电动三轮车安全措施

第1篇：电动三轮车安全措施

电动三轮车安全操作规程

1、工作前,穿戴好劳动防护用品,酒后严禁上岗。

2、电动三轮车必须专人驾驶,驾驶人员应具有机动车驾驶证。

3、车辆应车容整洁、安全防护措施(制动、喇叭、灯光)齐全有效、轮胎气压正常。

4、驾驶电动三轮车严格控制车速，满载时速度不得超过5公里/小时。

5、动车前必须彻底检查各部状态,确保车辆良好运用。

6、启动车辆时,应由低速向高速逐步加速,确保运行平稳。

7、驾驶电动三轮车必须严格遵守交通规则。

8、车斗内严禁搭乘人员。

9、运输货物必须做好固定,防止散落,严禁超载、偏载。

10、严禁易燃易爆物品与其它货物同车运输。

11、电量不足时使用者要及时充电，禁止凑合使用。至多到下午下班前停止充电或交代夜班人员(当夜班人员同意时)及时停止充电，如当日未充满，次日仍有原使用者负责充满为止。

12、严格按使用说明书使用电池和为电池充电,防止因使用不当,造成电池爆裂。

13、停放车辆时必须拉好手刹,拔下电动开关钥匙。

第2篇：电动三轮车驾驶员安全责任书

为了保障电动三轮车驾驶员驾驶过程中的安全，由上海玉禾田环境管理服务有限公司与驾驶员签订安全驾驶责任书。

1、驾驶员牢固“安全工作，责任重于泰山”的思想，“预防为主”的方针，认真地抓好行车安全工作，保障水月周庄财产和员工、顾客的生命安全。

2、该现场主管为该驾驶管理工作的主要责任人。驾驶员为安全责任人，负责行车安全和车辆财产安全。

3、电动车应由指定专人驾驶。严禁未经许可私自将车辆交(借)他人驾驶，违者给予借出人及违规使用人各扣50元处罚，如因违规使用导致发生任何损失的，由违规使用人与借出人员连带承担责任。

4、电动车驾驶员原则上需持其本人有效汽车驾驶证驾驶车辆，如特殊情况(驾驶人员无汽车驾驶证)但工作所需其驾驶电动车的，相关资格需由主管审核后报物业公司批准并备案。

5、电动车非工作用途，禁止私自动用，违者视情况扣100元，并承担因私用所产生的全部责任。

6、驾驶员须严格遵守交通法规，严禁驾车逆行、超速行驶及其他违反交通法规的驾驶行为，违者由驾驶员承担全部责任。

7、严禁酒后驾驶电动车，违者开除。

8、电动车除驾驶员驾驶不能载人，不得超重搭载(按观光电瓶车载重量定)。

9、文明驾车，爱惜车辆。属于驾驶员操作不当(如擦、撞、鲁莽驾驶)等，引起车辆损坏的，由驾驶员承担经济损失。在核定损失金额的基础上同时给予驾驶员扣100元。

10、日常勤于检查车况，有异常情况时及时向上级反映。

11、严格按照驾驶标准要求操作。驾驶观光车车速控制在10公里/小时以内。阴雨天气，尤其是连续阴雨天气要注意防滑，车速限8公里/小时。

12、驾驶员在使用过程中，应随时观察仪表台上的电压表和电量指示电压表降至红色区域，电量表只剩下三格时，表示电池电量明显不足，必须停止运行，及时充电。

本责任书一式二份，上海玉禾田环境管理服务有限公司、电动车驾驶员各执一份，本责任书自签字之日起生效。

上海玉禾田环境管理服务有限公司：

电动车驾驶员：

日期：

第3篇：厂内电动三轮车交通安全补充规定

一、总则

1. 为规范厂内电动三轮车的使用，保证厂内交通安全和车辆作业安全，制定本规定;

2. 本规定适用于所有进入华电重工厂区内的电动三轮车;

二、车辆安全要求 3. 基本要求：

(1) 电动三轮车必须由专业厂商制造，严禁私自改装、拼凑; (2) 电动三轮车因符合GB7258-2017《机动车运行安全技术条件》的基本要求;

