公司通讯员管理办法
为更好的规范公司通讯员队伍，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，加强公司及各部门工作宣传力度特制订本办法。通讯员管理
根据通讯工作的需要和各部门的工作特点，原则上规定各部门以50人为一档，每增加一档则增设一名通讯员，总数不超过3人。所有通讯员均须在行政部传讯主管处备案，并接受传讯管理员根据本办法和《新闻宣传管理办法》实施的管理。通讯员因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，由所部门再推荐其他人选，并需及时通知传讯管理员更改备案。
2.1通讯员任职条件要求
2.1.1爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；能对公司传讯工作提出合理化建议，收集并及时反馈读者、作者的意见和要求；
2.1.2熟悉本部门的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，专科及以上文化程度，性别、年龄不限；
2.1.3热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完成本部门安排的新闻采写工作并进行撰稿、投稿。
2.2通讯员职责
各部门文员对本部门通讯工作负有直接责任。在本办法和《新闻宣传管理办法》的基础上负责部门内部通讯员和通讯工作的管理，并对本部门所上报稿件进行审核整理，部门负责人另外指定的除外。
2.2.1把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确。
2.2.2任职期间，必须认真写稿，投稿，在公司或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。
2.2.3服从部门负责人的工作安排，努力完成部门及公司传讯负责人所交付或委托的宣传报道和采访任务。
2.2.4积极参加本部门或公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。
2.3通讯员权利
2.3.1通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持。
2.3.2根据工作需要，不定期举行座谈会，通报信息、交流工作经验等活动，各部门应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件。
2.3.3通讯员有针对公司工作思路、工作报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利。
2.4 稿件要求
2.4.1 人数≦50的部门，通讯员每月投递的新闻稿不得少于2篇；人数多于50的部门，每位通讯员每月不得少于3篇新闻稿，详见附表5.1。
2.4.2 稿件题材限新闻、散文、诗歌、员工工作心得、培训或学习心得。
2.4.3 新闻类稿件原则上要在事件发生的24小时内发布，逾期将不予接收。
2.4.4 通讯员可自行撰稿或组稿，稿件的受益权归于最初撰稿人。考核与奖励
3.1参照集团《新闻宣传管理办法》对各部门传讯工作进行指导、检查。传讯工作将计入部门月度考核“部门日常工作”一条，同时，通讯员的工作绩效也将列入年终个人考评。
3.2 传讯主管于年底对各部门的通讯工作进行检查、评比和排名，并将评比结果报送至经营
计划部。对于排名前两位的部门，将在部门考核的最终得分上加3分；未完成月度考核指标的部门，将在部门考核的最后得分上扣去3分。
3.3完成任务的通讯员将享受公司每月200元的补贴，未完成的不予发放补贴，工作绩效也将列入年终个人考评。享受补贴者撰稿将不再另计稿酬。
3.4公司每半年评选出最佳投稿部门前三名，按名次分别给予相关部门5000、2000、1000元的奖励。
3.5公司每半年评选出优秀撰稿人前三名，按名次分别给予撰稿人1000、800、500元的奖励。
声誉理论是建立在信息不对称理论为基础之上,认为声誉具有信号传递功能和抑制机会主义行为的功能 (郑秀杰和杨淑娥,2009)。一方面,声誉通过信号传递功能降低交易双方的信息不对称程度和交易成本;另一方面;声誉可以抑制管理层的机会主义行为,一定程度上降低管理层道德危机和逆向选择发生的概率。声誉激励是一种长期的激励机制,它在解决所有权和经营权两权分离所带来的激励问题上发挥了十分重要的作用(Fama,1980)。声誉可以帮助企业获取更高的产品销售价格(Klein & Leffler,1981)、降低经营风险 (Orlitzky & Benjamin,2001)、降低交易成本(Greif,1989)、提高企业 绩效 (Barney,1991;Roberts & Dowling,2002)等。代理成本理论认为,管理者持有企业股份以后,将管理者和股东的身份进行有效结合,将使管理者的利益与股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效(Jensen & Meckling,1976)。管理层持股是企业对管理者的一种长期有效激励约束机制,对企业绩效的产生积极的影响是无容置疑的 (Jensen & Meckling,1976;Hudson et al.,1992)。管理者的市场价值决定于其过去的经营业绩,长期来看管理者必须对自己的行为负完全的责任,因此即使没有显性激励的合同,管理者也会努力工作,只有这样做才可以改进自己在管理者市场上的声誉进而提高未来的报酬(David,2004)。马斯洛需求层次理论认为,管理者追求良好的声誉符合其追求尊重和自我实现的需要,声誉激励机制可以激发管理层获取更高声誉的意愿,可以激励管理层选择和执行能增加股东财富的行动和投资机会,塑造良好的职业形象和企业形象,进而提高企业绩效和企业价值。声誉激励和管理层持股都是公司治理机制中的长期激励机制,二者是解决代理冲突的重要工具。那么,二者是如何影响企业绩效的呢?声誉激励对管理层持股与企业绩效的关系如何?为了回答这些问题,本文以2010—2012年深市电子通讯行业上市企业为样本,深入讨论了声誉激励、管理层持股与企业绩效的关系。
二、理论分析与研究假设
