1月份总结

2022-11-07 版权声明 我要投稿

总结对于个人的成长而言,是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式,通过编写的总结报告,我们可以在工作回顾中,寻找出自身的工作难点,掌握自身的工作优势,更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《1月份总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇:1月份总结

1月份地方中小企业扶持政策

安徽:1月起小微企业免交42项收费

近日,安徽省有关部门宣布,1月起小微企业(含个体工商户)免交42项行政事业性收费,其中涵盖质量监督检疫部门、住房城乡建设部门、旅游部门、食品药品监督管理部门等10个部门的收费项目。

日前,安徽省有关部门下发了《关于取消、停征和免征一批行政事业性收费的通知》。《通知》中规定,自2015年1月1日起,对小微企业(含个体工商户)免征42项行政事业性收费。免征的行政事业性收费涉及国土资源部门、住房城乡建设部门、交通运输部门、农业部门、质量监督检验检疫部门、环保部门、新闻出版部门、林业部门、食品药品监督管理部门、旅游部门10个部门。

根据规定,对于免征的行政事业性收费,任何部门不得以任何理由拖延或者拒绝执行,不得以其他名目或者转为经营服务性收费方式变相继续收费。如发现有继续收取行为,可拨打12358举报。

天津:明确六大行业企业所得税减税新政

近期,天津市税务部门转发了《国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告》,明确企业若干固定资产加速折旧新政。其中,软件和信息技术服务等6大行业小微企业2014年1月1日后新购进的研发和生产经营仪器设备,单位价值不超过100万元的,允许一次性计入当期成本,在计算应纳税所得额时扣除,仅此预计为天津市小微企业减税2000余万元。

根据企业所得税法,企业每一纳税年度的收入总额,减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额,为应纳税所得额。企业设备加速折旧数额越大,缴纳的企业所得税就会越少。以一家软件小型微利企业为例,假设企业2014年新购进了一台研发设备,单位价值为80万元。以前需要将其计入固定资产管理并按使用年限逐年均匀计入企业成本费用在企业所得税前扣除,现在有了新政策,就可以一次性计入当期成本费用,在计算当年应纳税所得额时全额扣除。

福建:月营业额3万元以内免征营业税

日前,福建省政府办公厅出台今年“一号文件”《关于进一步扶持小微企业加快发展七条措施》,在扶持小微企业方面亮出不少实招。

税收方面,自2014年10月1日至2015年12月31日,视纳税期限,对月度销售额或营业额不超过3万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人,免征增值税或营业税;至2016年12月31日,对年应纳税所得额10万元以内(含10万元)的小微企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳所得税。对小微企业从事国家鼓励类项目,进口自用且国内不能生产的先进设备,按照有关规定免征进口关税。

对所有行业企业2014年1月1日后新购进用于研发的仪器、设备,单位价值不超过100万元的,允许一次性计入当期成本费用在税前扣除;超过100万元的,可按60%比例缩短折旧年限,或采取双倍余额递减等方法加速折旧。对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产,允许一次性计入当期成本费用在税前扣除。

海峡股权交易中心的增信资金池在为小微企业发债增信的基础上,进一步为小微企业股权质押融资、信贷融资、融资租赁、资产证券化和互联网金融方式融资等提供增信服务。小微企业在全国中小企业股份转让系统和海峡股权交易中心挂牌交易的当年,福建省财政将给予最高30万元的补助。

此外,福建省还鼓励小微企业发展公共服务、向工业园区集聚发展,完善小微企业信息平台。福建省级中小企业公共服务示范平台一次性奖励30万元,省级小微企业创业基地一次性奖励30万元,国家级科技企业孵化器一次性奖励100万元。

第2篇:府谷县2013年1—9月份固定资产投资运行分析

今年以来,受国内外经济大萧条等诸多因素影响,我县固定资产投资进展缓慢,增速持续走低,1-9月份,全社会固定资产投资完成203.44亿元,同比下降13.61%,增速同比回落34.27个百分点,仅完成年度县上目标任务330亿元的61.65%,本年度投资旺季已经接近尾声,离全年目标任务还相距甚远,形势非常严峻。

