电厂设备部工作计划

电厂设备部工作计划（精选7篇）

电厂设备部工作计划 篇1

一、过去一年的工作中，在很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩已经成为过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.

技术含量较高，这就要求我对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。

二、在平时工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民-主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。

三、每月将车间生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

电厂设备部工作计划 篇2

随着我国的经济发展, 人们的生活水平也逐渐提高, 各种家用电器越来越普遍, 用电需求也逐渐增加, 火电厂的竞争力也日益激烈。为了满足用电需求, 火电厂必须对发电设备进行更新, 加大电机容量, 因此, 设备检修工作要求也越来越高。我国火电厂发电设备检修技术和管理工作相对国外一些发达国家来说, 还不够成熟, 应进行创新发展, 不断完善检修体制, 加大设备检修管理力度, 进一步提高设备检修管理工作效率。

1 火电厂发电设备检修工作对策

1.1 建立完善的检修体制

随着火电厂的不断发展, 发电设备检修管理工作的重要性也逐渐显现, 很多火电厂为了满足用电需求, 配备的机组容量越来越大, 设备故障会对火电厂运行状态造成严重影响。因此, 必须做好设备检修工作和管理工作, 提高检修技术水平, 确保火电厂的正常运行。应建立设备检修体制, 让检修工作有章可循, 应全面分析设备运行情况, 并以此判断设备故障原因和故障位置, 分析设备运行可靠性, 并采取措施进行设备检修。若设备仍然可以正常运行, 则表明故障对发电系统影响较小, 可排除停产现象发生。应将检修计划归纳到管理工作中, 定期进行检修检查, 并根据检修计划进行设备检修, 除此之外, 还应将设备维护保养工作列入火电厂检修计划中, 严格按照要求做好设备维护工作。应制定计划性维修方案, 防止设备故障问题, 充分体现检修工作的重要性。

1.2 采用预知维修方法

预知维修又称为“状态维修”, 是火电厂发电设备常见检修方式, 该方式具有一定的科学性和预知性, 主要通过先进的检修技术, 采用先进的检测仪器进行设备检测, 检测仪器可有效反映设备异常情况, 从而及时采取对应措施, 解决设备故障问题。预知维修具有较多有点, 可随时进行检测, 且对设备故障的检出率较高, 可在短时间内找出隐形故障, 从而降低事故发生率。发电设备的运行情况可利用检测技术确定, 但要准确找出故障问题和故障原因, 还需进行专业的技术鉴定。例如, 当检测仪器显示单电设备实际运行情况时, 会呈现出与之相关的信息或数据, 通过这些信息数据判断设备运行状态, 技术人员应根据经检测结果进行全面评估分析, 并以此为依据制定针对性的检测措施。应对发电设备检修项目进行合理安排, 并在规定时间内完成检修。随着信息技术的发展, 可在火电厂检修工作中应用信息技术, 建立一个管理与检修相结合的信息系统, 从而提高火电厂设备检修工作效率。

1.3 做好故障维修工作

故障维修是设备检修工作中的重点, 一般情况下, 故障发生后, 会立即采取维修措施, 降低故障危害性, 可称为“事后维修”。故障维修通常会采用简便的检修方法, 对故障设备进行检查和维修, 方式较单一, 且具有明确的检修目标, 是一种事后补救方法。当发电设备出现故障问题, 且问题较严重, 对设备运行状态造成严重影响时, 则会加大检修规模, 提高检修力度。故障维修不具有周期性, 随机性较大, 且免去了检查设备状态的步骤, 与其他检修方式对比, 不具有科学维修体制, 因此, 缺陷较多, 应用范围较小。

2 火电厂发电设备检修管理工作建议

2.1 制定明确的检修目标

火电厂发电设备的运行状态十分重要, 不仅会对设备产生影响, 还会对火电厂经济效益及正常营运等造成不利影响, 因此, 如何提高火电厂发电设备的运行稳定性, 降低设备故障发生率, 具有重要意义。应加强发电设备管理, 鼓励员工参与到火电厂发电设备管理工作中, 预防发电设备故障现象, 避免出现设备停运情况。应针对设备检修工作制定完善的管理制度, 彻底转变传统的管理观念, 进一步提高火电厂的检修水平和管理能力。另外, 还应采用科学方法进行检修, 制定设备故障检修措施, 做好检修记录, 妥善安排检修事宜, 确保设备检修工作的有序进行。采用科学先进的检测仪器, 检修人员应提高自身的专业水平, 正确掌握检测技术, 对设备运行状态进行准确判断, 确保设备检测的准确性。

2.2 规范设备检修管理程序

传统的设备管理方式已无法满足现代化火电厂的发展需求, 因此, 应彻底改变传统的管理方式, 采用创新的管理模式进行发电设备维修管理。由于事后维修对故障问题不具预防性, 且无固定周期, 采用此方法进行设备维修时, 不仅会造成资金和资源的浪费, 还会导致事故发生。为了避免这一情况发生, 应对设备检修管理工作进行规范, 采用创新的管理模式进行设备检修管理, 将设备检修工作作为管理重点, 做好设备故障预防工作, 降低设备故障发生率。另外, 还应严格控制设备检修过程, 例如, 按照设备故障类型, 规定检修时间, 尽量提高检修工作效率。在设备检修过程中, 应充发挥资源作用, 降低检修费用, 尽量降低设备故障损失。

2.3 采用先进的管理模式

随着信息技术的广泛应用, 火电厂也开始通过信息技术进行设备检修管理, 建立发电设备运行管理网络, 并通过网络平台预测设备故障。应将预知维修作为设备检修基础方式, 通过信息网络技术判断设备运行状态, 以此作为故障预防方法, 降低故障发生率, 避免检修缺陷, 从而降低设备检修成本。采用信息技术进行管理, 可有效反映设备运行状态, 将设备运行相关信息和数据传输给设备操作者, 从而有效避免故障现象, 提高设备使用率。另外, 还可以通过信息技术, 分析故障问题, 掌握设备故障规律, 并采取应对措施, 防止设备故障现象。

