电厂检修现场作业管理

电厂检修现场作业管理（通用6篇）

电厂检修现场作业管理 篇1

加强检修作业现场安全管理

电力企业厂区内的检修现场存在作业环境复杂、交叉作业多、工作面复杂等情况,给安全管理带来很大难度.另外检修设备内的介质多为高温,高压、易燃、易爆、强腐蚀性,如操作不当或防范措施不到位,可能造成严重的安全事故.

作 者：贾树杰 作者单位：马头发电股份有限责任公司,河北,邯郸,056044刊 名：电力安全技术英文刊名：ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY年，卷(期)：10(3)分类号：X9关键词：

电厂检修现场作业管理 篇2

关键词：电厂,锅炉检修,粉尘危害,环境,防治

0 引言

在社会飞速发展的今天,电厂为我们提供了宝贵的电力资源,给我们的生活带来了天翻地覆的变化。然而,在我们享受科学和技术带来的舒适生活时,也要意识到对环境可能带来的影响[1]。众所周知,电厂通过锅炉燃烧燃料,在供电的同时,也会带来严重的环境污染问题。造成污染的原因方方面面,部分来自于燃料燃烧所带来的大量粉尘和有毒气体,部分来自于技术不成熟,部分来自设计不合理,还有部分可能是人为因素所造成的。总之,不管是什么原因,它对环境的危害显而易见。因此,本文希望通过分析当前中国锅炉检修中防尘工作存在的问题及其对环境的危害,进一步找到锅炉检修中的粉尘防治对策,试图减少锅炉检修中粉尘危害对环境带来的影响。

1 当前中国锅炉检修中防尘工作存在的不足

1.1 电力企业对粉尘危害的认识不足

电力锅炉主要的原料是煤炭,经过长时间燃烧,必然会产生大量煤尘、锅炉尘。同时,工作人员在进行锅炉检修工作过程中,也会产生一定的电焊尘。如果不注意防护,一旦吸入大量煤尘、电焊尘及锅炉尘,会给人体带来巨大的伤害[2]。当检修人员长期从事此类工作后,大量粉尘会积累到肺部,致使其出现严重的金属聚集症状,更有甚者还会出现金属中毒。如此可怕的病症在中国电厂企业中却不是少数,相反在中国的电厂企业中,这类“职业病”的患者数量还很多。究其原因,主要在于电厂企业为了追求效益,对员工工作环境的治理未能及时、有效,同时在粉尘危害防范方面不到位,致使员工的基本利益被侵害。

1.2 电力企业粉尘防治手段较落后

随着社会经济不断发展,各行各业的高新技术层出不穷,为社会生产和人类生活带来极大的便利,在锅炉检修中的粉尘防治工作也有了一定进步。与过去相比,如今的电厂在粉尘防治方面投入了先进的技术和装备,防尘工作取得一定成绩。然而,在看到发展中的进步方面时,也要注意其存在的不足。从目前情况看,电厂企业防尘工作主要存在两方面问题:a)部分电厂企业没有先进的防尘技术和先进的防尘机器,致使防尘手段仍处于落后水平,防尘效果不佳;b)部分电厂虽然具备了先进的防尘技术和防尘机器,但由于使用过程中的不顺畅,对生产带来一定阻碍,致使电厂主动推广该技术的意愿不强烈,故而在生产过程中主要以落后的防尘手段为主。

2 电厂锅炉检测中粉尘的危害

2.1 对员工身体带来的危害

电厂通过锅炉燃烧以煤炭为主的燃料,势必会出现大量粉尘,人体在吸入这些粉尘时,可能导致严重的呼吸道感染、肺部感染及金属聚集等症状,最终给人体带来伤害。

2.2 对环境的危害

在对锅炉进行具体的检修操作中,涵盖多个项目,在其所包含的众多项目中,就有许多项目在检修过程中产生出不同种类、多种数量的粉尘。处理这些粉尘需要遵照严格的处理程序,按照环保的各项标准处理后才能排放。然而在现实中,很多电厂在处置这部分粉尘时,往往未经处理就直接排放到环境中,给当地环境带来严重的负面影响。比如经常会在电厂附近发现河流里面的水草生长十分旺盛,且生长和蔓延速度极快,在这些河流中,也会出现一些特大号的鱼类,这些都是水质严重污染、环境遭致破坏的典型标志。因为任何一个区域的环境,在没有遭受大变故之前,往往都是处于一个动态平衡的状态,而电厂将污染的粉尘排入其中,便破坏了这种平衡,于是环境就会做出相应反应,包括水草疯长、鱼类异变等。对此,要强化对粉尘危害的识别和治理,尽量降低其对当地环境的破坏,以保障环境生态良性发展。

3 电厂锅炉检修中粉尘防治的具体措施

当前,在电厂锅炉检修中防治粉尘保护环境应当遵循的主要理念是“预防为主,防治结合”。以下,作者从四个方面入手讨论电厂锅炉检修中粉尘防治的主要措施。

3.1 加强对落煤点的密封

煤尘是电厂锅炉检修中最常见的粉尘之一,其大量产生的主要原因在于落煤点的密封工作不到位,致使煤尘四处飞散。针对此问题,就应当对煤尘进行集中处理,改善锅炉配套设备的结构和材料,完善工程设计,弥补落煤点的密封设计缺陷,以增强其密封能力,减少煤尘的数量。针对已经出现坏损的密封设备和仪器,要及时维修或更换,维修过程应当严格遵照相应的法律法规,讲究科学的维修方法和维修理念,对能满足维修效果预期的设备进行合理维修,对不能满足维修效果预期的坚决更换、不使用。只有这样,才能有效避免煤尘大量出现,有效避免污染的发生。

3.2 与自动控制技术相结合

除了落煤过程所产生的大量煤尘外,电焊尘也是粉尘的主要组成部分,对检修人员的身心健康也同样带来巨大的威胁。与煤尘不同,电焊尘往往是伴随着锅炉检修工作的过程产生,因此这类粉尘的数量是很难减少的。针对这类粉尘,需要将锅炉检修工作与自动控制技术相结合,利用现代自动控制技术,推进锅炉检修工作向自动化方向发展。当前,已有一些大的电厂企业对锅炉检修自动化进程的推进做了相关尝试,比如利用现代发达的机械设计制造技术和自动控制理论的优势,制造出能够完成部分锅炉检测工作的机器或仪器,特别是针对检修工作中粉尘产生量大的环节,通过运用自动化器械能有效避免人体与粉尘大量接触,减少粉尘给人体带来的危害,保障员工的身心健康。当然,任何一项新设备的投入,都必须花费一定的人力、物力,电厂企业在投入自动控制器械进行检修工作也势必会花费大量人力成本和物力资源,在考虑到成本控制和利润等方面,决策者在推进过程中自然会有一番考量。这些也是今后需长时间面对和需要解决的重点问题,因此需要在具体工作实践中,积极尝试各种方法,遵循科学的理念,锲而不舍地尝试和推进,总有一天会找到“低成本、高效率”的自动化检修方式。

