回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《热电厂工作总结》，希望对大家有所帮助。
热电厂信息中心如何做好计算机硬件维护工作
摘 要 在热电厂生产中，为了提高自动控制效果，满足热电厂的实际生产需要，计算机系统的应用成为了必然趋势。从目前热电厂的实际生产过程来看，自动化控制系统都是以计算机为载体实现其控制功能的。在这一过程中，计算机系统的稳定运行至关重要。基于这一认识，热电厂信息中心应将计算机硬件维护作为主要工作，结合热电厂计算机系统工作实际，把握计算机硬件维护的原则，同时掌握计算机硬件故障的判断和分析方法，实现计算机硬件的有效维护，保障热电厂计算机系统稳定运行。
关键词 热电厂;信息中心;计算机系统;硬件维护
考虑到热电厂生产过程复杂，工作状况特殊，计算机系统的应用成为了保障热电厂正常运行的重要手段。从目前热电厂的实际生产过程来看，计算机系统起到了积极的保障作用。在热电厂生产运行中，计算机不但作为重要的载体保证了自动化控制平台的有效运行，同时在办公环境中也达到了提高工作效率，保障工作运行的目的。基于计算机系统的重要作用，热电厂信息中心应做好计算机硬件维护工作，确保计算机系统能够安全稳定运行提高计算机系统的运行稳定性。
1 计算机硬件维护的基本原则
热电厂计算机硬件维护与其他计算机一样，都需要遵守计算机硬件维护的基本原则。结合热电厂工作实际，热电厂计算机硬件维护应把握以下原则。
1)先对硬件进行清洁，然后根据线路布置进行检测。计算机硬件设施在使用一段时间之后，会在硬件表面堆积大量的灰尘，如果不对灰尘进行清洁，将会影响硬件的正常工作，从而引起硬件故障，在进行下一步的检测。计算机硬件在工作一段时间之后，会在表面积存大量的灰尘，从而伤害电子元器件，因此，对硬件进行清洁后检测能够提高准确性。
2)先对外设进行检查，然后再检测主机。通过了解发现，在计算机硬件设施中，外设的故障不但比较常见，也是故障的多发点，为了实现对计算机硬件设施的有效维护，需要先对外设进行检查。从计算机硬件系统的控制规律来看，外设部分与主机部分分属两个不同的系统，只有先做外设检查在做主机检查，才能保证维护的有效性。
3)优先检查电源，确定电源无故障后再进行部件检查。虽然电源是计算机硬件设施中的重要部件，但是在故障检查总却容易被忽略。为此，我们应在故障检查中，先对电源进行检查。在计算机维护过程中，许多故障都是由于电源故障而引起的。因此，先做电源部分的检查是十分必要的。
4)先对静态设备进行检查，然后对动态设备进行检查。在故障检查中，应切断计算机的电源，对断电之后的硬件部分进行静态检查，看是否存在故障。确定无故障或者故障排除之后，在进行通电检查。考虑到通电状态下对检修人员以及电路元器件的危害，先静态检查确认后再通电是计算机硬件维护的通行做法。
2 计算机硬件故障的判断与分析
基于热电厂生产运行的复杂性，计算机系统在工作中难免会出现这样或那样的故障。为了保证计算机系统能够发挥积极作用，维护计算机系统的稳定性，计算机维护人员需要对计算机硬件故障进行判断和分析，具体应做好以下几个方面工作。
1)对软件部分的故障进行排查。考虑到计算机软件及硬件部分的工作特点，计算机出现故障之后，在对硬件进行检查之前，需要先对软件部分进行检查。虽然按照结构特点，计算机划分为硬件系统和软件系统两个部分，但是二者是相互影响不可分割的，软件系统的故障有时是由于硬件系统引起的，硬件系统也反过来对软件系统形成了有力支持。因此，先排查软件故障，可以实现对硬件故障的检查和确定。
2)观察计算机故障。计算机出现故障以后，显示器上会直接显示故障代码，我们要基于这些故障代码分析计算机可能出现的故障。基于计算机的设计特点，在硬件出现故障时，都会在显示器上提示错误信息，用以提示检修人员注意硬件故障种类。基于这一特点，我们要重点观察计算机的故障信息，根据系统提出做出检修措施。
3)重点检查并解决外设故障问题。在计算机硬件维护中，外设的故障比较常见，只有对外设故障进行正确判断，才能保证计算机硬件故障得到有效解决。在故障检查中，外设部分的故障比较容易排除，只要对外设部件进行单独的检查，就会得出外设部件是否有故障的结论，从而保证外设故障能够及时检修，保证计算机硬件系统实现有效维护。
3 计算机硬件维护及故障排除要点
考虑到计算系统对热电厂的重要作用，在计算机硬件维护过程中，应掌握必要的硬件维护及故障排除方法，实现对计算机硬件系统的有效维护，保证计算机硬件维护和故障排除取得积极效果。结合热电厂计算机系统的运行实际，要想做好计算机硬件维护及故障排除工作，就要从以下几个方面入手。
1)拔插转换法。在计算机硬件维护中，要想做好故障的维修和排除，就要利用拔插转换的方法，对硬件系统的故障进行一一排除。在计算机系统中，由于硬件较多，要想实现快速的维护及故障排除，就可以应用拔插转换法，对特定部件进行拔插，对其性能进行检查，一旦遇到故障，可以及时进行维修或更换。
2)直接观察法。所谓直接观察法主要是用肉眼对计算机硬件部分可能存在的故障进行分析和判断，并得出最终的故障结论，同时按照故障类型进行特殊处理。对硬件系统的检修直接观察法往往也能起到良好的效果，只有加强对硬件系统，例如主板及其他元器件的观察，才能保证硬件维护工作取得积极效果。
3)电路检测法。若电流的值正常，则代表整个电路部分的元件不存在故障。所以，电路检测法是比较直观有效的检测方法，在计算机硬件维护中得到了重要应用。
4 结论
