时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《6月份总结计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
6月份总结、计划
6月份安全工作计划
为进一步加强“安全月 ‘宣传教育工作，推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发99号)和《双七条规定》的深入贯彻落实，根据《郑煤集团安全监察局、郑新公司安监处关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》要求，开展2014年“安全生产月”活动，实现6月份安全生产各项工作目标及任务，现制定6月份安全工作计划：
一、 指导思想
认真贯彻落实集团公司董事长对当前安全生产工作的重要指示精神，深刻吸取桃子沟煤矿“5•20”特别重大事故教训，切实加强煤矿安全生产工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生，确保煤矿安全生产形势持续稳定好转， 以“强化红线意识、促进安全发展”为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产月”活动，集中打好落实企业安全生产主体责任。
二、全月安全目标
1、全月无重伤、轻伤以上事故。
2、“安全生产月”活动先进煤矿。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面
为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。
四、严格制度
严格执行董事长提出“三保一促”的指导意见即：保安全、保生存、保稳定。促发展。
五、完善各项规章制度
制定灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，计划6月下旬组织雨季三防应急演练。
六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动
根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 “安全生产月”、“一通三防” 活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。
开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。
2014年5月30日
6月份安全工作总结
6月份，在矿领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “强化红线意识、促进安全发展”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。 认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行干部包队包班制度，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、深入开展“安全生产月”活动。
2014年6月份为全国安全生产月，主题是“强化红线意识、促进安全发展”。公司6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月22日矿井进行雨季三防演练，由安全科牵头组织进行总结，全矿职工积极参与，通过演练增加矿井抗灾能力。
三、对“手指口述”安全确认法操作、双七条等进行考核。
四、开展安全精细化、安全质量标准化各项工作，在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。
五、扎实开展隐患排查工作，逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好氛围，对公司安全稳定发展奠定了基础。 6月7日由安全科牵头对存在问题逐一进行了汇合整理、分析，制定了整改方案，并严格进行了落实。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。
7月份安全工作计划
根据集团公司、郑新公司要求，公司全面开展了贯彻学习董事长在安全生产会议上的讲话精神，有效利用班前会时间组织员工学习“五个无”、 “三保一促”“八抓“、”四个到位“等观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为。
我们继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全月主题“强化红线意识、促进安全发展”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日验收、达效。7月份具体做好以下几方面安全工作：
一是严格按照公司文件要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。
二是强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安全例会，确保公司安全平稳运行。
三是通过检查，每月底对各单位进行安全绩效考核。
四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动各项工作，切实提高员工安全意识，改善公司安全状况。
五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全质量标准化达二级矿井要求。
六是不断完善公司各项管理制度，加强检查，严格落实，逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。
