基建配网工程工作汇报

2023-01-02 版权声明 我要投稿

工作汇报,顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析,并以文字的方式撰写出来,对于取得的成绩、不足进行总结,以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《基建配网工程工作汇报》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇:基建配网工程工作汇报

配网基建工程质量优化管理探究

摘要:本文对配网基建工程质量优化管理问题进行了探讨,文章从阐述加强配网基建工程管理的意义入手,进一步分析了配网基建工程质量主要影响因素,最后提出了科学的配网基建工程质量管理的优化策略。

关键词:配网基建工程质量优化管理;意义;影响因素;优化策略

前言

在现代社会体系中,电力系统可谓是具有重要地位的一个工程系统,加强配网基建工程建设等也成为电力行业的重要工作内容。但结合配网基建工程的实际建设情况看,项目建设主体、施工机具和物资材料、施工和检测方法等会直接影响工程建设效率与质量,因此必须对这一系列要素进行妥善管理。而如何达到较好的质量管理效果,值得思考。

1.配网基建工程管理的意义

不可否认,当代社会的正常发展,早已经形成了对电力资源的严重依赖,一旦电力基建工程发生运行故障,就会影响电力资源的稳定供应,群众日常生活可能因此受到干扰,各类企事业单位的生产经营也将难以为继,由此造成的经济损失是难以估量的。加上配网基建工程大多暴露在室外自然环境中,因此其内部包含的各种核心设备、线路电缆等都会直接受到外在自然因素的影响,各种风吹日晒、暴雨侵蚀都可能对电力系统造成损害,因此其危险系数较高,电力企业必须采取严格的质量管理措施,对故障隐患进行长期的监测、分析,在发现问题后第一时间采取措施,确保电能的顺利供应。

2.配网基建工程质量主要影响因素

2.1项目建设主体

在配网基建工程的长期建设过程中,建设主体可以说是最核心的影响要素。建设主体,顾名思义,就是指参与基建项目建设的全部企业单位,这包括业主、施工单位、监理单位及勘探设计单位等。不同领域的企业单位,其员工专业素质如何、技能水平高低,都会在很大程度上影响工程质量。不仅如此,各方对其内部员工的管理如何,其绩效考核是否合理、技能培训是否到位、组织建构是否科学,都会影响人力资源效益的发挥以及工程建设的效率,因此做好组织架构也是极其重要的。

2.2施工机具和物资材料

配网基建工程的建设,必然会用到各种各样的设备工具,例如在施工现场的吊车、机电设备、运输工具等,其质量性能如何会影响施工作业效率及整个施工现场的安全程度。而施工过程中常常用到的混凝土、线缆材料等物资也是影响工程质量的直接因素,因为材料的采购在企业的施工建设成本中占据最大比例,不少企业出于控制成本的考虑,往往错误地采购一些质量低劣、性能不够优越的材料,将其用于施工作业中,无疑会埋下潜在的工程质量隐患。

2.3施工和检测方法

步入现代社会,各行业的发展都开始越来越依赖先进科技的力量,在配网基建工程的建设中,采用先进的施工工艺同样是极为重要的。尤其是当前国内电网建设的资金投入力度持续加大、配网基建项目施工质量检测要求更趋严格,企业如果忽视对现代化先进技术的引入与推广,其工作效率往往得不到保证,甚至会因为施工不规范问题导致其质量不达标,这样的配网基建工程无疑不具备基本的社会效益。

3.配网基建工程质量管理的优化策略

3.1高度重视配网基建工程管理质量

正是因为配网基建工程的建设本身具有一定的难度与复杂性,因此必须对其展开全面有效的管理,排除施工环节的各种质量、安全隐患。首先,相关单位要保持对加强工程管理工作的高度重视,要在日常管理中,注意协调参与配网基建工程建设的各方主体的关系,要对参与作业的各要素做出合理调配,形成每年度、每季度、每月度的精细化工程管理方案。以此为指导,企业单位才能配备专业管理人才,使得工程管理任务得到高度落实。

3.2提高配网基建工程的部门协调度

首先,要注意缓和计划建设部与配电部的矛盾。计划建设部应做好带头引领作用,事先为施工现场做好勘察、制定控制措施等准备工作。同时,在配电部、安监部、监理部与施工单位间搭建好沟通的桥梁,顺利对接施工资料的传送、材料的审核、安全会议的出席与参谋等事项。其次,要减缓计划建设部与营业部的摩擦,在遇到不同类型的民事纠纷时,计划建设部应发挥该管理职能,主动介入并协调多方的意见,依法律办事。与此同时,其他部门的计划工作也应与计划建设部的工作相协调,在整体上考虑各个部门完成任务的时间与效率。

3.3建设主体的优化

如前文所述,参与配网基建项目的各方主体素质、水平如何,会影响甚至决定整个基建工程的质量,因此对施工主体加以优化就显得尤为重要。就施工单位来说,管理层要组织基本的知识、技能培训活动,帮助施工人员形成关于规范作业的正确意识,掌握基本的施工作业流程与技能操作要点,以免其在工作中出现重大失误。而对于项目管理方来说,则要在明确具体的管理目标和战略规划基础上,结合当下电力行业市场行情、基建工程建设基本需求,制定科学的项目管理计划。监理单位则要不断引入先进的管理方法,对工程进行严格的质量验收,形成全面、客观的工程信息档案,以此为基础对工程质量问题加以分析,对于发现的缺陷要及时反馈给相关单位,并严格督促其进行及时整改,确保基建项目的最终质量达到验收标准。

