酒店月工作总结3篇

2022-07-15 版权声明 我要投稿

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《酒店月工作总结3篇》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第1篇:酒店月工作总结3篇

酒店部门个人总结含3篇-酒店工作总结

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第1篇:酒店部门个人总结

酒店部门个人总结怎么写?以下是我们给你的xx格式参考。

转眼间时间过得真快,20xx年的上半年过去。很感谢公司能够给我这个晋升的平台,从一名基层员工到一名领班到一名部长。以下是我20xx年的上半年工作总结:

1、坚持每月写工作计划与工作总结,从而明确工作方向与目标、有计划、有目标的去进行工作

2、在业余时间与员工坐聊,逛街、公园。与员工拉近距离,了解员工思想工作

3、培训员工基本业务,有效提高工作效率,提高服务。如:摆位、台布、倒酒、上菜、走资、站姿、手势等等

4、关注顾客消费,抓好客源,做好销售工作。为顾客合理搭配菜肴,让顾客相信我们。

5、监督餐具用量与管理:每月进行繁点餐具,管理餐具的用量,以星期六、天为最高点,将剩余的餐具进行回收库存。

6、20xx以来,公司制定的日超额奖来,每次的超额,都会以信息的方式传达给员工,让员工更加有激情工作。

7、每位新员工加入,我都会以热烈欢迎他们到来。并且亲自带他们认识所以家人们,为他们安排传帮带师傅,由老员工或领班带领,定期过后进行考核

8、监督两个领班所负责的工作完成情况。以及日常工作状态。

9、考察市场情况,在业余的时间去个餐饮店考察;如产品价格,服务态度,环境等。发现较好的回来像陈总申请学习。如菜单上以久未制作的产品需要及时贴上产品以停止销售,避免客人看菜单点菜时反感。

10、制定点菜宝编号。培训点菜宝使用;能够让每位新加入的员工高工作效率,而且更加方便

11、完成各区域的工作流程表,让各岗位人员明确自我的工作目标。从而有效率的去工作

12、抓好客源,每逢节假日,都会以信息或打电话像顾客发出祝福语。

回顾半年来的不足之处

1、未打造员工学习的气氛

2、整体员工仪容仪表有待提高

3、五常法没有做到坚持与维护

4、有声服务没有做到最好

通过上半年工作总结,对下半年的工作计划如下:

1、加强员工整体仪容仪表,个人形象

2、把工作放在第一,与各部门做好沟通工作,把销售做好

3、打造员工学习气氛,以自我为榜样

4、每月进行员工坐聊,了解思想动态

5、五常法的坚持和维护

6、做到以顾客姓名来称呼客人

上半年转眼过去,无论自己是否有收获,是否已达到想要的目标,是否成功已不重要,我们应该展望未来,把最好的心态、最好的精力、最好的工作状态投入到下半年的工作当中。

第2篇:酒店部门个人总结

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xx年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的表彰。下面是我们xx年工作总结:

一、培训工作

xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。

在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。

二、人员管理

1、礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2、礼宾部员工总计32人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

3、礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。

三、常规工作

1、行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,9月16日—9月25日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9人,而客人离店数一天最高达100多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2、礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?成都哪里好玩等等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订火车票,及预订出租车,安排行程等,对客人的'出游全权负责、此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是“full

service”。

3、马术节期间,客人的租车外出事务主要由我部负责,我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期,我们积极主动的与租车公司联系,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。

四、荣誉与收获

在xx年酒店日常工作与马术节接待期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和一致好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的一致赞许。这些成绩见证了礼宾部的努力与成长!

第3篇:酒店部门个人总结

下面由的作者为你提供酒店部门个人总结的写法。

本人于20xx年5月份调到酒店工程部工作,担任工程部经理一职,由于管理经验的不足和专业技能的欠缺,任职以来,工作中始终兢兢业业,不敢稍有懈怠,通过七个多月的工作实践和深入学习,逐渐适应了新的工作岗位,也对自己的工作有了较为全面的认识。在酒店领导的关心支持下,在各部门经理的配合协作下,在部门员工的共同努力下,着手开展设备设施的日常维修、紧急维修、计划检修、定期保养、加装改造、节能降耗等工作。下面主要从20xx完成的主要工作、分析存在的问题和下步的工作打算三个方面进行总结。

一、完成的主要工作

1.

配合人力资源部编制工程部岗位及人员设置方案,工程部原定编8人,经过调整增编到11人,目前在编10人。

2.

积极配合人力资源部,参与筹划、开展工程部技能竞赛,并取得2个中级技能等级、1个初级技能等级的好成绩,并从7月份起享受技能津贴。这既是对技能人才的肯定,提高其薪酬待遇,也对部门其他员工起到了很好的学习和促进作用。

3.

配合办公室制定各部门目标管理责任状考核实施细则。

4.

20xx年计划维修费用为38万元,全年实际投入29.33万元,占计划资金的77.18%。

5.

20xx年共完成加装改造(建)项目42个,预算资金为50.11

万元,实际已投入资金49.04万元,占预算资金的98%。

6.

20xx年酒店总维修费用为15.58万元,其中餐饮部(含客餐后厨)5.76万元,占37%;客房部4.33万元,占28%;康乐部0.86万元,占6%;前厅部0.75万元,占5%;其他部门及后勤部门3.5万元,占22%。

7.

20xx年酒店维修单共计1633张,维修总项次8771项次。

8.

参与酒店20xx年经济活动分析活动,对酒店1-9月能耗及维修维保情况进行分析。

9.

拟定工程部20xx年维修维保及能耗费用预算。

10.

完成酒店领导到各经营部门调研后形成的xxxx4~7号专题会议纪要提出的问题共26项。

11.

20xx年酒店全年总能耗费用为245.17万元;20xx年总能耗费用为235万元;同比增加10.17万元,增长比例为4.33%。

12.

