中学第一周工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《中学第一周工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：中学第一周工作总结

新学期第一周中学教科处工作总结

第一周，根据学校工作计划和办公室的工作计划，教育部主要做了以下工作。

首先，为了协助参议院召开第一次教学研究小组会议的新学期，实施该项目宣布相关工作

8月26日星期三下午5:10，在综合会议室三楼，协助15-16学年的主任举办第一堂教学研究小组会议的第一学期。在会议上，杨校长对教学与研究小组如何运用这个学期的省项目宣布有机会提高教学质量的课题，给教学与研究团队的领导作出了一种以教学方法为导向的开端教学方法教学基础知识培训，教学研究小组结合课程教学要求声明主题提出了简单的要求。经培训后，负责教育部工作主题的Mu Chaoweng，副主任对教学研究小组主题工作的声明作出了具体要求，原则上教学与研究小组教师向个人宣布主要，教育部收到申请材料根据介绍九个教师作为主要科目的学校主要参与者向高等教育和科研部门报告的优点，留下了报告指标，将以教学和研究组为单位进行评价，这是一个教学和研究组的项目做最好的材料推动教学和研究小组报告。

二，安排布局 科学，化学两个科目质量类竞赛活动

根据省化学质量类竞赛时间表，本周第一时间打印通知文件，通知即将到来的毕节市参加城市化学品质课堂竞赛化学集团孟艳老师，告诉比赛准备和关注竞赛时间，努力在省，市竞争中取得好成绩。

同时，9月17日，县将举办高中地理质量类竞赛，以确保我们学校地理教学与研究小组教师在本次比赛活动中取得良好效果，提前通知及相关事宜通知教学与研究组长，并尽快实施这项工作。

三，发布相关通知，安排相关工作布置

四，成功推广我校师生参加毕节市第二名市级教师甄选报告

本周，宣传，动员，严格考核资料等环节，成功推动我校学校黄敏，肖彦，刘江，杜英四位教师作为毕节市，第二批市级教师甄选候选人报县市教育教师培训办公室。市教师命名申报，我校报告数量最多，充分体现了我校师资的综合实力。

五，生产印刷及发放暑期教师培训教师证书

按照杨总统一夜之间没有问题 本周，教育厅将于8月17日至19日期间制作并打印出新的教师培训教师证书，然后逐一向每位教师手中，并敦促及时收集相关信息室数据存档。

六，安排法官听第三期蓝色项目新教师报告，收集第四个蓝色项目指导申请书

本周，安排文字，科学评委五位专家听第三阶段蓝色项目新老师的报道，其中，文科组有讲座5，科学小组讲座3，根据计划所有新老师将在第二周结束。同时收集第四个蓝色项目指导申请，该部将根据第四个蓝色项目活动的慷慨之一的安排收到申请。

第2篇：中学2012第二学期第一周工作安排

11-12学年第一周工作安排

(2012.2.6——2012.2.12)

学工处：1.严格统计“三率”，督促各部各班把流生率降到最低，把收费率提到最高。

2.狠抓开学常规工作，积极推行文明礼仪教育，认真落实文明礼仪主题活动。

3.本周在学生报到稳定之下，及时把宿舍调整到位，加强开学初的宿舍管理。

4.安排本学期学生社会实践，建立健全社会实践管理档案。

5.巡查各顶岗实习单位。

教务处：1.发放四表一志。

2.做好教材的发放工作。

3.2月7日行政每人听课两节。

4.进一步完善电子信息系统的相关材料，督促各部两周内完成学生交费情况的统计工作。

5.召开教研组长会议。

6.落实公共基础课两课的报名工作。

7.安排本学期的巡课工作。

8.做好2012春电大招生宣传报名工作。

9.做好电大新生教材的征订工作。

10.组织好教研室召开的综高班文化课集备组长会议工作。

11.落实镇江市第六批骨干教师的申报工作。

12.完成2012年丹阳教育内涵提升创新项目推进情况表。

培训处：1.督查技能竞赛各项目训练情况。

2.检查各专业部技能教学的常规管理工作。

3.准备高三综高班学生技能模考、鉴定工作。

机电部：1.德育工作：

(1)班主任做好学生的报到注册及收费工作;

(2)做好流生的统计，劝返校工作;

(3)开好第一次班会内容：A、仪容、仪表自查，并迎接机电部检查;B、安全教育;