(1) 电动三轮车蓄电池电压不允许超过60V; (3) 电动三轮车载荷不大于500Kg;

(4) 电动三轮车设计时速不允许大于20Km/h; (5) 电动三轮车只允许单人驾驶; 4. 性能参数要求：

(1) 电动三轮车在20Km/h满载行驶时，制动距离不大于6米; (2) 电动三轮车必须有完好有效的驻车制动，保证在满载的情况下车辆无移动;

(3) 电动三轮车向左、向右的转向角不大于45°;

(4) 电动三轮车手操纵机构、指示器及信号装置应有明显的图形符号;

(5) 电动三轮车必须安装齐全有效的后视镜; (6) 电动三轮车应有照明与灯光信号装置，符合GB4785-2007《汽车及挂车外部照明和光信号装置的安装规定》的要求; 5. 整车要求

(1) 电动三轮车性能标识牌完好清晰，在明显部位悬挂厂内电动三轮车专用牌照;

(2) 电动三轮车驾驶座、箱体应固定安装在车体上，不得松动; (3) 后视镜应安装牢固可靠，并能有效保持其位置; (4) 调速转把应转动灵活，放松后能自动回位; (5) 保持轮胎性能，轮胎花纹深度不小于2mm; (6) 电气件的线束捆扎、卡固可靠，插接件无松脱; (7) 电气仪表工作正常、绝缘可靠，蓄电池无泄漏及腐蚀现象; 6. 外观要求

(2) 电动三轮车外观整洁，各部件连接可靠无缺损;

三、车辆登记与日常检查

7. 生产用电动三轮车比照厂内机动车辆管理，车辆初次进场由所在班组到安全设备部办理车辆登记手续，经检验合格后发放厂内电动三轮车专用牌照;

8. 其他电动三轮车进入厂区按照临时进入公司机动车由门卫登记进厂;

9. 临时进入企业的电动三轮车不允许作为厂内运输车辆使用; 10. 电动三轮车使用班组每天必须检查车辆的状况，发现异常立即维修，严禁带病运行;

11. 电动三轮车每月由所在部门进行月度安全检查，填写月度安全检查表发现异常立即维修，严禁带病运行;

四、车辆使用

12. 电动三轮车由产权班组对其安全使用负全责;

13. 电动三轮车使用班组必须按照2人/车确定驾驶人员，每次只允许1人驾驶;

14. 电动三轮车不允许超负荷或作为牵引车辆使用; 15. 电动三轮车在厂区内行驶严格遵守《厂区交通安全管理制度》的要求，行驶速度不超过10Km/h，车间内不超过5Km/h;

16. 电动三轮车严禁作为客运车辆运输人员;

17. 电动三轮车运输尺寸超限物品时必须捆扎牢固并采取相应的安全措施;

五、附则

18. 本规定由安全设备部负责解释; 19. 本标准自2018年7月1日起实施。

第4篇：电动三轮车促销方案

关于电动三轮车的营销方案

一：市场调查

根据前期对福建电动三轮车的市场调查，形成以下几个方面的共识：

1、福建的电动三轮车市场从去年下半年开始有明显上升的趋势。

2、主要车型：a:1.3米大小的店面用三轮 b:城市老人休闲三轮

c:1.1米大小的家用三轮车，以折叠为主 d:1.5米以上主要为载货运输用，但在数量上还远不如汽油机三轮多。

3、由于福建多为山区，坡多、道路不平坦，故要求电动三轮普通功率要大。

4、在内地，电动三轮车已成为农村家庭和乡镇商户的主要运输工具，使用非常普遍，但在福建和广东一带还没有形成普遍的消费习惯，市场潜力很大，但需加大宣传力度和引导消费观念。

二：销售区域

1、在漳州的所有区、县及乡镇建立工厂直销网店(不设代理)。

2、以漳州为中心，辐射厦门、泉州、龙岩等闽南地区和粤东地区可设代理。 三：宣传造势(为期一到两个月)

