢得了客户的广泛好评。“四个一”提示即:
一句提示的话——在客户办理完投保手续,即将离开营业场所时,营业人员用一句话提示客户“请您出险后尽量保持现场,及时拨打95518专线报案”。
一张提示的须知——当客户出险后,现场查勘人员会在第一时间为客户提供一张索赔须知,一次性详细告知客户索赔流程和所需手续。
一份提示的信函——当客户到营业场所办理索赔手续时,会在醒目位置看到一份“客户实名制”提示函,引导客户准确填写姓名、卡号、电话等索赔信息,以便节省理赔时间。
一条提示的短信——实施财务集中划款支付后,为使客户能够及时得知赔款转账消息,通过与银行沟通、协调,在赔款划出后的第一时间,给客户发去一条提示短信,方便客户查收赔款。
(尚秋虹 邵增兵)
工商银行
唐山分行成功发放首笔小企业商品融资
2010年3月29日,工商银行唐山分行成功为唐山丰润某商贸有限公司发放小企业商品融资1000万元。这是该行首笔小企业融资业务,实现了小企业商品融资领域零的突破。(孙翠双)
建行廊坊分行支持中小企业发展效果好
建行廊坊分行认真落实科学发展观,加快战略转型步伐,转变观念,针对小企业融资难的困境,积极推进中小企业“信贷工厂”操作流程,大力发展中小企业业务,解决中小企业融资难问题。截至目前,累计为150多家中小企业投放贷款24.5亿元,且不良贷款率为零,较好地支持了廊坊中小企业发展和新农村建设,得到当地政府和客户的高度赞誉。 (杨鹏)
中国平安捐款支持玉树灾区学校重建
4月16日上午,中国平安保险(集团)股份有限公司宣布通过中国青少年发展基金会向青海省玉树藏族自治州地震灾区捐赠500万元人民币,该款项将主要用于协助灾区学校的重建和修缮。
据悉,十多年来,中国平安一直致力于帮助贫困地区发展教育事业。从1994年至今,中国平安已经投入超过5000万元,用于平安希望小学的援建和维护。2008年“5·12”汶川地震发生后,中国平安企业及员工捐款累计8000万元用于赈灾以及灾区学校的重建。其中位于北川县的桂溪平安希望小学将于近日建成竣工。(王娜)
将电子商务平台贯穿于销售、服务和理赔过程中，和传统的营销方式配合起来，就会产生1加1大于2的效果。
对于保险业，电子商务从来就不是一个新鲜词汇。我国保险行业中的电子商务其实已经有了长达7年的历史，但是，这么长时间却并没有令这种方便快捷的服务模式深入人心。网上充斥的言论经常对这种模式多有诟病，安全、信任度等问题消减着用户对电子商务的信心。
在2007年“中国电子商务金融与电子支付优秀企业”评选活动中，中国人保财险凭借在电子商务、电子支付等方面的突出表现，一举获得“中国优秀电子支付企业”荣誉称号。
这个称号不论是对于整个行业还是对中国人保财险，背后都蕴藏着不少思索和践行的艰辛与曲折。
曾经的行业迷局
国外的电子商务起步早于中国，国内很多公司无不借鉴国外关于电子商务应用和设计方面的经验。2000年，我国保险业的电子商务迎来了第一个快速发展期，很多保险公司陆续推出了自己的电子商务平台。保险电子商务网站越来越多，不仅保险公司大力开拓、保险中介积极筹建，一些大型金融门户网站也来凑热闹，一时间，保险公司自己的电子商务平台、第三方的保险网站如雨后春笋般涌现出来。很多人惊呼：保险电子商务的春天来了！
可惜，虽然百花齐放，却好景不长。国内外一些抱着快速盈利希望的保险公司很快遭遇到寒冬。保险电子商务走在最前面的美国首先尝到了失败的滋味。国内保险电子商务也陷入了低潮，许多曾经风光一时的“网险”网站在经历了几年的亏损之后，不得不退出经营。
谈到当时遭遇的寒流，中国人保财险客户服务管理部、电子商务部的相关负责人认为这其实是一种历史的必然。“在保险电子商务刚刚兴起之时，由于只有很少一部分人对网上购买保险有一定了解，而这一部分人中又有许多人因为对交易安全的担忧等原因不在网上购买保险，保险网站要扩大客户流量困难重重。在当时，电子商务关键的支付问题、安全问题都没有得到妥善解决。这些因素不解决，保险电子商务肯定会遭遇瓶颈。”
当时中国的互联网业务刚刚起步，上网人群与保险客户在年龄层次、收入水平、消费观念上的差异，也是保险电子商务发展面临的主要阻力之一。
如今，这些问题在相当大的程度上得到了改善。安全、支付、CA认证、电子签名法……整体电子商务的发展环境已经成熟。随着《中华人民共和国电子签名法》、《电子服务认证管理办法》、《电子认证服务许可证》、《电子支付指引(第一号)》、《电子银行业务管理办法》和《电子银行安全评估指引》的颁布，保险电子商务的法律保障已经建立起来。另外，Yeepay、支付宝、快钱等第三方电子支付工具的出现也为网上支付提供了方便。
从用户层面上来看，如今的市场环境同几年前相比也不可同日而语。随着信息化的普及，相关研究表明，我国1000万网民中，有70%以上为中等以上收入、年龄在25～36岁之间的群体。这一群体保险意识强，勇于尝试新事物，正是电子商务推广的目标用户群体。
1加1大于2
大环境变了，挑战却无处不在，新的市场环境不断有新的问题涌现出来。中国人保财险的电子商务之旅也像保险业的电子商务进程一样，并非一帆风顺。几年前，中国人保财险电子商务部一直为业务难以推广而百思不得其解。