3.3 增强检测人员的防尘意识

粉尘防治的关键还在于增强检测人员的防尘意识。当前,随着越来越多的粉尘污染所引发的疾病和事故案例被曝露出来,可知粉尘的危害之大。然而,在实际工作中,却有不少检修员工仍然不注重粉尘防治,不做好自身防范粉尘的措施。甚至有人认为虽然粉尘具有危害,但是目前身体并没有明显的异状表现,因此粉尘没有新闻报道的那么可怕,且自己的身体素质极好,离这些疾病还远。正是这种侥幸的心理导致部分员工在进行检修工作时,未配置任何防范设备,一些企业硬性规定员工佩戴,还遭到员工埋怨,嫌佩戴麻烦、管理严苛且多此一举等。正由于锅炉检修员工长期处于不安全的工作环境中,且对粉尘危害疏于防范,最终引发一连串的健康问题。对此,要强化检修员工对粉尘危害的认识,提升他们自觉防范粉尘的意识,让他们懂得自己所处的工作环境对身体的影响。与此同时,企业也要强化监督,定期组织员工进行身体检查,只有这样才能确保员工的合法权益。

3.4 加强团队建设

正由于部分电厂对环境问题的不重视及对员工合法权益保护工作不到位,致使大量优秀人才从电厂企业中流失。这些都对电厂的生产和电力行业的发展带来巨大冲击。当前,很多电厂企业已经意识到人才流失问题的严重性,并找到应对人才流失的方法,即高薪聘请专业人才对检修员工进行授课培训,加强对检修队伍建设,培养大量专业型储备人才,这将对电厂企业和电力行业未来的发展影响深远。

4 结语

由于中国电力发展起步较晚,在很多方面的发展都远远落后于其它发达国家。在此环境下,导致中国的发展更加急功近利,且方式粗放,发展过程注重成绩而忽视环境问题,导致当前环境面临着严重的污染问题。通过探讨锅炉检修工作中粉尘问题治理工作,主要目的是从小处着眼、微处突破,希望给环境治理工作带来一定的帮助。相信,只要坚持当前对环境的“预防为主、防治结合”开展各项工作,无论是粉尘危害治理,还是其它环境问题,在可预见的未来,一定会取得更大的成绩。

参考文献

[1]卞兆双.热电厂锅炉排汽噪声治理研究[J].环境工程,1997(2):39-40.

电厂检修现场作业管理 篇3

关键词检修作业现场;危险点分析及防范措施

中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0144-01

变电检修现场作业中的危险点指的是在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具等是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。危险点分析方法就是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为讲危险比讲安全更直观具体,更有针对性、刺激性,更易被职工接受,更易引起职工的注意。多年来的实践证明,开展危险点分析、预测,可以超前预防事故。

1作业现场开展危险点分析的必要性

变电检修的作业现场,每一项检修作业中都存在着对劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等方面不同程度的危险性和不安全的因素。在开展危险点分析时,要从科学技术上掌握生产活动中发生事故的原因,分析变电检修作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。因此说,开展危险点分析活动,是系统安全的补充,是保证安全生产的重要措施之一。工作前经过认真分析,充分认识危险点和危险源之所在,采取隔离、警示、个人防护等有力措施加以防范,达到超前控制和预防事故的目的。

在实际工作中,找准危险点是前提,控制危险点是关键,化解危险点是目的。通过危险点分析,可以指明防范的重点,达到安全的目的。开展危险点分析活动,把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生的事故隐患,消灭在其形成之前,充分体现了预防为主的精神,以达到防患于未然,确保检修作业人员人身安全的目的。

在生产实践中,我们已经创造了许多预防事故的方法与措施,如工作票的安措、施工前的安全交底,安全监督卡、作业前的事故预想,检修中的安全措施卡,以及工作中提倡多说一句话等,这些都可以归纳为危险点分析的范畴。而作业现场的危险点分析活动,旨在使这项工作进一步标准化、制度化,通过规范化的措施,使一线员工在工作现场形成预警的思维方式和良好的工作习惯,形成一种有效控制人的不安全行为的安全机制。

2危险点分析的要点及步骤

2.1危险点分析的要点

1)工作场地的特点分析,如高空、带电、交叉作业等,可能给作业者带来的危险因素。2)工作环境的情况分析,如易燃、易爆、有毒有害气体、缺氧等,可能给工作人员安全健康造成的危害。3)分析工作中使用的机械、设备、起重机具、工具等可能给作业人员带来的危害或设备异常。4)分析检修作业工艺流程的颠倒、操作方法的失误等可能给作业人员带来的危害或设备异常。5)分析作业人员当时的身体状况不适、思想情绪波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能给作业人员带来的危害或设备异常。6)其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不安全因素。

2.2危险点分析的一般步骤

1)认真了解即将开展的作业情况,分析它所具有的特点以及给安全工作提出的课题。同时,回顾过去完成的同类作业所积累的经验教训,作为预测此次作业危险点和制订安全防范措施的参照。过去完成的同类作业与此次作业的情形越相近,其可参照性就越大。而对此作业的情况越熟悉,所分析的特点越透彻,对可能出现的问题估计得越充分,找出的此次作业中可能存在的危险点就会更加全面、准确。2)召开班前会进行具体的分析预测。与会人员应该是即将从事此次作业的人员,应把即将开始作业的全过程,分成若干阶段,然后,让大家逐个阶段地寻找可能存在的危险点,并提出安全防范的力、法。每次作业中存在的危险点有可能是1、2个,也可能是多个,因此在分析预测时,应尽可能地把所有的危险点都寻找出来。最后,集中大家的意见,归纳出此次作业中应重点加以防范的危险点。3)围绕确定的危险点,制订切实可行的安全防范措施,并向所有参加此次作业的人员交底。

应当指出的是,在作业前预测到的危险点有很大的不确定性,因为它是否与此次作业的实际情况相符合,还必须在作业实践中加以检验。对一项所需时间长、参加人员多、情况复杂的作业来说,要想在作业前把所有的危险点都毫无遗漏地寻找出来,是很困难的,更何况,实际作业的情况在不断地变化,新的危险点也会随之出现。因此,必须紧密结合作业的进程,及时开展危险点预测活动,并把安全防范工作跟上去。

2.3生产工作中危险点分析的实例

在220kv临川变电站220kv相应间隔上母刀闸更换工程中,我们开展了如下危险点分析因母线接线方式为上下母接线,根据此项任务高处作业多,立体交叉作业多,作业场地狭窄,施工人员密集的特点,由工作负责人组织并主持对将要进行的工作情况进行认真分析预测,找出应预防的危险是高处坠落、物体打击、触电和起重伤害。

提出的安全防范措施:

1)有在施工项目开工前,对参加施工人员进行的工作任务、安全措施交底,所有的人员都要在交底书上签字,不经交底班长无权安排工作,施工人员有权拒绝施工。2)在高处作业时必须挂好安全带和延长绳,在转移作业地点时,必须先观察周围的环境确保不失去保护,严禁走横梁,遇有夜间照明不足,施工程序不清或气候恶劣时不进行施工。3)高处作业时工器具必须系白布带,防止工器具跌落,砸伤人员或设备。4)刀闸起吊规范捆绑,利用木杆将其固定并保持平衡,防止空中坠落,同时实行专人监护吊车司机。5)在遇有吊车旋转机构失灵、指挥信号不清时,有权拒绝作业,吊具要选择得当,吊装方法要正确。6)在操作前,必须检查电动工具、导线等是否破损漏电,漏电保护器是否失灵,不准私接电源。7)在施工作业前,必须巡视作业场所,观察周围环境,清除事故隐患。每日收工前,必须清理施工现场。

制定出措施后,填写“危险点分析控制措施卡”,并向所有工作成员交底,每个工作成员签字。工作中认真落实控制措施,工作负责人、安全监察人员认真监督。通过认真进行危险点、危险因素分析并实施措施到位,确保了工作过程中的安全。

