气象局科学预算管理体系构建研究
摘要：气象局作为公共服务部门，承担了大量基础建设任务、资产购置业务等。文章从四方面进行研究，设计了气象局预算编制执行体系、总体预算编制方法、预算执行管理和预算绩效评估。旨在为气象部门构建科学合理的预算体系提供决策参考。
关键词：气象局;预算管理;预算编制;预算考核;预算绩效
一、气象局的科学预算编制执行体系
财政改革步伐的加快，作为公益事业部门(如气象局)如何编制科学合理的预算体系成为一个现实的重要问题。气象局应通过建立健全科学的预算管理制度，加强对预算资金的使用管理，避免国有资产的流失，提高资金使用效率。因此，气象局预算编制应该遵循以下程序。
(一)编制原则
气象局编制预算，一要以党和国家相关法律法规规定为编制依据;二要结合本地区经济发展情况，做到收支平衡;三要遵循完整性原则，做到不遗漏;四要遵循真实性原则，所有预算支出项目必须依据真实资料进行测算，不得估算;五要遵循统一性原则，按照提的科目进行编制;六要遵循年度原则，按照年度编制预算。
(二)编制方法
气象局在编制预算是需要根据本单位需要，合理配置资源，进行科学编制。首先，理清本单位实际各项资源情况，在清算和核查的基础上编制出本年度预算需要;其次，根据本年度各项工作实际需要和重要程度，计算出本单位预算需要额，核定出各项工作所需占用的资金总额。在整个编制过程中，需要综合考虑资金的使用效率和效果，根据规章制度实行经费问责制，充分考虑资金使用效率和使用效果。
(三)编制流程
1. 制定预算前的准备阶段
这一阶段主要是确定谁提出预算目标?根据什么提出预算目标?提出什么预算目标?
2. 预算草案的编制
(1)确定气象局收支标准等各项具体指标。根据相关制度文件测算出各项目实际需要的资金额度，结合具体项目的收支需要和进度安排，确定收支标准。
(2)加强气象局内部各部门间的协作。结合气象局的实际，就是要加强财务部门和实际业务部门之间的沟通，由财务部门对预算编制的技术事项进行把关，由业务部门对预算编制的内容事项进行把关，业务部门要结合本部门项目实际资金需求提出资金预算，同时考虑市场等一系列不确定因素，确保项目资金预算具有一定的弹性，避免预算资金过多或过少，尽量使项目预算资金接近实际需求，避免项目资金出现过大缺口。因此，实际业务部门必须与财务部门紧密协作才能使预算尽可能符合实际需求，这也是全面预算管理的基本要求。
(3)划分工作权限。按照预算编制中的部门预算和专项预算的内容不同，划分预算编制和管理中不同的工作职责和工作权限，并按照权限确定具体部门和工作岗位的职责要求。
3. 预算方案审批
(1)气象局应在上年度预算执行考核的基础上，结合本年度业务发展实际情况，合理调整增减项目，提出科学合理的编制方案上报气象局财务主管领导审议批准后上报上级主管部门。
(2)上级主管部门审核通过后，下达预算控制数，核算具体财政资金指标下达给气象局。
(3)气象局收到下达的财政资金预算指标后，遵循预算编制原则重新编制新的预算方案上报主管部门。
(4)上级主管部门再次对气象局上报的预算方案进行复核，通过后，在规定的工作日内给予批复，经过批复的预算即为气象局的正式预算，也是气象局预算执行的依据。
4. 预算执行和调整
(1)预算到位后，气象局相关部门需要对各项预算资金的收支进行监督，确保各项预算收入及时、足额到位。
(2)完全按照编制预算时的预算额度按照项目进度和相关制度支出。
(3)履行预算调整的法定程序。预算调整发生主要有两大条件，一是事业任务进行了调整;二是外部不可控环境发生了变化。预算进行调整时，必须经过充分调查和论证，有足够充分的证据才可以依法定程序进行调整。调整预算的方式包括调剂预算科目和追加或抵减预算指标两种。
