变电所工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《变电所工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第1篇：变电所工作总结

做好变电所变电设备检修工作的对策分析

【摘要】电力系统是否安全顺利运行关系到国家及国民经济的发展。变电设备作为变电所的主要组成部分，其检修工作显得尤为重要。本文简要介绍了变电设备检修的两个阶段，并对其中存在的问题与不足做了分析，最后提出了详细的应对对策。

【关键词】变电设备；检修；运行管理；检修效率

目前我国变电所中各类变电设备的现代化水平越来越高，大机组、大电网、自动化大型设备也越来越多，为了保证供电设备正常运行、电网输电顺利安全，我们必须加强对变电所变电设备的检修工作，加大管理力度，提高安全运行的水平。在检修工作中，我们要秉持以下两点原则：首先，尽可能地提高变电设备的运行可靠性，减少电网发生故障的频率；其次要合理安排检修工作，有条理、有顺序地检修，降低检修劳动强度，切实保护好检修工人的人身安全。

1 变电所变电设备检修的两个阶段

1.1 故障性检修。故障性检修主要是对发生故障、功能失效或不能正常工作的变电设备进行维修、更换，一般在故障发生后才进行检修。通常设备故障的发生都具有突发性、不可预期性，因此故障性检修的时间也无规律可言。设备发生故障后若不及时维修，会对其他相关联的设备造成一定影响，也会迫使连续性运转的设备停工，因此故障一旦发生，要及时检修，以免影响正常电力供应[1]。

1.2 预防性检修。某变电所变电设备的运行年限情况如下表1-1所示。由表中数据可知：运行年限在10年之内的变电设备占总设备的58%，超过半数，而10-20年的设备只占21%，运行20年以上的设备有21%，由分析可知变电所的变电设备整体运行年限较低。

为了延长变电设备的使用寿命，我们还要做好预防性检修工作。根据检修的目的和技术条件，我们分为以下三种检修方式：（1）状态检修。主要通过巡查、试验或者带电检测等方式，获取一定数据量，用以判断变电设备的使用状态是否正常。（2）定期检修，即每隔一定时间安排一次检修。定期检修能够及时发现问题，确保变电设备安全运行，但定期检修容易走形式，不落到实处，尤其在变电所规模扩大的时候，人力、物力不足，这一点就会暴露出来。（3）可靠性检修。这种检修方式主要是针对单个设备进行详细的检修，一般主要针对重要设备或大型设备。

2 变电所检修工作现状及存在的不足

2.1 变电设备检修现状。随着电力行业中引入了新设备、新技术，变电设备的整体状况也发生了巨大变化，如大量使用以SF6气体为绝缘介质的变电设备、在中低压设备中大量使用真空断路器、箱式变电站的大力推广等。因此，除了传统的检修技术之外，在近十几年来还发展壮大了在线监测技术[2]，尤其在计算机技术迅猛发展的今天，在线监测技术也发展得越来越成熟。目前变电设备的诊断手段得到了相应的改进，检修管理水平也得到了进一步的提高，为检修工作的顺利开展提供了技术保障。

2.2 变电设备检修存在的不足之处。变电设备的检修工作仍然存在许多不足，主要表现有以下几点：（1）对准备工作不重视。在检修进行前，需要有严密的组织与计划，如果对设备的运行状况掌握不正确，就会导致计划不切实际。在检修前，要对设备出现过的故障及缺陷了如指掌，要深入分析数据。有些单位在检修时不够重视准备工作，在检修过程中发现有新问题，在技术上并无准备，并且检修工具不齐全，最终导致检修工作无法顺利进行。（2）对工艺要求执行不严格，主要表现在对大型设备的拆卸、检修、组装及试机上，不能严格地按照组装程序进行。轻者造成设备无法正常启动，重者将导致设备烧毁，造成严重的经济损失。（3）对检修记录不严谨。现场检修要对检修的过程、检测方法、数据及试验等详细的记录下来，但许多检修单位并不重视检修记录，记录字迹潦草、内容不全。检修记录不严谨将会给今后的检修工作带来极大的不便，我们应该杜绝此现象的发生。