七是抓好新工艺、新措施岗前安全培训贯彻学习。
八是继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。
九是做好领导分配的其它任务
六月份工作总结、七月份工作计划
一、项目部六月份工作总结
1、 安徽骐骥公司生物柴油及附属粗甘油项目已立项备案。
2、 已向舒城县发改委递交了我公司列入“861”计划的申
请报告。
3、 与环评单位签订《环境影响评价技术合同书》，预计于
7月底8月初取得环评批复。
4、 签订了《地下水环境影响评价技术合同》。
5、 与能评单位签订《节能评估合同》，预计于8月初取得
能评批复。
6、 根据环评单位的需求，赴舒城县气象局搜集气象资料。
7、 厂区的部分单体根据南京设计院的设计要求，对厂家进
行了询价。
8、 厂前区办公楼、食堂、展示厅、职工宿舍的施工图纸已
通过六安市审图中心的审核。
9、 关于舒城天和油脂有限公司进入省循环经济示范企业
的评审事宜，到省发改委环资处进行了解，于近期开展评审，并且天禾公司的资源综合利用的认证快到期，需补办。
二、 项目部七月份工作计划
1、 继续跟进发改委推荐我公司列入“861”计划的工作。
2、 继续跟进、督促环评、能评的工作进度。
3、 与供电部门联系，需做好本项目的供电申请工作。
4、 根据南京设计院的设计要求，继续对厂区的单体及设备
进行询价。
5、 保持与省发改委环资处的联系，做好舒城天和油脂有限
公司进入省循环经济示范企业的评审工作。
6、 固体仓库、动力站的图纸送至六安市审图中心进行审
图。
7、 做好厂区土建的招投标工作。
8、 关于做好本项目“四证”的准备工作。
安徽骐骥生物质能科技有限公司
项目部
2012-6-28
按照公司的规定，现将办公室5月份总结6月份计划汇报如下，望董事长、李总审阅并作出补充：
一 5月份工作总结
1档案工作：由于过去的档案工作相对滞后，档案资料的摆放、编目等均比较乱，因此，这几个月以来，一直在整理中。进入5月份以来，档案工作主要对新到的设备图纸、资料进行了归档。
2按部就班地开展了对外接待工作。进一步规范了文件格式。 3捡白色垃圾一次，并进行了掩埋、焚烧。对专家楼、宿舍楼、酒店的玻璃进行了一次彻底清洗。对专家楼个别较脏的地毯进行了清洗，对酒店客房部地毯进行了整体清洗。制定了保洁员岗位职责，对保洁员的工作提出了具体要求。
4蔬菜种植工作已完成，并按时进行了浇水。按时对果树进行了喷药，按时对草坪及各种树木进行了浇水。
5五月份员工学习的内容有：企业管理、公司企业文化、公司财务管理制度。其中，企业管理的学习方式是：听专家讲课(光碟)。员工活动的主要内容：唱歌、跳舞等。
6对酒店、专家楼、宿舍楼的桌椅、床板、床垫、门锁、窗户把手等进行了一次修缮(此项工作属于长期工作)。负责此项工作的郭师傅比较尽职。
7公司矿区医院(一级标准)的审批手续已办妥。8——9月份购置相关医疗设备。医务人员的招聘工作根据医院的建设情况来确定。
8《金诚泰简报》的征稿工作未完成。主要原因是：①员工投来的稿件质量差，有些稿件无法修改。②投稿人员少，稿件数量严重不足。
9对公司网站的内容进行了修改并制定了今后公司网站建设的主导思想。
10制定了厂区、生活区整体宝洁的具体方案。此方案正在进一步审理中。
二 6月份计划完成及需要加强的工作
1继续整理公司档案资料，使之尽快步入正规化、规范化、标准化的管理轨道。
2继续做好对外接待，计划和总结、报告和请示及文件起草、网站建设等工作。
3六月份要加强对专家楼、宿舍楼卫生的清扫力度及检查力度。重点检查一些卫生死角。
4蔬菜种植工作已结束。6月份重点要加强对蔬菜地的浇水及锄草等养护工作。其中，大田的浇水由刘
六、张子祥配合赵四清来完成。加强对果树病变的观察，一旦发现有病虫害及病变，要做到及时喷药、防治等。喷药由孙金生负责。
5按时组织员工学习、活动。员工学习由那仁负责;员工活动由包红英负责;会议组织、会议通知、会议记录、会议纪要由马桂英负责。其中，那仁属于实习期，对于文秘室工作要全面接触，以便领导的考核。
6对酒店、宿舍楼、专家楼各类设施及床板、床架、桌椅、门锁等再次进行一次检查。对已破损的设施及床板、门锁等要及时进行修缮或更换。
7出版一期《金诚泰简报》。严把稿件质量关，力争做到版面设计新颖，稿件内容健康、丰富，稿件文笔流畅、条理清晰、中心突出、结构严谨、观点鲜明。
8加强对职工宿舍楼浴室的管理。解决杜绝工地上的工人到门诊楼浴室进行洗澡。
9尽快完成1号楼、2号楼浴室、卫生间的防水工作。此项工作到目前仍未完成。
10配合派出所完成对暂住人口的登记工作。因酒店客房部严重缺乏服务员，从5月30日起，专家楼服务员轮班到酒店客房部工作(专家楼留一人)，直至酒店客房部招聘到合适的员工为止。
11认真完成厂区鱼池及北沙梁鱼池的养护及喂鱼工作。认真研究，安排好员工的食宿问题。
12配合公司各部门做好各项工作。完成领导交办的一切临时性工作任务。
鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司办公室
2011-5-29
销售部6月份工作总结及7月份计划
6月份销售部回款31690元，达成率0.03%。6月份开展了3家国际青年旅舍、1家五星级酒店、1家月子会所的安装。在整个6月份的市场中，客户不知道如何去操作市场，如何去销售!导致了客户积极性降低，消极的开展各项活动!目前洁身器整体市场6月份的整体市场不是很好，消费者对于产品的寻求度不是很高，加上是淡季市场，所以整体的销售受到了低迷，在遇到淡季的时候，销售部的同志们没有整体的自己的思路，当遇到问题的时候没有想到如何去解决而是选择了放弃，没有了坚持。所以在很多重要的工程项目的谈判中失去了成功的砝码。