3.4加强配网基建工程施工的安全管理

在配网基建项目的长期建设过程中,因为现场管理不善诱发安全事故的问题屡见不鲜,施工人员因此面临严重的人身财产威胁,企业单位也不得不承担由其带来的巨额赔偿金与严重经济损失。为解决此类问题,就必须加强工程建设的安全风险管理工作,由多个部门共同落实管理任务。具体来说,计划建设部要对现场风险做好调查研究,通过長期的监测与分析,发现现场可能存在的安全隐患,并采取与之相应的处理措施。监理部门则要对基建安全、质量、进度等加以控制,对各个施工节点有所把控,并且形成科学的项目考核标准。在施工现场,必须配备基本的安全防护措施,尤其是某些参与高空作业的员工,必须谨慎戴好安全帽、防护手套等,做好自我保护工作。

结语

综上所述,加强对配网基建工程质量优化管理问题的探讨,意义重大。相关工作人员需要明确配网基建工程管理的意义,在此基础上提出配网基建工程质量管理的优化策略,高度重视配网基建工程管理质量,提高配网基建工程的部门协调度,实现建设主体的优化,加强配网基建工程施工的安全管理。

参考文献:

[1]郭恒.配网基建工程质量管理优化探析[J].科技资讯,2016,14(31):51.

[2]顾泽富.配网工程管理探讨[J].中国高新技术企业,2013(18):104-105.

[3]刘婉宜.供电企业配网工程管理分析[J].科技创新与应用,2014(26):184.

作者:廖礼聪

第2篇:配网运行汇报材料

2007年配网运行管理工作汇报材料

配网运行管理工作汇报材料

南宁供电局 (2007年10月5日)

近年来,配网建设及管理得到了公司及我局的高度重视。在2007年年初,广西电网公司组织开展了“配网管理年”活动,计划用三年左右的时间使配网规划建设、安全生产、基础管理、人员素质、节能降耗和优质服务水平迈上一个新的台阶。活动开展以来,南宁供电局积极响应,编制了活动工作计划并组织实施,配网管理水平、装备水平都有了明显的提高。

一、配网概况

(一)运行管理概况:

目前,我局中低压配电线路及设备由配电管理所、郊区管理所负责运行维护,配网统一由调度管理所配调班调度。其中配电所担负着市区及近郊线路、市区公变的运行维护工作,城郊所担负远郊线路、部分近郊及城中村公变的运行维护工作。配电管理所下设线路运行班、线路检修班、变压器班(运检合一)、电缆班(运检合一)、带电班、抢修中心。城郊所线路下设供电所,线路由供电所负责运行维护。 2007年配网运行管理工作汇报材料

(二)我局配网线路及设备概况:

截至2007年10月底,10kV线路共计283条;10kV架空线1931km;10kV电缆:676km;10kV配电变压器总计8262台,(专变6163台,公变1296台,一户一表变803台)。10kV开闭所:335座(其中户内式10座,户外式325座);10kV电缆分接箱:1361座;10kV柱上开关:1274台。

二、安全生产方面

1、严格执行广西电网公司配电两票规定

2005年12月31日,广西电网公司颁布执行了《广西电网公司配电电气工作票规定(试行)》和《广西电网公司配电电气操作票规定(试行)》两个文件。这两个规定适用于6~10kV配电网电气设备的施工、运行维护、检修、试验、倒闸操作等工作,是广西电网公司专门针对配电网线路设备特点编制的,解决了长期以来没有配电网专用两票规定,造成操作、线路工作中存在一些安全模糊地带的问题。规定颁布以来,我局组织了多次宣贯学习,并加强现场两票执行的监督工作,效果良好。

2、积极推进配网运行安全防护成果

在2006年以前,在配电网运行中出现了一些问题,例如大量的电缆分接箱在停电检修时无法验电挂接地线,开闭所进线及联络线间隔接地刀闸容易在进线侧电缆带电时造成带电合接地刀闸的恶性误操作事故等,这些问题原来一直没有得到彻底解决。针对这些情况,我局组织技术人员参加了广西电网公司开展的配电运行安全防护课2007年配网运行管理工作汇报材料

题研究,研制了电缆分接箱专用接地工具、开闭所地刀强制闭锁装臵(GSN2),有效解决了长期以来困扰检修操作人员的全封闭设备无法验电接地和开闭所操作地刀无闭锁问题。现在已经在包括南宁供电局在内的全区各供电局推广使用。

3、加快配网安健环建设

原来广西配网设备命名原则缺乏统一规范,图纸和现场标示维护部及时,给两票的执行带来了困难,同时也留下了误操作和误登杆塔的安全隐患。公司制定了《广西电网公司10kV及以下配电线路、设备命名原则》和《广西电网公司中压配电线路及设备标志牌管理规定》,对配电设备的命名和悬挂方法都做了统一的要求和规范,做到图实相符,减少误操作、误登杆塔和误入带电间隔的风险。南宁供电局作为主创单位之一,积极组织实施,计划在两年内统

一、规范配电标志管理,目前完成7000块杆号牌的悬挂,完成150台开闭所的新标识的粘贴。

三、配网管理年活动

(一)配网运行管理

1、加强运行管理

今年组织人员对主要工作作业指导书进行了完善,推行配网作业标准化,提高生产一线员工遵守现场作业规程的刚性约束。按照广西电网公司《配电运行管理标准》和《配电设备状态评价标准》,将设备台帐、巡视、维护、检修、故障、状态评价及配电运行分析纳入规范化管理。建立了局、管理所、运行班组三级配网运行分析制度,加2007年配网运行管理工作汇报材料

强运行分析,对月度、季度、配网设备缺陷、故障等情况进行综合分析,并编写配电运行月度、分析报告,提出有针对性地改进措施和建议,及时发现运行中存在的问题,将分析结果用于指导运行维护工作及线路改造及优化。

