系主任月度工作总结
通过“三八”妇女节开展各项妇女活动。二是促进全村妇女创业就业。积极了解全村妇女的状况，为妇女提供就业指导和支持。构建系统的学习体系和培训体系，深入学理论、学政策、学管理、学法律、学科技，通过集中培训与分批轮训的方式，引导妇女树立终身学习的理念，做到勤于学习，善于思考，勇于创新。
二、以服务妇女儿童切身利益为重点，坚持教育引导和活动凝聚，着力打造文明和谐品牌。借“节”之际，关爱母亲、孝敬长辈，弘扬中华民族的优良传统美德;
借“平安家庭”活动，睦邻里关系，促进村和谐发展;
借“六一”儿童节之际，开展各项活动促儿童身心发展。
三、以维护妇女儿童合法权益为目标，坚持政策推动和救助帮扶，提供矛盾协调处理和维权服务着力打造权益保障品牌。切实提高“妇女之家”的协调能力，积极调解邻里纠纷和家庭矛盾协调处理家庭暴力事件，引导妇女依法维护自身合法权益;
及时接待妇女群众来访，为妇女提供婚姻家庭、道德规范、心理调适、创业就业政策等方面的咨询与服务;
争取多方支持，为留守流动等困境儿童提供力所能及的关爱和服务。强化维权工作站服务功能，完善服务机制，创新服务手段，丰富服务内容，提高工作人员和志愿者服务水平;大力实施“妇女儿童权益维护行动”。
四、以党群共建创先争优为统揽，促进“妇女之家”自身建设。坚持以党建带妇建，积极拓展妇女之家”的服务范围，切实把“建家”和“服务”有机结起来，以创建“学习型、服务型、创新型”组织为目标，力争推进妇女之家的“三型”组织建设，将其打造成宣传政策的阵地、传播知识的课堂、传递信息的纽带、联系和服务妇女群口、展示妇女风采的平台，推动妇代会工作实现新的发展。
五、围绕四旗村建设和妇女工作主线，深入开展宣传动员活动;
充分运用微博、格平台，QQ群等平台开展宣传活动。
受亚洲地区和美国在2003年高于预期经济增长的鼓励，世界贸易在2003年呈现增长态势，这种状况一直可以延续到2004年，并带动世界经济发展。
根据WTO最新公布的数字显示：2003年全球总产量增长了2.5%，这一数字使世界贸易形式回暖，促进贸易量增长了4.5%。虽然经历了SARS疫情和中东战争,全球的贸易增长仍然好于预期效果。
WTO经济学家称：尽管仍有许多不确定因素，如：美国进口速度减慢，西欧需求增长不稳定等；2004年全球GDP增长速度仍会达到3.7%，世界贸易增长速度为7.5%
WTO总干事素帕猜称：“显而易见，美国和亚洲地区在改善经济条件，促进世界贸易方面发挥着重要作用。但是纵览全球，贸易增长依然不均衡，贸易壁垒依然存在。更大规模的贸易增长有利于经济稳定增长，创造更多就业机会。”
■WTO上诉机构就印度诉欧盟对发展中国家优惠安排条件作出裁定
WTO上诉机构4月7日公布印度诉欧盟对发展中国家给予优惠安排的条件争端案裁定报告。针对欧盟的上诉，上诉机构支持了专家组的部分裁定，但同时也修改了部分裁定。上诉机构建议WTO争端解决机构敦促欧盟根据上诉机构报告和经过上诉机构修改的专家组报告使其规则与WTO协定一致。
根据2001年12月10日欧盟公布的第2501/2001号委员会“2002年1月1日至2004年12月31日适用普遍优惠待遇计划”，欧盟共对一般安排、劳工保护特别支持、环境保护特别支持、最不发达国家特别安排和药物生产特别安排等五种“安排”给予普遍优惠待遇。据此，印度可以受益于一般安排，却不在药物安排等其余四种之列。印度认为欧盟的优惠条件违反了GATT1994第1条第1款（普遍最惠国待遇原则），并违反了关贸总协定1979年缔约方全体《关于给予发展中国家差别和更优惠待遇、互惠和更全面参与的决定》（简称“授权条款”），并将欧盟诉至WTO争端解决机构。
■WTO将召开“多边主义正处于十字路口”研讨会
就WTO及其成员在确保成功完成多哈发展议程的过程中面临的一系列挑战，世界贸易组织将于2004年5月25日至27日召开一次公开的座谈会。
WTO总干事素帕猜说，“为了取得进展并圆满完成谈判，我们需要WTO成员将目前强烈的政治愿望和支持转化为实际谈判中的灵活性。”
2004年座谈会将在日内瓦的WTO总部举行，它将是一次开放的全体会议，在这次会议之前将会召开有关正在多哈回合进行谈判的关键议题的工作会议。座谈会的话题包括贸易与发展、与农业有关的议题、贸易与环境，以及机构问题。
■WTO排名：中国已成全球第三大商品进口国
4月5号，世贸组织公布了2003年世界各国贸易排名情况。报告显示，以进出口贸易总额计算，美国、德国和日本仍然排在前三名。而中国则超过了法国，成为世界第四大贸易国。在进口方面，中国更是跻身于前三强。
报告说，2003年，在亚洲和美国好于预期的经济增长的推动下，世界贸易增长了4.5%。其中，全球商品出口额增长了16%，达到7.3万亿美元，服务出口增加了12%，升至1.8万亿美元，均为1995年以来的最高增幅。报告指出，虽然2003年世界贸易的增长幅度高于一年前的预测，但仍低于1995年以来的平均水平。亚洲和经济转型国家2003年的进出口在世界上增长最快，在10%至12%之间。
■中国与沙特阿拉伯签署中沙双边市场准入协议
中国和沙特阿拉伯4月3日下午签署了沙特阿拉伯王国加入WTO的中沙双边市场准入协议，协议包括货物贸易、服务贸易等内容。
这是自2001年中国加入WTO以来，与正在申请加入世贸组织的国家签署的第一个双边市场准入协议。
中国和沙特一致认为，沙特阿拉伯加入世贸组织对中沙两国有益，对其他成员也是有利的。
中国与沙特阿拉伯的经贸合作近几年来快速增长。2003年，中沙贸易额达到73.4亿美元，中国进口沙特阿拉伯的原油达1518万吨。今年3月，中国中石化集团与沙特正式签署开发沙特南部勒巴·哈里北部地区Ｂ区天然气田项目合同。
