银行县支行工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于银行县支行工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行县支行工作总结1

2015年是“十二五”规划的收官之年，是巩固落实党的群众路线教育实践活动成果的重要之年，也是进一步推进区域经济转型升级、科学发展的关键之年。今年我支行的工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，按照中央经济工作会议和人民银行上级行工作会议部署，以“求实、求进、求新，打造精品支行”为总体目标，以“从高从严、从细从实”为要求，以把握好“五个度”为主线，夯实基础，勇于创新，进一步提升基层行履职能力和服务水平，有力支持地方经济金融平稳健康发展。

一、认准形势，着眼全局，把握信贷投向的准度

1、支持实体重引导。关注“新常态”下的中国经济运行，发挥窗口指导作用，积极传导货币政策；进一步强化对实体经济的信贷支持力度，加大对重点领域和关键环节的信贷支持，强化对“三农”、小微企业等经济发展薄弱环节的信贷支持；用足用好信贷政策,充分发挥信用联社合意贷款的引导作用；全面掌握辖内符合经济发展方向的工业企业、科技型企业及新型农业经营主体经营现状和资金需求，推动银企对接。

2、信用建设创品牌。以申报总行级中小企业信用体系试验区建设为契机，从提升小微企业信用服务入手，抓好“三个创新”，即信用平台建设创新，在信用档案建设中注重量的提升和质的提高；信用产品创新，在信用档案应用和研发信贷新产品上下功夫；信用评价创新，做好信用信息整合和社会推广。不断提升小微企业的金融服务质量，助力县域经济发展。

3、创新服务有方法。抓好国务院减低企业融资成本“十项措施”的贯彻落实，积极引导金融机构加快金融产品创新步伐，切实做好家庭农场等新型农业经营主体和家禽业的金融服务工作，继续做好“农钻通”农村流转土地经营权抵押贷款、“农宅通”农村住宅抵押贷款和“农股通”农村股权质押贷款等金融产品的推广工作。并从支持地方经济发展和维护金融稳定高度积极配合做好地方融资平台转型工作。

4、防范风险保稳定。高度关注县域经济金融风险，通过召开金融形势分析会、深入金融机构调研等方式，指导金融机构正确规避风险，加大信贷风险排查，积极应对好当前县个别企业破产出现的信贷风险，并以“稳、准、快”做好当前信贷工作；重点关注小贷公司和融资性担保公司的金融风险，积极参加对准金融机构的现场检查、对检查中发现的问题及时提出整改要求，同时参与制定对融资性担保公司监管办法，有力防范类金融机构的经营风险。

5、金融宣传搭平台。密切关注和顺应全国及区域经济金融运行形势发生的新变化与新要求，整合和聚集金融宣传资源，推动金融宣传资源共享；适时开展综合性、多样性的金融服务月活动，提升金融协同服务效能与水平，如开展“3•15金融消费者权益保护知识宣传”、“金融知识普及月”等活动；利用“岗村结对”、助农取款服务点、反假货币宣传工作站等载体，开展金融服务知识的宣传活动，推进电子支付业务的宣传，增强市民金融意识。

二、推动改革，完善机制，把握外汇管理的精度

6、落实外汇改革措施，加快实现外汇管理转型。加快实现外汇管理方式的“五个转变”，做到“上接天线”与“下接地气”，加强外汇改革政策宣传解读和贯彻执行，确保各项改革措施落地生根，促进涉汇主体贸易投资便利化；积极创新工作方法，依托、引导和督促银行合规经营，充分发挥窗口审核和代位监管作用，尽快实现从“依审批”向“会审核”的管理转型，不断提高改革后管理方式的适应能力。

7、加强政策宣传培训，努力实现政策引导准。广泛开展外汇政策宣传，提高社会对外汇政策的认知度；加强对银行高管、联络员和从业人员外汇业务政策的全面系统培训，试行对新入外汇从业人员测试制度，建立培养业务素质好和政策水平高的银行外汇管理人员队伍，不断延伸外汇管理内涵与拓宽外汇服务涉外经济发展的能力。同时探索实施外汇监管员制度，加强与银行外汇信息的对接和共享。

