风电企业安全文化论文

【摘要】近年来在各级领导对安全工作的重视下，电力企业安全事故有所减少，但仍存在完全可以预防和避免的事故在发生。由于管理疏忽或者任务操作失误引起的事故，是企业安全文化建设落后所引起的，并非不可抗力引起的。电力企业安全文化建设亟待进一步加强。下面是小编整理的《风电企业安全文化论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

风电企业安全文化论文 篇1：

风力发电工程建设的造价控制及管理探析

摘要：在新经济市场环境的影响下，人们对供电需求逐渐提升，在政府相关部门大力支持下，风电行业迅速兴起，快速发展，其中在人们对自然环境，能源等深入了解与可再生资源的科学运用，风力发电受到人们广泛关注，并在各地区得到广泛应用，由于风电的单位发电工程造价远高于煤炭发电工程造价，因此风电工程造价控制成为行业有待解决的主要问题，科学运用政策制度与条件，对风电工程造价进行控制，在各环节都要全面控制与落实。

关键词：风力发电;工程建设;造价控制管理

风电项目建设中对工程造价的控制需要通过理论和经验的结合，根据项目的不同特点，保证项目在实现建设目标的同时，实现资金的有效控制和经济利益的最大化。造价管理是建筑项目成败的关键，它直接关系到建筑工程质量的高低、建筑工程进度的快慢、以及项目最终的投资效益。当前，传统的工程造价控制手段已经无法适应当今的经济环境，需要积极引进国外更为先进的造价控制管理方法和机制，提高工程造价控制管理水平。

1风力发电工程建设的造价管理中的问题

1.1造价管理的理念相对滞后

风电投资项目建设是一项复杂的工程，实施过程对工程造价管理的要求很高。但目前许多风电投资项目的造价管理理念还比较滞后，工程造价控制意识还比较传统，过于注重工程建设的过程造价控制，缺乏造价控制战略眼光，仅仅沿用传统的工程造价控制方法，跳不出工程项目本身来控制造价。造价管理者缺乏系统管理理念，没有形成一套完善的造价管理理论体系，造价预算编制人员理念不符合市场发展的需要。在传统工程造价管理思维下，将主要人财物力投入到施工阶段，投入产出相对较低，管理效率低下。

1.2忽视前期阶段的造价控制

风电投资项目在建设前期阶段，影响工程造价较大的，主要包括可行性报告的评估、工程设计与工程招投标，建设单位往往忽视在此阶段的造价控制，导致工程造价失控。比如在可行性报告的评估中决策失误;在设计过程中采取保守的设计思想，新技术的应用不足，设计能力较低等，都容易造成在施工阶段出现不必要的設计变更，使工程造价增加。

1.3过程造价控制欠缺精细化

在风电投资项目施工过程中，一些项目管理还采用粗放式或经验造价管理模式，工程造价缺乏精细化管理，造成工程造价失控。在此阶段项目业主造价失控的主要因素，包括现场签证、价款调整、工程变更和工程索赔不合理。风电项目施工过程的签证、变更、索赔和价款调整是造价控制的重点内容，利用这些工具进行精细化管理，能有效地控制成本。在“质量成本”和“工期成本”控制方面都比较粗放，造成返工、窝工等，增加了工程造价，带来一定的质量和安全隐患，延误施工进度;现场管理也不到位，对隐蔽工程处理随意，甚至乱签证，使造价人为增加。