C、每生新学期打算;

(4)08高技班就业推荐会。

2.理论、技能教学工作：

(1)机电部下发任务书，每位教师按任务书要求制订好授课计划并于下周三前上交机电部;

(2)整理上学期教学常规资料，迎接学校检查;

(3)精心安排校内实习和社会实践的工作;

(4)省赛技能队第一次模拟考试;

(5)省赛技能队第一次会议。

商贸部：教务科

1.做好教学任务书、授课计划等常规资料的收集

2.上学期未上交材料的补收

3.省技能大赛集训

4.常规工作：上好一节课，备好一个教案，听好一节课等相关检查

5.学生报到统计

6.检查所有班级的教材是否到位

7.召开技能老师会议

学生科

1.2月6-7日做好学生报到入学工作，搞好教室与宿舍安排卫生打扫，做好收费工作，对未到学生及时联系于6-7日到校，对可能流失的学生做好家长的劝慰工作。

2.做好教室宿舍布置，各项表格张贴到位，人员安排到位。特别是保洁区有变动的班级要到现场指挥，明确保洁范围与要求。

3.6-7日两天做好学生常规工作检查并整改到位，诸如染发、长发、戴首饰、胸卡(无残缺)、校服(无涂画)，对拒不整改的联系家长，整改到位后方允许其入校。(要注重思想教育，避免流生)

4.加强学生文明礼仪教育，并于下周二前以“文明礼貌”为主题出好第一期黑板报。

5.第二周周四前制定好班级工作计划，并以A4纸打印交学生科。

6.开学第一天召开全部学生大会，搞好学前教育工作。

信息部：1.进行入学常规教育;校服和胸卡的穿戴;保洁区的打扫和保洁;文明礼仪教育;仪容仪表的规范。

2.落实并上报开学报到人数，且对少数萌生退学到学生耐心说服。

3.出好第一期黑板报。

4.健全学生分会组织，便于开展自治管理。

5.各任课教师授课计划的制定。

6.第二课堂、技能强化班组建。

综高部：1.教学计划(可手写稿，可打印稿，打印稿格式在综高部邮箱)。

2.各位班主任根据综高部工作计划制定班级计划，电子稿发综高部邮箱，本周五前完成。

3.周五前出好二月份黑板报，主题：新学期，新气象，新目标。下周二早晨检查评比。

4.本周着手布置好班级，具体要求见综高部邮箱，下周五早晨检查评比。

5.班主任开学做好各项常规工作的督查(校服、胸卡、仪容仪表、文明礼貌、环境卫生等)。

6.做好1401班指导、督查工作。

7.高三艺术专业到南京培训。

总务处：1.做好开学后勤保障工作

2.对学校水电进行巡查

3.食堂开学学生冲卡及食堂安全卫生

4.做好开学班级物品的发放

第3篇：第一周 周总结

按理说，第一周是不用交周总结的，不过为了响应指导老师的号召，我决定还是把周总结写好了交上去。

周一，哪儿都没去，在学校参加广联达培训，而班级其他同学则去了建筑技术馆地下室参加班主任组织的班级拓展训练，所以今天没什么可总结的，只是觉得班级的同学聚在一起，相当不容易，就是一种来之不易的缘分，需要我们去好好地珍惜!

周二，我们没有呆在校园里面玩，而是乘车去了牌楼去找了工地。说句实话，虽说来徐州快两年了，但对牌楼这儿却一点儿也不熟悉，说是来找工地，其实连路都不认识，所以来这儿的时候，我们还借助了百度地图，上午找了两个工地，下午找了两个工地，结果都没有被接纳，真可谓碰了一鼻子的灰啊，不过却让我懂得了找工地的不易，以及大学生在就业市场上的被动与无力，更加坚定了我要把专业知识学好的决心，从而将主动权掌握在自己的手上。

周三，我们去了学校新图书馆，一整天在新图书馆看了看，周四又出去找了工地，结果工地没找到。却找到了一家公司，算是意外之喜吧，周五则开始了我的实习，去了找到的那家公司“上班”，体验了一把职场生活。

第一周的实习过的很快，不知不觉间就过去了，快的甚至我都快没反应过来，不过在这一周，我却明白了不少道理，那就是只有把自己武装起来，让自己变得强大起来，才能不会被用人单位挑三拣四，成为应届毕业生中的牺牲品，才能为自己的人生奠定坚实的基础。