■WTO专家组公布美加木材争端报告
WTO争端解决机构专家组3月22日公布对加拿大诉美国对加拿大进口的木材的反倾销和反补贴措施裁决报告。专家组认为，美国国际贸易委员会（USITC）对加拿大进口的木材进口反倾销和反补贴调查裁定违反了WTO《反倾销协定》第3.7条和《补贴与反补贴协定》第15.7条，因为它对可能迫近的进口实质性增长的认定不是建立由客观公正的调查当局根据所有事实情况的认定和予以合理推论的基础上的。此外，专家组还认为USITC的调查和裁定违反了上述两个协定的其它相关条款。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促美国改正其调查和裁定结果，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。
■WTO专家组就美加小麦出口和进口谷物待遇争议作出裁定
WTO專家组4月6日发布其就美国诉加拿大小麦出口和进口谷物待遇争端案的裁决报告。专家组裁定：（1）美国没有证明加拿大违反了GATT1994第17条第1款；（2）《加拿大谷物法》第57(c)条和第87条、《加拿大谷物条例》第56（1）条、以及《加拿大交通法》第150条第1款和第2款与GATT1994第3条第4款不符。
为此，专家组要求WTO争端解决机构敦促加拿大修改相关法律，使之与WTO协定相符。
■WTO专家组裁定墨西哥电信管理措施违反WTO规则
WTO争端解决机构专家组4月2日公布美国诉墨西哥影响电信服务的措施争端案的专家组报告。经过审理，专家组认为墨西哥在以下几个方面违反了其在《服务贸易总协定》及其《参考文件》中的承诺：（1）未能确保墨西哥国内主要电信供应商向美国供应商提供基于成本的互联:（2）未能采取“适当的措施”防止反竞争行为；（3）未能确保美国供应商在合理的条件下获得和使用公共电信传输网络和服务；（4）未能确保美国商业机构根据墨西哥的承诺在墨西哥境内或者跨越该国国境获得和使用私人租赁的电路。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促墨西哥做出改正，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。
反倾销保障措施动态
■山东新华制药有限公司在美反倾销税行政初审获胜
美国商务部4月8日在《联邦公报》上发布对中国进口的大宗阿司匹林反倾销税年度复审初步裁定结果，本次复审期间内（2002年7月1日至2003年6月30日）山东新华制药有限公司没有构成倾销。
■欧盟对中国香豆素发起反规避调查
欧委会于4月8日发布公告，对原产于中国的香豆素发起反规避调查。本次调查是由欧盟化工理事会提起的。该理事会诉称，原产于中国的香豆素通过从印度和泰国转运的方式规避了欧盟反倾销措施。
■中国公布三氯甲烷反倾销调查初裁结果
商务部4月8日发布2004年第9号公告，公布对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷（Chloroform）反倾销调查的初裁决定。商务部初裁裁决，原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷存在倾销，中国三氯甲烷产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。自2004年4月8日起，进口经营者在进口上述来源的三氯甲烷时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度（16％－96％）向中国海关提供相应的现金保证金。
■印度对华滚珠轴承反倾销作出终裁
近日，印度商工部对原产于中国等国的滚珠轴承作出反倾销终裁，中国的环弛轴承集团公司、宁波环弛进出口公司和宁波特克轴承公司（后两者均为前者的子公司）获得了市场经济地位，裁定的倾销幅度为3.13%(初裁不同型号产品的倾销幅度为98.97%～262.91%)，其它未应诉中国公司倾销幅度为280.01%（初裁倾销幅度为344.46%）。俄罗斯、波兰和罗马尼亚公司的倾销幅度为181.46%～368.21%。
国际经贸信息快递
■多数美国公司认为中国切实履行了入世承诺
前台文员是一个要付出很多责任心的工作，不要求技术含量但是必须认真负责，任劳任怨。八月转瞬即逝，九月即将到来，故将八月份的工作总结如下。1.认真负责的完成了前台文员的例行工作，具体如下： 认真做好来电的接听、访客的接待工作，订水工作； 做好办公用品的购买计划和消耗总结工作；
做好每月的考勤工作
将公司资料分类整理，形成电子文档。
打扫总经理办公室卫生，保持整洁，接收报纸。注意复印机及打印机等办公用品的保养维护工作。
2、在完成以上工作的同时，还圆满完成公司临时安排的工作。每月优秀员工评选结果的公布及张贴喜报。会议，通知等下发并做好发文登记工作。
做好上级部门到公司考察的接待工作。
王主任离职后的工作交接及诸多事务的整理登记工作，事情繁琐杂乱，必须重新理清。
3、同时还协助其他部门工作
协助各部门更好的完成工作，达到与各部门间的协调配合。总得看来，在过去的一个月里，我的工作算是尽职尽责，但是我还会继续努力，将工作做到尽善尽美。杨丹 2014.08.29篇二：文员月度工作总结 年终工作总结
文员月度工作总结 年终工作总结
今年x月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将八月份个人工作总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告