一、投资运行基本情况

1、从增速看,逐月增速总体趋势向下。今年以来,我县投资增速总体上运行一路走低,具体增速走势如下。

2、分产业看,一产投资上升、二、三产投资下降。1-9月份,第一产业完成投资3.55亿元,同比增长27.7%;第二产业完成投资131.59亿元,同比下降16.05%;第三产业完成投资68.3亿元,同比下降10.08%。第二产业增速下降幅度最大,但投资完成总额占总投资量的比重达64.68%,成为全县投资活动的主要推手。

3、从投资主体看,中省市项目和地方项目完成投资双降。1-9月份,全县中省市项目完成投资37.31亿元,同比下降18.93%;地方项目完成投资166.13亿元,同比下降12.32%。中省市项目同比增速从2012年7月份开始,连续负增长。地方项目同比增速从今年5月份开始,基本连续负增长运行。从本年投资完成额可以看出,中省市大项目对于市场以及整体经济的变化要比地方项目灵敏的多,这些大项目一般能提前反应市场走势。下图为2012年1-9月-2013年1-9月份中省市项目和地方项目增速走势图。

4、房地产开发投资平稳增长。1-9月,全县房地产开发投资完成5.11亿元,同比增速13.56%。房地产开发投资保持增长原因,一是房地产开发项目建设成本上升;二是土地补偿款大幅追加。

二、存在问题

由于今年经济整体不景气,企业投资信心不足,融资比较难等诸因素综合导致我县投资增速持续走低。主要表现为以下几个方面:

1、重大项目进展缓慢。段寨煤电一体化、大唐FMTP、庙沟门电厂二期项目等重大入库项目和古城矿区开发、沙沟岔煤矿技改项目等重大本年计划新开工项目,进展异常缓慢,这些项目由于计划总投资占比较大,其投资进度直接影响全县投资整体水平。详见下表。

2、新入库项目大幅减少。1-9月,新入库项目30个,较上年同期减少102个,同比下降77.27%;计划总投资58.2亿元,同比下降50.25%。年内计划新开工项目没有实质性进展是新入库项目投资大幅减少的主要原因,除此之外,部分新开工项目手续不全难以入统以及手续全但不履行入统手续也是两个长久以来困扰新开工项目入统的因素。

3、建安营业税增速连续5个月负增长。由于去年前两个月建安营业税基数低,今年前两个月建安营业税保持了较高增长,到了3份则大幅下降,从5月份起,连续负增长,下降幅度呈逐月扩大趋势,9月份负增长热头略有好转。

三、对第四季度的工作建议

国家最近公布的主要三季度宏观经济指标显示,经济稳中有升、稳中向好的势头明显,为做好四季度固定资产投资工总、实现全年目标打好基础,在剩余的一个季度内我们应从拉增速、做储备、防漏统等方面下大功夫,具体如下:

1、加大在建项目入库力度。新开工项目计划总投资占全部施工项目计划总投资比重是投资增速运行的先行指标,1-9月份,全县新开工项目数量和总投资较上年差距较大。今年,新开工项目的入库备案只剩下11月份一次机会,项目所在地各镇、园区以及相关主管单位主管领导,应安排专业人员督促辖区内已开工项目尽早办理入统手续,做到应统尽统。

2、强力推进重大项目建设。针对进展缓慢的入库重大项目和年内计划新开工但未有实质性进展的重大项目,应研究当前问题,提出对策,克服阻力,确实解决进展缓慢重大项目投资过程中遇到的问题,为明年做贡献打好基础。

3、抓好建筑业营业税征收工作,以增速逐月上升来支撑今后投资增长。主管单位应加强监管,加大征收力度,防止建安营业税大起大落进而影响我县投资增速。(作者单位:府谷县统计局)

作者:王飞龙

第3篇:9月份总结10月份规划[1][1]---运输区

紫金煤业公司运输区9月份工作总结及10月份工作规划

一、9月份主要完成以下工作:

1、更换了地面生产系统10

1、20

4、20

5、301皮带共450米;

2、更换副井绞车钢丝绳(规格31.5NAT6*7+FC);

3、一采行人上山安装猴车机头、机尾及中间吊梁,主体工程基本完成,10月份试运行;

4、为3203工作面安装做前期准备,地面设备装车、入井并运输,井下安装无级绳绞车一套,各类回柱绞车7台套,牵引绞车1台、调度绞车2台;西翼轨道巷无级绳绞车更换21.5mm钢丝绳1600米;

5、西翼轨道巷调整轨道150米,构建3208运巷及回风巷运输系统;