20xx年酒店总能耗率为9.39%,20xx年总能耗率为9.5%,同比降低0.11个百分点,完成年初制定能耗率降至9.4%的考核目标。

二、分析存在的问题

1.

部门内部管理比较松散,没有着力推行奖勤罚懒的激励机制,不利于促进员工工作的积极性。部门内部协调不够,造成有时处理维修任务不够及时。

2.

随着酒店使用年限的增长,地毯、踢脚线、墙纸、乳胶漆、油漆等装修装饰逐渐陈旧老化,加之员工保护意识不够,人为破坏情

况较为严重,20xx年安排了墙纸、乳胶漆的计划维修,地毯、油漆等计划维修项目还未大面积实施。

4.

在设备管理方面还存在较大不足,由于工程部一直以来未建立完整的设备台帐资料,很多设备尤其是各部门使用和管理的设备存在“无设备台帐、无管理责任人、无设备使用人”的三无现象,无形中造成了资源的浪费。

5.

在节能降耗工作方面取得了一定的成绩,这是工程部和酒店各部门特别是各经营部门共同努力的结果,但酒店员工的节能意识仍有待进一步提高。

三、下步的工作打算

1.

进一步加强部门内部管理、工作流程管理、资料管理,内强素质,外树形象。

2.

定期召开设备管理、成本核算和费用控制会议,研究、改进和完善对设施设备的科学

管理方法。

3.

掌握设备管理人员及维修人员的技术业务状况,鼓励部门员工提高和更新业务技能,开展全方位、多层次、多渠道的技术培训工作。

4.

加强后勤服务一线部门的意识,不断提高维修工作质量和效

率,保障酒店经营管理。

5.

充分调动部门员工的积极性,定期进行职业道德、酒店意识教育,培养员工企业责任感和荣誉感。

6.

在加强部门日常管理工作的同时,积极参与酒店管理人员竞争上岗活动,以实际行动响应酒店领导号召,去争取更加适合自身发展优势和发展方向的工作岗位。

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第2篇:3篇酒店员工转正工作总结

来酒店已经三个月了,这几天就是我转正的一个交接点了。因此在这里对我近期的工作进行一个总结和整理,也希望自己能够在今后的工作中更加发光,更希望酒店能够因为我的存在更加的红火。

酒店行业是我之前从未接触过的,除了旅游或者外出时,自己住了酒店之外,对酒店就没有别的了解。每次住酒店时,第一个迎接我的就是酒店前台。住了很多的酒店,见到了形形色色的前台,根据酒店规模的大小,前台也有着不一样的标准和要求。所以直接给客户的感觉也是存在着很大的区别。虽然我只了解了这表面的一些情况,但是自己深入思考下去的话,也会有多多少少的领悟。

所以这次经过思考之后,我选择了酒店前台这份职业作为我今后人生的一个道路。经过自己不断的奔波之后,终于,我收到了我们酒店的录用函。那一刻,直到现在我都无法形容我的心情,总之很激动很感动。一是因为酒店愿意给我这个机会,二是自己可以从事自己喜欢的职业了。所以我收拾好了所有的行李,义无反顾的走进了酒店这个行业。

刚开始工作的时候,我有一些得心不应手,总觉得自己的形象和语言没有很好地诠释出酒店的形象,所以在空闲时间里,我就看同事是如何接待客户的。观察她的表情和动作,学习她的态度和感情,渐渐地,我也做得像模像样起来。直至后来,同事和我说,她甚至感觉我比她更专业一些。我听到的时候真的很开心,能够得到别人的赞同真的是一件最满足和自豪的事情。所以在今后的工作中,我一直对自己严格的要求。虽然会遇见一些不讲理的客户,但是我还是耐着性子,轻言细语的解释。所以,许多事情也就在我的软磨硬泡下悄悄的就化解了。这也是我感到比较欣慰的地方。

但是,人事这个职位对我来说,有一个比较具有难度的挑战,就是需要值晚班。我是一个比较注重保养皮肤的人,我刚开始觉得这简直无法忍受。生怕熬夜把自己的皮肤变差了,也很焦虑。但是我后来换个角度想了一下,其实只要调理好了自己的身体,这一切都不是问题。何况也是很喜欢这份职业,因此,我就放下心来了,成功地解决了这个问题。

在我们的工作中,有很多的挑战在等着我们,但是只要我们耐下心来,我们就可以解决掉这些问题。所以无论遇到什么事情都不要急躁,只有理智和温和一些,这些事情才会不走那么多弯路,才会更好的解决。因此,在这三个月试用期里,我自己的成长我都看在眼里,也相信领导也看在眼里。因此,我想再次申请转正,也希望领导可以给予这个机会!

酒店员工转正工作总结

作为刚刚踏入社会的我,甚至自己要学的东西很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心里的促使下,我满怀着信心和期待迎接它,在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的人事,在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一切工作,无论工作室繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的,我们重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。

一、xx公司经营概况

今年我部门仅仅围绕“规范管理”,塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导,树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩,以下是这一年工作的总结。

二、xx工作总结

1、全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火,放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时,勤于巡逻、严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

2、工时酒店的主导。为全面了解掌握我酒店的市场状态,组织多系营销会议,结合目前客户来酒店消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,限度的满足客户的要求,我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施避免不必要的开支。

3、饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永远都在受着周边的影响,无谓人以群分,;礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有意影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

4、应该改变传统的对待员工的态度,人事管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们;管理是一种特殊的复苏,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出有意的成绩,管理者自己才拥有管理的业绩。

三、归纳

酒店全烧一种能够凝结人心的精神性的酒店文化,一个民族有它自己的民族的文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有人能够群策群力,团结一致,共度难关。

xx即将成为过去,而过去的成功与失败都已经成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。

以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,他可能有很多的主管的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。xx虽然有很多强势酒店,但是除了我们没有能够超越他们。

酒店员工转正工作总结

我在毕业之后经历了很久的一段低潮,在对未来的不确定中迷失了自己,那段时间,我无法判断自己是否能变成未来想要变成的自己,我每天在怀疑和痛苦中度过。我也找了很久的工作,但我都觉得那不是我想要从事的职业,我对自己对他人对社会都充满了质疑,也许是因为我这些负面的情绪,让我的许多面试都在时光泡沫中偷偷溜走了。从而我更加的沮丧了。

直到后来,我自己一个人冷静了很久之后,我渐渐确定了自己想要从事的行业,其实我的性格还是比较好的,沟通的话也不是问题,我对自己的外貌也很自信。后来投了酒店的人事简历后,我来到公司面试,发现酒店的环境中真的很舒服,前台的姐姐也很热心和的我聊天打招呼,面试官也跟我谈了很久,足够的尊重我。我感受到了很大的触动,我便下定决心,我要进入酒店,我要成为酒店的一份子!