3执行过程中存在的问题及应采取的措施

水力发电厂检修过程管理 篇4

#1水轮发电机组扩大性大修检修过程管理

1总 则

1.1为合理安排、精心组织，全面落实格里桥水电站#1水轮发电机组扩大性大修（以下简称A级检修）各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，根据《发电企业业绩目标和评估准则及相关文件汇编》和《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003），制订本管理标准。

1.2本标准对桥水电站#1水轮发电机组A级检修检修前准备、检修现场、安全文明、施工、质量、工期、检查验收、调试运行、费用、物资、总结、评估及奖惩等的管理提出明确要求。2检修过程管理 2.1检修前准备

2.1.1检修工作开始前编写检修文件，检修文件应包括开检修方案、目标要求、“三措”、合理的检修工程进度网络图、检修项目、主要项目的专项措施等。检修方案中，应明确开工日期、工期、投入的人力、消耗的总工日等。

2.1.2建立健全检修工程组织保证体系，负责检修前的准备工作、检修工程的组织指挥协调、安全生产、检修质量、检修工期、检修费用、物资供应、文明生产、后勤保障、宣传报道等，保证检修工作能够“安全、优质、如期、高效、文明、低耗”地进行。2.1.2.1甲方组织机构 项目负责人:郭义新 项目技术监督负责人:王图权 项目安全文明监督负责人:杨再春 职责: 根据检修工作负责主持检修计划和协调会，负责监督安全技术措施的实施和施工质量,确保检修质量并按期完成。2.1.2.2乙方组织机构

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共7页 项目总指挥：冯文贵 项目副总指挥：周欣宇 项目技术负责人：史钰 项目操作负责人:李贵平项目安全文明负责人：付严杰 职责:(1)制订检修目标和计划，按照检修要求开展工作。(2)组织检修准备、实施、检修指导，每日召开检修总结会。

(3)负责主持整体验收，检查应修项目是否全部按计划执行，验收记录完整，达到质量标准，验收人员签字。(4)负责检修后的评价和总结。

（5）负责掌握检修期间设备运行状况并提出防止事故的对策。（6）负责根据检修计划，协调做好运行系统与检修设备的隔离措施。（7）负责跟踪每日工作进展情况，掌握检修进度，为进度调整提供依据。2.2现场管理

2.2.1检修现场应推行定置管理

2.2.2工器具、检修材料、试验设备等的摆放符合定置图要求，并有必要的防护设施。

2.2.3检修现场与运行现场设置隔离措施。2.2.4现场照明、工作场地满足标准化作业条件。

2.2.5现场检修电源完备，均安装有漏电保护器，照明设备完备，有临时施工电源使用管理办法 2.3安全文明管理

2.3.1检修项目部及外来施工队伍《安规》考试成绩有效，起重、焊工、计量等特殊岗位工作资格证书、证件齐全有效

2.3.2担任工作负责人员的资格审查合格；安全管理措施完备。

2.3.3进入施工现场的人员着装整齐，佩戴胸卡，特种做业服装、防护器具准备完毕。

2.3.4起重设备和工器具检修和试验合格，证卡齐全，重大设备起吊有专门的起

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共7页 吊方案。

2.3.5梯子和移动平台等已经检修检验完毕。有高空作业的施工用架子杆架子扣应逐一检查合格，备有高空作业防护网具等。

2.3.6缘工器具，电动工具，安全帽、安全带等用具检验合格有效。

2.3.7施工现场用安全防护栏，与运行区间设备隔离设施，警示牌，封条等准备完毕。

2.3.8消防和医疗应急抢救措施到位且可行。

2.3.9检修实行标准化、规范化作业，检修工作进行前，应该对现场的文明生产提出具体要求。

2.3.10安全措施由运行组值长安排实施，安监组会同检修组安全员检查。2.3.11拆开的管道、容器、设备，工作间断后检修工作人员必须执行封、堵、盖措施(如加封条、堵板、盖蓬布)。

2.3.12各主要安全设施如地面孔洞围栏，超过5米的脚手架由安监人员检查认可。2.3.13水轮机、发电机拆下的部件应严格按检修地面布置图要求放置。2.3.14结合大修进度，安监专责及时下发上级通报中质量、人身事故事例、现场不安全现象，验收中存在问题为内容的大修通报，及时提醒检修人员。2.4施工管理

2.4.1在检修过程中，应经常召开现场办公会，了解情况，协调工作。2.4.2检修过程中应积极推广标准化作业和执行检修文件包制度。

2.4.3检修过程中应加强安全监督，严肃查处违章作业行为。对照检修前制定的安全措施，到现场检查措施的执行情况。2.5质量管理

2.5.1对照检修前制定的技术措施，相关人员在检修过程中严格履行自己的职责。2.5.2检修过程中严格执行检修文件包,确保检修质量，检修人员随身携带检修相关文件。

2.5.3妥善处理检修过程中文件包未考虑到的意外事项，设备解体后，检查要细，根据职责要求，有关人员应到位，意外事件发生后，要立即通知有关人员，根据实际需要，召开不同层次的会议，讨论制定方案。

2.5.4检修技术记录、试验报告、设备及系统变更等技术文件应清晰、准确、完

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共7页 整。

2.5.5按质量控制的要求执行验收制度。标准项目验收一、二、三级标准明确，具备使用检修文件包条件。

2.5.6杜绝检修后的设备在试运行、运行过程中出现故障，以此评价质量管理水平。

2.5.7对照检修文件包，从进入工作的条款开始，逐项实施检修文件包与检修工序条款，重要事项的记录。2.5.8特殊项目有专门作业指导书。

2.5.9调试和试运过的设备的各项技术指标必须符合规程要求，技术人员要进行签字，并承担相应的技术责任

2.5.10质量标准、工艺要求符合有关规定，成立质量验收小组。

2.5.11 反对盲目检修，检修现场备有图纸，检修前应看懂图纸，无图时应制定相应措施。

2.5.12 热工、继电保护人员按计划检查二次线，做到图物相符，认真复核保险容量，保护定值及开关定值。

2.5.13 做好解体前的措施，确保人员、设备安全。

2.5.14 检查和分析设备技术状况的变化规律，做好原始记录，鉴定以往检修与改进项目的系统，结构变化和有关测试数据，试验报告等。2.5.15 绘制损坏部件的加工图，并提出委托加工。2.5.16 校核和绘制备品配件图纸。

2.5.17根据发现的设备缺陷，进一步调整项目和施工进度。

2.5.18做好安全措施，当设备、管道、系统拆开后，下班时必须收管好零部件，加好封条。

2.5.19 对可能影响工期或需要进一步落实技术措施的项目，应提前解体检查，解体时有关专业人员应到现场，以便掌握情况指导施工。2.5.20 认真贯彻检修责任制，做到谁修谁负责。2.5.21 端正工艺作风，要求在检修中做到: a)工完、料尽、场地清。

b)三不乱：不乱打洞、不乱拆、不乱卸。

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c)三不落地：使用工具量具不落地、拆下的零件不落地、污油脏物不落地（放在专用的工具箱、零件箱或污桶内）。

d)三严：严格执行文件包，严格执行安全规程，严格执行《大修方案》。2.5.22检修中要做好工时、材料消耗纪录，积累检修、耗工、耗料资料以便进行经济核算。

2.5.23随时掌握进度，及时做好劳动力、特殊工种、修配加工、施工机具、材料供应等方面的平衡调度工作项目，以确保施工进度，若由于发现重大缺陷，工作量增加，应及时汇报，以便尽快调配人员支援，提出大小修延期申请。2.5.24检修时应尽量采取先进经验和最新研究成果，在更新设备元件和部件时，对其技术性能要经过认真鉴定和试验。2.6 工期管理