3 结论

综上所述, 随着用电需求的不断增加, 火电厂设备更新速度也越来越快, 发电系统相对来说变得更加复杂, 设备检修管理工作难度也随之增加。应建立完善的设备检修管理制度, 并根据火电厂发电设备运行的实际情况进行适当调整, 完善管理体制, 采用先进的检修技术和检修仪器, 不断提高设备检修管理工作效率, 应用信息技术不断提高管理水平, 实现企业的良好发展。

摘要：提高火电厂发电设备检修技术水平, 加强设备管理, 是确保火电厂安全生产的重要前提, 可有效延长设备使用期限, 提高企业经济效益。随着我国经济的不断发展, 用电需求也逐渐增加, 火电厂设备检修管理工作面临新的挑战, 如何在满足用电需求的情况下, 提高发电设备检修工作效率, 确保设备运行稳定性, 已成为火电厂急需解决的重要问题。本文主要对火电厂发电设备检修工作和管理工作进行了探讨。

关键词：火电厂,发电设备,检修,管理

参考文献

[1]吴金坪, 高录军.关于电力企业设备检修实践[J].黑龙江科技信息, 2011, 10 (23) :162-163.

[2]祁雄.如何搞好火电厂的设备检修管理工作[J].中国集体经济, 2010, 08 (13) :124-125.

电厂设备部工作计划 篇3

【关键词】二次回路；低压电器设备；发电厂；工作安全事项

二次设备主要包括自动控制、继电保护、测量和计量、信号探测和绝缘监察等装置和工具，由上述装置和工具共同组成的电路即是二次回路，成为这些装置、工具发挥作用的重要运行机制。尽管二次回路的电压往往在低压范围内，如100v、220v等，且属于弱电控制，但二次回路中的设备和装置同一次设备之间的距离比较近，二次电路、一次电路之间又存在着电磁耦合关系，导致二次回路工作人员面临着接触高压设备的危险，若有绝缘不良情况或者电流互感器出现二次开路，将致使工作人员因接触高压而出现安全事故的风险进一步增加。为了保证二次回路工作人员的人身安全，实现电力系统稳定、高效运行，有必要对这些安全隐患问题进行分析，并采取有效的预防性措施。

一、二次回路工作中主要存在的问题

（一）工作准备不充分

由于电力行业内的竞争日趋激烈化，致使有些发电厂片面地追求工作效率，而忽略了工作中的安全问题。具体而言，大部分二次回路工作人员并未明确认识到工作中潜在的安全风险和问题，缺乏安全防范意识，表现为工作前未进行充分的准备；同时，由于对工作条例和相关操作规范掌握程度不深，或者缺乏安全工作意识，员工在工作时未严格执行相关的工作条例，如工作前未填写工作票，不利于保障其工作的安全性。

（二）安全投入不足

有些部门在日常操作方面安全意识淡薄，安全投入不足，未对员工进行系统的安全技术教育和培训，也缺乏对应的安全意外保险措施和制度，在二次回路工作开展过程中，一些安全设施和防护用品的资金投入不足，导致二次回路工作的安全性得不到保障。同时，少数部门还存在挪用二次回路工作安全款项的现象，造成圈圈款项拨付不及时，相关电气设备应该花费的安全费用没有及時投入，导致二次回路工作环境中存在很多危险因素。

（三）安全监管力度不够

有关行政主管单位没有将发电厂安全监管纳入工作项目中，或者有些安全监管措施未能有效落实和执行，相关监督管理人员的执法意识和安全隐患意识不强，不能很好地履行工作职责，致使经常存在监管失控情况，有些脱离监管的行为没有收到限制，从而酿成了安全事故。

二、二次回路上的工作安全事项及对策

二次回路工作是一项系统化的工作，涉及到多个操作环节和电力设备。妥善地解决二次回路上出现的工作安全事项，能够为今后安全开展二次回路工作、进一步提升发电厂的生产效率提供重要的支持。

（一）完善继电保护与仪表检查工作

在这两项具体工作中，工作人员需事先了解与工作相关设备的具体运行情况，根据现场监查情况立即进行检修和安全维护，避免对二次回路上的工作产生影响。现场线路检查中，重点关注接线线路方式是否合理、正确，电源开关是否安全，若发现情况异常则需进行断电处理以完成检修工作。同时，对于发现的安全隐患，要在较短的时间内请专业技术工人进行检查和修理，尽快排除故障，保证电气设备能够安全使用。

（二）正确使用电流互感器

互感电路也是二次回路上安全事故频发的区域，要求工作人员在操作电流互感器时，要采用专业的短路路线，避免出现电线缠绕情况；开展工作过程中需佩戴绝缘手套，并穿工作服，保证自身处于安全的绝缘环境中。此外，还要定期组织专业技术人员对重点设备和装置进行检查和维修，积极预防因电气设备故障而引发的事故。

（三）认真填写工作票

工作人员本身操作不规范也会引起系列工作安全事故，因此，有必要在发电厂日常工作中落实工作票制度，要求每位员工在工作前要认真、仔细填写工作票，无论持何种性质的工作票，都需保证有二人同时在场进行工作，以互相监督。要求员工在检修带电设备或者在停电环境中工作时，要预防与带电设备接触，防止设备跳闸，以免造成触电事故。在二次回路的清扫工作中，积极预防设备移位和碰撞，必要时使用绝缘工具，将带电设备移至安全范围内，以实现安全隔离。对于部分专业性较强的工作及高危作业，须派遣操作人员和专业人员共同进行现场操作，对安全事故高发环节进行重点监管和控制。

三、小结

二次回路是发电厂工作系统中的基础组成部分，二次回路工作既是一次回路及其设备安全运行的保障，也是提升发电厂生产效率和质量的关键环节。提高二次回路工作的安全性，不仅需要员工们提高工作安全防护意识，在具体工作中注意正确处理各项潜在的安全问题和风险，还要求发电厂行政管理部门要充分重视安全管理问题，从现阶段存在的工作安全事项出发，加大对员工的安全教育、安全技术培训，增加电力设备、系统维护等项目的安全投入，定期组织专业技术人员对现阶段的安全管理工作进行审核和检查，及时发现和解决相关问题，从而为二次回路工作者创造一个更加安全、稳定的工作环境，使其能够更加高效、顺利地开展工作。

参考文献

[1]张琦.火力发电厂低压电气设备二次回路上工作安全事项探析[J].机电信息，2012，06：30-31.