声誉的获取可以看作是企业多维属性的质量信号,不仅可以降低公司缔结显性契约的成本,而且还会影响其缔结廉价的隐性契约的能力(Cornell & Shapiro,1987)。声誉和私人关系网络是支撑中国私营企业快速成长的主要原因,声誉机制最终可以缓解企业控制人与外部投资者之间的代理冲突(Allen et al.,2005)。媒体行使舆论监督职能时,对企业或管理层不当行为负面报道会迫使企业或管理层纠正这些行为,一定程度上缓解代理冲突问题,最终提高企业绩效(Miller,2006;Dyck et al.,2008)。良好声誉可以降低企业的多种契约成本,提高企业绩效,根据信息经济学的原理,声誉机制有助于降低企业与其利益相关者之间的信息不对称,抑制管理层机会主义行为,这种效应会使得企业在产品市场和要素市场上获益,从而给企业带来长期绩效的提升(郑秀杰和杨淑娥,2009)。声誉激励可以激励管理层更加努力的工作,在提高股东财富的同时获得良好的声誉。基于上述分析,本文提出以下假设:
假设1:声誉激励与企业绩效显著正相关
代理成本理论认为,管理者持有公司股份成为股东后,将使管理者的利益与股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效(徐大伟等,2005)。声誉激励是一种外部公司治理的机制,而管理层持股是一种内部公司治理机制,对企业绩效的产生较大的影响。关于管理层持股与公司绩效的关系时,有“利益趋同”和“掘壕自守”两种不同的假说,前者认为,随着管理层持股比例的增加,拥有声誉索取权的管理者和股东的目标函数渐趋一致,管理层持股有助于降低代理成本和提高企业绩效;后者则认为,管理层和外部股东的利益往往并不一致,二者之间也存在着较为严重的利益冲突,随着管理者持股比例增加,会使管理者拥有更大的权利来控制企业,出现管理层寻租的自利现象。上市公司治理机制日臻完善,受到声誉激励和利益相关者的监督,声誉激励和管理层持股两种机制会约束管理层的短期行为,降低交易成本,缓解代理冲突,带来企业绩效的提高(高雷和宋顺林,2007;程柯和孙慧,2012)。管理者的市场价值决定于其过去的经营业绩,对于自利的“经济人”即便没有显性激励的契约约束,管理者也会通过自身不断的努力获取良好的声誉,进而为获取更高的未来报酬奠定基础(David,2004)。管理者追求良好的声誉符合其追求尊重和自我实现的需要,声誉激励机制可以激发管理层获取更高声誉的意愿,做出有利于企业长期发展和企业价值提升的决策,塑造良好的职业形象和企业形象,最终导致企业绩效的稳步提高。基于此,本文提出以下假设:
假设2:管理层持股比例与企业绩效显著正相关
假设3:声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的积极作用越明显,即声誉激励对管理持股与企业绩效关系起正向的调节作用
三、研究设计
(一)样本选取与数据来源本文以2010年至2012年深圳交易所上市,且发行了A股的电子通讯行业上市公司为基础样本库,通过以下筛选步骤:剔除金融类上市公司;剔除ST类上市公司;剔除管理层持股为零或者过低的上市公司,这些公司没有管理层持股研究的数据,无法研究管理层持股与公司绩效的关系。此外,为获取前一年的声誉激励和管理层持股指标和保持三年数据的连贯性,剔除2010年至2012年新上市的公司,最终获得77家公司231个样本观测值。本文数据主要来源于CSMAR数据库以及公司年报披露,为确保数据的准确性,本文利用新浪财经网、金融界、巨潮资讯网、沪深证券交易所等专业网站披露的信息对研究数据进 行了核实 和印证 , 回归分析 统计软件 选用STATA12.0。
(二)模型建立与变量定义为了考察声誉激励、管理持股对企业绩效的影响以及声誉激励的调节作用,构建计量模型如下:
其中,模型中的被解释变量为企业绩效代理变量净资产收益率(ROE),报刊媒体正面报道比例、管理层持股比例以及二者的交乘项作为模型的解释变量,管理层持股比例是根据年报披露的董事长、董事、监事、总经理、副总经理、总裁、副总裁、总工程师、总会计师等所持有的股票总数与公司总股本的比例计算而得。声誉激励是利用《中国知网》统计国内重要报纸对上市公司的报道总篇数和正面报道篇数,然后通过计算得出积极报道篇数所占比例。此外,对公司财务杠杆、成长性、公司规模和年度进行了控制。为了进一步验证模型的稳健性,本文以报刊媒体是否为正面报道替代报刊媒体正面报道比例变量,重新进行了回归检验,其计量模型如下:
变量具体操作性定义如表(1)所示。
四、实证检验分析
(一)描述性统计和相关性分析样本的均值、标准差和相关系数如表(2)所示。可以看出,2010-2012年电子通讯行业净资产收益率(ROE)整体不高,均值仅为4.85%,管理层持股比例(DIR)均值为12.85%,标准差为18.44%,行业内差异较大,报刊媒体正面报道比例(REP)均值为72.90%,表明2009-2011年媒体对电子通讯行业积极的正面报道较多。进一步观察变量的相关发现,声誉激励(REP)与企业绩效(ROE)显著在1%的显著水平下正相关,声誉激励(Media)与企业绩效(ROE)显著在5%的显著水平下正相关,管理层持股比例(DIR)与企业绩效(ROE)显著在5%的显著水平下正相关。此外,可以看出控制变量财务杠杆(Lev)、成长机会(Grow)、公司规模(Size)均与企业绩效(ROE)相关。
注:***、**、* 分别表示在 1%、5%和 10%水平的显著性水平。下同。
(二)回归分析表(3)报告了列示了声誉激励、管理层持股与企业绩效之间关系的检验结果,各模型都具有显著(p<0.01解释力。模型1为基本模型,包含了调节变量和控制变量,检验结果显示,REP的系数为正且在1%的显著水平上显著,表明声誉激励对企业绩效有正向的影响,正面积极的声誉激励,对改善企业绩效有积极作用,假设1得到了验证;模型2包含了解释变量、调节变量以及所有控制变量,检验结果显示,REP的系数为正且在1%的显著水平上显著,DIR的系数为正且在10%的显著水平上显著,说明声誉激励和管理层持股均对企业绩效有积极的作用,假设2得到了验证;模型3包含了解释变量、调节变量、交乘项以及所有控制变量,检验结果显示,交乘项的系数为0.051,在5%的显著性水平上显著,这表明声誉激励对管理层持股与企业绩效关系起正向的调节作用,声誉激励越强的公司,可以更好激励管理层,从而提升企业绩效,本文假设3得到了验证。