2、积极推进“四分”管理

结合我局线损“四分”管理的现状,制定了南宁供电局线损“四分”管理工作实施方案,按照工作计划基本完成了对配电设备的进行普查工作。

(1)、健全线损管理体制

一是制定了设备异动的管理流程,实现资料的动态管理,保证配网资料准确性。二是各部门根据线损工作分工要求配备相应线损专责,使各个管理环节密切配合,实现整个管理体系良性运转。

(2)、分压、分区情况

我局已实现对线损实行“分压”统计分析,即将全网线损按220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下四个电压等级进行统计分析。

目前完善了凤岭、朝阳变电站电能量自动采集工作。尚有49个变电站需完善。

分区情况:目前我局已按供电区域进行线损“分区”管理,共分为市区、南网趸售、南网直供、百网趸售、百网直供进行分析。

3、分线、分台区情况

为了做好“分线、分台区”工作,8月中旬开始开展了线-变、2007年配网运行管理工作汇报材料

变-户资料对应普查工作,分别进行远郊线路、城区变压器和公变表计对应普查及资料录入工作,到目前已基本完成普查及资料录入工作。城区公变负荷监控终端设备招标工作正在紧锣密鼓地进行,计划11月底完成,为线损“四分”管理工作的实施打下基础。

为了防止在完成“分线、分台区”后由于业扩报装或配网建设出现资料的错误,我局按照闭环管理的原则,完善基础资料动态管理,在源头上严格把关,制定了配电设备异动的管理流程,规定设备正式运行后客户中心、配电每周互通一次信息,分别更新GIS系统和MIS系统资料,保持资料记录与电网建设、设备变更等工作的一致性。

(二)供电优质服务管理

从生产运行这个方面来看,南宁供电局开展了《缩短停电时间,提高供电质量》的专题研究,主要是通过减少用户停电时间,提高供电可靠性来提高供电优质服务水平。

1、加强停电工作管理,减少重复停电。

根据《南宁供电局停电计划管理规定》安排配网停电工作。配网建设项目、技改大修项目、线路改造项目等由归口管理部门提出、施工单位上报计划在月停电平衡会上进行讨论并确定,月计划的工作在周计划里落实。同时一些客户接电工程与月电计划配合,插入月度停电计划形成配网设备周停电计划,避免重复停电。如无法配合,可插入补充在周计划里。原则上两个月内同一段线路不能重复停电,由生技部每月组织对工作超时情况进行监督及考核。

2、提高城市客户供电可靠性 2007年配网运行管理工作汇报材料

(1)可靠性数据统计工作

南宁供电局目前的可靠性数据统计工作是采用电力可靠性管理中心颁发的《用户供电可靠性综合管理信息系统》(网络版)。根据南宁供电局实际,供电可靠性管理系统基础数据由配网线路数据、停电事件运行数据两部分组成。从2007年1月份起,配网线路基础数据的采集方式实现了自动化,将配电网地理信息系统(GIS)中的配网线路基础数据导入到《供电可靠性系统》中,每季度修正一次数据。停电运行数据采集方式为:限电记录从调度MIS读取限电记录并自动在可靠性系统上生成相应的限电数据;计划停电和故障停电的数据严格按调度运行记录,以及根据南宁供电局《配电系统停电事件统计表填写技术要求和规定》,由调度所、配电所、城郊所、生技部可靠性专责共同完成数据的填报、审核和录入工作。

(2)提高供电可靠性的工作

今年1-10月,南宁市城市用户供电可靠率为99.900%,同比提高了0.041个百分点。我局今年将配网管理的重点放在提高供电可靠性,采取的措施主要有:

①、加强停电管理,优化停送电操作,严格考核。

制定并发布《南宁电网停电计划管理规定》、《南宁供电局停电作业管理规定(暂行)》、《2007年南宁供电局供电可靠性管理的若干规定(暂行)》、《优化停送电操作若干规定》等规定,对停送电的每一个环节加强管理、制定典型工作标准停电时间,重点加强停送电现场管理,对变电站大型停送电过程优化方案、配网分组操作方案、2007年配网运行管理工作汇报材料

运行人员交接班时间等给予明确,优化停送电操作流程,减少停送电时间,严格考核。通过试行优化方案,在保证安全的前提下,110kV变电站全停的典型操作时间由2006年的4小时缩短为目前约2小时左右。

加强对停电作业过程的监督,以周报、月报的形式对周、月停电作业情况进行统计、分析,检查、监督停电作业部门及停送电操作单位是否按批准时间进行作业及操作,对延时较长的停电作业进行公告及考核。

②、加强运行维护,降低线路故障率,减少线路故障处理时间。 管理措施:

完善配网运行维护制度,加强考核,落实责任,提高巡视维护质量。

过针对配网设备缺陷、故障等进行综合分析提出改进措施和建议。 技术措施:

针对故障率较高的线路,配电管理所制定线路弧垂的调整计划,组织人员对郊区线路弧垂进行测量,对其中档距过大、弧垂超标的,结合停电机会,采取加立电杆、收紧导线等手段给予调整。

制定《配电线路故障处理原则》,降低线路故障跳闸率,尽快查找故障点,尽量缩小停电范围,尽快恢复送电,减少停电时间。

通过加强配网运行管理和维护,今年1~10月份造成用户停电的线路故障率同比去年下降了31.4%。 2007年配网运行管理工作汇报材料

③、优化配网结构,加大配网建设与改造力度

加大配网建设与改造力度,结合主电网建设,解决供电“卡脖子”问题。加快变电站技改配套送出工程和配网新线路的建设,改善配网结构。

④、依靠科技进步提高供电可靠性

正在研究在变电站进行“批量操作”的可行性,安排在新建的110kV杨丁变进行试点。在客户产权分界点推广智能分界负荷开关、智能分段开关等,以有效隔离客户设备导致的故障,减少对配网安全、可靠供电的影响。事故抢修时利用配网GIS地理信息系统,通过安装有全球GPS定位仪的抢修车,优化抢修车辆安排,缩短恢复用户供电时间。