5. 预算监督和评价
(1)预算项目的执行单位要提交本单位事业发展的情况报告。
(2)预算管理单位(气象局财务部门)要提交预算执行情况的决算报告。
(3)审计监督部门要提供该单位的预、决算审计报告。
(4)按预算绩效评价管理制度，对预算执行和调整的实际情况进行分析和评价。
二、气象局的总体预算编制
(一)成立气象局预算编审委员会
气象局成立以局长为首、由财会部门和业务部门参加的预算编审委员会。按照全面预算管理的核心思想——“全员、全程、全额”的全面思想组建预算委员会。同时，应建立相应的工作规章和制度，来明确预算编审委员会的分工和职责，确保分工明确，职责清晰。预算编制要综合考虑各方面的因素，以上一年度的实际情况为基础，以对未来的发展预测为依据，制定气象局年度预算的总体目标。
(二)气象局预算编制前的准备工作
清查登记气象局内部各项资产，理清债权债务关系，核实资金收支渠道和金额，在对具体的财务资源认真掌握的基础上，做到账实相符、账账相符。
统计人员编制、實际人数和资金支出情况，分别登记造册，仔细核对。
清产核资结果如实报告，按国家有关规定和清产核资政策，对实际资产清查中出现的资产盘盈盘亏、资产损失等问题，经申报和核实后进行账务处理。
建立和完善各项预算管理制度，形成预算编制、执行、监督和评估的科学管理制度体系，使预算管理工作有章可循，有据可依。
(三)编制收入预算
1. 做到专款专用
财政拨款只能用于气象局开展正常业务活动的消耗性支出上;对于基本建设拨款，只能用于固定资产新建、改扩建工程，不能挪作他用。
2. 不同补助收入分类管理，严格区分财政补助收入和上级补助收入
(1)明确经常性与临时性财政拨付收入的具体项目，确定各部门的收入拨付管理责任人。
(2)要尽可能地将经常性和临时性财政拨付收入体现到预算中来。
(四)编制支出预算
1. 基本经费
主要包括气象局人员经费和公用经费。这部分经费是气象局正常运行的基本保障资金。具体包括在职职工人员经费、离退休费用等刚性支出，日常科研、行政、后勤等各项事业的开展所必需的财务开支。
2. 专项经费
主要包括气象局专项工程项目经费和专项工作任务经费。这类经费需要根据项目实际工作进度进行科学预算，特别是跨年度的项目，更需要进行合理的预算，确保项目顺利推进。
(五)编制预算说明书
预算编制完成后，需要经过气象局财务部门汇总审核，经过反复论证和复核，确保无误后，形成气象局最终年度预算建议数。这些工作完成后，还需要撰写详细的预算编制说明数，需要说明根据什么依据编制的此预算。
三、气象局的预算执行管理
(一)建立预算管理机构
为了保证预算的有效执行，必须建立日常预算执行的监督管理机构，可由各部门人员共同组成预算执行管理工作组，并制定相应的工作流程和管理办法。按照可变即可控的原则和权、责、利对等的原则，合理确定部门和个人在预算执行中的权利和责任。要建立预算执行岗位责任制，在对预算层层分解执行的工作过程中，明确具体责任，将由预算执行过程中出现的偏差引发的责任具体落实到个人。
(二)严格执行预算安排
气象局各项支出必须按照预算合理支出，不得挪用公用经费，做到专款专用。在执行预算的过程中，需要严格遵循项目进度支出经费，避免脱节，确保各项工作目标的实现和各项工作的有序进行。年度预算层层细化分解到各个部门后，各部门还需要做好资金使用的把控工作，将责任落实到人，由分管负责人或领导对各项专项业务经费进行考核。
(三)完善预算管理制度
1. 建立和制定组织管理制度
对预算管理工作组的岗位职责、工作目标、工作流程、考核办法等相关工作内容进行明确。