为此，中国人保财险电子商务部相关负责人专程前往欧美等电子商务较发达的地区实地考察，结果发现，那里的保险公司会根据电话、网络、网点等多种渠道获取客户的投保信息，然后选择最符合客户需求的方式提供服务，不仅保险公司的电子商务业务发展迅速，客户的认可度也很高。
反观国内，保险公司的电话、网络、网点等渠道往往缺乏联系，各自为战，既浪费资源，又降低了销售和服务的效率。正如中国人保财险电子商务部所分析的那样：“当时的情况是，各家保险公司开发的保险电子产品高度同质化，都存在一个问题，就是后续服务功能开发迟缓，以致于客户难以亲近保险电子商务。”
以一年期个人交通工具意外伤害保险为例，客户可以通过营销员、短信、电话以及网络等多个渠道进行购买。如何给客户提供一个最便捷的渠道，将是成功抓住客户的关键。
而保险公司重销售、重业绩的经营思路，也在一定程度上阻碍了保险电子商务平台更好地发挥销售和服务的辅助功能。很多保险公司把电子商务的应用集中于业务第一线，忽略了电子商务对保险公司其他渠道资源的整合。
有关专家表示，仅从成本投入和产出来看，保险电子商务平台建设和维护所需的费用，要远高于业务产出。这可能是让很多保险公司对于电子商务作为交易平台产生很高期望值、重视销售业绩的原因。这种短视行为极大地阻碍了保险电子商务平台更好地发挥销售和服务的辅助功能。
于是，电子商务平台作为信息和服务平台带给传统营销手段的便捷和实惠却被忽视了。实际情况是，若能将电子商务平台贯穿于销售、服务和理赔过程中，那么它为保险公司节约的人力、物力和时间成本将是非常惊人的，不仅能将销售前端设置到银行、汽车销售商等距离客户最近的区域，降低送单、咨询成本，还能简单处理部分保单批改服务和进行理赔咨询，提高各项服务的效率，和传统的营销方式配合起来，一定会产生1加1大于2的效果。
关于这一点，中国人保财险电子商务部相关负责人给予了充分的肯定：“虽然目前电子商务业务占我公司整体业务的绝对比重并不很高，但相对比重却在逐年上升。目前整个公司对于电子商务的利用率不断提高，电子商务已逐渐成为我公司重要的营销服务渠道之一。”
中国人保财险的一位营销员也对记者说出了自己的亲身体会：“回想保险电子商务诞生之初，包括我在内的不少业务员都质疑其对营销的辅助功能。6年之后，我们这些人都学会了利用公司开发的销售支持系统，为客户设计保障计划、查询保单信息等，并且通过这种方式，业绩有了很大提升。”
事实证明，中国人保财险电子商务的选择是正确的。在中国人保财险的带动下，越来越多的保险公司意识到保险电子商务对传统销售渠道的重要支持作用。“我们会在电子商务这条路上努力做一个践行者，我们希望走得更远。”中国人保财险电子商务部的相关负责人坚定地说。
作者：安 然
在回顾这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和××支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助，人保财险个人年终工作总结。
自××年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和××支公司车险部经理李刚来到××支公司。
在××支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作，这可不是一般的“打杂”的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。
转眼间三个月过去了，××年10月1日后，我被安排到非车险部学习，一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多锻炼的机会，年终总结《人保财险个人年终工作总结》。 并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，李经理的严肃指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。
以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他 要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能力等等。
经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更清晰了，目标更明确了，希望自己能充分发挥自己的能力，为人保，为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟，更专业。
始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败;始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升自己的机会;始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人。