1、在以上区域的报纸或《东南日报》上做整版专题广告，内容如下： ① 公司发展介绍 ② 产品知识(包括对比分析)

③ 车型介绍

④ 选择驰发电动车的理由

⑤ 招商信息

2、印制各种形式的宣传彩页在以上地区大量分发。

3、在漳州地区，利用周日和节假日组织公司人员在主要街道和商业区进行宣传活动(散发彩页、实物巡展、讲解，汽车悬挂喷绘广告到处跑等)。

4、在市区和县区的主要街道悬挂过街横幅。

5、在市、县区域的主要交通路口，赠送并安装供交巡警用的遮阳伞、帐篷。 四：具体措施

由于目前电动车市场处于淡季，我们要做以下几件事情：

1、对目前公司所有经销商进行培训，门店车辆的摆放，导购怎样引导消费等。

2、从11月15日开始在漳州四个主要市场做巡回宣传 a、漳州市区 b、漳浦 c、平和 d、诏安

3、以销售为主组织36个人员，12辆三轮车、四辆汽车在以上四个市县进行一个月的巡回宣传造势，在主要街道门店散发彩页。

4、以上活动和其他广宣同时进行。

5、做好2012年招商工作及全年目标任务量的分解工作。篇二：雅泰电动三轮车策划推广方案

雅泰电动三轮车策划推广方案

一、行业分析

1、 参与者众多，竞争激烈。

2、 品牌竞争渐成趋势

3、 利润空间逐渐变小，资源整合是趋势

二、竞争分析

1、 厂家开始寻找开辟新的市场，作为新的市场增长点。

2、 各厂家对于市场操作及 经销商，终端零售商使用的营销手段及模式比较陈

旧。方式单一，还没有走向使用两轮电动车的市场营销模式。经销商处于自由发展阶段。

3、 目前生产半棚电动三轮车的厂家比较少，雅泰公司可以利用其它企业在没

有发力之前抢先发力进入市场，逐渐形成自己的产品特色，同时调整产品结构加大对老年休闲三轮车的生产类型。使产品多样化。篇三：关于创办电动三轮车生产公司的计划书

关于创办电动两轮车生产公司的计划书

第一节 市场分析

一、市场概述

当前，经济、环保、便捷作为电动车的三大优势，替代摩托车的社会大趋势已日益明显，尤以电动二轮车在城市的普及率更为突出。电动二轮车厂商竞争激烈，自电动二轮车上市短短十年内，先后涌现出众多知名品牌，如新日、速派奇等。随着人们生活水平的提高，顾客品牌观念随之增强，品牌电动二轮车的销量远远大于非知名品牌的销量，特别针对城市销售区域最为明显。据有据市场调查，数家新兴地方品牌的销量严重低下，甚至出现了个别企业亏损现象的发生。

在这样激烈的竞争状态下，只有推陈出新，寻找产品类型的空白点和销售区域的空白点，找出自身创办企业的优势和市场的机会点，才能获得更高的销售机会和利润。 电动三轮车是电动车家族中的后起产物，因其体积较大，运输不便，不是全国各大品牌电动车生产商的钟爱，自电动车上市以来，全国各大品牌电动车生产商主打二轮车，销售区域主要定位城市。据市场调查，我市各大品牌电动车专卖店三轮车的销量仅占电动车总销量的2%，且三轮车的

购买人群91%来自于农村区域，非全国大品牌在皖北电动两轮车市场的占有率为99.5%。专生产三轮车且进驻皖北市场的各品牌生产商集中在苏北，如丰县、沛县等。淮北市仅有一家。

二、创业可行性分析 1.投资成本低

创业初期，产品各部件采取外包加工的形式，自己承担车体喷漆、组装、贴牌工作，降低创业成本，规避创业风险。产品达到一定市场占有率后，逐步提高产品各部件的生产能力。

据调查，苏北、皖北多家同类企业因其市场占有率低，产品部件并非完全自己加工，部分或全部采取外包加工的形式。 2.成品车销售可行性分析

计划建厂砀山县良梨镇，产品上市初期主要销售市场定位于砀山县各乡镇，优越的地理优势注定了运输费的节省、广告宣传成本的降低、同其他品牌同类产品打价格战占上风能力的提高、售后服务的便捷及关系营销的铺垫等。 3.劳动力成本低

