特勤月度工作总结

2023-01-22 版权声明 我要投稿

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《特勤月度工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇:特勤月度工作总结

员工绩效管理——月度工作考核法

绩效管理是企业对员工的工作业绩,包括工作数量和工作质量等,以及工作能力、工作态度进行评价,同时运用评价结果来整合与激活人力资源管理的各项职能活动,通过不断改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。绩效考核的方式方法多种多样,有德能勤绩考核法、目标管理考核法、关键绩效指标(KPI)考核法、全视角(360°)绩效考核法、HU绩效考核法、平衡积分卡等等,企业应结合自身的实际情况,可以从中选取一至两种方法来综合对员工实施绩效考核,事实上应侧重对员工业绩指标的定量考核,同时辅以能力、态度等定性指标的测评。本文主要介绍依据月度工作任务来设置员工的业绩指标,有效地实施对企业员工的绩效管理。

对员工月度工作任务进行绩效管理分为四个阶段:①确定月度工作任务;②员工完成工作任务;③对任务完成情况进行测评;④对任务完成情况进行总结。当一个部门员工人数不多时,部门负责人就是员工的直接绩效管理(考核)者;当一个部门员工人数较多时,为便于管理,部门负责人可采取分级管理、分级考核的方式,即部门负责人担当各班(组)长的绩效管理(考核)者,各班(组)长担当其管辖员工的绩效管理(考核)者。

一、工作任务的确定——绩效计划阶段

确定月度工作任务是部门负责人对员工进行绩效管理的前提和重点。给员工下达月度工作任务,就是将部门月度工作计划和任务进行具体分配。在分配月度工作任务时,部门负责人要根据企业下达给部门的月度工作计划并结合各岗位员工的岗位职责(即岗位说明书),安排员工本月的工作任务。月度工作任务一般包括日常工作和非日常工作。日常工作任务是依据岗位职责每月定期定量按照规定的流程完成的工作,每月对日常工作的考核标准和考核要素基本相同;而非日常工作则需要根据部门月度的工作计划和工作重点来灵活确定,其工作内容每月并不相同,因此对非日常工作任务的考核标准和考核要素每月不同。确定员工月度工作任务,实际上主要是确定员工每月的非日常工作任务。重点应遵循以下基本原则:①以部门月度工作计划为依据。部门负责人给员工分配的工作任务要以企业下达给部门的月度工作计划为依据,这样员工完成其月度工作任务就有助于部门月度工作计划的完成。②突出月度工作重点。要根据部门的月度工作重点来确定各员工的月度工作任务,作为业绩的考核指标应该体现该岗位本月重要的和关键的工作内容,而不是该员工当月所有工作内容的简单罗列。工作任务和相应的考核权重要匹配,以权重来反映工作任务的重要程度。③员工能够胜任所分配的工作任务。员工的月度工作任务应符合其岗位职责,运用其专业技能或通过努力能够在考核期内完成所分配的工作任务。

部门负责人将工作任务确定后,需要就每项工作任务(特别是非日常工作任务)的具体内容、时间进度、质量标准、工作中需要注意的问题、各项工作任务的考核权重等与员工进行沟通,双方需要达成一致意见,并在月度工作考核表上签字确认。

二、工作任务的实施——绩效实施阶段

在这个阶段,我们应采取过程控制管理,过去那种“只看结果不问过程”的管理模式,有时虽然结果是好的,但在工作过程中埋下的问题隐患往往容易被人们所忽视,当这种隐患积累到一定程度时,就会在某一时间突然爆发,最终可能造成无法挽回的结果。一个好的过程不一定产生一个好的结果,但一个不好的过程一定产生一个不好的结果。任务的完成是一个积累的过程,如果不去控制工作过程中出现的一点点误差,日积月累到最后就可能出现目标偏差,甚至偏离目标。所以,在员工完成月度工作任务的过程中,部门考核人员需要随时跟踪其完成工作的全过程,对其工作的进度、工艺、质量等进行在线监控,同时做好详细的工作记录,以便作为评价任务完成情况的考核依据。

