加强新进员工培训促进供电企业员工增值
摘要：加强新近员工的培训教育，对于增强员工工作的积极性以及提高其专业技术技能的操作水平有着显著的积极作用。对于新近员工的专业技能培训有必要制定详细专业的培训计划以实现培训工作的系统系和规范性。本文笔者便针对供电企业新进员工培训这一问题进行分析探究，旨在提高其培训效果，实现员工迅速增值。
关键词：新进员工培训供电企业员工增值
近年来，随着供电公司企业文化建设的不断推进和发展，对于员工的技能培训工作也越来越受到各供电企业广泛的重视。特别是针对于供电公司新近员工的培训工作对于帮助员工迅速进入工作角色，挖掘其潜在能力促进人才的技能作用得以有效发挥有着重要的实践意义[1]。
一、加强供电企业新进员工培训的意义
首先，加强供电企业新近员工的培训有利于激发员工的学习工作的兴趣，提高员工的专业技能。通过对新近员工的知识层次以及文化水平等方面的差异制定出相对于每一个个体所不同的培训计划以实现因材施教、因人培训的培养理念。對于新进员工的培训，针对其不同的工作职能以及专业分别展开加以培训。在提高了员工基本专业技能的同时有利于促进其学习尝试着独立钻研、独立思考的能力以解决实际的工作中所遇得到的种种难题[2]。
其次，加强供电企业新近员工的培训有利于保障员工工作安全，增强职工的安全意识。新进员工由于对工作内容不熟悉从而对于工作中所潜在的危害同样一知半解，为此便需要通过加强对员工的职业技能培训以提高其安全防范意识，从而在每一位新近员工中树立起“安全第一”的价值认知。
最后，加强供电企业新近员工的培训有利于提高职工的实际操作技能，规范员工的职业行为。在所有的新近员工中均存在着理论知识丰富却缺乏实践操作经验的问题。为此通过一系列的实践技能培训工作有利于将员工的种种不良习惯加以纠正，从而实现员工的规范化作业。通过专业培训实现员工对岗位技能的把握以及职业素养的认知，在此基础上实现供电企业新进员工综合素质的不断提高，以促进企业集体和员工个人的双向共赢发展[3]。
二、供电企业新进员工培训所存在的问题
首先，培训过于形式主义，培训目标不够明确，培训结果不够细化。对于新进员工的培训工作往往是照本宣科的对企业的规章制度以及操纵注意事项等进行介绍，而不是针对员工的特点进行培训工作计划的制定，从而违背了制定培训活动的初衷，达不到实际培训的目标。
其次，培训的方法千篇一律，缺乏一定的灵活性和效能性。传统的新近员工培将全部员工集中起来进行传统的课堂式教育，从而没能从员工的实际水平、专业水准等方面进行详细的考虑，从而使得培训达不到预想的效果，员工对于工作的兴趣也无法激发出来。
最后，对于新进员工的培训仅仅限于刚入职的注意点的介绍，而没能从其长远的职业发展方面加以规划性培训教育。由于新进员工对于企业以及自己的工作内容不够了解，培训教育工作便需要帮助新近员工解决以上种种问题，明晰员工发展方向，消除其工作发展的迷茫与顾虑，然而，我们传统的员工培训却完全忽略了这一要点，从而不利于新进员工的快速成长，最终阻碍了企业的长远发展[4]。
对于新进员工的培训教育工作做不到位，从而容易引发一系列不良后果。诸如新进员工未能在培训教育中详细了解自己的工作内容，从而出现在岗位上无所事事，无从下手的尴尬境况，长此以往便大大损耗了员工工作的积极性。此外，有些新近员工无法快速实现自身由在校学生到企业员工的角色转变，从而在面临工作中所遇到的种种困难时无法认真对待，对于同事之间、师徒之间的关系难以正确有效地处理，从而为员工的职业发展埋下不良隐患。
三、供电企业新进员工培训策略探究
通过学习借鉴其他公司对新进员工培训的成功经验并结合自身多年来的实践总结，笔者归纳出以下几点培训建议以提高对供电企业新近员工的培训效果。
首先需要专业的指导讲师向新进员工讲授企业的文化规章制度以及职工工作中所需要注意的安全事项。而不是发一本小册子让员工自己去学习了解。
其次需要加强新进员工之间的讨论学习活动，必要时可以邀请一些经验丰富的老员工对新近员工进行现场介绍，增强新老员工之间的经验交流。
最后，为了保证培训工作的高效性，可以定期对新进员工进行现场模拟实践演习操作，以此增强新进员工的实际操作能力[5]。
总而言之，通过不断加强对新进员工的培训教育工作，有利于促进员工工作能力以及专业素养等方面综合素质的不断提高，在帮助新进员工快速找到自身职业发展方向规划的同时有利于激发员工潜在的能力，从而有利于员工自身职业价值的顺利实现，有利于供电企业文化建设的顺利推行，有利于为企业培养出一批专业技能高职业素质好的优秀员工团队，有利于促进供电企业实现持续协调可持续的发展。
参考文献：
[1]李世林.深化县级供电企业员工培训工作的思考[J].云南电业，2011，17(08)：45-46.
[2]张日华.县级供电企业做好培训工作的措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2009，2(05) ：23.
[3]赵艳，李东.企业员工培训方案的设计与实施[J].中国新技术新产品，2010，18(03) ：203.
[4]焦永莉，许红.供电企业员工激励制度浅议[J].中国电力教育，2010，26(29) ：38-40.
[5]王劭铭.浅谈中小企业员工培训存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，(下旬刊).2010，3(10) ：21-22.