2. 建立和制定内部监督管理制度
通过监督制度的建立，让财务部门、职能部门和业务部门共同参与进来，强化资金使用的监督工作，确保预算资金全方位、全过程、多角度受到监督，提高资金使用效率，避免出现挪用。
3. 制定预算执行考核办法和标准
建立合理的奖惩制度，不仅从总额对项目支出加以控制，而且还要每一个费用明细加以细化控制，确保资金使用透明度。同时，通过奖惩机制，对于预算执行好的部门给予奖励，对于执行差的部门进行处罚。
(四)预算执行动态调整
由于不可控因素的影响，预算不可避免会出现偏差，只有进行必要的动态调整，才能保证预算的科学性、严肃性与可操作性。预算调整必须进行详细的调查和核实，取得详实证据后，按照严格的审批程序，才能啟动调整审程序。预算调整的程序主要如下：首先，执行单位提出预算调整申请，并说明理由，提出详细的调整方案;其次，预算管理部门接到申请后，派出工作组详细调查核实，确认资料真实可靠，确实需要调整，提出审核意见后包上级部门审批。
(五)加强财政监督管理
经过“两上两下”(即两次上报和两次下达)的过程后，再根据各自责任中心细化分解任务，强化预算执行过程中的监督管理。因此，预算控制是预算编制的重要保障，预算计划编制的再好，没有严格的预算控制，预算计划也很难执行。通过科学合理的预算控制机制，及时发现问题、解决问题，并及时分析出现问题的原因，及时纠偏，采用全方位、全程、多角度的监督，实现立体化的控制，确保预算控制的有效性。
因此，强化预算领导小组的功能，对预算各环节进行监督和控制是确保预算管理体系有效运行的基本保障。为了保障预算管理体系有效运行，就必须建立科学合理的考核体系、奖惩体系、监督体系等，各级预算部门实现自我监督、相互监督，激励和约束并重，达到“人本管理”的境界。
(六)动用指标工具监测
1. 经费超支或节支情况
适时运用动态指标检测经费使用情况，及时纠偏。经费超支或节支数=本年实际支出数-本年预算支出数。这一动态指标用于检测预算和实际支出情况的偏差，这个数值大于0即超支;小于0即节支。
2. 支出预算完成情况
当然，预算执行情况不能简单的用超支和节支来衡量，还需要结合项目实际完成情况和进度来综合考量，确保资金支出进度和项目完成进度相吻合。只有这样的预算管理才是科学合理的。因此，在实际管理过程中，需要具体问题具体分析，不能为了节约经费而不顾工程进度，也不能为了加快工程进度，盲目超支，影响全局工作。
(七)分析因素反馈优化
要注意加强对收支预算完成情况的因素分析工作。预算执行情况包括诸多方面，对于每一个支出项目都需要仔细分析，逐项分析测算影响因素的影响程度，找出可能影响支出预算的影响因素，找出对结果影响最大的影响因素，及时做好预案，以便及时采取相应的措施，避免相应情况的再次出现。
四、气象局的预算绩效评估
预算执行终止后，要分析预算从编制到执行整个过程中发生的问题，预算与实际情况不相符的，要详细调查原因，各责任中心要对考核结果承担责任，并根据实际情况进行下一轮的预算编制工作;对预算工作合理、高效完成的部门，应当给予相应的激励，使责权利真正有机地对等起来，以利提高该部门在以后预算执行工作过程中的积极性和创造性。
(一)预算考核的原则
1. 总体优化原则
预算管理的核心是调动整体的积极性，要把预算责任的利益相关者都调动起来，共同参与到预算管理中来。因此，预算考核标准要制定的科学合理，预算考评要符合单位总体目标，将个人目标和单位目标相结合，个人目标实现了单位目标同时实现。
2. 激励与约束相结合的原则
预算的绩效评估必须做到奖惩结合才能确保预算顺利执行，因此，未来确保各项指标顺利完成，必须进行目标管理，进行量化考核，奖优罚劣。