3 变电设备检修工作的对策分析

3.1 科学开展检修工作。目前我国电网基本建设完毕，需要进行大范围的检修工作，为应对这种情况，变电所要改变检修方式，科学开展检修工作，提高投入产出比。主要从加强培训及转变观念入手，改变不正确的检修方式，使用新型检测技术，提高检测准确度和检修效率。相关检修人员要进行培训与学习，提高对变电设备的认识，避免因人员因素对检修工作造成的影响，检修人员还要结合变电所的实际情况，按照科学的理论和方法进行检修。

3.2 定期检修关键设备。关键设备的故障和损失不仅使电厂损失巨大，而且增加了恢复的难度和救援时间。因此要对关键设备进行及时检修和维护，记录备案，以对设备的正常使用进行评估。一旦发现异常现象，要及时调度及时处理，把故障消灭在萌芽阶段，提高关键设备的可靠度[3]。

3.3 强化变电设备的运行管理。要通过以下三个方面强化对变电设备的运行管理。一要落实安全管理责任。健全变电设备的安全操作机制，对因操作不当引起的事故进行惩罚，对避免事故发生的操作进行奖励，建立完善的奖惩机制。将安全责任落实到位，使奖惩机制具有可操作性。二要提高检修人员的专业水平。不仅要提高他们的个人素质，还要提高团队合作能力，按能力分层次培养，以实际操作培养为主，培训为辅。对于专业水平较高的人员，要培养他们的管理能力，在各种机械故障和事故中能够独挡一面，及时解决问题，减小损失。三要将安全文化融于工作中，重视文化的作用，提高员工的安全修养，为电厂的安全运行奠定一定的基础。

3.4 制定完善的应急机制。变电设备的故障会对社会生产生活造成重大的影响，要制定完善的应急机制，及时消除故障，恢复设备的正常运转。首先要对因大风、雷电等天气灾害造成的故障制定处理预案，提前做好准备，出现事故时科学组织，及时解决。再次要对组织领导进行严格的规范，明确到人，划分事故巡逻区域，进行合理的人员安排；在物资配备上要进行提前储备，事故发生时能够拿得出、用的上，确保能在最短时间内恢复正常。

3.5 引进先进的检修管理方法。采用状态检修为主、诊断检修为辅的检修管理模式。把检修与调试独立为两个不同的部门，减小责任混淆问题。检修班组主要负责日常设备的运营管理和日常维护；调试班组负责设备的试验和评定。这有助于工人技术水平的提高和机构的精简，明确检修工作的任务和责任。在减小经济消耗的同时增加了设备的安全性。同时，随着我国社会经济的发展，计划性、周期性的检修已经不符合当今社会的发展，要打破以前计划经济下的计划检修，特别是对于国有大型电厂更要打破固有观念，把状态检修、预防性检修和故障检修结合起来

3.6 提高变电设备的检修效率。检修工作繁重而复杂，要对检修流程制定详细的技术说明并分发给每一位检修人员；现有的技术手册并不能完全预测所有可能发生的故障和隐患，要对检修人员阐述检修的项目和工作方向，了解检修的目的。提高检修人员的责任意识充分发挥他们的工作经验，按检修隐患的大小和贡献给予适当的奖励。培训检修人员，不断提高他们的检修水平；使用先进的检修设备，提高检修的信息化水平。

4 结束语

变电设备的检修工作对电力行业的发展及提高电网的质量都具有极为重要的作用。无论是故障后维修，还是正常运行时的定期检修，都是变电设备检修工作中不可缺少的环节。在对变电设备的检修时，一定要实事求是，尊重实际，结合本变电所的实际情况采取相应的检修方式，以提升检修质量，提高检修效率，延长变电设备的使用寿命，为企业实现利润最大化。

参考文献

[1]岳巍，段毅，郑睿.变电设备检修问题探讨[J].科技创新导报，2012，（16）：77.

[2]杨庆生.变电设备检修中应注意的问题[J].北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2011，28（11）：106.

[3]张丽英，张嬴.电网输变电设备状态检修工作现状与问题分析[J].电力技术资讯，2010，11.

作者简介

王为民（1965.10-），男，汉族，本科，江苏淮安人，单位：金湖县金宇农电服务有限公司.