作者：郝润栓
[摘 要]员工压力是企业和学者持续关注的焦点，现在的研究观点认为压力不总是坏的，可以分为挑战性压力和障碍性压力
[关键词]压力源 障碍性压力 挑战性压力
压力话题在组织心理学中是一个最持久的话题，在当代心理学中，很少领域能像压力这样获得如此多的关注。因为压力而导致的离职行为使美国商业领域每年造成的成本损失达10亿美元，。与此同时，由于工作范围的扩展、工作量的增加、条件限制和工作的不确定性，这些要求使美国劳工正体验着不断增加的压力水平。尽管如大众媒体所说的那样，这个趋势是否会继续流行还存在争论，但对管理者来说，这是一个主要的关注点，因为工作要求的压力被认为会减弱员工的满意度、组织承诺和保持率。
一、工作压力源概念的界定
压力源(Stressor)是个体所遭受的事件(刺激)或事件(刺激)特性。Marcie(2000)等人把工作压力界定为对具体压力源主观评价压力体验水平。根据交互压力感知模型， LePine(2004)1等人把压力定义为个体对某一情形的心理反应，该情形对个体是危险的，并且该情形是使个体精疲力竭或超出个体的应对能力。心理反应界定为情绪反应，是对有关情形是潜在挑战—有意的或威胁—有害的评估。心理的反应也是提高信息加工水平的一个机制，主要集中于评价和处理情景刺激。
二、工作压力源理论的发展
在压力研究领域，Lazarus和他的同事具有很大的影响力，在他们的研究中，评估为消极的具体生活事件和作为令人振奋的积极事件是与健康症状和处理过程相关的。对工作要求的积极和消极评价与工作绩效之间的关系，许多的研究者进行了研究检验。Bhagat等人(1985)的试验中，要求被试评估工作要求(假定为压力)对他们的生活影响是积极的还是消极的，然后对所报告的对工作要求评估的积极和消极程度与工作满意度、组织承诺、离职意向和其他组织绩效之间的关系。结果表明，评价为消极(积极)的要求对个体的生活倾向于有消极(积极)的影响，并影响到组织相关绩效。
McCall等人(1988)研究发现，当要求管理者对具体的工作要求进行评价时，尽管充满了压力，但他们仍视之为很值得的工作经历，即便有不舒服感。McCauley和他同事把这些工作要求称之为挑战，可以归类为挑战的工作要求包括工作过载、时间压力和高水平责任感。
Whettent和Cameron(2002)把压力源归纳为时间压力、互动压力、情景压力和期望压力四个方面。时间压力是一种最普遍的压力源，而互动压力是人际关系互动造成的结果，情景压力是由一个人所处的环境造成的，期望压力则是指还没有发生但有可能发生的不愉快的事件，包括恐惧和不愉快的期望。
Kahn和Byosiere(1982)在总结以往研究的基础上,将工作压力的组织因素归为两大类。一类与任务内容有关,如任务的简单和复杂、多样和单调及工作环境的物理条件等。另一类与角色特点有关,如角色模糊和角色过载。默顿提出来角色冲突,指个体体验到不能调和同一时间来自于环境。角色模糊指个体所觉察到的环境的不确定性。角色模糊和角色冲突构成个体角色认知的两个因素,这两个因素对工作压力有重要影响。O'Driscoll(2001)等也对角色冲突和角色模糊对压力的影响进行了实证研究,指出角色冲突和角色模糊对工作压力有重要影响。
Hendrix(1995)等人的研究中，把引起压力的因素分为三类：组织内部的因素，组织外部的因素和个人特征。组织内部的因素被认为是引起工作压力的直接因素,包括:角色冲突、角色模糊、角色超负荷、时间压力、较低的工作自主性、对能力的低运用、较低的参与和控制、管理和监督、组织气氛以及组织矛盾。
Robbins(2003)1在已有研究基础上对工作中的压力源做了总结，把它分成三个方面：(1)环境因素，包括经济、政治和技术的不确定性;(2)组织因素，包括任务要求、角色要求、人际要求、组织结构、组织领导和组织生命周期;(3)个体因素，包括家庭问题、经济问题和人格特点 。
最近，压力研究者开始区分两种类型的压力源：挑战性压力源和障碍性压力源。 LePine(2005)2等人在Lazarus研究基础上，把工作压力源(环境对个体要求的刺激)评价为障碍性压力源(例如，角色模糊、角色冲突、麻烦、官腔等)或者挑战性压力源(例如，工作量、工作要求和工作复杂性)，并利用期望理论扩展了这个研究角度，认为这个评价结果间接的导致对绩效的不同效应。对压力的不同反应的个体差异影响个体评价和处理压力的方式，挑战性压力源涉及到员工认为是为个人发展创造机会的工作经历奖励的工作要求，例如，挑战性压力包括工作任务、时间紧迫性、工作责任和工作复杂性。另一方面，障碍性压力涉及到那些认为是个体发展障碍工作要求，或者是干扰或阻碍个体获得有价值目标的能力。
挑战性压力源和障碍性压力源的区分，为我们在现阶段研究企业员工的压力状况和对员工的心理状态进行评估提供了一个全新的视角，也为企业员工管理提供了一个有效的激励途径。
参考文献：
[1]Robbins S P著.孙健民,李原译.组织行为学.第10版. 北京：中国人民大学出版社,2005
[2]Jeffery A. LePine，Nathan P. Podsakoff and Marcie A. LePine(2005)，A Meat-Analytic Test of The Challenge Stressor–Hindrance Stressor Framework: An Explanation for Inconsistent Relationships Among Stressor and Performance，Academy of Management Journal 2005, Vol. 48, No. 5, 764–775
作者：吴银龙 李焓