3. 分级考评原则
预算考评是一个系统工程，预算考核的指标和预算目標相结合，逐层考核，层层深入，将权利和责任相结合，逐层下放考核权限，确保考核的公平性。
4. 公平、公开原则
考核的目的是保证预算目标的顺利实现，公平合理的考核标准是确保预算考核透明化的前提，因此，预算考核贯彻落实好公平公开原则，防止暗箱操作。
(二)预算考核的方法
1. 因素分析法。在进行考核的过程中，必须综合考虑主客观因素，并且确定其影响程度。
2. 综合记分等级评价法。这种考核方法需要根据考核内容在指标体系中的重要程度，确定一个权重，各类因素通过加权的方法计算出考核分数。
(三)预算考核的内容
财政部门主要考核预算收支落实情况，除此之外，还要考核预算经费支出绩效情况。因此，气象局应该结合本单位实际建立项目支出责任制和问责机制，实施绩效考核，强化各个环节责任落实到人，确保预算各项指标顺利完成。
(四)预算考核的指标
提高资金使用效益是预算管理的主要目标。因此，在进行财务预算考核时，必须着重从经济效益和社会效益两个方面对预算投入的效益进行考核与分析。但就气象局而言，绝大多数支出的经济效益都不好测量，应以社会效益的评估作为考核的主要内容。社会效益的考核形式可以采取多种形式，如气象监测仪器设施投入对提高预报准确率的影响程度、计算机投入对提高服务质量的影响程度等，都可以对社会效益进行分析考核。
参考文献：
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(作者单位：青海省气象局财务核算中心)
作者：冯琳琳
摘要：随着社会信息化的快速发展，计算机已经越来越广泛的应用到日常的办公中，成为了现代化办公中不可缺少的基础设施与技术支撑。本文研究的公文管理系统是在朝阳市气象局实际工作的基础上，实现了发文管理、收文管理、密文管理，为加强朝阳市氣象局公文管理工作提供了平台。
关键词：公文管理系统;收文管理;发文管理
1朝阳市气象局公文管理系统需求分析
公文指各级政府的决定、决议、通告、通知、通报、请示、批复、信函和会议纪要等[1]。近年来，朝阳市气象局对公文的管理均采用手工录入Word版收文处理单及Excel版收发文目录的方式进行管理，该方法存在工作重复、效率低、管理不科学的缺点。随着收发文件数量的增多和电子政务的不断发展，传统手工录入管理文件的方法已不能达到朝阳市气象局公文管理所需的相关要求，开发与应用计算机对公文进行管理已成为一种必然趋势。朝阳市气象局公文管理系统从本局工作实际出发，从工作流程、安全性、个性化查询显示、文件管理等多角度设计的系统。该系统的应用可以省去每日重复录入文件信息的繁琐工作，而且能够方便查阅文件信息，实现快速查找文件等功能。
2朝阳市气象局公文管理系统的平台设计
根据实际工作需求，将朝阳市气象局公文管理系统分为发文管理、收文管理2个功能模块。
2.1发文管理
按照本单位发文文种，将发文管理细化分为朝气发、朝气党发、朝气、朝气函、朝气明电、朝气办发、朝气办传等7个子模块，实现发文信息录入、文号自动排序、形成发文目錄、发文查询等功能。该种设计方便文秘人员分门别类进行录入。
2.1.1发文信息录入 发文信息录入是对所发文件的自然特征的记录，主要记载发文时间、主送机关、文件名、文件发稿人，发文信息录入界面，见图1。
2.1.2文号自动排序 该系统可以在录入发文信息的同时自动编排文号，解决了人工排序可能出现的排序错误问题，提高了发文质量。
2.1.3形成发文目录 该系统可以自动形成发文目录，并以Excel的格式导出系统进行备案。
2.1.4发文查询 可以通过文件名称、文件发稿人信息等查询发文，同时实现了无条件模糊查询功能，方便在工作中查询已发文件。
