(1) 建立闭环体系, 明确各级职责在成立以主管领导为主的层级闭环管理小组的基础上, 建立了作业区-班站-生产单元的全方位三级监控模式, 进一步明确了各级职能、职责, 确保了层级实现无缝对接, 注水工作高效推进。
(2) 开展全区培训, 宣贯层级责任通过召开精细注水推进会、制定并细化《桐寨作业区精细注水管理实施细则》、强化各层级培训等一系列举措, 进一步提升各层级履职能力, 使精细注水工作做到实处。
(3) 突出制度管理, 落实层级责任通过排名考核, 检查通报等手段, 突出制度管理, 落实层级责任, 使“注水不到位、油上出问题”的理念深入到全体干部员工中去。
(1) 优化检查方式-减少问题产生:通过采取生产单元季度交流检查、片区交叉检查、班站自查自改的方式, 有效减少了问题产生, 现场管理水平稳中有升。
(2) 打造标杆站点-积极示范引领:作业区以“不放过注水管理的每一个环节”为出収点, 以提升现场标准为切入点, 严抓注水现场标准化建设。2016年打造推广标准化水源井31口, 标准配水间95座, 标准化注水站4座, 标准化供水站4座, 注水井全部实现对标管理。
(3) 开展先进评比-激励工作积极性:作业区采取正向激励的方法, 通过注水先进评比活动, 激励了广大干部员工的工作积极性, 使注水现场得到了较大提升。注水先进评比活动主要包括:先进生产单元、优秀班站、优秀管理者、星级员工等。
(1) 提高基础数据准确率:一方面为生产单元配备了数字化专职维护人员, 通过在作业区数字化办公室轮训、现场操作培训、邀请维护工队专项培训等, 提升自主维护管理能力;另一方面形成了“生产单元-数字化小组-市场化队伍”维护模式。出现问题24小时内解决, 保障了数据传输正常稳定, 为实现注水集中监控管理模式打下坚实的基础。
(2) 系统功能应用多元化:SCADA系统升级完成后, 依托SCADA平台逐步完善其功能幵大幅运用于实际, 其功能由“单一化”向“多元化”转变, 为实现精细注水夯实基础。
通过完善环节计量、加大自主维护力度、优化水表选型, 保证源、供、注、配各环节水量精确监控, 各环节计量误差保持10%以内。尤其在污水区试验18块防腐防垢水表后, 污水井远程调配率由80.2%↑100%、计量误差11.4↓2.3%。
突出“降递减、控含水”的工作目标, 精细小层调整、合理技术政策, 努力降低油田自然递减。2016年共实施注水调整80井次, 其中上调17井次, 下调63井次, 降低当年自然递减0.31%。
以提高水驱动用程度及水驱效率为目标, 加大深浅调、油套分注、酸化调剖等技术应用。
围绕“注水精细管理提升年”主题, 全面推行“对标管理、量化考核”的注水管理体系, 助推油田注水管理水平持续提升。
对目前现状进行认真分析, 从“管线更换、除垢、措施治理”三方面入手, 采取相应措施, 保证注够水;采用洗井车密闭洗井, 重点为污水井及分注井, 同时加强落实洗井监督及效果跟踪工作;目前部分站点过滤器服役年限长, 破损频繁, 下步准备维护;同时对清水功能罐清罐, 从源头提高水质;结合油藏动态特征及吸水剖面资料, 重点对吸水较差的剖面强化治理, 提高有效水驱。
一方面同心直测效率高, 可适应深井、大斜度井、结垢严重井分层配水需要, 能够满足细分层注水要求;另一方面, 桥式同心配水器遇阻率低 (主要集中在油管遇阻) 。因此, 同心工艺能更好的适用于油田分层注水。2017年检串井计划全部更换为桥式同心。
目前洗井车洗井采用视频监控模式, 洗井参数无法实施监控, 下步建议将洗井车仪表采用无线方式上传至井场RTU, 达到实时监控洗井参数。 (水泥车上线, 措施施工参数远程监控幵记录)
电路闪停、线路倒电等会造成水源井停井, 尤其夜间暴雨造成电路闪停后, 员工采取目前步行启停井方式, 存在严重安全隐患, 下步建议安装远程启停装置, 降低安全隐患。
目前数字化设施设备较齐全, 但数据分析与操作未能有效结合, 仍然需要员工进行操作, 下步建议建立SCADA智能联动系统, 达到分析操作一体化, 减少人力资源。
我区共有5个注水站, 管网呈线状结构。下步建议建立SCADA注水联动系统, 在一个注水站压力异常时, 其他注水站通过变频调压或启备用泵, 保证系统平稳注水。
要想油田精细注水落到实处, 需始终坚持“注水不到位、油上出问题”的管理理念, 以持续提升精细注水管理水平为目标, 紧密围绕创新驱动, 通过强力推行作业区“1114”注水管理体系, 努力做到“水质好、水量足、去向明、效果清、责任实”, 通过开展数字化深度应用, 不断提升油田注水精细管理水平, 进一步夯实油田稳产基础。
摘要：2014年以来, 作业区按照采油三厂油田注水工作总体部署, 在“总结、完善、优化、提升”中, 形成了作业区全员参与, 齐抓共管的“1114”注水管理体系, 同时结合我区SCADA数字化配套建设, 不断优化数字化条件下的注水运行模式, 全面提升我区注水精细化管理水平, 实现了“让数字说话, 听数字指挥, 精细注水常态化”。
关键词：靖安油田,精细注水,管理,创新
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