(三)稳健性检验表(4)以报刊媒体是否为正面报道替代报刊媒体正面报道比例变量重新进行了回归检验,模型1为基本模型,包含了调节变量和控制变量;模型2包含了解释变量、调节变量以及所有控制变量;模型3包含了解释变量、调节变量、交乘项以及所有控制变量,各模型都具有显著的解释力。模型1报告了声誉激励对企业绩效的影响,Media的系数为正且在1%的显著水平上显著,再次验证了假设1;模型2报告了声誉激励、管理持股对企业绩效的影响,Media的系数为正且在1%的显著水平上显著,DIR的系数为正且在10%的显著水平上显著,很好地支持了声誉激励和管理层持股均对企业绩效有积极的作用,本文假设H2再次得到了验证;模型3检验结果显示,交乘项的系数为0.043,在5%的显著性水平上显著,很好地支持了声誉激励对管理层持股与企业绩效关系的调节作用,再次验证了假设H3,即声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的提升作用越明显。
四、结论
本文2010-2012深市电子通讯行业上市企业为样本,考察了声誉激励、管理层持股、企业绩效之间的关系,主要得出如下结论:(1)声誉激励对企业绩效具有显著的影响。良好的声誉可以改善企业绩效,提高企业价值。丧失声誉会是企业带来损失。(2) 管理层持股对企业绩效具有显著的影响。随着管理层持股比例增加,会激励管理层和股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效。(3)声誉激励对管理持股与企业绩效关系起正向的调节作用。声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的积极作用越明显。本文的研究丰富声誉激励、管理层持股与企业绩效方面的文献,其意义在于引导国内企业在注重公司内部治理的同时,应加强声誉建设和管理,将声誉激励作为提升企业绩效的一种方法和策略提高到战略管理高度,内部治理和外部治理机制相结合,实现企业价值最大化的理财目标。
摘要：本文以2010—2012年深市电子通讯行业上市企业为样本,考察了声誉激励、管理层持股对企业绩效的影响,以及声誉激励对管理层持股与企业绩效关系的调节作用。结果显示:声誉激励越强,企业绩效越高;管理持股比例与企业绩效正相关;声誉激励对管理层持股与企业绩效关系起正向的调节作用,表明声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的提升作用越明显。
臧副书记代表分公司党委对大家为分公司宣传工作所作出的积极贡献表示衷心感谢，并对在座通讯员提出了要求和希望。她讲到，宣传工作同东航的稳定发展紧密相关，要全面贯彻落实东航股份公司和分公司关于宣传工作的要求和部署，站在政治的、全局的、战略的高度，发挥宣传工作统一思想、凝聚力量的作用，唱响主旋律，在分公司上下形成和谐健康发展的强大合力。臧副书记希望大家始终保持饱满的工作热情和精神状态，为分公司“做东航最好”提供强有力的思想保证和舆论支持。
分公司特别邀请了《中国民航报》副总编杨少卫为大家讲授新闻、通讯等写作技巧。杨老师讲到，新闻要到一线去找、要从各种会议和总结里找、要从行业内外各类媒体中找。写文章好比做菜，各种素材要用心烹调，才能打动编辑和读者。独特的视角是写好文章的第一要素，而活用数字和新闻语言，则会使文章简洁有力，令人印象深刻。杨少卫还讲到，写人物通讯切忌“高大全”、刻意编造事迹、不合理的想象，最重要是抓细节。希望大家在写文章时牢记“是什么、为什么、怎么办”九个字，并用西班牙足球队队训“努力、天赋、专注、谦卑”与大家共勉。
短短的两个小时，杨老师结合自己的亲身经历，声情并茂，与大家分享了十几个新闻案例。通讯员们意犹未尽，受益匪浅，纷纷表示通过培训开拓了眼界，使创作思路更加清晰，对以后做好宣传工作大有帮助。
下午进行的新东航企业文化讲座，由党委工作部副部长陈膺楠主讲。他运用精心制作的ppt，从企业文化概述、东航和东航企业文化发展历程、企业文化学习心得三个方面，引经据典、深入浅出，重点解读、宣贯了新东航企业文化，与大家进行了交流互动。他希望大家理解认同并自觉贯彻新东航企业核心理念，将其真正融入日常工作生活中，超越自我、专注事业、升华心态、严格自律、快乐工作、幸福生活，为实现成为东航最好的分公司的目标、把东航打造成世界一流的航空运输企业而共同奋斗。
随后，大家认真填写了新东航企业文化调查问卷，并对分公司的发展提出了想法和建议。
员工通讯管理规范
为保证公司信息、指导及时有效的进行上传下达，现根据我公司实际情况制定如下通讯管理规范。
凡正常工作日，全体员工必须保持通讯工具畅通；国家法定节假日，值班人员必须保持通讯工具畅通。如因员工通讯工具不畅通导致公司信息不能及时传达到员工的，作如下处罚：
一、关机、停机导致公司信息、指示不能及时传达到员工的，给予当事人50元/次的处罚；
二、无应答，且一小时内不回电话的，给予当事人100元/次的处罚；
三、收到短信不回复的，给予当事人50元/次的处罚。
本制度由行政人事部制定，经公司办公会议核准后予以实施，行政人事部将根据公司实际情况，定期对本制度进行修订，本制度解释权以及修订权归公司行政人事部。本制度自颁布之日起实施。
XXXXXXXXXXX公司
2、本制度适用于本公司各部门全体人员。
第二章 通讯设备的配备3、根据工作需要，由总经理批准为公司各部门配备办公电话。
4、公司各办公室配备上网设备。
第三章 通讯设备的使用费用报销
5、手机、办公电话话费实行限额报销制度，按照公司话费标准执行，超出自负，办公电话不允许打私人电话，发现一次罚款10元。
6、公司办公电话话费标准：办公室每月限额xx元，财务部每月限额xx元，其他部门每月限额xx元。
7、话费费用报销由财务部统一办理。
第四章 通讯设备管理
8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和登记情况。
9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管，传真机设专人管理，直拨电话、分机谁使用谁管理。
第五章 违规处理