2.6.1严格按照网络计划，抓好开工前期进度，尽早进行设备解体检查，以便及早发现问题及补充项目，落实检修方案并修改网络图，搞好人员调配，防止窝工，避免解体晚发现重大缺陷来不及处理，延误工期。

2.6..2 影响工期的项目（特别是重要设备），逾期不能完成的，应在工期过半前提出，召集有关人员落实，若影响大修工期时，应在工期过半前提出延期申请 2.6.3每天召开一次协调会，由各有关单位参加。以控制大修进度，协调交叉作业，解决关键问题，确保大小修按计划进行。2.7.检查验收管理

2.7.1组织好各级验收，严格签字手续。

2.7.2 各级验收人员应深入现场，调查研究，掌握第一手资料，严格按质量标准验收，对重要设备工序除加强中间验收外，还应在现场指导，发现质量问题，及时采取措施。

2.7.3 重视原始检修记录的验收。2.7.4 各级验收工作应按下列步骤进行：

a)汇报：由工作负责人及工作组成员汇报检修情况。

b)检查：验收人员检查原始技术记录（包括十项技术监督资料等）。

c)答辩：检修工作负责人及工作组成员回答验收人员提出的问题。

d)实测：验收人员根据检修情况，工艺等顺序实测有关数据。

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e)评价：根据检修实际和工艺、标准进行检查。2.8 调试及试运

2.8.1机组启动措施，组织措施和调试方案应在试运行前10天提出并经指挥组审核，经总指挥批准后执行。

2.8.2 试运前检修组按专业向运行人员书面交代设备和系统的变动情况及运行中注意事项。

2.8.3设备前运行人员应重点检查下列项目：

a)设备有无泄漏，活动部分应灵活。

b)标志、信号应准确，自动装置监测和保护装置、表计等应齐全，指示动作正常。

c)核对设备和系统的异动情况。

d)检修设施，电气、热控临时接线已拆除。2.8.4值长、主值应认真记录试运中出现的问题并保存好。

2.8.5点检员对所试验设备启动、试运措施、调试项目提出意见并参与启动和试验，认真评价。

2.8.6主要设备检修后的整体试运行，由检修总指挥主持业主参与，符合启动要求后，由总指挥发布启动和整体试运行命令。2.9 费用管理

2.9.1严格执行检修计划所确定的检修费用，进行综合控制。2.9.2对该检修项目所消耗的物资进行核定。2.9.3对检修所需的物资按项目统计，制定清单。

2.9.4管理人员应在检修中经常到现场检查物资的消耗情况，一要杜绝消耗性材料的浪费，二要对配件、设备的更换进行严格的审核。2.10物资供应管理

2.10.1检修开工前物资应到货，为开工决策提供支持。2.10.2对于检修前没有到货的物资，责成专人督办。

2.10.3对于检修过程中发生新的物资需求，及时提出物资计划，及时转交供应部门采购，并责成专人督办。3检修总结

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共7页 3.1检修结束后应及时进行工作总结，对以下几个方面的内容重点说明： 3.1.1开工日期：计划开工日期、实际开工日期，变更情况说明等。3.1.2工期：计划工期、实际工期，变更说明。3.1.3检修项目：检修项目完成情况及变更说明。

3.1.4检修中发现和处理的主要问题、采取的方案主要内容，还有哪些遗留问题，对于遗留问题的处理意见。

3.1.5检修工作的检修组织状况、安全状况、工艺水平、检修质量、试验及试运情况等，查找不足，制定相应的改进措施，为下次检修提供经验支持。3.1.6检修过程中相关资料及时整理并归档。4检修后评估

4.1机组大修竣工并网发电一个月以后，要对机组状态进行评价，评价内容主要是机组安全经济性能指标，按照规定对设备进行测试等。

4.2根据有关工程后评估的管理规定，大修后是否达到了预期目的，对机组检修情况进行后评估。5 监督检查及奖惩

对检修过程管理中能及时发现问题，做出贡献的部门和个人，将根据项目部《安全生产奖惩规定》有关条款予以奖励；对因工作失误或工作人员失职，检修过程管理不按规定要求的，将按照厂《安全生产奖惩规定》有关条款进行考核。

贵州乌江公司东风检修项目部

二〇一〇年一月二十五日

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垃圾发电厂设备检修管理制度 篇5

设备检修管理制度

垃圾发电厂设备检修管理制度 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

一、设备检修管理制度

1、检修管理制度

1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于良好状态。

2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。

3）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。

2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言

a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。

b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。

c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

2）例行维修工作

a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。

b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般以周为计算单位来安排，每年为52周。

c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。

d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。3）故障维修工作

a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人（签名、注明发现时间）

c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。

d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单“处理情况”栏填写最终处理情况，并在“消缺负责人”栏签名并注明时间。之后通知各专业工程师确认缺陷消除情况后，在缺陷通知单“检修负责人”栏签名并注明时间。

f、需要延期处理的缺陷，需要各专业工程师与运行值长共同确认需要延期处理的原因及批准的具体时间。之后运行值长在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“值长”栏签名并注明时间；之后各专业工程师在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“专责”栏签名并注明时间。

G、缺陷消除，处理人员必须请运行值班员联系，请其确认缺陷的处理情况，运行值班员应做好验收评价记录之后，在缺陷通知单验收评价“验收人”栏签名并注明时间，之后请当值值长确认，在缺陷通知单验收评价“值长（主值）”栏签名并注明时间。4）紧急维修工作

a、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作，如：重大设备缺陷。这种故障如不排除，将会限制发电出力、对设备或人身安全有威胁。

b、任何人员发现此类缺陷应立即与运行人员联系并确认；运行人员发现此类缺陷应立即通知专业工程师、生计总监、运行总监、厂长。得到紧急维修工作通知后,生计总监应立即组织各专业工程师宝安垃圾发电厂

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检修人员进行消除工作。c、值长有权确定紧急维修工作。

d、在正常工作时间内当发现重大设备缺陷时，由值长负责立即向其上级汇报并填写缺陷单。由生技总监或专责工程师组织维修人员进行抢修,同时专责工程师尽快到达现场与运行人员一道研究对策或制订解决措施，防止缺陷继续扩大。

e、在非办公时间内（中班、夜班及节假日），当值值长可直接与检修单位相应的维修负责人联系，以便迅速安排检修人员尽快修复设备运行。

3、检修的申请程序和批准权限管理制度 检修申请联系：

1）主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行，由运行提出检修通知单，经运行总监批准后（必要时提交生技总监组织有关人员讨论决定并批准后），通知值长与调度取得联系（有必要的），经调度批准后进行检修。

2）在特殊情况下，计划外的临时性检修申请，可以随时向值班调度员直接提出。对系统供电无明显影响的设备检修，在停运当时，在申请后仍需在得到值班调度员的命令以后，才能将设备停止运行或备用，进行检修。

3）其它辅助设备检修时，如需进行复杂的操作，改变运行方式，或改变安全措施者，必须于提前一天填写工作票，交值长批准。4）维修工作由维护人员负责办理工作票，并由各专业工程师负责联宝安垃圾发电厂

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系，按电厂规定办理好各项有关手续，遵守电力安全生产规程及制度。