通过本文的分析可知，在热电厂的生产运行中，计算机系统硬件维护工作不但是保证热电厂生产系统安全稳定运行的重要手段，同时也是热电厂信息中心的重要工作内容。为此，只有掌握必要的计算机硬件维护方法，把握计算机硬件维护原则，才能做好计算机硬件维护工作，满足热电厂生产需要。
参考文献
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作者：王坚
【摘要】电力是国家经济发展与人民生活所需的主要能源，也是推动现代化工业化建设必不可少的动力源泉，而作为我国能源消耗结构中所占比重最大的热电，对国民经济的发展起着至关重要的作用。我国热电厂作为高能耗企业，每年要消耗大量的热源物资，尤其是固体非可再生燃料，如煤炭资源，这不仅对国家能源的可持续使用造成了一定的威胁，并且还破坏了环境，因此，国家提出节能减排，以技术和管控来提高能源的实用率，减低环境污染。而物资计划管理作为热电厂的重要调控措施，对于节能减排工作起着重要的作用。
【关键词】热电厂 物资计划管理 节能减排
我国是一个能源较为缺乏的国家，为保障国民经济发展与人民生活生产所需，开始大力发展火电行业，虽然在现在社会中，国家以开始加大清洁能源的比重，然而这也仅仅作为热电厂的一个补充。热电厂的发展是建立在对资源的过度消耗基础上的，其运转需要大量的基础能源，并且还会产生较大的污染与浪费。在世界固体非可再生资源储量急剧下降的今天，加强对资源消耗型企业的节能减排控制也势在必行。物资计划管理作为热电厂的基础管理与配置措施，是降低物资消耗、提高生产率的重要方式，物资计划管理通过对电厂内部所需物资进行统一规划与调配，从战略的高度进行科学的计划，这既保证了生产的需要，同时又尽可能地优化了物资的配置，使物尽其用，变废为宝，充分发挥物资的最大效用，走循环经济之路。
一、我国热电厂节能减排的现状
我国热电行业在当前社会形势下的发展面临着严峻的挑战，热电厂的运营与发展需要消耗大量的资源作为支撑，并且由于国家经济与人民生活所需，热电厂逐年亏损经营，虽然如此，但火电厂仍然占据着国家能源结构中不可撼动的地位。
1.热电厂节能减排任务目标仍然十分艰巨
我国在2012年颁布并实施《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2011)，新的标准对热电厂的运行与发展提出了更高的要求。它对于热电厂二氧化硫与烟尘颗粒、氮氧化物等的排放阀值进行了限定，要达到这些标准，电厂必定要重新加装或者改造环保设施，而新增加的工程由于时间的限制也容易造成工期紧张的局面。这必然会影响电厂年度节能减排目标的实现，并且对于电厂企业各设备运转负荷也提出了更高的要求，使得热点企业节能减排任务十分艰巨。
2.行业体制不健全，矛盾较深，影响节能减排工作的顺利进行
我国热电行业的发展时间较长，是我国最主要的能源，而热电除了满足一般性需求之外，还必须为经济与工业的发展提供强有力的保障，可以说，热电污染能耗虽然较大，亏损也十分严重，但是，在当前国家未彻底解决热电企业的盈利问题，使其走上良性与可持续发展道路之前，人们需求与热电生产之间的矛盾还将持续下去。
3.节能减排遭遇瓶颈，提升空间越来越小
从我国新建火电厂情况来看，新装机组与环保处理装置都有明显的提升，热电厂大都开始走低碳发展道路，行业节能空间越来越小。同时，由于高碳能源的使用，热电厂在燃料节能方面的作为也越来越微弱，
二、物资计划管理对节能减排工作的益处
热电厂的物资计划管理是其物资供应的基础，做好物资计划管理能够合理配置企业所需资源，降低成本，让企业的物资使用率达到最优，从而有助于达到节能减排的目标。
1.物资计划管理能够合理调配各项建设资金以及生产物资，减少物资浪费
热电企业的物资计划管理能够搞清楚企业内部的物资储备情况，对电厂各项运营资金以及各项生产物资进行综合统一的调配管理，并且能够将各季度的节能减排目标进行综合考量，然后编制物资分配计划，通过对各类物资的严格查验，来确保计划的准确性。另外，物资计划管理可以针对热电厂的燃料投入与电能产出进行控制，根据市场原料行情来調节燃煤的投放比例，减少物资浪费。同时，物资计划管理还可以通过对市场的对比以及对整个发电厂供热范围内的全局调查，来统筹热供应计划，以集中供热、以及点供热的形式为地区进行供暖，从技术以及供暖结构角度进行调整与优化，最终降低热电厂的煤耗率，降低发电供暖成本。
2.物资计划管理能够提高对煤炭等燃料的使用效率，优化各发电机组与环保设备之间的联系
燃煤的使用效率决定了热电厂单位发电量以及供热量的煤耗率，提高燃煤的使用效率能够极大地提高节能减排的效果。热电厂物资计划管理能够甄别各购置燃煤的种类，根据不同燃煤的燃烧率进行投放，将其燃烧所转化的热能按照地区实际所需做分流处理，在电力消耗巨大的季节进行热能转电能处理，在地区需持续供暖季节，则可以将热能通过汽轮机做功抽送至第一供热站，然后交换成为沸水，再通过供热管线送进市区进行集中供热。
3.物资计划管理能够将节能管理体系化、网络化，确保节能管理工作井然有序
热电厂的物资计划管理通过对物资进行精细化的分配管理，可以将节能的目标下放到各生产工序之中，使其形成一个节能的体系，下达节能小指标，使企业职工具备节能减排的意识，自觉参与到节能减排的任务之中，确保节能管理工作井然有序地进行。同时，还可以将热电废渣进行市场化处理，提高废渣的二次使用效率，为企业取得一定的经济效益，减少废渣的处理成本，从而达到节能减排的目的。
参考文献
[1]吴建国.浅谈热电厂节能减排的实践[J].新疆有色金属，2008(02).