【摘 要】在企业中，员工的薪酬管理对企业的发展至关重要，特别是新进员工的薪酬管理，关系到企业新生命力的发展和企业未来人力资源的延续。然而，企业员工在计算和估计自己的薪酬得失时是否能有理性心理，能够做出理性的经济行为呢？实验证明并非如此。每个人都有一本心理账户，企业如何把握员工的心理账户并激励员工呢？本文就企业新进员工心理账户与薪酬激励效应的关系进行研究。通过情境实验和调查的方法，并利用心理账户有关的编码规则、损失规避效应以及预期参照点效应进行分析，得出结论并提出相应政策建议。给企业薪酬管理的决策提供启示，使企业与员工两者之间达到共赢。
【关键词】心理账户；编码规则；损失规避行为；预期参照点效应
企业新进员工作为一个特殊的群体正受到社会越来越多的关注。由于新进员工大多是应届毕业生，年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他群体的心理和行为。心理账户对他们的薪酬满意度的影响是显著的。因此，在研究具体的企业薪酬管理方案时考虑到对新进员工心理账户的影响，会使得研究方案更贴近现实，更具科学性和说服力。
一、心理账户理论
（一）心理账户概念的提出
心理账户（mental accounting），是行为科学教授查德·萨勒（Richard Thaler）提出的概念。所谓心理账户就是人们在心里无意识地把财富划归不同的账户进行管理，不同的心理账户有不同的记帐方式和心理运算规则。而这种心理记帐的方式和运算规则经常会以非预期的方式影响着决策，使个体的决策违背最简单的理性经济法则。
举个现实的例子，小王和小李都是今年高校的毕业生，分配在同一个部门工作。月底的时候两个人都领到第一个月的工资2000元钱。小王非常高兴，因为他之前听说第一个月试用期的工资大概在1000元左右；小李非常沮丧，他预期这样一个高科技企业工资至少在2500元以上，他开始后悔自己的选择。为什么同样的工资导致两个人的情感体验截然不同？原因在于，人们在心理上无意识地把财富划归不同的账户进行管理。不同的心理账户有不同的记账方法和心理运算规则，从而对薪酬的感知和满足度不同。
（二）心理账户的运算规则——值函数的假设
1.编码规则。心理学家卡尼曼在大量案例研究的基础上，归纳出得与失的编码规则曲线，也叫值函数曲线。萨勒根据“值函数”曲线，推演出了心理账户理论的四个运算规则：规则一：两次获得应分开呈现。如果两笔收入都是正的，分开价值是V（X）+V（Y），整合价值是V（X+Y），V（X）+V（Y）>V（X+Y），因此个体更偏好分开价值。规则二：两次损失应该整合呈现。如果两笔收入都是负的，V（-X）+V（-Y）
2.损失规避行为。损失规避行为是指人们在决策时，由于对损失的体验比对获益的体验更为敏感，因此，相同的一样东西，人们对他所经历的痛苦要大于得到它带来的快乐。为了尽量避免损失，人们在面临损失的情况下是风险喜好的，面临获得的情况下是风险规避的。
3.预期参照点效应。经济学认为，人们每次决策都是根据一定的参照点而进行的，人们可以现状为参照点，可以过去的经验为参照点，也可以头脑中某个期望值为参照点。参照点的变化影响人们对同一结果的行为选择，这种效应称之为“参照点效应”。
二、企业新进员工薪酬激励实验研究与原因分析
为了研究和探讨企业员工特别是企业新进员工是否也存在着心理账户，如果存在，这种心理账户对其薪酬满意度的影响又是如何的，是否能寻找到更好的激励方法，我们设计了如下的调查方法研究：
（一）研究方法与研究结果
采用情境实验调查法，进行了两次调查研究，一是对西部某省份一家股份制银行的100名新进员工进行到勤率奖励实验调查。调查结果表明，在发放相同数额的奖金情况下，一次性发放220元，然后每迟到一次扣10元的情境下的到勤率，高于不迟到则每天发放10元（至220元为止）的情况下的到勤率。
二是对华中某高校的若干名本科应届毕业生进行入职奖励津贴情境实验调查。调查结果表明，企业新进员工在相同的奖金发放结果下，不同的情境中薪酬满意度差异截然不同。奖金发放前承诺50元，实则100元的满意度最高；发放前承诺200元，后又不发，实则发放100元的满意度适中；而发放承诺200元，实则100元的满意度最低。
（二）原因分析
根据心理账户理论及其规则，我们对企业新进员工薪酬激励调查研究进行如下的原因分析：
1.相同数量的获益或损失，呈现的方式不同，对员工产生的心理效度就不同。企业在对员工实施奖励发放奖金，或是对员工惩罚扣除奖金时，同样存在着技巧，如果单纯的一次性发放奖金或扣除奖金，而不针对不同情况进行区分，便不能有效的达到激励作用。奖金的分开还是整合发放，呈现的方式不同，对员工的心理效度便不同。比如奖金的分开发放和整合发放的效果就不同，而惩罚的分开实施和整合实施达到的效果也不同。因此，根据心理账户的编码规则，两次获得应分开呈现，两次损失应该整合呈现，一次得与一次小的失应整合起来，一次得与一次大的失应具体分析。
2.薪酬发放的参照点不同，员工对同一结果的认知会不同。员工对某一价值的主观判断是一种相对于某个价值参照点而言的自己所感受到的得与失。这是一种主观上的心理感受，而不是绝对的收入所得。即使结果相同，员工会以自己的心理参照点来判断是获益还是损失，对薪酬进行满意或不满意的评价产生不一样的激励效果。入职奖励津贴实验中，在起初承诺发200元实则发100元的情境中，虽然给新进员工多发了100元的入职津贴，但是人们起初的预期参照点为200，这对员工来说不是获得，而是损失了100元，这使得新进员工对企业大失所望，反而起到了消极影响。然而在起初承诺发50元实则发100元的情境中，由于企业告诉员工是发50元津贴，所以员工对于津贴的预期参照点为50，而最终却发了100元，因此这多发的50元属于意外收获，表现为“获得”，所以大家选择“非常高兴”的比较多，这不仅能够激励员工，而且可以提高新进员工的企业忠诚度和归属感。