对员工工作任务完成的全过程进行有效控制的目的是:①及时纠偏。对发现员工在完成工作任务的过程中已经出现的偏差,应及时制止、纠正,避免事态的扩大和损失的继续蔓延。②随时预防。当预见员工在完成工作任务的过程中可能出现的问题隐患时,应立即指出,同时双方及时协商,并制定预防措施,避免事故的发生。③提供资源。当员工在完成工作任务时遇到困难或其他意想不到的情况时,应及时提供相关的技术支持和资源帮助,共同制定解决问题的办法,帮助员工能够顺利地完成工作任务。

三、评价任务完成情况——绩效考核阶段

评价工作任务的完成情况就是对员工进行月度工作的绩效考核。在月度考核表中应详细列出被考核人的每项工作任务、工作任务标准(即考核标准)、每项工作任务对应的考核权重、工作完成的情况和评分(考核)结果。

部门考核人员应逐项对员工的工作任务进行考评,在考核打分时,需要依据企业考核制度中的相关规定,严格按照月度工作任务制定的考核标准,同时结合考核人员平时的工作记录,对员工本月工作任务完成的情况进行逐项打分。在考核评价过程(下转第13页)(上接第20页)中,考核人员应遵循客观、公平、公正的基本原则。

四、总结任务完成情况——绩效反馈阶段

部门考核人员对员工本月工作任务完成情况评价完毕后,需要和员工进行沟通,反馈月度工作任务考核结果。主要包括工作目标完成情况、没有达到目标的原因分析以及改进措施、月度考核结果等内容。考核双方应对工作任务的完成情况和考核结果达成一致意见,不但要让员工认识到自己的成绩和优点,也要使其明白自己在工作中的不足和缺点,同时对员工提出有待改进的方面和改进建议,最后可以就下月的工作任务与员工进行沟通。

沟通反馈的有效形式是进行面谈。面谈对于发现问题,快速找到和推行解决问题的方法是非常有效的;可以使管理者和员工进行比较深入的探讨,可以讨论不易公开的观点;鼓励员工多谈自己的想法,以一种开放、坦诚的方式进行谈话和交流,使员工有一种被尊重的感觉,有利于建立管理者和员工之间的融洽关系。面谈的重点应放在具体工作任务的完成情况和标准上。至此,部门负责人就完成了对员工绩效管理的一个循环,同时绩效管理的下一个循环也开始了。

俗话说:“涓涓细流汇成大海”。通过对普通员工的月度工作任务进行绩效管理,有效地将部门的月度工作计划分解到每个员工,可以说,员工工作任务的完成保证了部门工作计划的实现,各部门工作的完成有助于企业经营目标的实现。因此,采取有效的绩效管理方法,使员工的素质和工作绩效的提高真正与企业战略目标紧密联系在一起,才能有效提升企业的绩效,增强企业的活力和市场竞争力,企业才能持续稳步的发展和壮大。

(作者单位:国电九江发电厂人力资源部)

作者:饶海涛

第2篇:安保特勤分队能力特训课程体系的构建

【摘 要】本文详细阐述了北京政法职业学院安全防范系安保特勤分队的人才培养目标,安保特勤能力特训课程体系的构建及特色。

【关键词】安保特勤 能力特训 课程体系 特色

随着中国社会政治经济建设的不断发展,社会对安全保卫力量的需求量日益增大,对安全保卫人才素质的需求也越来越高,安保行业和企业对高端优质安保人才的需求日益迫切。为了满足社会发展的需要,满足安保行业企业及用人单位对高端优质安保人才的需求,北京政法职业学院安全防范系以特品专业建设为引领,把培养高质量安保人才作为安全保卫专业人才培养的职责和使命。

一 安保特勤分队的人才培养目标

北京政法职业学院安全防范系安全保卫专业凭借其雄厚的办学实力、丰富的办学经验及良好的办学效益,在近五年内实现了专业跨越式的发展,以安保专业为龙头,安防工程技术、消防工程技术专业为两翼的安保专业群已经形成。为了进一步满足社会、行业和企业对高端、优质安保人才的迫切需求,提升学生高端安保岗位的胜任能力,安全防范系在全系范围内精心挑选优秀学员,组建了安保特勤分队。目的是在原有安保人才普适教育培养的基础上,投入更多的时间和优质的师资队伍对这批优秀学员进行有针对性的能力提升培训,打造安保高端就业岗位人才,培养一支未来安保行业的精英队伍。