7月份准备把老客户这块进行维护，多电话的沟通客户在市场上所遇到的问题，在需要的时候进行拜访对接。积极的引导客户多开展渠道方面的业务，部门人员将对中国国际青年旅舍的全国连锁酒店进行体验及采购方面的对接业务。划片区的进行整理门店进行划分。把6月份进行的酒店进行落实采购项目。更好的冲击月度目标。
五月份工作汇报及六月份工作计划
工程部：汪声贵
5月份本部门主要抓节能降耗工作(即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡)。按全年例行检修计划的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查维修;商务酒店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检查维修，并相继完成了先前拟定的5月份工作计划。
一、管理方面
1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排，发扬民主精神，对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议，使部门工作井然有序。
2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责，工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为;拟定工程部人员日常工作分配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。
二、节能降耗方面
1、4月13日开始到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套(行政楼106套、主楼客房805套)、白炽灯391套(行政楼12套、主楼餐厅379套);
2、4月27日开始到5月19 日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡;
3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗”意识灌输到每位员工脑海里，从 “跑、冒、滴、漏”现象入手，将节约每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗”工作步入良性循环。特制定节能降耗检查记录表，由工程部不定期对各部门进行检查并做记录，本月共检查12次，查处人次4次。
三、维修改造方面
(一)本月日常维修工作完成各类维修申请单143张(其中尊悦103张、商务40张)，项目共计896个(其中尊悦541个、商务355个)
(二)尊悦酒店
1、5月7日配合市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池;
2、5月10日检查各楼层各电箱安全和负荷分配情况并记录;
3、5月上旬和下旬2次配合霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹灯进行检修;
4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部拆除，杜绝了安全隐患;
5、5月23日配合康洁有害生物控制技术有限公司对酒店所有管道井等处投放灭虫药品;
6、5月25日配合外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工;
7、5月29日拆除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机;
(三)商务酒店
1、配合金海岸对7楼46间客房进行摸索性漏水维修，现已全部修好，目前正在观察中;
2、清洗6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网;
3、由于杂物电梯的增装，需将餐厅洗碗间移至6楼平台，原洗碗间的160主下水管道进行改向;厨房烟道改造。
4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。
(四)5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场;其中尊悦厅11场(平均每场用电量142.27度、空调费用223.75元)，凯悦厅和君悦厅共计6场，商务酒店6场。
四、能源方面
1、 五月份整个酒店维修费用为10315.5元(不含固定资产投资费用，经核查实际是三月份采购的费用)，比上月减少4514.5元。
2、 1)尊悦酒店
五月份总的能源消耗费用为162882元(其中水为4902度，即12302元;电106296度，即103374元;用煤气23862度，即33407元;柴油2吨，即13800元)。
五月份总的能耗费用比上月增加33524元(其中电增加15775度，即增加24523元;水降低10度，即减少25.17元;柴油增加13800元;煤气减少3409度，即减少4772元)。
五月份总的能源费用比去年同期增加7744 元(去年同期为155139元)。水下降13度，即54元;电降低6447度，即3381元;煤气上升6128度，即8579元;柴油增加2600元。
五月份能源费用占主营业务收入的5.63%，比上月增加0.81%(上月为4.55%)，比去年同期减少0.47%(去年为5.83%)。 2)商务酒店
五月份总的能源消耗费用为32613.83元(其中水为654度，即1711.74元;电30656度，即26804.29元;用煤气2927度，即4097.80元)。
五月份总的能耗费用比上月减少9573元(其中电减少10376度，即减少7989.07元;
水降低176度，即减少462.67元;煤气减少801度，即减少1121.4元)。