6、3208运巷安装SSJ-800/90皮带一部;

7、西翼二部皮带(1080型)延长180米,制作安装3208运输巷溜煤嘴一个;

8、地面自行加工制作回采工作面顺槽用自移刮板转载机及皮带机尾一套;

9、对行人斜井猴车进行探伤并进行调试;

二、10月份工作计划

1、一采行人上山猴车调试运行;

2、完成3203工作面设备安装运输工作;

3、西翼轨道巷铺SSJ-800/90皮带一部;

4、本月29日16时-31日8时组织停产检修。

三、需要集团公司给予解决的问题

1、我矿计划12月份3208运巷投入使用单轨吊运输,希望集团公司早日给予解决设备问题;

2、希望集团公司组织各矿运输人员多走出去到其他集团公司兄弟矿井学习交流,把好的东西引进来,更好的应用到矿井生产中。

第4篇:1月份总结

工程运行班组一月份工作总结

一、配合相关部门及施工单位做好2号楼电力电缆改造项目安全施工与验收工作,并于1月12日晚正常运行;

二、配合电力公司及相关部门引进10KV电力电缆两根(电缆终端头工作推迟于2月份进行);

三、认真学习贯彻高培中心“两会”精神,制定“安全年”设施方案;

四、认真细致地做好春节前安全隐患排查与整改工作,并在节日期间合理调整设备运行状态;

五、合理安排员工节日值班与节日调休事宜。

工程运行班组二月份工作计划

一、认真做好“反腐倡廉建设工作会议”接待工作;

二、做好6台压力燃气锅炉的定期(2月27日)运检及运检前的相关工作;

三、做好燃气锅炉消缺项目维修和软化水处理等项目改造工作;

四、配合相关单位与部门做好10号楼电力增容改造项目如期进行,确保按期完工;

五、完成班组规章制度、工作流程、工作标准的修订与完善工作;

六、配合海淀环保局及相关部门完成《排放污染物申报登记》工作;

七、确保设备安全正常运行,保障各大系统能源的正常供应。

2012年2月1日

第5篇:1月份总结

安全工作总结

安检部 二○一二年一月

二○一二年一月份安全工作总结

新的一年,新的目标,“从零开始,向零奋斗”,是安全工作永恒的旋律。在2011年安全工作良好态势下,力争再上一个新台阶,切实实现公司长周期安全生产。现将本月工作总结如下:

一、归纳吸收,继往开来

继续传承2011年安全工作优良方法,把欠缺之处进行改正,弥补不足,不断完善,逐步提升安全管理水平。为打好2012年安全工作开门红,确保“两节”期间的安全生产,在去年12月末,我们总结以往经验教训,对2011年逐月工作细密梳理,进行了具体分析和反思,在此基础上加大了安全监督检查和处罚力度,同时,在春节放假检修前对井上、下各队组生产状况和地质条件等做了全面分析,对特殊地段、特殊生产环节,制定了相应的预控措施。

二、强化管理,严格落实

2012年,我部继续严抓工程质量关,运用各种检查手段,坚持日检、旬检、月验相结合,正规检查和抽查验收相结合的质量检查办法。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,重点抓锚喷支护巷道成形(喷浆厚度、赤脚穿裙)、架棚巷道背帮背顶、壁后充填、砌碹巷道充填等,凡是不合格工程一律不给予验收、上报,确保从源头上抓好质量关。

三、安全检查情况

本月迎接上级主管部门检查4次,并于1月10日到12日进行了1月份安全例检,共查出问题54条。顶板管理方面11条,占20%;机电方面10条,占19%;运输方面14条,占26%;监测监控方面1条,占2%;其它方面18条,占33%; 其中:准备队8条、普采队6条、综采队8条、开掘一队9条、开掘二队6条、机运一队7条、机运二队5条、通风队5条。针对查出隐患,根据问题性质,进行了“四定”处理,并限定整改时间,落实责任人,逐条跟踪督查落实。

四、安全质量标准化工作情况

在标准化建设上,各队组在认识程度上有了大的改观,标准化作业成员分工协作、思想统

一、目标一致。

通过考核的公正、严肃性,使大部分作业人员都有了正确的认识,改变了队组人员对质量标准化单一局限性的看法,使之真正的认识到:即使是出了力、流了汗、罚了款,工程质量还是上不去,一切工作只是在原地踏步,这就需要在今后的质量标准化工作中,坚定不移的把标准化工作扎实有效的开展下去,使质量标准化工作进一步提升。