就这样,我来到了我们的大家庭中,一晃过去,已经三个月了。这三个月里我过得很开心,除了刚开始进来疑惑的一段时间,当我真正接触到我的职业时,我对我的职业又多了一些理解,也通过自己的努力不断的成长起来。那段时间,是我成长最快的一段时间,也是我最疲惫的一段时间,但是也是我最难忘的,最珍贵的一段时光。我想我永远都不会忘记它,我会带着它走到终点。

当我明白了工作的具体内容后,我不断地优化自己的工作能力,比如说接电话时的语气,面对客户的表情和语气态度,这些都是我不断学习的东西,只有更好的掌握了这些,我自己的能力才会提上去,我的工作也会做的更好。在这段不断努力不断进步的过程中,我很感谢领导和同事们对我的关照,还记得和我一起的姐妹,在我不懂时,她花费自己的休息时间,为我讲解,为我解决问题。还未毕业时,早就听闻了职场凶险。而我是多么的幸运,能遇见这么好的同事领导,能遇到这么好的平台,真的很感谢酒店能够给我机会,让我步入酒店行业,开启我的人生之旅。

时间久了,我的工作更加的有条不紊,成熟老练,领导也时常表扬我的工作,和客户沟通的越来越好,为公司也争取到了给客户更好的印象,这一切都让我很满足,也很骄傲。只有通过自己的努力了,将来才会更好啊,价值才会得到实现啊!就要转正了,我希望自己在以后的路上更加的努力,也更加沉稳,奉献更多的力量,让我们的大家庭越来越好。

第3篇:半山酒店08年3月工作总结及4月工作计划

3月总结

1、完成人事部交接事宜,并继续跟进3月未完成事项;

2、召开生日晚会,并总结3月工作,表彰优秀;

3、3月人员变动较大(服务员入职9人,离职18人;营业代表离职8人,无人入职;其它变动为部门调整)。

4、跟进福食部的伙食、夜宵和凉茶的供应。 4月计划

1、加强与各部门沟通联系,做好人事后勤保障工作,积极支持前线部门的日常工作;

2、加强对保安的管理工作,积极防范可能发生的问题;

3、加强对宿舍的管理工作,对住宿环境采取积极主动的措施,保障环境卫生;对近段时间夜归问题采取坚决的措施,并计划对宿舍进行一次大的卫生清洁和卫生检查工作(待定,因现在进行宿舍卫生间的装修工作)。

4、加强员工福食的管理,在安全卫生的情况下尽量控制的预算,让员工吃饱;并规范员工饭堂安全卫生的管理。

5、继续做好人员招聘工作,使楼面部门能有充足的人手,以便更换更好素质的服务人员。

6、结合当前季节情况,做好除四害工作,保障公司环境的卫生安全。

7、按公司指示,配合各部门做好淡季人员精简工作

第4篇:煤矿月安全工作总结报告3篇

煤矿月安全工作总结报告范文一

我们今天在这里隆重召开20xx“安全规范化管理年”总结表彰会暨20xx年“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是,简要总结我矿20xx安全工作情况;表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人;全面部署20xx年“安全效益稳定年”工作,动员全矿广大干群,认清形势,明确目标,团结奋进,共同努力,全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施,为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

下面,我讲三个方面的意见。

一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾

刚刚过去的20xx年,全矿广大干群在局党政的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标,积极开展各项工作,使安全管理得到了加强,安全态势实现了总体平稳。20xx年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进,取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩,安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中,涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、

掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵,就是他们中的杰出代表,这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此,我谨代表矿党、政、工,向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢,向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意!

一年来,我们开展了大量卓有成效的工作。

(一)严格执行制度,行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了工作责任,规范了员工行为,使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施,增强了员工的自主保安意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时,我们狠抓了干部纪律和作风建设,各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度,区队正职

“一井两餐三会”制度,区队干部跟班下井、写实情况考核制度,干部请销假制度等得到了有效执行,广大管理人员集中精力抓好安全生产,有力地促进了矿井安全生产正常开展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年来,我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下山系统工程3492m,完成计划的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

(三)强化安全监管,工作得到落实。

20xx年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作,并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动,加大了安全隐患的排查整改力度,强化了现场管理。同时,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深究事故隐患根源,切实做到不安全不生产,不安全就停产。一年来,全矿石门安全揭煤8次、查岗326次,停头停面66次,查处“三违”人员823人次,安全罚款共计15.38万元;查出隐患4563条,整改4500条,整改率为98.6%,其中上级部门所查隐患153条,整改150条,整改率为98%。

针对1015采空区水患对安全生产的重大影响,矿及时成立了治水领导小组,对采掘方案进行了重大调整,将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定专人对水情进行检测;建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐,确保了每天排水量在1800吨—20xx吨之间;同时,加快了巷道套棚、榴树加固的进度,使治水工作得到有效的实施,确保了安全生产工作的正常进行。

(四)深入开展质量标准化建设活动,安全得到保障。

质量标准化建设是安全生产的重要基础。20xx年,我矿以强化现场安全管理为重点,严格落实标准,积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组,坚持旬、月质量检查验收制度,实行动静态检查相结合,严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下