2风力发电工程建设的造价控制及管理策略

2.1从端头进行控制，对风电场工程设计进行优化

根据风电场整个工程设计内容开看，囊括了项目工程的方方面面，例如，总场地规划设计与细节布置、地质因素勘测实际、升压站设计、机组选型设计等等，一旦其中某一环节在设计过程中出现差错，都有可能危及整个风电工程项目整体造价。若要从根本上实现对各设计环节的优化与完善，设计师作为工程建设的主要参与者，应站在投资者的高度看待问题，将实际工作效益与奖金薪资挂钩，鼓励设计师积极参与到设计工作中来，提供设计人员工作的积极性与主动性。例如，为顺应全球经济一体化浪潮，部分风电企业在经营方式的选择上较为保守，具体表现在运材料的选择及应用方面;为确保企业整体运行效益，过度追求风电机组的可靠性与稳定性，忽视了其综合性能的重要性;设计师在电气工程的线路设计过程中，缺乏对现场实际施工情况的考虑等等。而这些问题的存在，对整个设计造成严重的影响，更有甚者需对整个设计路线进行临时变更，不仅增加项目实施的难度，且对项目建设周期产生巨大的延误。

2.2做好风能资源测量和机组选型，提高风电场的经济性

通过对目前已建风电场的深入调查研究得知，风电场在地址选择过程中，最大的考虑因素为，该区域必须具备较高质量的风力能源，趋于平稳的主流风向，无较明显的风速变化，风电机组高度方位内风垂直切较小，湍流强度较高，以求增大风电机组的出力，确保风电场自身经济性、可靠性以及稳定性等固有性能最大限度的发挥，保证整个风电机组在风力运行过程中的实际寿命和使用安全不受各种外界因素的干扰。与此同时，根据当地环境的特殊性与气候条件的差异性等要求，风电机组应不断对自身进行调整完善，以适应现阶段风电机组实际需求，特别是要注重对电网特点及要求的考虑，风电机组宜具备低电压穿越能力、无功补偿能力等，还应考虑已运行风电场的业绩、制造厂家技术和服务水平等因素。

2.3招标阶段的造价控制内容及要点

因风电项目建设周期短，为了避免因初步设计图纸和施工图图纸有很大差异及合同范围变化而造成不可避免的变更和索赔，在招标阶段需要充分考虑确定并合理的合同计价方式。一般而言，对于风电项目采用总价合同可以在一定程度上控制投资成本，大大降低投资人的成本控制风险。除了明确合同价款确定方式，造价人员还要认真审核招标文件和约合同条款，有效降低投标报价不平衡风险，除此外，还要注意合同文件实质符合招标要求。通过对招标文件和约合同的审核，确保在源头上权利义务对等、责任明晰、风险分担合理、工程内容和采购需求和报价相符，价格充分反映市场竞争，为质量合格、进度正常或合理超前提供保障。

2.4施工阶段的造价控制内容及要点

在风电项目实施之前，需要利用项目管理方法，将项目进行分解成分部分项工程后编制合理可行的执行预算，以便在实施工程中能实行挣值管理，明确成本偏差程度，及时跟踪，适时纠偏，将可能突破预算的项目尽量早发现，早处理，同时还需要保证结算金额与现场进度及形象面貌大致匹配，防止超结。在风电工程实施过程造价控制工作中，需要对相关变更进行严格审查和控制，对其变更的成立性进行审核，尽量避免变更情况的出现。

3结束语

综上所述，在社会经济快速提升与可持续发展逐渐深入的影响下，人们对风力发电逐渐重视，促进风力发电快速兴起，其中对风电工程造价进行科学控制，可提升其经济收益，因此通过风电工程决策环节造价控制，风电工程规划环节造价控制，风电工程投标环节造价控制等方面对工程造价充分控制，促进风电工程快速发展，为社会经济稳定发展提供保障。

参考文献：

[1]颜法锋.建筑工程全过程造价控制方法探讨[J].门窗.2016(03).

[2]张庆龙.建筑安装工程全过程造价控制[J].科技经济市场.2016(08).

[3]李勇.风电施工企业安全文化的建设[J].风电经济，2014(06)：92-94.