(编辑：李敏)
作者：王彦臣
[摘 要]在我国社会主义市场经济体制的大环境下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，一定要重视经济管理工作。有效的经济管理是企业有效发展的前提，就电力行业而言，做好电厂经济管理工作是电厂以及业内人士关注的重点。基于此，本文重点分析了经济管理的重要性以及做好电厂经济管理工作的对策。
[关键词]电厂;经济管理;经济效益
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.06
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0 引 言
近年来，我国经济迅猛发展，企业间的竞争日益激烈，有效的经济管理是企业长足发展的关键。经济管理是经济管理者对从事的经济活动进行管理，经济管理的好坏直接决定着企业未来的发展和员工的切实利益。本文通过论述经济管理的重要性，指出电厂经济管理存在的问题，并提出了解决措施，旨在提高电厂的经济效益。
1 经济管理的重要性
企业的兴衰与经济管理密切相关，经济管理是企业经济活动的核心，下面简单介绍一下经济管理的重要性。
1.1 经济管理贯穿经济活动的始终，是企业管理的核心
经济管理本质上是一种价值管理，是对企业资金活动进行管理，是通过预定目标对所发生或者即将发生的經济活动，进行带有计划性、协调性、组织性、监督性的活动行为。经济管理贯穿于整个企业的往来活动，与企业的财务管理、人力管理等有着密切的联系。此外，企业在运营中的每一个环节都离不开经济管理，是企业顺利开展经济活动的关键。
1.2 经济管理是社会主义市场经济体制发展的产物
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，经济管理工作越来越重要。企业在发展过程中不仅要重视生产质量，也要重视经济管理。企业的根本目标是用最少的消耗获得最大的经济效益。加强经济管理，能够促使企业节约、控制成本，合理运用、管理资金。同时，企业通过有效的经济管理，能够提高资金的利用率，从而协调各项运营活动，监管督促经济活动顺利开展。简而言之，有效的经济管理能提高企业的经济效益。
电厂作为我国基础能源企业，与我国经济建设息息相关，相关部门一直非常重视其发展，特别是在电厂的管理方面。近年来，电厂的建设规模不断扩大，电厂的经济管理对电厂的发展起着重大的作用。因此，电厂的相关经济管理工作者要根据电厂的实际情况和企业的运营模式等进行全面分析，找出电厂企业存在的问题，在减少运营成本、提高工作效率的前提下，选择最优的经济管理模式，提高市场竞争力。
电厂在运行中消耗的成本与财务中的总成本预算密切相关。过高的成本消耗会提高企业的预算成本，影响最终的经济效益，降低企业在行业中的竞争力。因此，电厂应加强经济管理，引进专业的经济管理人才，为企业提供合理的经济管理模式，不断提高自身的核心竞争力。
2 电厂管理中存在的问题
2.1 不重视经济管理
相关调查显示，我国很多企业在经济活动中只重视记录数据，缺少阶段性的对比分析。目前，大多数的电厂企业都重视财务管理，企业前期的财务预算和数据整理比较到位，但是在企业运行的过程中，没有制订具体的核算方案，导致成本预算不明确、实际消耗过高。随着我国科学技术的进步，以及各种科技软件的创新和应用，电厂行业应该运用系统的经济管理软件，采用科学的方法不断提升经济管理水平。
2.2 整体效益低下
在行业竞争中，企业的最终原则是获得利益。很多电厂企业采用原始的管理模式，不能为现代化产业的高速发展提供明确的经济活动信息，从而会影响企业的最终获利情况。因此，电厂行业要积极整合资源，努力适应现代化经济发展的进程，同时不断加强经济管理，把提高企业的利润作为工作重点，促进企业实现可持续发展。
2.3 不重视企业文化建设
良好的企业文化建设是企业管理的重要组成部分，能够间接影响企业经济活动的进程。同时，良好的企业文化建设有助于企业树立良好的社会形象，提高企业员工的整体素质和工作积极性。在我国现代化的企业中，企业文化建设已经渗透到各行各业中，一个没有企业文化的企业是没有前途的。目前，很多电厂企业虽然有企业文化的口号，但是却没有把企业文化真正落实到企业内部，员工工作消极懈怠，企业管理涣散，不能有效提高经济效益。
2.4 电厂设备设施问题
电厂主要依托电力设备提供电力能源，电力设备是保证电厂产电的关键。如果电厂企业想要提高效益，必须加强电力设施方面的管理工作。电厂的设备一旦出现故障，可能会影响电能产出，导致居民和工业用电受到影响，甚至造成严重的经济损失。目前，我国的电厂企业中在设备设施方面还存在不少问题。首先，电厂设备的运行效率过低。在电力行业中，电厂企业如果想在激烈的竞争中取得成功，就需要提高电能的质量。电厂企业的竞争，在很大程度上是设备设施、技术服务方面的竞争。设备质量不高，会严重影响电能产出的质量和工作效率，最终会影响电厂经济的健康发展。其次，电厂没有做好设备设施保养工作。任何设备只有经过定期保养才能保证持续运转，才能保证使用的高效性。就目前我国的电厂企业来看，建立的时间和环境有很大不同，电厂设备在实际中所发挥的作用也有一定差异。我国幅员辽阔，人口众多，经济产业多元化，需要消耗很多电能才能维持人们工作、生活的基本需求，而很多电厂企业的设备存在严重超负荷使用问题，更谈不上对设备实施基础保养工作，导致电厂设备的使用寿命严重缩短。最后，电厂工作人员的业务技术不到位，不能熟练使用电厂的设备设施。电厂设备是由工作人员操作运行的，工作人员操作设备能力的熟练度和业务技术的精湛度，是影响设备使用的关键因素。根据调查显示，我国电厂企业中的很多相关工作人员只经过短时间的培训，存在业务能力低、专业技术不到位、设备设施不规范等严重问题。此外，电厂的工作量相对较大，从业人员没有时间去进行系统的培训学习，导致在实际工作中出现技能与岗位不匹配等一系列问题。
3 加强电厂经济管理的对策
随着我国市场经济管理体制的不断深化，传统的电厂经济管理模式已经跟不上时代的步伐。电厂如果想发展壮大，就必须有加强经济管理工作。随着电厂企业在设备设施、生产效率、人员配备等规模上的不断擴大，电厂经济管理方面也应创新管理模式，提高行业的核心竞争力。通过有效的经济管理工作保证电厂企业快速发展，提高经济效益。电厂的经济管理工作，不仅只是财务管理工作，而是贯穿整个企业的进程，与企业的经济效益息息相关。
3.1 科学合理地控制企业生产成本
企业的生产成本是企业最大的财务支出，如何在满足生产的前提下，用更低的成本创造更高的经济效益，一直是企业关注的重点。电力企业要科学有效地控制生产成本，可以从以下两个方面入手。第一，细化成本管理模式，电力企业要在各个环节上对成本进行细化，在固定支出上合理把控比对分析，选择最优固定成本。在可变动的成本上，通过监管人员、分析对比材料、结合前期的财务预算制定科学合理的成本支出计划。第二，建立完善的库存管理体系。实时跟踪盘查库存情况，控制使用成本，并回收管理可循环使用的物料，从库存环节上节约成本。同时，电厂企业应在保证质量的前提下，科学合理的规划成本，为企业的经济管理打下基础。
3.2 增强员工的经济意识
我国的电厂企业虽然一直进行生产优化，但是不够重视经济管理工作。对员工没有进行系统完善的经济知识的培训，导致员工没有经济意识的概念，遇到问题不能科学专业的处理。因此，电厂企业在强化员工专业技能的同时，应该加强员工对经济意识的认知。良好的经济意识促使员工从经济的眼光出发，节约企业成本，降低消耗，为企业创造更多的利润。
3.3 设施设备保养使用到位
电厂工作是一种高强度、高需求的基础工作。在设施设备的使用上，应对工作人员进行专业的技术培训，使其不仅熟练操作设备，当设备出现故障时也能用专业的技术解决。同时，在设备使用过程中，电厂企业应经常检查，在合理使用的前提下，定期对设备进行保养，避免出现超负荷使用设备的情况。
3.4 重视企业文化建设，完善考核机制
电厂企业的文化建设，有助于提高员工的工作积极性，增强员工的企业使命感，提高企业的凝聚力和社会地位。因此，电厂企业在重视生产的同时，也应加强企业文化建设。在员工管理方面，应建立一套完善的考核机制，系统全面地对员工的工作能力进行分析，做到奖罚分明，对有突出贡献的员工进行奖励，加强培训和指导工作存在不足的员工，从而使每一位员工都能积极为企业经济发展做出贡献。
3.5 增强安全意识
提高安全意识是电厂企业一直强调的重点。安全是一切工作的基本。安全意识不仅包括人身安全，还包括设备设施安全等。电厂企业在加强员工安全培训工作时，应定时进行安全模拟演练，避免出现安全隐患，给企业和个人带来严重的经济损失。
4 结 语
电厂企业作为我国经济建设的基础产业，是市场经济活动中的重要组成部分。为了实现长久发展，电厂企业应该结合经济发展的趋势，加强经济管理工作，通过科学有效的经济管理工作，提高行业核心竞争力，创造更多的经济效益，为我国的基础建设做出贡献。
主要参考文献
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作者：刘涛
工作总结
从八月份来到热电厂参加工作到现在也有三个月的时间了，对这段时间的工作情况与心得体会做个总结吧。
刚到热电厂时是许部长开车接我们来的，看到电厂的环境和自己心中原有的想象有很大的反差，当时心里有些失落。对自己能不能在热电厂发挥自己的专业技术才能产生了怀疑。通过几天的培训，逐渐了解了电厂的基本情况，自我感觉自己是可以把在学校学到得专业知识学以致用的。心里的落差渐渐得到了平衡。
安全培训过后，我们开始了为期一个半月的轮岗实习，我先去的是燃运车间。热电厂是以煤为燃料的，所以燃运车间的环境可想而知，这时心里又有点犯嘀咕了，自己的选择到底对不对呢?通过与工人师傅们的谈话，我感觉到了他们的善意，“为什么不选择到矿上工作呢?那里工资高”、“家是哪儿的?多大啦?有女朋友没?”，他们是热情的我在心里想，现在什么都不想就好了，因为在公司培训时曹志安书记已经给我们打过预防针“只要用心做事，在永煤是有发展前景的，对于你们刚毕业的大学生首先要做到得是问自己为企业做了什么，然后再问企业为你做了什么”。就只这样，每次心里有杂乱的想法时，我总以这样的一句话来安慰自己。