（一）耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是xx月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在20xx工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做
好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；
（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；
（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
（四）做好下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。篇三：文员月工作总结
文员月工作总结
今年x月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将八月份个人工作总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告
（一）耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
（二）积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，**** 的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是xx月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在20xx工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；
（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；
（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
（四）做好下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。篇四：行政文员月工作总结
行政文员月工作总结 行政文员月>工作总结
（一）一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机（先购进使用的一台）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，五、本月建议
1、对于多面手的>培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行
1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。
2、从工作项目，提出关键项目。
3、订出每一工作项目的绩效标准。
4、制订工作进行要点。
5、例外管理（异常管理）的运用。
6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求全、细、严:产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写
五、下月>工作计划
1、加强对车间岗位管理的工作分析。
2、工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、加强与同事之间的团结合作。
7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%.紧急定单完成率100%.10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。行政文员月工作总结
（二）一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项>规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人>计划方案这项工作，即与员工谈话,可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继 在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！篇五：文档文员月工作总结 文 职 人 员 月 工 作 总 结 一 个 月 的 时 间 转 瞬 即 逝，回 顾 这 一 个 月 紧 张 而 又 愉 快 的 工 作 过 程，感 触 深 刻。工 作 初 期，我 认 真 了 解 了 内 勤 的 工 作 职 责，熟 悉 了 办 公 室 日 常 处 理 事 务，同 时，也 从 多 方 面 努 力 摸 索 工 作 的 方 式、方 法，积 极 锻 炼 自 己 的 工 作 能 力，力 求 尽 快 完 成 自 身 角 色 的 转 变。期 间 我 学 到 了 很 多。不 仅 仅 是 消 防 方 面 的 知 识，还 有 作 为 一 个 集 体 应 该 具 备 的 团 结 互 助 精 神。在 这 之 前，我 对 消 防 知 识 了 解 甚 少，对 自 己 能 否 胜 任 工 作 有 点 儿 不 自 信。怀 揣 忐 忑 的 开 始 了 自 己 崭 新 的 工 作。这 一 个 月 里，我 从 基 本 的 工 作 学 起，经 常 向 同 事 求 教。