XX年，XX县支公司全面贯彻落实全市分公司总经理室会议精神，紧紧围绕“促发展、保效益、防风险”工作主基调，深入践行科学发展观，始终把“实收保费过三千万，全面实现新跨越”战略目标作为全年工作核心，因此全司上下解放思想，更新观念 ，锐意进取，顽强拼搏，敢于跨越，通过不断加强销售能力建设，提高市场拓展能力，有效应对市场竞争，业务发展更加强劲，保费收入和实收保费均实现快速增长，市场份额得到了持续巩固，取得了较好的经营业绩，如期完成了市分公司下达的任务指标，并超额实现了实收保费过三千万元目标，实现了历史性突破，取得了全新的跨越。同时公司优化资源配置，继续向一线倾斜;通过加强监控，数据质量初步改观，各项管理工作更加严格、科学、规范;内控制度逐步健全，各下设经营机构执行力、销售能力、市场拓展能力均有显著提高;渠道建设明显加强，队伍结构不断完善，一线队伍得到了充实，员工整体素质明显提高。回顾一年来的工作取得的成绩，主要体现在以下几个方面：
一、 车险工作取得了长足的进步和可喜的成绩
公司总经理对车险工作高度重视，对车险广大干部员工给以巨大鼓舞和有力鞭策，使车险工作在业务发展、管理水 平、队伍建设、品牌提升和客户服务等方面取得了丰硕成果。这是我司领导班子长期立足车险发展实际，以科学发展观为指导，充分认识到车险业务，车险盈利的重要性，增强了紧迫感和责任感，确保了车险业务的又快又好发展。
1.全力拓展、规范推进4S店业务发展，创新渠道营销。
规范推进4S店业务发展，对全县经销商业务，主要是4S店发展情况及存在的为题及早及早进行了调研、摸底，根据调研中存在的问题，积极与相关部门进行了沟通协调，及时转发了市公司4S店车险业务发展指导意见，强化和落实以整合维修资源为突破点的渠道建设和成本管控的制度保障,支公司与连达汽贸等4S店达成协议书，用我们的理赔资源换取他们的保费资源，相互配合，相互诚信，达到共赢。同时根据不同4S店业务、营业车队、经营商业务等不同客户群体与渠道特征，全面加强车险专管专营工作，择优确定专营机构，减少内部竞争，降低经营成本，提升品牌形象，以专门化实现专业化，从而增强了车险业务发展能力，盈利能力大大提升。
2.实施车险新管理工程，高度重视招投标工作。
首先，继续坚持提高工作效率，推广自动核保工作。从年初公司启动部分车型、险种的自动核保，自动核保程序的上线，承担了相当的核保量，并在这一过程中，加强承保管控，强化单证管理，严控保费漏损，严格控制异地业务，注 重承保质量，极大地提高了运营效率和承保管控的定量化和智能化。
其次，加强招标，统保业务工作。招投标业务是典型的项目管理型业务，今年来，我公司加强了对县大型企业、行政事业单位和社会团体公务车辆定点保险项目，进行竞争性谈判，邀请合格投标人参加投标，形成了良好的合作势头，部分签订合作协议，为建立长效机制奠定了基础。今年更是十分重视我县校方责任险的招投标工作，在对历年来校方责任险的承保、理赔资料，实事求是地分析风险情况后，全面科学地制作投标书，通过积极争取努力，凭借人保公司丰富的承保、理赔服务经验，依托公司长期经营形成的品牌、市场、产品、技术、资源、网络和再保险七大优势，并在县教育厅的大力支持下，成为我县校方责任险承保项目的主承保方，
3.调整结构，规范车险市场经营行为，依法合规经营取得成效。
首先，我公司作为唯一一家驻XX支公司级的保险企业，积极行动，带头落实监管部门规范保险市场行为的会议精神，自觉履行社会责任，加强保险行业间互信沟通，依法合规经营，彰显人保公司风范。虽然竞争激烈，但我公司车险业务增速加快，市场份额也是相当可观。
总之，回顾XX年车险工作，在市场环境复杂，竞争态 势严峻的情况下，车险工作经受住了种种阻力，仍然实现了较好的发展，是值得肯定的。
二、查勘、定损、理赔方面
强化了理赔管理，实行多管齐下，狠抓理赔出口关，对报案环节监控，引导车主亲自报案，做到了公司业务人员或修理厂无代报案，从而规范了保险事故车辆代理索赔业务的行为，有效防范了代理索赔业务中的道德风险;经常性的强调查勘定损工作，站好理赔工作第一岗。起初第一查勘率不高，现场查勘工作比较粗略，给立案、理算、核赔带来压力，经过经理室的严格管控，第一现场，查勘资料，定责定损，填写查勘定损单，查勘资料及时收回入档工作显著提高，尤其车险现场查勘力度，坚持做到100%到达现场勘查;理赔人员对案件严格审查、把关，加强案件的真实性的调查，严厉打击虚假赔案，保证了虚假案件赔款额为零;加强了定损核损管理，落实修后复查制度，保证了定损核损的规格;加强了对人伤案件的医疗审核及跟踪，对涉及人员伤亡的部分赔案，领导亲自督导，查勘人员调查结束后出具查勘报告，作为日后医疗审核的重要依据，避免了错陪，滥陪、骗赔现象的发生，减少了我公司的实际赔款;同时，查勘定损人员对客户关于理赔咨询、服务方面能够耐心细致的解说，客户普遍满意。最后，XX年度档案销毁工作取得圆满完成，根据分公司的要求，依照清册内容，严格按照保险业务档案鉴定和 销毁的范围、原则、标准、方法和步骤将每一份业务承保单证，理赔档案逐一鉴定，核对、逐年、逐笔详细登记，经负责人、经办人签字确认上报，运送分公司。
三.营销和销售方面
1.营销队伍规模继续壮大，专人负责队伍的建设和管理工作。加之锦界、店塔两营销服务部，营销人员已经发展到近百人，并逐步强化营销团队的建设，提高营销能力，在有效的时间里增大了公司零散业务量，取得了不菲的成绩，为业务的发展提供了强有力的支持。