在化水车间实习时，遇到了和我们年纪相仿的同事——曹鹏，也许是同龄人好沟通吧，通过和他的闲聊让我的心坚定下来。他经常说“先好好干吧，学到技术就好”。是啊，家人不就是常对我说：“有技术能
防老”嘛。用心工作才是我现在最应该做的。
九月份我们到了检修车间实习，我先去的是电气检修班，我学过机电一体化技术，所以在这里我找到了我可以发挥自己的地方。席建强主任很热情的给我们介绍了整个热电厂的供电系统，通过他的言谈我觉得他不但有渊博的电气专业技术知识，而且还有丰富的时间经验。如果以后能跟着席师傅，很定可以学到很多很多。
到了汽机辅机班时，我感受到了师傅们的高度热情，杨金富师傅为我们详细讲解了热电厂的各个循环系统，还把自己的一些宝贵经验悉心传授。刘红华师傅是我们厂得体育教练，他得知我喜欢篮球运动后，邀请我参加了篮球队，并传授了我很多生活方面的细节注意事项。 总之，在检修车间实习期间我感受到了师傅们的关心和热情，这让我的心倍感温暖。
十月一过后，我分到了席建强主任带的电气检修班，在这里我受到了师傅们的又一次真挚欢迎。席主任的循循诱导、夏永德师傅的悉心教导、魏东涛师傅的精心指导、任瑞胜师傅和张永生师傅的耐心传授等等，在这里我有种找到组织的感觉。
现在，每天早上上班的第一件事就是跟着师傅们去巡视设备，然后回来开班前会，布置一天的工作任务，再完成这些任务。我逐渐融入了这个班组，在这里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，为自己的梦想而努力，为热电厂贡献自己的一份力量。
工
作
总
结
检修车间电气二次班
见习生陈银川毕业时间2011.06.25
毕业院校：新乡学院
专业：机械制造设计及其自动化
2014安全生产
工作总结
二〇一四年十一月三日 2014年安全工作总结 2014年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领导干部和职工的共同努力，按照《关于2014年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2014年安全工作总结如下：
一、安全指标
1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标;
2、机组运行及设备事故：
3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标;
4、机组无责任非停事故;
5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病;
6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故;
7、全员安全培训和合格率达到100%。
二、主要安全工作
(一)指导思想
以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。
(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定
传达学习了集团公司下发的《关于2014年安全工作的决定》等26个安全文件和通知;结合文件精神，我们下发了《关于做好2014年安全工作的决定》、《关于做好2014“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。
(三)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制
成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各单位安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的
一个重要内容，厂领导与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。
(四)深入现场,严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理
现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看，由于设备老化、机组停运等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之设备改造和单机运行，针对这种情况，我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患，严把检修质量关，特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全。同时要求车间干部，有关技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。2013年底根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。
(五)强化安全监督检查，确保安全运行
今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安监人员、安全员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求安监部严格了安全监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。 (六)积极开展各类安全活动，确保安全生产
以公司及《关于做好2014年安全工作的决定》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全质量标准化”活动四个，“安全生产月”活动一个，开展《全国职业病防治知识竞赛》活动一个,“安全知识答题”活动一个，开展班组“双卡一源”活动及kyt卡活动四次：以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次;开展了机组启动过程问题
专题讨论一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，生产车间坚持每周一的一次安全活动日，坚持召开班前会，要求各单位在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。
随着厂各类安全活动的开展，要求每个职工在各项安全活动中积极参加，参与办《电厂动态》和《安全月报》，一年来共办各类安全宣传板报24版，安全宣传栏8期，参与人数513人次。在安全月活动中，举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的挂图展，十月份以学习宣传贯彻《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。
(七)重视应急管理，提升事故处置能力
为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证安全运行。全厂主要进行了如下反事故演习：
1、组织开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位，根据演习题目要求，对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。
2、组织开展每年一次的2×135mw机组反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位，此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求，以“11#机组6kv厂用电故障跳闸，工作段母线停电”为演习题目，检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、判断和应急处置能力。通过问答和仿真机模拟操作的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并按照程序，果断采取应急措施，逐步恢复了设备运行，避免了事故扩大，达到了检验预案、锻炼队伍。
3、以“输煤程控plc损坏失灵”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，分4批开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。
4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2×135mw机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度，按照保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析判断和处置方法。 (八) 扎实开展质量标准化活动
今年严格按照《安全生产标准化规范及达标评级实施标准》。要求各单位认真组织职工学习搞好发电企业质量标准化工作，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。结合电厂实际开展了“安全质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来，通过认真学习，统一思想，加强领导;夯实基础，克服困难;努力工作，抓质量，抓标准。在广大职工的共同努力下三个季度安全质量标准化工作，在全局考核中达到一级标准。
(九)加强职工安全教育培训，提高职工安全素质