⑤、加强客户设备和接电管理,增加带电作业次数,减少停电时间。

3、抓好居民端电压合格率工作 (1)、电压合格率数据:

a、35kV及以上供电电压:电压合格率99.50%。 b、10kV及以下三相供电电压:电压合格率99.33%。 c、380/220伏单相供电电压电压合格率98.88%。 均达到“ 电监供电[2007]8号文”的要求。 (2)、电压质量监测点设臵情况:

目前安装的DT4型新型电压监测仪,具有GPRS通讯功能,具备分时段统计功能,可以通过自动传输、时时监控,为电压监测点电压分析提供依据。我局已按照“电监供电[2007]8号文”要求对电压质2007年配网运行管理工作汇报材料

量监测点进行设臵,具体情况如下:

A类:我局带地区供电负荷的变电站的10KV母线共有48条,到目前为止共设臵有电压监测点的共41个。其余的变电站正在完善,计划11月完成。

B类:已在市区35KV专线供电和110KV及以上供电的8个用户设臵了电压质量监测点。

C类:我局配网10KV负荷为798MW,目前已按规定设臵了77个点。

D类:我局低压(380/220伏)按设臵原则需设臵13个电压质量监测点,并设在有代表性的低压配电网的首末两端和部分重要用户处,共计26块电压质量监测仪。

(三)配网建设管理

1、推行配网建设标准化、规范化

为使配网建设标准化、规范化,我局根据公司要求,开展10千伏配网工程典型设计项目,目前已完成初稿。

2、加大配网建设和设备整治力度

(1)研究配网优化方案,依托电网电源点建设,计划增加配电线路,缩短供电半径,对配网接线方式进行简化,将原来配网部分线路中过于复杂的环网接线方式逐步简化为简洁可靠的“手拉手”单环网接线,提高运行可操作性。同时制定了配网线路的合理分段原则,用以指导配网项目建设,计划在三年内完成原有线路的开关加装工作,提高配网安全运行水平。

(2)结合配电设备故障和缺陷统计分析,查找影响配网安全运2007年配网运行管理工作汇报材料

行的设备问题,制定提高配网装备水平、提高配电线路防雷水平、保障配网检修施工人员安全的设备整治方案,逐年实施整治,逐步更换影响配网安全的设备,提高配网安全运行水平。

(3)今年进一步加强残旧线路改造力度,对城市、郊区事故频发、树线矛盾突出的架空线路推行绝缘化改造,降低故障发生机率。

(4)2007年通过新增公变,对重载运行公变进行增容改造及实施低压台区改造,更换残旧导线等手段,有效的减轻了重载变压器的负荷,减少了低压台区供电半径。

(四)职工培训管理

(1)建设石埠输配电培训基地,模拟现有线路架设模式,满足线路工作人员实际工作的培训需求。

(2)组织10kV-110kV电缆运行检修专项培训,提高专业技术人员的运行及检修能力,提高员工岗位业务素质。

四、配网信息化管理

(一)GIS应用情况

2005年12月南宁供电局完成配网地理信息系统工程的建设,建成了南宁城区面向10kV配网的AM/FM/GIS系统。经过2年的建设,南宁供电局配网地理信息系统已经初具规模。通过该系统管理了城区所有10kV线路及设备。并根据相关部门的需求、通过一个GIS平台自动生成配电接线图、调度运行方式图。并在此基础上开展了相关的应用功能,如查询、电源点追踪、图形输出、一次图系统图自动生成等。 2007年配网运行管理工作汇报材料

为了进一步发挥配网GIS系统的优势及特点,正在进行二期建设,开发更多的高级应用。新增加功能主要有:

(1)五象新区、南宁周边区域配电GIS建设 (2)配电地理信息系统的图纸、资料审核流程管理 (3)扩充与营销系统接口的性能 (4)图的分块编辑功能 (5)使用设备规格维护数据 (6)负荷密度图 (7)停电现状管理

(二)配电生产管理系统(MIS)

按照公司《配电评价标准》,利用计算机及网络技术、数据库技术等,开发了配电生产管理系统(MIS),实现对设备运行中的台帐管理、缺陷管理、设备故障管理、两票管理、设备自动状态评价等内容的全过程管理。评定出来的状态结果,将可以为我供电局安排电网运行方式、巡检方式,或者制定技改、大修等方案提供参考和依据。

系统投运后,提高了设备管理的水平和工作效率,可以及时准确地掌握全网设备的运行状态,提高设备运行的安全和健康水平,为配电网设计、规划、建设的分析和决策提供服务。

五、带电作业情况

南宁供电局10kV配电带电作业始于2001年3月,一直以来,我局高度重视带电作业的安全,要求带电作业新项目必须通过线路模拟2007年配网运行管理工作汇报材料

作业,编制作业指导书并经总工审核通过后,方可实行。同时,高度重视带电作业工器具的安全,所有带电工器具均严格按照试验规程定期检验。

目前我局开展的带电作业项目有九项:10KV带电断引流线、带电接引流线、带电更换避雷器、带电更换刀闸、带电修补(补强)导线、带电更换针式绝缘子、带电检修柱上油开关、带电更换跌落式熔断器、处理导线悬挂物。在适用10kV配电带电作业的工作里,这些项目能满足大部分的需要。经过多年应用证明,实施上述带电作业项目时,安全是有保障的。