农村剩余劳动力众多，通过短期的员工培训，该类人群可具备企业生产的能力。一旦企业规模扩大，吸收廉价劳动力资源方便。 4.回利快

企业创办初期的小批量生产，边生产边销售的周期短、回笼资金快。 第二节 具体实施计划

一、场地定位

我家在砀山县良梨镇，紧临310国道 ，交通便捷，运输方便。家中现在有可作为车间的房子占地约2亩，且现住院子的隔壁另有自家空闲宅基地约4亩，经过简单建设可容纳成品电动三轮车约100辆。

未经改造的生产场地布局图如下：

二、企业员工定位

1.专职专业技术工1名(从同类企业中聘请，目前已有人选) 2.专职车钳铆焊工2名(目前已有人选) 3.兼职企业策划员1名(目前已有人选) 4.组装工4名(暂定自家人) 5.专、兼职营销员5名(目前已有人选)

三、品牌定位

品牌：鱼萌

广告语(暂定)：

(1)鱼萌在家 富裕萌发

(2)鱼萌电动车 电动车中的坦克车 logo设计效果图如下：

四、企业ci规范化

企业创建的同时严格将理念识别、行为识别、视觉识别作为企业发展的重中之重，努力朝规范化、品牌化方向发展。

五、时间安排

建厂时间：2011年09月底——2012年5月底

产品上市时间：2012年8月初

六、市场目标 1.目标消费对象

(1)农村老年人代步

(2)农村各家庭农活中使用 2.区域目标市场

主要地区：皖北、河南

主要县城：砀山县、萧县、夏邑县

主要市场：每个县城、每个乡镇设立专卖店或店中店。

七、产品各部件采购渠道

经过详细的市场调查，计划产品各部件采购渠道初步定位为江苏省丰县的6家电动三轮车配件生产商，具体合作事宜目前正在洽谈中。

八、营销目标

作为新品牌上市：

1.使“鱼萌”电动三轮车知名度提高，有口碑流传之势。 2.显著提高销售业绩。 3.公司产品作为皖北市场的一品牌，在建厂的第一个销售，使电动三轮车销量达到3000辆。

九、营销员营销形式及代售商家和营销员的利润分配 营销员到计划销售区域范围内的各电动车专卖店上门洽谈上架“鱼萌”电动车事宜。

为各代售商家制定统一的最低售价标准，防止市场价格混乱。给予代售商家针对区域差不同，可使其自主制定价格篇四：电动自行车、三轮车专项整治工作方案

电动自行车、三轮车专项整治工作方案

根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《四川省<中华人民共和国道路交通安全法>实施办法》、《四川省非机动车管理规定》和省公安厅交通管理局《关于进一步加强电动自行车管理的通知》等法律法规，结合我镇实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，本着“依法规范、疏堵结合、政府牵头、部门联动、综合治理”原则，依法开展电动自行车、三轮车专项整治，取缔非法营运三轮车，为人民群众创造安全、畅通、便捷的道路交通环境。

二、整治对象

(一)非法生产、组装、改装、销售三轮车的企业和个人。

(二)无号牌、无驾驶证、无行车证、无保险凭证上路行驶的机动三轮车、电动三轮车、老年(残疾人)代步车。

(三)在禁行路段行驶的机动三轮车、电动三轮车、老年(残疾人)代步车以及乱停乱放、闯红灯、逆行、超载的三轮车。

(四)未经交通部门审批，没有营运手续，非法运营的机动三轮车、电动三轮车、老年(残疾人)代步车。

三、组织领导

成立××镇电动车、三轮车专项整治领导小组，统一组织指挥专项整治工作。

组 长：

副组长：

成 员：

1 领导小组办公室设在联合执法中队，办公室主任由中队长兼任，负责“电动自行车、三轮车专项整治工作”的日常工作;负责对各村电动自行车的注册登记和路面管控工作实施督导检查。