2.2收文管理
收文管理模块分为两个子模块，收文管理和密文管理。
收文管理用来收取非涉密文件，实现了收文信息录入、收文单自动形成、打印收文单、形成收文目录等功能，同时实现了非涉密文件查询。
密文管理用来收取涉密文件，实现了用户登录、收文信息录入、收文单自动形成、打印收文单、形成收文目录等功能，同时实现了涉密文件查询。
2.2.1用户登录 该模块为密文管理的子模块，仅针对涉密文件。该功能的实现保证了涉密文件安全，杜绝了泄密事件的发生。
2.2.2收文信息录入 发文信息录入是对所收文件的自然特征的记录，主要记载文件字号、文件名称、来文机关、收文时间、文件份数。
2.2.3收文单自动形成及打印收文单 该系统可以自动形成收文单，收文单内容包括来文机关、文件字号、收文时间、文件份数、顺序号、标题、领导批示、办公室意见、阅者签名等信息。该系统设计方便文秘人员进行文件扭转。朝阳市气象局公文处理单，见图2。
2.2.4形成收文目录 该系统可以自动形成收文目录，并以Excel的格式导出系统进行备案。
2.2.5收文查询 可以通过输入文件名称、文件字号、来文机关中任意信息，即可查找相应文件其他信息，同时实现了无条件模糊查询功能。
3结语
本文所研究的系统实现了从手工管理到计算机系统管理的跨越，减少了文件管理所需要的时间，减少文件管理信息录入流程，提高了工作效率。随着网络技术的不断发展，朝阳市气象局公文管理系统还存在些不足。例如该系统暂未实现将公文管理推向Internet，暂不能通过网络起草公文、实现公文网上签批、公文网上办理等功能，未能实现公文管理无纸化管理。
参考文献
[1]乔春霞.浅议公文管理系统的设计与实现[J].科技信息，2010，(22)：211-214.
作者简介：王梦琳，本科学历，助理工程师，研究方向：应用气象。
作者：王梦琳 慕万峰 冯雪菲 周晓东
摘要：近年来，国家对气象工作越来越重视，出台了多项行政法律、法规，加强了气象管理的行政执法力度，也为气象行政管理提供了基础保障。但是目前的气象管理工作，也暴露出了一定的问题。本文对严格气象行政执法情况下的气象管理现状进行了浅析，并就如何加强气象行政执法工作提出了相应的举措，分析浅薄，仅供参考。
关键词：气象管理;行政执行;问题;现状;举措
现阶段气象管理中存在的问题
管理不够健全
气象行政执法过程中，将防灾减灾和保护人民生命财产安全作为执法的出发点，但是在执法的过程中，管理仍旧不够健全。普通岗位抽调人员就职的情况时有发生，导致在管理上存在诸多疏漏，工作衔接不能有效到位。
宣传不够到位
在整体气象执法过程中，虽然气象行政执法人员也就相关法律法规进行了简单普及，但是宣传不够到位，只是就最基本的法律常识进行了简单的普及。并且整体宣传不够深入，导致民众对于气象法律法规不够了解，只是了解轻微的皮毛，浅尝辄止。
执法力度不够
在整个执法过程中，由于多种复杂的因素，导致执法力度不够。或由于执法人员综合素质不高，对气象法律法规及相关常识了解不够，有待培训提升;或由于执法人员抵抗不住诱惑，受不住威逼，抵不住利诱，常有违规违纪行为发生，由此种种，导致执法力度不够，气象行政执法人员不能坚守本职岗位职责，未能做好气象管理工作。
执法沟通不善
一般人员对于气象法律、法规常识掌握不够，在执法过程中，经常会遇到不理解、不认可的行为，为执法带来了阻碍。而气象人员的不专业性，导致在执法过程中，不能够全面解释相关事项，为执法中沟通带来了更大的难度，而有关部门的推诿、不负责，也将给执法工作带来一定的难度。
加强气象行政执法管理的相应举措
制定预案