8、改进优化外汇服务，努力实现服务施策准。进一步简化业务办理手续和程序，缩短办事时限，提高工作效率，大力推进贸易投资便利化。进一步改进工作作风，坚持群众路线和问题导向，建立“每周一企走访”活动制度，重点（样本）企业、银行紧密联系制度，进一步掌握企业实需，切实加强外汇管理支持实体经济发展的力度。

9、加强资金监测分析，努力实现信息监测准。把加强非现场监管作为重点和常态工作，充分利用跨境资金流动监测分析系统，依托国际收支申报、外汇账户、贸易外汇监测、资本项目信息管理等业务系统，着重加强对大额、可疑外汇交易的监测、比对和分析；进一步探索和完善事后监管工作机制，深化涉汇监管信息的合作利用，发挥好外汇信息预警功能，努力推动辖区国际收支平稳运行。

10、加强外汇监督管理，努力实现风险管控准。加快外汇监管理念更新、监管方式转变和监管方法创新。在外汇监管理念上，更加注重和侧重非现场监管；在监管方法上，加强外汇监管信息通报和披露；在监管对象，重点向银行倾斜；在监管机制上，进一步深化与商务、税务、工商、海关等涉外管理部门的合作监管机制，积极推进外汇主体监管、分类监管，维护良好外汇生态环境，更好地发挥和提升外汇管理的作用和地位。

三、立足实际，增强效力，把握普惠金融的宽度

11、健全国库资金风险防范体系。深入学习贯彻新《预算法》，把好国库资金的监督关，保证国库资金的安全运行；以“标准化”建设为依托，深化国库会计标准化建设，修订完善国库会计标准化实施办法和操作标准，评估国库会计标准化管理成效；认真落实会计、国库目标管理责任制，重点控制会计、国库业务风险点，不断完善强制休假制度和轮岗制度；加强国库资金安全管理，严格临柜监督和事后监督，对国库业务开展监督情况分析，把好国库资金安全关；加强联系与沟通，发挥国库横向联系平台，更好发挥国库协调作用，加快国库电子化进程，推进税收无纸化改革。

12、健全支付结算监督管理体系。严格支付清算系统安全管理，组织开展对各类支付清算系统的网络环境、软硬件设施等风险排查，堵塞风险漏洞；严格执行同城票据交换提出大额借方票据事前告知制度，确保不发生同城票据交换资金清算流动性事故；加强与公安、工商等部门的沟通协调，加大对支付领域犯罪活动的打击力度。同时，继续开展金融基础业务“三评”管理，促进支付结算业务安全稳健运行，提高支付结算服务效率。

13、健全人民币现金管理体系。深入开展“人民币业务标准化管理示范点”创建活动，制定示范点管理实施办法，修订完善创建标准，进一步提升银行机构服务水平；持续开展人民币流通公众满意度调查，优化县内人民币流通服务环境；加强对人民币收付业务和假币收缴鉴定业务检查，加强小面额现金供应管理，加强现金分析预测，合理调配人民币券别结构，严防旺季现金供应脱节或出现支付风险。

14、健全“两反”工作网络体系。夯实城乡一体化反假网络体系。在全县已有105个村、5个社区反假货币宣传工作站的基础上，指导浙商、民生两家新设银行机构设立反假宣传工作站，疏理、完善反假货币工作站相关制度，举办反假联络员培训，强化反假宣传工作长效机制。开展反洗钱非现场监管走访，督促金融机构健全反洗钱工作长效机制；开展反洗钱5C评估，加强反洗钱可疑资金分析和排查，加强民间金融资金交易的监测，不断提升反洗钱工作水平。

15、健全城乡普惠金融服务体系。持续推动电子支付业务应用，优化支付服务环境。不断丰富完善银行卡服务点的功能，提升银行卡服务点的助农程度；大力开展“网上支付示范区”、“手机支付示范区”、“刷卡无障碍示范镇、示范区”等创建活动；深化银行卡业务应用，重点推动在医院门诊、公共停车收费等领域的突破应用；大力推进手机支付业务应用，指导金融机构不断创新适合农村需求的手机支付产品，实现手机支付用户数和交易量的显著增长。