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了2014年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划，组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训，参加人数357人次，由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次，参加培训人员792人次。为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年七月以来利用停产时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了100%，考试合格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级安全教育培训，并建立个人安全教育受训档案。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。
(十)安全奖罚
充分发挥《安全月报》的安全导向作用，按时定期编制安全月报，对全厂的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行曝光，对一大批发现事故隐患的基层工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励，提高广大职工的安全积极性。今年安全奖励共计131930元/5221人次，安全处罚共计1200元/10人次。
(十一)提高科技兴安能力，为安全生产保驾护航
以科技保安、科技兴安工作做为2014年科技创新工作的主要内容，开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的安全生产技术保障、运行分析活动，制定了专业技术人员工作目标及考核细则，强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作用，提升科技创新和技术支撑能力，努力打造本质安全型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、篇二：电厂安全生产工作总结报告
电厂安全生产工作总结报告
(一)安全生产工作采取的主要措施
1安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了1号 文件，指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2009年生产 工作会议，全面分析总结了2009年安全生产工作，确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设， 夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。 2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
3进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。
4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。 变电方面继续对gw6-220型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、 腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大 修、和平变5号主变压器的事故抢修，对浑河变2号240mva主变压器、本溪 南芬变1号120mva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。 5举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质 ，做到依法管安全，以法防事故。
6重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况， 省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修 作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。
7全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况 ，“春检”准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研 ，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺利进行。 各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。篇三：xx火力发电厂2012安全生产工作总结 xx电力公司2012年安全生产工作总结 我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况
2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年总体安全生产形势平稳。
1、完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，全力提升公司安全形势。
2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升安全作业水平。
3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的安全意识。
4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，
一、二类障碍与2010年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。 在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。 公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和
专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。 6月，以“安全责任 重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。
3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合nosa及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。
5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。
6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大 “反违章”工作力度，严厉打 击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。
公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。
今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。
7、以安评、nosa工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。 1) 高度重视安评整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。 2) 积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。 3) 今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。
8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。
如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。
二、存在的问题和不足
1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。篇四：电厂2014年上半年安全生产工作总结及下半年工作重点
电厂2014年上半年安全生产工作总结
及下半年工作重点
在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天(截止5月31日)，安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：
一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制 年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：
(一)4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。
(二)为认真贯彻落实集团公司2014年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。
(三)上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。
(四)上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。
三、强加 “两票”管理，防止误操作
上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%;工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行情况较好。