[2]胡志强.火力发电厂低压电气设备二次回路上工作安全事项分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，03：247.

水电厂设备管理 篇4

第一章 总 则

第一条 为规范水力发电厂（以下简称电厂）设备管理，根据《发电企业业绩评估指南》要求，制定本制度。

第二条 本制度对设备分工及管理职责做出了明确规定。第三条 本制度适用于电厂的设备分工管理工作。第二章 管理机构和工作职责

第四条 安全生产部为设备分工归口管理部门。第五条 安全生产部设备管理职责

（一）生产组织、生产调度、发电计划、竞价上网配合以及生产对外协调、汇报。

（二）年、月、周生产计划的制定。

（三）技术管理与技术监督。

（四）设备检修计划和双措计划的编制、考核、督办。

（五）检修申请以及设备检修项目的编制。

（六）设备可靠性指标和缺陷消缺率的统计、考核。

（七）科研项目立项，新技术应用和全面质量管理。

（八）设备评级与完好区建设，备品、备件及材料计划审核。

（九）设备大、小修和更改项目验收，工程项目管理。

（十）电厂运行调度联络,运行方式安排，规范化值班。

（十一）组织机电设备、水工建筑及船闸的运行维护和事故抢修。

（十二）特殊工种持证上岗及现场培训计划、实施和考核。

（十三）组织参加安监规定的安全分析、事故分析及其它安全检查、评比与考核 工作。

（十四）仓库管理，备品、备件及材料计划的编制、申报，物资进库验收、盘存。

（十五）生产区域保洁，生产区、武警营房通讯保障、水电供应。（十六）水库经济调度联络和防汛组织。

（十七）负责组织制定（修编）并落实生产、技术、安全、规范化值班等各项规 章制度。

（十八）专项工程合同会签、执行监督（工程量、质量与进度）；外委工程管理。（十九）安全生产部员工的培训。

（二十）建立《生产固定资产台帐》，负责对生产性固定资产的选型、领用、转移、报废等进行审查或鉴定，协助有关设备、备件等采购及质量验收。

（二十一）建立设备管理台帐和事故备品台帐，组织全厂生产、技术管理。（二十二）组织设备事故的分析，提出防范措施。

（二十三）参加生产性委外合同的谈判，组织制定大、小修项目及验收标准，组织设备、项目验收。

（二十四）组织设备开箱检查，及时处理所购设备的质量问题。（二十五）妥善保管备品、备件，使之随时处于可用状态。

（二十六）对报废设备、部件进行回收、处理。贯彻执行上级及厂有关设备检修质量监理与验收管理的方针政策及规定。

第六条 安全生产部安监专责设备管理职责

（一）组织设备安全大检查，负责汇编检查中发现的各类问题，限期整改。

（二）督促、检查运行、检修、试验设备和生产场所的安全标志、安全措施是否 符合有关规定。

（三）组织设备事故、障碍、异常的分析，提出防范措施并督促落实。

（四）安全检查、统计，安全考核,安全责任制落实，安全工、器具定期试验督查。

（五）安全技术分析，事故调查分析，安全五星级管理。

（六）负责设备大、小修，更新改造委外合同中有关安全条款审查。

（七）提出并督促实施《安全措施计划》。

（八）对发现设备重大隐患者，及时上报予以奖励。对不安全现象和事件承担责 任者，及时给予处罚。

（九）对双票进行统计考核。

（十）对设备消缺进行监督、考评、统计、分析。

（十一）全厂安全技术培训工作。

（十二）业绩评估工作

（十三）组织编制年度双措计划 第七条 发电运行工区设备管理职责

（一）负责组织制定、落实规范化值班的各项管理制度。

（二）落实年度发电目标。

（三）负责发电运行工区全面工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。

（四）制定、实施与督察提高工程发电效益、多发措施，组织发电经济活动分析。

（五）合理安排全厂设备系统的运行方式，加强监盘与负荷调整，与调度联系及 时调整发电计划。

（六）负责“双票”执行与管理。

（七）组织和指挥事故处理。

（八）所管辖设备区设备运行、操作、巡视检查、设备缺陷管理，完成定期轮换 工作。

（九）负责月度发电计划与竞价上网工作。

（十）负责日、周、月、年发电量与上网电量的统计以及各类报表的上报。

（十一）设备运行状态分析工作。

（十二）负责卫生责任区场地卫生，负责主厂房、GIS区设备外部卫生、负责协 助维护工区设备的外部卫生，负责管辖设备区的设备与场地卫生检查、考核。

（十三）工区安全技术管理。第八条 水工船闸工区设备管理职责

（一）船闸、泄洪设备的运行、操作、巡检、缺陷管理、运行分析。

（二）船闸、泄洪设备外部卫生。

（三）坝顶配电室泄洪闸门电源开关操作、巡检。

（四）船闸低压负荷开关操作、船闸配电室设备巡检。

（五）航道、港监工作联系。

（六）船闸、泄洪闸门机电设备、土建工作票（所辖设备区范围）办理。

（七）全厂水工建筑物及附属设施维护。

（八）组织拦污排清污。

（九）防汛工作。

（十）大坝安全监测。

（十一）水库上下游（至本厂护坡）所有水工建筑物检查、维护、修复。

（十二）土建维护、整改等专项工程项目的技术管理，有关专项工程预算、计划、施工、竣工资料。

（十三）负责工区工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。

（十四）工区安全技术管理。

第九条 电气、机械维护工区设备管理职责

（一）发供电设备的主人，对设备管理的全过程负责。

（二）编制发供电设备大小修、更改项目及费用预算，提出验收标准、参加项目 的质检工作和验收工作。提出有关设备的试验、校验工作。

（三）搞好设备评级工作。

（四）经常进行设备卫生清扫，保持设备见本色。

（五）定期进行设备检查，发现设备缺陷。

（六）及时消除缺陷，确保设备安全运行。

（七）严格按照检修、试验规程的标准对设备进行检修，做好检修、试验中的原 始记录，严格按检修工艺和质量要求进行工作。