文明生产环境综合治理,井下所有生产区域划片包干,不定期抽查。20xx年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

(五)加强安全教育,素质得到提升。

20xx年,我矿安全培训工作坚持以人为本的原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证,全年共完成各类培训班59期2193人次,超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件。

20xx年,我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动,矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导;在全国第八个“安全生产月”,我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”,“员工创伤急救”等培训和学习活动,有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

二、关于20xx年安全工作存在的问题和教训

实事求是地说,20xx年,我矿虽然取得了一些成绩,但是,我们全年仍然有轻伤112人次,比去年同期增加12人次;并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如:职工队伍整体素质不高;部分职工安全思想淡薄,处理安全隐患的经验不足;有的干部作风虚浮等;所有秩序均制约着矿井的安全发展,有待今后工作中加以改进。

安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感,认真吸取教训,查找不足,坚持不懈地抓好安全生产管理工作,坚持

“安全发展”原则,认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系,从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手,真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标,最大限度地维护职工生命安全与健康的权利,促进企业和谐稳定发展,不负全矿人民的厚望。

三、关于20xx年安全工作的安排意见

进入新的一年,在新形势下,管理的模式和方式必将随之有所转变,我们必须清醒地认识到,不论何时,搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此,安全工作只能加强,不能削弱。我们要在20xx年的基础上,认真总结好的安全工作经验,继续发扬成绩,克服困难,抢抓机遇,迎接挑战,采取积极有效的措施,切实掌握20xx年安全生产主动权。

(一)指导思想

始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全目标考核,全面落实各级安全生产责任制;坚持安全精细化管理,全面提高职工安全技术素质;坚持以安全专项整治为着力点,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,着力优化人力资源配置和采掘生产方案,稳步推进安全质量标准化建设,实现“安全效益稳定年”各项目标,努力开创我矿安全生产新局面。

(二)工作目标

1、消灭死亡事故,严控重大非严重事故;

2、消灭煤与瓦斯突出事故;

3、杜绝矿井水灾、火灾事故;

4、安全质量标准化确保二级标准,力争达到一级标准。

(三)20xx年总体工作安排及措施

1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

2、突出重点,加大瓦斯治理力度,杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐,始终按照治大隐患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导,狠抓煤与瓦斯突出防治工作,坚持区域措施先行、局部措施补充的原则,抓好瓦斯治理“十二字”方针落实,着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系,做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用,全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

煤矿月安全工作总结报告范文二

xx年某市某煤矿在某监狱党委和某监区党总支的正确领导下,以党的xx大和xx届五中全会精神为指针,以共产党员先进性教育活动为契机,从建设“平安某”、“平安某”、“平安监狱”的政治高度出发,认真实践“三个代表”的要求,严格贯彻落实上级有关文件精神,健全安全生产责任制,完善管理体制,逐渐建立安全生产的长效机制。同时,严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的某则,克服采场接续、地质构造复杂等困难,合理组织生产,严格按规定提取、使用安全费用资某,提高矿井装备水平,不断深化“双基”建设和安全文化建设,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故,实现了安全生产,截至某月底累计生产某煤某万吨,掘进进尺某余米,实现安全生产某天,并以某的好成绩顺利通过了某安全程度评估验收,达到了a级矿井水平,实现了年初制定的各项工作目标。

一、认真学习贯彻xx大、xx届五中全会精神,不断强化安全生产管理,提高企业管理水平,为构建集团化生产经营模式奠定基础。

某煤矿全体干警职工认真学习党的xx大、xx届五中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,牢固树立科学发展观,统一思想、提高认识,严格按照监狱党委部署,紧紧围绕某煤矿的发展建设,以共产党员先进性教育活动为契机,以安全稳定为前提,以强化队伍素质为基础,以提高矿井安全技术装备为手段,以加强企业管理,提高经济效益为目的,为我狱构建集团化生产经营模式,按照年初制定的工作目标创造性地开展工作,安全生产管理水平得到了有效提高。

二、坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。

某煤矿高度重视安全生产人员教育培训工作,树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

一是充分发挥四级培训机构的作用,加大培训力度,定期分工种进行全员培训,并邀请枣庄培训中心和某培训中心教师到矿对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训,同时井下实行以师带徒,严格安全质量考核,不断提高从业人员操作技能。

我矿现有安全生产管理人员某人,特种作业人员某人,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗,各种安全培训人数为某人,满足了安全生产的需要。

二是狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。

三是加强煤矿安全文化建设,以开展多种形式的安全生产活动为载体,积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动安全生产工作发展。

同时,对副井上下井走廊进行了改造,设立了安全文化长廊,对入井人员起到了警示教育作用,并进一步规范了入井秩序。

四是大力开展应知应会、岗位练兵活动,培养一专多能的操作人员,有利于生产劳动组织,为实现安全生产奠定了坚实基础。

三、全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理。

一是继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押某制度,坚持“谁主管,谁负责”的某则,明确了.各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

二是充分发挥安全信息员的监督、检查、指导作用,消除事故隐患和潜在危险因素,做到“三不”生产,强化基层监区的现场安全质量管理。

三是认真坚持好“四不放过”的某则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。

四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。

对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的某则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行重奖、重罚,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,今年以来累计罚款某余万元,生产现场状况明显好转。

四、紧紧围绕“通防安全示范矿井”和“防治水安全示范矿井”两个创建活动展开工作,切实抓好“一通三防”和防治水工作。

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系,严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针,今年累计投入资某余万元,用于完善通防设施及装备,进一步加强通防设施质量标准化管理,风门全部实现了可视化,并更换了所有的通防说明牌,新上了瓦斯智能监测系统,对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时,认真做好旬测风工作,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝了无风和微风作业,并完成东翼某#防尘管路安装,解决防尘问题。由于某煤矿受水害威胁较重,尤其是四、五采区,断层多、构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,设立了专人负责矿井水防治工作,严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水某则,不断加大资某投入,完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作,切实加强水文地质勘查,确保了工作面正常回采和采区开拓。