二 构建安保特勤能力特训课程体系

以提升打造特勤队员的高端安保岗位职业核心能力为目标,构建了校内特训与校外实战紧密结合的四大模块安保特勤能力特训的课程体系,该体系如下:

1.专业能力特训模块

该模块包括安保、安防、消防核心专业技能特训;安保特聘专家高级随身护卫特训;安保礼仪、安保法律及安保管理能力综合特训。通过这些专项特训,打造并提升特勤队员的专业核心实力。

2.防卫技能特训模块

通过队列特训,规范特勤队员的行为举止,培养纪律作风;通过体能特训,培养特勤队员强壮的体魄和英勇顽强的精神;通过格斗技术、控制技术、战术指挥、警戒具的使用、预案制定、处置突发事件和实战防卫技术的特训,培养特勤队员过硬的制敌本领和处置暴力突发事件的能力。

3.职场英语特训模块

通过社交英语、安全保卫实用英语口语和面试英语口语一系列英语特训项目,逐层递进式打造和提升特勤队员的英语综合运用能力和技巧,提高安保人才在涉外安保等高端就業岗位的语言胜任能力。

4.实战特训模块

借助“校政企行”职教联盟这个平台,把安保特勤队员放到故宫、两会、中网、嘉德拍卖、北京国际车展、北京国际马术大师赛等各项大型赛事的项目中进行实战特训,真正打造特勤队员的岗位胜任力。

三 安保特勤能力特训课程体系的特色

1.校内特训与校外实战紧密结合

校内特训是指充分利用安保3D虚拟实训室、防爆安检实训室、消防技术实训室、紧急救助与现场处置实训室、安保礼仪实训室和语音实训室等专业技能实训场地进行专业技能的校内仿真模拟特训。校外实战是指在故宫、两会、中网、嘉德拍卖、北京国际车展、北京国际马术大师赛等各项大型国内、国际活动和赛事的大型安保项目中,首选安保特勤队员参与真实工作过程,体验实战演练。通过采取这种校内特训与校外实战的紧密结合,使特勤队员成功实现从“学生人”到“职业人”的转化,努力打造一批“招之能战,战之必胜”的安保精英人才。

2.注重涉外安保能力的打造

随着中国政治经济建设的发展和社会的不断进步,特别是当前中国对外国际交流以及大型国际活动的不断增加,安全保卫服务领域中涉外交流和治安接触已成为安全保卫人员的日常工作之一。社会对安全保卫从业人员的英语水平和英语职业能力提出了更高的要求,运用英语进行涉外安保工作的能力已经成为当代保安从业人员综合文化素质的一个重要组成部分。一定程度上,安全保卫人员的英语口语交际能力决定了涉外交往和涉外安保服务的水平和质量,因此提高安保专业学生的实用英语技能的任务迫切而且重要。另外,目前国内具有高水平的安保专业能力同时又具有较强的英语沟通能力的优秀安保人才十分欠缺,所以注重涉外安保能力的打造是安保特勤能力特训课程体系的一个重点。

3.融入了安保特聘专家大师课程

特聘专家是职业院校根据人才培养和专业建设的实际需求,从相关行业企业聘请的优秀专业技术人员或高水平技术技能型人才。2011年北京市教育委员会授予中国伟之杰安保集团总裁者美杰先生为北京政法职业学院安全保卫专业特聘职教专家。为帮助安防系打造安保特勤队员,者美杰先生带领团队设计教学计划和方案,他亲自为特勤队员针对高级随身护卫能力特训项目进行讲解、模拟、演练和训练,培训出一批优秀学生。安保特聘专家大师课程成为安保特勤能力特训课程体系的一个重要组成部分,特聘专家是我院提高安保职业教育教学水平的一笔重要“财富”。

总之,安保特勤能力特训课程体系在培养高端优质特色安保人才方面确实发挥了重要的作用。我们的特勤队员出色地完成各种大型安保赛事和活动,受到了社会和用人单位的好评。当然该课程体系在实践中也发现了一些需要完善的地方,在今后的运用中学院会不断努力,日趋完善,为社会、安保行业和企业输送更多的高素质安保优秀人才!