（八）合理组织检修、更改工作，在确保工作质量的前提下，按时完成工作。

（九）按规程规定按时编写大修总结，试验、校验报告。编写重大试验方案。

（十）编写、审核有关设备的检修工艺规程，并负责修编工作。

（十一）工程项目确定后，编制有关技术方案、措施、计划进度网络图等。

（十二）进行规范化检修，按指定的区域摆放设备、部件及工具。

（十三）申请并参加三级验收工作，负责填写三级验收单。

（十四）对分工负责的设备进行全过程管理。

（十五）搞好事故抢修工作。

第十条 厂综合部物资专责参加设备开箱验收，及时将有关技术资料归档并印发给使用部门。第十一条 各部门应根据制度对本部门管辖的设备进行层层分工，逐级落实，将分工细则送安全生产部审查，并根据人员变动情况及时进行调整。

第十二条 本制度未涉及的设备和管理责任由安全生产部根据实际情况和部门固有职责随时以书面形式划分给有关部门。第三章 设备管理分工

第十三条 发电运行工区设备管辖范围：

（一）厂房内所有机电设备的运行、操作及事故处理。

（二）坝顶配电室机电设备、柴油发电机、船闸配电室400V主开关（210、212、214开关）以上设备、大坝廊道排水系统的运行、操作及事故处理。

（三）生活电源400V主开关（250开关）以上设备的运行、操作及事故处理。

（四）电气倒闸操作用安全用具。

（五）设备条码巡视系统运行维护。

（六）负责厂房内所有设备区域、公用场地、电梯房及电梯、大坝左终端至回车场公路、回车场、上班通道、左岸绿化区与道路卫生监督。第十四条 水工船闸工区设备管辖范围：

（一）20#坝段至右岸机电设备（船闸、闸门系统）。

（二）自动化观测设施。

（三）水情测报系统（厂内部分）。

（四）全厂水工建筑物（至本厂护坡）。

（五）全厂测量监控点。

（六）全厂界碑。

第十五条 电气维护工区设备管辖范围：

（一）发电机励磁、保护、监控系统及其他电气部分。

（二）机组调速器电气部分。

（三）直流系统。

（四）所有辅助设备的电气部分。

（五）水力机械保护。

（六）空调系统电气部分。

（七）通风系统电气部分。

（八）厂用电系统。

（九）10.5KV系统

（十）全厂所有电气测量回路。

（十一）工业电视监控系统。

（十二）全厂所有仪表及回路。

（十三）全厂计算机监控系统。

（十四）全厂变压器。

（十五）220KV GIS系统及220KV出线设备。（十六）保安电源。（十七）全厂电动机。（十八）全厂照明系统。（十九）全厂一、二次电缆。

（二十）全厂起重设备动力与电气部分。（二十一）柴油发电机电气部分。（二十二）船闸、泄洪闸电气系统。（二十三）清污机电气系统。（二十四）水位测量系统。（二十五）电梯电气部分。

（二十六）生活区、仓库电气设备。（二十七）通讯设备。（二十八）其它电气设备。

第十六条 机械维护工区设备管辖范围：

（一）全厂水轮机及其辅助设备。

（二）全厂发电机及其辅助设备。

（三）全厂调速器。

（四）全厂通风系统。

（五）全厂水系统。

（六）全厂高、低压气系统、GIS气系统。

（七）厂房桥机、坝顶门机、尾水门机、GIS室桥机、仓库桥机等起重设备机械 部分。

（八）全厂油系统（含油库、管路）。

（九）全厂消防系统。

（十）主厂房空调系统。

（十一）全厂排水系统。

（十二）全厂液压系统。

（十三）船闸设备。

（十四）泄洪闸设备。

（十五）清污机。（十六）拦污排。（十七）全厂金结设备。（十八）全厂机械工器具。（十九）生活供水设备。（二十）其它机械辅助设备。第四章 监督检查和奖励

第十七条 对因工作失误或工作人员失职，不按照设备分工管理工作造成损害、损失的直接责任人给予批评和处罚，后果严重的，追究部门负责人的领导责任。第十八条 安全生产部对设备分工管理工作定期进行检查和评价，及时收集和反馈信息，提出改进意见，对设备分工管理工作进行效果评估。第五章 反 馈

第十九条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第六章 附 则

第二十条 本制度由电厂安全生产部负责解释。

发电厂设备检修管理制度 篇5

1.引言

1.1 发电设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，满发经济运行的重要措施。检修工作是电厂的一项重要内容，所以检修工作必须坚持安全、质量第一的方针。

1.2 检修工作要坚持计划检修，应修必修，修必修好，不硬撑，硬挺，不拼设备。1.3 检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针。时时注意讲究经济效益，努力做到：

1.3.1 质量好：经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行、检修间隔内不发生非计划停运，修后达到设计参数标准要求。

1.3.2 工效高：检修工期短，耗用工时少。1.3.3 用料省：器材消耗少，修旧利废好。

1.3.4 安全好：不发生重大人身事故、设备事故、一般事故也少。1.3.5 多发电：做到安全满发，稳发，经济运行。

1.4 坚持实行设备的检修专责制，明确设备对象，责任范围，考核标准，定期进行考核，保证设备经常处于完好状态。

1.5 检修工作要经常注意调查研究，不断总结工作经验，迅速吸取别人的经验及教训，以促进工作，提高技术，改善设备。

1.6 检修工作要依靠群众，要围绕生产关键开展技术革新。不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，提高检修机械化水平，厉行节约，反对浪费，合理使用人力、物力、财力。

1.7 检修工作在厂长的领导下，由总工程师全面负责，由一名分管检修的付总工程师具体组织管理。生技部是厂检修工作的主管单位。各职能科室和检修部、综合部及各车间、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。