大 家 都 很 热 心，帮 助 我 学习，向 我 介 绍 这 里 的 一 切，让 我 感 受 到 了 集 体 的 关 爱。领 导 也 激 励 我 好 好 工 作，尽 快 融 入 这 个 “ 消 防 ” 大 家 庭。在 这 么 好 的 氛 围 下，我 不 能 辜 负 大 家 的 期 望，应 该 努 力 掌 握 工 作 的 技 能 和 专 业 知 识。虽 然 自 己 的 基 础 薄 弱，现 在 只 能 完 成 基 本 的 工 作，对 于 以 后 的 发 展 还 欠 缺 很 多，但 是 我 相 信，在 这 个 大 家 庭 的 关 心 与 督 促 下，我 会 用 最 短 的 时 间 去 胜 任 自 己 的 工 作，成 为 一 名 合 格 的 文 职 人 员。所 谓 合 格 的 文 职 人 员 既 是 承 上 启 下、沟 通 内 外、协 调 左 右、联 系 四 面 八 方 的 枢 纽，也 是 推 动 各 项 工 作 朝 着 既 定 目 标 前 进 的 中 心。办 公 室 的 工 作 千 头 万 绪，有 文 书 处 理、档 案 管 理、文 件 批 转、会 议 安 排、迎 来 送 往 等。我 需 要 学习的 内 容 还 有 很 多，面 对 繁 杂 琐 碎 的 大 量 事 务 性 工 作，应 强 化 工 作 意 识，注 意 加 快 工 作 节 奏，提 高 工 作 效 率，冷 静 办 理 各 项 事 务，力 求 周 全、准 确、适 度，避 免 疏 漏 和 差 错。做 到 事 事 有 着 落、件 件 有 落 实。要 在 实 践 中 不 断 完 善 自 己，做 到 熟 能 生 巧、不 懂 就 问，积 极 主 动 的 借 鉴 工 作 经 验。“ 路 漫 漫 其 修 远 兮，吾 将 上 下 而 求 索 ”，在 今 后 工 作 中 我 将 努 力 奋 斗，克 服 自 己 的 缺 点，弥 补 不 足，争 取 做 的 更
实习协调员：张鑫
时光飞逝，在忙碌中不知不觉又是一个月的时间过去了，真是时间如梭！在这个忙碌的五月我的实习期已经过去了三分之二，已经接近尾声。但是我觉得我还有很多东西没有完全掌握，缺少专业性的知识很多真是书到用时方恨少！这和我之前从未从事过类似的职业有关吧，一切都需要从头开始，但是我有信心我会努力的去学习。
这个月我在马晋和马文炯的片区参与了两次审组、以及收款、签订合同，在马文炯、马晋的指导下我自己进行审组，看着他们审组我作为一个旁观者觉得很轻松，当第一次自己审组，我很紧张以至于忘了两个重要的节点，在很多语句的用词和流畅上存在问题，和老员工之间的差距还很大。不过在第二次的时候首先在心里上就没有那么大压力了，感觉轻松了很多。但还是有点紧张，其中还是有很多的瑕疵不够流畅易懂，我觉得我们在和基层的老百姓打交道的时候给他们去推广宣传就是需要用简短易懂的语言去给他们讲解。这就需要首先我自己必须要先把这些内容吃透理解消化然后再转变成通俗易懂的语句去向他们讲解让他们能迅速理解和明白。
在这个月我们还参加了公司组织的警示教育，这个活动真的很好，这让我深刻体会到无论从事任何行业都不能利用职务之便而经不起利益的诱惑成为金钱的努力，最后走上自己人生的不归路。让我时刻都给自己敲响警钟，远离犯罪！
惠民公司的尊旨：“面向三农，妇女为主，厚德亲民，兼爱互利”，我是一个农村孩子，从小在农村长大，我被惠民公司的理念深深打动，作为农民家庭的我，我深知农村人在金融服务被一些金融机构忽视，贷款门槛高，农民心里的自卑，我和他们一样都是普通而平凡的人，能进入惠民公司，做普惠金融我真的很自豪也很庆幸，我能为自己的父老乡亲去服务，帮助他们脱贫致富尽绵薄之力为荣.实习期工作在处理一些事情上经验并不足，甚至是欠缺。在我跟随马晋开始学习如何发展业务。面对客户时的不知所措。起初，客户会因贷款流程时间较长不能耐心等待，客户面露并不欢喜的神色。内心的紧张，让我只是低下头沉默，并不知如何解释。但是，我明白，这样的沉默并不能解决问题。我决定鼓起勇气，用真诚的方式与客户沟通。于是，当面对下一位客户的时候，我笑着对他说，我是新入公司员工，在业务的办理上会有些生疏，所以会让您多等待些时间，请您谅解。客户在意料之中，流露出表示宽容的面部表情，同样笑着说，没事，你慢慢来。不着急。
因为，一个人，一个金融服务人员，无论是在做人，还是在做事的时候，都应当懂得如何尊重他人，只有懂得尊重他人的人才会获得尊重，我想在平凡的工作岗位上做不平凡的自己，为普惠金融尽自己一份力量，实现自己的梦想和人生价值。
作者：(美)约翰·A·奎尔奇
定价：98.00元
出版社：商务印书馆
本书汇集了奎尔奇教授过去20年间发表于世界顶级商业期刊《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及《战略与企业》等的几十篇学术论文，这些论文都得到了业界的广泛赞誉和肯定。论文主题覆盖了营销与企业战略、产品线管理、定价政策、销售点管理、营销与新技术、全球营销、全球品牌的构建与管理、营销与社会以及营销管理等多个领域。本书充分体现了作者在营销方面的深厚造诣，不但展现给读者诸多重要的营销理论，还提供了大量富有见地的实用策略。
《你凭什么领导别人》
作者：(英)罗布·戈菲 加雷斯·琼斯
定价：38.00元
出版社：商务印书馆
该书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系，主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够的适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。该书通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。