作者：王为民

第2篇：浅谈我国变电所状态检修工作存在的问题及对策

摘要：变电验收工作是维持电力系统正常运行的重要前提，是日常生活和生产的基本保障。随着社会的发展，大量先进设备的投入使用，设备容量的增大，变电验收工作也存在一些不尽人意的问题。本文结合自己的工作实践来探讨我国当前变电验收工作存在的问题，以及解决问题的一些建议。

关键词：变电检修;存在问题;设备

1 当前我国变电所状态验收工作的现状以及存在的问题

从事状态检修工作的专业人员缺乏理论学习及深入研究，仅仅认识到状态检修减少了停电次数，拉长了检修周期、减轻了工作强度、提高了安全系数，没有意识到这项工作的艰巨性、复杂性、长期性和逻辑性，对其蕴含的巨大潜力缺乏足够的认识。还有技术水平跟不上的实际需要，从检修技术来看，无论事故后检修还是预防性检修都是与技术发展水平相联系的状态检修也是一样。实施状态检修是有技术基础的，只有把基础夯实，状态检修才能够健康的发展，获得长期的利益。

(1)检修的目的性不明确

有些验收人员对验收的目的不明确，安全意识和质量意识不强，对验收工作不够仔细认真。容易出现误差，甚至造成大的事故。

(2)检修工作的技术要点记录及成本分析不全

有些变电所的工作人员没经过专业培训，不懂得在验收工作中技术要点要记录和成本分析的重要性，有些比较边远的变电站没有相关的数据记录和成本分析报告。

(3)同类型设备的检修经验在各供电局之间的交流不够

变电验收是技术性很强的工作，经验的学习交流和信息的沟通很重要，但不少变电站之间各自为政，缺少必要的沟通和交流。

(4)检修人员技能水平跟不上

有些地方的变电站，验收人员没有经过专业的技能培训，甚至半路出家，没有过硬的技术，给验收工作带来一定的影响，特别是當今信息时代，计算机技术的广泛应用于电力系统，验收人员除了掌握专业技术外，还要掌握先进的网络技术，而当前这方面的人才比较少。

(5)设备陈旧老化

国内一些老供电企业，新旧设备参差不齐，很变(配)电所已接近寿命的末期，检修及更新的费用趋于增加，状态检修将会因此而推迟。

2 提高变电所状态验收工作效率的建议

(1)工作人员多了解验收的目的性

检修管理人员对每一项工作都要有详细的技术说明，给检修班组布置任务应详细阐明各检修项目的技术定义及工作方向，使检修班组能够透彻了解检修的目的性。

(2)采用先进的检修管理方法

内容包括：①加强检修人员的责任感，利用他们的技术诀窍和积累的工作经验与管理并自我负责;②加强将本所的检修力量集中于最关键的检修工作，其它工作考虑外包;③成本有足够透明度并和考核制度挂钩，做到人人关心成本;④加强检修管理，根据条件逐步采用计算机化管理。

(3)提高检修人员技术水平

工作人员要认真执行检修工艺，相关单位要加强对检修人员的培训，严格执行检修工艺，如能遵照工艺完成检修工作，检修工作存在的风险就能得到控制，并减至最小，检修人员的工作错误也可尽量被避免。

(4)搞好检修工作的后备工作

内容包括：交通车辆、工器具与备品、备件的供应，设备厂家的技术支持，外包联系工作及必要的培训、文件、图纸、试验设备、计划、进度、三大措施，记忆规程的准备工作等。

(5)变革变电所检修方式

随着中国城市经济的高速发展，城市对电力的需求亦是在高速增长之中，扩大电网的要求是迫切的，因此大量资金不尽合理的被投入到新电厂、新线路和新变电站等大量电力设备上来满足对电力的需求，而如今我们注意到国内投资形式已经发生了巨大变化，电力走向市场已经势在必行，投资需要合理回报也已成为共识，大家应有足够的耗费意识。对变电所的变电设备和其他电气设备实行状态检修应该算是合理的、优化的方法之一，变革变电所验收方式的主要作用是减少检修费用，防止由于强迫停电造成的损失，使运行的设备更为牢靠和耐用。

(6)端正工作态度，吃苦耐劳的精神

正确的劳动态度和作风是保证检修质量的前提。领导安排我们做什么工作就踏踏实实的做什么工作。要又干一行，就爱一行、专一的精神，在思想上要平静对待。只要我们有热爱劳动、热爱工作的心态，就能够体会到辛勤劳动给我们带来的快乐与充实，这种快乐和充实才真正是使我们修出精品的保证。