10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定，为非正常损耗，由当事人承担维修费用的70%，发生丢失(不论任何原因)当事人承担另购机费用的80%，所承担费用以现金形式交纳到财务部。
11、各部门办公话费若超出限额，超出部分能查明当事人，由当事人承担，查不出当事人由部门全体人员承担，每月10日前以现金形式交纳到财务部。
第六章 附则
12、本规定由办公室制订，报总经理批准后执行，并由办公室负责检查与解释。
165拨号业务分为卡业务和帐号业务，卡业务现有面值50元和100元两种；帐号业务分为预付费和后付费，后付费现有包月制和普通计时两种。
除购卡业务外，用户办理165业务须凭有效身份证；个人用户凭本人身份证或军官证、军人证、护照；单位用户凭单位证明和经办人有效身份证，单位用户新开户时须提供营业执照副本原件。
注册帐号业务中的后付费业务仅对具本市户口的个人和本市注册的单位用户开放。
帐号业务中的预付费业务管理
1）每次预付费额不低于50元。收到预付费后开具发票给用户，预付费未用完部分（余值）不予退还。
2）当预付费余值低于10元时，用户所注册的帐号从当日起保留90天；如90天内用户未缴纳预付费，该帐号自动取消。
后付费信用额度
开办后付费业务的用户均可享受一定的初始信用额，用户可通过缴交预付费的方式提高自己的信用额（用户的信用额为初始信用额+预付费）。具体信用额请至当地营业厅咨询或拨打当地咨询电话。
165业务计费周期为上月1日零时至本月20日24时；缴交时间为每月1日至20日。用户可从邮寄的帐单和网上查询方式获知上月发生费用，并可在网上查询上网费用清单（网站名为：Http://211.95.193.65)
欠费管理
计费系统于每月21日定时产生欠费信息并暂停该部分用户的使用，保留用户信息；当超过缴费期3个月后，停止该用户的使用并注销用户的信息，客户所欠费用继续追缴。
业务变更办理
苏州市东渚通讯建设工程公司始建于1978年, 至今已有30多年通信工程施工经历, 是在原吴县东渚东新电缆管道工程队的基础上, 于1989年成立通信管线综合型通信建设工程公司, 注册号:320512000001245。注册资金1000万元人民币。
经江苏省建设厅审查批准公司于1995年9月获得“通信施工三级资质”企业, 资质证书编号为B320524204201, 于2001年经江苏省通信管理局审查批准为“通信用户管线建设资质"企业, 资质证书编号为:通信 (线) 0210015, 于2010年6月经江苏省通信管理局审查批准为“通信信息网络系统集成企业丙级”企业, 资质证书编号为:通信 (集) 10310062。于2001年1·月获东北认证有限公司颁发的IS�9001:2000质量管理体系认证证书。公司多次获得“苏州市文明施工企业”、“AAA级信誉单位”和“重合同守信系列用企业”等一荣誉。
【关键词】电话使用 通讯设备 通讯管理
【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）11-0244-02
一、高校学生的电话通讯使用情况
在这个科学化、高效化、一种动态化的今天手机已经成为每个人生活重要的一部分。作为一名大学生，手机是一个具有多种功能于一体的一种媒介，手机的功能可以作为一种娱乐工具，也可以作为一种与朋友、家人的沟通媒介，如果应用好的话学生可以给高校教学、科技的开发与科研的发展起到一定积极的作用。
在科学技术日益发达的今天，方便快捷的电话通讯工具被广泛地应用到了高校学生的日常生活工作中。越来越多的学生对通讯工具的选择也产生了差异，有些学生就喜欢用一些牌子的手机，例如苹果。有些学生认为手机能打电话就行，就选择一般的。有些学生则喜欢那种智能化、游戏化的手机。
这样的差异，这样的选择就会造成一些学生对手机的使用时间不能把握。有好多高校都会出现这样那样的问题，因此学校就会制定一些方案解决这个问题。针对通讯工具在学生日常使用的时间为基础，罗列出其优点以及学生使用所存在的问题，探讨有效的策略，最后总结出了针对学生自己在使用手机这个通讯工具的有效方案。
二、关于通讯设备
通讯设备，分为有限通讯设备与无线通讯设备。无线通讯设备主要无线网络、无线网卡、无线网桥、还有一个天线等。有线通讯设备主要就是介绍关于专业的通讯，工业以太网的网络通讯，解决一些专业问题的通讯转换设备。
关于高校中我们常见的通讯设备工具有电话，电脑，传真机室内无线电话等。而从广义上看，电视，收音机，卫星信号发射机和接收机，还有无线工业控制系统，雷达，声纳等等，都有通讯电路的模块在里面。从单工上面讲，我们家用的电视遥控器，空调的遥控器等各种各样的遥控器。从半双工讲，有对讲机等手机。从全双工讲，有手机，计算机卫星电话，家用电话等等。
像当今经常所见到的免费WIFI，这是作为无线保真在办公室和家庭中使用的一种较短距离的无线技术。还有我们使用的电磁波这也是一种无线电波而非其他实验设备间的通讯。它的优点就是快速简单的安装，不受地形或其他环境的影响可以很大程度的满足用户在通讯距离和通讯速度上的极大满足。而我们的电磁波也由麦克斯创立了电磁波理论，这也是电磁波机具影响力的。还有一个3G的通讯设备，这个通讯设备可能有很多人都不知道。3G的通讯设备是指第三代的数字通信设备。这个设备的发展时不长，从开始到现在也就十几年左右。3G通讯设备能够有效的处理图像、音乐等以多媒体形式的而且这个通讯设备提供了好多信息服务。也生产出了好多高大上的产品。例如：通讯耳罩，通讯仪，还有智能控制器等一些通讯软件等。
三、高校电话通讯的设施及管理
我国改革开放的不断深入，我国的每一项事业都是蒸蒸日上的发展，而我们的通讯事业也得到了迅速的发展。为了进一步做好通讯管理的工作，全国有关高校的总机管理与服务提供的有益于我们学生的经验，认真总结高校通讯工作现状。而我主要说明关于电话通讯设备的管理。
对于一些高校的电话通讯一般分为内线电话与外线电话。而各个部门之间的联系需要用内线电话，如果需要与外界沟通联系，方便开展业务则可以用外线电话。对于高校的工作人员手机也是通讯设备的一种，作为学校的任职人员，手机应该尽量保持24小时的开机，这样方便与领导联系，方便与学生联系。对于学生在手机这方面的管理，我在下面会说到。
第一、上课前将手机放入讲桌上的篮子里。据数据调查对于二、三流学校的学生有30%的学生上课都会看手机。所以第一点如果你控制不住自己，可以在进教室上课之前将自己的手机放入规定的位置。这是手机通讯工具的一个缺点，所以我们更应该加强高校电话通讯的管理。虽说当前手机已经充斥着人们的生活，但是作为一名大学生，我们有责任、有义务好好利用手机这个通讯工具。