2.检修工作各级职责

2.1 检修人员职责的基本要求是有计划，高质量的修好设备，保证设备安全，经济地长期稳定运行。要加强以总工程师为首的技术责任制和各级人员的检修岗位责任制，使每个项目，每个工作，每项措施的完成在技术、质量上都有明确的负责人。

各级检修行政领导对所管辖设备的检修任务和技术管理工作的全面完成负全部责任。各级检修技术人员要对所管辖设备在技术和技术管理上负全面责任。

2.2 总工程师实行对设备检修工作的全面领导，重点负责下列工作：

2.2.1 贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一，应修必修，修必修好的方针和上级颁发的规章制度，对全厂设备安全经济运行负全面责任，并相应地有权采取必要的技术措施和组织措施。

2.2.2 建立与健全检修付总工程师、生技部、检修部、综合部专职工程师（技术员）、班组（专业）、技术员三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地进行工作。

2.2.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度。每月召开一次检修会议，总结当月检修工作，对各部门工作进行评价并布置下月检修任务。

2.2.4 批准全厂年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，包括重大特殊项目及其技术措施。批准全厂性检修技术文件，如工艺规程，主设备定级及升级规划，反事故措施计划等，并组织实施。2.2.5 负责全厂的技术监督工作。

2.3 检修付总工程师在总工程师领导下，对全厂生产设备的检修管理工作全面负责，其具体职责如下： 2.3.1 根据应修必修，修必修好的方针，组织有关职能科室和检修部、综合部、车间编制全年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，重大特殊项目技术措施。

2.3.2 组织检修任务的全面完成。大修前至少一个月,召开准备会议，检查落实各项准备工作，开工前全面复查。大修中组织解体会议，经常了解检修进度，包括质量、安全、进度、发现的缺陷及其对策等，进行平衡调度，对主要设备的关键项目每天进行了解，重大缺陷要组织力量及时消除，大修后组织验收及启动试验工作。

2.3.3 审定生产设备的检修工艺规程。组织编制生产改进技术措施，组织重大技术问题的技术攻关研究工作。

2.3.4 审定和调整生产设备，备品配件的储备定额，并督促有关单位做好备品储备工作，保证满足检修需要。

2.3.5 领导各项技术监督和检查工作，审定技术监督计划，并定期检查执行情况。2.3.6 负责全厂主要设备和主要辅助设备的评报工作，并督促全厂其它设备的评报工作。2.3.7 经常了解生产设备的技术状况，及时组织消除设备缺陷，保证设备安全运行。

2.4 生技部是总工程师（付总工程师）的技术参谋和助手，根据总工程师的授权可代行其指定的具体职责。生技部主要负责以下工作：

2.4.1 组织制定并督促贯彻全厂性检修管理制度，拟订划分各车间设备管辖范围和职责分工。

2.4.2 拟订检修及改进工程目标。组织编制年、季、月度检修计划，汇总审核大修施工计划，包括重大项目及其技术措施，负责重大的改进工程的设计，组织编制全厂性检修技术文件。

2.4.3 检查督促重大技术措施的落实，协助车间解决具体检修技术问题，搞好技术管理工作，开展各项技术监督和检查工作。

2.4.4在设备大小修是时，制订工程控制进度表。主设备大修时深入现场了解检修进度，掌握检修部、综合部及车间的调度协作，向总工程师汇报并提出意见。

2.4.5 做好设备管理，组织评定设备等级，掌握设备的薄弱环节，制定升级规划，并督促实现。

2.4.6 做好备品配件管理工作，审定储备定额，审定重要备品、图纸、督促备品配件的验收和技术管理。2.5 检修部主任负责下列工作：

2.5.1 在保证质量的前提下，负责全面完成所管辖设备的检修工作，改进工作及各项技术管理工作，认真贯彻执行有关检修方面的规章制度。

2.5.2 明确各检修班组的设备管辖范围和职责分工，合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。主持编制本单位检修计划，召开检修班长会，布置总结工作。

2.5.3 检修时深入现场，全面了解班组工作情况，包括质量、安全、进度、材料使用，及时发现缺陷及时确定措施，根据情况进行协调，并亲自重点检查关键项目及协作解决有关技术问题。主持小修验收工作。2.5.4 负责搞好文明检修工作。

2.6 检修部（技术员）主要负责以下工作：

2.6.1 对工程部所属设备在技术和管理上负全面责任，除重大问题需总工程师批准外，有权采取必要的技术措施。

2.6.2 编制检修部、综合部所属设备的技术和管理标准，除重大问题需总工程师批准外，有权采取必要的技术措施。组织并参加编制检修工艺规程、大修总结及其它技术文件。

2.6.3 检修期间经常深入现场，检查检修进度和工艺质量，检查技术措施落实情况，出现问题，随时督促纠正。

2.6.4 建立健全设备档案、检修技术记录、各项试验报告等技术档案。

2.6.5 经常分析设备状况，找出关键，采取措施，开展技术革新活动，不断提高设备健康水平。2.6.6 明确重要备品配件的技术条件，负责其验收工作。2.7 检修班长负责以下工作：

2.7.1 负责在保证质量的前提下全面完成所辖设备的检修任务，并保证班内技术管理工作的完成。合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用，特别是生产骨干的作用包括个人工作表现，提出奖惩意见。2.7.2 每天上班布置当天检修任务，讲清安全注意事项，质量要求，进度及协作配合等。表扬好人好事，批评不良作风。2.7.3 组织好全班检修工作，亲自掌握和担任关键项目和技术复杂项目的检修工作，对其它项目进行全面了解。检查，协助解决有关问题，做好验收工作。督促开展文明生产，组织验收备品配件。2.7.4 按时组织对所辖设备巡视检查，亲自巡视重点设备，掌握其缺陷情况，进行登记，安排消除。2.7.5 及时组织消除运行人员发现的设备缺陷，保证设备安全运行。