参考文献

[1]海南、杨春.探索高端优质特色发展之路创新安保管理人才培养模式[J].北京教育(高教),2013(Z1)

[2]梁绿琦、李雯.文科高职教育课程体系的思考[J].北京教育(高教),2013(Z1)

〔责任编辑:李锦雯〕

作者:徐红霞

第3篇:特勤月度考核规章制度

栖霞派出所特勤月度考核规章制度

前言:

月度考核制度是决定特勤队员每月月度考核名次的重要依据,是根据特勤队员每日工作情况以及工作态度而制定的一项制度考核,其中包含多方面。比如:上下班迟退现象、内务卫生情况、巡逻情况、日常训练情况等。

处罚:

一:特勤队员在上下班迟到以及早退情况下,第一次警

32告处分,第二次迟到及早退扣除当月百分制考核5分,第三次迟到及早退扣除当月百分制考核20分。

二:特勤队员在值班期间保持好宿舍卫生,并交接给第二天值班组,特勤队员需将各自包干区卫生打扫干净后方可交接下班,第一次包干区卫生没及时打扫并下班者警告处分,第二次包干区卫生没及时打扫并下班者扣除当月百分制考核5分,第三次包干区卫生没及时打扫并下班者扣除当月百分制考核20分。

三:特勤队员在巡逻期间需穿戴好巡逻单警装备(工作服、便帽、腰带、手电筒、肩闪灯)。巡逻期间严禁睡觉,抽香烟,玩手机灯现象。第一次巡逻期间被检查到装备不齐及违反巡逻规定者警告处分,第二次巡逻期间被检查到装备不齐及违反巡逻规定者扣除当月百分制考核5分,第三次巡逻期间被检查到装备不齐及巡逻规定者扣除当月百分制考核20分。

四:特勤队员在值班期间不得擅自离岗,值班期间有事外出需向组长以及中队长汇报,外出时间不得超过2小时。第一次值班期间被查出擅自离岗者警告处分,第二次值班期间被查出擅自离岗者扣除当月百分制5分,第三次值班期间被查出擅自离岗者扣除当月百分制考核20分。

五:特勤队员在执行所领导安排的任务时需听从所领导以及中队长工作安排,执行任务时需穿戴好单警装备(工作服、便帽、腰带、手电筒、肩闪灯)。执行任务时不得擅自离岗,第一次违反以上规定警告处分,第二次违反以上规定扣除当月百分制5分,第三次违反以上规定扣除当月百分制20分。

六:特勤队员日常工作中需参加中队组织的日常训练。不得以外出工作为由拒不参加训练。训练期间特勤队员态度需端正,不得散漫,听从指挥。第一次违反以上规定警告处分,第二次违反以上规定扣除当月百分制5分,第三次违反以上规定扣除当月百分制20分。

奖励:

一:特勤队员在日常工作中听从指挥,态度端正,工作积极的奖励当月百分制考核5分。工作期间受到所领导表扬的奖励当月百分制考核10分。

二:特勤队员在参加栖霞街道联合执法的,在执勤期间听从指挥,工作积极,表现突出的奖励当月百分制考核5分,执勤期间受到栖霞街道领导表扬的奖励当月百分制考核10分。

三:特勤队员在日常巡逻期间能够发现犯罪嫌疑人线索并及时上报抓获的奖励当月百分制考核5分,巡逻期间特勤队员现场抓获犯罪嫌疑人并交接给值班警组的奖励当月百分制考核20分。

四:特勤队员在参加大型安保活动中表现突出的奖励当月百分制考核5分,受到分局领导表扬的奖励当月百分制考核20分。

五:特勤队员在日常内务卫生整理表现突出的奖励当月百分制考核5分,受到所领导表扬的奖励当月百分制考核10分。

栖霞派出所特勤中队

2016年8月1

第4篇:特勤工作个人总结_特勤个人年终总结2019

特勤工作具有一定的危险性。特勤,用于现在的军队、公安队伍中,即指特殊勤务,如反恐、维稳等,一些部队和公安局拥有特勤大队。下面小编为大家整理了一些特勤个人年终总结范文,希望对你有用!