四、突出重点，发扬民主，把握内控管理的纬度

16、加大理论学习力度。坚持中心组理论学习，健全“”制度，多平台、多方式地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧密联系广大干部职工的思想实际，立足岗位组织活动，把党的十八大、十八届三中、四中全会精神贯彻落实到支行履职中，引导广大干部职工在活动实践中增强科学发展意识和履行职责能力，在创先争优中体现央行特色，进一步增强做好新形势下基层央行工作的责任感和使命感。

17、加大党风廉政建设力度。坚持依法行政与依法治行相结合，进一步加强廉政制度建设，全面推广和深化人民银行惩防体系建设，积极营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围和环境，把改进干部作风作为促进科学发展的重要切入点，促进领导干部树立良好作风，充分利用岗位（廉政）风险监督管理系统作用，借助科技手段提高岗位（廉政）风险防控的水平。

18、加大民主建设力度。认真落实民主集中制原则，实行重大事项集体商议制度。发扬民主，增进团结，健全完善职工大会制度，积极开展“金点子”征集活动，广泛听取群众意见和建议。进一步完善落实行长接待日制度、谈心谈话制度等，畅通上下沟通的渠道，不断提高科学、民主决策能力。同时通过工会、妇委会、团支部、职工之家等平台，增强员工的荣誉感、责任感和归属感，有效保障员工的知情权和监督权。

19、加大内控监管力度。继续开展“我爱我家”、“5S管理月”、“三问”大家谈等活动，开展每月“1+4”、每季“4+4”模式检查，不断深化“湖韵海晏活力支行”特色文化建设；加强对风险点的排查和定期评估，不断修订和完善内控制度、岗位职责和操作流程，保证支行内控体系正常有序运行；强化内部监督制约，严格廉政纪律，确保各项工作平稳运行，不断提升履职水平。

20、加大法治央行建设力度。加强“六五”普法教育，创新开展“法制在线”工作，利用支行现有微信群，及时转载、分享依法治国内涵及法律知识，深入开展法律法规学习宣传。强化依法行政，大力推行政务、行务、党务公开制度，公开许可事项、公开办事程序、公开操作流程，加强重点人员、重点岗位、重点业务方面的监督，努力提高行政效率。

五、改进作风，强化队伍，把握行为素质的标度

21、深化队伍作风建设。以反对“四风”、加强作风建设长效机制为目标，按照“三严三实”要求，继续将群众路线教育实践活动成果与各项金融改革和金融服务工作紧密结合，使金融改革发展成果更多地惠及广大人民群众。以开展新一轮聘任工作为契机，完善人才培养机制，强化牢固树立为民务实清廉的作风，增强干部队伍的凝聚力战斗力创造力，有力促进支行党的建设和各项工作。

22、深化培育培训建设。进一步激励广大员工尤其是年轻干部参加上级行组织的各类业务培训，加强对职工学习培训情况的监督和管理，提高培训的针对性和有效性；组织开展各类业务技术比赛、劳动竞赛等，调动和激励干部职工的工作积极性，加强先进典型宣传，营造创先争优、团结奋进的良好氛围。同时，加强精细化管理，提升员工时间观念和效率意识，提高工作效能。

23、深化员工交流建设。重点开展“每月首周一学习”活动，把“每月首周一学习”活动建设成为全行员工谈思想、讲业务的“员工讲堂”，成为员工思想教育、业务学习的主阵地，鼓励支行员工走上讲台，向分享自己的学习与工作体会，加强各科室之间的业务交流，促进支行员工的自我学习，自我提高，相互学习、取长补短，增强员工干好本职工作的责任感和主动性，共同推进支行工作的进步与发展。

24、深化调查研究建设。牢固树立“调研立行”的理念，掌握我县主导产业、重点企业的情况，了解辖区的资金变动情况，充分发挥“春苗写作小组”作用，抓住金融工作中的难点、热点、新情况、新问题开展调查，及时搜集、捕捉各类信息源，挖掘有价值的信息点，撰写有深度的调研信息，为经济发展当好参谋，为上级行党委和上级领导部门正确决策提供依据。