四、方法步骤

“电动自行车、三轮车专项整治工作”从4月1日起至12月31日结束。分四个阶段：

(一)准备阶段(4月1日至5月31日)。各级各部门要结合实际制定实施方案，明确责任分工。一是要摸清底数，要认真清理排查本辖区未注册登记电动自行车的数量;二是积极宣传注册登记时间和流程，确保广大群众能顺利注册登记。

(二)实施阶段(6月1日至8月31日)。全面开展电动自行车注册登记和路面整治工作。依法加强电动自行车销售企业的日常监督，督促销售企业建立并切实执行进货检查验收制度，验明电动自行车合格证明和其他标识，核查整车质量、外形尺寸等参数，确保销售的电动自行车符合法律法规和标准要求。

(三)检查整治阶段(9月1日至11月30日)。依法严肃查处电动自行车、电动三轮车和电动四轮车无牌无证上道路行驶等违法行为，确保道路秩序，维护安全稳定。

(四)督查总结、完善制度阶段(12月1日至12月31日)。对专项整治工作进行全面、系统总结，提炼固化经验、做法，建立长效管理机制，防止出现反复。

五、工作要求

(一)统一思想，提高认识。各级各部门要充分认识到开展电动自行车、三轮车专项整治的重要意义，以对人民群众高度负责的精神，统一思想，提高认识，强化措施，疏堵结合，完成电动自行车、三轮车专项整治任务，取缔非法营运三轮车。 2

(二)落实责任，强化措施。公安、交通等有关部门和单位要精心组织，周密部署，把任务和目标分解细化到具体责任人，加大检查力度，强化工作措施，确保电动自行车、三轮车专项整治取得成效。

(三)强化监督，确保成效。各级各部门要定期对开展电动自行车、三轮车专项整治工作情况进行监督检查，确保取得成效。

(四)长效管理，巩固成果。各级各部门要研究制定加强电动自行车、三轮车专项整治长效机制，联合执法，统一行动，加强巡查，常抓不懈，为人民群众创造良好的交通安全环境和道路运输秩序，建设平安东升，建设和谐社会。

二〇一五年三月三十日 3篇五：江苏电动车销售方案

江苏区域市场2015年下半年营销方案

一、江苏市场现状分析

江苏省面积10.26万平方公里，地形以平原为主，平原面积达7万多平方公里，占江苏面积的70%以上，常住人口达7960.06万人，13个市gdp全部进入中国前100名，人均gdp达81874元，居中国各省首位。江苏省共辖1个副省级城市(南京，辖11个市辖区)、12个地级市(44个市辖区)、22个县级市、21个县、876个镇。简而言之，江苏平原地形、人口稠密、经济发达，为各个电动三轮车厂家的必争的主力销量市场!14年江苏市场电三整体销量为约55.6万辆，其中金彭、宗申、淮海等一线品牌车辆约占51.8%。由于徐州板块(含丰县、贾汪)与常州板块是全国最大的电三生产基地，而电三行业又是一个技术门槛相对较低的行业，所以导致了行业竞争已经呈现一种白热化的状态，带来的直接后果是市场的萎缩和产品的同质化。公司营销中心于2013年元月成立销售四队，标志着公司产品正式进入江苏市场(丰县除外，特殊原因，之前一直未在江苏市场年销量过三千辆)。非常感谢营销中心

13、14年对江苏市场的支持，使我们开发了沭阳、涟水这样的标杆市场，14年销量也历史性的突破了

1.5万辆，为公司增长最快的市场。15年上半年，由于我们增长过快，引起了竞争对手的注意，开始对我们进行专门打击(竞争我们的优势客户、已大型活动招商会打击我们的刚刚起步的市场)，使我们销量小幅下降，但办法总比困难多，我们有信心完成任务，我有幸能够参与这场抢占江苏市场，塑造百事利品牌的战斗中，感到非常自豪，但是也深感任务的沉重，以下是我根据公司决策层制定的创新思路而做出的江苏区域市场2015年下半年营销方案，仅作参考，希望能对公司有所帮助。