四、实施“两措”计划，确保人身、设备安全 2014年反事故措施共17个大项，37小项， 截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%;安全技术 劳动保护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19% 。“两措”计划中，“安措”完成率相对较低，主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。
五、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
本重大危险自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。
重大危险源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。
六、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实 上半年(截止5月31日)现场安全监督工作主要有：
(一)#1机组b修检修现场监督;
(二)#2机组c修检修现场监督;
(三)引水系统排空检查全程监督;
(四)高低压空压储气更换现场监督;
(五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;
(六)厂房内墙粉刷现场监督。
七、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。
(一)组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向;
(二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;
(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。
(五)每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习，及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。
八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏
年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《2014年水库调度计划》和《2014年水库洪水调度计划》等，并以两个计划为依据，组织编制了电厂《2014年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班
制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保安全度汛。
九、目前存在的问题及建议
(一)水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。
(二)各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
(三)任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、下半年工作思路
(一)加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。
(二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾害措施;
(三)加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡视检查工作，提高设备可靠性，确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行;
(四)加快推进重大危险源、“两措”计划实施，做好重点项目监控，进一步夯实安全生产基础;
(五)切实推进“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的安全意识;篇五：热电厂2012年安全月工作总结
热电厂2012年“安全生产月”活动总结
根据热电事业部有关文件，热电厂在全厂范围内开展以“安全发展，科学发展”为主体的“安全生产月”活动，营造热电厂安全氛围，提升全员安全意识。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、各级领导高度重视，组织措施到位
为加强对安全生产月活动的组织领导，确保“安全生产月”活动的有效落实，我分厂于5月26日下发《热电厂2012年 “安全生产月”活动实施方案》，成立以厂长为组长，分管领导为副组长、相关负责人为成员的安全生产月活动领导小组，负责对安全生产月活动的组织领导，对全厂“安全生产月”的安全整治重点进行认真部署，使分厂“安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位，对生产过程中出现的问题及时处理，做到了发现问题及时进行安排、处理，消除安全隐患。
二、加强宣传，营造氛围
我分厂在职工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动，内容包括：①于6月1日悬挂安全旗及彩旗，营造安全氛围;并由分厂领导带头组织开展的“安全生产月”启动签名仪式;②6月6日将安全主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习;③开展以“安全发展，科学发展”为主题的手抄报比赛，各横班及班组积极参与，已于6月21日评出名次，并参加事业部组织的“安全月”黑板报的评选;④开展安全月专项安全检查，加强安全生产管理，查找和消除潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生，强化安全标准化运行，督促落实安全
工作，确保安全管理工作正常运行;⑤开展了以集团公司观看的《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》安全教育影片的安全征文活动;⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作，结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解;⑦各横班开展以安规为主要内容的学习，增强员工安全业务技能。通过对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动安全生产工作
三、开展安全检查，促进安全稳定 2012年6月按工作安排，对现场开展检查4次，查出的安全隐患及违规违纪行为做到责任落实到人，杜绝出现扯皮推诿现象，对查出的隐患进行跟踪检查，现均已整改，并对违规违纪行为责任人进行教育并考核，并反映到当月目标管理卡中。
查出问题如下：
1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住，汽机专业负责整改;
2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业负责整改;
3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油，汽机专业负责整改;
4、2#机1列2#空冷风机有异音，汽机专业整改;
5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水，，汽机专业整改;
6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气，汽机专业整改;
7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风，锅炉专业整改;
8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑，除灰人员整改;
9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上，除灰人员整改;
10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水，热工专业负责整改。
11、1#炉9米北侧仪表箱内压力变送器漏水严重、腐蚀严重，热工专业负责整改;
12、化水5#反渗透有一个细软管漏水，设备组负责整改;
13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水，设备组负责整改; 通过“安全生产月”活动，在全厂范围内营造出了“安全发展，科学发展”的良好氛围，增强了职工的安全责任心，安全工作进一步深化，安全意识深入人心，达到了预期效果，这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。
工作总结
梁丽丽
近些年来，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。能始终做到尽自己最大的努力不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。为了在今后的工作中做的更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
在思想方面，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
在工作方面，自己始终能做到吃苦耐劳、认真、负责，在同事的热心指导和帮助下全面了解到了热电工作的重点，明白到热电行业的重要性。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记随时总结随时反省，绝