25、深化央行文化建设。进一步推进央行文化建设，开展新一轮文明单位创建工作，利用金融系统基层工会联合会、团支部等平台，突出打造“精品支行”品牌，不断创新基层央行文化活动形式，继续开展“活力金融·道德讲堂”、学雷锋志愿服务队、网络文明传播小组等活动，组织开展全行性的全民健身活动，充分发挥文化在履行央行职能中的支撑、牵引、保障作用，推动支行特色文化建设向更高层次发展。

银行县支行工作总结2

银行工作总结

银行县支行××年工作总结

今年以来，我们临猗支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标，聚精会神拓展三大基地，一心一意深挖创利资源，使我们的经营局面全面扭转，综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况：

⒈各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然高达万元，各项存款总额已达亿元。其中储蓄存款净增万元，余额已达亿余元；对公存款净增万元，余额为万元；同业存款受信用社年末贷款投放加大影响，较年初下降万元，余额为万元。

⒉经营利润正在好转。账面利润亏损万元，加上应付利息红字万元考虑消化历史包袱万元，实际亏损为万元，同口径比较，减亏万元。

⒊不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少万元，占分行年任务万元的。同时，今年以来，由于清贷力度的不断加大，已清收货币资金万元。

⒋中间业务势头强劲。中间业务收入已完成万元达到分行年初下达万元任务计划的。

⒌业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务，今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销万元，基金发行共计完成万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

⒍卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡张，目前信用卡总量已突破一万张，达到张。在以信用卡为载体营销客户，拓展业务方面，我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计，我行卡存款已达到万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多，并已成为我行中间业务的主要创收手段。

取得以上经营成果，已实属不易。从今年面临的形势来看，是十分复杂的。归纳起来，主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封，导致我行今年少收利息至少万元；生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善，今年归还利息基本无望，该项原因可减少利息收入万元；原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重，预计年底将无法结清应予以归还利息约万元。以上三项合计，今年我行利息收入预计将减少万元。二是贴现业务持续萎缩，不但导致增收利息的年初目标未能实现，同时由于去年贴现业务呆账准备金计提万元，在去年利润中反映以后，今年由于贴现业务萎缩（目前主要原因是票源不足，利率不高），分行将按比例要扣减同额利润万元，因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数（按信贷五级分类），我行为万元，截止十一月底实际基数为万元，高于分行计划基数万元，该项数字将直接从考核利润中减除。

面对这个艰难的环境，我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己，使我行已经全面走出经营低谷，各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作，主要做法是：

一、塑形象，拓空间，提升核心竞争能力

近年来，金融市场的竞争态势非常激烈，对此，我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面，积极寻求发展途径，充分发扬传统优势，大胆探索未知领域，全力创新营销机制，使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面，主要做了三项工作。一是抓形象工程，展农行风采。年初，积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召，利用春节前后，向社会广泛送“福”，组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家，印制业务宣传年画，在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年，在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动，在社会产生了广泛影响。到上半年，全行储蓄存款净增达万元，特别是城区存款增势更是突飞猛进，为全行业务经营做出了巨大贡献。同时，在加强形象宣传中，我们精心策划、认真组织，配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间，又抓住这个扩大农行影响的良好时机，邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友，举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业，向弱势群体献爱心，理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系，为农业银行在临猗县的深入发展，创造了一个良好的经营环境。二是抓规范管理，促作风转变。严明的工作纪律，对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿，强化网点的制度建设，促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份，下发一号文件，出台五条禁令，严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时，力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动，使员工在日常办理业务、接待客户时，责任心进一步得到了增强，并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面，亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展，在赢得市分行的肯定外，还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介，并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。三是抓机制改革，激内部活力。按照“坚守重镇，主攻城区”这一战略，加大了开拓城区业务的力度。至目前，城区四所一柜存款净增达万元。在提升农村网点的竞争力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统，使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次，对临晋营业所的硬件进行了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时，在全行经费十分紧张的情况下，仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施，并不断补充服务设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