第4篇：一周工作报告第一周（范文模版）

指导小组一周工作报告

来到《青岛广业大酒店》，感到酒店对此次指导工作高度重视。王翀总经理在我们到达之前要求各部列出《指导项目》，店务会对我们每一位同志进行介绍，把我们称为专家，请我们对各部提出要求，王总每天打电话询问工作情况。各部经理放下手头工作，亲自热情接待我们，向我们介绍情况，引领我们到管区巡查工作，对我们提出的建议进行整改。

《青岛广业大酒店》总体印象：

《青岛广业大酒店》对《北方公司》提出的各项要求，颁布的各项标准都能不折不扣执行，例如：分时段问候、管区班前会、50小时培训、服务质量检查等。

酒店例会，部门经理准备充分，每个部门经理都制作了PPT，通过PPT说明上周工作完成情况以及下周工作安排。

大厦服务质量检查小组在检查过程中有奖有罚，现场采用情景演示方法，纠正不正确的服务操作程序。

部门培训计划上墙，各部都能按照计划进行培训。中层干部每周组织一次培训，本周由人力资源总监刘淑云培训《劳动合同法》，培训内容丰富，参会中层干部听课认真，老师学生积极互动，培训效果很好。

酒店高度重视节能工作，各个办公室能够做到人走关灯，关空调，节能工作效果显著。一些区域光线过于暗淡，建议适当增加亮度。

1 每天开始工作之前，管区都能按照要求召开班前会，班前会的步骤符合要求。有些管区存在员工迟到，时间不足问题。

一线员工能够较好执行《员工待客服务基本行为准则》，二线员工需要提高准则执行水平。

酒店建设初期遗留问题较多，存在安全隐患。 例如：

1、 配电室上方楼板渗水，上、下水及消防管道穿行配电室，一旦水进入高低压配电设施中，就会造成配电设备设施短路、断路，电气设备烧毁的安全事故;

2、 部分区域无法保证正常温度——大堂、酒吧温度低于15度，客人在此区域停留、居坐无舒适感。

3、 排风系统设备设施不完善，造成卫生间异味无法排出室外。为遮盖异味，客房部只能燃香或喷空气清新剂，混合气味儿使许多客人感到困惑。

4、 地下一层动力机房水泵两侧无柔性连接造成管道共振，共振传递至咖啡厅地面，客人坐在那里能够感觉到地面在震动。

二、指导小组工作情况汇报：

(一)工程部工作情况：

1、 通过巡查工程部设备设施，发现酒店建设初期遗留问题较多(上面已经叙述)，这些问题不及时解决，会降低待客服务水平，发生安全事故。建议工程部将遗留问例举清楚，制定改造计划，

2 建立应急预案，上报总经理。

2、 工程部人员编制不足是当前工作的主要问题问题。我认为，人员偏少确实是实际情况，但在工作安排上如果做出调整，可以缓解人员不足状况。如：简化报修的步骤，缩短报修时间，制定电话保修程序;加强业务培训，培养一专多能员工，提高员工工作效率;灵活安排员工上、下班时间，使工作量与上岗人员数量成正比;工作抓住重点，分清主次。下周组织工程部主管、领班，根据酒店的实际情况研讨工程部人员工作安排，人力资源也应考虑增加工程人员编制。

3、 二线员工存在不主动问候现象。刚到酒店，我与2名工程部员工相遇时主动问候，都没有得到回应。针对这一问题，我在星期三下午为工程部员工进行了一次《规章制度及操作程序》培训，培训过程中穿插微笑、问候培训，讲解微笑、问候的重要性和必要性，与大家座谈，会后，大家与我一一握手，再次相遇时，都能向我主动微笑、问候。建议工程部在班前会中继续加强微笑、问候演练。

4、 由于工程部骨干员工流失较多，新员工上岗不掌握酒店设备设施情况，一旦出现问题无法及时采取措施。建议工程部分系统拟定设备明细，列出重要阀门、重要开关位置名录，在下周二由管区主管、领班培训讲解，周五进行笔试考核。

5、 工程部在酒店服务质量评比中排名靠后，针对这一情况，我与服务质量检查小组的人员进行交流，感觉工程部与相关部室沟

3 通不够，二线服务一线的理念需要加强。针对这一问题，我安排下周一下午为工程部员工进行了一次《安全生产重于泰山》的培训，培训过程中穿插培训二线服务一线的理念，力争通过培训提高二线服务一线的主动性。