五、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,减少满仓误时,保证了煤炭的正常提升。由于某国道某段重新修正,给我矿某煤销售带来了很大影响,为避免影响井下生产,积极清理工业广场场地,想办法解决某煤存放问题,现库存某煤某余万吨。

六、加大安全生产投入,推广应用新技术、新设备、新材料,不断提高矿井安全技术装备水平,增强技防能力。

为不断提高矿井安全技术装备水平,增强安全系数,我矿严格按照有关要求提取了安全生产费用,合理使用安全费用资某,年初投资某余万元应用了轻型放顶煤回采工艺,取得了较好的经济效益,并总结了砂岩顶板分层开采经验,同时将炮采工作面改为高档普采,取消了炮采回采工艺。安装了矿井安全监测监控系统、矿井水监测系统,完善了束管监测系统,配备了必要的通防仪器,对主副井电控系统、kv变电所、

kv变电所进行了设备更新改造,增强了作业安全系数和现场灾害预警能力,技防水平不断提高。

七、积极组织外出参观学习,吸取社会煤矿好的管理经验,深入开展安全生产专项整治活动,安全程度评估工作,消除事故隐患,进一步巩固质量标准化成果,实现了安全文明生产,达到a级矿井水平。

某煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习,增强开拓创新意识,吸收借鉴先进的管理经验,并结合实际进行技术革新,提高安全生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理,针对每月安全生产特点,有针对性地开展安全生产专项活动,不断强化现场质量管理,规范文明生产行为,营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理,开展的扎实有效,取得了较好的效果,巩固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了安全生产专项整治活动实施意见,开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动,强化井下文明生产管理,规范特种作业人员的操作,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深纠事故隐患根某,尤其是通过认真组织安全程度评估,顺利通过了某本安全程度集中评估,得到了某分的好成绩,达到了a级矿井水平。

进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实,加大反“三违”工作力度,使查处“三违”工作更加细致化,五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排,切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外,视情节轻重给予扣除有效分的处罚,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生,全年各类安全检查共某次,发现隐患条数某条,整改率达到了%。

八、认真学习国务院《特别规定》,进一步规范安全生产行为。

月日国务院《特别规定》出台以后,我矿及时召开会议进行了宣传贯彻,深刻领会上级文件精神,对我矿的安全生产情况进行了综合分析,认清形势、明确责任、转变思想、提高认识,树立违章即违法的理念,严格对照标准组织生产,积极开展安全生产大检查活动,定期召开隐患排查治理会议,深纠隐患根某,及时采取措施进行整改,做到不安全不生产,防患于未然,切实做好事故预防工作。

九、严格按矿井核定能力组织生产,合理安排生产接续,没有超能力生产行为。

按照年初监狱党委制定的生产工作目标,综合各方面因素,认真研究生产情况,根据采场条件,及时调整、下达生产作业计划,杜绝了抢生产、超计划现象。目前我矿面临最大的问题是生产接续问题,由于受村庄搬迁限制,现开采主要集中在一采区南翼,为确保生产正常接续,正积极对一采区北翼和五采区进行开拓,并提出了在一采区北翼局部条带开采方案,避免了采掘失调。

十、加强外包工程管理,提高施工质量。

我矿将外包工程队纳入矿方统一管理,签订了安全管理协议,并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,有生技科对口管理,设立专人负责,强化教育培训,严格控制外来人员,规范现场作业,生产职能科室加强对其施工现场进行安全监督检查,发现问题立即责令整改,并严厉处罚,本对某罚款达余万元,没有“以包代管”现象。

十一、某煤矿安全管理情况。

某煤矿成立了矿安全生产委员会,配备了矿长、副矿长、总工程师等矿级安全生产管理干部,设置了调度室、安全科、生产科、机电科、地测科、通防科、企管办等七个生产职能科室,采煤、掘进、机电、运搬、通防、基建等八个生产监区及一个培训中心(四级),同时设置了政工科、供应科、销售科、办公室、医院等后勤服务部门,均按有关要求配齐了相关人员,满足目前安全生产需要。

目前我矿在安全管理中存在的主要问题是安全检查员偏少,为确保安全信息畅通,不断强化安全信息员的管理,提高安全管理队伍的业务素质,增强对现场隐患处置能力。由于受村庄搬迁限制,现矿井采面集中在一采区南翼,致使生产接续紧张,存在的主要隐患是一采区的防灭火工作,通过采取一系列有效的通防管理措施,确保了工作面的正常回采,没有发生通防事故。同时,矿井水的防治也属安全管理重点,尤其是四、五采区,已制定了防治水措施,新上矿井水监测系统,加强水文勘查,确保安全开拓。

十二、安全投入情况。

年我矿严格按照年初制定的安全措施计划,进行了安全费用的提取和分配使用,累计投入资某余万元,投入项目主要有通防设施的改造完善、安全监测监控系统、矿井防灭火材料、四采区陷落柱探测、矿井水文监测系统以及新技术的推广评估等,目前已基本完成,正积极研究年安全费用及维简费用的投入项目,初步预算已确定。

十三、年工作打算。

认清形势,严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神,强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为,统一思想、提高认识,结合每月的生产实际情况,深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

以“双基”建设为基础,进一步加强某煤矿安全文化建设,增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。

进一步巩固煤矿安全程度a级矿井称号,及安全质量标准化一级矿井成果,加大隐患排查治理力度,强化现场动态管理管理,夯实安全工作基础。

综合考虑各方面因素,在主井装卸载系统改造完成后,对矿井的生产能力进行核定,并根据采场条件按月度合理安排生产作业计划,尽可能避免采掘失调,确保采面的正常接续,为某煤矿的持续发展创造条件。