二、工作目标

1、 树立标杆战略市场、建设窗口市场。

2、开发空白网点，已寻找实力大客户为主(重点开发苏中、苏南市场)。

3、划级维护现有网点。

4、完善形象店建设。

5、推行大型招商会，使网络下沉启动终端乡镇市场(沭阳、涟水、盐城、泗阳、赣榆、淮安、淮阴等)。

6、在有品牌基础的市场策划大型活动。

7、培养业务人员工作能力与素质。

8、 研究竞争对手情况，及时了解其发展态势。

9、找到市场难点，做出解决方案，优化网络。

10、结合市场情况，配合公司研发部门对车型的改进、研发适合市场并且有差异化的优势尖刀车型。

三、具体执行

第一阶段苏北市场战略布局及江苏销售人员的基本素质要求：

1、建设窗口市场，徐州周边铜山乡镇市场是金彭、宗申、淮海的根据地，其竞争激烈程度为全国第一，对建设窗口市场起到决定性的作用。目前在此市场已有三个稳定网点(张集、徐庄、双沟)，准备在此开发8个稳定网点，完善8个网点的形象建设，针对此市场申请优势车型，提高市场占有率和品牌宣传推广力度。此市场对于苏北及全国市场具有重大发展意义。

2、苏北市场以沭阳、涟水做为标杆市场，全力支持做强做大保障产品供应、

售后、活动策划及招商会;市场占有率必须进入当地市场前三。下半年招商会已提上日程。本着以服务到终端、推广到各村、宣传到户的形式来做此市场，总之四点原则：做大、做强、做精、做细。并且找到市场难点，做出解决方案。

3、以徐州、沭阳、涟水来辐射苏北市场发展壮大，并研究竞争对手情况，及时了解其发展态势，制定方案。

4、打铁还需自身硬，销售人员的基本素质是非常重要的。

(1)对公司概况、产品优势、配置及价格必须熟练掌握。

(2)对公司客服、售后、生产、物流及申诉等兄弟部门的工作流程要了解。 (3)对市场情况、竞争对手动态、地理人文环境要随时关注，并且制定营销方案。

(4)要自信、诚实、思路灵活、善于沟通、有较强的适应能力等优秀素质。

(5)必须执行严格的绩效考核。

第二阶段江苏市场的划级管理维护与新市场开发

标杆市场(年销量2000以上)：沭阳、涟水;窗口市场:徐州周边;重点支持客户(年800辆—2000辆)：盐城、赣榆、如皋、沛县、淮安等;次重点支持客户(年500辆-800辆)：灌南、盱眙等;普通客户(年200辆-500辆)：建湖、泗洪、金湖、江都等;重要新客户(预计年销量800辆以上客户实力大)：泗阳、淮阴等;需优化客户(下滑较严重)：东海、邳州等;标杆市场、窗口市场支持方式参照第一阶段。 重点支持客户与重点新客户支持方式：

1、网路下沉、启动终端，公司团队支持其召开招商会 。

2、在此市场策划大型活动，提高百事利品牌的知名度。

3、特战队指导帮助做乡镇活动。

4、按照公司要求完善店面形象建设，完善二级网络形象建设

5、支持其市场需求的优势车型、特殊车型。

6、找到市场难点，做出解决方案。

次重点支持客户支持方式：

1、区域经理帮助开发二级网路，市场基础做好后，支持招商会。

2、区域经理帮助策划活动及二级网络活动。

3、按照公司要求完善店面形象建设，完善二级网络形象建设

4、支持其市场需求的优势车型、特殊车型。

5、找到市场难点，做出解决方案。

普通客户支持方式：

1、区域经理帮助开发二级网路，帮助提升。

2、区域经理帮助策划活动及二级网络活动。

3、按照公司要求完善店面形象建设，可适当在重要二级网点建设形象店。

4、支持其市场需求的优势车型、特殊车型。

5、找到市场难点，做出解决方案。

优化客户

尽快沟通，找出下滑原因，找到市场难点，考察是否有特殊情况，确定是否优化，是否有接收点，最后区域经理做出优化方案(优化不是目的，目的是要销量)。目前江苏市场主要市场难点有三点：