6、 工程人员在进入客房维修时不怕麻烦，能够穿好鞋套，工具箱下铺好垫布，工作结束主动清理工作现场，完全符合《北方公司》工作要求，体现了工程部员工的高素质，值得表扬和学习。

7、 客房各别门吸安装位置不正确(建设初期遗留问题)，应制定计划安排人员及时整改。

8、 西厨房及部分墙角处磕碰严重，不美观也不易进行卫生清洁。建议工程部安装墙护角。

9、 三层职工电梯通道处瓷砖破损较多，建议工程部尽快修补。

(二)房务部工作情况 酒店客房基本情况：

楼层客房197间，分下中上3个区，下区6-10层主要接待会议及团队，中区11-16层接待普通散客，上区17-20层主要接待商务散客及VIP重要客人。其中客房套间8间，豪华大套房(总统套)1间。公卫科公共区域主要以理石地面为主，除西餐厅外，其余餐厅以地毯为主。客房部没有洗衣厂，布草外送洗涤。员工餐厅面积不大，但布置温馨，员工生活园地及规范标准图片内容丰富。

针对客房部指导需求制定培训计划，按步骤对主管、查房员、员

4 工进行针对性培训——现场指导及实操演示。 本周培训工作：

1、 查房员查房标准及程序;

2、 夜床服务标准及程序;

3、 输送服务中的语言技巧;

4、 如何处理客人投诉;

在培训过程中指出客房员工工作中的不足及需要提高的地方，要求员工关注的细节，针对暗访工作，重点培训中夜班23项夜床服务内容。培训工作得到部门及员工的认可。

客房部楼层人员安排较为合理，在出租率不高的情况下(出租率平均28%)，有计划安排人员对房间进行大清洗——房间地毯、窗帘、床上用品、空调送回风口、家具上蜡等清洁项目。

由于客房、楼层设备设施老化，工程维修任务较多，每日按照计划安排工程人员对设备设施进行各项维修。

每日参加客房部的班前会，感觉酒店对班前会十分重视，人员按时到岗，安排工作任务明确，人员工作安排合理，按标准召开班前会，使一天的工作能够有序展开。我对他们的工作提出了表扬和肯定。

公卫科在人员偏少的情况下，能够合理安排各项清洁工作(共区域理石地面结晶、楼层客房餐厅地毯清洗，员工区域清洁工作)，公共区域卫生间清洁工作有待加强。

(三)礼宾管区一周工作情况

1、 2月14日(周一)进入礼宾工作岗位，了解礼宾管区基本情况，了解前厅情况，查看行李寄存室，检查各项记录。

2、 2月15日(周二)针对之前检查行李房进出记录未及时填写的情况，协助规范《行李寄存室门禁制度》，强化员工日常工作的安全意识。

3、 前厅部计划建立《VIP客人接待标准及程序》，为其提供深圳大厦《市领导接待服务程序》供其参考，建议在指导工作期间完成该项工作。

4、 2月16日(周三)以案例分析方式，对行李员进行《换房服务程序》培训。检查前厅部50小时培训情况，观摩礼宾管区《散客到、离店行李服务程序》，课后与培训人进行交流，互相介绍经验，指出培训中不足之处。

5、 2月17日(周三)查看《行李寄存室进出记录》发现未及时填写，提醒员工应及时做好记录，当班行李员进行了整改。以分析案例的方式对行李员进行《寄存行李服务程序》培训。《行李长、短存记录本》表格制作不够规范，建议重新制定表格。

6、 参加前厅管区班前会，整体感觉还可以，只是内容略显单薄，会后与主持班前会的大堂经理进行了交流，建议规范班前会的流程，并为其讲解具体内容以及开好班前会的意义和作用。

7、 2月18日(周五)礼宾《行李长短存记录本》的规范工作已完成，表格格式已详实。下午两点组织召开了前厅班前会，由我进行培训展示。下周进行督导检查，使前厅管区班前会达到公司标要求。