第二、学校多组织一些关于通讯工具的利与弊的活动。这样活动可以使学生参与其中，真实的体验到使用手机的利与弊，让学生自己知道自己心中到底想要每天过的只是为了玩游戏而去玩手机，还是为了学习知识而去利用手机。
四、结束语
时代的发展，科技的发展，通讯工具的发展等都是顺应时代。快捷的通讯工具，无论是在学校里面，还是大街上，满满的通讯工具随处可见。而在高校中电话通讯设备及管理的介绍上面已经介绍了一部分，学生用的手机也就只有三个用途：接听电话、玩游戏、上网。目前现在有超过75%的学生都已经不再把手机当成一种通讯工具，而更像是一台电脑，不仅能玩游戏，还可以上网聊天、学习知识等。而且手机比电脑更轻便，方便使用。这些都是手机通讯工具的优点，而每件事，每个东西有利必有弊。虽说这么多优点，但对大学生来讲，手机的管理工作是必不可少的。
参考文献：
[1] 张园园，刘寅斌。“90后”手机移动互联网使用情况调查研究——以上海大学学生为例--《图书情报工作》，2015年
扬州兴企管理咨询有限公司《扬州人力资源管理交流会》公开课通讯 扬州兴企管理咨询有限公司于4月7日在扬州食为天假日酒店开班举办《扬州人力资源管理交流会》公开课，这次到会的都是来企业人力资源部的总监、经理、主任、人事专员，全场一共来了70多位企业精英代表，大家围绕着增强人力资源组织的工作效果、现代人力资源管理方式如何转变、人力资源管理的契机与挑战、扬州未来人力资源管理的出路在何方? 结合扬州本土的企业人力资源管理的生存状态，大家做出深入探讨，大家认为许多的人力资源管理者自身的工作都没有得到有效的认可。很多人力资源管理者自身就是“短命将军”，企业内部管理中许多流程体系的不健全与人际关系的复杂性，这给人力资源管理带来了很大的压力与很多的阻力。在处理这些问题上就已经耗费了我们很多的精力，想要更好的发展就更加难了......人力资源管理在未来的发展应该是一个受尊重的职业，大家必须定时共同交流心得、学习经验、相互磋商，使扬州的人力资源管理够更有效的发展与提升！在以后的活动中希望商会多多举办这样的交流会，让大家的管理互动更加活跃！
本会通讯员：潘海发2012-4-7
“我叫白文良，是生产准备部兼职通讯员，我要积极宣传身边的好人好事、先进模范事迹，传播正能量，奉献自我价值；我要多和同事交流，通过他们工作、生活的表现，去发掘题材；我要在企业与员工之家架起沟通的桥梁，为营造和谐美好奋进的姜电大家园添砖加瓦！”
这是4月16日下午，姜堰燃机热电公司首期通讯员培训班上的一幕。该公司为加强通讯员队伍建设，提高广大通讯员新闻写作能力，不断提升宣传工作水平，计划每季度举办一期通讯员培训班，由综合管理部副主任，曾担任集团公司《大唐报》编辑的胡亮同志担任主讲。经过政工人员的精心准备，首期培训班今天正式开课。
培训课上，胡亮同志并没有急着讲解专业知识，而是先组织参加培训的人员从基层通讯员的角度出发，围绕“我是谁”“依靠谁”“为了谁”展开大讨论。通过讨论，引导广大通讯员切切实实找准定位，明确自身责任，提高对宣传工作的认识，增强做好宣传工作的责任感、使命感和自豪感。
在随后的3个小时里，胡亮结合一篇篇典型稿件、一幅幅特点鲜明的照片，用简单生动、通俗易懂的语言逐一讲解了消息、通讯等新闻采写基本技巧，图片拍摄具体要求，内、外宣稿件采编、投稿注意事项，重点阐述了动态、综合性、经验性、评述性、人物等5种消息的写作技巧，介绍了发掘新闻线索的4种能力，收集新闻线索的18种来源，人物通讯的常用写法和写作要求，各类场景会议图片、人物图片拍摄技巧。胡亮还结合自己的工作经历，告诉参培人员写作对一个人的成长是非常有帮助的，可以拓宽思维、增长才干、提高综合素质，大家只要热爱宣传工作，坚持不懈干下去，一定会大有作为。他要求大家勤写、勤读，不断提升写作水平，积极宣传公司的好人好事、好经验、好成果，提升企业形象，为企业的发展凝聚力量，在企业的发展中实现自己的人生价值。
左一:加拿大安视集团业务拓展经理曹建华左二:霓欧商贸 (上海) 有限公司 (AG Neovo) 销售总监陈嘉欣右一:杰科国际 (Genetec) 中国区技术经理张海宁右二:安讯士网络通讯有限公司解决方案经理邹毓帆
IB记者:安讯士此次参展, 在展位的设计上很有新意——大量的展示空间被让给了安讯士的合作伙伴, 安讯士前端产品的行业应用基本上都是通过与合作伙伴软硬件产品的对接展示出来的。鉴于安讯士是专注于IP监控前端的厂商, 此举是为了充分地展示安讯士前端产品的开放性吗?
邹毓帆:大家在展会上能见到太多由单一厂商提供整套解决方案的展示了。安讯士与众不同, 选择了专注于IP监控前端的发展之路。这种专注性的定位使得安讯士在前端技术上取得了杰出的成就——仅我们的觅光者技术一项, 就在问世之后一年左右的时间里, 斩获了许多重量级的行业奖项;同时也决定了要保证能在各种应用中充分实现安讯士前端产品的价值, 就必须始终保持对监控软件厂商和监控系统传输、处理、存储、显示等环节的硬件厂商的良好的开放性。因此安讯士将开放性放在了自身核心文化的高度上, 在全球业务开始之初就建立了其开放性的架构。我们完全免费地向监控软件厂商开放前端设备的接口, 因此全球的监控软件公司基本上都会首选接入我们的产品。我们不存在优先向用户推送整套解决方案的问题, 因此赢得了合作伙伴的绝对信任, 令彼此的合作更加透明、深入而高效。我们会将商业机会介绍给我们的合作伙伴, 也会把我们在全球的渠道合作伙伴、代理商介绍给我们的ADP (应用软件开发合作伙伴) 和TPP (技术合作伙伴) 伙伴, 为他们的技术、商业合作搭桥, 从而使我们的代理商能够构建自己的解决方案;因此才能团结大家, 构建起一个和谐共赢的商业模式, 才能围绕安讯士, 创造出一个良性发展的生态系统。
老子说, 圣人不争, 故天下莫能与之争。安讯士不跟监控软件厂商和监控系统传输、处理、存储、显示等环节的硬件厂商争夺市场, 因此既将更多的应用可能性和更高的应用灵活度提供给了用户, 又为自己的产品争取到了更广的应用空间。
IB记者:那么相比由单一厂商提供整套解决方案的模式, 安讯士的这种由设备厂商与软件厂商合作, 乃至系统不同环节设备的提供商合作打造解决方案的模式, 在应用上有何优势呢?