对不允许出现自欺欺人的情况。在这个行业对自己工作的不认真就是对生命不负责，工作中始终把安全放在首位。工作在不同的时间段、不同的岗位要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但认真负责的做好自己的本职工作，而且做到了积极配合，始终坚持以团队的形式发挥作用，不搞个人表现主义。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，热电专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
过去的一年中，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成
绩，但与上级组织对我的期望和要求相比还相差甚远。我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。力争在今后的工作中做的更好。
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任
务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务;热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。
一、2009年工作回顾
2009年，xxxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收热费-----亿元，完成收费率-----;在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。
(一)、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----。
(二)、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及6.9交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以
来出现的强降雪、降温天气，认真落实《国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供应工作，备足应急救援物资，做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。
截止11月30日我厂连续安全生产----天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳
定，保持了机组非停不超标的安全生产记录，经过全厂干部员工共同努力，圆满完成了国庆期间的保电和安保工作，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
(三)、生产管理进一步细化
2009年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对宏珠热力基建遗留尾工多，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，重点实施了循环泵入本文来源：好范文http:///口门更换，清理凝汽器结垢等工作，有效提高了机组效率、明显降低了气耗，2009年我们共消除缺陷50条，在机组检修中严格质量管理，完成了#1机a级检修，实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估;
在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势，合理调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益;在班组建设中，我们广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决多项生产难题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，
通过这些多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，我厂运行设备平均利用小时明显上升，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，11月30日累计发电-----亿千瓦时，完成xxxx公司计划的----，机组利用小时完成-----小时，创历史新高
(四)、经营管理进一步规范
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利x万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，针对电力需求下降和燃煤价格上涨的双重压力，全厂员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，制定了“增发电量、控制成本、加大营销、热费回收，上调热价和合理调整供热负荷”等增收节支方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利x万的目标，确保年底全额拿回191万储备工资，给员工弥补工资差额。
在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把三项可控费用在去年的基础上降低10，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，截止11月30日，可控费用完成----万元，完成计划的----。营业收入完成--同比增长----，实现利润---万元，同比增长----万元。
(五)、营销管理进一步提高
受金融危机影响，2009年我厂生产、经营形势严峻，主要表现为;一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季积极协调市供热办、小区物业，通过对32个供暖区域的1万余家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效;针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况，投入资金198万元全面更换了该供热管网，在供暖期外网检修分组分片负责用户调试维修，不断提高了供热质量。
9月23日，xxxx确诊了三名h1n1流感病例，为了市民的健康，我们提前三天供热。9月25日，位于东升市场的一次网补偿器因提前供热抻开后检修人员冒着雪雨抢修三天，及时恢复供热，得到了广大市民的高度认可，很多市民到政府请愿要求接入我们供热管网，口岸家园和粮库小区接入我们供热管网后，拓宽了我们供热范围。以上工作为我们热费回收奠定了坚实的基础，目前市民主动到营销大厅缴费已经占到60以上。
热价调整和收取城市建设配套费是我们完成年度经营考核目标的重要因素，为此我们高度重视热价调整和增供扩销工作，在热价调整中，我们紧紧抓住其它城市热价上涨的有利时机，成了了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低、给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人与工商、物价部门沟通协调，8月20日召开了热价调整听证会，10月16日自治区发改委批准了热价调整，热价调整一项可年内增加收入260万元，在城市建设配套费收取中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。
(六)、节能减排成效显著
我厂作为一家节能环保型企业，在日常工作中高度重视环保工作，在创建节约环保型企业工作中，我们结合实际，加大设备综合治理力度，建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系，重点强化能耗及排放指标的考核与管理，5月25日xxxx公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断，提出建议41条，我们在日常的工作中认真整改，有效促进了我们节能降耗工作。在环保设施投入中，我们按照创建环保型企业的要求，针对煤场季节扬尘情况，投入155万元新建了煤场挡风墙，有效降低了储煤场扬尘现象。在减少污染物排放中，投入资金500万元，在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置，投入使用后，对改善空气质量、提高环保能力起到了积极的促进作用。
(六)、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前xxxx市房地产业出现了下滑趋势，但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方，而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口较大，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名领导班子成员专项负责前期工作，经过积极努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已经取得，11月---日xxxx2x12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复，圆满完成了年度发展绩效考核目标。
(七)、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，撰写了专题调研报告;对查出的问题通过梳理汇总为10类、44项整改事项，明确了整改责任、制定了整改方案，为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果，厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来，党员干部、员工群众积极参与实践活动，通过凝聚员工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!
