年度述职报告(精选2篇)

一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的年度述职报告(精选2篇)，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

年度述职报告1

一年来能努力学习党的十六大文件、邓小平理论及党的各项方针、政策，积极实践“三个代表”的重要思想。在学校党总支的领导下，协同中专部主任协助学校各部门做了大量的工作，主动抓好学生、老师的思想政治工作，使中专部党支部、中专部的工作取得了明显的进步。以下是做过的一年工作的回顾：

1、一年来能按党总支、学校行政布置，组织好党员、中专部教师的政治学习活动。增强本部教师的了解和凝聚作用。

2、协助搞好中专部全体学生的主课学习竞赛活动、总结及颁奖。

3、组织本支部党员参加对大菉中学的支教助困捐款活动，参加工会组织的各项捐款、物助残、困等活动。

4、协助学校做好艺术节、中陶会的准备工作及组织工作，组织学生干部抓好学生的礼貌仪表检查和教育工作。

5、20*年下半年组织召开中专部第一次班主任工作研讨会，针对当前学生素质变化情况，进行探索和研讨新的工作方法。

6、组织中专部学生参加南宁市民歌节狂欢活动，保证安全完成任务。

7、组织抓好本部教师的“四五”普法宣传、考试及改卷工作。

8、做好“十户联保”工作，保持单元住户安全和睦。

9、协助学校抓好女生宿舍的安全疏散演习工作及男生新生安全教育及往返路队组织工作。

10、协助学生科检查男生宿舍的安全隐患，保障住宿安全。

11、协助学生科做好违反纪律的学生的思想教育工作和调查、处理工作。

12、协助学生科晚间处理学生中的突发事，及时做好处理及调查。

13、协助教务科做好考试作弊学生的查验、谈话、思想认识等工作。

14、做好党支部委员会的换届改选工作及职工代表会的换届改选工作。

15、本学期组织好支部党员学习好“两个条例”，人人专题发言，并学习了优秀共产党员杨为民的先进事迹，激发党员争优创先。

16、每学期做好支部计划及总结工作。安排好党员与班级联系，党员与青年教师联系、党员与入党积极分子联系工作。

17、积极与班主任共同探索做好后进生的教育转化工作，进行了“跟踪教育”的试验工作，并逐步推广。并在学校德育工作会上作了汇报。“跟踪教育”取得了成果，推动了一些班级的工作。

18、本学期与部主任协同组织各班召开学习经验交流会的基础上分年级召开经验交流（对话）会。

19、布置各班召开与科任老师的座谈、对话会，师生共同研讨如何提高学习质量。

20、协同部主任组织并召开“你如何提高学生学科成绩”的班主任工作第二次研讨会。

21、协同三部、学生科、教务科搞好“让师德在课堂中教学中闪光”展示教学、班会课活动。

22、每学期认真指导中专部团总支工作，召开团干会指导提高他们的工作能力。

23、积极发展党员工作。与青年教师7人、入党积极分子5人、学生入党积极分子7人谈话，三人列为培养对象，支部发展党员1名。

24、一年来抓好二、三年级业余党校党课组织、作业收阅工作，并抓好一年级业余党校班的组建工作。

25、配合学生科搞好“五四”青春形象、小品大赛工作及英语教研室的英语晚会、理化生教研室的科普知识竞赛等活动。

26、配合学校进行人事制度改革工作，并做好本部教师思想政治工作和人心稳定工作。

27、协助学校进行百色地区各县的招生宣传工作。

28、完成好两个班的化学教学工作任务。

29、组织好中专部教师参加校工会的各项活动。

年度述职报告2

2010年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。

一．项目生产组织工作

2010年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受XX年年731事故影响，自强电站工程建设一直处于停滞状态，2010年5月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月，厂房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

2010年度，项目部主要完成的设计任务有：

3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》；

4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》（审定本）；

5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意；

6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作；

6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作；

11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

2010年度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余张，技术要求5本。

二．项目日常管理工作

对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全（只有水工、地质、机电三大专业），本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。

三．学习

2010年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四．不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。

1．由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节；

2．工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小；

3．工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。