(7)强化同事间的协作，学会互相帮助

在目前电力分工越来越细 的情况下，更应该充分发挥人与人之间的协作精神，协作精神并不是简单的合作，它是一种行为艺术，它是建立在一种奉献、信任、任劳任怨基础上的分工与合作。它能充分带动人的劳动积极性，将枯燥的工作变得富有朝气和活力，同时通过这种协作又可取长补短，优势互补，相互提高检修技能，把设备检查的更加彻底、全面。

(8)刻苦学习，钻研技术，精通业务，是检修质量的保障

电力企业是技术密集型行业，由于近几年来新技术的应用，电力设备更新较快，作为一名电力职工，应该每时每刻都要不断的学习积累技术知识。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，在电力系统中，我盟只有精益求精，才能保证设备的良好运行，才能将问题及时地消灭在萌芽之中。只有钻研技术，才能更好的掌握设备性能，充分发挥自己的才能，将不合理之处进行改进，设备的性能更家可靠、稳定。

总之，变电检修工作随着设备的增多，我们的工作会更重、更苦、更累，但我相信，只要我们热爱自己的工作，有吃苦耐劳的精神，通过我们女里学习知识，钻研技术，精诚协作，互相关心，以工作未为家，我们检修过的设备就一定能健康安全的运行。同时学会利用各种有效的手段，掌握设备各方面的信息，循序渐进地有效地开发状态检修，我们只有通过充分挖掘潜力，苦练“内功”和结合实际，逐步引入并合理推广状态检修的方法，双管齐下，才能战胜新的挑战，使变电检修工作更上一层楼。

参考文献：

[1]李康明，王彦斌.运行中变压器的状态评估与状态检修[J].新疆电力技术，20071(4).

[2]陆继志.输变电设备状态检修及发展认知[J].云南电业，2009，(3)

作者简介：

鞠福阳(1987-)，男，黑龙江省哈尔滨市，本科，技术员，电气试验

作者：鞠福阳

第3篇：变电管理系统对变电运行工作带来的革新影响分析

【摘 要】社会经济发展进程的不断加快使得电网安全逐渐出现在大众关注的实现范围之内。为确保电力系统正常运行，为各领域生产经营提供充足电力资源，相关工作人员需应用更加先进的变电管理系统，切实提升变电运行效率与安全性。基于此，本文对传统变电管理工作存在问题为切入点，就革新后变电管理系统对变电运行工作的影响进行相关概述，以供参考。

【关键词】变电管理系统;变电运行工作;革新影响

前言

变电系统作为电网重要组成部分，其运行期间的稳定性与安全性对促进社会有序发展具有重要意义。为实现变电系统安全有序运行目标，相关管理人员需认清传统变电管理工作存在问题，通过对变电管理系统的革新，确保变电管理系统能够在推动变电设备可靠运行中发挥出积极作用。

1、变电管理系统结构

变电管理系统可更好适应社会发展对电力资源供应效率提出的要求。在变电管理系统实际运行期间，需结合当地用电特征，运用更加先进的自动化技术与信息管理设备，对电力运行进行统一规划与控制，构建起更加良好的电力系统管理平台。

在变电管理系统主要功能由资料管理、安全管理、运行管理以及综合询查等，此些功能彼此间关联密切，需结合此些特征对系统内部结构进行不断完善[1]。在变电管理系统运行期间，各个协同部门需通过相互间的密切合作，稳定有序开展管理工作，实现变电管理系统运行的根本目标。因此从一定角度上来说，变电管理系统对保障变电系统运行质量与效率具有重要意义，为确保电力企业能够在日渐激烈的同行业竞争者中取得领先地位，需相关部门对变电管理系统结构以及功能性基于高度重视。

2、传统变电管理工作存在问题

2.1变电管理系统运行效率低

传统变电管理工作存在效率低，管理力度不足等问题。因电力供应需求日渐提升，对电力管理人员综合素质水平提出了更高要求。与先进的信息管理技术相比，仅采用人工管理方式无法从根本上保障变电管理工作效率与质量。由于人工记录规范性不高，工作人员的记录方式存在较大差别，导致信息准确性始终处于有待提升阶段，变电管理系统难度持续增长。

2.2变电管理系统人员配置不合理

传统变电管理系统运行期间的工作量较大，加之人员配置不合理，工作压力更大。同时，原有变电站工作人员在记录变电系统运行情况时，采用手写方式，导致工作记录不完善，人力资源利用率不高等问题时有出现。同时，运用人为记录方式对值班情况进行总结，信息量较少，资源共享率不高，对变电管理工作质量与效率造成严重不利影响。