我局对带电作业采取了“巩固提高”的思路,不急于发展新的项目,而是在目前所开展项目基础上,提高人员技能水平,扩大带电作业应用范围。今年我局规定,凡能实现带电作业的工作,一律不允许停电作业。截止2007年10月30日,相比去年同期的325次作业,我局共开展603次带电作业,减少停电共13830户时,有效的提高了供电的可靠率。

第3篇:基建档案工作汇报

基建档案管理工作汇报和下一步思路

尊敬的领导、各位老师大家好

首先感谢领导对我的信任,我将努力工作,不辜负领导对我的期望。 接手基建档案工作后,为了将档案管理工作做的更好,处领导请档案室陈曦老师对我进行了指导。通过学习,我掌握了高校基建档案建设的特点和作用,了解了高校基建档案的管理办法,归档要求及档案整理规范;认识到基建档案的重要性和建立基建档案管理体系的必要性:

我开始接手基建档案管理工作后与益鸿伟老师、对原有基建档案261项、新校区一期建设工程的8个招标项目、新校区一期图纸559张、新建第六学生公寓档案材料170项,进行了交接;同王爽老师对新校区四个项目的招标档案,进行了交接;在原有档案管理材料的基础上,按照高校基本建设档案管理规章制度的要求重新进行了分类、编码、整理、共整理了141盒。

基建档案是高校基本建设工作的真实记录和历史凭证,也是今后维护、管理、改扩建和资产评估的重要依据,为了有利于对其实施动态管理,在下一步工作中,主要从以下几方面加强档案管理工作:

(一)规范档案入库管理。将实施档案入库管理,这样可以增强档案的保存价值和使用价值,按规定的档案柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、与计算机管理总目录保持一致,以便于查找、使用档案。

(二) 严格履行借阅手续,确保档案材料完整,不丢失。

(三)不断地提高个人业务水平和工作质量,使档案管理信息化,系统化。更加认真地做好基建档案资料的整理、保管、统计和利用工作,维护基建档案的完整和准确,为领导决策提供依据。

我接触这项工作经验不足,在工作中如有不当之处,希望领导和各位老师给予谅解和指正。

第4篇:农网改造升级配网工程验收标准

一、电杆

1、型号规格符合设计要求;外观表面光洁,无纵.横向裂纹;杆身弯曲度不应超过杆长1/1000。

2、直线杆横向线路方向位移,转角杆.分支杆横.顺线路方向位移均不超过50毫米。

3、直线杆倾斜度杆:顶端位移≤1/2梢径;转角杆应向外角倾斜杆梢位移≤杆梢直径;终端杆向拉线侧预偏值不大于杆梢直径;同基双杆直线杆结构中心与中心桩横向位移、转角杆结构中心与中心桩横顺向位移及迈步均≤50毫米,根开误差在(+30 -30)毫米之间

4、防沉土层及培土高度:防沉土上部不宜小于坑口面积,培土高应超过地面300mm

二、横担

1、单横担安装:直线杆装在受电侧;分支杆.90º.转角杆.终端杆装在拉线侧。横担端部上下左.右扭斜均≤20毫米。

三、螺栓连接在构件

1、螺栓连接的构件螺杆与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有间隙;紧固后螺杆露出长度单螺母露出二扣,双螺母可平扣

2、螺栓穿入方向应符合规程规定

四、拉线安装

1、拉线 盘的埋设深度和方向:拉线棒外露地面长度500-700毫米;拉线坑回填土应有斜坡.回填夯实.且有防沉层

2、跨越道路拉线对通车路面边缘垂直距离不应小于6米,线夹外露尾线长300-500毫米

3、电杆拉线,当装设绝缘子时,拉线绝缘子距地面在拉线断线情况下不小于2.5米

4、顶(撑)杆的安装:顶杆底部埋深不宜小于0.5米,且有防沉层,与主杆之间夹角应满足设计要求,允许偏差±5度

五、导线架设

1、同档距,同一根导线上接头不应超过1个;接头与导线固定处距离大于0.5米;导线弛度偏差≤±5%设计值 同档距内各相弛度宜一致;水平排列导线(同档内)弛度相差≤50毫米

2、过引线及引下线安全距离(1-10KV)≥300毫米, (1KV以下) ≥150毫米; 导线与拉线电杆或构件间距离(1-10KV)≥200毫米, (1KV以下) ≥100毫米

3、导线对地距离及交叉跨越距离应符合规程规定

六、变台制作

1、台架槽钢高度距离地面大于2.5~3.0m;变台根开变压器正装时根开为2.5m,变压器侧装时根开为2.2m,根开的中心偏差不应超过±30mm;台架平面水平倾斜≤台架根开1/100;变台电杆基坑设置防沉土层,培土高度超出地面300mm;

2、变台的引线、变压器、JP柜、高压熔断器等的横担按设计图纸施工,牢固可靠,标高误差、水平误差均不大于5mm

3、螺栓连接的构件螺杆及螺栓穿入方向应符合规程规定

4、设备连线检查

1)、高压引下线采用绝缘导线与10kV线路连接,应使用T型线夹或使用双并沟线夹进行连接,使用并沟线夹时,若引下线造成线路受力较大,要在线路导线上缠绕一圈后进行连接,两线夹之间距离应为100~150mm,并加装绝缘护套,连接处导线应先用铝包带进行缠绕,缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向一致

2)、跌落熔断器上、下口应使用铜铝接线端子与引线进行连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,应有一定弧度,并保证三相弧度一致

3)、避雷器引线宜使用穿刺线夹与跌落熔断器至变压器一次侧引线固定连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,引线应有一定弧度,并保证三相弧度一致

4)、低压电缆或绝缘线与低压架空线路连接应使用线夹进行连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,应有一定弧度,并保证四相弧度一致。

