3月份生产总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《3月份生产总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：3月份生产总结

3月份安全生产总结

本月分公司矿山产量为7万吨，造成产量如此低下的原因是水泥厂因为检修回转窑及取料机，检修用时15天。利用这段时间，分公司矿山破碎车间检修破碎机，改造收尘器以及清扫皮带沿线卫生，采矿车间进行汽车保养，采矿平台修整，防护土挡以及排水沟的疏通。

破碎车间检修作业，涉及高处作业、受限空间作业、动火作业和带电作业，作业前针对高危作业进行培训学习，做好安全技术交底，配到好像硬防护用具，防止违章操作;收尘器改造工作涉及吊装作业，虽然吊车和人员是外租的，但也必须经过严格学习培训才能作业，作业时人员不得站在作业半径内，作业人员佩戴好安全帽和安全带;皮带沿线清扫时佩戴好防尘用具，沿线及转运站护栏有破损的地方作好记录，及时修复，以防发生坠落事故。

采矿车间汽车保养要彻底，不留隐患死角，平台修整做好规划，采面高差不得超过300mm，作业时闲人不得进入作业区域内，防护土挡高度不得低于车辆最大轮胎直径的3/5，排水沟修于运矿公路内侧，最好监测工作，以防滑土堵塞排水沟。

本月8日—12日，公司安环部李部长对我分公司矿山进行视察指导，发现了一些需要整改的问题，并提出了宝贵意见，我分公司安全部认真听取意见，坚决执行整改任务。

本月27日，水泥厂组织安全标准化培训，分公司安全部参加会议，会议上水泥厂总经理蒋朝辉，针对矿山提出了至少要达到矿山二

级标准化的要求。会后，安全部组织相关人员进行安全标准化学习，根据古浪县安监局指导意见，将安全标准化工作层层落实，落实到具体人，按照矿山标准化二级要求，逐项开展达标工作。

下月分公司安全部主要工作就是，围绕公司整改要求及二级标准化达标工作展开，同时利用安全大检查活动，将各项工作进行有效的反馈，总结经验。

天津矿山工程有限公司古浪分公司

2014年3月30日

第2篇：生产工程部3月份总结4月份计划

生产工程部3月份工作总结

1、 组织加班对新上任的车间主任进行文档、表格基本使用的培训

2、 每天对各车间进行检查，(包括员工的工作状态、设备状态、工作计划安排的合理性、环境管理、加强管理各车间人员技术培训的程度、安全、消防的设施记录的巡查。)

3、 统计各车间3月份续签合同的人员名单，报人事行政部补助路费

4、 及时贯彻执行公司下达的方针，并对方针进行讲解。

5、 组织各车间主任修改《新员工入职培训》《技术考核评定》拟定《生产工程部责任权限》《副主任职责权限》《组长职责权限》

6、 制作会议上所提事项的表格，例《加班申请》《停工报告》等

7、 审批切割车间培训叉车司机一名

8、 设备科现在每天对设备进行点检。

9、 车间协助设备科把叉车统一喷漆

10、 各车间顺利完成3月份的所有订单

生产工程部4月份工作计划

1、

根计划采购部沟通现有订单PD-127，178吨(不喷涂)预计3月31日下发图纸进行排产，PD-128-84.7吨，PD-129-32.4吨(喷涂)，PD-130-62.8吨，BA-109-3.006吨，BA-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。

2、

对各车间4月份工资调整进行严格的审批，(控制在500元之内)每季度工资控制在设定的框架之内

3、 利用加班对新上任的车间主任进行CAD的基本使用的培训

4、对冲压车间要格外加强管理，培养技术人员，配备人才库。

5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段

6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工(组长的候选人)，做好梯队管理。

7、利用订单不多时间，对原材料的料区进行整理，组织报考人员的模拟考试

8、对每批订单做项目总结报告。

9、在本月员工技术考核时，严格按照技能考核评定执行

生产工程部：郑天堂

2013-3-26

第3篇：3月份生产任务完成情况总结

本月的主要工作有：

1、***大厦业扩施工工作。

2、***大厦业扩施工工作。

3、35kV***站#2主变停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

4、35kV***站Ⅰ段母线、杨国线301间隔、#1主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

5、35kV***Ⅱ段母线、****302间隔、#2主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

2011年的春季检修工作于本月正式展开，我们按照生产计划安排，对35kV***变电站和35kV***变电站设备进行了停电检修。我们严格按照公司下发的“春检三大措施 和工作要点”的要求进行了工作，检修完毕后通过了班组、车间、公司三级验收，检修过程中无人员违章现象发生，圆满顺利的完成了本月的检修施工任务，为2011年春检工作的顺利开展打下了良好基础。