五、处罚情况

本月共查处“三违”人员和有关责任人 人次,个人罚款 元,集体罚款 元,核减个人安全账户资金 人次,核减金额 元,共计罚款 元。

六、存在的问题和不足

我部虽然做了大量的工作,在安全管理上付出了心血,取得了一定的成绩,但是工作中还存在着差距和不足,有待提高。

1、部分管理人员仍然存在轻安全,重生产的思想,不能够正确看待两者的关系,不能够正确处理两者之间的矛盾。

2、部分单位隐患治理仍然不够彻底,问题重复出现,存在被动应付现象,部分问题是老生常谈,类似问题一直存在,不能够有效遏制,有些问题习以为常。

3、现场管理人员对区域作业点薄弱环节重视不够,知识面的狭隘,现场管理不全面,不能很好地抓住重点环节管理,专业知识的缺乏也有待提高。

七、今后的工作思路

1、开展形式多样的安全活动,让更多的员工参与进来,为安全生产奠定坚实基础。

2、安全质量标准化工作继续实行目标任务管理,月月有计划、年年有目标,月月评比奖惩。

3、强化安全监管,落实安全责任,合理运用各项规章制度奖惩,制度面前人人平等,用制度来约束、引导,实现安全管理制度化、常态化、精细化。

4、加强隐患排查整治力度,强化对盲点、盲区、重点环节、特殊时间段的隐患排查、安全督查及现场管理工作。

5、制定全面可行的工程质量验收办法,运用有效的管理手段,严把工程质量验收

安检部 2012年1月31日

第6篇:1月份工段总结

2009年1月热力工段主要工作

一、1月份主要工作总结:

1. 1月1日,因新4#高炉原因造成煤气压力突降,各风机减风,鼓风岗位力保高炉未灌。

2. 1月6日,AV71风机陕鼓返修后试运各参数正常,带1260高炉。 3. 1月7日,停6MW发电机,处理发电机出口刀闸过热。 4. 1月10日,停4#炉清渣。

5. 1月13日,起6#炉,停180吨锅炉,处理冷凝器回水管焊口泄漏。 6. 1月15日,停3MW发电机,处理背压安全阀法兰漏汽。 7. 1月份继续开展“三增两减一稳定”劳动竞赛,通过竞赛的开展,大大激发了各岗位职工的工作热情。

8. 春节期间,各岗位加强设备点检,精心调整运行参数,较好地完成了各项生产经营任务。

9. 下月生产分析:2月份天气逐渐变暖,根据气温及时调整锅炉运行方式和发电机运行方式,节省燃煤消耗。

二、2月份主要工作计划:

1、 各班组各岗位要认真执行已定稳定挖潜各项措施,层层落实责任,各责任人、督办人要勤检查,细指导,严管理,对设备状况、生产成本进行动态跟踪,趋势控制,精细操作,过程管理。

2、 严格执行汽轮鼓风机、发电机、锅炉等各大型设备起、停操作票制和电气两票四制制度,稳定设备运行;加强备用设备在线管理,按照已制定的备用设备运行倒换操作票,认真对循环水泵、凝结水泵、动力油泵、润滑油泵、冷油器、滤油器、锅炉给水泵等备用设备在线定期适时倒换,倒换要定时间,定标准,定人员,规范操作,不能影响主机生产,确保生产稳定。

3、 严格执行调度指令,根据煤气管网压力变化,及时调整锅炉煤气量和锅炉负荷,利用前置多发电,中压机组系统调整,稳定汽轮鼓风运行。

4、 继续开展“三增两减一稳定”综合性劳动竞赛活动,充分调动发挥各班组、各岗位及每一名职工的积极性和创造力,整个工段全员行动、相互联动、协调稳定、高效运行,创热力生产样板岗位、样板班组、样板工段。

5、 制定热力值长生产指挥协调应急预案,指导值长事故情况下应急协调指挥,利于各岗位应急操作。

6、 做好后置发电机组起机前期准备工作。

热力工段 2008-2-3

第7篇:2011年12月份工作总结及元月份计划[1][1][1]