(作者单位：新疆风电工程设计咨询有限责任公司)

作者：李佳新

风电企业安全文化论文 篇2：

电力企业的安全文化建设探讨

【摘 要】 近年来在各级领导对安全工作的重视下，电力企业安全事故有所减少，但仍存在完全可以预防和避免的事故在发生。由于管理疏忽或者任务操作失误引起的事故，是企业安全文化建设落后所引起的，并非不可抗力引起的。电力企业安全文化建设亟待进一步加强。

【关键词】 电力企业;安全文化建设;建议

一、电力企业安全文化建设的必要性及现状

首先，供电企业的安全培训系统还不够完善，很多员工对安全生产作业方面的知识有较多了解，但在处理应急事件时缺乏相应的经验而出现处理不当的现象。电力企业要加强员工常规安全培训，事故案例的分析、事故演练等，弥补员工在应急处理经验不足的缺点;其次，电力企业的规章制度执行和监督管理工作存在不足，只靠技术的进步不足以解决事故中“人”的原因;第三，电力企业的安全文化建设还有待提高。安全文化建设可以在根本上加强企业员工在安全生产上的认识，铭记“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全文化来推动电力企业在生产和管理各个方面的安全意识。

二、电力企业安全文化建设的措施

1、坚持以人为本，建设人性化安全文化

以人为本是企业安全文化建设的基本原则。电力企业在安全文化的建设中，一定坚持以人为本的指导思想，本着贴近职工生活和贴近企业生产的思想，用文化的视角去设计和规划企业的安全文化建设。首先，坚持以人为本的安全建设，要在安全管理上体现人性化。要从员工的实际情况出发，尊重员工、理解员工和关心员工，把员工作为安全文化建设的出发点和着眼点，使安全文化直接融入到企业的安全管理之中。其次，要在行为规范的管理上体现人性化。作业行为规范是供电企业的安全管理的内在需求，在用制度或行政手段来规范员工的作业行为的同时，还要尊重员工实际作业的情况、心理和生理的需要，在其中注入人文的关怀，从而激发员工的自我约束和自我管理的意识。最后，要在作业环境的管理上体现人性化。干净整洁的工作环境，不仅可以陶冶员工的情操，激发员工的工作热情，还可以塑造供电企业的良好形象，增强员工的企业荣誉感。

2、坚持结合实际，建设安全理念文化

建立完善的安全生产管理理念体系是安全文化建设的关键内容。将安全文化作为价值追求和行为准则在企业内推广。安全生产理念体系，包括员工的安全价值观、安全道德观和安全发展观。首先，是培育全员的安全价值观。在制定相关的制度和安排员工的工作时，要倡导安全第一的价值观，牢固的树立安全生产的意识，培育安全理念。其次，是培育全员的安全道德观。大力强化员工的职业道德、理想、纪律和技能培训，倡导岗位道德规范。最后，是培育全员的安全发展观。安全是企业得以发展的根本，没有安全，发展就无从谈起。因此，树立起安全是企业生命线的思想，使员工在此理念的指导下规范自身的作业行为，做好安全工作。

3、坚持依法管理，建设安全制度文化

安全制度文化是指企业的安全管理体制，包括企业内部的管理架构、组织机构、部门分工以及安全生产法规和制度，如作业的标准化和规范化体制等。企业根据安全形势的变化，新设备和新技术的应用，及时的规范作业的操作制度，找出科学合理的东西，健全适应时代发展的安全目标、操作规范和规章制度，建立适应实际的，被广大员工所接受的、自觉遵守的安全管理机制和行为规范。使安全管理机制始终保持旺盛的生命力，激励着干部职工把企业生产安全价值和实现自身价值结合起来，形成协调统一、互相促进的良性循环，成为安全生产的有力保障。在实际的工作中，有些电力企业的安全制度不能跟上时代发展的步伐，方法和规定老旧，脱离实际，没有从员工的实际角度出发去解决问题，难以实行和操作，对于此种情况，电力企业要及时的对安全生产规章制度进行改进，使其真正的为员工和企业安全着想，发挥其建设企业安全文化的重要作用。