随着采区的增多,矿井开拓面积不断增大,强化“一通三防”及防治水工作,进一步优化矿井通风系统,对作业地点实现合理、有效配风,杜绝通防事故,加大对矿井水的监测监控力度,确保工作面正常回采和巷道开拓。

进一步做好“通风示范矿井”和“防治水示范矿井”的创建验收工作。

合理利用安全费用资某和维检费用,不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料,提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平,尤其是必须上入井人员考勤及应急救援系统,增强灾害预警和处置能力。

加强煤矿企业管理,严格控制材料投入,努力降低生产成本,逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力,适应新形式发展要求。

年某煤矿在上级领导部门的大力关心和指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,务实奋进、开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为某煤矿的发展建设作出更大的贡献。

煤矿月安全工作总结报告范文三

安全是生产的前提,生产过程必须要抓好安全工作。对于我们煤矿公司来说,煤矿的安全生产不仅关系到人民群众的生命财产,更多系到企业的生死存亡和社会的安定。安全生产是煤炭企业的生命线,只有把安全工作抓好,才能全面提升企业的安全管理水平,更好的促进企业的健康发展。在本的工作当中,在企业党委领导的正确带领下,我们认真学习深入贯彻落实党的精神,切实遵守安全生产的法律法规,保持了煤矿安全生产的平稳态势。

一、安全生产工作开展情况总结。

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

6、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。

11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

12、加强了矿井应急救援管理工作,按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架,重新编制完善了事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间,进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练,检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力,增强了职工安全避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产安全事故的能力。

13、狠抓了绞车道的安全管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,特别是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车,隐患不消除不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。

14、强化了火工产品的管理,按照作业规程规定合理用药,规定存放,剩药退库的原则,火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管,消除了炸药流失现象。

15、加大了培训力度,定期分工种进行全员培训,不断提高从业人员操作技能,我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗。到10月为止,我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期,培训人数2516人次,超额完成全年培训任务。

16、根据井下采掘头面变化,即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围,督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生产情况,帮助解决生产过程中的实际问题,并及时向分管领导汇报,真正做到了头面有人管,三违有人抓。

17、认真开展了第二轮安全生产许可证换证工作。矿组织专门技术力量,收集整理和完善资料,对照《江西省煤矿安全现状综合评价标准》,对我矿的安全管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价,对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位及时整改,现省安监局已受理了我矿的换证申请。

18、强化企业的文化建设,大力营造和谐发展氛围。一是坚持安全亲情管理,建立职工生日档案,走访困难职工,发放困难补助,使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性。二是不断加大投入,改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中央空调,职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机,降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车,减少职工进出班行走路程。酷暑季节组织送清凉活动,为职工防暑降温等,充分体现安全就是职工的最大福利;三是创新安全宣传教育形式。积极推广安全文化长廊、井下文化走廊等经验,深入开展“安康杯”竞赛活动、安全生产月等活动,广泛营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围;常年举办安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性安全活动,进一步增强广大职工的安全意识和安全法制观念。

二、煤矿安全生产存在的问题。

1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降,但发生一起死亡人次,职工的安全意识、按章操作意识还有待加强。

2、现场安全管理工作要进一步强化,跟班干部、班组长、把关人员要确实履行职责,认真排查和处理存在隐患和问题。

3、随着开采深度增大,矿压显现严重,井巷失修比较严重;通风线路长,通风设施多、漏风较大,通风管理难度大。

4、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成安全隐患,需核实钻孔坐标,以及封孔质量,如未封实,我矿在治理过程中将承担巨额费用和技术上的难题。

5、外包队伍的安全管理、工程质量管理、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,业务职能部门要严格现场管理,认真督促和指导。

6、部分区队对职业危害防治工作不重视,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时等问题。

三、下一步的工作要求和思路。

1、继续狠抓“六防一控制”,将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程,认真执行安全制度和安全技术措施,二是要现场安全管理一定要到位,跟班干部、三大员、班组长是现场安全管理责任人,对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对安全管理各项制要严格考核,要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的安全教育和业务培训,要切实抓好班组建设,干部要在各方面起带头作用,转变作风,从而全面提升区队的安全管理水平。

2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位。

3、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加强煤巷当头的防突管理工作,坚持区域措施先行,局部措施补充的原则,杜绝煤与瓦斯事故。同时,加大巷修力度,降低巷道失修率,确保矿井通风、生产的需要。

4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患严格按治理要求及时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患及时跟踪复查,确保隐患整改到位。第三要继续深入开展“查三违、除隐患、反事故”活动,严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格按照“四不放过”的原则,从严追究责任和处理。

5、抓好安全质量标准化建设工作。要进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真,不走过场。要强化班验收制度,落实现场验收责任,杜绝弄虚作假行为。

6、抓好矿井安全系列化装备管理工作,加紧完善紧急避险系统建设。对安全系列化装备的使用情况进行全面的检查、完善和规范,从而降低安全事故的发生,进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。

7、进一步加强职业危害防治工作,各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓,紧紧抓住防治中的薄弱环节,认真解决突出问题,改善作业环境,推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。

8、强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。

9、认真抓好1205面、1126面贯通接替的安全技术措施的落实,做到安全贯通和接替,确保安全生产。

第5篇:2015财务试用期三个月工作总结3篇

时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在xxx的这三个月是我平凡的一季,也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台,使我得到学习和发展的机会,同时也感谢同事们对我的帮助和引导,使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进行如下总结:

一、试用期的基本工作内容

1、单位基本情况的熟悉

入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于xxx年xx月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设xxx个子公司。

2、单位相关人员的熟悉

在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉 三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

二、工作中存在的问题

虽然已经有两年相关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺,主要表现在以下两方面:

1、专业知识的欠缺

之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练

现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

三、下一步的工作计划

1、端正工作态度

在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识

除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固,在日后还要不断的学习专业知识,了解最新的会计准则及税法知识,从而正确的指导日常工作,同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验,充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件