5）经调度批准后执行的检修工作竣工后，按验收制度进行验收，验收合格，经生技总监批准后，由运行总监通知值长申请调度投入运行或备用。辅助设备平时的大修，验收合格后只要值长批准即可投入运行或备用。设备批准权限：

1）主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者，报请运行总监批准后，由值长报告调度批准。

2）辅助设备停止运行，需改变运行方式或设备系统连结几个专业，需经值长批准。

3）不属于以上设备，又无需改变运行方式者，经值长批准即可。4）凡属消除缺陷，又不影响可调出力，检修时间不超过当值就能完工者，值长有权根据具体情况批准。

5）凡检修工作不能按期竣工者，必须提前办理延期手续，否则值长有权收回工作票。

4、检修准备和施工管理制度

1）根据目前了解到的垃圾发电厂的情况,一般每年要进行一次大的检修工作。准备工作是检修工作能否做到又好又快的关键，在检修前45内天制定检修准备工作计划表。

2）检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告，机组运行试验宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

结果、机件与零件使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资料由电厂进行编制，并在机组解体时加以核对，检修单位根据电厂确定的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计划表，并在开工前30天报电厂审核批准。

3）检修前一个月左右，生技总监组织有关人员参加的准备工作会议，检查和落实检修项目、检修过渡、技术措施、劳力组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况，经补充平衡后，提出评语和对存在问题所采取的措施并安排有关协作配合工作。

4）检修前10天应由生技总监组织，全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、等方面的要求，进行技术交底，充分调动积极性。

5）在施工期间检修单位要抓好以下工作： a、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

b、严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。c、及时掌握进度，保证保质、保量按期竣工，争取一定的提前量。d、节约工料，防止浪费。6）设备解体时检修单位应做到：

a、做好解体前的安全措施，确保人身设备安全。

b、检查和分析设备技术状况的变化规律，做好原始记录，积累资料。鉴定以往检查与改进项目的效果，发现重大问题及时汇报。c、绘制损坏部件的加工图，并提出委托加工计划。

d、针对设备缺陷，建议电厂调整项目，进一步落实检修方案和施工宝安垃圾发电厂

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进度。

7）严格工艺要求做到文明检修。

8）指定专人做好下列工作:材料消耗记录，开展经济核算，积累资料，进一步核实检修消耗定额。

9）及时做好技术记录，包括设备技术状态、系统结构变化，有关数据等这些技术资料在检修后整理归档。

10）生技总监在检修中定期召开检修碰头会，听取各方面汇报完成情况及存在问题，及时予以解决。

11）电厂各专责工程师，要深入现场了解检修工作中存在的技术和管理问题，并协助解决。对不能解决的重大问题要及时汇报生技总监。

12）在检修中要树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，提高检修质量。

13）检修单位要及时提供零配件的加工图纸，并办理对外加工。

5、检修质量验收评价和总结管理制度

为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验工作实行检修人员自检和验收人员(通常由各专业工程师承担)检查相结合的方式。简单工序以自检为主，检修人员必须坚持质量第一的原则，在检修过程中严格执行工艺规程和质量标准，验收人员必须深入现场，随时掌握检修情况，及时就地帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则和质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。验收人员严格把好四关： 宝安垃圾发电厂

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a）把好项目关。不漏项，修一台，保一台。b）把好工艺关。按规程办事，规规矩矩，干净利索。

c）把好质量验收关。做到三不交三不验收：检修质量不合格不交工，不验收；零部件不全不交工,不验收；设备不清洁不交工，不验收。d）把好资料台帐关。做好各项记录，建立的台帐齐全，能正确反映检修实际情况。

1）质量验收实行班组（零星验收），检修单位专工验收，电厂专责三级验收制度。

2）凡重要部件、设备和检修工艺复杂的工序由电厂各专业工程师验收。电厂各专业工程师验收内容包括：检修项目、检修质量、和有关资料以及分段试运行的检查验收。

3）设备检修全部竣工并经分段验收合格，厂部组织整体验收和决定试运行。厂部验收时，电厂各专业工程师需汇报大修情况，并按要求提供有关资料。

4）机组试运前，各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中注意事项，试运期间共同检查监视运行情况。5）厂部验收包括现场检查，冷态和热态试验以及带负荷试验。机组经过整体运行，认为情况正常后，由生技总监批准正式交付调度管理。带负荷试运时间一般不超过24小时。

6）设备检修后，电厂对检修质量作出评价，可分为：“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同时对各专业工程师和检修负责人的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价，宝安垃圾发电厂

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并提出对下次检修的改进意见。

7）检修中消除重大缺陷时，应按《设备评级制度》进行设备评级。按《地方小火电厂检修规程》要求，编写设备“检修总结报告”，并将设备检修资料进行整理，作为技术档案移交技术档案组保管。

6、更新改造工程管理制度 1）更新改造工程项目包括：

a、提高发电能力，挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力。b、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目。c、治理“三废”，进行综合利用和环境保护的技术措施。d、提高修造能力，改善产品质量的技术措施。e、改善劳动条件的安全保护措施。f、设备更新和房屋建筑物的更新。g、零星固定资产购置。

2）电厂各专工(检修单位专工协助)每年与检修计划同时提出下更改工程计划，交生技总监审查汇总，报厂长批准。

3）生技总监负责更改工程项目和资金的管理，对工程项目、技术设计和工程预算进行审查，提出审查意见，并对工程进度、质量和资金的使用进行督促、检查。

4）施工单位做好施工中的各种原始记录，施工中发现问题需修改设计时，应报告专工。工程竣工后进行验收，并提交验收的各种记录和技术资料。

7、设备维护保养管理制度 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

1）专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目，逐个设备建立档案进行电脑登记管理。检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案.定期保养的主要项目有：

a、轴承的定期加油、换油。b、阀门的阀杆定期加油。

c、定期对一、二次风吸入口滤网清理灰尘和杂物。d、定期对垃圾池渗滤液滤网清理。e、定期对燃油滤网清理。

f、定期对液压油滤网清理，油箱底部排污。g、定期对空压机入口滤网、油水分离器清洗或更换 h、各压缩空气罐定期排污。J、各污水坑定期清污。

K、定期对渣池吸风机、滤漓液换风机、厂房换气风机等风机出入口、风道出入口进行清理。

L、各自动排、补水设备自动功能定期检查。M、燃烧器的雾化头定期清洗。

N、液压泵站、液压阀站、辅助燃烧器油池定期清理等。

2）检修人员根据设备保养周期定期进行保养，并对执行情况建立档案，汇报给专责工程师，由专责工程师在设备档案的“保养”栏进行登记，同时确定出下一次保养的日期，提前打印出来通知到宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

检修人员进行工作安排。

8、质量负责管理制度

1）设备检修后，根据三级验收制度逐级验收。检修班组应在检修登记台账上注明该项检修工作参与人员姓名，工作负责人姓名。各级验收人员于工作完成后在验收单上签字。

2）设备在检验后应正常运行相当一段时间，若刚检修的设备在较短时间内出现相同故障，应由电厂专责工程师召集检修人员（必要时通知跨专业的专工到场）进行技术分析，找出原因。如属于检修工艺质量的问题，应按厂里相关考核制度进行处罚。

9、技术改进管理制度

1）在决定检修前，各专责工程师将收集到的有关系统设备运行可改进项目或有关设备的合理化建议进行汇总，根据可行性制定出相关专业的技术改进项目的技术措施、工期及预算经费情况，报生技总监审定，由厂长审批或由电厂汇报公司进行项目审批。2）根据审批的项目，电厂专工制定出详细的施工技术措施并提出设备和材料清单，经生技总监批准后由检修单位实施。完工后对系统进行调试，投入运行后要跟踪观察，并对运行状况和生产效益的情况进行总结。对产生经济效益显著的项目，可由生技总监提出或上报电厂、公司，适当给予奖励。