特勤个人年终总结范文篇1

20xx年以来,在支队和大队领导的关心指导下,我牢固树立“保安全,树形象”的工作理念,认真践行“立警为公,执法为民”的服务宗旨,认真做好本职工作,扎实钻研公安业务,

以科学发展观为指导,以全运会安保和国庆安保为工作重点,扎实推进各项业务工作的开展,不断探索处置群体性信访事件和市政大楼保卫工作的新思路和新办法,各项工作都取得了明显成效。

今年以来,在支队和大队领导的关心和指导下,我牢固树立“保安全,树形象”的工作理念,践行“立警为公,执法为民”的服务宗旨,以科学发展观为指导,以全运会安保和国庆安保为工作重点,扎实推进各项业务工作的开展,不断探索处置群体性信访事件和市政大楼保卫工作的新思路和新办法,各项工作都取得了明显成效。

一、主要工作和成绩

今年以来,特勤大队主要抓好以下七个方面工作:

(一)加强队伍管理,提升队伍整体素质

按照市局和支队从严治警、政治建警的方针,大队在队伍思想政治教育上下功夫,以提高队伍凝聚力、战斗力为重点,健全规章制度,全面推进队伍的正规化管理,为圆满完成全年工作任务提供有力的制度保障。

一是抓教育,始终把思想政治教育放在队伍建设首位,坚持常抓不懈。今年以来,大队结合“深入学习实践科学发展观活动”和“优化发展环境年活动”的开展,建立完善政治学习制度,坚持集中学习和自学相结合的方式,每周二、四下午3:00-5:00为集中学习时间。政治学习突出对民警世界观、价值观、人生观教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,坚持理论和实践的紧密结合。每名民警写出了5万余字的政治笔记和高质量的体会文章。通过形式多样的政治教育活动的开展,大队民警的政治思想素质得到进一步提升,宗旨意识和敬业精神进一步增强,民警的工作热情和积极性较高,队伍建设呈现出良好的发展势头。

二是抓训练,向素质要警力,要战斗力。大队以法律法规、业务知识、警务实战训练为重点,着力抓好民警的教育训练工作,提升民警法律素质和业务素质。坚持岗位练兵和专项训练相结合,加大日常培训力度,强化专项能力培训。通过教育培训,大队民警的业务能力和群体性信访事件的处置水平有了大幅提高。

三是抓班子,坚持一岗双责,提升凝聚力。大队坚持把对民警的思想政治教育作为工作的重中之重来抓,探索建立制度管理队伍,实绩衡量工作的工作机制。大队领导班子发挥模范带头作用,坚持以情带警,用自身的人格魅力影响和带动民警。大队领导以身作则,每天提前一个小时上班,处置群体性事件中身先士卒、以身作则,面对困难与挑战积极想办法解难题,在民警队伍中产生了强大的感染力、凝聚力和战斗力。在扎实而强有力的班子带动下,大队民警努力克服工作枯燥单一、经常加班加点等不利因素所带来的消极影响,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态,投入到各项公安工作中去。

四是抓感情,坚持从优待警,改善民警的工作和生活条件。大队注重民警的情感交流,坚持从优待警,做到从政治上爱护和培养民警,工作上信任和支持民警,生活上理解和照顾民警。尽自己所能给民警减压释重,解决他们的实际困难,尽力给民警营造一个充满真诚和真情的工作和生活环境。大队严格落实好民警谈心制度和民主生活会制度,了解民警的思想状况,确保了队伍不出问题。

(二)创新工作措施,探索完善日常巡逻勤务机制 大队在日常巡逻勤务工作上,注重工作形式的创新,探索建立了出警登记、值班中队长、日常巡逻登记、勤务查岗等一系列制度和措施。同时定岗定人,落实责任到每名民警,强化了民警的责任意识和危机意识,杜绝了错岗、漏岗问题的发生。大队贯彻落实支队整体防控的思路,将市政大楼细化为大厅、广场、东南门三个责任区,根据警情规律,确定重点防范时段和警力重点投放区域,合理安排警力。