2.7.6 付班长在班长领导下负责其分担的各项工作，班长不在时，代行其职责。2.8 班组技术员主要负责以下工作：

2.8.1 对班组所属设备在技术上负全面责任。除重大问题需经工程部工程师（技术员）批准外，有权利采取必要的技术措施。

2.8.2 做好本专业的技术管理工作。编制大修施工计划，工艺规程，本专业的技术措施及大修总结等技术文件。

2.8.3 检修时深入现场，解决具体技术问题，督促协助检修人员做好检修技术记录，检查验收关键项目。2.8.4 建立及充实本班技术台帐，收集整理检修技术记录及各项试验报告，组织测绘核对一般备品图纸，制定备品保管条件。

2.8.5 班长不在时，代行班长职权。2.9 设备检修专责人的任务如下：

2.9.1 设备专责人是设备主人，应该熟悉设备的结构、原理、参数、检修工艺、技术要求和运行条件。2.9.2 定期对设备进行检查，如发现缺陷及时汇报班长，按时消除。按期对设备进行检修。

2.9.3检查专责设备的运行环境有无对设备安全运行产生影响的不利因素。如有应及时提出请有关部门解决。

2.9.4设备发生故障，要认真查明原因，提出处理方案积极进行修理。

2.9.5 对设备进行五保证：保证设备技术资料数据齐全；保证设备部件完好、安装合格，运行可靠；保证设备应有备品配件专用工具齐全，随时可用；保证设备检修质量和使用周期；保证设备检修前后数据档案齐全，无漏。

热电厂设备大修安全管控 篇6

为使大修工作达到标准化、规范化管理的要求, 杜绝“三违”现象的发生, 避免人身伤害、设备损坏等事故的发生, 热电厂必须对大修过程实施管控, 采取严格的停车控制、检修过程控制、开车控制的“三阶段”控制法, 确保大修质量、安全、进度符合要求。

本文将以某热电厂装置车间为例, 探讨如何做设备大修的安全管控, 供读者借鉴。

大修项目

本文所述某热电厂装置车间, 包括汽机、锅炉、电气3个专业, 4个运行班组。车间职工人数共计110余人, 其中管理人员13人。该车间主装置为3台额定蒸发量为465 t/h超高压循环流化床 (CFB) 锅炉, 2台双抽凝汽式汽轮发电机组, 总装机容量为20万k W, 锅炉编号为#8、#9、#10, 汽机编号为#7、#8, 以及1座220 k V变电站, 系统采用中性点直接接地或间隙接地方式。

该车间涉及噪声、粉尘、高温、有毒有害气体等多种职业危害因素。在进行设备大修期间, 涉及施工项目多, 交叉作业多, 施工单位多, 并且工期紧张, 如果安全管控做不好, 很容易因“三违”现象引发各类异常情况, 甚至导致设备损坏及人身伤害事故的发生。因此, 必须要对现场施工进行规范化管理。

要做好大修期间的安全管控工作, 首先要保证检修项目施工人员在施工期间的安全作业, 严格控制“三违”情况的发生, 避免出现人身安全事故。其次, 要保证大修之前的装置平稳顺利停车, 减少不必要的维修项目, 避免由于停车不善导致装置设备异常、损坏, 增加维修作业;装置停车完成后, 必须做好大修隔绝措施、装置安全分析, 为检修创造良好条件, 也是保证检修项目按计划进度完成的前提。再次, 做好大修期间的安全、质量、进度管理工作, 确保项目检修质量, 无返工项目, 不发生检修安全事故, 按时完成检修任务。最后, 要做好运行人员的管理, 及时协调开车保运人员, 采取相应措施, 应对不可抗力因素, 做好一次开车成功的准备。

开停车安全管控

生产装置在临近大修时, 往往已处在装置平稳运行的末期, 极易出现设备泄漏、开关异常等设备障碍, 进而导致事故发生。因此, 需要在大修之前采取安全管理措施, 例如, 走空装置内部存料, 做好检修隔绝措施, 尽量避免在装置停车之前发生各类设备故障/事故以及环境污染事故。同时, 大修施工项目按时保质保量完成, 是装置一次成功开车的条件。经历大修后的装置焕然一新, 要想顺利开车, 必须制定详细的开车方案、计划, 组织必要的风险分析, 做好针对开车情况异常的对策、准备, 避免由于运行操作人员操作不熟练或对装置启动初期的小异常、小故障不在意、处理不及时等, 而导致事故扩大化, 无法一次开车成功。

本文所述装置车间根据大检修施工方案, 编制了大修主装置开车/停运计划、开停车方案, 合理安排了大修工期, 编制了停开车节点图以及大修施工项目节点图。编制了开停车安全技术措施, 组织了装置停开车风险分析与评价, 并组织生产运行人员进行了大修安全培训。在设备停运、启动阶段, 要求操作员严格执行操作票制度, 稳定操作, 并实行了“运行交付检修确认”制度, 有效保障了大修安全措施的有效执行。

开停车安全技术措施

停车安全技术措施主要包括, 在设备停车时, 必须严格按规程操作, 执行操作票制度, 编制完成各种操作票, 严格执行批准的操作票和停开车方案;对于停运设备必须做好润滑、防止介质互窜等措施, 并对开关、阀门悬挂“禁止操作牌”, 对电动执行机构、电动设备进行停电加锁, 防止误动;在锅炉停运过程中, 必须时刻注意各点温降速率、膨胀变化等, 以便及时发现异常情况并采取措施;必须严格执行停运设备检修的检修申请票、工作票制度, 执行相关用火、用电、进入受限空间等作业许可证, 保证在安全措施全部采取后方可进行工作。措施具体执行由各班组抽调骨干人员, 成立操作队, 经过方案培训后, 全程负责停车和系统隔离检修的工作。

开车安全技术措施主要包括确认机务专业检修内容;确认热工 (仪表) 专业检修内容;整改消缺“三查四定” (查设计、查工程质量、查未完工程, 定任务、定人员、定时间、定措施) 的问题;恢复设备、管线名称与介质流向标志、警戒线;拆除检修现场架子管, 实现“工完、料净、场地清”;完成阀门传动试验、水压试验等;严格执行操作票制度, 准备启动操作票。