1、市场宣传推广力度不够(主要是人员与宣传车辆)。

2、产品的装配工艺与细节质量不如竞争对手(金彭、宗申)。

3、休闲车型、封闭车型款式配置太落后，而且价格偏高。

在新市场开发方面，区域经理前期一定做好市场分析，给市场划级(市场人口、经济、地理人文环境等)，做新市场客户分析划级(资金、店面位置、经营年限、经营思路、经营品牌等)，最后选出适合的经销商做排名a/b/c/d，然后紧密跟随，呈报团队、销售部及营销中心。

四、所需公司支持 产品支持

1、车型支持：

(1)1.1m平头小平板特价车型

(2)车身宽度小于0.75m小折叠车型

(3)1.35m或1.3m太子三开工程斗车型(一体挡风、配350-12以上轮胎)

(4)1.0m或1.3m车厢封闭双排半棚车

(5)豪华款冲压车身的五开门封闭车

(6)价格合理的电动小四轮

2、产品质量支持

希望公司能迅速提高装配工艺、质量，完善产品小细节的处理，质检部门要认真负责，绝不要让不合格的产品流入市场。

销售工具的支持

由于市场销量增大，宣传必不可少，现在江苏市场仅有一辆舞台，宣传活动力度太低，很多客户很不满意，无法和竞争对手相抗衡，现申请增加2辆全顺车、一辆舞台车。 兄弟部门的支持

希望公司领导能完善后勤部门的职责，提高客服、售后的服务，提高物流的效率，把业务人员从繁重的后勤工作中解放出来，专一做市场。

在公司领导高屋建瓴的战略规划和倾力支持下，江苏区域全体营销人员将竭尽全力，充分发挥集体智慧，坚决执行公司整体营销战略方针，努力完成下半年销售目标任务。

第5篇：电动三轮车技术研究

章丘市金键电动车辆厂

电

动

三

轮

车

技

术

研

究

小

报

告

——文章来自：章丘市金键电动车辆厂

电动三轮车直流接触器技术探究

电动三轮车直流接触器基本介绍展开编辑本段基本介绍在电工学上， 因为可快速切断交 流与直流主回路和接触器(图 1)可频繁地接通与大电流控制(某些型别可达 800 安培)电 路的装置， 所以经常运用于电动机做为控制对象﹐也可用作控制工厂设备﹑电热器﹑

5、微电脑智能巡航定速功能操作者长按 SUV 动力键 5 秒，数码显示器由快速闪耀转为 慢速闪耀，微电脑智能巡航功能立刻启动，电动车将均速自动行驶。

第6篇：电动三轮车管理制度01

电动三轮车管理办法

为加强车辆管理，严格出车规定，确保安全行车，特制定本考核管理办法。

1、电动车使用范围：用于取样和环境监测及车间、班组生产物品转运工具，不得用于其它非生产使用。

2、环境监测班对电动三轮车的日常维护和保养负全部责任。

3、出车前必须严格刹车、车灯、车胎、车辆异响等车况不良检查车况，确保车辆处于良好状态。严禁开病车，严禁酒后驾车。酒后上班开车按公司《员工守则》规定处理。

4、站负责对电动三轮车指定驾驶员上岗前必须做好上岗培训工作(电动车的操作细则、日常保养、安全驾驶)，经考核合格后方可驾驶三轮车，否则，扣培训负责人和班长各100元/人。

5、三轮车行驶过程中必须严格按交通规则行车，违章考核100元/次，班长连带5分/次。因自身违章导致交通意外或安全事故的，责任自负。

6、三轮车在厂区内行驶不得超过20KM/小时，注意行人安全，超速考核100元/次。

7、在行驶过程中严禁用手机打接电话，违章者考核100元/次。班长连带20分/次。

8、车间运载物品不得超过车子的最大载重，装卸货物时要轻拿轻放，如因超载或操作不当造成车损坏的，考核100元/次。