2.积极参与地方经济
今年我司加强与地方政府的沟通与合作，加大营销政府的力度，创造有利的政策环境，积极参与新农村建设，主动承保政府主导项目，参与社会保障体系建设、安全生产体系建设、住院基本医疗补充保险项目、成功统保校园责任险业务、能繁母猪业务，与县畜牧局达成协议，搞好与各乡镇兽医部门的合作，做好防疫工作，同时密切关注报案数量的异常变化和部分养猪户的不合法行为，做到以优质快捷的理赔服务取得各级政府及农户的信任。
3.继续加大非车险市场的拓展力度。在做好稳定车险市场的基础上，又继续加大非车险业务的工作，待分险种计划下达后，公司将财产险任务指标层层分解，责任你到人，分段实施，落到实处，明确分管经理和部门两道或负责人， 分工负责，一级抓一级，实行责任人制度;大力抓好续保业务的及时回笼，相关部门按时及时上报续保业务台帐，直接由经理室督促考核，提前介入续保事业，有效的掌握续保业务的外流失;与邮政，银行等部门建立良好的合作关系，尤其是今年新保险政策的实施，我司与工商银行，农业发展银行有条不紊的进行，帮助我们收集，提供信息，对潜在的市场做到心中有数，农村小额保险初见成效;大小统保业务齐抓，能保则保，并将责任落实到位，一切以公司的利益为第一要务，非车险业务在紧张而有序的状况下，顺利完成。
四.承保方面
车险见费出单不仅是市场规范的技术手段，也是财产公司传统收费方式的重大变革，我公司积极积极推进此项工作，不欠费出单，不含糊出单，对那些出险频繁，赔付率高的提高了承保条件，降低折扣，降低保额，质量特别差的要求坚决放弃承保，彻底打破了“只重保费，不重质量”的老套思想，提高了控制风险，承保赢利情况逐步改善，实现利润的最大化。巩固历年车险“见费出单“成果，及时加强清理存量应收，严格实行应收保费催收责任制，遵循“谁销售、谁负责”的基本原则，制定适当经济处罚措施，加强考核，保证了见费出单工作持续健康发展;加强承保质量、承保管控也是我司今年特别重视的一项工作，实施保单批退、保费批减，执行批改实名制，精细化承保，严把入口关，续保时 根据赔付率情况有针对性的优惠承保条件;对于大保额、重点项目承保实行先查验标的，将超权限案件逐级上报。
五、各分险种业务发展概况
1.货运险：在以车险为依托的基础上，继续加大政策倾斜力度，捕捉保源积极拓展撕单货运险业务的销售渠道，密切关注商品集散地，货运中心以及矿工企业物质设备运输信息，积极开拓农副产品货运保险和工程物资的运输保险，努力实现货运险迈上新台阶。
2.责任信用险：雇主责任险、公主责任险、产品责任险等较为成熟的险种保持稳步增长;在煤矿安全责任险、承运人责任险、校园方责任险等行业险种上有所突破，也是我司长期工作的重点，认为具有挖掘潜力。今年，我司就煤矿安全责任险的开展向县政府呈报了建议书，责任险产品线专人负责，积极协调，校园方责任险基本实现统保。
3.意外健康险：随着我县经济社会的发展，意外健康险已成为不少企事业单位的常规采购业务，我们也加大了在中心城区学校、社区等展业务宣传力度，重点推广建筑人员意外险，旅游意外险等业务。
4.农业保险：以政策性能繁母猪承保、续保为工作重点，继续加强了与政府的沟通联系，保持良好的互动，结合实际，积极探索农业保险路子，稳妥发展农业保险事业，并突出业务发展重点。
5.企财、家财险
公司下大力气抓好与重点项目企业的合作，抓好续保、挖潜和竞回。密切与银行的合作关系，积极推动小额贷款抵押物保险等促进企财和家财业务发展;在家财险上重点抓好人保产寿险互动，重点推进金锁家财险;利用互为大客户关系，加大与电信和移动公司的合作，促成预存话费赠送家财险活动。
六、财务制度透明化、规范化
1.今年，我公司结合实际情况，严格控制了预付赔款的审批，严格进行费用控制，加强了过度性往来款项的管理，对其他应收款进行了逐笔清理，严禁非公务外借等，做到了公司账务明确、简洁、规范的同时也确保了公司其他程序的正常 ;
2.严格绩效考核，建立业绩考评、经营绩效考评、财务综合评价、通报等考评考核的政策办法;职工工资、特别业绩奖金实现按月考核、分配，按期兑现;
3.加强预算管理。坚持做到目标任务落实到位，费用薪酬管控到位，考核奖罚兑现到位;
4.加强了增收节支，费用精打细算，各项费用支出严格控制和压缩，降低了经营成本，增强恶劣公司整体经营效益。
七、加强信息技术建设
1.强化数据质量管理。严格落实数据日清日结制度，强化了对数据全流程的监控管理，出现问题能及时纠正，确保了数据真实性、准确、完整。
2.信息代码的标准化。实现机构、产品、客户、员工唯一标准代码，不同员工设定了相关权限。
3.合理调配了现有计算机硬件资源，根据业务发展需要，争取到市分公司新硬件资源的拨付，保证了资源充分利用，各项工作正常运行。
八、调整管理思路，强化创新意识
1.根据公司人员状况，聘用了多名大专院校的毕业生，经过短期培训，使他们很快走上了不同的岗位，公司领导特别重视人的作用，坚持以人为本，通过多种途径提高员工素质，强化其服务理念，使新吸纳的员工真正成为注入公司的一股新鲜的血液。