机电运输部

十二月份工作总结及元月份工作计划

十二月份,大众机电运输部在局机电部、公司领导的正确带领下,以实现公司安全生产为目标,以提高经济效益为目的,做好生产监督服务工作,确保机电运输设备的安全正常运行,在服务好生产的同时,十二月份我们主要抓了以下工作:

一、本月主要工作

1、已完成12051工作面及12051上下顺槽硬件部分的安装工作。

2、已完成11采区配电点设备的下放工作。

3、已完成Ф355抽放管路的安装工作。

4、已完成副井三条罐道绳更换的工作。

5、对采掘两化、电钳工操作规范及采掘电钳工使用游标卡尺人员进行全面摸排工作并组织培训考核。

6、配合通防部做好了反风演练工作。

7、已完成井下6台压风机的升井工作及地面4台压风机的安装工作。

8、已按照安排的时间进行了12月份有计划检修任务,保证机电设备的正常运行。

9、加强了防爆设备检查工作的力度,杜绝出现失爆现象。梳理完善了机电运输设备台帐工作,同时做好副井提升、防爆及三大保护安全安全评价工作,做到了搞一项活动就要达到一项活动指定的目标。

10、月度考核制度严格进行,落实到位,以此来提高管理人员的责任意识及执行力。

二、本月亮点

1、本月对采掘两化、采掘电钳工操作规范进行了培训,让员工了解当前的

安全形势需要的是精细化管理,对待工作要规范化、统一化。

2、为了保证采掘电钳工可以正确使用游标卡尺,对井下电钳工人员进行了全面摸排,组织了为期三天的培训,要求一对一的进行培训,保证全员考核过关。

3、制定专盯活动,月底各项月初安排的工作接近尾声,为了保证工作任务的高质量完成,机电运输制定了专盯活动,安排专人监督,每天汇报工作的进度,最大化的发挥职能部室的监督服务工作。

三、存在的问题与改进措施

1、个别员工的思想认识高度不够,对于工作出现散漫、执行力不强的现象。说明员工还没有了解到当前安全形势的严峻性,没有明确自己的工作目标,摆正自己的工作心态。针对于这些现象,机电科领导对个别员工进行了谈心工作,来提高员工的执行力。

四、元月份工作计划

1、12采区配电点设备安装工作,待11进风巷贯通后投入运行。

2、待11011进风巷贯通后,做好11011综掘机回收升井工作。

3、皮带机司机、刮板机司机及小绞车司机、信号把钩工进行培训。

4、12上082工作面缩短皮带延长刮板30米。

5、完成地面安装搅拌站设备的工作。

6、做好春节期间所有员工的思想稳定工作,杜绝春节期间员工因麻痹大意造成不良的影响。

7、加强防爆设备检查工作的力度,严禁出现失爆的现象,保证对每台设备每月进行开盖检查。

8、梳理完善设备台帐工作,同时做好副井提升、防爆及三大保护安全安全评价工作。

9、机电科要加大对各区队的隐患排查力度,对查出的隐患要求进行督导,保证按时整改,并对查出的重大或较大问题进行通报处罚。

10、严格落实内部月度考核制度,提高人员执行力。

机电运输部

二零一一年十二月三十一日

第8篇:1月份工作总结及2月份计划

1月份工作总结

一、1月份图纸、资料下发及存档情况:

1.图纸共26份:模具图纸共20套;不锈钢管卡图纸共6套。

2.文件共3份:生产控制标准3份。

二、考勤情况:技术部办公室1月份新入职0人,离职0人,型材相关人员调出9人;现有32人。模具车间11月份新入职0人,离职0人,现模具车间共有43人。

三、日常事务:

1. 把当月应转正的人员资料整理好,通知并协助他们及时办理转正手续。

2. 接收、下发、整理图纸及文件存档。

3. 把行政部提供的在职人员名单核对,把当月需缴纳社保的人员名单反馈回行政部。

4. 完成当月绩效评分,并整理给赖总签名。

5. 整理考勤资料,如整理考勤机录入资料,整理转正表、离职表等资料。

6. 协助同事申请短号。

7. 完成劳保用品办公用品集中采购。

8. 处理日常临时事务,如:参加会议并做会议记录;按时提交总部研究所需提交的资料;下发相关申请、通知及工作联系单;协助扫描资料;协助申请用车;协助专利申请及相关费用报销等。

2月份计划:

完成每月固定的工作任务及临时接到的日常事务。

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