邹毓帆:基于软件平台的支持, IP监控的应用较模拟监控实现了极大的扩展。一款软件平台是不可能将如此多种应用的尖端地位全部占领的, 否则市场竞争就应该消失才对。那么在各种应用的尖端地位被不同的软件平台瓜分的情况下, 将前端产品向各种软件平台全面开放所获得应用覆盖, 显然比将前端产品同自身的软件平台绑定在一起更广——后者的前端产品本身优势的体现, 在自身软件平台不占优势的应用领域会受到很大的限制。对于用户来说, 也是对前者前端产品的应用更为灵活:机场行业的用户在选用了安讯士的前端产品后, 可以得到Genetec公司安防集成平台的支持;轨道交通行业的用户在选择了安讯士的前端产品后, 同样可以得到加拿大安视集团的平台软件的支持——Genetec公司和加拿大安视集团都是我们的ADP伙伴, 它们的软件平台都是相应行业的优势产品。我们的ADP伙伴在全球共有超过900家。如此广泛的开放性保证了任何希望享受安讯士前端产品优越性能的用户, 都能得到在其行业内具有优势的软件平台的支持。
还有一个例子也能充分说明开放合作的模式在软件应用上的优势。随着芯片技术发展, 我们在前端设备上开放出了一些嵌入式的接口, 也就是安讯士摄像机应用平台, 使得我们的一些ADP伙伴, 可以将其软件嵌入到摄像机中。目前, 全球已经有几十款不同软件公司的智能分析应用可以嵌入到我们的摄像机中。这一合作模式最大的价值在于, 为系统集成商和用户提供了自由选择智能化应用的机会。传统的智能应用销售模式, 一般是设备厂商将一些智能应用集成在设备中, 与设备一同出售。但购买这种智能化设备的用户很可能只是需要使用这些智能应用中的几种, 而并非对这些智能应用中的全部都有需求。这样一来, 用户在其他不需要的智能应用上的投入实际上是被浪费掉了。而基于我们的摄像机应用平台, 用户可以从我们的ADP伙伴所提供的嵌入式软件中自由地选购自己需要的那些, 然后将其上传到我们的摄像机中, 从而保证投资真正花在了满足自己的需求上。总而言之, 在软件应用的角度上, 开放合作模式的灵活性优势是单一厂商提供整套方案的模式无法比拟的。
圣人不争, 故天下莫能与之争。安讯士不跟监控软件厂商和监控系统传输、处理、存储、显示等环节的硬件厂商争夺市场, 因此既将更多的应用可能性和更高的应用灵活度提供给了用户, 又为自己的产品争取到了更广的应用空间。
从一套解决方案由前端到后端各环节的角度来说就更是如此了。用户完全从自身需求出发, 在各个环节自由地进行设备选型而打造的系统, 必定比由单一厂商提供的整套系统更贴合用户的需求, 性价比也更优。在这种开放性模式下, 一方面, 由于IP监控系统的各个部件都是标准的IP设备, 系统的构建速度和工作量不会有任何问题;另一方面, 由于没有任何系统部件是特殊的, 可以保证每个环节上的设备都是最好或最适用的。一个厂商拥有从前端到后端各环节的尖端技术是不现实的。拿显示环节来说, 视频监控应用对显示设备景深、色彩层次呈现效果的要求远高于其他一般应用, 更不必说动辄需要显示设备七天、24小时连续工作, 三年不断电了。在这样的要求之下, 一个监控厂商生产的显示设备, 能够拥有和我们的TPP伙伴, 专业的监视器厂商AG Neovo公司的产品一样的表现吗?您可以到我们的展位上, 随意对着AG Neovo公司提供的监视器的屏幕捶上几下, 立刻就能获得对其耐用性的直观的体验。所以说由单一厂商提供的整套解决方案, 必定只能在部分环节上达到最优。这样一来, 在那些并非最优的环节上, 用户实际上是被绑定的, 用户的投资是没有得到充分保护的。
基于软件平台的支持, IP监控的应用较模拟监控实现了极大的扩展。一款软件平台是不可能将如此多种应用的尖端地位全部占领的。将前端产品向各种软件平台全面开放所获得应用覆盖, 显然比将前端产品同自身的软件平台绑定在一起更广——后者的前端产品本身优势的体现, 在自身软件平台不占优势的应用领域会受到很大的限制。
IB记者:一般而言, 实施便捷、应用稳定是由单一厂商提供整套解决方案的模式比较容易为用户接受的优势之一。在这两个方面, 不同厂商合作打造解决方案的模式如何才能实现有效的保障呢?
邹毓帆:总体上, 安讯士以核心文化的高度来定义开放性对自身意义的理念, 就为安讯士的前端与安讯士ADP伙伴的软件在监控系统实施、应用中的适配性提供了根本性的保证。深入到细节层面, 在这一核心文化的影响下, 我们采用了多种方法来保证双方产品的良好对接。可以举几个简单的例子来说明。比如说, 安讯士对前端设备接口的开放, 是以接入友好、接入难度低为原则的。而另外非常重要的一点是, 安讯士所提供的接口的统一性非常好:接口在不同型号前端间是完全统一的, 在几代产品间也是贯穿始终的。这两方面因素都使得ADP伙伴的软件平台对安讯士前端的接入非常容易——对多款不同前端的接入不需要额外的开发工作, 接入延续性也可以在几代前端间得到很好的保证。针对具体前端产品, 我们与ADP伙伴之间也有一系列保障其与ADP伙伴的软件平台在实施、应用中拥有良好适配性的手段。比如像Genetec公司这样的ADP伙伴, 会在我们新型号的前端问世前的内测阶段就介入进来, 以保障对我们的每一款前端都有充分的认识等。此外, 在技术交流方面我们与ADP伙伴的往来也十分密切。我们每年都会举办自己的解决方案大会, 每次大会都会有很多ADP伙伴参与进来, 与我们就IP监控方方面面的内容进行深入的交流。
传统的智能应用销售模式, 一般是设备厂商将一些智能应用集成在设备中, 与设备一同出售。但购买这种智能化设备的用户很可能只是需要使用这些智能应用中的几种, 而并非对这些智能应用中的全部都有需求。这样一来, 用户在其他不需要的智能应用上的投入实际上是被浪费掉了。而基于我们的摄像机应用平台, 用户可以从我们的ADP伙伴所提供的嵌入式软件中自由地选购自己需要的那些, 然后将其上传到我们的摄像机中, 从而保证投资真正花在了满足自己的需求上。
这方方面面的保障, 成就了安迅士的前端产品与ADP伙伴的软件的对接在实施中的便捷性、应用中的稳定性。最近我们与加拿大安视集团合作实施的中华艺术宫项目, 涉及模拟与IP监控的结合、智能应用等多方面内容, 1300多路摄像机的安装、部署到软件的调试在三个月内全部完成——从一个侧面证明了安讯士的开放的系统构建模式在实施方面的表现究竟如何。如果没有同合作伙伴彼此深入的了解, 这是根本无法想象的。
IB记者:在您先前的介绍中, 安讯士的前端产品在行业应用中的价值都是以同合作伙伴产品的适配性的形式体现出来的;那么安讯士前端产品本身的技术开发对于行业应用的针对性又有何体现呢?