2.在外勤配置上，采取“以老带新，新旧结合”的政策，充分保证了新老交替中出现的一些问题得以从客观上解决。实行岗位灵活调整，努力使每个员工得以全面发展。
3.做好公司宣传工作，树立企业形象、展示实力。在当地为宣传公司近年来的发展建设成就，为社会各界人士及企事业单位提供信息资料，配合县史志办编纂丛书工作，记载我司璀璨的辉煌发展历程和近年来为人民群众服务的光辉篇章，使人保深入人心，赞不绝口;组织人员上街宣传， 发放宣传资料。
九、社会、企业政治文化事业
1.深入学习科学发展观活动扎实有效。按照集团公司、总公司党委的统一部署，紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”活动主题和“促发展、保效益、防风险”工作主基调，精心组织，周密安排，，组织理论学习，撰写心得体会。并在解决系统内职工干部的发展思路，工作效能、管控能力、队伍凝聚力等方面取得实效;研究落实员工关心的福利、休假等问题，增强员工对公司的归宿感;广泛开展了建言献策活动，建立集中讨论和广泛征集两种模式机制;XX年是人保的“培训年”，公司鼓励、支持员工参加各种形式的学习，配合市分公司专业技能学习，考试，一直坚持把建设学习型组织作为公司可持续发展战略来抓;领导班子成员之间召开座谈会，民主生活会相互交换看法，认真听取广大职工意见，明确保险业科学发展的要求和公司科学发展的思路
2.积极参加县政法综治暨创建省级平安县工作，深入开展创建平安企业活动，全面塑造企业外部形象。一年来，全系统无刑事案件发生，无治安案件发生，重特大安全事故为零，并使广大干部职工和从业人员的安全感进一步得到增强，平安建设稳步推进，经济工作全面发展。
3.计划生育工作有条不紊进行。积极靠近、配合计生工作的目标管理，完善相关责任书及考核项目，运作相当完 好。
4.在举国欢庆伟大祖国六十华诞的喜庆时刻，我们迎来了与共和国同生共长的中国人保六十周年司庆盛典，这是全体人保人的光荣与骄傲。为铭记历史，秉承传统，放眼未来，在司庆六十周年之际，我公司举办了员工舞蹈、歌唱表演，来自多年奋战在一线的新老员工，他们用优美的舞步，宏亮的歌喉颂扬伟大祖国和中国人保日新月异的巨大变化与辉煌成就，讴歌和赞美今天的幸福生活，为我们展现了一幅幅鲜活、生动、秀美、内涵深刻的作品，表达了对中国人保的无限憧憬与祝福。
十、存在的主要不足和希望
1.对于保险公司而言，保险营销有利于了解市场需求，只有了解了市场才能有针对性的提出保险商品，进而达到占领市场，提高企业的竞争力，实现利润。我公司今年在保险营销的管理理念、营销手段等略有欠缺，而且营销人员很不稳定，在管理制度和档案资料不是很详细。
2.公司员工欠缺在专业素质上有针对性的、正规的培训学习。
3.年终来清理应收保费不够理想，虽加大力度清收，但仍然不能达到应收和实收保费的同步进行，这就需要进一步采取强有力的措施，硬性手段争取。
4.我司滞留一大部分未决赔案中小案件，通赔案件理 赔速度和付款速度，处理率不能达标，虽与上级公司资金不到位有关联，这在一定程度上影响了公司的效益并给进一步开展工作带来不利，更与我司工作人员对待工作的态度精密相连，在今后的工作中要加强督导，改变观念，树立正确的价值观，进一步增强责任感。
5.理赔中心分析数据、管理基础、内务素质相比较好，但仍与当前管理要求存在差距，缺乏经常性的对查勘定损、报价、通陪、理算、核赔的工作量进行跟踪监督，这主要是为确保每位理赔工作人员按时完成工作，提高工作效率。
6.工资分配制度不够完善，对员工的积极性进取心有着很大的负面影响。
7.建立打击骗赔与防止扩大赔付的责任机制方面稍有欠缺，因此对不合格的理赔员工和协作修理厂实行淘汰机制。
8.合作领域向农业产业其他方面延伸不足，需要继续加强与政府联系和合作。
XX年是中国人保建司六十周年。历史蕴含价值，光荣成就未来，我们每一位人保人应该为之感到自豪和骄傲，并将这种自豪和骄傲转化成为信心和工作热情。XX年即将结束，却意味着新的开始，让我们在新的起点上，以科学发展观为统领，坚定信息，迎难而上，把握机遇，齐心协力合作，转变发展方式，夯实发展基础，提升竞争力，增强盈利能力， 实现有效经营，努力开创XX支公司再次迈上新台阶，共同为XX支公司的发展努力奋斗吧!
XX年12月20日
09年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年，人保财险工作总结。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给09年的工作做一下小结：
在工作思想方面 ，积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。 作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平， 高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能，工作总结《人保财险工作总结》。 同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