七、变压器

1、变压器固定使用变压器固定横担进行固定。固定螺栓宜采用防盗螺栓

2、油浸变压器整体密封检查不渗漏,油枕油位正常

3、全密封(不带油枕)油浸变压器的释放阀压片投运前拆除

4、变压器分接开关档位在正常运行位置,变压器高低压接线柱安装绝缘护套,安装后外观外壳干净,无锈蚀及机械损伤。套管压线螺栓等部件应齐全,表面光洁,无裂缝、破损现象。

八、避雷器

1、避雷器相间距离:排列整齐,高低一致,相间距离≥350mm

2、与电气部分连接应不使避雷器产生外加应力

3、避雷器的引线引线短而直,连接紧密,接触良好,其截面: 引上线:铜线不小于16mm;铝线不小于25mm。 引下线:铜线不小于25mm;铝线不小于35mm。

4、避雷器接头裸露部分加装绝缘护套

九、跌落式熔断器

1、跌落式熔断器水平相间距离水平相间距离≥500mm。

2、熔管轴线与地面垂线(跌落式熔断器)熔管轴线应与地面垂线为15 ~30 夹角,跌落时不应碰及其他物体。

3、外观检查跌落式熔断器的各部份零件完整;转轴光滑灵活,铸件不应有裂纹、砂眼、锈蚀;瓷件良好,熔丝管不应有吸潮膨胀或弯曲现象。

4、熔丝的规格按变压器容量配置,

十、低压熔断器

1、静触头安装在电源侧,动触头安装在负荷侧。

2、熔丝片规格符合规定要求,严禁用其他线材带用,且低压保险片无弯折、压扁、伤痕

十一、GP柜检查

1、 JP柜外观检查:柜外观完整、无损伤、锈蚀、变形,防水、

防潮、防尘、通风措施可靠,箱门开闭灵活,门锁可靠,关闭严密,箱内各元件型号、规格符合设计要求,各元件组装牢固,连接紧密,接触可靠。

2、 JP柜内部检查:箱内接线正确,连接牢固,相位、相色排 列应正确且工艺美观。装置内选用的电器元件的规格数量及安装均应符合图样要求。

3、 JP柜固定:JP柜安装在JP柜横担上,使用JP柜固定横担

进行固定,且应与安装横担垂直。箱内无灰尘、线头等杂物且封堵严密

4、JP柜进出线 1)、JP柜进出线应根据设计要求,采用相应导体截面的电缆或布电线穿PVC-U(镀锌钢管)管进行连接

2)、当10kV线路与0.4kV线路同杆架设时,宜采用JP柜侧出线电缆或布电线穿PVC-U管的方式接引。侧出时PVC-U管应与变压器横担水平平行,且与 JP 柜连接处应采用防火材料封堵严密,上引时PVC-U管应用电缆抱箍进行固定,并于电杆中心线平行;电缆拐弯处应使用2个45°防水弯头进行连接,接头处应保证连接牢固严密。

3)、当10kV线路与0.4kV线路非同杆架设时,宜采用JP柜下出线电缆或布电线穿镀锌钢管的方式接引。下引时使用镀锌钢管,其埋深不应低于0.7m,镀锌钢管与JP柜连接处应采用防火材料封堵严密。上返接引时下端应穿镀锌钢管、上端穿PVC-U管,同时用电缆抱箍进行固定,并于电杆中心线平行。钢管埋深不低于 0.7m,露出地面长度不小于 2m。镀锌钢管与 PVC-U 管连接处应加装套管,保证连接牢固严密。

十二、警告牌相序牌、标志牌

悬挂“高压危险,禁止攀登”标识牌,台区挂台区名称牌,变台杆应标明有埋深标识,埋深标识宽度为 100mm,埋深标识下沿至地面距离为400mm。

十三、接地装置

1、 接地引下线与接地体连接连接紧密可靠,并便于解开测

量接地电阻;固定应紧靠杆身,每隔一定距离与应杆身固定一次

2、 接地装置保护:安装接地防护套管,顺直、无损坏现象

3、 回填土质及密实度符合GB50173-1992第9.0.8 条规定:

无石块、杂物,分层夯实,防尘层高度为分层100-300MM

4、 接地电阻符合规程规定要求

十四、一户一表工程

1、用户表箱底面距自然地面不应低于1.8m,接户线电源支撑点距自然地面不应低于2.5m,用户表箱进、出线需采用材质坚硬的PVC护管保护。

十五、直埋电缆线路

1、 埋设深度:一般情况下不小于0.7m ,穿越农田时不小于1.0m

2、 电缆沟的回填:①沟底电缆的上下部应铺以不小于100mm的软

土或沙层;②电缆上部铺沙后,应加盖板保护;③在盖板的上面再回填土至地面平。

3、 电缆路径标志应按规定设置明显、牢固的方位标志或标桩。

4、 电缆保护管:保护管内径的选择(D为电缆外径)保护管长度在 30m以下者,不小于1.5D;保护管长度在30m以上者,不小于 2.5D。

5、电缆支架、抱箍安装、终端头固定:位置正确,连接牢固,防腐良好。

6、电缆头芯线相序的校核:同一电缆芯线的两端,相序应一致,且与连接母线相序相同。

第5篇:农网改造升级配网工程验收报告

2013年农网改造升级配网工程

验收报告

建设单位:

负责人:

业主项目经理:

监理单位:

监理工程师:

总监:

施工单位:

负责人:

项目经理:

月年

月年

目 录

1、 工程基本概况---------01

2、工程建设目标完成情况-02 (1)工程质量-----------02 (2)工程安全-----------02 (3)工期及投资管理-----03 (4)工程档案管理-------03