4、改善作业环境，建设安全环境文化

安全环境文化是企业安全文化建设的重要组成部分，即包括硬性的环境要求，如新技术新设备的资金投入、安全监控设备的安装和员工工作环境生产条件等，又包括如职工精神环境、企业社会形象的软环境。实践经验告诉我们，工作环境的好坏直接影响着员工的情绪好坏，关系到他们在作业中的安全。培育安全文化环境，一是要保证必要的投入，加快企业的技术创新，发展现代安全管理手段，推广各种成熟的新工艺、新技术和新设备，用科技水平的提高要改善员工的传统工作环境，提升安全性;二是要重视企业职工的精神需求，通过改善员工的工作条件、美化工作环境，在不断提高职工物质生活水平的基础上建设积极向上、尽职尽责的工作状态;三是抓好安全生产品牌的建设，大力宣传和弘扬安全生产和管理的先进事迹，发挥领导干部和优秀员工的模范带头作用。积极的向社会宣传电力企业的安全管理成果和好的手段，让员工在企业荣誉中感受安全文化的重要性，激发其作为电力企业安全文化建设一份子的责任心和荣誉感。

三、结语

实现电力企业的生产安全，既需要安全基础的建设，加大科技创新力度，也需要企业安全文化的有力支持。在建设安全文化的工作中，要坚持以人为本、与时俱进，从安全理念、安全制度、安全管理和安全环境的角度入手，积极实践，善于总结，为建设电力企业的安全文化做出应有的贡献。

参考文献

[1]范松丽.电力企业安全文化的建设[J].科技信息，2007，(10)：104.

[2]石聪欣.电力企业安全文化建设探究[J].科技风，2009，(18)：71.

[3]熊娥花.谈供电企业安全文化建设[J].科学之友，2012，(06)：129.

(作者单位：广西左江美亚水电有限公司)

作者：叶萍

风电企业安全文化论文 篇3：

安全文化与安全管理在电力安全生产中的重要性分析

摘要：文章对安全文化建设在电力企业安全生产管理中的作用进行介绍，分析电力企业安全生产风险管理体系的建设与应用意义，提出了供电企业安全文化建设策略，以及电力企业安全生产风险管理体系的建设路径。

关键词：安全文化;安全管理;电力企业;重要性

在当前，为了加强企业的凝聚力与向心力，企业开始重视 企业文化的建设，在其中，安全文化建设是不可缺少的重要组 成部分，具有无法忽视的重要价值。企业在其文化建设当中，加入安全文化的内容，有利于全体员工建立起正确的安全生产的价值取向，并牢固树立起安全生产的意识。企业建立起相应的安全生产文化，可促使企业在生产及经营方面的活动走向安全化与规范化。将企业安全文化融入于企业文化建设中，从而更好地带动企业管理水平的提升。在下文中，对安全文化建设在电力企业安全生产管理中的作用作出了分析。

一、强化安全生产意识为安全生产文化建设做好铺垫

什么是安全文化?安全文化所指的就是企业在持续的生产经营活动中，经过长期的积累而产生的一个综合性的产物，所包含的内容有安全生产的理念、目标及行动等，在其中既有精神层面也有物质层面。安全文化的要素有三个方面的内容：第一，安全生产规则方面的文化，具体包括那些与安全生产相关的各种制度与规定;第二，安全生产设备方面的文化，具体包括生产中使用的设施中所体现的观念与价值;三是，安全生产的理念在安全文化的建设中是层次最高的，从而建立起正确的安全生产的理念。

二、安全文化建设在电力企业安全生产管理中的作用

在电力企业的安全生产管理中进行安全文化的建设，首先，就是可以实现员工安全意识的提升以及安全生产自觉性的增强。确保员工在进入生产场所之后自觉进行安全防护装备的佩戴和检查以确保安全，而且在生产过程中也会对安全规程进行自觉遵守。这都需要通过安全文化氛围来通过潜移默化提升员工的安全意识，实现要我安全到我要安全的观念的转变以及安全生产自觉性的提升。