10、清洁卫生管理制度

1）主厂房的清洁卫生工作对外承包。但运行和检修人员应经常协助保持厂房、场地设备的整洁卫生，不准任何人员乱扔垃圾和杂物。宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

运行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、检修单位人员按规定出入集控室。在现场检修设备时做到“工完料尽场地清”。2）任何人不准在保温外壳上或其他设备上行走。

3）厂房和设备的卫生由专责安全员进行监督和检查，运行人员在巡视设备时发现的不卫生区域应报告安全员或专职清洁人员，立即安排清理。安全员为全厂的文明生产的责任人，负责总体上监督全厂的清洁工作。

二、设备管理制度

1、设备责任管理制度

1）为了加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备经常处于良好的技术状态，保证安全、经济运行，特制定本制度。2）根据本厂实际情况，对对外承包检修后,设备管辖范围划分至班组并细化到班组个人。由检修公司报电厂备案,同时电厂各专责是理所当然的该专业设备责任人。检修公司建立检修岗位责任制，做到人人有职责，台台设备有人管，分工明确，相互协作，不留空白。

3）设备责任人经常了解自己所辖的设备，掌握技术状况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。为此应做好以下工作： a、每天上班后巡视所辖设备，了解运行情况、设备缺陷等，汇报检查情况并做好记录。如有缺陷，提出消除意见，听候班长安排。b、设备责任人原则上是该设备大修、小修、临修、事故检修和消除宝安垃圾发电厂

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缺陷的检修负责人，对检修质量负直接责任(临时抢修时指定的其他责任人除外)。

c、设备责任人负责填写该设备的“检修卡片”制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时、工料消耗记录，检修后进行自检，填写设备技术台帐。

d、提出改进设备，提高设备健康水平的建议。

e、经常了解库存备品配件的情况，自己动手制作或修复部分备品，做到有备无患。

4）检修班长做好以下工作：

a、督促设备责任人巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷消除，并向专工汇报发现的缺陷及消除情况。

b、执行检修计划，保证计划的完成，主持零星验收。补充修改备品图纸，了解备品库存情况，协助专责提出补充计划。c、协助专责搞好技术管理，建立并整理检修技术资料、台帐。d、参加上级主持的设备评级会议，提出本班所辖设备改进和提高健康水平的建议。

e、班长对本班所管辖的设备检修质量，设备健康水平和技术资料的完整性负责。

5）电厂每台生产设备都应挂牌，标明设备名称、和设备责任人。

2、设备管理的规定

1）发电设备必须加强科学管理，确保设备经常处于完好状态，并应达到以下五项要求： 宝安垃圾发电厂

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a、安全可靠，设备可用率高。b、消耗指标低，经济效益高。c、不污染环境，排放符合环保要求； d、维修费用低。

e、整洁、美观，消除“七漏”。

2）逐步做到对设备实行全过程管理，即维护保养、更新改造直至退役报废的全过程管理，以达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目的。

3）认真执行可靠性管理，提出提高设备可靠性的措施，制订分阶段的实现目标，并做好费用与效益分析。

4）建立健全设备台帐，设备台帐内容要完整、扼要、实用、连续记录。

3、设备缺陷管理制度 1）前言

为及时发现并消除设备缺陷，提高设备的健康状态和运作水平，制定此程序。2）缺陷分类

根据设备缺陷对安全、经济影响的程度，可分为三类。第一类，严重设备缺陷：凡严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。

第二类，重大设备缺陷：对设备安全，经济运行有较大的影响，处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的宝安垃圾发电厂

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缺陷。

第三类，一般设备缺陷：对设备安全经济运行影响一般或影响现场的整洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。

凡属一、二类设备缺陷，运行人员应及时逐级报告值长、运行总监，并将设备缺陷记入缺陷登记簿。3）缺陷的处理

a、严重及重大设备缺陷：电厂员工特别是运行员工如发现严重及重大缺陷，应立即汇报值长。运行值班人员除做好记录应立即采取对策防止缺陷继续扩大并填写缺陷通知单，值长还应向其上级领导汇报。由生产技术总监在得到情况通报后及时组织有关人员进行抢修。

b、一般设备缺陷：所有缺陷单都要集中到主控室，值长签署后生效。检修公司各专工每天早上到主控室收集并进行登记，尽可能安排当天消缺。设备缺陷单中的设备缺陷内容应由运行人员按要求认真填写，工作中要注意安全措施的落实，必须严格执行安全工作票制度。

c、设备缺陷消除后，检修人员会同运行值班人员共同验收，运行人员认可后即可销工作票。相关专业人员登记保留缺陷单。运行应建立设备缺陷登记台帐，检修应建立设备缺陷消除台帐，以记录设备缺陷发现、登记、消除情况。一般设备缺陷登记应包括设备具体名称、缺陷内容、缺陷类别、发现日期，缺陷消除方法、检宝安垃圾发电厂

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修负责人、消除日期等。

d、对于设备缺陷受到技术条件和材料等限制而不能及时消除时，生产技术总监应尽快组织力量研究以求得解决办法。如果暂时对安全生产及经济运行没有影响，可列入计划检修项目中。如果认为有必要立即解决，但自己没有足够的能力，可由专工写一个委托外单位解决的申请报告，报生技总监和厂长批准后实施。e、对暂时不能消除的缺陷，检修人员需配合运行人员做好防范措施，并各自记录在缺陷单及设备缺陷登记台帐中。

F、所有设备缺陷在没有消除之前，值班人员应加强监视和采取必要的安全维护措施，防止缺陷扩大。对较大的设备缺陷运行人员应做好事故预想，以防设备事故突然发生。

g、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，检修单位专工和检修班长是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。h、运行人员发现缺陷时应：

（1）及时设法消除，若无法消除时应通知检修人员处理，同时应填写设备缺陷单。

（2）如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时（按三类缺陷划分），除加强监视外，还应报告领导，并通知检修人员立即处理。对运行影响不大时，除做好登记外，还要通知检修。

（3）运行人员在检修人员消除缺陷过程中，要主动配合并创造条件。（4）消除缺陷对如需限制出力或跨班检修时，应向运行总监汇报，并办好工作票的延期。宝安垃圾发电厂

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i、检修人员定期巡视设备，查看《设备缺陷登记薄》，了解设备状况，主动消除缺陷。对暂时不能消除的缺陷记入本班《设备缺陷处理情况登记簿》，并向上级汇报。