在业务发展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈，比如平安的电话营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
个人工作总结
转眼间，一年的组训工作已经接近尾声，一路走来，步履匆匆。从组训的竞聘开始，到现在，转瞬即逝。匆匆一年年底了，在这一年中，自己做了什么，大家得到了什么，自己得到了什么，工作中的得失、自己的不足，无论从工作上还是思想上，都应该有个好安排和计划，就这一年的工作做如下小结：
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。从刚开始上台的颤颤巍巍，到现在对于整个晨会的熟练掌握，及大家对于整个晨会的反馈，让我深知这份工作的重要性---站在领导后，想在领导前，也让我深知，只有做好组训，才能让大家在快乐中学习，在快乐中工作，在快乐中成长，立足公司发展，展望公司未来。
二、工作方面
通过一年的组训工作，深知，吃苦耐劳、认真、负责、是组训的根本，如何让培训成为大家学习的知识的大灶台，如何让组训慢慢向着成为凝聚公司发展的核心力量的方向靠近，才是组训的出发点跟立足点。在领导跟几位同事的热心指导下也提高了我对组训工作的重要性的理解。对于我一个保险小白来说，想要做好组训，跟领导、组训工作的同事的帮助是分不开的。在工作中，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教，随时总结随时反省,绝对不能应付差事，绝对不能以凑活的心态面对工作，面对自己。竞聘的时候，以互联网“加”为主题演讲，第一堂课，以家庭成员责任保险为主题，渐渐的熟悉的组训工作，渐渐的懂得了组训工作绝非简单的讲课而已。做学以立身为根本，只有在平时的工作中、生活中，做好一个人，才能讲好一堂课。纵然大家有时课堂表现不活跃，纵然有时大家认为这堂课不很很重要，纵然一部分人认为，晨会只是例行公事。但是在平时的工作中、生活中，大家都在看组训如何工作、如何生活，时时刻刻都在影响着大家。
在这一年中，参加了公司提供的组训培训班跟组训提升班，让我的组训综合能力得到了极大的提升，一步一个脚印，每天都在提升，每天都在成长，真心的感谢同事，感谢公司领导，感谢公司。对于未来我做如下打算：
第一、 继续加强学习，俗话说：“活到老,学到老”,本人一定要在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好的做好组训工作为公司的发展添砖加瓦。 第
二、 继续坚持，做好一个人，才能讲好一堂课的原则，在工作中、生活中做到认真负责、吃苦耐劳、表里如
一、信守承诺、踏实肯干。
第三、 把握公司提供的每一个成长的机会，夯实自己，让自己努力向着一个优秀的组训发展。
总之，一年来取得了一些成绩,但与领导、公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力，不断前进。
人保财险分公司工作总结
2013年，公司认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，在市委、市政府和上级公司的正确领导下，按照建设幸福德州、实现跨越发展的要求，认真履行职责，服务科学发展，较好地完成了任务目标。现将工作情况汇报如下：
一、全面完成市委、市政府交办任务
一是全力做好政策性农险查勘理赔工作。5月26日，全市遭受降雨及大风袭击，公司承保的6县3区的小麦不同程度出现倒伏。公司立即启动大灾应急预案，紧急抽调150多人组成50多个查勘小组连续奋战20天，于6月15日完成现场查勘工作，确定损失2661万元，8月底核赔完毕。7月上旬，全市范围内连续出现强降雨天气，普降中到大雨，局部暴雨，公司承保的6县3区政策性玉米、棉花保险不同程度遭受损失，全市组织180多人组成68个查勘小组，调用查勘车辆74辆，冒着高温酷暑连续工作近60天，查勘面积166万亩，确定损失1.34亿元，12月底核赔完毕。全市近60万户(次)参保农民从中受益。二是及时处理12345市民热线反映的问题。客户服务部门及时办理、反馈市民热线反映问题，对所有提问均迅速处理解决，及时给予满意答复。三是开办具有社会管理职能的健康险业务。2月份正式启动新农合重大疾病医疗保险工作，市卫生局与公司联合成立合管中心，提高了参合农民重大疾病医疗保障水平，全市新农合大病保险参保人数437万人，新农合参合人员全部参加了新农合大病保险。大病保险全年累计补偿44743人次，累计补偿金额为4629.53万元，参合农民受益率为5.1‰;积极开办城镇职工大病医疗保险业务，共承保12个县区32万人。四是积极开展创建国家园林城市活动，绿化美化公司环境。五是积极参与第三届资本交易大会邀商工作，受到市金融办的表彰。
二、立足行业支持地方发展