《关键决策－阻止错误链摧毁你的组织》
作者：米特尔施泰特
定价：46.00元
出版社：中国人民大学出版社
从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。
作者发现，这些灾难在某些方面存在看共同特征。比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救，针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立选样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。
《牛奶可乐经济学：最妙趣横生的经济学课堂》
作者：(美)弗兰克
定价：39.80元
出版社：人民大学出版社
平日里，我们总是抱怨课堂上的经济学早已经抛弃生活，百无一用。如果你阅读了着本书，就会发现，其实经济学正生动地编织着生活的方方面面。我们身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解，这就是博物经济学。同时，这也正是这本书的绝妙之处。“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这是在谈到博物经济学问题的答案时，本书作者罗伯特·弗兰克教授的观点。
《德鲁克的最后忠告》
作者：(美)伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆
定价：36.00元
出版社：机械工业出版社
本书与德鲁克探讨了在其一生中所经历的现代企业的发展过程及现代企业如何以前所未有的速度持续成长和变革。在本书中，埃德莎姆提炼了德鲁克关于如何制定战略、展开竞争、获得长期成功的管理思想，并运用了德鲁克管理思想的精髓对当今和未来企业的实践进行了深刻而敏锐的剖析一一未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机遇。除了总结和阐述德鲁克深邃而永恒的管理理念外，作者还结合自己在管理咨询公司服务的长期经验，以生动形象和简洁流畅的文笔呈现了当今企业和非营利组织实践德鲁克管理思想的大量案例。
《世界上最伟大的家族企业》
作者：(美)戴维S·兰德斯
定价：48.00元
出版社：机械工业出版社
世界上最伟大的家族企业，必须历经3代家族成员的经营，它们号称“王朝”。当今世界上大多数企业都是家族企业，这些家族企业通常都表现甚好，远远超过了非家族管理同行的平均水平。本书按照业务领域的不同，将所描述的家族王朝分为3个部分：银行业、汽车业和地球的宝藏。在银行业中，作者讲述了巴林家族、罗斯柴尔德家族和摩根家族的故事；在汽车业中，作者主要讲述了福特家族、阿涅利家族、法国汽车家族和丰田家族的事迹；在地球的宝藏中，作者则主要描述了洛克菲勒家族、古根海姆家族、斯伦贝谢家族和温德尔家族。在这些故事中，金钱、权力和血缘的故事不可避免地具有戏剧性，各代家族成员轮番登场。
《公共关系实践与案例》
作者：(美)乔·马可尼
定价：36.00元
出版社：电子工业出版社
本书提及的公共关系既包括专门的公共关系工作，也包括营销、广告和市场调研工作。其实，各种类型的公司和组织，无论它们是否认识到，都在有意识或无意识地从事着公共关系工作，公共关系已经成为它们工作的重要组成部分。即使不在公司里，当你需要达到某些目标，如赢得朋友的信任、影响别人的看法的时候，公共关系也会提供非常有益的帮助。因为公共关系是一个如何影响公众和与公众建立良好关系的学问。这门学问，既从理论层面上分析了利益和责任的关系，又提供了工作层面上运作经验和技巧。这些，对任何组织和个人都是非常宝贵的。
《BCG视野：市场营销的新逻辑》
作者：(日)今村英明
定价：28.00元
出版社：电子工业出版社
本月仪表设备运转基本正常，b1b2类仪表完好率为99.79%（二期pt16022高温膜片压力传感器、一期熔体冷却器入口温度tr30108），维持了正常生产的需要。现将本月仪表工作就以下几个方面进行简要总结，如下： 1.设备运行情况： 1、10月5日聚酯三期1#切粒机工艺清理水系统期间，仪表人员对仪表气路进行了排查，并顺利开启。2、10月10日聚酯三期切片打包重量出现偏差，与工艺多次配合调整参数后，现称重重量与所要求的销售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度计都出现一定程度的波动，通过与高新仪表之间的协调，使用了一套高新仪表的粘度计卡件。现对一期vt18220更换了j11，j13，j14，j15，j17卡件，对三期vt18220更换了j13卡件与电源模块，对另外几台进行了粘度参数调整与温度平衡，现一二三工艺粘度控制正常。4、10月23日一期聚酯2#切粒机备台工艺在进行例行试车期间发现导流架退回来时出现卡顿后猛然退回的情况，仪表同工艺及设备人员共同查找问题，问题已经得以解决。5、10月25日电网事故中，期间仪表人员全力确保装置安全，现场仪表损坏较为严重，基本已在线更换，如二期pt16022，已发现的的损失都已统计上报。6、10月25日电网事故中造成dcs多个部件损坏，损失较大，更换备件后正常，对生产基本没有没影响。7、10月30日二期纺丝27线pr37007组件压力显示22mpa，经检查为组件压力传感器出现偏差，仪表人员在工艺人员的配合下对pr37007组件压力传感器在线进行了更换，现压力显示正常。