J、生技总监领导设备缺陷消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，组织分析缺陷产生的原因，总结经验教训,督促电厂专工对《缺陷处理情况登记簿》的收发和缺陷统计的管理工作。k、生技总监督促专工、安监人员分析、鉴定重大缺陷，制订技术措施，安排帮助检修人员消除重大设备缺陷，并按三级验收项目的规定参加有关项目的质量验收。

l、专工听到缺陷报告后，应即赶到现场协助运行人员分析采取防范措施，提出处理意见，组织检修人员消除。m、设备缺陷处理原则：

(1)基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

(2)如牵涉到运行方式、停机、停炉或降低机组出力时，原则上应得到值班调度员的批准。如有可能，尽量安排在低谷负荷时处理。(3)对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，电厂专工应制定技术措施，对技术复杂、条件困难的消除缺陷技术措施，应报生技总监批准。

n、缺陷消除后应由值长和运行人员进行检查认可后，并在缺陷单上加盖“作废”印章。

4、设备异动管理制度

1）为了合理的改造设备，保证发电设备的各种技术资料与现场实际宝安垃圾发电厂

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情况相符，必须加强设备各异动管理，以免混乱造成事故。2）凡属下列范围内设备异动，事先应由专工提出申请，经生技总监审核后，报厂长批准，并建立档案： a、热力主系统及电气主系统改进。b、改变主设备的主要规范及重要结构。c、设备新装、更新改造或拆除。

d、保护设备或保护接线有原则上的改变。e、主要辅助设备、保安设备的变动。

3）建立“设备异动单”，设备异动后，由电厂专工填写，生技总监核对，经厂长签字后，抄送运行总监一份，由专工存底，并存入本厂技术档案。

5、设备评级管理制度

1）设备的评级标准按照部颁“地方小火电厂检修规程”附件中主要设备评级参考标准进行。

2）设备评级工作每季度及大修后进行一次，并将评级结果上报公司。

6、设备分界分工管理制度

1）根据本厂的生产建制及人员配备情况，本着有利于生产和管理，划分各专业之间的设备分工管辖制度。

2）本厂只以专业为界线划分设备的检修界限，分成热机、电气、热工三个专业分管全厂所有的设备检修工作。

3）将化学专业分管的设备拆分成热机、电气和热工三个专业，由相应的专责工程师负责管理。宝安垃圾发电厂

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7、备品配件管理制度

1）备品配件管理的基本任务是以最经济的办法，合理科学地组织备品配件生产，采购供应，贮备必须的、合格的备品配件，及时满足检修的需要。备品配件贮备要从实际出发，制定合理的贮备定额，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止资金积压。2）备品配件供应管理和图纸加工管理应制定相应的管理办法，并由专工负责，做到备品台帐、图纸资料和实物三符合。加工用的图纸要有审定，入库备品要有验收。

3）检修单位应在每年的12月份提出备品、备件的计划申购表，经电厂确认，作为下年申请采购的依据。在使用前一个月向电厂提出申请计划。

4）根据备品的重要性和必要性，可将备品分为两类分级管理和使用。第一类备品（事故备品）：

a、主要设备的本体部份，在正常运行情况下不易磨损。检修中一般不需更换，但损坏后严重影响主要设备的出力和安全运行者。b、附属设备的零部件一旦损坏后，不易修复、购买、（制造或材料特殊而恢复生产又急需者）。第二类备品（消耗、轮换配件）

a、在设备正常运行情况不容易碎损，正常检修中需要更换的零部件。b、为缩短检修时间作轮换用的部件。c、经常磨损需定期或不定期更换的部件。

5）第一类备品除电厂专工外还需生技总监批准方能领用，第二类备宝安垃圾发电厂

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品需经专工批准方能领用。

6）备品储备定额由电厂专工根据设备实际情况，参照上级规定，提出适合本厂的每台设备的储备定额，汇编成册，由生技总监审查汇总，报厂长批准。

7）库房应定期检查备品的保管和领用情况，做到心中有数，年末向厂长汇报一次。库存各种备品应有标签，注明备品名称、规范、数量、入库时间和验收人员等。

8）备品均应存放在备品库保管，对于精密备品及电气备品入库后，做好防锈、防腐、防止弯曲（细长轴）等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品质量合格。

8、仓库管理 1）前言

仓库中的所有物品应由计算机管理系统进行控制，设专人负责管理。2）目的

为使垃圾焚烧发电厂建立一个有综合存货控制系统的高效率仓库，使仓库存货既保持在经济的水平又能满足生产的需要。及时供应材料／备件，对维修工作做出快速反应，保证可以及时得到必要的物资，使电厂工作计划可以有序地进行。及时提出有关部件备用、存货控制、以及其它与仓库有关的工作报告。3）库存品的接收

a、库存品由仓库管理员接收，并将货物逐项与发货通知单和购物单宝安垃圾发电厂

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核对。仓库管理员在发货通知单上签字并保留一份副本。b、仓库管理员为卸下重件货物可寻求检修公司相关维修人员的协助。c、质量检查由专工负责，如有可能尽量进行功能检查。对受损货物、或次品应单独存放，等待处理和退回供应商。

d、仓库管理员将编上库存品代号和库存品位置代号，特殊货品应根据维修人员的具体说明来存放。

e、必要时，仓库管理员填写货物损坏或货物不符报告，并送至上级主管人员。如货物是紧急所需品，仓库应立即通知订货。4）常用消耗品和工具

a、为方便工作，常用消耗品和工具将编上商品代号登记入册，由各使用部门批量领用并自行存放。

b、最低库存量将根据市场、物品的订购周期等分类作规定，到达此极限就需要提出订购。5）最低和最高库存量

a、仓管员应与相关专工商议，以控制最低和最高库存量。b、库存量调整应抄送上级相关管理部门。6）仓库发料

a、厂内专用领料单用于所有库存品发料，所领物品的用途、名称、编号等项详细填写，领料单必须有授权人员的批准。

b、仓库管理人员在收到按规定批准的领料单时发货，如系备品、备件则需凭相应的工作票。办完的领料单将送交仓库管理员。7）退料 宝安垃圾发电厂

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a、如果因其它原因从仓库所领物品未使用需退货，需有授权人员的批准。退回物资应完好无损并写明其名称、代号等。b、仓库管理员在检查认可后签署办理重新入库手续。

c、有些换下来的耐用备件经过专工相关检修人员确认并修复后，可作为新入库货品发放作为备件存储。8）购货单的执行

a、所有购货单（分为就地采购或公司采购两种）均由库管员根据库存情况先加以确认。确有需要采购者，再转送各级加以审批、执行。

b、一般采购目的分为：补充库存用、大修用、小修用、设备修理专用、新增项目。所有货物必须有编号，库存数量有上下限，数量降低到下限就采购。紧急采购需厂长批准，但事后应补上手续。C、平时库存不同于大小修备品，库存采购由仓库申请，大小修采购则由维修部门提出申请。大小修备品件到厂后也入库，开工时用多少领多少。用剩的备品退回仓库统一储存。更改库存限额须报上级批准。9）仓库紧急发料