一是总体经营情况。全年实现保费收入6.1亿元，保费收入首次突破6亿元大关，成为全省系统首家完成保费任务的地市级分公司;市场份额为40.14%，同比上升2.22个百分点，位居全市财险公司首位;为全市提供风险保障10457亿元;全年处理各类赔案10.2万件，比上年同期增加5.4万件;受农险大灾理赔影响，全年经营亏损3100万元;二是为地方税收增长做贡献。上缴营业税和个人所得税3328万元，同比增长12.9%;代收代缴车船使用税4300万元，同比增长15.19%。三是进一步完善保险保障体系，提升服务三农水平。共建成三农保险营销服务部16个，三农保险服务站133个，三农保险服务点5004个，三农保险服务站、点覆盖率为100%，实现了全市农民“就近投保、方便理赔”的愿望。四是开办具有社会管理功能的险种，发挥保险的“社会稳定器”重要作用。积极开展政策性农业保险、社会治安综合保险、农房保险、校方责任保险、安全生产责任保险、承运人责任保险等险种，为平安德州建设、和谐校园建设、企业安全生产等提供保险保障。五是开展“客户服务节”、建司32周年“寻找老客户、感恩老客户、回馈新客户”等活动，提升客户服务水平。六是积极建言献策，农田改造建议被采纳。向市政府提交了《关于对我市低洼地块实施改造的建议》，市政府对该建议给予高度评价，并将其纳入全市农田水利建设改造的总体规划中。七是狠抓整风，深刻转变系统作风面貌。严格落实中央“八项规定”要求，坚决反对“四风”，积极倡导厉行节约、反对铺张浪费、践行勤俭建司的良好风气，公司级、部门级发文同比减少20%。狠抓建章立制，出台并严格执行无会月制度、会议管理制度、作风转变等规章规定;扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真开展党委中心组学习活动、召开情况通报会，及时向省公司督导组汇报工作进展情况，落实“边查边改、立改立行”，严肃市分公司本部工作纪律，提高服务基层效率。
人保财险转正个人工作总结XX X年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给XX年的工作做一下小结：
在工作思想方面 ，积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。 作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平， 高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
在业务发展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈，比如平安的电话营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
在过去的一年里，每一个员工都要做好工作总结。在这里为大家介绍一下保险公司内勤工作总结。
1、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作
计划落实早、措施实XX年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和***部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。
四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。
四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面
根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与***、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长
今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
人保财险转正个人工作总结XX 我加入到了国寿**支公司，从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博等不良行为。
一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
人保财险转正个人工作总结XX 我于XX年加入人保财险这个大家庭，已是第1个年头了，在这不算短的时间里，我深感20XX年是XX公司发展迅猛的一年，XX公司在经理室的正确领导下，在各个部门的通力配合下，在全体员工的共同努力下，全面完成了各项任务，作为XX公司的一员，我引以为豪，公司的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤工作，接下来我将我半年的工作情况做一个简要的回顾和总结：
我的这半年工作分为两个阶段，一季度主要从事销售部组训及代理人服务工作;二季度开始丁家营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是1450万，截止到5月初，已经完成半年任务，截止到6月31日，我部共完成保费收入约900多万，超任务指标约25%,;上半年，部门给我下达的任务指标是16万，截止到6月31日，我已完成保费收入31万(其中含摩托车8万)，排除摩托车新增业务按23万计算，超出计划指标40%，于20XX年14万同比增长60%;此外，XX营销服务部实现半年保费任务约208万，同比增长19%。