在日常巡逻勤务机制的建立完善上,大队坚持从经验中找规律,在预见中抓防范,制定了各类常备和临时性工作预案,对警力科学分配,明确各自责任。同时,大队加强同市政大楼其他保卫力量的分工协作,形成市政大楼“外围有人巡、入口有人守、重点部位有人盯”的安保工作局面。

一年来,大队民警甘于平凡,不畏艰辛,耐住了寂寞,始终斗志昂扬。一年365天、天天如一日地守护着市政大楼的安全。夏天,广场上的地表温度最高可达60多度,民警们的皮鞋底被蒸烤得发烫,好象要被融化一样,可他们仍旧一丝不苟、警容严整地巡逻;冬天,广场上就像个大风口,最低气温能降到零下10多度,可民警们却丝毫不受影响,始终顶风冒雪,身姿挺拔;每天,大队民警坚持早来一个小时、晚走10分,高度警惕地对进入广场的人员、物品、车辆进行过滤,将各种隐患消灭在萌芽状态。

(三)做好先期处置,确保群体性信访事件的妥善处置 面对今年群体性信访事件频发的新形势,大队在群体性事件先期处置上下功夫、做文章,重点加强民警的先期处置水平和群众工作经验。一是强化信息研判,积累处置经验。大队编制了《群体性事件处置信息摘要》,分享各地群体性事件处置经验。同时,每次群体性信访事件处置后,大队都组织民警进行信息研判,分析总结经验教训,为下次处置类似事件积累处置经验;二是科学分工,合理分配警力。在警力配置上,大队进行了科学分工,将大队民警分为教育劝导组、密拍取证组、信息研判三个小组,各小组各负其责,相互协作,起到了事半功倍的效果;三是注重证据固定取证。在群体性信访事件中,大队安排专人全程跟踪取证,搜集证据并及时刻录光盘,保存证据,为群体性信访事件妥善处置奠定基础;四是做好教育劝解工作。在处置群体性信访事件中,教育劝解工作是重中之重。为此,大队专门制作了《告知书》宣传单和录音资料,向来访者耐心细致地宣传法律政策,以诚待人,以理服人,第一时间劝解上访人到政府指定场所反映问题,防止围堵、冲击市政大楼问题的发生;五是科学制定预案,组织实战演练。大队根据群体性信访事件的发展趋势,分门别类制定了民工工资拖欠、医疗纠纷、村务工作、非法集资等各类处置预案。在处置预案的制定上,大队注重实效性和可操作性。同时,根据制定的处置预案,组织民警进行实战演练。通过预案制定和实战演练,使民警更加掌握处置的程序和方法,为今后群体性信访事件的前期处置奠定基础。

特勤个人年终总结范文篇2

一、以落实各项制度为重点,大力加强基层党团组织建设

(一)认真落实党的七项组织生活制度,加强组织战斗堡垒建设,激发党员模范带头作用。今年以来,中队支部结合创先争优活动,大力加强中队支部堡垒建设,首先是将中队支部领导班子好作为首要目标,加强学习,建学习型支部,中队每周安排一次理论学习,不断提高支部成员的理论水平;其次是加强党员队伍建设,一是加强老党员的教育,充分发挥党员的模范带头作用,二是加强新党员的培养和教育,中队今年发展党员5人,并积极培养入党积极分子8人,壮大党员队伍;第三是创新工作机制,中队支部集思广益,充分借鉴全省其他支队先进中队的工作模式,不断在执勤备战、日常业务训练、官兵经常性思想政治教育等三个方面找思路,想方法。第四是不断以实际工作为检验,创一流工作业绩。中队支部将各项工作纳入支部总体规划,并提出目标,给压力,促成绩,在今年7月中旬举行的支队铁军大比武中,中队在总计5个比赛项目中,取得了两个第一、一个第二,一个第三的好成绩。第五是不断加强和谐警营及和谐警民关系建设,内让官兵,外让群众认可支部各项工作。中队支部通过举行消防站对外开放,与地方单位座谈、联欢。积极投入到全市创卫活动工作等方式开展工作,一次次真情付出得到了辖区人民的高度肯定。今年8月,辖区青龙山社区集体打出“向消防官兵学习、致敬”的横幅到中队慰问,让警民关系得到了进一步提升。