2.3变电管理系统设备老旧

受管理认知或资金因素影响，部分变电管理系统的设备较为老旧，设备内部故障问题没有被及时发现，为变电设备运行带来极大安全隐患。部分工作人员没有按照规定要求操作设备，设备检查、运维等流程管控不佳。为更好满足电力供应需求，部分电力企业选择让变电设备超负荷运转，導致设备安全事故频繁出现，对企业经济效益与安全效益造成严重不利影响[2]。

2.4变电管理系统系统管理观念落后

管理观念问题可直接影响到变电管理系统功能性的发挥。较为落后的管理观念会导致变电管理系统于行期间的安全隐患问题难以被及时发现，变电运行中的风险无法得到根本控制。同时，相关工作人员的安全意识较为淡薄，安全管理工作与预期目标存在较大差距，一些变电系统中的安全防护措施与应急手段实施效果不佳，需相关管理部门对管理观念进行不断优化与改进。

3、变电管理系统革新要点

3.1加强监控设备管理力度

随着科技技术的日渐成熟，将监控设备有效引入变电管理系统，可切实提升变电故障问题的检查几率。具体而言，应用成像仪、红外线监测设备等，几对变电系统实际运行情况进行全面监控，一旦发现系统运行异常，能够将故障部位、故障种类以及故障发生的具体原因传输给系统维护人员，防止故障问题进一步扩大，保护电力企业根本经济效益与生产效益。

3.2做好基础设备管理工作

为确保变电管理系统能够在实际运营过程中发挥出根本作用，需对设备设计与质量问题进行严格管理。将设备管理重点放置在其出厂前的检查工作中，通过事前细致调查产品生产厂家运营情况与相关资质，选择更加规范的产品生产厂家。做好设备规格、标准以及型号等严格审查工作，使变电管理系统基础设备能够保障电力资源稳定有序供应。

3.3增强变电管理力度

在变电管理系统实际运行期间，相关管理部门还需进一步加强变电系统管理力度，结合变电运行需求，制定出更加严谨的变电管理机制。对变电管理流程与管理需求进行不断细化，确保管理系统及时预控变电系统运行风险，规范变电管理流程，使电力供应更加规范可靠。结合有关部门针对变电系统管理工作颁布的明文规定，制定变电管理标准，加大不规范操作变电设备等问题的惩治力度，确保工作人员具备更高的安全管理意识，降低设备故障发生几率。

4、变电管理系统革新对变电工作的影响

4.1增强变电信息统计的规范性

通过对传统变电管理系统进行革新，可从根本上增强变电运行工作质量与效率。将变电管理工作与先进的信息网络管理技术有机结合在一起，从根本上提升变电系统数据的精准性与完整性，改变人力资源配置不合理，实际运行效率较低等问题。

同时，革新后的变动管理系统将传统人工记录方式更改为信息收集与统一分析，使得所得信息及数据更加规范，切实提升了系统运行效率，使此些系统维护数据能够更好实现公开与共享目标。

4.2缓解工作人员压力

在应用变电管理系统后，工作人员繁重的手写工作被电子信息记录的方式所取代，工作人员的工作压力得到缓解，使核心人才流失率持续降低[3]。同时，为确保变电管理系统的功能性得到充分发挥，电力企业还需为工作人员提供更多培训机会，学会正确操作变电管理系统，对变电系统运行情况进行定期对比分析，编织成相应的运行报表，更加详细的掌握变电管理系统实际运维情况。

同时，在面对变电系统故障问题的情况下，变电管理系统能够将故障问题及时整理并发布在系统上，便于各部门工作人员掌握故障情况，针对故障情况制定出更加合理的运维方案。

以办理工作票流程管理为例，工作票是变电系统管理期间的重要证明，主要涵盖变电系统运维许可、验收、工作票变更以及延期等流程。在传统人工手写办理期间，需要手写大量的文字与数据，而利用键盘将此些文字及数据输入到电脑中，工作效率明显更快。同时，变电管理系统中的工作票记录档案能够相互自动关联，避免运行设备超试验周期等情况的发生。在现有变电管理系统中，增设了工作票验收功能，使工作票验收流程更加规范。