二是党风廉政形成文化;在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神，按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移;杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会，为员工树立了学习榜样;“八一”期间慰问了当地驻军，弘扬了拥军爱民的光荣传统;在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰，为企业赢得了荣誉。
在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，化学女员工姜凤艳在xxxx公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖，为我厂赢得了荣誉;通过开放了员工活动中心，组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动，为员工沟通交流和健康活动搭建了平台，在员工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中，我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资3.35万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高员工防范意识，上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在供热初期，克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋，为他们解决了后顾之忧;上述工作的开展，有效的稳定了员工队伍，为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了良好氛围，确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。
(八)、大干70天，确保完成全年绩效考核目标
10月20日，xxxx公司x总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作，深入分析了存在的问题，对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求，此次会议x总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实，按照会议的工作部署，围绕四项绩效考核目标，做出了全体总动员、决战70天，全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排，在实施中，我们一是坚持以经济效益为中心，在确保安全的基础上完成全年发电任务，二是加快脱硫设施施工进度，抓紧扩建项目核准，认真对待环保听证事件，最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制，加大检查、落实考核力度，做好防火、防寒、防冻工作，确保安全生产无事故，四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务，五是深化节能降耗工作，加强工作对标管理，进一步降低机组发电成本和能耗指标，六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作，加强“四好班子”创建工作，及时解决事关员工切身利益的各类问题，保证职工生活有序、企业稳定和谐。
回顾一年来的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受口岸城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，我们今后的经营形势依然艰巨，为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用，多管齐下，精细管理，确保实现利润预算目标;在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数，抓住经济回暖的有利时机，加强设备的维护和调整，保持设备安全、经济、稳定运行，努力增供扩销，发挥热电联产机组的优势，有效利用供暖期以热定电的安排，力争多发多供;2010年我厂三期扩建工程将开工建设，我们要发挥以往的基建经验，严格实行预算管理，降低工程造价，争取早日达产;在环保工作中，我们要巩固和扩大节能减排成果，加强脱硫设备的检查、维护和治理，保证节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行;在党建工作中我们要持续加强四好班子创建和企业文化建设，不断提高各级管理人员的执行能力，通过实施人才强企战略，提高职工队伍的综合素质和能力。
基于面对的形式和任务，2010年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高设备综合能力，全力抓好三期扩建工程，进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定，确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任
务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的
好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务;热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了四项绩效考核目标。
一、2009年工作回顾
2009年，xxxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚
了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收
热费-----亿元，完成收费率-----;在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了四项绩效考核目标。
(一)、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.
供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----。
(二)、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一
切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，
提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以12全文查看
离开学校，出来实习，时间真是过的快而又短暂，不知不觉实习的时间很快就过去了。回想这段日子，我真的有很失落过，也有很认真过，很高兴过，但也很珍惜这段经验。现在对这段实习时间做的总结，也是对自己实习的鉴定。在学校里认为专心学好书本的理论知识，以后工作就能如鱼得水。但是经过这些天的实习，才发现社会远比我们想象的复杂，只有理论知识是远远不够的，只有通过实际操作，才能使书本上的知识得到应用，并在实践中充实。实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向工作打下坚实的基础。
2009年11月23日，我们来到了大连石化热电厂装置实习，入厂前，我们进行了三级安全教育，掌握各种消防栓、灭火器的正确使用方法，同时了解了大连石化锅炉汽机的概况和相关的管理规定。
我们知道，电厂是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂，即为燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能，在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能，在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是电厂中的主要设备，亦称三大主机。辅助三大主机的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。
天然气或油经过雾化后送入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过
风道引至燃烧器进入炉膛。 燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器或脱硫装置的净化后在排入大气。锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又称为主蒸汽。 经过以上流程，就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀做功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝结冷却成水，此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器，有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器，在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体(主要是氧气)。经化学车间处理后的补给水与主凝结水汇于除氧器的水箱，成为锅炉给水，再经过给水泵升压后送往高压加热器，与汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热，然后送入锅炉，从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝结器，这就形成循环冷却水系统。经过以上流程，就完成了蒸汽的热能转换为机械能，电能，以及锅炉给水供应的过程。因此电厂是由炉，机，电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。
在近两个月的实习当中，在四川石化和大连石化师傅们的耐心讲解和帮助下，我熟悉了厂内的工作环境，学习了给水泵的结构、工作原理、主要参数及性能，以及给水泵的运行操作、维护，启动前的检查方法和
内容， 试验项目，以及应该注意的事项等。还学习了减温减压器、凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等的转动设备的作用原理结构，熟悉凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等设备启动前、运行中的检查方法和内容，还绘制了各辅机系统工艺流程图，对系统有了进一步的了解。比较了四川石化与大连石化各个系统及各个装置，了解了他们的相同点和不同点，并对比较的做出分析。
在实习的过程中，虽然都是师傅们带着去参观，跟我们讲解不明白的问题，但有时也会很疑惑，也许是自己的知识掌握的不够全面，也许是自己理解的不够深入，使自己产生误解，有时也是因为自己要求的太苛刻，不涉及的问题也要刨根究底的。在实习中，最重要的一点是明白我们要学习的是什么，该学什么，掌握什么，而不是对一切都盲目的接受，要弄清楚我们的工作重点是什么，学习的重心在哪里，经常会对自己产生疑惑，会发现自己走错了方向，也很害怕自己会迷失，只有在不断的总结中，慢慢的寻找正确的道路，也只有这样，才能使自己看的清楚学到的什么，有多少收获。
在人生的挑战，角色的转变中，要好好把握努力的方向，让自己在更短的时间内学到更多的知识，用知识武装自己，让自己变得更强大!