在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练,严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份

财务工作是十分严谨而琐碎的工作,日常工作会涉及很多的数据文件,对数据文件做好电子备份是件很重要的事情,充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴,同时也可以提高工作效率。 总之,未来的路还很长,新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决定在新的岗位上再接再厉,努力工作。

最后谢谢各位领导、同事给与的帮助和支持! 篇二: 通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下:

1、初入职:熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。

2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮生皮分选投产毛皮鞣制毛皮染整后整理库存管理皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。

3、部门工作:迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按

照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。

4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处,具体的工作计划和思路包括:

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。

2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。

3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,督促各岗核对清理所负责的账务。

4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划,使部门团队综合素质不断提高。

新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为公司的高效发展贡献自己的全部力量。

篇三:

不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹,总结自己的得与失,三个月试用期总结如下:

一、工作方面:

(一)财务方面的工作

我认为财务工作是简单的事情重复做,从小事做起,从细心做起,不断总结经验才能把工作做得更好。

1.记账:出纳工作从简单的审核票据,粘贴票据等最基础的工作做起,已经付了的单据都要在其上面盖好现金付讫的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证,每笔已经发生的业务,及时记账,及时记录记账明细,已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。

记账过程中不断明确各业务走的具体科目,不明白的向赵姐请教,同时也查询以前的凭证。

2.记现金日记账和银行存款日记账:根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款,及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误,如借方写成贷方,贷方写成借方,以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写,在出现错误和问题的时候我及时改正,并做好工作心得。记账时一定不能分心,认真做好分析,在填写每一笔业务的时候都要认真、细心,在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下,怎样修改也从赵姐那学到一些经验。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时,我也从xx年的账本上学到了不少经验。

现金日记账要记录好每笔发生的业务,而银行存款日记账则要明确各个银行的业务,每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行,也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资,农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。

日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。

3.做报表:目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。

(1)财务收付存报表:每月根据审核无误的记账凭证,做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核,刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好,并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作,次周的周一直接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉,经常出现账目不准和不平衡,且备注中的数目不能随之相应的调整,主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后,这项错误基本很少出现了。每周一,将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字,不过如今发邮件之前我都会仔细的核对,漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。

(2)每月的流水账明细:流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下,根据记账凭证仔细地入账,每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉,而且越做越快。

4.其它细节方面的工作

(1)票据:目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高,无论是填写方面还是盖公章方面,若出现错误填写都要加盖作废章。

(2)支票方面:刚开始在票据填写和加盖公章时,经常出现错误,如日期没大写,单位名称和金额没顶格写,填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉,规范此方面的工作。同时,根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。

(3)电汇:货款主要通过电汇付出,在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细,如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致,一个字都不能漏写。

(4)入账单:主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。

(5)税务:对于发票审核和交税金有了初步的认识。

(6)关于增值税发票的开据:此项工作有一点小小的了解。

(二)其它工作

(1)每周固定的会议记录:根据每周一的例会,尽快整理好会议纪要,并让刘经理修改和审核,大家签字后传给黄先生和王经理,此工作当天完成。

(2)相关人员接待:对于公司外来人员,主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作:如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。

二、学习方面

虽然现在做的工作与学校学的知识有所不同,但是我并没有感到灰心和气馁,不会的地方不断向赵姐请教。4月份与赵姐一同去济南学习最新的《企业所得税》。财务知识更新的速度不断加快,我还需不断学习新的业务知识。

三、思想方面

工作与学习很重要,但良好的心态是搞好工作的前提。工作中我不断的摆正自己的心态,以乐观的心态去面对一切,这不仅使我的工作开展很顺利,同时与同事之间的相处非常融洽。

以上是这三个月的工作总结,当然在工作开展的过程中还存在这样和那样的不足:

1.知识方面的匮乏:财务方面的知识更新速度很快,这方面的知识仍要不断的加强。

2.记账:记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误,更改时比较麻烦,在业务不断熟悉的过程中,类似的错误出现率也越来越少。偶尔的时候在记账凭证上会漏写附件多少张,但随着业务的熟练以及检查,出错率逐渐减少。

3.单据的填写:在填写单据方面曾出现过不同的小问题,如填写不规范、盖章不合理等问题,随着经验的积累,此类问题已很少出现。

以上是我在试用期的工作总结,感谢赵姐和刘经理在工作中给予我的巨大帮助和鼓励,感谢其他同事的鼓励与合作。在以后工作开展过程中,我将会熟悉更多的相关业务,用笔记录自己的成长足迹,不断鞭策自己,不断成长。

第6篇:s-w-c--2014年3月酒店物业保安部工作总结

2014年保安部3月份工作总结

(3月1日—3月31日)

保安部根据软件广场筹开工作计划,在3月份主要完成了以下几项工作:

一、结合广场情况,调整人员编制

3月份,保安部在与人力资源部进行充分沟通后,暂定了最新的组织架构为内保18人、外保19人。目前保安部现有内保13人、外保15人。尚缺岗内保5人,外保4人。

二、配合招聘面试,完成入职培训

本月配合人力资源部面试2名中控值机员。同时,根据工作需要安排消防主管、2名内保和2名中控员到岗。3月5日,根据人力资源部的要求对新入职11名员工进行消防知识和安全生产知识培训。

三、根据工种不同,合理调整班次

为确保消防中控室交接后的各项运营管理工作的正常进行,保安部将现有人员合理调整为4个班次,每个班中均有1名持有消防本的值班员,以便于跟进安防、消防设备的施工调试工作,为后期接管运营打下良好基础。

四、配合开荒工作,加强区域管理

根据客务部卫生责任区的划分情况,保安部加强了对所管辖责任区卫生情况的日常检查。在本月共纠正包括移动电信公司等4家施工单位乱扔施工垃圾问题,同时对未找到责任人的垃圾及时清理2次。