风险分析与评价

该车间通过安全检查表和工作危害分析对开停车工作进行了风险分析与评价。

开停车安全检查表中共分析评价了6大项内容, 包括:操作工具准备、场地环境、消防设施、设备停车、设备开车、操作人员。通过分析, 得出风险可控, 并针对每项分析内容产生偏差的主要后果, 制定了相应的安全措施。

设备停车工作危害分析中分为停运准备、系统的停运条件、系统停运过程操作3大项内容, 通过分析得出风险可控, 并在“建议改正/控制措施”栏中均制定了相应措施, 同时在设备停车实践过程中均已实施。

设备开车工作危害分析中分为启动准备、系统启动的条件、系统启动过程操作3大项内容, 通过分析得出风险可控, 并在“建议改正/控制措施”栏中均制定了相应措施, 同时在后期设备开车实践过程中均已实施。

大修安全培训

由于大修前后期间, 运行人员操作量大、操作频繁, 安全措施较多, 极易发生生产设备事故、人身伤害事故。因此, 在大修停车之前, 该车间组织全体人员进行了大修安全培训, 包括设备停车、开车风险分析与评价, 明确停开车注意事项、内容, 掌握装置停车、开车方案, 掌握停开车安全技术措施, 避免发生人身伤害及设备事故, 掌握大修具体项目内容, 了解检修工期, 掌握重要施工项目进度节点以及检修期间运行人员的主要工作任务等。

停工检修安全管控

装置停工检修期间, 需要做好检修项目安全管理措施, 确保检修项目按时保质保量完成。要避免出现为抢保检修进度而减少必要检修项目, 或为加快检修项目检修时间而忽略检修质量, 从而导致检修项目延期, 无法正常开车或开车不成功等情况。如果检修项目最终因质量、安全等问题重新进行维修, 将会增加施工项目成本, 延长施工周期。所以, 控制好大修期间施工项目质量和进度, 保障安全, 就能够有效控制检维修成本, 延长检修周期, 间接提高经济效益。

大修开始之前, 本文所述装置车间制定了针对大修的安全教育培训课件, 对长期承包商和临时施工队伍、劳务派遣人员进行了相应的安全培训工作, 并告知处罚标准, 签订了“施工项目危害告知书”。同时, 该车间要求施工单位/项目负责人将每天的施工情况、违章处罚情况进行总结, 并告知每一位施工人员。

在装置停车后, 该车间按照预定计划, 积极落实安全组织措施, 成立了大修期间安全管理网络, 抽调部分班组人员组成了监护组、操作组、签票组等, 对现场检维修项目的安全、质量与进度进行实时监控, 做足检查复查工作, 以避免重复性、返工的操作项目, 确保施工项目按期保质完成。安全管理网络中各小组具体职责如下:

操作组:负责运行转检修或检修转运行的相关操作, 负责操作票制度的有效执行。

监护组:负责检修项目相关直接作业许可证的安全监护, 对直接作业许可证所列安全措施进行确认, 保障现场安全作业, 按要求填写HSE观察卡。

签票组:负责已停车装置所有工作票的许可工作, 每天8:00—10:00接收工作票, 执行相关安全措施, 许可检维修工作, 每天17:00将当天工作票汇总统计。

机动组:负责大检修项目现场质量与进度监护, 必要时给予协调与指导, 负责集控室的监控工作, 保持好控制室和外操室的卫生和定点摆放。

专业监督组:负责监督检查两票制度及大检修期间相关作业许可证的有效执行, 保障操作监护制度、安全提示卡的有效实施, 操作人员执行操作过程中职业卫生防护用品的正确使用, 对违反劳动纪律情况进行曝光。

安全票证组:负责大检修期间“临时用电作业许可证”“用火作业许可证”“进入受限空间作业许可证”的办理, 与监护组共同执行热电部大修期间票证管理制度, 负责检修改造信息平台部分内容的录入。

现场督察组:负责现场直接作业环节安全措施的检查, 对施工人员及运行操作人员个体防护措施的使用情况进行监督检查, 对现场文明施工情况、使用工具是否规范符合安全要求进行管理, 每天上报检查情况, 定期对“三违”情况进行曝光。

宣传报道组:负责收集检修期间HSE信息、检修现场信息及设备启停操作信息等并及时发布。

大检修期间, 该车间小组人员每天下午与检修项目代表召开检修协调会, 进行项目进度对接, 为检修提供了良好的施工环境和支持。一方面将最新的指示、要求进行传达;一方面将发现的安全问题进行通报、处罚, 并限期整改, 严格控制现场“三违”现象;同时, 对于严重安全问题, 立即停工整改。

该车间在大修期间共检查出“三违”现象27项, 均及时制止并整改, 同时对现场施工人员、施工项目负Observation&Discovery责人及安全管理人员进行了教育, 对所属承包商进行了经济处罚。

该车间还将发现的检修质量问题或不符合初期检修要求的问题进行了汇总, 并会同运行人员、设备专家、检修施工人员共同解决。例如, 在检修期间解决了#8炉主蒸汽流量计接管座错用材质, 导致运行中多次泄露问题;解决了除氧器内部隔板塌陷, 导致含氧量不合格问题;解决了某开关漏气问题;对各蒸汽管网的疏水进行改造, 消除了大量泄漏点等。

同时, 该车间与大修工作各相关方每天会根据大修计划节点图与实际开工完工情况进行对接, 对于未及时开工项目或开工后检修进度明显滞后的施工项目共同查找原因, 及时纠偏, 集中协调、解决, 提高工作效率, 确保施工安全、质量与进度, 从而保障检修任务最终按期完成。

在检修结束后, 该车间严格实行检修交付运行确认制度, 对施工现场的安全措施是否完全恢复进行了确认, 为装置安全开车做好了准备。

效果

火电厂燃料设备的安全运行研究 篇7

【关键词】燃料设备；安全运行；影响因素；解决措施

1.前言

随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步，电力行业也得到了前所未有的飞跃，火电厂生产规模也随之日益加大，这就使得电力生产设备需求量也越来越多，尤其是燃料设备的应用。燃料是火电厂电力得以生产的基础，其设备的安全运行对火电厂整体安全运行有着极其关键的的影响，因此，了解燃料设备安全运行的影响因素，并寻找相关措施对其进行有效处理尤为重要。