三、电力企业安全生产风险管理体系的建设与应用意义

在电力企业生产过程中所要建设的安全生产风险管理体系是一种以预防为主的管理理念，通过新的管理内容的制定来对风险进行分析和控制，做好对生产之前的安全评估，实现对风险的动态和前瞻性管理。尤其是针对目前电力企业生产管理中存在的相对较为粗放的安全管理标准和模式，且在此管理标准和模式进行落实的过程中还出现较多的问题，这就需要进行有效的安全生产风险管理体系来对企业的可持续发展起到推动作用。在电力企业的快速发展过程中需要通过安全生产风险管理体系的建立来满足其发展需求，通过此管理体系来集合电力企业管理内容、理念和方法，来实现企业内部管理能力的提高。在通过此体系对管理方式和管理模式进行提出之后，明确规定安全生产中的内容，实现安全风险管控能力的提升。而且可以通过此体系来消除生产过程中的安全隐患，降低故障概率的同时，实现了成本管控能力的提升，对于提高企业生产经济效益具有重要作用。

四、供电企业安全文化建设策略

首先就是在电力企业生产管理以及项目实施过程中对两票制度进行 严格执行。也就是在对工作票和操作票的制度进行严格执行的同时，还要 做好安全培训课，以及安全教育、現场监督、入场检查以及安全协议等管理 工作，且在工作开展中对国家以及行业相关标准与规定进行严格遵守。通 过安全和技术培训课在提高员工专业技能的同时，实现安全意识的提高，并且通过应急方案的制定和应急演练的开展来提高员工的应急处理能力。 其次就是对安全文化建设理念进行创新。就是基于世界上先进的安 全文化理念来对企业长期生产实践中积淀下来的安全思想方法进行总结 和提炼，在此基础上对安全文化建设理念进行创新，推动电力企业安全文 化建设的稳步前进。 最后就是进行安全文化评估体系的构建。在遵循科学、全面、可行以 及量化和可靠的原则上，对电力企业的行业特点以及企业安全文化建设 的规律进行结合，在对企业文化建设水平和发展成效进行评价时要对分 层次和多维度的指标进行选择，确保评价方案具有较强的针对性、较好的 实用性以及简便易行的特点。此外，还要对全员安全主题专项活动进行定 期开展。通过安全知识竞赛、安全主题辩论以及安全事故案例分析等方式 来不断强化员工的安全意识，通过自我管理来确保个人以及他人的生命 安全。

五、电力企业安全生产风险管理体系的建设路径

首先是进行安全生产风险管理组织的构建，此组织独立于企业生产模式之外，针对企业生产管理体系中的不足进行策略的制定来确保企业安全管理风险的降低。其次就是做好安全生产风险的评估。在对安全事故 危害进行识别之后，对风险的危害程度进行评估，最后通过风险管理措施 的制定来实现风险预控。再次就是进行安全生产风险控制体系的建立，通过一套系统的过程管理与结果管理并重的模式以及长效机制的实施来对风险控制和管理思想进行系统化、流程化和规范化的改进。最后就是进行安全生产风险管理体系文件的编写。对企业管理过程总的问题和工作流 程、内容、其中存在的变化性等进行总结和记录，在进行相应改进方案制定的同时实现企业安全率的提升。此外，还要定期开展安全生产风险管理培训活动，在讲解安全风险危害的同时，对相应的风险防范技能进行传授以及员工安全生产素质的提升，实现企业安全风险管理难度的降低以及 对企业风险进行预防。

结束语：

在目前电力企业的生产压力在不断提高的新时期，人们对于安全生产的要求也在不断提高，这就需要结合电力企业实际情况来进行安全文化建设工作，发挥其提高员工安全意识和安全自觉执行力、推动安全管理体系建设以及营造以人为本的管理理念等作用。还要积极开展安全生产风险管理体系的建设来发挥其风险分析和预防控制等作用，降低电力企业生产中的安全风险，确保电力企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘文杰. 安全文化和安风体系在电力企业安全生产管理中的作用探讨[J]. 信息周刊， 2019， 000(009)：1-1.

[2]何文博. 浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用[J]. 农村经济与科技， 2019， 030(022)：236-237.

作者：刘大成