3.在结果相同的情况下，获得比损失更能带给员工愉悦感。在企业中，损失对员工造成负的刺激度远远高于同等收益对员工正的刺激度，导致其将由于惩罚带来的损失厌恶感扩大，从而缩小了企业对其奖励带来的的愉悦感。特别是企业新进员工，由于其所处的特殊阶段，是刚从大学生转变为社会人的阶段，其金钱拥有量很低甚至为零，他们更希望以获得的方式接受结果，而非损失的方式，即使最终得到的结果一样。所以，如果企业没有采取有效的技巧来发放薪酬，不仅达不到以薪酬激励的效果，反而会引起新进员工对企业的忠诚度和归属感的下降，增加了员工流动率。正是由于人们有损失规避行为，在到勤奖励实验中，每天发给员工10元，员工认为这是获得，而迟到每天扣除10元，员工就把此归结为损失了10元，因此更倾向于不愿损失而不迟到。同样数量的获得与损失，损失对人的影响大于获得的效用，表明员工对亏损的感受比获得盈利的感受更为强烈。虽然这种亏损的钱数不多，但这种损失规避行为在企业新进员工中表现的尤为突出。
三、基于心理账户理论的企业新进员工薪酬管理对策建议
1.企业给员工的奖励应分开给予，惩罚应整合实施。企业在给员工发放奖金时，应将两笔收入分开发放，毕竟员工获得的是多次的喜悦，但这种分开并不意味着分的份额越小越好，同时还要把握分开发放的时间间隔。如果企业是对员工进行惩罚，扣除奖金的，应该尽可能地把一定时期内员工所犯的错误整合在一起进行惩罚，这样员工感受到的损失比每一次都惩罚要小得多。这样做，可以减少由于惩罚次数多而对员工心态的影响，不至于影响员工工作的积极性。
2.企业在发放薪酬时应尽量将“损失”转化为“收益”，从而使相同的结果产生不同的激励效果。企业在设计薪酬时，应利用员工的损失规避行为心理，合理设置薪酬，将某种减少的“损失”转化为“获得”，使员工尽量获得确定性的收益，以减少损失对员工造成的较高的刺激度，缩小损失，扩大了企业对其奖励带来的获得的愉悦感，能对员工起到激励作用，提高企业新进员工的忠诚度和归属感，变被动工作为主动工作，提高工作效率。
3.正确而适当地运用惩罚方式，也能起到激励作用。在企业中，员工的行为是受“损失规避”心理影响的。他们认为损失对他们造成负的刺激度远远高于同等收益对他们正的刺激度，所以惩罚员工对员工的打击效度有时大于奖励对他的刺激，企业应制定一些惩罚的激励制度，让员工体验损失与挫折的心理感受，员工为了消除损失与挫折带来的内心紧张，会调整状态，激发潜能，获取更大的成功。
4.改变员工薪酬的参照点，可以改变员工对同一结果的认知，从而激励员工。企业对相同数量的薪酬的发放，应通过改变员工心理预期的参照点，以改变员工对同一结果的认知评价，使员工对同一薪酬的认知从损失改变为获得，从而引起不同的情绪体验，达到不同的激励效果。现今企业在招聘时，有时会打出高薪的招牌，这样会提高新进员工的心理参照点，一旦员工进入企业而没有获得预期的薪酬，与其心理参照点对比便会认为自己是损失了，而起到了反作用。所以，企业应合理把握员工心理参照点，激励员工使其认为自己是获益的。
参 考 文 献
[1]Tversky A，Kahneman D.The Framing of Decisions and the Psychology
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[3]李爱梅，曾小保.心理账户的概念及其本质特征[J].生产力研究.2004（9）
作者：光晖
海纳百川，汇聚英才。
在即将到来的09年的火热的夏天，我们公司又增添了新的活力，注入了新的血液，让我们以热烈的掌声祝贺朱少峰、毕湘、谢续兴、韦金枫、李斌成为中铁信广州分公司的新成员!希望你们的到来，能使公司这棵大树吸收的水份更充足，枝叶长得更茂盛。
中铁信广州分公司进入的是一个充满活力，追求卓越的群体，你们拥有的是一份极具挑战，力求完美的工作。本公司是一个注重人才素质和专业技术的服务性企业，秉着以人为本，以高满
意度为目标的经营管理理念，为客户提供最佳的服务。公司希望大家以积极的工作态度和真诚的合作精神加入这个团队，公司也将为大家营造和-谐、有序的工作环境，适时提供培训与学习的机会，提供施展才华的舞台，并且希望我们在工作上的配合建立在彼此理解和信任的基础上，这种理解和信任是联系着公司与员工之间的桥梁。您的配合是公司正常营运，发展壮大的基础，公司强有力的后盾也将成为您努力奋斗的动力!
从学校人变为社会人，或多或少都会有些不适应。但是，一个人的心态在工作中很重要，对于一个初入社会的人来说尤为重要。
也许，你正担心你是否适合这份工作，或者是这份工作究竟是否合适你。这，是一种很正常的心态。于是，本公司十分重视新员工的岗前培训，这个从汲取书本知识转移到接收企业文化和专业技能的过程是一个很重要过渡时期，相信新员工可以在这种循序渐进的变化
中了解我们这个企业，了解这份工作，了解自身的责任所在，并且能够更快地融入到我们这个团队。
同时，也希望大家放低姿态，虚心向老员工学习和请教，注重交流与沟通，善于吸取别人的经验，齐心协力才能将工作做好。此外，还要提醒大家放弃急于求成的想法，踏踏实实、一丝不苟的敬业精神是公司对每一位新成员的忠告，也是你们提升自己能力、获取更多人认同的法宝。粗心大意带来的不仅仅是企业的经济损失，更大的可能是将导致我们失去一个客户群。
作为一个服务行业的职员，你的言行举止、衣着打扮很有可能直接影响到客户的心理，从而影响到他对你的评价，因此，在做好本职工作的同时，商务礼仪也是大家应该十分注重的一个环节，良好的个人涵养，不仅意味着你可以赢得对方的尊重，更重要的是体现了你对对方的尊重。
你们现在都是实习生，起点是相同
的，公司给你们每个人的机遇也是相同的。或许，在以后的工作中，你们的态度会不一样，处事方式会不一样，目标也会不一样，此时，机遇就不会平等的降临到每个人的身上了，他所偏爱的是那些具备良好职业素质，拥有高尚职业道德的人。当然，公司期待你们的智慧和才能都能够得到充分的发挥，都可以抓住机遇。在再次欢迎你们加入的同时，由衷的希望我们可以相互信任、相互理解、相互团结、相互合作，希望我们每一位新老员工都可以用心灵来沟通，用微笑来面对，用长远而发展的目光投入我们的工作，创造我们的事业!在此，诚心的祝愿你们可以收获成功!