首先，在年初进行此项工作时，应制定相关方案、相关预案，制定相關方案，明确此项工作的责任人，并层级落实相关责任，横向到边，纵向到底，形成网格化管理，明确每项任务的责任人，确保各项任务落实到位;制定相关预案，并检查相关单位相关预案，一旦发生雷电、气象等重大灾害问题，能够在第一时间启动预案，拉倒响应程序，有效防灾减灾，真正实现预案的目的和作用。在制定法案和预案后，要由相关的责任人，按照方案和预案内容，进行演练，检验问题于事故发生之前，做好应急预案的响应程序。
定期排查
制定方案后，要按照方案，制定定期排查计划，要重点对机关单位、易燃易爆危险场所、厂矿、通讯、房地产开发公司等重点的行业和单位进行全面排查。在排查后，要对相关排查结果进行记录，对存在安全隐患的位置，要责令整改，对于整改结果，要进行复查，确保整改完毕。对于未按照要去整改的部门，可以责任停顿整改，整改完毕后再行施工。与此同时，也要进一步规范气球施放市场，依法保护探测环境，进一步加强气象行政执法力度。
加强宣传
要大力宣传气象行政执法相关法律法规，只有大家都明确了解相关法律法规后，才能遵照执行，如：遇到施工单位，要明确告知，全场构建构筑物要全部进行防雷检测，确保全部合规。让大家都相关法律法规清楚明了，确保全部手续合规合法，并定期进行自觉复检。要通过大力的宣传，让社会公众对气象的法律法规有全面的了解，这样才能正确应对气象行政执法人员的执法行为，避免违法、抵制行政执法行为的发生。
加强监管
气象行政执法部门要加强日常监管，设置相应监管人员进行日常检查，确保各项工作有序推进，要求各项手续全部齐全，对于手续不全的，立即补办相关手续，要加强监管，对气象管理形成良好的促进作用。在监管的同时，也要进一步明确各级政府、安监、消防、住建、规划和法院等相关部门在气象管理过程中的职责和作用，以便相互配合，更好的完成气象管理工作。
加强执法
目前，个别单位的主题责任尚未完全落实，导致了执法人员存在一定侥幸心理。在整体执法过程中，要加强执法力度，全面提升个人素养，不受外界不良环境干扰，做清正廉洁的执法官。气象管理部门也要加强培养，健全执法机构，真正培养出一批政治素质好、工作作风硬、业务能力强、协调能力优的骨干力量，将气象行政执法工作做好。在发现问题时，敢于说话，乐于说话，真正能按照法律法规要求，加大执法力度，做好执法工作，确保气象管理工作落到实处。
提升素质
由于个别气象行政执法人员未收到专门的训练，在气象管理法律法规的学习上存在一定的缺陷，理论知识不足的情况下，加上经验的缺乏，经常性出现管理偏颇的情况。这就需要气象行政执法人员全面提升个人素质，加强理论知识培训，加强实战经验积累，做好气象管理工作。除了要组织部门内部的行政执法培训外，也要走出去，去参加上级单位的行政执法培训，了解气象执法过程中需要协助、沟通的问题，才能全面提升自身素养，真正做好行政执法工作。
深入交流
在执法过程中，要加强沟通，深入交流。执法人员与被执法人员要深入沟通，就相关问题达到一致认识，让被执法人员明确存在问题属性及解决方案;执法人员也要深入交流，组织座谈会，交流执法经验和体会，通过分析相关案例，明确解决事项的方式方法，对于重大事项，跟踪动态，及时提出解决对策，发现问题、跟进问题、解决问题，才能全面提升气象行政执法能力。
三、结语
综上所述，随着国家的发展，随着法律法规的逐步健全，气象行政执法工作也将日趋完善，作为气象行政执法人员，要勤自检，多对照，查摆问题，及时纠正工作中的错误，找准正确方向，寻找正确对策，将气象管理工作做实、做好，为国家气象管理工作鞠躬尽瘁。
参考文献：
[1]温克刚.中华人民共和国气象法.气象出版社.