3月7日,配合城管大队检查广场施工垃圾堆放问题,及时通知总包进行清理工作。同时要求保安员每日早晚两次增加对广场卫生的清理工作。

五、加强安全检查和培训,确保两会期间安全

3月2日,配合属地消防中队对酒店区域进行安全检查。针对安全检查中所发现的施工问题,保安部及时进行了相关的整改工作。同时通过加强两会期间的动火审批、危险物品进入酒店每日夜间增加2次巡逻检查、在AB座出入口及CD座大堂内张贴防火安全通知等措施

来提高酒店整体安全管理系数。同时,根据酒店领导的要求,3月13日,保安部利用巡逻检查的机会抽测各部门员工对灭火器的熟练使用情况,检查结果良好,通过上述措施有效保证了两会期间的广场安全。

六、根据业主要求,完善二装管理方案

CD座的二次装修施工管理是保安部的一项重要工作。3月8日,酒店筹备处成立二装领导小组,召开了第一次二装协调会,会上对管理方案、施工人员进出路线、施工材料及垃圾的堆放、清运进行了明确,同时提出加强动火作业管理和成品保护的要求。保安部根据领导的指示及时完成了二装管理手册、安全协议书、管理流程等成套文件的编制工作。在3月19日和30日的两次汇报会后,保安部根据软件园领导的要求,及时对方案中内容进行修订,编制并上报了会议纪要。

七、核对部门资产,加强日常管理

根据财务部的要求,保安部在本部门采购物资全部到位后,设专人对所有资产进行了清点核对工作,除6把链锁、4个钥匙牌损坏不能正常使用外,其他资产均正常。目前保安部已完成资产造册和库房转移工作。

八、跟进施工进度,配合整改工作

1、根据工程部的要求,保安部除了每日跟进验收和钥匙交接工作外,还设专人跟进调整财务室监控点位和报警装置点位确定工作。

2、根据领导要求,编制增加门禁系统点位的报告并上报工程部。

3、每日跟进报告厅的动火作业,设专人负责收工后的安全检查。

4、3月15日,根据总包撤离CD座地下室暂住人员情况,组织当班人员进行专项检查,确保无遗留物资和安全隐患问题。

5、3月17日-18日,配合特公司完成广场所有巡更点位的确定和安装工作。目前巡更系统已投入正常使用中。

6、3月19日,针对前期移交的广播系统,保安部组织中控人员进行了专项测试工作,目前除B座报告厅内有背景音乐外,其他区域均正常。现有中控值班人员均能正常操作该广播系统,分区域播放背景音乐和进行应急疏散广播。

7、3月20-29日,针对对讲机信号的不稳定和干扰情况,保安部安排专人跟进公司工程人员进行调试工作,除B座基站时常断电和LED灯的干扰问题尚未解决外,对讲机能够正常使用。另外,信威公司已在财务室外加装了一条信号线,可视对讲机功能尚需调试。

8、3月22日,为配合厨房燃气系统的通气调试工作,为厨房配灭火器。跟进并完成厨房灶台自动灭火系统气瓶的安装、调试工作。跟进厨房燃气报警系统的测试工作,目前该系统已能正常运行。

9、3月24日,配合工程部跟进消防喷淋上水情况,发现A座员工通道、咖啡厅、B座大堂和CD座中间的保安值班室内漏水严重,已通知工程部继续跟进维修。

10、3月27日,跟进餐饮二层包间烟感不报警问题,特公司回复要等到会所穿线完成后再行调试。、

11、3月28-31日,跟进特公司调试中控室联动系统中的切强电、排烟、正压送风和空调系统的单项启停功能。

九、其他工作:

1、本月办理临时出入证30张,签订施工安全协议书2份。

2、配合工程部与总包交接AB座钥匙29把,CD座钥匙42把,截止到3月底已交接钥匙共计720套。

3、配合财务、工程与弱电总包沟通消防设备的维保合同问题。

4、配合财务部完成与保安公司服务合同补充条款的签订工作。

5、3月5日,为配电室配置推车式灭火器3台。

6、3月6日,跟进B座财务室外护栏的安装工作。

7、3月7日,根据工程部的要求,为监理公司办理4张临时证。

8、3月12日,与工程部交接一把燃气调压箱外护栏钥匙,并在其中配置了灭火器箱。

9、3月18日,保安队长夜间巡查CD座消火栓时被破碎的玻璃划伤手背,缝了6针,此问题至今未解决。

10、3月23日,参加早九点的工程协调会,在会上提出地下室住人的吸烟、偷东西、随地大小便及保安队长受伤的责任问题,

同时通报了近期施工管理中发现的违章行为及处罚情况。

11、3月24日,根据工程部通知,与总包交接强电间的钥匙后及时转发给工程值班人员。

12、3月25日,根据工程部要求,与公司核对钥匙移交清单,其所提供的清单与保安部交接清单上有差距,已通报工程部并将清单返回晶宫公司。

13、3月26日,与物业沟通广场东侧绿化围挡拆除问题,已上报酒店领导进行协调。目前围挡尚未拆除。

14、3月27日,保安员带领厨房厂家考察现场被关在电梯内,考察人报警110。保安部值班协调相关部门后联系到电梯工将被困人员救出。事后,保安部已在相关电梯外墙上张贴安全告示。

15、3月28日,保安部根据监控系统的调整情况,编制了监控系统点位表,要求所有值班员必须掌握监控点位。

16、3月29日,与米总谈被盗水管问题,提示其提高安全意识并归还相关物资。31日米总送锦旗到保安部表示感谢。

17、3月31日,召开保安部全体会议,总结前期工作情况,部署第二季度工作重点,同时宣布了4月份的值班工作要求。

18、3月31日,根据4月份的会议安排,全面配合AB座大堂搭架子、报告厅空调系统的施工工作。

19、3月31日,根据领导要求,做好清明节放假前的安全检查,布置值班工作要求,确保放假期间的广场安全。

2014年4月4日

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