12月份第一周工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《12月份第一周工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：12月份第一周工作总结

12月份第一周工作总结

上周工作总结和本周工作计划

行业管理服务中心

一、 上周重点工作 1. 片区的拆迁工作

我科室人员积极配合领导，认真完成领导交代的一切工作，对片区征收户进行走访、洽谈，确保了拆迁工作的顺利进行。 2. 项目建设的有关工作和重点项目的呈报工作

按照领导的安排，做好项目建设的有关工作，发现问题及时解决，确保了大项目建设的顺利进行。

积极主动和上级发改委经贸科联系，认真完成重点项目的报表呈报，准备项目申报的有关材料，确保项目建设的顺利进行。 3. 鲁昱麦业项目工地值班工作

对已安装设备严加看管，确保设备的安全。 4. 白菜收获工作

和生活服务站一起进行白菜收获，使自产白菜免于冻烂坏掉，避免了资源浪费。

5. 协调其他股室做好工作，保证了粮食工作的良性运行。

二、 本周工作计划

1、加强自身修养

加强政治修养，搞好自身定位，树立正确的世界观，人生观、价值观。在工作中，增强政治敏锐性，政治鉴别能力和工作原则性。

认真完成领导安排的工作，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做，要从全局的立场看问题，维护大局。 认真遵守单位规章制度，做到不脱岗，不离岗，有事请假，充分做到以身作则。

2、 继续做好片区的拆迁工作

积极配合领导，深入现场，多做工作，争取加快拆迁工作的进行。

3、 继续配合领导做好项目报表的呈报和有关资料的准备工作。

二〇一一年十二月五日

第2篇：12月份第一周工作计划

移动第四机房楼现场施工进程跟踪汇报如下：

1.本周将完成移动第四机房楼 2-4层卫生间隔板的安装

2.本周正在粉刷机房楼内墙体

3.本周已完成地下停车场坡道顶棚挡雨玻璃的安装，但我司保安巡视中发现有一块玻璃破碎

4.本周弱电单位正铺设监控线路

物业项目处工作汇报如下：

1.本周将制作《进出物品登记表》、《交接班记录表》、《巡查记录表》等表格，并认真填写执行工作

2.严格控制电缆的进出管理，并在出电缆时要求出示移动公司出入证、出入证明、或移动现场负责人签名

3.严格管理施工现场工人的用电安全操作，并监督施工单位的工作进程，及时向领导汇报

4.完成领导安排的其他工作

移动第四机房楼管理处2012.12.9.

第3篇：12月份TnPM工作总结、计划(第一周)

12月份第一周TnPM文件体系、六源

工作汇报

上周工作

一、文件体系工作：

1、依据公司计划编制车间12月份推进计划、组织学习相关制度文件，明确职责分工，使车间人员能够在第一时间了解并掌握

TnPM体系推进的相关信息。

1、为了使基准书能够持续有效发挥指导作用，编制了推广设备基准书评审计划，并按计划逐步进行评审。

二、六源工作

1、编制12月份工作计划

2、下发12月六源+可视化推进工作计划至车间清除六源推进员组织学习

3、列出12月份需改善问题清单，并实施改善、跟踪改善效果。

本周工作计划

一、文件体系

1、设备管理细则文件编制、评审、培训。

2、完成公司交办的工作。

二、六源

1、指导员工查找六源，并记录六源问题。

2、完成公司交办的工作。

第4篇：本周工作(5月份)第一周总结

设备管理科周工作总结(5月份)第一周

一、本周总结

本周设备管理科根据公司生产计划和领导工作安排，主要完成以下工作：

1、加强设备使用现场管理，及时发现现场设备使用中存在的安全隐患，本周共进行现场检查10人次，检查设备987台，对查出的问题已通知使用单位整改，对现场管理不到位造成的设备损坏和设备全生命周期管理系统录入不及时现象本周共罚款：3550元 。

2、组织人员去联鑫公司、高晟公司对1104用200综掘机、510工作面用转载机、9000端头支架等设备进行中检验收，对验收中存在的问题已书面通知修理单位整改，综掘机预计5月11日到矿，9000端头支架预计5月28日到矿。

3、认真学习高煤便字(2014)29号文—《设备全生命周期管理办法》和高煤便字(2014)40号文—《综机设备管理办法》以及设备管理各项管控费用，对重点内容进行了解读，并对全体人员进行了考试，取得了良好成绩，使全体人员掌握了文件的精神实质。

4、配合地面安全办公室对全公司的特种设备的台帐、技术档案、使用管理制度、操作规程、事故应急救援预案、应急救援演习记录等资料进行了详细检查，对资料不完善的单位限期整改，确保特种设备使用安全。