2.火电厂燃料设备安全运行的重要性

当前，电力系统安全已经成为了一个世界性的问题，经济愈发展，电力系统造成的影响也就愈大，电网导致的政治、经济等事件已在国内外屡见不鲜。一说到电力安全，我们都会想到电力生产正常运行，无人身伤亡事故产生，无火灾发生，无设备损坏事故以及大面积停电事故出现等。有调查显示，2003年8月14日美国和加拿大相继出现大面积停电事故，涉及范围达24000多平方公里，受影响人数达500万人，经济损失达120亿美元。2002年有相关报刊报道，供包钢电力和高压蒸汽的包头一电厂突然传来震天爆炸声，燃料设备中三号锅炉的下降管与连接箱接口处出现了炸裂，使得包钢也因此而受牵连，不得不选择停产，损失达数亿美元，可见电力事故给经济以及人身安全带来的威力。火电厂燃料设备是电力生产进行的重要设备之一，同时也是的电力系统安全运行的重要组成部分之一，燃料设备运行出现安全事故必定会对电力系统产生重大的影响，因此，排除电厂燃料设备不良安全影响因素，确保其安全运行十分重要。

3.火电厂燃料设备安全运行关键影响因素

3.1工作人员误操作因素

当前，电力设备随着电力生产规模的不断扩大而增多，虽然在一定程度上提高了工作效率和企业的经济效益，但是设备运行所带来的安全隐患也随之有所提增，各种加强各类设备安全运行的技术措施也愈来愈多，如强化燃料设备安全运行所采用的失效安全技术、本质安全技术、安全防护装置等，然而，安全防护技术虽然众多，但并不能从根本上解决人为操作失误给设备安全运行带来的负面影响。根据相关报道可知，河南某电厂就出现过由于工作人员的错误操作而引发斗轮机回转轮掉轨造成人员伤亡的严重设备事故。可见，人为操作失误给燃料设备的安全运行带来多么大的影响。

3.2检修人员素质低下因素

检修人员的素质对于燃料设备的安全运行也产生着一定影响，具有多年电厂工作经验的员工都明白，火电厂里的一些设备并不是由于长期运行而出现故障的，反而是因为检修人员的技术能力有限以及其责任心不强而产生的，如对设备轴承进行更换时，有些检修人员会将轴承煮的过热变色，或由于检修需要将相关零部件进行拆卸后重新组装时，零部件间装配误差大，或更换配品配件时采用次品配件等，这些问题都会在日后设备运行中不同程度的带来安全隐患，为安全事故的产生提供机会。此外，一些电厂除核心设备外通常情况下不设有专门的设备维护人员，但是私营电厂设备维护单位往往由于公司的规模较小以及资金少、技术培训不够等情况往往使得工作人员综合素质不高，从而影响设备检修和维护的质量。

3.3粉尘因素

火电厂粉尘中的主要成分为煤粉，当其在燃料设备上累积过多并达到一定程度时，就会使设备各项性能降低，出现线路老化或短路、电机绝缘性能差等情况。粉尘推压严重且条件合适时还会引发自燃，导致爆炸严重事故发生。根据相关报道，前几年就出现过某些电厂由于粉尘在燃料设备上堆积过多而致整个输煤栈桥燃烧的特大设备安全事故。

4.优化燃料设备安全运行的措施

4.1加强工作人员的培训工作，防止运行人员误操作

工作人员技能素质的高低对于电厂的日常运行有着极其重要的影响，随着电力行业的不断发展，员工技能素质的提高越来越受到各类电厂相关部门领导的重视，成为了国内外电力行业相关学者进行研究的重要课题之一。电厂工作人员素质的提高可以通过培训的定期开展而实现，同时要提高员工的安全意识和责任心，让其切身体会到燃料设备安全运行的重要性，使其在工作的过程中提高安全意识，爱护设备，对设备进行合理的应用。火电厂相关部门领导还应对员工工作情况进行详细的调查和了解，所谓好钢用在刀刃上，应调集一些技术能力较强、责任心较高、业务较精的工作人员到重要的岗位上，有利于减少或避免误操作现象的发生。

4.2健全建立合理的检修制度

科学的检修制度可以规范检修工作的程序，使检修工作得到有效、合理的开展，从而加强燃料设备运行的安全性和可靠性，保证火电厂正常生产经营的顺利进行，可见，科学检修制度的建立健全何等重要。燃料系统检修制度的建立应包括以下几种：设备点检制度、设备大小修制度、设备应急方案、设备缺陷处理制度、设备备品备件管理制度等。应做到及时发现故障，及时对故障进行处理的原则。且设备在维护、修理进行前应聘请技能素质较高的维修师傅对其进行维修，并通过高标准的检修质量评价体系对被修设备的检修质量进行控制，从而有利于安全隐患的消除，延长燃料设备的使用寿命。另外，在机组的检修管理中，可将由传统的保安全、保长周期连续运行的检修目标，拓展到设立机组检修经济技术指标奖，使检修人员在检修过程中发挥主观能动性，实现设备修后效率提高，安全运行的目标。

4.3控制粉尘措施

减少粉尘可以通过设备的改进或选择的措施来实现。比如选择的燃料设备要有比较宽大的皮带，或者皮带要呈全封闭式的，并要采取有效措施预防皮带跑偏而带来的粉尘污染。第二，将密闭罩在燃料设备在运转点位置安装，并相应加装排风装置，用以稀释粉尘浓度。第三，将除尘器安装于煤仓间或者皮带的转运点等位置，同时要严格执行相关的岗位卫生责任制，及时安排专人对设备进行清洗等。

5.结束语

总而言之，燃料设备安全运行的影响因素虽然众多，但并非不可防，工作人员应积极参与各项培训，提高自身综合素质，并严格遵守各项故障制度，在工作中及时发现故障，及时采取有效措施对故障进行解决，这样一来，许多隐患便可迎刃而解，从而降低甚至避免各种因素给燃料设备安全运行带来的影响。

参考文献

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