4.3切实提升查询工作效率

变电管理系统的改革使得变电管理工作更加规范化与一体化开展，管理工作质量与效率得到明显提升，信息查询以及资料搜索工作更加便捷。与传统变电管理工作相比，变电管理系统具有更加显著的灵活性与操作性强的特征，能够更好适应更加复杂的变电系统实际运维环境。同时，结合变电系统运行现场情况，对系统内部结构进行不断优化，使变电系统运行情况能够更好满足日渐增长的电力资源供应需求，实现变电高效节能运行目标。

总结

总而言之，变电管理系统的有效运行可切实提升变电设备运行效率，解决传统变电管理覆盖面较小的问题。为加快变电系统革新脚步，相关管理部门需深入分析传统变电系统存在问题，结合当前变电管理需求与条件，对变电管理系统进行不断革新，促进变电管理系统自动化、智能化发展。

参考文献：

[1]张洁.110kV模块化智能变电站二次系统的设计与研究[D].南昌大学，2019.

[2]迟典.基于JAVA的电力公司生产调度管理系统设计与应用[D].吉林大学，2018.

[3]王鹏，卢斌，朱文羽.变电运维管理系统对变电运行革新影响的若干思路[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2018(08)：15-16

(作者单位：1.国网安徽淮南供电公司;2.安徽送变电工程公司运检分公司)

作者：常虎 王同瑶

第4篇：变电所工作总结

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。

(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

第5篇：变电所工作总结

2012年变电所在部门领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电所2012年安全运行管理工作总结如下：

2012年工作任务完成情况：

安全培训方面：

今年培训累积20课时，内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律，考核制度等。强化安全意识，落实安全措施，高度重视安全生产工作，向员工进行安全教育，使员工清楚了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷，无重大设备事故，无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

维护保养方面：

及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，维修和保养计划，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下，提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象，对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项，任务工时8090小时，在人员极度缺员的情况下，加班加点，有力保障了我矿的正常生产。 其中主要工作项目有：

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置，经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，裸露线路造成严重的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消除了安全隐患，确保了供电正常。

2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

3、变电所增容改造。经过一年多时间，通过集团公司的审批，到供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，将原SL7-2000/35变压器更换为S11-4000/35变压器，于九月份实施安装，在主管领导的带领下，协调相关部门，确保工程施工安全，监管施工质量，并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划，提前顺利完工，投入使用，并且运行效果良好。

4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责，工程施工时间有限，材料缺乏，为了能在施工计划时间内完成改造任务，变电所人员想尽办法，准备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺利开机。

5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失，几年来清理工作难度很大，断断续续进行，造成供电安全隐患很多，变电所设备事故较多，已经严重影响生产的进行，在与村民取得沟通。通过反复交涉，达成一致，全面清理了线路隐患，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全。

5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在的难度较多，变电所人员全力配合，检修了一台报废变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工过程提供电力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶良好协调，克服任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求，为了确保供电安全，拆除所有捡矿工队的供电，变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的供电中止，拆除供电线路，未对我矿的外部环境造成影响。

8、发电机组每月进行定期保养，对电瓶进行充电，机组试运行、维护等各项工作，期间因停电发电60多小时。

9、变电所设备运行维护十余次，及时排除故障，确保供电正常。

10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查，抄表，算电费，及时报送相关部门。

11、每月及时做好台账记录，并不断完善。 运行管理：

不断完善运行管理制度，完善运行记录，加强运行值班人员的业务能力，确保运行安全。全年供电量近一千万度，供电功率因素平均达到0.97，远超过标准要求，供电局全年力率电费返还四万余元。

本的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处：设备管理、基础管理等方面存在一定问题，尤其是我所设备老化，要进一加强设备巡视。

新的一年我部将进一步加强领导，落实责任，完善制度，抓好节能管理，加强设备管理，坚决遏制各种事故的发生，促进变电所的各项工作再一个新台阶。

第6篇：变电所工作总结

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。

(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

第7篇：变电所上半工作总结

变电所上半工作总结

今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金计划管理工作总结如下：

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。

(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

(三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完

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第8篇：变电所半年工作总结

2011年半年的工作已经结束,我对我们所半年的工作作一下小结：

生产管理方面：能够合理安排生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和任务。工作中严格按照《电业安全规程》执行，截止到现在设备维修及时率和完好率均为100﹪

