浅谈盈亏平衡点在企业经营预测中的作用

学界普遍认为:所谓盈亏平衡点就是指的企业经营中的保本点、盈亏临界点, 它指的是企业的全部销售收入等于全部成本时的产量。本文以盈亏平衡点为研究的基点, 就是为了设定一个地基, 重点是考察在此基础上的企业经营效益。我们认为, 只要企业当年销售收入高于盈亏平衡点的时候, 我们企业经营就有盈利的希望, 至少能给企业经营的过程带来很好的指导, 并作为理论支点, 对实际的经营过程产生一定的预测作用, 这同时在表现在生产经营成本的预算, 营销预算, 企业规模经营等各方面提供参考坐标。

1 本量利分析中的盈亏平衡点研究

盈亏平衡点是企业收入和成本相等的经营状态。由此可知, 我们理解的盈亏平衡点是建立在本量利分析的基础之上的, 而且我们还知道其中的收入与单价与销售量成正比, 成本按照成本习性, 也就是是否与销售量有直接关系, 划分为固定成本和变动成本两大类, 总成本是固定成本和变动成本之和。只有以此为我们探讨问题的出发点, 我们才能找到清理地基, 找到合理的平台, 为规避其在企业经营中的风险, 并通过此来考察其在实际的经营预测中有何突出的作用, 从而通过销售额与变动成本总额之差即边际贡献, 来分析盈亏平衡点即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。这一点的分析为我们建立经营预测模型提供的前提, 我们将以此作为理论支点, 探讨具体的实施方法和有效解决企业经营中的实际困难, 降低企业成本, 提高企业运营效率, 增加企业实际利润率, 实现企业运行的合理、有效经营, 提高职工收入, 增加职工福利。

2 盈亏平衡点判断不同类型企业的经营风险

众所周知, 理论界在讨论企业经营效益和预防经营风险的时候, 经常利用“盈亏平衡点”作为基础数据, 对企业经营状况做出评价, 以做出下一步的投资增产或者市场推出机制。因此本文一方面讨论盈亏平衡点的实际使用范围和使用程度, 及其对经营风险类型的划分, 其归宿在于用来为企业经营进入效益化轨道提供有效参考。我们知道如果一个企业实现或者可能达到较低的盈亏平衡点, 就能在相应激烈的企业竞争中立于不败之地, 真正有效保有企业的盈利率, 只要付出较低的成本代价就可以实现相应的企业规划目标。同时也证明了该企业可以承受较大风险, 相反承受风险能力则较小, 但是这只是理论上的理解, 要真正实现这一目标却是我们通过平衡点的判断要进行规避的风险点, 建立相应的防控措施, 严格做出区分, 并有针对性地进行解决。因此, 企业要获得较低的盈亏平衡点, 就需要企业降低固定成本, 而产品单价与单位变动成本的差值应尽量大才行, 在不考虑单价的情况下, 固定成本和变动成本的高低, 就可以决定盈亏平衡点的高低。根据固定成本和变动成本的高低, 从以下三种情况来分析企业的经营安全性能。

(1) 安全型企业标准。该类企业采用的低固定成本, 低变动成本, 这时盈亏平衡点很低, 很容易达到盈亏平衡, 而且达到盈亏平衡后, 利润很高, 在盈利的情况下即使减少销售量也不易出现亏损, 经营风险很小, 因此这是理论界认为的一种相对理想的经营态势, 所以我们企业追求的就是此类盈亏平衡点基础。

(2) 次安全型企业。该类企业采用的是高固定成本, 低变动成本, 该类企业如果与第一种企业相比较, 我们就会发现变动成本不变, 固定成本升高。最终盈亏平衡点会比第一种企业高, 但是达到盈亏平衡点后, 利润与第一种企业一样很高, 在盈利的情况下即使减少销售量也不易出现亏损。因此我们应该正确认识到这种企业盈亏平衡点虽然不易达到, 但是如果通过努力达到以后, 我们通过提高产销量, 企业的利润就会大幅度增长, 这一方面与我们上面讲的第一种企业类似, 然后我们通过另一种比较我们也不难发现, 在某种盈亏平衡点的高度上, 这种企业又与高风险型相类似, 所以具有潜力股特性。潜力股型, 它是一种比较乐观的经营状况, 这类企业称为潜力股型。大家知道的国家基础设施行业, 比如公路建设、天然气投资、自来水, 邮电, 大型的港口开发、高新区建设、教育业等行业属于不变投入较高用C表示、可变成本偏低用V表示的企业, 固定成本总值较大, 那么为了寻求降低不变成本从而降低盈亏平衡点是不现实的。要增加企业的生产收益, 同时保证规模并规避风险, 一方面要有正确的决策, 科学的制度, 另外还需要通过以下几个方面措施的采用:提高管理效率, 加快技术进步, 增大产量实现较高的销售收入, 在保证整体效益规模的形势下, 适时调整价格。

(3) 高风险型企业, 或者称警戒型企业。该类企业高固定成本, 高变动成本, 盈亏平衡点很高, 很难达到, 只要销售额下降一点点, 就会导致亏损。同时, 销售量的增加对利润的增减反应不灵敏, 只要销售额略有变动, 也增加不了很多利润。因为它的盈亏平衡点太高了, 由此该类企业就应该事先做好准备, 规避相应风险的出现。这是最差的经营状态, 这类企业可以称为危险型和倒闭型。各个企业千差万别, 所属行业规模也不尽相同, 必须根据自身情况判断所处类型与风险高低, 以此制定具体的可操作性的措施, 降低风险, 提高盈利。

3 盈亏平衡点在经营中的预测机理研究

通过不同类型企业经营风险的理论判定和实践检验, 我们从盈亏平衡点概念入手具体探讨其在经营预测中的作用机理, 以求教于学界同仁。

一般来说, 企业发展只有通过以下几个方面的运筹帷幄才能实现社会效益和经济效益的最大化。经济管理是企业管理的基础, 成本控制是经济管理的核心。盈亏平衡点在企业经营管理中还可应用于以下几个方面: (1) 测算企业收支平衡点或实现目标收支结余的业务量。 (2) 确定企业目前经营状况的安全程度, 评估经营风险。 (3) 在成本形态分析基础上, 编制弹性预算, 制定企业经营预测分配方案, 确定成本控制政策等。在具体的企业经营预测的经济活动分析中引入盈亏平衡点概念后, 得到了企业管理及财务人员的广泛认可。 (4) 结合市场预测和保本点业务量的计算, 对大型设备购置进行决策分析;因为在盈亏平衡点分析中, 固定成本观念和变动成本观念对企业冲击很大。企业管理人员认识了固定成本和变动成本, 意识到只有重在提高效率和降低成本, 企业的固定成本才能得到补偿, 单位固定成本才能不断降低, 企业的盈利区才能不断扩大。

摘要：盈亏平衡点来自于本量利分析这种揭示成本、销售、利润内在联系的定量分析方法, 而其中的成本又按习性可以分成固定成本和变动成本两大类, 这两大类成本的不同构成会给企业带来不一样的经营风险。本文通过盈亏平衡点的内在分析法, 构建了其在企业经营预测中的作用模型, 并对其进行了初步探讨。

关键词：盈亏平衡点,经营风险,本量利分析

参考文献

[1] 魏清泉.本量利分析在企业管理中的应用[J].中国商界, 2010 (8) .

[2] 朱信诚.工业企业财务管理[M].北京:中央广播电视大学出版社, 1985:44-46.