模板物业公司致新员工欢迎词
首先祝贺您正式成为这个充满希望、拥有活力的组织中的一员，模板物业本着真诚合作、共创未来的原则欢迎有志于物业管理事业的您的加盟，并将为您大展宏图提供广阔的发展空间。课吧网友情提供
模板物业意识到，企业要发展，必须依赖于全体员工的齐心协力。同时，模板物业希望大家了解，如今的物业管理市场竞争已经进入了“客户导向”时代，如果我们不以维护业主利益为最高原则，不时刻注意分析并设法满足客户潜在的欲望和需求，我们就无法拥有一批忠诚的客户，也就失去了我们的市场空间。模板物业确信，当大家都意识到齐心协力服务好客户的重要性后，相信大家在这方面都会做得更好。
众所周知，物业管理在我国特别是徐州虽然还算是一个新兴的行业，有着广阔的驰骋领域，但严峻而残酷的行业竞争不得不引起我们的高度重视。在再次欢迎您真诚加盟的同时，由衷地希望我们能够做到相互尊重、相互理解、相互信任，在公司经理室的正确领导下，锐意进取、开拓创新，共同为模板物业创造一个辉煌的明天!
各位同学、青年朋友们：大家下午好!
首先热烈祝贺同学们以优异的成绩告别了清纯儒雅的知识殿堂，来到XX公司工作!在此，我谨代表公司团委和公司1100多名青年，向你们的到来表示热烈的欢迎!欢迎你们来到这样一个有着光荣传统和卓越成绩的企业。
XX公司成立于1964年，是XX省公司直属的国家大一型供电企业，公司目前现在有职员工3922 人，供电辖区面积1.74万平方公里，下辖8个县(市)供电公司、5个主网单位，10个多产业和辅业单位，公司经过一代代电力人的艰苦奋斗，黄冈电网实现质的飞跃长期建设发展，形成了以500KV为电源、220KV和110KV 为骨架的新型市级电网，为黄冈电网经济发展用电需求提供了坚强的电源支撑，公司先后荣获国网公司一流供电企业、全国模范职工之家、全国文明单位、全国“五一”劳动奖状等荣誉称号，同时公司作为国家电网公司子公司和执行单元，在美国《财富》杂志发布2010年全球财富500强企业排名中， 国家电网公司在总排名中列第8位，在亚洲企业中排名第4位，在中国上榜企业中列第2位。作为国家电网公司员工，我们为身为公司的快速发展和巨大成就感到骄傲和自豪。
人才是企业持续发展最根本的动力，青年富有创造力和战斗力，是推动公司科学发展的生力军。纵观在黄冈电力几十年的改革发展过程中，公司广大青年勤奋工作、勇立潮头，创造了优秀的工作业绩，镌刻着许多属于青春、灼灼生辉的足迹。一代代的大学毕业生胸怀理想，为了一个共同的事业加入到公司大家庭,他们开拓务实，勇于创新，善于创造，为公司的三个文明建设做出了积极贡献。 当前，公司发展又迎来了一个重要的历史发展时期，继续深化“两个转变”、建设智能电网，构建“三集五大”体系，打造“百年老店”，建设“一强三优”现代公司需要全体员工并肩携手共同奋斗!需要我们年轻的新生力量要不断充电，把所学本领融入到工作实践中，自觉培养吃苦耐劳、精诚合作、脚踏实地，谦虚谨慎的工作态度，铸就严谨而务实、踏实而认真的工作品质，为企业的发展注入新知识、新理念、新力量。各位同学，你们选择了一个蓬勃发展的中央企业，选择了一个富有战斗力的和谐团队，做好了电力人努力超越、追求卓越的思想准备!我们衷心的希望，作为新员工的你们，进一步知形势 ，强信念，明使命，同发展，尽快转换角色，融入企业文化，鼓足干劲，努力发扬公司的优良传统和作风，充分发挥自已的专业优势和聪明才智，将所学的专业知识充分发挥出来，为公司持续快速发展做出贡献。我们相信有了你今日的付出,明天的XX公司必将能够腾飞!
“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。这里就是你放飞梦想的地方，只要用心描绘，一定可以绘出最美妙的蓝图。愿大家在公司大家庭里，快乐工作、快乐学习，把聪明才智奉献到电力事业上来，通过对人生对事业的至高追求，来塑造多姿多彩的金色年华。公司团委也将一如既往的关注和帮助各位青年朋友的工作、思想、生活，为大家的成长成才搭台引路、服好务。
最后，再次欢迎同学们的到来，衷心祝愿大家事业顺利、心情愉快、前程美好!
在这里，只要你用心描绘，你一定可以绘出最美妙的蓝图。公司提供发展的平台，希望每一个祥光人，都能做到用无言的默契，用沟通的心灵，用灿烂的笑容，用理解的目光去发展;全身心地投入毕生的精力和才智，回报我们共同的家。
各位新进老师：
你们好!欢迎加入涧池镇中心小学，你们都是从众多教师中精挑细选而来的，你们的到来，必将会让涧池镇中心小学焕发出亮丽的光彩，请让我代表校委会对大家的到来表示最真诚、最热烈的欢迎!