3、工程建设亮点及经验---03

4、竣工后部分图片

※ 工程名称:宁安市农电公司2013年农网改造升级配网工程 ※ 工程地点:宁安市农村五个乡镇

※ 工程规模:工程批复计划投资总额:639 万元。

一、工程概况

1)、新建10千伏线路3条,线路长度4.2千米,安装柱上型真空断路器2台。

2)、改造10千伏线路3条,线路长度9.164千米,安装柱上型真空断路器3台。

3)、新建低压台区9个,新增配电变压器9台,总容量为1.33兆伏安。增加台区无功补偿装置。

4)、改造台区总数量10个,更配电变压器9台,总容量为2.49兆伏安。增加台区无功补偿装置,

5)、改建低压线路长度为30.131千米。装综合配电箱108台 ※开竣工工日期。

开工日期:2013年 11月20日 竣工日期:2014年 06月01日 ※ 验收人员:

建设单位:宁安市农电公司 周祥洋、徐福伟、法德祥、梁艺威

监理单位:黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网监理站

杨国章、高贵林、张惠峰

施工单位:牡丹江安顺电力安装有限公司

张伟军、李占国

※检查验收依据:

1、电气装置安装工程《35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-92

2、《农村电网剩余电流动作保护器安装运行规程》DL/T736-2010

3、10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范(省公司农电工作部标准)

4、黑龙江省农网改造升级工程低压综合配电箱技术原则

5、竣工图纸

6、工程材料出库单 ※工程建设目标完成情况

1、工程质量

工程经过大半年的建设管理,工程目标得到全面完成。基础开挖、电杆组立、金具安装、导线展放、拉线安装、配变安装、接地工程各分部(分项)质量均达到《黑龙江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准》及《10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》要求,满足强制性条文《架空绝缘配电线路施工及验收规程》(DL/T602)以及《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173-92)等规程规定。主要质量控制措施是采取现场派驻质量监督员,业主项目部成员定期或不定期进入现场会同监理部成员进行检查指导,隐蔽工程隐蔽前,工程转序前,各分部工程结束前必须经业主和监理检查验收合格后方可进行下一步施工。 通过一系列质量管控措施使得分项工程合格率达到98%,分部工程优良率100%,单位工程优良率100%,全面完成了建设前制定的质量目标,满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求

(优良级),无重大质量事故和质量管理事故的发生,基本实现工程“零缺陷”移交。

2 工程安全

认真贯彻执行《国家电网公司农网防范较大及以上人身伤害事故典型措施》和《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》、《黑龙江省电力公司农网改造升级工程安全管理办法》等安全管理相关规定,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,做到事前预控周密、过程控制严格,从而实现了施工安全的可控、能控、在控。确保了实现安全“零事故”总体目标的实现。

具体安全目标完成情况: (1)无人身伤亡事故。

(2)因工程建设引起的大面积停电及设备事故。 (3)未发生一起施工机械设备损坏事故。 (4)未发生一起负主要责任的重大交通事故。 3 工期和投资管理

(1)、工期管理:按省公司“里程碑”计划规定期限内基本完成建设和改造任务

(2)、投资管理:工程造价不超过批准概算。 4 工程档案管理

开展工程档案同步管理。本工程依据《农网改造升级10kV及以下工程项目文件材料归档目录》,档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范

要求,满足各级部门检查验收的基本条件。 5 工程建设亮点及经验

本工程建设以工艺示范手册为样本,首先进行工艺样板示范工程的施工,然后进行全面推广保证了统一工艺标准,统一工作流程,同时竣工一个台区验收一个台区,保证了发现的缺陷随时处理整改,减少了工程整体完工后检查消缺工作的工作量,并与工程进度同步将内业资料及时归档

※ 存在的问题:

1、部分低压电杆倾斜(杆梢的位移不应大于杆梢直径的1/2)

连家村变台未使用电缆抱箍固定

海浪敖东村无相序牌

连家一基杆身损坏

※ 按照《国家电网公司农网优质工程评选办法(试行)》相关规定, 2013年宁安市农电公司农网改造升级配网工程整体质量评定为“优良”

胡家村改造变台

海浪鳌东村低压线路

幸福村低压改造线路

10KV共和抽水线路

第6篇:浅谈电力配网工程审计

何华东 紫云供电局 550800 紫云县文化路78号

【摘

要】随着电力体制的不断改革,县一级配网从

一、二期农网改造开始到现在,从当初的粗放式管理到现在的精细化、标准化管理,审计工作的重要性也越来越得到体现,为保障资本投资资金的安全和有效性,特别是近年,国家将加大新一轮的农村电网改造升级工程,以解决农村电网低电压问题,不通动力问题,业扩报装受限问题、农村小康电建设问题、电力扶贫问题、县级工业园区电力配套建设、移民安置点电力项目配套建设等惠民工程项目,电力配网工程项目涉及很多方面,电力配网工程审计是监督和规范电力建设项目投资真实、完整性、准确性,正确合理使用建设资金的重要手段,其重要性越来越具体,已经成为电力建设健康发展的重要保障。本文就电力配网建设项目过程审计需注意的环节作一简要阐述。

【关键词】配网审计 注意 要点 简化

电力配网建设项目过程审计需注意的环节:项目规划、项目可行性研究、项目报批及资金计划、项目施工设计、项目监理施工物资采购招标、施工准备、施工过程、竣工结算、财务决算转固定资产、项目后评价工作、项目质量追述。

各个环节应注意内容如下: 1 工程前期应注意内容 1.1 项目规划环节

电力配网建设项目必须纳入规划,才能开展项目前期工作,没有纳入规划的项目,也得有政府相关的建设文件,事后及时将项目纳入规划修编内容,及时与其他规划进行融入,减少资金浪费的可能性。