变电检修班

2011年3月31日

第4篇：安全生产部3月份工作总结及4月份工作措施

安全生产部四月份安全办公会

一、 三月份安全生产部主要工作：

1、3月份安全生产部各项检查共查出问题190条，其中查出隐患5条，处罚400元。加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工大部分已进入收尾阶段，在安全上更不能放松，特别是高空作业安全带的使用、临时使用的脚手架爬梯的牢固程度、现场氧气乙炔的正确使用、防火、交叉作业的防高空坠物要作为重点检查项目，有苗头的现场一旦发现马上督促整改，不能现场整改的责令整改时间并做好措施，对提出问题不听的按照现场施工安全告知书条款进行处罚，以此保证新建锅炉最后关键阶段施工的安全。

2、针对春季气候干燥、大风天气多的特点，安全生产部和各车间对全厂进了防火、防高空坠物专项检查, 并对检查出的问题逐一落实整改形成闭合管理。3月24日在厂统一安排下有安全生技部牵头，组织部分职工进行了消防应急演练，并邀请园区保卫部专业人员讲解了消防知识，通过此次消防演练，不仅增强了全体员工的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。

3、加强了新进员工的培训，有安全生产部相关人员对新入厂的18名职工进行为期3天的集中培训。重点培训了厂规厂纪、安全作业规程、埠村煤矿劳动用工管理制度等，全员进行集中考试合格后，分配到各车间，继续进行专业知识培训。

二、存在的问题：

1、值长责任心不强，不能主动学习业务知识，制度落实不到位，对于劳动纪律管理不力，班中还存在有打盹睡觉、玩手机、不戴安全帽的现象。对偏远地区、单岗作业人员监管不到位，老好人思想严重，现场存在问题不能积极主动处理，还是有当传话筒的情况，等靠思想严重

2、现场监督检查存有漏洞，日检、周检、专项检查不严不细不深入，对设备的检查还是流于表面，不能认真剖析出问题的根源。安检问题的复查流于形式，现场检查出的大多数问题属于重复出现或者是整改不彻底，甚至还有被上级部门检查发现的情况发生，下一步要针对现场安检问题的复查整改落实进行强调，不定期的对问题复查情况进行抽查，对于复查不认真或是整改不彻底地对相关责任人严肃处罚。。

3、新上锅炉建设盯靠不认真有漏洞高空作业安全带使用不规范，乙炔瓶使用不装回火器、现场不戴安全帽等还有发生。这些问题都说明施工现场盯靠还是不严不到位，盯靠人员老好人思想特别严重，再就是随着施工周期的加长思想上麻痹松懈放松了警惕。

4、工作作风疲沓，工作安排落实不力

对于一些厂里安排的工作检查落实不力，存在工作布置下去却没有去落实或者或者落实不彻底的现象，工作作风疲沓，盯靠现场时责任心不强，看不出问题，下一步的工作重要着重于工作的落实管理上，切实做到有布置、有落实、有检查。

4、隐患排查工作流于形式

今年以来，园区及我厂多次情调隐患排查治理工作，安全生产部虽然按照规定做了一些工作，但没有从根本上落到实处，隐患排查工作往往是轻描淡写，个别车间没有严格按照事故隐患分类分级标准进行排查，而是应付凑副，将一般性问题作为隐患进行上报，在4月份的工作重要把隐患排查治理作为重点工作。 三月份运行障碍： 老期：

1、3月8日医院线路因过流I段保护动作跳闸;

2、3月19日3#炉冷渣机小皮带机变频器坏;

3、3月22日因大风天气35KV母线发接地信号;

4、1#炉高温过热器泄露; 三期:

1、3月1日锅炉1#罗茨风机开不起来更换继电器;

2、3月10日脱硫预塔排渣泵机械密封泄漏更换;

3、3月14日脱硫熟化器搅拌机闷住;

4、3月22日大风天气发35KV母线接地信号;

针对这些故障，各车间要举一反三，各车间要进一步严格定期切换维护制度与巡检制度落实，值长安检员及跟班干部要做好监督，做到对每台设备定时巡检、定期进行维护、试验。

三、四月份的主要工作措施

1、加强设备维护与检查

四月份随着设备运行周期的不断加长以及天气温度逐渐升高，各车间要加强设备巡检和维护保养，每月对设备的定期维护，值长、安检员要重点监督检查。设备异常时要加强巡检，并及时做好记录做好事故预想。根据天气温度变化对各类辅机、刀闸、开关、变压器等温度、振动、声音按要求重点检查，并经常督促运行人员按要求巡检保证质量，发现异常运行或发生事故时及时处理汇报，并采取有效的防范措施，确保设备安全运行满发多供。四月份的安全工作重心放到防雷电、各项保护定值校验方面，四月份进入雷雨季节，做好防汛措施传达工作，落实厂房、设备防汛措施检查工作。做好厂内外输电线路、各项保护用品专项检查。

2、做好隐患排查治理工作

根据集团公司和埠村园区隐患排查有关精神，下一步安全生产部组织好各车间隐患排查治理工作。各车间主任定为车间隐患排查的第一责任者，定期组织车间相关人员进行排查治理工作。厂长、分管副厂长及安全生产部对各车间隐患排查工作进行监督和管理，凡是车间未排查出由厂里排查出的每条隐患按100元由车间进行收购。事故隐患的整改治理按照“分级负责，逐级落实”的原则，对排查出的隐患，由分管领导负责制定治管理措施，安全生产第一责任人(车间主任)组织整改落实。隐患涉及两个及以上车间的，由厂负责协调，监控治理。坚决做到隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。安全生产部负责隐患治理整改情况的监督检查。