8、其它专业人员一起配合纺丝28线及35线色母粒装置的安装与调试，在大家共同的努力下，28线与35线按照公司要求已顺利开车。
9、配合26线改造前的仪表设备拆除与一期12线色母粒柜子的拆除工作。
10、送检a类标准仪表，保证校准仪表符合法规要求。2．设备维护保养：
（a）10月5日与10月6日因二期空调机组所用的风阀执行器损坏率较高且多为内部小齿轮打坏，仪表人员对风阀执行器进行了清洁并进行了水平或者垂直校正，延长使用寿命，节约相关的备件成本。
（b）二期切片打包2#下料仓闸板阀动作不灵敏有卡切片的现象，仪表人员拆下对其内部闸板进行了打磨，更换了内部密封垫片，延长其使用寿命。
（c）三期三菱制冷机组控制面板以前一直不能正常使用造成设备不能正常开启，现新控制面板厂家已安装调试完成，设备试运转正常。
（d）本月对一线18/19线的热媒调节阀进行了维护保养，更换膜片4台、更换执行结构同阀座之间的密封垫片5台、更换dn25热媒调节阀一台，通过维护保养，消除了一些安全隐患，延长了设备使用寿命。3．降本增效：
（a）二期切片打包下料仓料仓切换反馈挡板以前使用的为塑料材质，因使用时间长；频率高，造成断裂。现
使用委外加工的全不锈钢的反馈挡板延长使用期限。4．现场管理：
(a)继续加强仪表巡检工作，及时发现隐患，提前做好一些重要仪表的防护保养工作。(b)搞好现场卫生，增加服务意识，提高服务质量，对白夜班出现的仪表问题要及时跟踪处理，事事闭环，详细做好岗位记录。(c)对近段时间仪表工作进行回顾总结，做好接下来技改工作的人员安排，保证工作进度，保质保量的完成仪表技改工作任务。改造工作量比较大,强调员工注意人身及设备安全。强调劳动纪律，领导带头，围绕“抓管理、提品质、促效益”为宗旨，从严抓劳动纪律、端正工作态度、做好本职工作为入手，把现场管理工作做得细致起来。总结本月仪表岗位的一些工作缺陷，及时改正，提高服务质量、效率，做好沟通工作。5.安全、消防、环保等：
本月仪表全体员工保证了仪表设备的正常运转；积极与各车间部门协调沟通；秋季到来，提醒员工注意安全防范，并做好员工的安全教育工作；继续推进降本增效工作，杜绝能源浪费现象。
聚合物动力部电仪车间仪表 2014年11月2日篇二：6月份仪表工作总结 6月份仪表工作总结
这一个月来，在领导的积极带领之下，仪表全部工作人员共同努力，本月实际完成工作任务如下： 1、60万吨按计划停车检修内容项全部完成； 2、40万吨增压机电缆以更换，协助安装、调试仪表设备；
3、开工锅炉电动执行机构调试完成；
4、仪表库房台帐全部健全；
5、火车站质量流量计防水胶泥全部按排检查处理；
6、仪表设备位号挂牌全部统计完成，计划定做；
7、全厂的可燃气体探头全部进行标定；
8、对汽车装车台的防溢开关、接地夹、读卡器进行全部维修、更换；
9、空分在线分析仪按照人员调整，及时培训基本达到能处理故障、能标定水平；
10、仪表人员无纪律违纪，按时检漏、及时处理安全问题；
11、苏天化15万吨停车检修时主要：检查bpv-213调节阀、检查bfv-301调节阀；
12、苏天化18吨停车检修时，仪表主要处理zcv-201切断阀，原因：o型圈破坏，导致活塞缸拉伤，投自动关闭；
13、按照安全月活动，仪表全员参加健康安全部组织的各项活动；
14、空氧压系统，由于总公司opc数据采集时出错，导致opc服务器运行不稳定，临时切换频率多，放空阀pv-1131突然打开，造成二段炉紧急停车，及时断开采集数据网络；
15、k-113循环机由于主蒸汽进口阀xv-977电磁阀保险烧毁，切断主蒸汽，导致k-113停车，及时检查线路、更换保险；
16、苏天化15万吨控制系统，由于打雷放电，合成塔、精馏塔带静电压，跟导线引进系统卡件，烧毁两块aar181-s00/r8s00热电偶卡件，及时更换、定备用卡件；
17、汽车装车台和火车装车台，由于打雷放电，静电压引入nport 5630，导致nport5630服务器端口烧坏，装车系统瘫痪；
总上所述，本月主要工作内容基本完成，通过检修已解决了运行当中不能处理的问题；在今后的工作中会继续努力，保证仪表设备的正常运行，配合各个岗位的工作。篇三：2012年03月仪表维护维修工作总结 2011年10月仪表维护维修工作总结
自控仪表专业
编制： 刘亮
审核：
二零一一年十月三十日 2012年03月仪表维护维修工作总结
一、本月维护维修工作综述：
1、本月301单元、锅炉、公用工程、储运单元仪表正常、运行平稳，按时对室内dcs系统、现场仪表的巡检，及时发现处理出现的各类仪表问题，基本完成科研保障部领导安排的任务,保证了装置的运行平稳及安全生产。
2、本月301单元正式开工生产，而且生产周期会比较长所以开工之前组织专业人员专门对各装置现场及机柜室进行了详细仔细的检查对于检查的问题结合以往仪表隐患台账的内容，进行整改，达不到条件的上报保障部领导，帮忙协调解决。开始十大禁令开始执行，仪表专业工作按照十大禁令的要求进行，根据十大禁令要求的内容，专业在10月1日之前制定的工作制度若与十大禁令相冲突的，以十大禁令的要求为准。
二、十月份工作指导书完成情况： 1、301单元开工准备工作：
安全准备：本次开工由于继续掺炼了百分之十左右的油砂沥青，所以本次开工的安全准备工作延续去年11月份301单元油砂沥青开工的内容，仪表专业组织进行学习预防硫化氢的措施及硫化氢的特性危害，并配合、观摩了海油中心进行了消防演练和预防硫化氢临时措施的实施。认真学习硫化氢的危害预防措施，及开工后的应急预案和临时工作措施，严格按照程序，进行现场作业，包括开作业票、看dcs上位画面固定硫化氢浓度显示、二人工作制、佩戴防毒面罩、上风向工作等。