(二)认真落实团的五项组织生活制度,加强后备力量建设。 为加强中队团组织建设,中队支部首先将团支部委员配齐配强,认真开展学习,组织团日活动,加强团员青年的教育,努力激发广大团员青年工作的积极性和创造性。让广大青年团员向党组织看齐,向党组织靠拢。

二、以“五小一交流”活动为载体,大力推进特色文化建设

(一)以“小辅导员”活动为着力点,通过充分发挥传、帮、带作用,不断推进中队各项工作迈向新台阶。 小辅导员是中队思想、业务、文艺等方面的骨干,中队通过组织小辅导员,将思想政治工作做到每个官兵身边,让小辅导员传授业务技巧,不断提高中队官兵的业务水平,通过文艺骨干辅导员的传、帮、带,让中队文艺人才不断增多。目前为止,中队共组建有思想骨干辅导员、业务骨干辅导员、文艺节目辅导员等三个骨干辅导员小组,是中队保持稳定,各项工作不断迈向新台阶的重要力量。

(二)以小专栏为依托,大力营造文化育人的良好氛围。 小专栏是中队大力营造文化育人环境的一个重要组成部分,中队通过在七一党建、八一建军、十一国庆、新兵入伍、老兵退伍等重大节日办专题黑板报,让官兵在潜移默化中接受自我教育,同时,小专栏也是中队官兵对日常学习、生活、活动进行展示的窗口,通过创办训练专栏、学习十九届四中全会专栏等,各班相互之间进行评比,展示官兵的学习、训练成果。同时,办专题黑板报本身就是对官兵在文艺、写作、排版等各方面才能的展示。 除黑板报以外,中队近期还推出的五个一”活动推荐专栏,让官兵推荐一个哲理故事、一篇好文章,一句名人名言,一条养生小常识,一部好电影。让官兵自我教育后再教育身边的战友,以此达到共同进步的目的。

(三)以警乐队为核心,不断加强中队小节目编排。 小节目是中队官兵日常警营文化的重头戏,自20xx年组建警乐队以来,中队一直紧紧围绕乐队这个核心,一年多时间以来,乐队共排练出红色歌曲10余首。近期,中队开始打开思路,除继续加强乐队节目排练外,还开始组建中队小品排练队,以此进一步丰富官兵业余文化生活。

(四)坚持请进来,走出去,让小演出活动有声有色 为了让官兵警营文化活动在人员参与及活动场地等各个方面都不局限于内部,中队积极策划,在支队的支持下,多次和企业、学校共同联欢。 20xx年8月,中队与辖区新百百货员工开展大型警民联欢活动,中队的警营小乐队、消防时装展,男士独唱等小演出给人们 带去了新的感官刺激,使警营文化活动真正活了起来。 五是以传统体育竞赛为主体,大力开展各类竞技活动,切实丰富官兵警营文化生活。在日常活动中,篮球比赛,足球比赛是最常见的项目,中队通过队内党团员对抗、班与班之间竞争,老兵新兵竞赛、干部战士比赛等等方式,将日常活动搞得热热闹闹,一方面丰富了警营文化,另一方面也培养的团队合作和官兵竞争意识。除此之外,中队还积极联系支队下陆中队、华新中队等兄弟单位,共同开展各类竞赛活动,使中队的文化建设真正丰富了官兵生活。

三、以“四五教育法”为抓手,不断在官兵思想政治教育取得实效上下功夫。

(一)“四联模式”助推中队学习宋文博,践行三句话以及创先争优活动见实效。

一是官兵提,提出问题,提出思路。特勤中队认真结合本单位实际,围绕本单位官兵在思想作风、教育管理、执勤训练等三方面内容,深入查摆思想、工作、生活、学习等方面与“三句话”总要求和创先争优活动不相适应的主要问题。在查摆问题过程中,我们分为单位和个人两个方面,深入查找不同层次、不同岗位带共性的问题。并坚持“不扣帽子、不揪辫子、不打棍子”的原则,以官兵自查自提为主,结合互查、上下帮查、开门评警等形式,确保把问题找准找实。最后,中队党支部对查摆的问题进 行梳理分析,确定了“提高官兵责任意识;重振官兵士气”两个需要在三句话主题实践教育活动以及创先争优活动中需要解决的重点问题。