一月：锅炉照明灯全部更换。办公楼一置四楼洗漱间水管路全部安装伴热带防止结冻，包装车间两部电梯安装空调两台，荣誉室安装空调一台。前后酿造车间更换灯泡35个，更换打片机电源一次。为园区挂灯笼22个，草坪灯10个。

二月：更换灯泡50多个，更换配电箱刀闸7个，更换接触器10个，更换冲控机变频器1个。春节过后拆除了灯笼和灯带并且灯带保存完好，以备明年使用。我们利用2天时间把半成品六号库设备的电源线全部更改，消除了安全隐患。销售综合科更换配电箱，所有线路重新敷设，在墙壁上安装了外墙插座，解决了线路的凌乱问题。

三月：更换配电箱6个(1.吸烟室2.锅炉上水井3.包装车间东厢房4.散酒商店5.勾兑车间6号库6.液体酒)。整理了办公楼和各车间凌乱的线路，包括各成品库房线路及插排等，排除了安全隐患，确保了安全生产。我们利用3天晚上的时间更换了前后酿造车间所有设备的拉线和电源线，滑轮也采用了新型滑轮，使用更安全，更可靠。包总办公室更换空调一台，郭会计办公室安装空调一台，全部线路合理敷设。粉碎车间更换了所有照明灯和线路。为总厂.酿酒基地.园区安装影像机各一台。在佛寺拆迁5天，各车间设备和线路基本拆除完毕，这个月更换污水处理电 机一台，锅炉上水潜水泵一台，更换锅炉引风电机轴承3套。

四月：整理了化验室线路，黄酒设备线路和电话线线路。后酿造车间更换了休息室线路和插座，排除了安全隐患。我们用两天时间把食堂水房招待所宿舍新安装了共24个外墙插座，老插座全部取缔，使用更安全可靠。这个月更换1.5KW管道泵两台，2.2KW一台，0.75 KW一台。

五月：更换了窖泥的配电箱，粉大曲的配电箱，苯板车间新安装两个配电箱，5个防爆灯，原墙内老线路全部拆除，所有新线路全部穿管敷设。锅炉软化水照明线路全部重新安装敷设，排除了安全隐患。勾兑12号库重新换罐后，我们把照明和设备线路重新安装，所有线路采用塑皮电缆敷设，保证了安全。

六月：食堂安装电扇2台，锅炉软化水水罐更换行程开关两套，更换45KW引风电机一台。修复了四楼空调主电源线路，更换了二楼空调配电箱。雷雨期马上到了，我们把各库房的酒罐接地线重新检查一次，看有无松动和牢靠，以防止雷击。

全公司半年电费共计414000元，我们为各车间更换灯泡200余个，灯管30余支，接触器60个，空气开关80个，大修电机20台，潜水泵3台。

安全管理方面：年初设了三个安全员，自己负责的范围都能及时检查和巡查，工作现场中能够互相照应，对于某些不合格的现象能及时加以纠正，把一切事故隐患消灭于萌芽状态。从某种意义声讲，既确保生产任务的顺利进行，又保证了施工的安全基础工作方面：班里的几本记录(包括班组交接班记录、安全巡查记录、设备维修记录、设备档案记录)都记得比较齐全、整洁，内容也符合要求，都能做到每周必记，每月必录。可以说，现在班组的管理水平有了一定的进步。

卫生、纪律方面：我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力，能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作。 培训方面：上半年我们主要是进行了电工专业技能一部分的培训，另外还观看了安全生产案例，主要的目的是增强职工的安全意识，提高职工的自我防护能力，提高职工的自身素质以适应现在的科学化管理的要求，随着新设备的出现，对我们变电所人员也提出了新的要求，因此技术培训和安全培训工作也是我们当前十分重要的工作，培训工作也是提高班组整体素质的一种有效方法，确实做到理论联系实际把学到的理论知识真真正正的用到实际工作中。存在的不足，个别的 职工对新设备、新技术的掌握程度还是不够，对事故的判断能力不使很及时，因此在下半年的工作我们还要加强对职工的培训工作。

以上就是我们变电所上半年的工作情况，下步的工作重点就是实际作业现场的安全监督和安全措施的落实情况及标准化作业的执行情况，确保进行作业时的绝对安全，克服安全措施落实流于形式和安全思想麻痹的可怕思想，认真的学习各种事故通报从中认真的吸取经验教训结合本所的实际工作情况举一反三，使工作让领导确实感到放心，认认真真的做好好标准化作业工作。