工作准备：对301单元仪表设备进行全面检查，有出现跑冒滴漏的及时的进行了处理，先前排污阀渗漏的情况已经加丝堵进行堵漏处理，调节阀、切断阀以及装置的安全联锁等全部进行联校、现场仪表联校后打冲洗油处于开工投用状态。开工前的检查工作
1、将301单元变送器接头恢复。
2、检查各仪表一次阀、排污阀、冲洗油阀是否关闭，并加大黄油润滑。更换检查中发现pdt1001 1002隔离罐裂缝。
3、检查各仪表零点是否归零。
4、浮球液位计转动轴处加油润滑，并调整零点量程。
5、检查炉区火检仪清理探头。
6、检查301单元h2s、可燃气体报警仪，更换其中发现的溶104底h2s报警器坏，其余正常。
7、安装溶103、104ph计。
8、检查301单元保温情况：fi-1412、1210、1409、1007、1014、1002金属管流量计、lv-1901、pv-1631调节阀体未保温、ft-1302孔板处、ft-1301取压点处、ft-1902电磁流量计、lic1311塔105顶调节阀体均未保温。
开工前进行301单元的检修工作：历次开工301单元的金属管流量计容易出现介质含杂质较多卡塞金属管的情况，为了能保证正常工作，开工检修我们将其中四台较易出现卡塞且比较重要的金属管上游加装过滤器，以开工观察效果，从开工近二十天的效果来看，效果显著。
2、完成导热油的负荷控制进dcs工作，根据《检维修改造施工用表》完善改造工作。导热油的技改工作按照施工方案计划顺利完成，并且通过监理竣工验收。
3、厂前区、中心化验楼、研发楼的可燃气、有毒气体报警仪的安装施工工作。顺利完成厂前区、中心化验楼、研发楼的可燃气、有毒气体的报警仪安装、调试工作。
三、本月主要作业： 301单元开工： 301单元主要流程开工时间表：3月1号到厂卸车到原油罐--3月8号开工进油进入开工程序，3月12号出合格产品。1.公用工程、储运单元：装车场质量流量计检定，拆走1~4#、9~16#共12台质量流量计进行检定，3月10流量计返回后进行调试安装后正常投用。更换锅炉b炉炉膛负压表（-8-8kpa）配合工艺开空压机。锅炉b炉炉膛温度指示波动较大，由于b炉炉膛温度为联锁仪表，经摘除联锁后发现高温套管断裂造成，经停炉详细检查后发现改造后安装位置发生变形，安装过程中由于挤压造成套管断裂，经过重新整改，螺纹连接间接改为法兰连接，以克服这个安装造成的断裂问题。空压站4#空压机p1达0.6mpa后停机开不起来，检查发现工艺未对压缩机出口压力卸载，至使联锁不可开机，卸载后开机正常。
2、新、旧导热油技改工作：导热油控制框与机柜接线完毕；导热油dcs控制系统组态与调试；dcs上位操作站增加负荷手、自动切换及控制画面，其中新导热油根据高温报警增加自动停机、经过设定的温差区间自启动功能。
3、可燃气、有毒气现场检查：。
4、锅炉a炉出现几次燃烧器故障停炉的情况，停炉后我们把能造成燃烧器故障的几个故障点进行详细检查排查，均没有发现设备异常，由于燃烧器工作无历史记录的原因，造成燃烧器故障的原因不好排查，月底燃烧器厂家到底现场进行保养检查后，提出燃烧器故障与燃烧器故障点没有关系，可能是配风比不合适造成火焰吹灭的情况，经过对配风比进行调整（根据火焰和氧含量进行调整），现在a炉投用中。装置仪表故障统计表：
一、本月特级维护工作情况：
新、旧导热油技改工作：新、旧导热油控制框与机柜接线完毕；新、旧导热油dcs控制系统组态与调试；dcs上位操作站增加负荷手、自动切换及控制画面，其中新导热油根据高温报警增加自动停机、经过设定的温差区间自启动功能完成通过验收。硫化氢预防及应急预案知识的学习掌握，学习并在班组内部进行宣贯进一步加深理解，以便在现场工作中学以致用。
本月维护维修工作经验及教训
1、维护经验
锅炉燃烧器故障的检查以及锅炉日常维护保养检查工作。1.燃烧器故障联锁停炉四大方面：火检仪系统故障，一次风压开关，二次风压开关，燃烧器限位开关。在控制系统中与上面四大联锁系统相关联的继电器及其出点，及现场四种仪表故障都会导致燃烧器故障。
燃烧器停炉，分燃烧器故障停炉与燃烧器断电不报警停炉，在第一条中说的四大联锁停炉报燃烧器故障，进plc系统的其他11钟联锁停炉条件，只导致断电停炉不报警，直接进plc的联锁通过j2继电器控制断电停炉，在j2强制解除联锁后，在处理进程控器的连锁信号时，会导致停炉，j2对程控器的连锁不起作用。
现场接线与机柜接线不能对应，因为接线为两家接线，所以中间没有对应好。双电磁阀在没有特殊情况下不能打开，防止阀体内件损坏，导致无法使用，可以定期清理更换过滤棉。
一次风压开关与二次风压开关都是低压保护系统，一次风压开关监测的是燃烧中心的风压力，二次风压开关监测的是燃烧的风压，及燃烧的外围得燃烧风，所以两者有所区别。2.3.4.5.篇四：仪表工作总结
总 结
我叫李想，于2007年入厂实习，2008年5月完成结业。之后继续留在凯跃集团电气仪表车间工作，成为集团的一名正式的员工。在这几年中为增加自己的技能，我不断的向老员工老师傅学习，而且也自购买了许多关于有关方面的书籍。如今能够掌握仪器仪表的安装、维护、维修，dcs组建、组态编程和故障诊断，电器二次线路图的设计，电气焊接等。在此叙述几项事例略表证明
集团新老系统压缩车间新安装六号压缩机和五号压缩机改造dcs控制，以原有的图纸和现场情况的需要，对一次表安装并加有防爆措施，观测有些困难的仪表做了延长引压管和放大显示面板。远传至dcs上的铺设有带铠和屏蔽层线路，以保证采集的信号稳定。dcs设有单独的操作室和机房，可以使操作人员的安全的到保证，另一方面也使机房的温度冬夏一致，能延长机器使用寿命。