1.2 项目可行性研究

项目可行性研究是项目立项的基本依据,项目可行性研究一般要专业的设计单位开展,设计单位的选定要通过招标,签订合同,按合同约定执行,工程前期管理部门督促到位,及时掌握合同的履行情况,对不按合同履行的设计单位进行考核,达到终止合同的进行合同终止手续。与设计单位签订的合同有两个,一个是项目的可行研究合同,一个是设计框架合同,合同要在中标通知书的有效期完成签订工作,注意合同的有效性。项目可行性研究报告要有第三方评审单位的评审意见,工程管理部门得到评审意见后,上报上一级工程前期管理部门,由上一级工程前期管理部门下达批复,可行性研究报告评审意见批复文件是项目立项目依据性文件。目前电力配网工程项目可行性研究工作要做到初步设计,可行性研究的概算必须大于工程实际的总造价,一般控制在不超过大于30%,可行性研究报告评审意见批复后,上报政府发改部门报备。

1.3 项目报批及资金计划

项目报政府部门批准后,较重大的项目有批准文件,一般电力配网项目只有报备,资金计划是市一级或省一级计划部门下达资金计划文件,一般情况下资金计划文件是按照可行性研究报告评审意见批复内容下达,资金计划文件要与可行性研究报告一致,资金计划明确了资金的性质和项目的类别,一般分为国债和电网投资两类,不能将项目随意调整,项目不能按计划实施就取消,取消项目要有支撑资料,为什么取消要说明清楚。各项工程建设费用按下达的资金计划项目列入工程建设造价中。

2 项目实施阶段应注意内容 2.1 项目施工设计

资金计划下达后,项目进入施工阶段,工程管理部门到具体的实施部门,设计单位开展施工设计工作,取得施工设计评审意见后,上报上一级工程施工管理部门,由上一级工程施工管理部门下达批复,施工设计评审意见批复文件是项目各项费用列支的依据性文件,原则上不允许超出预算费用。

2.2 项目监理施工物资采购招标

此阶段要注意,合同要在中标通知书的有效内签订,招投标资料齐全,工程建设内容全部包括在招标文件上,合同内容要和招标文件内容一致,标书的合理合法性,合同内容齐全,特别是合同中对青苗赔偿的实施及文明施工费的计列支付要求,还有施工的计价方式等。

2.3 施工准备 对施工单位人员、监理单位人员的单位下达的任命书及相关的个人资质证明,施工单位物资材料管理人员的委托手续,确保工程实施过程中的签证资料有效,施工单位管理人员变更,手续要重新办理符合基建管理要求,开工资料齐全,开工前应设立的项目部及仓库满足施工要求,安全文明施工费要有使用计划,安全施工用具和防护用品在开工前必须购置到位并检验合格可使用,审计中主要是看相关的采购发票日期要在施工前,不在施工前的要有相关的说明资料,相关的工器具要有检验合格证和试验资质或请试验单位的合同。工程建设前要有完善的施工安全质量进度管理的计划和资金使用计划、物资到货计划。

2.4 施工过程

施工过程中要注意,资金拨付进度要与工程进度比配,不能超过工程进度,如特殊情况要有原因说明。施工过程程序应遵循施工合同、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范以及甲方各项工程管理制度中的各项规定,工序交接、工序验收、隐蔽验收、中间验收、往来函件等均应按规定程序进行并资料齐全闭环。施工现场安全文明施工管理,应制定专项安全文明施工管理方案,成立安全文明施工领导小组,安全员应持证上岗;要有管理现场参和建设各单位的安全文明施工的资料,要有管理部门、监理及政府职能部门进行安全文明施工检查资料。临时聘用的小工有用工记录、用工协议、安全培训记录。施工过程出现的设计变更要有变更手续,要注意变更手续资料的逻辑性,变更后的项目总预算不能超项目总概算。

3 项目结尾阶段应注意内容 3.1 竣工结算

竣工结算资料明确工程量,物资使用量,要有监理单位、设计单位、施工单位、中介单位、业主工程管理部门的签字认证,部分项目要到现场核对实物是否与资料一致,发现与竣工资料不一致的,必须要有原因说明,工程施工费计算方式必须严格按照合同签订的结算方式进行结算,一般情况下,结算的施工费要比合同价低,如果比合同价高,就必须要有增加工程量的设计变更或其他特殊情况的资料,要重点进行审核,竣工结算审定后,施工费审定要有结算中介单位、施工单位、建设方工程管理部门的签章。物资结算单要有物资管理部门、施工单位、建设方工程管理部门的签章。

3.2 财务决算转固定资产

财务决算主要是注意不要漏计工程建设费用,工程建设费用包括:设计招标费、可行性研究编制费、可行性研究报告评审费、可行性研究评审单位招标费、设计费、施工设计评审单位招标费、施工设计评审费、施工费、监理费、项目法人管理、物资采购招标费、建设物资费、设备费、青苗赔偿及占地赔偿费、安全文明措施、结算中介咨询费、结算中介招标费、决算中介咨询费、决算中介招标费、财务发生的其他费用,还有可能要预留项目后评价费用。财务决算报告由决算单位出,必须签章完整。决算结果出后可转固定资产,转固定资产时,要注意档案移交情况,要满足设备投运条件。

3.3 项目后评价工作

项目后评价是项目实施完成,一段时间后,项目对供电结构或供电能力的提升情况,对满足现有负荷是否达到了预期的效果,对下一步配网建设项目安排和方案的制定作实质的参考。

3.4 项目质量追述。

是否按规定预留有足够的质量保证金,包括施工、监理、设计、物资供应商的保证金,质量保证金的拨付是否按规定要求进行签证。质保期间内发生的工程质量问题和物资质量问题是否得到解决。因工程或物资质量问题造成的损失是否对施工单位或物资供应商进行追述。

在电力配网项目实施过程中,以上只是本人在工作的一点总结和心得。

第7篇:

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