五月份能源费用占主营业务收入的5.14%，比上月减少1%(上月为6.14%)。 3)尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占1-5月份总主营业务收入的6.31%。(其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8.59%)
4)分析：尊悦酒店2010年五月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增多，总的能耗费比去年同期仅增加7744元，但主营业收入却增加376232元，同比增长14%;柴油单价同比上升1300元/吨。但随着气温的上升，预计下月开始，地下室中央空调主机的开启，其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解
7、8月份安庆港华燃气公司天然气的计划可以置换到尊悦酒店，工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点。
五、合同方面
和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同。
六、6月份工作计划
1、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训，月底对他们进行酒店应知应会知识的综合考试。
2、按全年例行检修安排，6月份工程部要对生活用水箱的卫生安全、生活水泵运行工况进行检查，同时对热水系统水箱、循环泵进行检查。
3、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作：
(1)工程部和中餐厅一起计划将5楼多功能厅64盏水晶灯共计20736只水晶灯吊珠更换(组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈)。
(2)4楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境。
(3)联系合肥康洁有害生物控制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果，并计划确定投放第3次药物(烟熏蟑螂)。
(4)尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作计划本月完成(联系清洗单位、洽谈和鉴订清洗合同、组织和配合清洗施工)。
(5)联系安庆市特种设备检验站及维保单位做好行政楼电梯检验工作。
4、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时，还要做好以下几点安排：
(1)将空气源控制面板移至工程部值班室，便于及时掌握空气源运行状况和生活热水供应情况，还降低电子控制面板故障率。
(2)清洗客房部空调室内机回风口过滤网。 (3)维修6楼花房透明塑料瓦破损的位置。
5、跟踪、配合、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的维修工作。
6、根据策划部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陈布置和策划宣传工作。
7、做好中央空调运行情况记录，并根据天气情况和酒店接待量适时调整空调的设定温度。
七、建议方面
建议在酒店日常运营中，请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内根据经营需要进行相应的控制，杜绝长流水，长明灯等不良浪费现象。
八、部门配合情况
这次5楼宴会厅更换水晶灯水晶圈工作，非常感谢中餐厅等各部门大力支持和配合，使工程部超计划完成此项艰巨任务。
2010年6月
一、人员情况
本月驾驶员在编人数129人，其中，离职人员2人，张宝财、王荣;新入职2人，王荣、何建军;行政人员26人，维修工8人，离职人员1人，程思远;调岗人员1人，王永清，新入职人员2人，柴永飞、张占飞。
二、6月份工作总结
1、接收技术设备部采购的30件床上用品4件套，存放财务科，建立发放登记台账薄。
2、上报行政人事部关于郝军、陈贵祥、李明3人自动自岗，发布解除劳动合同公告。
3、拟定下公司2014年下半年培训计划，上报分管领导审批，并付诸实施。
4、配合行政人事部完善缴纳社会保险人员的档案资料。
5、组建公司篮球队，上报集团公司并参加夏季职工篮球比赛。
6、安排“爱家装饰公司”赵师傅制作并安装宿舍纱窗。
7、上报行政人事部关于神东公司人员缺编及补编，并跟进招聘进展情况。
8、接收行政人事部配送125件驾驶员夏装工作服，分包各运行队长，并建立发放登记台账薄。
9、到电信局办理开通0912-8570702通讯长途业务。
10、组织各科、队、室讨论《差旅报销制度》，回复行政人事部神东公司的意见及建议。
11、协调维修师傅修缮A9232电视机故障事宜，费用200元。
12、参加6月份驾驶员安全例会，通报员工宿舍环境卫生情况及工作服管理制度。参加安全技术科组织培训学习《道路交通应急预案》。
13、接待神东公司安监局安全管理专项检查工作。
14、上报党群部神东公司优秀党员刘斌同志先进事迹材料。
三、7月份工作计划
1、完成办公室日常事务性工作。
2、接待集团公司考核小组，配合完成2014年上半年度经营目标考核工作。
3、配合经营科认真执行集团公司绩效考核办关于各岗位绩效考核细则落实情况。
4、组织各科、队、室开展拓展训练，加强公司各部(室)凝聚力、团队协作。
5、严格落实集团公司培训中心会议，认真做好神东公司培训工作，有效提高中高层管理人员职业素养及管理水平。
6、协助分管领导做好神东公司通勤服务专业化合同辅助性工作。
7、完成领导交办的临时性工作。
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