8、 与前厅经理到客房，对“首问负责制”的执行情况进行检查，以情景实操演练的形式对西餐送餐程序进行检查。送餐程序不符合规范要求，建议餐饮部加强送餐程序培训。

(四)餐饮部工作报告

通过与餐饮部经理、厨师长交流沟通完成了以下工作：

1、 原西餐厅自助餐台灯光亮度不够，应增加光源。增加光源后，餐台亮度增强，食品色泽艳丽，香气诱人。

2、 检查发现西餐自助餐台垫布表面有油污和破损问题，建议西餐厅建立检查、清洗及定期更换制度，以此保证待客用品清洁。

3、 在西餐早餐和自助菜品中加入中餐菜肴，使用餐客人用餐时能够同时品尝中西菜肴美味，该项工作正在协调中。

4、 西餐厨房没有菜品标准照片，拟在指导工作期间完成菜品标准照片上墙工作，目前正在为菜品照相。

5、 周五受邀参加餐饮部试餐评分工作。

下周工作重点：

7 下周每个专业根据部门具体情况，根据指导过程中出现的问题，有针对性的进行检查培训。短期培训不能达标，要求其制定阶段培训计划，培训计划交酒店质检小组，由酒店质检小组督促执行。

各方反应：

1、 2月18日星期五，我在咖啡厅巡视，遇到酒店董事长和王翀总经理，王总将我介绍给董事长，董事长已经知道我们此行任务是指导工作，他对我们表示欢迎，希望通过指导工作，提升酒店服务质量水平，临别委托我向戴总转达谢意!

2、 工程部进行了两次培训，之后，与员工进行了沟通交流。首先，员工认可每次培训，认为培训使他们对工程管理有了新的理解，认识到作为工程人员应该掌握酒店的设备设施，应该提升自己的业务水平，无论是客人还是同事，见面时应该互相致以微笑、问候。

3、 餐饮部经理表示，近期感受到技术指导给予的帮助，西餐菜品品种有了变化，品种更加丰富，西餐厅餐台亮度增加，提升了食品的质量。

4、 裴植杰为前厅进行班前会演示，参加人员认可演示水平。

第5篇：第一周总结报告

报告日期：2011.06.30~2011.07.07

到xxxx工作已经一周的时间了，这一周里我学会了很多东西，主要有三方面的内容：

一、 学会了ECR的申请过程

首先从Engineering Change中选择ECR，将下页中带有*号的选项填入应填的内容，进入下一页，将Plant Engeineering Manager选项填入teger.wu，Plant Quality Manager选项填入edward.yan，Divesional Application Engineer选项填入ben.brydges;然后选择Add Local File，将所要添加的文件直接拖入File Name，选中添加的文件并Check in;选择Search and Add，填入件号，选中添加的文件，选择Reference后就初步完成了申请过程。最后选择Checkin/Submit，将Vault选择TCAS即完成了ECR的整个申请过程。后期可通过Signoff History检查ECR是否被通过。

二、 学会了新产品开发的程序

首先，由xx或xxxx的BD或SL人员取得或探知一项新的工程，并可通过两种路径将这项新的产品报告COTC。第一种路径是先报告给xxx PE，由其收集一些信息，然后由xxx PE报告给COTC，COTC通过Application进行设计;第二种路径是由BD或SL人员直接报告给COTC进行设计。

其次，COTC将Print和BOW发给xxx PE，并由xxx PE通过异动通知单将这些information发到给所有部门。通过召开制造评估会议与各部门商讨此次新产品开发的可行性。

再次，由SL计算成本价格并告知给客户，得到客户同意，SL部门会通知PE，填写开发通知单(包括申请shop order等)。

最后，通过启动会议和试造会制造样品，并通过QC报告给客户。现在就初步完成了新产品开发的过程，以后还要通过PPAP进行完善。

此外，在这周里我还学会了填写现金预测，请购申请单的填写等内容。已经初步了解了工作的内容和性质，在以后的时间里我会更加努力学习，使自己快速进入工作。

汇报人：xxxx

第6篇：第一周工作要点

第一周教导处工作要点

一、各教研组制定本组活动计划

1、教研计划

2、教师主持培训安排表

3、观摩课安排表

二、各任课教师制定本学期计划

1、课题实施方案

2、教学计划

3、兴趣小组计划

4、班主任制定“培优补差”计划

三、语文组张艳玲、数学组陈云锦主持培训本组教学设计

四、兴趣小组活动

1、各班上报学生名单

2、考查学生实际水平

2013.2.26