二、抓经营，勤算账，努力加快发展步伐

一年来，我们道密切配合，广纳良言，精心核算，仔细经营，进一步强化“笔笔算成本，事事讲价钱，件件有收益，人人出效益”的经营思路，使我行财务状况得到较大改善。一是想方设法调动机关部（室）直接参与经营创效的积极性。将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部（室）分解到人头，并拿出部分效益工资挂钩考核，收到了明显效果。二是进一步完善各经营单位的考核办法。一方面加大对城区四所一柜的考核力度，并认真对各网点的业务结构进行分析预测，制定了相对合理的任务基数，并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度，将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核，促使各营业所在突出优势指标的同时，又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特殊情况，亦制定了比较切合实际的考核办法，进一步加大考核力度。三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力量进行分析研究中，经过认真总结经验教训，在党委会上提出成立专业收贷小分队，然后分割承包，划块清收，使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷经验，于八月份，我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系，组织专业收贷力量及各所（部）主要骨干力量赴平陆等地参观学习，取长补短，寻找差距，发扬优势，并组织召开了平陆收贷经验研讨会，进而迅速将平陆经验转化为我行的清贷动力，收到了良好效果。四是重点从招待费用中节省支出。在强化机关食堂生活标准的同时，严格控制客饭在外就餐次数。据办公室统计，全年招待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上，就此还不含一些零客就餐。如果每一次检查团平均按居留五天计算，全年至少有一百天在招待吃饭。因而，强化机关食堂，加强机关食堂管理，对节省费用支出十分重要。今年在接待来客吃饭方面，原则上一律在机关食堂，如特殊需要在外就餐时，一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就招待费一项，就可为我行节省开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透明。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面，我们坚持要求必须面向社会公开公告，公开评估，公开竞标，公开交易。同时在出售过程中，均通过集体研究，集体决策，确保出售价格合情合理。六是紧紧围绕利润做文章。利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲，今年我行在实现利润指标方面，差距很大，困难很多。按照分行的考核办法，利润分值所占比重也很大。如果利润指标完成得差，员工的工资就会受到影响，应该得到的实惠就会被别人争去。因而在力促利润指标的实现中，经常观察各项财务报表的变化情况、及时寻找影响财务经营的各种因素、认真研究、抓住核心、采取对策，进而使今年的利润指标在模拟拨备、贴现萎缩、收息减少等实实在在的“硬数字”的影响下，同口径比较仍然取得了良好业绩。进而推动我行又向前迈出了坚实的一步。

三、调结构，促发展，培植优良客户基地

首先，对客户严格进行普查，确立信贷投放的重点客户群体。结合当地实际经济发展情况，针对民营企业发展势头良好，医院、学校等新型实体潜力巨大。我们从中选择了一些符合自身利益的好项目、好客户，大力营销，优化投向，把好增量，从严治贷，逐步优化我行的信贷创利空间。此方面，主要向银星学校投放贷款万元，同时加强了与彩印厂、恒兴果汁厂、中联公司等优势企业的业务关系，在支持他们得到发展的同时，也进一步拓宽了我们的服务领域。其次，利用我行的资源优势，积极开办银行承兑汇票贴现贷款。在致力发展此项业务方面，我们进一步发挥了贴现中心的积极作用，促使此项业务得到了迅猛发展。一年来共办理贴现贷款亿元，实现收益余万元。其三，谨慎办理银行承兑汇票。鉴于今年信贷规模零突破的政策限制，我们在为企业客户办理银行承兑汇票中，本着“严格考察，谨慎运作”的原则，既不因为无规模发放贷款而过量签发“承兑”，又不因为怕担风险而消极对待客户请求。一年来，累计签发承兑汇票万元，在支持企业良性发展的同时，使我行获得了较大收益，而且所办承兑无一笔形成风险。其四，认真遵循信贷投放原则，严格监督信贷资金的良性使用。在与企业客户建立相互信赖的信贷关系中，我们严格执行贷审会操作流程，每一笔手续从调查、考察、审查、检查等，均严格按制度、按程序进行，特别针对企业客户在使用我们的信贷产品中，我们还加大监督力度，确保对口使用。通过以上作法，不但减少了信贷风险，而且在取得良好的社会效益和经济效益的同时，为我行培植了一批新的黄金优良客户基地。