[2]徐国富.浙江省气象行政执法须知.浙江省气象局编.
作者：李志伟
学生处学籍管理科员工作职责
1、协助副处长起草审查有关学籍管理、毕业证书管理的规范性文件和材料，收集、管理学籍相关资料。
2、每学期做好注册学生人数统计，负责全院学生学籍数据库的维护、管理与查询。
3、协助副处长做好新生注册、毕业生毕业资格审查与电子注册、毕业证书的发放管理等工作。
4、协助副处长做好学生学籍异动管理工作(休、转、退、复学等)。
5、负责与学籍相关的各类报表和名册的制作，根据学院规定和要求，建立学生学籍档案。
6、组织在校学生用于学籍管理的数码照片拍摄工作，负责毕业生电子图像采集和学历证书的电子注册工作。
7、负责做好毕业生人数的统计、信息核对工作。
8、接受学生学籍查询，按有关工作政策规定做好各种证明的开具和审核(补办学生证、学籍证明等)。
9、负责学生学籍档案的整理、管理和毕业生档案的转递工作。
10、负责学生学籍卡、毕业生登记表、学生证、德智体综合考评登记表、寒暑假通知单等证表的发放和收缴工作。
11、负责科室财产的登记、管理和学生军训服装的发放、保管工作。
12、负责科室、班主任会议记录。
13、按照学院规定和要求，完成领导交办的其他工作。
平顶山教育学院学生处
2014年3月19日
1.负责每月的各类价格统计报表资料采集、整理上报工作;负责每周集贸市场农副产品价格监测，掌握、分析和上报市场价格动态情况报告;负责重要商品和服务价格调定价信息公布工作。
2.负责全市农副产品调查点的选点、巡访，定期对成本调查人员进行业务培训工作;负责收取各调查户(点)的农调资料，整理、汇总制表上报并进行相关的综合统计分析。
3.协助开展药品集中招标采购的价格行为规范管理和审定工作。
4.协助开展对重要商品和服务价格的成本调查监审工作。
5.负责副食品价格调节基金的管理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
1.在科主任直接领导下，树立为医疗、教学、科研和病人服务的思想及人性化管理理念，协助科主任做好住院大楼物业管理的各项具体工作。
2.加强业务学习，不断提高业务水平和技能，经常深入病房、班组，调查了解情况，随时发现问题及时解决，做到有求必应，随叫随到，保障大楼水、电、气的供应及空调净化、电梯、液氧站信号装置高效安全运行，防止各种事故的发生。
3.严格遵守劳动纪律和各项规章制度，做到分工明确，各负其责，坚守岗位，做好本职工作。
4.详细记录各种会议内容和要求，认真登记来电、来函，要事及时反馈处理结果，联系协调各班组的工作。
5.协助、督促和检查大楼公共场所的卫生及有关安全隐患的处理。
1.负责辖区城管、绿化、环保、爱卫、农林水、有害生物防治等工作。
2.协助区职能部门开展阶段性整治行动。
3.协助科长完成其他城管工作。
1.报据批准的基建项目计划，负责办理基建项目委托设计及申报基建项目的各项报批手续。
2.负责上报市固定资产投资、国债项目及重点项目的工程进度、质量、投资完成情况月报表工作。
3.报据基建工程进度，协助做好基建年度工程计划、资金计划，以及总投资及单位工程的投资控制;负责市财政投资项目建设资金的拨付工作。
4.做好年度基本建设投资项目资料收集、整理工作。
5.管理本科的有关印鉴。
6.完成领导交办的其他工作。
1.负责本科室业务文件、基础资料的搜集、登记、整理、装订和归档工作。
2.协助办理粮食经营资格许可证年审换证、登记工作。
3.协助开展粮油市场检查，定期进行情况分析。
4.完成领导交办的其他工作。
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