下面是我的具体工作表现：
在思想上坚定政治信念，坚持政治理论的学习，积极向党组织靠拢，定期撰写思想汇报，在党组织有意识的培养和锤炼下，我于20XX年6月9日光荣的成为了一名预备党员。这鞭策着我不断学习科学理论知识，开拓创新，与时俱进，以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习，刻苦钻研，积极要求进步。担任组训一职，我深知做好晨会的重要意义，为了能提高晨会质量、丰富晨会形式，我把学习放在头等地位，珍惜每次市公司组织学习的机会，和同行探讨，强组训技能;利用一切时间加强自身学习，提高自身素质，比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究PPT制作等;为了保证晨会组织过程流畅，表达准确，除了内容上做足充分的准备，还要斟酌讲义，不断演练，卡时间，调整语速和表情等，每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。
同时，做好代理人服务工作，帮助他们填单，算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作，同他们建立了良好关系，也为我去丁家营销部工作奠定了基础。丁家营销服务部挂牌营业后，我全身心地投入到基层营销工作中，‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点，没有先前的经验可借鉴，在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位)，我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。
根据乡镇的习惯，有时候很早就赶去，发完传单后再赶回营销部签单，遇到周末，一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到，我也没有拒绝更没有埋怨，热情周到的为客户办理好业务后，才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业，验险，协同填单、送单、做好客户维系工作，在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通，解决问题，以提高营销员的忠诚度，很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。
XX营销服务部开业后，不到5个月的时间，实现了保费收入200万，实现业务增长35%，高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外，还加强新人培养和营销增员，对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训，通过在理论和操作上系统化的学习，该签单人员已掌握了相关规定，并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中，我经常和符合增员要求的人接触，挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。
在生活中积极热情，全面发展。我积极参与市分公司及支公司的各种活动，在市分公司高峰会上举行的辩论赛中，我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中，以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员，也积极组织团员开展各项活动，在20XX年“五四青年节”，便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员，从职工切身利益出发，构思相关活动方案，在”职工车技比赛”活动中，我认真策划，制定规则，确保活动实施。
在上半年的工作中，我取得了一定的成绩，使自己的能力有了一些提高，但是还存在很多不足的地方:
1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于小心谨慎，习惯依赖经验判断。
2、不善于合理分配时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
3、管理经验还不是很丰富，管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长，管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各个部门之间，同事之间的沟通不够，也希望能通过公司的各类活动，增加交流的机会。
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