四、激活力，鼓干劲，关心职工生活

关心职工生活，调节工作气氛，对消解紧张的工作情绪亦很重要。首先，组织全行员工进行旅游，并通过这项时尚活动使员工身心得到放松的同时，也让长期生活在临猗这片小天地农行人开了眼界，见了世面。今年这次旅游活动规模较大，档次较高，虽然花销也比较多，却也进一步体现出我行经营效益在不断好转，实力不断增强。实事求是来讲，我们可谓是勒紧腰带来组织这次活动的。从我行的效益来讲，经营局面还未根本扭转，扭亏增盈压力仍然很大，但是鉴于其他行几乎都组织了类似活动，考虑到我们自己的员工也眼热羡慕，经与班子成员商议研究，还是想方设法从十分拮据的费用中挤出一笔经费，圆了职工的旅游梦。其次，在关心职工生活方面，努力体现农行大家庭的温暖，力求做到令职工满意。在春节、中秋节来临之际，为了能够为职工发放一份实用实惠的福利品，并在物品的采购上，都经过认真研究，精心挑选，利用关系，压低价格，尽量利用有限的福利，为职工多发一些物品。同时，为了将职工打扮得更靓亮，更时髦，三月份，又为职工发放了高档洗涤化妆用品，职工对此举反映良好。三是为离退休老干部真心服务，关爱有加。在传统节日来临之际，时刻不忘这些曾经为农行做出贡献的老领导、老同志、老职工，组织专人真心慰问他们，向他们传递农行大家庭的温暖和关爱。

五、抓党建，搞教育，切实加强从严治行

一方面，将“三个代表重要思想以及十六大精神的学习继续引向深入，促使党建工作进一步得到加强。首先，按照系统党委与地方学教办的安排，在全行掀起学习十六大精神热潮的同时，重点对存在的突出问题加以整改，得到了系统以及地方党委的高度评价。其次，在不断摸索总结党建工作特点的同时，较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后，我行进一步加强对基层支部的建设，健全完善了党的各项规章制度，进一步加强了党组织的战斗力和凝聚力。特别在旺季“三收”中，我行上下又掀起了学习十六大热潮，党员干部充分展现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用，对促进各项任务的快速推进，发挥的表率作用十分明显。另一方面，积极掀起思想道德教育热潮，切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教育活动是总行在面临新形势下的一个重大战略决策，是全面贯彻落实“三个代表”“以德为政”的重要举措。我行联系业务实际，认真组织发动、剖析问题根源、全面展开讨论、促进作风转变，收到了良好的教育成果。〈一〉办好商业银行思想进一步得到加强。我行在积极引导思想道德教育活动中，由于侧重点准、针对性强，并通过加强教育达到促进业务工作实现根本好转，又通过转变作风掀起了活动高潮。通过此次活动，不但使员工受到了教育，业务得了到发展，思想得到了净化，作风得到了转变。而且使员工更加坚定了办好商业银行信心与决心，从而积极迎接挑战、努力工作、坚定信念、建设农行。〈二〉纪检监察工作开展得卓有成效。通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析，并以此为反面教材，结合我行近年来发生的几起经济案件的特点，举一反三，在员工中开展了一场深刻的思想教育，从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度，促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。〈三〉机关作风切实得到转变。首先是纪律作风明显好转。支行各部（室）及各所部均实行了晨会点名制，并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核，使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例，确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时，通过加大安全保卫工作的检查力度，对北街储蓄所违犯制度发生的单人临柜事件进行了严肃处理，全行通报，对加强安全经营起到了较好的促进作用。

一年来，虽然我行各项工作均取得了不俗业绩，经营效益已实现根本好转。但是，还必须清醒地看到，由于不良贷款占比居高不下，客户整体质量较差，经济案件接连不断，一些新的业务品种得不到很好开展，导致工作中存在的不足还很多，在日后工作中，稍有不慎，将会再次滑向经营低谷。虽然面临的形势十分严峻，前进中的困难仍然很多，只要我们全行上下团结奋斗、励精图治，抓住新机遇，迎接新挑战，就一定能够实现新突破，创出新效益，将临猗农行导入一条快速发展的良性轨道。、