邹毓帆:安讯士产品在应用上的开放性, 使得安讯士的产品可能被应用到各种意想不到的领域和环境之中;因此为了始终能够为各种应用提供适用的产品, 安讯士必须不断地将新的增值应用添加到前端。这也正是安讯士在IP监控前端新技术的研发上始终表现得非常积极的原因。实例比如我们此次展出的镜头和机身分离的针孔摄像机, 镜头和机身间通过视频线连接, 可以分开长达8m的距离。这使得用户可以将镜头更好地隐藏起来, 在ATM机监控等领域有着重要的价值。又如“走廊格式”这种服务于狭长区域监控的创新应用模式, 与画面横宽纵窄的传统监控模式相比, 可以大幅减少走廊、道路等狭长区域的监控覆盖在无关位置的浪费, 获得更长的监控纵深;尤其是对于轨道交通、城市监控应用, 可以降低车辆在监控画面中的相对速度, 从而更加清晰地捕获其运动轨迹, 其价值不言而喻。还有旨在帮助零售、教育行业用户实现用一台摄像机覆盖大区域, 节省摄像机数量, 提高摄像机应用效率的M3006、M3007系列全景摄像机, 配备了全景及变焦双镜头的P5544摄像机, 乃至即将推出的, 为轨道交通、周界监控服务的, 高清摄像机和热成像摄像机相结合的新品等等, 也都是我们在前端的行业性开发上很好的例子。
IB记者:安讯士的觅光者技术今年荣获了《华尔街日报》的年度科技创新奖物理安防类大奖。能否请您介绍一下它与一般低照度技术相比有何特别之处?
邹毓帆:低照度是一个众多监控厂商长期以来致力于解决的行业性问题。以往业内的低照度技术, 其思路不外乎彩转黑、慢快门、大尺寸感光元件等几种。像彩转黑、慢快门这样的低照度技术, 无一不是以牺牲部分视频信息为代价的——彩转黑丢失了色彩信息, 当需要辨识嫌疑人衣服颜色、车辆颜色的时候无疑非常不利;慢快门造成帧率和流畅度下降, 会导致运动模糊的现象, 给行为识别等带来困难。至于使用大尺寸的感光元件, 则根本称不上是一种技术方案, 必然会导致成本大幅提高。
而我们的觅光者技术对低照度技术思路的贡献是革命性的。它与传统的低照度技术完全不同, 不是单一技术思路的产物, 而是综合多种具体技术的创新应用——具体涉及高效的CMOS传感器、镜头的优化、安讯士新一代的视频压缩芯片以及一些独特的算法。正是由于在安讯士多年积累的数字视频监控经验的指导下, 综合了多方面的技术贡献, 才使得觅光者技术得以实现了在提供低照度效果的同时, 对全彩、全实时的流畅度、低噪点、低带宽占用等性能的保全。觅光者技术也正是因此, 才能够荣获《华尔街日报》2012年度科技创新奖物理安防类奖项。
觅光者技术目前已经在我们全系列的半球和固定摄像机中得到了应用, 未来还将在安讯士的产品中进一步地普及。
IB记者:目前, 视频监控将沿着由模拟向IP的方向发展早已是业内的共识;但模拟监控在中国仍有着比较广泛的应用, 在既有系统中大量存在着。那么专注于IP监控的安讯士是否能够为模拟监控系统向IP监控的过渡提供帮助呢?
邹毓帆:尽管监控数字化的发展趋势已经非常明显, 但已经大量存在的模拟系统向IP系统的转换还是需要一个渐进的过程。尤其是对于已经拥有大量模拟监控资源的用户来说, 逐步地实现模拟向IP的过渡, 尽可能地保护在既有资源上的投资、延续其价值当然是最好的选择。在这个过渡中, 发挥着核心作用的设备是编码器;安讯士为模拟系统向IP监控过渡提供的最大的帮助之一, 就表现在编码器上。
众所周知, 编码器在模拟向IP过渡的应用中主要有两方面的价值。一方面, 通过使用编码器将模拟信号转换成数字信号, 接入IP监控系统后, 尽管视频的分辨率还是被模拟前端限制着, 但用户至少可以体验到IP监控的部分好处。比如部署简单、灵活, 支持智能应用、远程访问等。另一方面, 通过编码器将模拟监控资源接入数字化平台, 可以让用户完全从应用出发, 统一地访问、管理所有的监控资源, 使资源的管理和使用更便捷。像我刚才提到的中华艺术宫项目, 就涉及模拟系统的改造;这个项目也正是基于对编码器的使用, 实现了既有模拟系统向数字化平台的快速接入, 以及对模拟、IP监控资源的统一管理和使用。
用户完全从自身需求出发, 在各个环节自由地进行设备选型而打造的系统, 必定比由单一厂商提供的整套系统更贴合用户的需求, 性价比也更优。在这种开放性模式下, 一方面, 由于IP监控系统的各个部件都是标准的IP设备, 系统的构建速度和工作量不会有任何问题;另一方面, 由于没有任何系统部件是特殊的, 可以保证每个环节上的设备都是最好或最适用的。
而除了这些常规的功能之外, 安讯士的编码器还有一个突出的特点, 就是能够在模拟向IP过渡的过程中, 尽可能地提高模拟监控的应用价值。拿我们这次展出的新产品AXIS Q7411编码器来说, 它的帧率最高可达60帧, 比传统硬盘录像机或普通编码器的视频帧率高出一倍——传统模拟摄像机采用隔行扫描方式, 因此其每秒拍摄的50或60个画面, 每个都只有一半的图像信息, 成对合成后才能形成一帧完整的图像, 所以其视频的帧率只有25帧;而Q7411采用了新的补偿技术, 能将这50或60个画面都补充完整, 从而提供高帧速的视频。这样带来的好处有哪些呢?我们知道在高速公路、银行柜员等监控应用中, 模拟摄像机的使用仍很多, 而这些监控的关键信息又是稍纵即逝的。在这种情况下, 帧率提高一倍带来的信息增量可是有着决定性的影响。