涧池镇中心小学现占地面积为17335㎡，总建筑面积为5500㎡，按国家农村中心小学标准建齐了部室。学区现服务于周边6个村(居委会)16000余人，现有6个年级，23个教学班，在校学生1500余人。近两年，我校以双高双普为契机，一手抓建设，一手抓质量，大力提升办学水平，先后获得“校外优秀活动站”“先进单位”“先进党支部”等荣誉称号，成功创建“县级美丽新校园”。2015年汉阴首届中小学校园足球联赛获得全县第二名，同年中小学田径运动会获得小学组团体第一名，上学校工作年终综合考核被评定为优秀。
所有成绩的取得，与每个涧小人的辛苦付出分不开，从今天开始，你们已经成为涧小这个大家庭中的一员，涧小的荣辱将与我们每一个人不可分割的联系在一起;从今天开始，我们要尽我们的力量，精诚团结，致力于涧小的教育事业!我们选择了涧小，就是选择了奉献与付出，大家满怀热情来到这里，是缘于对这所学校的热爱，希望大家能够尽快融入这个集体，融入这个朝气蓬勃的大家庭。同时，学校将努力改善目前房屋紧缺、办公条件较差的局面，为大家能够舒心工作做好服务，也欢迎大家积极出谋划策，共同参与学校管理。
让我们共同努力，把我校打造成一个团结的集体，进取的集体，我们有理由相信，通过我们的努力，学校的各项事业一定会蒸蒸日上。 我们有理由相信，以我们的热情与真诚、勤奋与努力，必将在涧小这片快乐、和谐、奋进的乐土上收获累累硕果!最后祝大家身体健康，工作顺利!
谢谢!
新进员工感想(精选多篇)
时间过提很快，一晃而去永不回头。昨天的苦与乐将成为过去。我们要面对的不是昨天，也不是明天，而是现在。所以昨天有多少成功与失败那不重要，重要的是在今天做到最好。
有句话说的非常好!淘汰，其实不是你没有能力，而是你是否在乎你的工作。是的，其实不是你没有能力去胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以做不好。其实每个人对他的现状都是不满的，但是为什么在这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功，而有的却一天不如一天;最后被淘汰呢?其实很简单，那就是对工作的态度不一样。
工作一年了，在这一年中我做了些
什么，有些什么高兴与苦恼的事。回想过去有很多辛酸苦乐，在工作态度上也迷失过方向，走了一点小小的弯路，不过那都是将要过去的事了，总结错误，用于下一年的工作中，那才是我现在要做的。也许各位同仁认为在工作中没有什么乐趣，如果你这样想那么就错了。其实只要善于发现，工作中是有很多值得我们高兴的东西。
当我抱怨一个星期天有5天上ck，怎么可能?要把人累倒是不是。我们都知道上ck很累;又热、又油、又烫。但是当我静下心来想一想，因为我厉害，下东西猛，所以他才会经常排我上ck。反过来，我也可以在其中找到快乐;当收银员问有没有多下的鸡排，这时当你说有;你不觉得自己声音都大些吗?你不觉得心里面美滋滋的吗?
有的时候我也会抱怨怎么搞的，不忙的时候不排我上收银，一忙就排我上收银，当然我们都知道，在最忙的时候，收银员是最累的，又怕少钱多钱，又会
被顾客骂两句，有感情的人都觉得心情不爽。但是当我来好好想一想，为什么会这样。也许因为他们认为我有这个能力，所以才会排我上这个最忙的时段，难不成排新员工来上吗?静下心想一想，我的这些抱怨都是错误的。其实只要善于抓住幸福，幸福就在我们身边。当我用最快的速度备好餐，然后呈递给顾客时，顾客的一个满意的一笑，这难道不是我最大的幸福吗?
有的时候我也会抱怨怎么会这样，我经常做一些扫地，收餐盘，拖地一些无趣的小事，连小学生也会的事，直到有一天我年看了两个故事后，我的态度改变了。第一个故事说：日本的一个高官，曾经在他年青的时候发生的一个真实的故事，他年青的时到一家酒店当服务员。开始的时候经理叫他去洗厕所，他认为这份工作，没意义。整天无心工作。他的心事被经理发现了，就当着他的面把厕所洗干净后在马桶里装了一杯水喝了下去。经理的举动让他太为感悟。
后来他学会了认真细心的工作。最后取得了成功。
还有一个故事是肯得基老总相到台湾发展，于是就在当地招一名总经理，当所有考核都过关后，最后一项考核是清洗卫生间，这让所有考生都很惊牙。最后他通过了最后一项考核。后来他的老波告诉老总他家的卫生间一直是他清洗的。
可以看出，一个干大事的人也经常干一些小事。这些看似小事的事，正是成就一个人一生的关键。谈到这里你还认为这些事不起眼吗?新的一年就要到来了，我相信我一定能做到最好。
初识中铁有感
这是我在中铁的第一周，也是我人生中的第一份工作的第一周。刚刚毕业，满怀梦想和憧憬，每个大学毕业生都希望能够有一份好的开始。中铁公司文明遐迩，第一份工作能够来到这里让我感到十分的荣幸。怀着激动和略微有些紧张的心情，我于这个月九号开始了我在
长丰中铁的工作生涯。 来的第一天，见到了所属部门的各位领导、同事。大家亲切的跟我打招呼，一定程度上减少了我的不安。这个偏年轻化的团队让我觉得十分亲切，大家交流起来十分轻松、愉快。初来乍到，工作中很多东西都不懂，生活中也存在些不明白、不习惯的地方。领导们、同事们给予了我很多的帮助和支持，让我更快的克服了很多困难。没来之前，我有担心刚来的这段时间会过的很艰难。这期间，我感受到了整个公司和谐的氛围。不管是领导还是员工，大家一起吃饭，工作，相互之间和睦融洽。短短几天来，我已经能够基本适应从学生生活到工作的转变了。
六月十三号上午，跟随公司车辆，我们来到了中铁总部。很远就看到宏伟的总部大楼。站在总部门口，抬头仰望，愈发感到公司的伟大及自身的渺小。在参观了公司发展的历史墙之后，对公司的发展有了更进一步地了解，也更增加了我对公司的景仰之情。中铁真的是一
个伟大的公司，短短的时间内，公司的发展飞速并且稳定。看到遍布各地的中铁分公
司，自豪感油然而生。这令人瞩目的发展状况离不开公司领导抓住时机的每一次正确决策，当然也离不开无数个奋斗拼搏的前辈们辛勤汗水的浇筑。随后我们又参观了总部的图书馆和各种娱乐设施。董事长在图书馆留的各类图书以及教诲让我们认识到读书的重要性，任何时候都要学习。总部优良的设施设备一一展示在我们面前，不禁让我们对总部升起了无限向往之情，同行的同事们纷纷开玩笑说不想离开了。当然稍微艰苦点的环境更有助于磨练自身，锻炼我们的能力。我们要向无数个为中铁牺牲奉献的前辈们学习，发扬不怕苦、不怕累的精神，踏踏实实的做好自身工作。与此同时，我们十多个一起来的新员工也借机更好的交流认识了一番。这次参观总部收获颇丰、意义非凡。
在今后的工作、生活中，我要更加
努力地向各位前辈、同事学习、请教，更快更好地融入公司的生活中去，脚踏实地的工作，一步步实现我自身的人生目标。中铁让我看到了我奋斗的目标和方向，我为能够成为一个中铁人而自豪。
2014年6月14日
公司组织的一次新进员工集体培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就为会议做准备。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。
以前的公司也有类似的培训,但这次的培训与以往有很大的不同，却让我受益匪浅。在这一天的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：