2011-6-29

变电所修旧利废及技术革新

一 修旧利废

1 修理接触器10个，节约约300元。

2 修理配电箱2个，节约约500元。

3 修理电暖气3个，节约约300元。

4 修理电吹风5个，节约约400元。 二 技术革新

1 酿造车间打茬机和打片机线路更换为塑皮软电缆，以后不用频繁更换(每一两年更换)，拉环也采用新型的滑轮，使操作更方便更省力。

2 为电机房制作电机浸漆架，电机漆可以反复使用，和去年同期相比可节约80%以上(去年用绝缘漆约50公斤，今年10公斤以下)。

第9篇：2021年变电所工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年变电所工作总结

一、巩固员工的专业知识及业务知识，加强各项文件的学习并掌握必要的业务知识。

经过一个月严格的专业及业务知识学习，不仅巩固了以前对某些业务学习方面的漏洞，也落实了必要的业务知识的掌握，使我们深刻认识到各项业务知识的重点及难点，实现了标准化工区建设文件学习的要求。在这一个月的业务知识学习中，学习内容层次分明，所长主要针对学员和值守员安排了不同要求与难道的业务知识学习，针对个人工作需要合理安排学习内容，把重要的业务知识重点学习，反复练习，达到___的效果。

学习期间，主要针对运管公司的概况和发展前景进行了详细的了解，并对安规、检规、各种工器具的使用、一次主接线图、变电所标准化作业加强了学习，另外也对变电所防火、防盗、事故案例进行了补充学习。通过全面的学习不仅让我有信心胜任自己正在经手的每一份工作，同时也培养了个人的动手能力，更高效的将各项工作按相关标准完成。

二、增强员工积极开展工作的自觉意识，培养员工的团队精神，锻炼员工的综合能力。

这个月最艰巨的任务是变电所室外杂草的处理，虽然我们已经划分了各自的责任区，但是由于正是春夏交替季节，杂草生长旺盛，刚割完这块那块又生长了起来，难以实现全局绿化的美观，难免会让人觉得力不从心。但我们并没有松懈，反而互相督促、互相激励、互相攀比，在工作上谁也不愿甘落下风，经过这样的努力，大家平时没事时都自觉的拿起镰刀认真的割起草来。因为大家以前没有多少接触割草这方面的体力活，难免会有人相对落后，在这种情况下我们谁也不忍袖手旁观的，常常会腾出时间互相帮忙，如此下来，不仅有利于体能锻炼，也培养了员工们团结协作的团队精神，增强了员工们的___观、大局观，营造了和谐的变电所工作氛围。

在其它的各项工作中，我们也是互相请教，互相指导，互相提出宝贵的意见进行交流，偶尔遇到不懂的问题也向其他变电所的同事寻求帮助，不断学习他人的长处，不断掌握各项业务技巧，从而培养自身的综合能力，一天一天的进步，保持工作的热情，很是充实。

三、通过互相题问、自我监督的方式加强专业知识的学习，勤于思考，敢于题问，善于专研。

变电所日常工作量比较少，通常有充足的时间可以自己安排利用，这些时间可以用来上网聊天用来看电影甚至是玩游戏，那样只会得到一时的享乐，最终什么也没得到。如果把这些时间合理的安排利用起来，每天挤出两个小时(对牵引变电工作的员工而言简直是绰绰有余)的时间用于学习、研究专业技术，长此以往，不断的积累下去，一定会大有做为。每个变电所都配备有各种技术资料、各种电力系统专业书籍，不懂的问题我们可以互相提出讨论从而得到解决，实在解决不了的问题，把它记下来，待相关技术部门人员来访时可以提出探讨。

严于律己，自我监督，通过相关的途径鞭策自己不断进取，例如：在床头贴上学习计划、学___结，在学习记录中设置专栏记录不懂的问题以便随时提出从而解决问题、弄懂问题，也可以在qq签名中使用警示语，或者向值得信任的同事讲出自己的有关想法，在他人的帮助与监督下不断学习、不断进步。对自己严格要求，不图享受，不求安逸。时刻警醒自己，千万不要葬送自己的大好前途。经过这样的特殊手段，我坚信自己能克服种种困难，学到更多的知识与技术，从而不辜负企业对我们大力的培养和寄予的厚望。

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