IB记者:最后, 我想请您介绍一下安讯士学院——它所提供的培训包括哪些内容, 未来是否会推出相应的认证等等。
邹毓帆:安讯士学院是安讯士向全球合作伙伴、系统集成商、用户、设计院分享自身的IP监控技术和知识的一个窗口。它与其他厂商提供的培训最大的不同之处, 就是它同样贯彻着我们的开放的心态。它的目标不是进行安讯士自身产品的宣传, 而是推广、普及IP监控技术和知识, 帮助大家更加正确地理解IP监控;因此它的内容涉及IP监控相关的方方面面的问题, 远远超出了安讯士自身产品的范畴。这也是安讯士学院在全球受到广泛认可的重要原因之一。
具体到它的内容上, 比如说有专门的设计课程, 内容涉及IP监控系统设计的各个环节——像是摄像机应如何选型、怎样部署、位置如何选择、视角如何调整、如何补光, 带宽问题应如何考虑、怎样优化, 智能化应用如何实施, 乃至后台的设置如何考虑等等。在这样的培训中, 我们也会邀请我们的合作伙伴, 针对监控系统软件平台的构建应考虑的问题等进行介绍。此外当然也有免费的在线产品培训以及收费的线下基础课程。在线产品培训的内容更以介绍新产品的特点及安装、调试方法为主, 既有视频形式的也有Flash形式的, 获取十分方便。收费的基础课程则包括两天的线下课程, 最大的特点是有很多动手实操的内容。学员能够通过实验、亲手操作, 获得对IP监控应用的亲身体验、深刻的印象。实验的内容不乏像图像适用性、带宽控制、智能应用这样非常实用的专题。
非常有幸在2018年的11月参加了公司举办的为期4天的新闻通讯员的培训班，通过这几天的学习真是受益匪浅，不仅让我开阔了视野，增长了见识，而且为以后如何做一名合格的基层通讯员奠定了一定的基础。在此次培训中，公司党工部为我们诚邀了多位新闻工作者和业内专家给我们传业，授课，解惑。
中国煤炭报王丽丽老师在现场授课中，让我们更深刻地了解什么是消息，什么叫通讯，她教我们如何写标题、导语，哪些要写“实”，那些要写“精”，她告诉我们“通讯”的定义，如何选题，如何采访，提纲，事例，深入现场，交叉印证，以及现场照片等一系列的准备工作，七分是靠的采访，写作只占三分而已，新闻，通讯最忌花哨的语言，虚构的情节，一个“精”字，一个“实”字是新闻通讯最好的概括。
史维恒老师，是江苏师范大学的教授，也是文学院的博士，更是中国写作协会会员，他是一位很有意思的人，很风趣也很幽默。他总能用有别与他人的独特视角给我们讲解不一样的新闻与通讯，让人印象深刻。他一改照本宣科，填鸭式的传统授课方式，即使枯涩难懂的新闻专业术语，都被他解译的通俗易懂。他用一个生动的小故事，让我们一下子知道了什么叫新闻。他讲新闻的三度：锐度，深度，与温度，瞬间让我们掌握了新闻的精髓之处。他讲新闻的种类，让我们了解了到新闻的多样性，同时也让自己发现了一个自己常犯却不自知的写作毛病，就是把通讯和消息的概念混淆，它们虽相似，却又各不同。他讲写作技巧，让我们知道了“花开两朵，各表一枝”，怎么样的新闻通讯才能吸引眼球，一波三折，方能引人入胜。
他以犀利之语，抨击当下时态，品评不良之社会风气，弘扬正能量，精彩纷呈，让我们在爆笑之余，却又陷入深思。老师的授课，精彩纷呈，掌声不绝，以至下课的铃声多次响起，我们仍意犹未尽。
张国忠是我们摄影老师，他教我们如何选光，如何测光，如何调整光圈大小，如何根据不同的拍摄场景选择相宜的光源。他教我们如何执机，如何站姿，如何区别特写、近景、远景，如何运用三分法进行合理构图，他教我们如何运用色彩，如何调对比度，饱和度，以及色相。记得曾听到一个说法说“照片”即“照骗”，在这我倒还真是受教了，原来通过调对比度，饱和度，色相，竟然也可以把早上9点多钟拍摄的照片做出夕阳或是朝阳的剪影效果。也许是因为张老师是我们徐州本土人，有着徐州人特有的豪迈，侃侃而谈，妙趣横生，授课方式也是别具一格，动静结合，理论与实操并存，很诙谐，也非常的接地气，让我们在笑声中，很轻松的学会了摄影的基础知识。
武义明老师，是集团公司企业文化部的主任，是一位儒雅、非常有亲和力的人。我们虽以中煤人自居，却不知中煤的历史，不知中煤的文化，不知中煤的底蕴，甚至对每天都入眼的中煤LOGO有何深意都是一知半解，模糊不清，着实有点汗颜。
武老师以其独有的亲切之感，如叙家常、如数家珍般的带我们走进了，我们身在其中却并不熟知的家——中煤集团。了解中煤的“和”文化，集儒家之大成，人和，道行，业和，行和，道尽中国五千年来的文化传承，也更顺应新时代的发展，正如习近平主席曾多次在国际场所所阐述的那样“构建新型国际关系命运共同体”。武老师的一席介绍，不由让我们热血澎湃，情绪激昂，不了解，真的不知道，原来我们的家是那样恢弘，原来我们家是如此的雄厚，原来做为一个中煤人可以如此的骄傲和自豪。
艾会忠老师，他运用春花、夏雨，秋实，冬雪让我们感知四季之美，感知岁月的轮转，感知人生百态，感知滚滚红尘，在我们品鉴古诗词的唯美之中，更是巧妙的将我们新闻宣传人的日常工作穿插了进去，为我们以后的工作提供了清晰的思路和脉络，避免了我们因题材缺失，思绪枯竭而进入写作的瓶颈困境，淳淳教导，殷殷期盼，溢于言表。