第一，“怒放的生命”、“飞得更高”一下子使我的情绪高涨起来。的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高。在介绍公司的发展策略时提出，就说到一个价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也处于转型期，需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。
第二，公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公司有相当大的实力，所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司发展的脚步，不断的提高自身的专业素质。因此，公司在扩大的同时，就需要正规有效的管理方式，就谈到了“职业化”。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的
事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。事实证明，个人也罢，公司也罢，要想成功而不去策划，仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。今后，我会不断加强理论的学习，通过大量实践去提高自己的专业水平。
第三，在整个培训中，我们都是互动式的。在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，虽然我也发表了，但感觉自己发言不太积极，可能是因为做设计的关系，这样开会发言的机会不多，也有些紧张。刘老师说，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。
最后，通过这次培训，让我对公司有了大体的了解，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，也特别感谢公司领导让我懂得了一些新的知识，并相信我们的团队的宏伟目标必
将有我的成功相伴!
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品 保 课 教 育 训 练
新 进 员 工 须 知
厂规制度
1、 上、下班须打卡，如有未打卡一律不给予算工资;如未打卡可找部门组长或人事签卡，正常情况下一个月签卡超过3次，一律不算全勤奖;
2、 员工上班须戴厂牌，进厂一年内厂牌破损、无照片、进水模糊不清，一律处罚;
如须更换须交照 片及工本费10元到人事部更换;
3、 厂牌配挂于左胸口低袋正面朝外，进入车间一律不可穿拖鞋;
4、 上下班人员不准隔着窗户聊天;
5、 厂区内不准 乱丢垃圾，发现一律罚款200元;
6、 人员就餐一律在饭堂，不准 打饭 到宿舍吃;
7、 晚上最迟于24：00熄灯睡觉，如有超过24：00还未关灯者，将处罚全体宿舍
人员;
8、 除星期天外，其它时间宿舍走廊一律不准摆放任何东西;
9、 员工骑自行车进出厂大门一律步行;
10请长假未经批准延假一天，扣除三天工资;延假超过三天，一律按自动离厂处分;
11、正常上班时间，员工外出一律要末放行条，放行条由部门组长签字即可，如须携带东西外出，必须由吴先生签字。
12、外出人员必须在23：40分之前回厂，如因事不能按时回厂，须提前向组长或吴先生报告。否则一律不给予开门。
以上制度未完善，部门可随时增加。
杭州_____制作有限公司
培训期合同
首先，欢迎您加入本公司，为了让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请仔细阅读本公司的有关规定：
一、培训期
1. 需资料：身份证、毕业证、暂住证。
2. 通过培训期考核通过后上班地址为：。
3. 新员工参加培训时间为10个工作日，从年月年
4. 培训期间无薪酬待遇。
5. 培训期间因为个人疏忽大意或意外操作不当发生的人身伤害，医疗费用由个人自理。
6. 公司总部配备培训师，对培训员工进行礼仪培训和岗位技能培训，公司提供培训教材、培训
联系材料和练习场地。
7. 培训期间不遵守公司相关管理者，公司可随时提出解除本协议，培训
期过后经考核仍不符合
试用条件者，公司不予录用。
二、新进员工须知
1. 初试通过后签为期三年劳动合同，其中试用期不超过6个月。
2. 新员工每天的培训时间为：8：00~17:30。
3. 新入职员工必须遵守公司的《员工手册》及各项规章制度，熟读公司简介，严守公司机密，
维护公司的名誉和礼仪。努力学习专业技术，严格服从公司的安排和调动。每天下班前必须向主管直接请示，同意后方可下班。如遇特殊情况，必须向你的部门主管申请批准，未经批准按擅自离岗处理。
4. 按岗位分析来参照自己的工作。
5. 公司缴纳社保，如个人强调不参保，每个月补贴170/元。
6. 新入职员工根据公司的管理规定，凡已入职的新员工，试用期内辞职
的必须提前一周提交书
面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。
7. 在试用期内，如严重违反劳动纪律或者不遵守规章制度的;或者故意或严重失职，给公司利
益造成损害的，公司有权立即终止试用并予以解雇。
8. 试用期间工资为/月，其中包含餐费补贴。发薪日期为每月中旬。如试用期内离职，
按50元/天计算，公休假和周日不计算工资，按实际上班天数计算。
9. 试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月与公司签订正式劳动合同，并缴纳
社会保险。考核不合格者，将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内不合格者，公司应予以辞退处理。
10. 本合同一式两份，经双方签字后起生效。
11. 《员工手册》为本公司规章制度的组成部分，和本合同条款具有同等效力。本合同未尽事
宜，由双方另行协商处理。
对以上《培训期合同》本人已清晰了解并同意，本人一定会严格遵守公司相关的管理制度，如有违反，愿意接受公司的相关处罚。
甲方：____________________新员工：
日期年月日日期年月日
时间过提很快，一晃而去永不回头。昨天的苦与乐将成为过去。我们要面对的不是昨天，也不是明天，而是现在。所以昨天有多少成功与失败那不重要，重要的是在今天做到最好。
有句话说的非常好!淘汰，其实不是你没有能力，而是你是否在乎你的工作。是的，其实不是你没有能力去胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以做不好。其实每个人对他的现状都是不满的，但是为什么在这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功，而有的却一天不如一天;最后被淘汰呢?其实很简单，那就是对工作的态度不一样。
工作一年了，在这一年中我做了些什么，有些什么高兴与苦恼的事。回想过去有很多辛酸苦乐，在工作态度上也迷失过方向，走了一点小小的弯路，不过那都是将要过去的事了，总结错误，用于下一年的工作中，那才是我现在要做的。也许各位同仁认为在工作中没有什么乐趣，如果你这样想那么就错了。其实只要善于发现，工作中是有很多值得我们高兴的东西。
当我抱怨一个星期天有5天上ck，怎么可能?要把人累倒是不是。我们都知道上ck很累;又热、又油、又烫。但是当我静下心来想一想，因为我厉害，下东西猛，所以他才会经常排我上ck。反过来，我也可以在其中找到快乐;当收银员问有没有多下的鸡排，这时当你说有;你不觉得自己声音都大些吗?你不觉得心里面美滋滋的吗?