5、合理安排“五一”期间放假和留勤工作，保证了节日期间的设备供应和库房安全。

6、与山西维达机械厂谈判，对1110工作面使用的超过质保期的JS-525减速机进行返厂维修，公司只承担30%费用，节约资金20万元。

7、与综采办共同到鲁南装备公司对综采支架拆装平台进行设计论证，签订了技术协议。

8、迎接田陈煤矿、滨湖煤矿一行11人对设备库房和设备全生命周期管理系统的参观、学习、指导、交流。

9、完成了《主要机电设备使用情况报表》、《低值易耗使用情况报表》、《档案移交情况报表》、《对标管理情况报表》、《绩效考核报表》、《4月份拆解报表》。

二、隐患排查：

1、按照特种设备检查条例，对我单位叉车进行了专项检查。

2、对两个设备库房玻璃、设备摆放架、牌板等进行排查，无安全隐患。

三、下周工作：

1、全面抓好1101工作面、1

110、1107工作面设备的跟踪服务指导工作，抓好更换配件的修复验收到矿，确保工作面正常生产。

2、抓好各类排沙泵的修理工作，确保西十一采区1110工作面、1107工作面排水设备供应。

3、抓好3下510工作面安装用综机设备的跟踪验收工作。

4、抓好检修设备的准备工作，确保检修设备供应。

5、跟踪螺杆压风机的修理质量和修理进度，确保按时修复到矿。

6、抓好设备修理的现场跟踪拆解、鉴定、验收工作，确保修理质量，减少材料投入。

7、抓好液压支架拆装平台的跟踪验收工作。

8、抓好综掘机的出厂验收和到货验收工作。

9、督促1104综掘机上井，办理移交物流中心手续。

设备管理科

2014-5-5

第5篇： 2013年12月第一周工作总结

根据医院的安排，于12月2日到内科与原内科科护士长进行了工作的交接，首先了解大内科需准备的相关资料以及科护士长日常的工作内容。本周接班后主要完成了以下的工作：

一、督查神经内科二病区的基础护理质量。

12月3日在进行晨间交接班时发现整个病区内的床单元、病房环境很乱，首先考虎到是否是病区护士长的排班有无缺陷，查阅排班发现当天07：30班的人员共有7人(含实习生、护工)，说明人员应当是充足的。于12月

4、5日进行了上07：30人员到岗情况的督查，4日发现迟到现象严重，最早到的护工阿姨是07：40，之后陆续有人到达，最迟来的人达08：00，在到达工作岗位后，她们进行晨间护理、口腔护理、更换湿化瓶等工作，约在15分钟内完成了上述的一系列工作，对于一个有46名住院病人且卧床病人多、大部患者生活不能自理的科室，15分钟内能做完上述的工作，其工作质量当然不会好。在当天早上将这些情况向病区护士长反馈及向当天上班的护士提出了相关的要求，于12月5日再次督查时，除有2名实习护士迟到外，其余人员匀能准时到位并能进入工作状态。

从上述督查的情况发现神经内科二病区的护士纪律散漫，护士缺乏慎独精神。在以后的工作中应该认真督导，并责成病区护士长做好科室的管理工作，力争将科室的各项工作做好，充分发挥护士的积极能动性。

二、进行护理人力资源调配。

1、神经内科二病区的住院病人达45—47人，床位使用率96%-100%，现有护理人员15人，护士配备不足，故在消化内科调配了一名护理人员支援。

2、肿瘤化疗科有一名怀孕的护士身体不适急诊住院了，化疗科原有护理人员8名，本周住院病人有26-30人，床位使用率约90%，护理人员配备不足，故在呼吸内科调配一名护理人员支援。

三、指导心血管内科护士长对一名患者因贴电极致腹部皮肤起水疱进行上报医疗器械不良反应报告。

四、进行消化内科、神经内科二病区申报高危压疮的督查管理。

五、参与了医院组织的对心血管内科、肿瘤化疗科下周市重点专科的预检查。

六、协助护理部完善部分创“三甲”的资料。

内科科护长

2013年12月8日

第6篇：1月份第一周个人总结

总结

上周工作总结:

上周我公司正式筹建,相应部门人员基本到位,初步成立三个部门,周四公司领导给我们开了一次会议,会议上主要明确了我公司的主要职能范围及以后的发展目标等,并对每个部门人员都下达了近期工作任务.

此外,由于新公司刚成立,相应办公环境还未就绪,经过领导的牵头联系及我们员工的协助,基本把办公室环境落实了.

本周工作计划:

本周我参阅了相关公司的工程项目,包括服务外包基地,拆迁安置房,大小岙项目及集运基地等,初步了解了我公司未来几年的主要工程项目.在接下来一周我主要是熟悉拆迁安置房项目,并协助其他两位同事参与该项目的前期工作.

项目前期部:潘青锋2011年1月10日