3、认真组织开展“雨季三防”工作。

安全生产部在四月份要从“雨季三防”应急救援预案的学习贯彻情况、防汛物资的准备情况、排水系统的疏通情况、人员值班情况、接地防雷设施的完好情况、房顶防漏水情况、极端天气的预警情况、通讯设施的完好情况进行落实检查，做到仔细全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故应急预案的学习与演练工作，四月底组织“雨季三防”应急预案的演练，提前对雨季三防预案进行修订，下发学习

4、加强值长的业务培训与新进职工的跟进管理

根据季节变换情况对值长的培训主要加强事故处理的学习，以防脱网、防厂用电中断现象处理为重点，辅机事故处理为辅，从而打消因机组长时间平稳运行思想的麻痹放松，不至于班中出现问题后的手忙脚乱指挥失误的情况发生。 对新进员工车间制定专门老师，签订师徒合同一对一进行技术培训情况进行跟进监督，保证培训质量与效果。

5、继续抓好新建项目的盯靠工作

加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工已进入尾声，越这个时期安全施工在思想上更要高度重视不能放松大意，盯靠要从严从细不放过一个不安全的苗头，盯靠人员要根据分工与施工队同上班同下班，做到施工前无安全障碍，施工过程中无违章，收工后无安全隐患。

6、抓好用水安全管理

随着气温的不断升高，我厂面临的用水问题也会更加突出，安全生产部要联合化水车间、汽机及锅炉车间对全厂用水情况进行全面排查，制定出全厂用水方案，做好全厂用水稽查。同时制定出各种不同情况下的用水应急预案，像如遇突发事故如何保证对外供汽用水安全，测算出各种工况下所需的最低用水保证量等，从而确保运行安全。

第5篇：2015年1-3月份安全生产工作总结

2015年第一季度，------的安全生产工作，在园区党工委、管委会的领导下，在园区安监局的指导下，能够认真地贯彻执行习总书记关于安全生产的一系列重要指导和批示的精神，认真地贯彻落实十八届三中全会决定对安全生产工作所提出的要求，以强化红线意识，推动安全发展为主导，以强化责任、狠抓排查、依法治理为措施，认真地整治各类隐患，有效地遏制了安全生产重、特大事故的发生，确保了第一季度辖区安全，具体工作总结如下：

一、提高认识，坚守红线意识，以安全促发展。

总书记强调，要始终把人的生命安全放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。为了提高认识，强化红线意识，今年以来，村支部无论是在任何会议上，都反复要求安全生产工作时，在任何时候，任何情况下都要把保护人的生命安全放在第一位，强调要认清安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，要坚守生命红线，加大力度抓好各项工作的落实，以安全促发展，实现安全生产的长治久安。

二、狠抓排查，整治隐患，依法治理。

今年第一季度历经元旦、春节以及“两会”，属高度敏感时段。确保辖区安全不仅关系到社会的安定稳定，更是重要的政治任务，根据园区管委会的工作部署，瑞祥村确定消防、烟花爆竹为排查整治内容，把开展安全生产大检查“回头看”工作和今冬明春“清剿火患”战役工作很好地结合起来，按照“全覆盖，零容忍，严执行，重实效”的要求，制定了方案，召开了专题会议进行部署。结合安全生产开展，我们共检查了瑞祥村、瑞祥居委会的所有大小企业个体户共84家，发现少数的安全隐患，督查其及时整改。

总之，今年第一季度，由于高度重视，思想明确，分工合理，我村区域没有发生安全事故。在今后的工作中，我村将继续坚持不懈地抓好安全生产工作，为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。

第6篇：生产部3月份工作计划

生产部在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。我们将按2011公司的整体发展规划及企业发展方向和之前的工作情况作为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展工作。现积极贯彻落实万钧总经理2011年3月11日的会议精神，做到急事急办，生产部将制定如下计划：

一、 生产：

3月13日—3月18日 将造气发生炉生产工艺流程与操作规程完成。 3月19日—3月25日 将煅烧原料的生产工艺流程与操作规程完成。 3月26日—4月1日将还原真空的生产工艺流程与操作规程完成。

二、 设备：

3月13日—3月18日制定电器设备操作规程。

3月19日—3月25日制定设备维修规程，检修规程。

3月26日—3月31日整理现有的资料。

三、 安全：

3月13日—3月18日制定安全生产管理制度。

3月19日—3月25日改造厂区临时线路。

3月26日—3月31日制定电力设备安全规程。

在2011年里，现实的压力要求我们必须要做出努力，竞争的激烈严重超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有我们不断的努力了，公司的发展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去，我们要时刻注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展!以上是生产部的工作计划，敬请各位领导给予提指批示。

2011

生产部 年3月13日