脱碳某dcs因故障停车，在第一时间内得到讯息迅速赶到事发地点，首先询问事发前后的状况，再比对机柜内的情况是否属实，打开软件系统自我检测得知i/o一机笼与主cpu断开检测不到，经过一系列的排查和筛选，把目标一致定为是一模块网络连接中断，于是马上更换。在第一时间内做到了快速的步伐、缜密的思想和灵活多变的技术，才使得这次停车的损失降到最小。
仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。
车间举行技能大赛，理论和实践相结合。在紧张的气氛我们完成了笔试，动手操作的测试中（设计：液位满水泵自动抽水，反而到达一定的液位时候水泵停止的线路图，并作出一个实物）大家有序的整理着自己的作品，时间一分一秒的过去，最终我以团队第一和个人第一的成绩获得冠军。时隔不久，三废车间需要更换整体接触器箱，接到任务后就在脑子里形成了一个整体的结构。从一、二次线路图的设计，到接触器组装到柜，到安装与dcs连在一起，到调试成功，可以说做了大量的工作，最后一炮而红。在原有的预计时间内提前了，为三废能顺利开车做铺垫。
当然在这几年里不可能就做了简简单单的这几项事例，不就不一一细说了。每当上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句话讲：有美满幸福的家庭来自于自我的安全意识和勤劳苦干。以专业技术人员的标准严格要求自己，已胜任仪表维检的岗位职责。我要继续保持谦逊的态度，像他人学习，帮助他人，总结经验，提高专业水平，为公司贡献自己的力量。
李想 2013年12月5号篇五：仪表上半年工作总结 仪表上半年工作总结
眨眼间半年过去了,这半年的时间里我们新杭能源有限公司发生了翻天覆地的变化。乙二醇项目已近尾声，再有两个月就要投料试车了。甲醇项目也在抢进度，或许会在乙二醇之前开车。之所以会有这样的结果，这都是我们上半年努力工作的结果。对于我们仪表来说，今年上半年是至关重要的一段时间。可以说在上半年之前我们仪表的进度几乎为零，而经过这半年的时间，我们仪表几乎完成了所有工作的百分之八十。上半年我们仪表的工作是分两大块来做的，一是生产准备工作；二是仪表施工工作。下面我将详细阐述这两方面的工作。
在生产准备方面我们我们完成了以下工作：
1、人员方面：我们仪表定员八人，现在已全部到齐，上半年我们顺利完成了仪表人员准备的工作。
2、资料方面：我们通过和总包的交接和联系厂家，已经将现场仪表和系统方面的资料准备齐全。
3、制度规程方面：上半年我们仪表分别编制了《仪表操作检修规程》、《仪表制度汇编》、《仪表开车方案》、《仪表事故紧急预案》等制度规程的编写。
4、人员培训方面：上半年我们一直执行公司制定的培训计划，按部就班的对员工进行培训。同时，我们也针对仪表的实际情况，对员工进行专门的培训。我们仪表的员工通过专业知识和实操的培训，已经做好了开车的准备。
5、备品备件方面：上半年我们仪表在备品备件方面仔细斟酌，结合我们乙二醇仪表的实际情况，详细的制定了两年的备品备件计划。
6、仪表保运工作方面：我们根据我公司仪表的实际情况，详细制定了仪表保运协议。在仪表施工工作方面：
1、仪表到货方面：上半年仪表基本全部到货，除了可燃有毒气体报警器外全部已经验货。
2、电缆敷设方面：从各个装置到中控室的主电缆，已经基本放完，只剩下几根单拉电缆。由于缺电缆，仪表分支电缆只放了百分之六十，剩余部分预计在七月中旬之前放完。
3、仪表安装方面：
<1>、所有单元，槽盒、接线箱、电缆保护管安装完成。<2>、粗乙二醇a单元气动阀安装了百分之九十，粗乙二醇b单元气动阀安装完成，粗乙二醇c单元气动阀安装了百分之五十，精制a/b单元气动阀安装完成，锅炉水、灌区、循环水等单元气动阀都已安装完成。<3>、测量仪表未安装完成，但是预计到七月中旬全部完成；仪表气源管未完成配制，预计到七月中旬也能全部配制完成。
4、系统方面：
<1>、dcs、ccs、sis系统组态工作全部完成，机柜fat全部做完。<2>、dcs、ccs、sis系统机柜全部就位安装，机柜接线工作完成了百分之九十，预计七月中旬全部接完。
<3>、dcs、ccs、sis系统操作台全部就位安装。<4>、灌装站系统，plc系统柜全部安装就位，机柜间内电源柜就位安装完成。操作台就位安装完成。
上半年我们仪表完成了大部分工作，但是上半年的工作全是为下半年做准备。下半年的所有工作全是直接关系到我们乙二醇开车和生产。所以我们仪表下半年的工作至关重要，关乎全局，我们所有仪表员工一定会全力以赴。下半年我们仪表的工作计划大致是这样的：
1、三查四定，消除尾项：仪表的施工逐渐接近尾声，我们仪表人员要对所有装置的仪表施工进行三查四定，提出施工中存在的问题，要求整改。对施工中未完成的尾项工程进行消除。
2、系统上电调试：待正式电过来以后，配合厂家的人对系统进行全面上电前检查，上电之后开始进行系统内部sat，在八月底完成所有点的单点调试。联锁逻辑调试，画面和程序更改。
3、联动调试：给现场仪表上电，将现场仪表与系统连接起来，进行仪表整个系统的调试。逐个点进行联调，及时处理发现的问题。
4、配合开车：仪表要做好配合开车的准备，提前编制《仪表开车方案》，和《仪表事故紧急预案》，对员工进行开车前的培训，开车需要的仪表开车备品备件要准备好。
5、生产运行期间仪表班组工作：仪表是一个独立的专业，待生产开始后，仪表的主要工作是管理保运队伍进行仪表维护工作。仪表班组内部要完善管理，完善仪表管理制度，对日常巡检和管理施行分装置责任制。对dcs系统也要做好管理维护工作，程序修改单和解连锁申请单要制定详细。
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