二是内部试,试出主题活动新动向。在学习宋文博、践行三句话主题教育活动中,中队通过内部组织开展知识竞赛、开展“学英模,履职责,做贡献”心得体会评比等活动等,一是检验学习效果,二是查找出急待解决的问题,以深入推动学习贯彻活动纵深发展。在创先争优活动中,中队支部也在内部开展党员个人承诺、集中学习、撰写心得体会等方式,在内部摸着石头过河,找方法,找出路,进一步使各项专题教育活动入脑、入心,通过教育后,切实对工作有促进作用。

三是分层抓,抓出成绩,抓出能力,抓出素质。在学习宋文博、践行三句话主题教育活动及创先争优活动中,中队结合实际情况,将警民、官兵关系分为第一层,自7月始,利用中队大熟悉大演练活动为契机,积极开展“大走访”活动,倾听群众意见,积极开门评警,两个月时间的走访,收集出如进一步提升服务人民的能力;加强警企互助、扩大消防知识普及面等问题十余条。中队支部通过对群众提出的意见建议认真分析总结归纳,提交支队党委研究,并对影响警政、警民、警企关系的因素进行了认真梳理,并一一提出应对策略,反馈各提问单位和个人,这大大提升了消防部队在当地政府和人民群众中的形象,进一步促进了警 政、警民、警企关系建设;中队将士官及老党员队伍分为第二层,通过不断加强管理,教育,使广大士官、老党员真正起到模范带头作用,真正在工作中争当优秀共产党员。中队将义务兵和入党积极分子分为第三层,通过革命传统教育、业务能力培训等方式,提高他们忠诚可靠的政治意识,服务人民的业务水平,竭诚奉献的道德操守。 四是双向评,评出成绩,评出问题,评出出路。为认真检验学习三句话活动效果,9月末,中队认真按照“上级检查下级,下级评价上级”这个思路,通过中队官兵问卷调查,发现此次主题教育活动总体来说受到了官兵们的一致肯定,对教育效果都比较满意,但也发现部分官兵对教育形势创新上还不满意,对活动开展的深度还有要求,中队干部在检查学习效果时也发现对实际操作的活动战士感兴趣,但在理论学习方面,大部分战士还有待提高。有了这个评价结果,中队在下一步的学习贯彻活动中将会有的放矢,加强相应工作的落实。

(二)三项活动,推动中队官兵经常性思想政治教育上台阶

一是“五个一”推荐活动,开辟基层经常性思想政治教育新天地。五个一推荐活动是特勤中队经常性思想政治教育的重要内容,此活动主要是为了解决基层中队在经常性思想政治教育工作中常常是干部在台上费力的讲,战士在台下胡思乱想,下课之后统统都忘掉的尴尬局面,让全体官兵从平时的生活、学习和阅 读中,推荐一句名人名言,一个哲理故事、一条养生小常识、一部好电影以及一篇好文章,首先在小课堂上讲,然后在小专栏中展示,让中队全体官兵都参与到教育中去,将基层中队经常性思想政治教育的主题真正还给全体官兵,从而走出基层思想政治教育一直以干部为主,战士只是被动接受的传统教育模式中,让官兵共同分享好的思想,以此达到共同进步的目的。二是每月一次高质量的交心谈心,让经常性思想政治教育无时无处不在。中队为使官兵交心谈心工作取得实际效果,改变以往那 种以说教,灌输为主的谈心模式,积极将心理咨询学中尊重、积极关注、倾听、无条件接纳等方法技巧运用到官兵交心谈心工作中去,让官兵之间的隔膜通过真诚、坦率的沟通不断减少直至最后消失,从而真正将谈心工作做到官兵心中去。 三是每季度一次思想政治教育骨干交流会,让骨干先提高,再带动官兵整体思想素质不断提高。经常性思想政治教育工作仅仅依靠 干部是远远不够的,为此,中队选拔、培养了一批思想骨干,通过每月举行一次骨干内部交流,总结得失,沿袭传、帮、带的好传统,使骨干自己不断进步,进而真正在基层中队做细、做深官兵思想政治工作。不断提高官兵整体素质。

特勤个人年终总结范文篇3

20xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原

因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵

端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检

查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了20xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。

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