在非工作时间，如急需从仓库领料而又不能立即找到仓库管理人员，可按照以下规定办理。

a、领料人员请示当班值长，确定是否有必要进入仓库。

b、当确定需要进入仓库领料时，应由值长或其指定的运行人员会同用料部门的申请人、保安人员一人共同用主控室保管的仓库钥匙宝安垃圾发电厂

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去打开仓库门。

c、进仓库的所有人员，须在仓库设的专用记录簿上如实填写进仓库原因、人数、进出时间，并由进入人员签名。d、离开时妥善锁上仓库大门。

e、所取物料应填好领料单并于次日送交仓库补办领料手续。f、仓库管理人员应核实物料库存，并更新库存纪录。10）废料场

a、废料场按照铁废料与非铁废料分开存放的原则指定存放。b、废料处理将按照公司有关部门管理标准程序执行。11）安全

a、仓库范围不设吸烟室，严禁吸烟。b、非授权人员不得进入。

c、钥匙保管是仓库管理员的一项重要职责，所有仓库钥匙都由库管员与值长管理。

d、所有通道、出入口、车辆入口均有明显标志。e、所有仓库范围都有符合国家标准的安全消防设施。12）盘点

a、仓库库存品每月抽样盘点一次，如发现问题及时报告以采取措施。b、仓库的全面清查将按照相关的财务及物资管理政策进行，接受上级的指令。宝安垃圾发电厂

电厂检修现场作业管理 篇6

XX电力检修公司各检修现场电源箱、临时电源箱安全管理规定

第一章 总 则

第一条 为加强XX电力公司（以下简称公司）各检修现场电源箱和临时电源使用的管理，做到规范使用和维护，确保人身和设备的安全，特制定本管理规定。

第二章 管理规定

第二条 检修电源箱的管理

（一）各检修现场电源箱管理、维护责任制的划分：箱体由设备所管辖区域的责任单位负责管理、维护，并建立相应的台帐。箱内的配件由电气专业负责管理和维护。

（二）建立使用登记表，凡是非维护和管理的单位，要使用此电源箱时，必须与负责管理单位的安全员联系，经责任单位的安全员同意，履行登记手续后，方可使用。

（三）建立管理单位标识，现场检修电源箱（包括临时检修电源箱），应在检修电源箱上标明责任单位和维护人员的名称，以便责任落实到人。

（四）建立使用单位标识，检修电源箱在使用过程中，使用单位要标明每个开关的使用单位和具体用电设备的名称。

（五）使用检修电源时，必须使用漏电保护器（使用带漏电保护器线轴进行接线）使用负荷应小于漏电保护器的额定容量。

（六）在金属容器内，管架上、地下沟道及地面作业，使用携带型电器时，除应接好设备外壳的地线外，还应装用漏电保护器（宜选用15～30mA的漏电保护器）。

（七）漏电保护器随电动工器具每六个月检验一次，并依据GB13955-92《漏电保护器安装和运行国家标准》进行检验。

（八）负责管理及维护的责任单位和专责人，要定期对所负责的检修电源箱进行检查和维护，要始终保持电源箱的清洁和内部配件的完整，对已损坏的箱体和内部开关、输出接线柱、接零与接地端子要及时更换。

（九）负责管理和维护责任单位的安全员，要经常对所负责区域内检修电源箱的巡视和检查，如发现非责任单位人员没有履行规定的要求，擅自接线，违反使用规定的现象要坚决制止，并报公司安监部给予经济考核。

（十）靠近检修电源箱所使用的电焊机电源接线，必须保证绝缘良好，所使用电焊机一定要摆放整齐，规范接线，做到整洁、有序、美观，使用单位和设备标记明确。检修电源箱要在盘面上喷刷“检修电源箱”的字样，及“当心触电”字样。

第三条 临时电源的管理

（一）负责装拆临时电源、临时照明的班组，使用2天以上时，必须要有装拆临时电源和临时照明的记录本，记录要及时、清楚、准确。

（二）现场接用临时电源、临时照明必须符合《安规》和有关规定的要求，按规定加装漏电保护器，否则禁止使用。导线、截面、绝缘应符合用电要求。

（三）各单位因工作需要，在现场设备运行中的动力箱、机炉中心盘、380V开关室等（检修电源箱除外）接临时电源时，须事先向电厂设备部提出书面申请，写明使用地点、负荷容量、使用的开始、结束时间及特殊要求，经批准同意后，由电厂发电部指定间隔，由电气检修分公司办理工作票，经运行人员做好措施才能进行接线，使用单位用完后，通知电气检修分公司班组拆除。在使用过程中，用电设备不得超过批准的负荷使用，同时对申请单要妥善保管。

（四）各单位需接较大转动机械电源和220V以上临时照明时，由电气检修分公司班组接线，使用单位用完后及时通知电气检修分公司班组拆除，并在记录本上注销。严禁用220V的临时照明作为行灯使用。

（五）严禁在工作照明箱、事故照明箱、灯位、照明接线盒内等处接用临时电源和临时照明。

（六）严禁非专业电工及其他工种在任何电气设备上（检修电源箱除外）接用临时电源和临时照明。

（七）接拆电焊机、行灯变压器、小型220V以下电动工具，由使用单位有经验的工作人员自行接拆。但应符合安全用电的要求。

（八）临时电源和临时照明装完后，由使用单位负责检查用电情况，不得随意变动接线和移动，使用中如发现有损坏之处、漏电等情况找电气检修分公司班组修理。大修和小修中的临时电源和临时照明，电气检修分公司应指派专人每周检查一次现场的用电情况，发现问题和违章用电者，及时进行制止和处理，并建立检查登记，做好记录。

（九）装接转动机械、电动工具等必须合格，并装有牢固的良好接地线和漏电保护器。

（十）临时电源线和临时照明线不准接触热体，不准放在地面或铁栅栏上及通道上。如有特殊情况只能将临时电源线放在地面上时，必须做好防止临时电源线被车辆或重物碾轧的措施，并做好明显标志防止将行人绊倒。

（十一）各检修现场接用临时电源、临时照明导线，悬挂高度室内一般不得低于2.5米，低于2.5米时应设保护罩，室外大于4米，跨越道路大于6米，放置整齐。禁止在检修现场使用塑料线接临时电源和临时照明，以防人员意外接触。严禁在有爆炸或有火灾危险场所架设临时电源和临时照明。

（十二）使用漏电保护器过程中，如果动作之后，经查未发现原因时，允许送电一次，如果再次动作，必须经过电气班组查出原因找出故障，必要时对其进行特性试验，不得连续强行送电或私自拆除。漏电保护器要定期检验，使用前，应按下试验按钮，检查漏电保护器动作是否可靠，并应定期进行动作特性试验。

第四条 使用规定

（一）所使用的检修电源箱包括临时电源的出接线，必须从检修电源箱的专用出线孔进出线，在接线前须将导线绑扎固定，以免碰掉导线造成短路。外包工程单位必须由持证电工接线。

（二）使用检修电源箱接线时，一定要用接线柱，接线用的螺丝压紧无松动，严禁随意缠绕或挤在保险叉口上，要保证良好的接零和外皮接地，地线接在专用的地线端子上。严禁在空气开关上口和长期使用中的设备上接线。

（三）使用同一路开关的电源，虽容量能满足多路电源使用，但必须在每一分路电源上接分路刀闸，并在开关上部挂上用电单位及使用设备的名称，专职安全员要经常检查纠正不规范行为。

（四）不在同一地点的用电工作，严禁在检修电源箱的同一开关下口接线。

（五）为防止检修电源箱的短路接地和人身触电，必须配用与保险座相适应的专用保险，禁止使用裸露的熔片或保险丝，杜绝用铜丝、铁丝或其它金属物代替熔断器，保险烧断后，应查明原因，排除故障后方可更换保险，再行送电。

（六）检修电源箱保险的装配一般可按设备额定电流的1.1-1.2倍装设，电动机按2-2.5倍额定电流配用，如电源箱保险太大，不能满足需要时，应另接电源刀闸和相应的熔断器。

（七）检修电源分路开关用完后，要及时拉开，装拆电源时，必须拉开开关，拿下保险，使之有明显的断开点，并进行验电，工作结束后及时拆除电源线。

（八）使用电动工具时，除应接好设备外壳的地线外，还要加装漏电保护器。

第五条 检查与考核

（一）在日常的维护和大、小修中，由安全监察部组织定期或不定期的检查和联查，大、小修每周检查一次，日常维护每半个月检查一次。

（二）对查出的问题，以整改通知单的形式下发到有关责任单位迅速整改，并依照检修运营有限公司经济责任制《安全管理考核细侧》进行考核。

第三章 附 则