有的时候我也会抱怨怎么搞的，不忙的时候不排我上收银，一忙就排我上收银，当然我们都知道，在最忙的时候，收银员是最累的，又怕少钱多钱，又会被顾客骂两句，有感情的人都觉得心情不爽。但是当我来好好想一想，为什么会这样。也许因为他们认为我有这个能力，所以才会排我上这个最忙的时段，难不成排新员工来上吗?静下心想一想，我的这些抱怨都是错误的。其实只要善于抓住幸福，幸福就在我们身边。当我用最快的速度备好餐，然后呈递给顾客时，顾客的一个满意的一笑，这难道不是我最大的幸福吗?
有的时候我也会抱怨怎么会这样，我经常做一些扫地，收餐盘，拖地一些无趣的小事，连小学生也会的事，直到有一天我年看了两个故事后，我的态度改变了。第一个故事说：日本的一个高官，曾经在他年青的时候发生的一个真实的故事，他年青的时到一家酒店当服务员。开始的时候经理叫他去洗厕所，他认为这份工作，没意义。整天无心工作。他的心事被经理发现了，就当着他的面把厕所洗干净后在马桶里装了一杯水喝了下去。经理的举动让他太为感悟。后来他学会了认真细心的工作。最后取得了成功。
还有一个故事是肯得基老总相到台湾发展，于是就在当地招一名总经理，当所有考核都过关后，最后一项考核是清洗卫生间，这让所有考生都很惊牙。最后他通过了最后一项考核。后来他的老波告诉老总他家的卫生间一直是他清洗的。
可以看出，一个干大事的人也经常干一些小事。这些看似小事的事，正是成就一个人一生的关键。谈到这里你还认为这些事不起眼吗?新的一年就要到来了，我相信我一定能做到最好。
尊敬的各位领导，各位高管：
大家好!
很荣幸能代表新进的管理层员工在这里讲话，也很感谢领导们对我的信任，给我这一次的机会。请容许我先做一个简单的自我介绍，我叫XXXX，目前任市场部助理，今年初我刚刚加入到我们XXXX，成为XXXX的一位家人。还记得面试的时候人力资源的王老师就问我说，你挑选工作主要看重什么，我说，公司的发展前景与稳定性。对于一个较成熟的职场人来说，这个真的是很重要。每一个人想要发展的更好都需要一个好的平台，一个稳定并且不断向前的平台，而XXXX就是这样的一个平台。XXXX建校至今已经11年多的时间了，已经是个相对稳定的企业，并且正在向集团化发展，在不久的将来也可能成为上市公司。在这里很感谢王校长，各位领导的抬爱吸纳我成为延安的一员，给我这么好的发展平台。
我来公司时间不长，很多领导同事可能都没有认过来，但我却不觉的陌生，因为XXXX人都很热情，不管是领导，还是同事都能先主动打个招呼，这让我觉的很温暖，心好像一下就安定下来了。特别是我的领导周老师，他对我的帮助是很大的。刚来的时候他知道我对学校不是很了解，所以给了我很多资料让我尽快熟悉，带我到各个校区去了解，把我介绍给各位同事认识。后来我所写的资料，他都能细心指导，如果发现我们对这件事情有压力，还能给我们很好的纾解，这样我们可以放手去做。在这里向我的领导周主管说一声谢谢，我也将会尽我所能做一个好的助手，辅助领导工作。当然在这个过程中也有很多领导给予过帮助，例如，赵校长，刘总，人资的王主管，业务部的刘总、房总等等。
在接下来的日子里，我希望能倾尽所有为延安服务，认真工作，努力向前，积极完成领导布置的任务，协助领导完成市场部的各项活动，帮助部门的同事精进自己的工作。曾有人说过刚进入公司的人眼睛最亮，因为旁观者清，能发现公司需要改进的地方，我希望在完成本职工作的同时，也可以做眼睛亮的员工，更给出一些有效的，好的建议，帮助部门，甚至学校更好的发展，因为我觉得这样才是真正的爱工作，爱企业。
最后，我代表全体员工，再一次向XXXX，向王校长以及各位领导表示衷心的感谢，感谢你们的支持与厚爱。在金羊年来临之际，希望公司三阳开泰，发展蒸蒸日上，业务开展的洋洋得意，员工都能喜气洋洋，生活幸福，健康平安。
谢谢大家~
2015.2.15
XXXX
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