项目半年工作总结(3篇集合)

2022-04-14 版权声明 我要投稿

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的项目半年工作总结(3篇集合),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目半年工作总结1

2014年在各级职能部门的大力支持下,我们ⅹⅹ公司坚持以“高起点、高标准、创样板”为目标,以“质量、安全、投资”管理为主线,以工程安全投运、节能环保为前提,以强化管理为手段,注重施工过程监控,突出质量意识,从源头入手“抓质量、抓进度,抓投资、促安全环保”,不断加强节点控制和过程管理,全面、优质、高效、安全的完成了全年地面上半年各项工作任务。现将2014年上半年各项工作总结如下:

第一部分、业绩指标完成情况

1、建设任务目标:在6月30日前完成ⅹⅹ地勘建设及配套工程;

2、投资效益目标:投资ⅹⅹ控制在公司批准的控制额之内;

3、质量创优目标:工程质量合格率为100﹪,工程质量优良率达到ⅹⅹ﹪以上;

4、所有新建项目确保试运投产一次成功,未发生安全环保事故;

5、管理目标:QHSE管理工作达标,未发生任何人身和工业生产事故;党风廉政建设达标。

第二部分主要工作做法

2014年上半年从总体规划、场站选址、功能优化、工程设计、施工管理、安全环保等方面做了大量细致的、建设性工作。始终坚持科技建产、高效建产,积极推广应用“三新”技术;注重实效开发,把先进的技术、优良的设备、合理的工艺运用到地面建设中,努力打造优良、精品工程。

一、强化质量管理,树立“质量第一”的建设理念

针对2014年上半年地面工程质量合格率100%,优良率80%的质量目标,项目组成立以ⅹⅹⅹⅹ为组长,ⅹⅹⅹⅹ副经理、ⅹⅹⅹⅹ为副组长,项目管理人员、总监代表为成员的管理机构。针对产建区块分散、点多线长的现状,项目管理人员、监理实行分区负责、责任到人,强调“质量第一”的建设理念,从而把质量管理和创优规划贯穿至项目管理的始终。

在总结以往好的管理经验的基础上,按照公司相关文件及会议精神,进一步制定、完善、细化了各项管理制度,做到项目管理有章可循、有理有据,遵章办事,确保了各项目建设平稳、健康运行;在完善制度的基础上狠抓工作落实,针对以往存在管理制度和建设规范在工程建设中落实不到位的管理漏洞,在2014年项目管理中树立“重在落实”的思想意识:要求项目管理人员认真执行项目管理制度,严格工程ⅹⅹ、施工、验收程序、使项目管理步入规范化、程序化,做到落实一项验收一项,逐步形成“落实一项工作胜于十句口号”的工作氛围,从而把管理制度、施工程序、规范标准落实到各项工程建设中。

二、精心布置,超前组织,确保工程如期完工

为了提高我公司各项工程质量,加快地面公司工程合作,加强基础管理工作,确保地面建设工程实现优质、高效、快速的目的,确保2014年上半年产建工程的顺利实施,我公司“抓质量、保工期、促安全”,立足新疆政府发展规划及我公司发展战略,迅速开发新疆市场,进行了新疆维吾尔族自治区2014年两权使用费和价款出资项目第一批项目投标工作、新疆国恒铸造有限公司年产100万吨项目的详细勘察投标工作和前期项目的后续工作。

三、全方位、多渠道努力降低项目投资提高收益

严格控制工程投资,避免“三超”现象,在相关部门的配合下,我们建立了“优化、推广、约束、把关”的机制,确保工程施工投资在计划指标之内。

针对各办事处方案部署的特点,我公司主要领导同项目组多次深入产建区块,精心设计、多方论证;优选站址、优化方案、合理布置,方案审查中把环保、防洪防汛、站内外绿化、排水、伴生气利用、劳动职业卫生、噪音治理等统筹考虑;建设中充分利用油井伴生气做燃料,站内照明灯具考虑安全防爆,站内人行通道人性化,整求力求完美、整洁。在食宿点建设上进一步凸现“以人为本”的建设宗旨,在确保质量的同时,增建了公司文化场所,为建设集生产、生活、美化、人文一体的多多层面、功能场所创造了条件。把好工程量确认关,采取联合验收和现场实测实量与施工资料相结合的办法,确保工作量与结算价款相一致。

五、认真抓好党风廉政建设,保障项目建设健康运行。

按照公司效能监察工作部署,我们围绕生产和产能建设的热点、重点问题开展工作调研,从项目招投标、施工建设至竣工结算,实行全过程跟踪检查,通过扎实有效的工作,减少成本费用,降低投资费用,促进项目管理,着力打造精品工程。党风廉政建设与项目建设工作同安排、同部署;并将责任书延续到各个项目管理人员,逐级明确责任,党风廉政建设纳入规范化管理,努力实现项目建设的优质、安全、高效运行。

第三部分、取得的认识成绩及存在的问题

1.取得的认识

(1)2014年至今已经参与完成新疆富蕴县国恒铸造有限公司年产100万吨项目的详细勘察方案编写工作。完成《上海大众汽车有限公司新疆生产基地乘用车项目建设用地地质灾害危险性评估》的备案工作。完成《新疆博瑞能源有限公司塔中LNG-CNG加气站建设用地地质灾害危险性评估说明书》的编写工作,在经过辜顺平同志审查修改后及时送往新疆地质环境监测院进行外审。各项合作事宜的迅速跟进保证了办事处各项工作的逐步发展和扩大。

(2)和喜德县人民政府于2014年1月9日已签订土地综合整治项目投资建设协议书。目前项目点已落实到位,它们分别是鲁基乡依洛洛村,中坝村项目,建设规模约1.49万亩,投资规模约1700万元;鲁基乡大埂村,坛罐窑村项目,建设规模约1.39万亩,投资规模约1580万元;红莫镇果布村,阿尼村,桃源村,瓦西村,回龙村项目,建设规模约1.49万亩,投资规模约1700万元;尼波镇尼波村,甘洛村,尔曲村,哈司洛村项目,建设规模约1.40万亩,投资规模约1600万元;共计四个土地整理项目。另外,约9500万的安县土地整理项目野外全部完工,已通过初验,工程款回收80%,等绵阳市、省国土局下步验收。

(3)提前准备,早期介入,提前规划,合理部署,是保证地面工程合理性、适用性、可操作性和美观性的前提条件。

(4)强化项目各施工单位的主体责任意识、质量意识、服务意识和大局意识是工程“质量、工期、投资、安全”目标实现的决定因素。

(5)工艺流程的简化、优化和三新技术的应用,为地面建设水平和管理水平注入新的活力,为建立可持续发展战略增添新动力。

2.存在的问题

(1)各项目外部环境复杂,地面建设点多、面长、线广,区域分散,工作中难免存在一些顾此失彼、不尽人意地方。

(2)区块滚动建产地面系统建设中改造站点增加,改造施工难度大,安全压力大。

(3)滚动扩边建产的特点致使方案部署变化快,地面方案调整难度、工作量加大。

上半年,ⅹⅹ公司产建项目组在各级领导的亲切关怀和上级部门的大力支持下以及各参建单位的积极配合下,全年地面建设工作得以顺利完成,回顾上半年的工作,我们对给予项目组地面工作大力支持和帮助的上级领导和职能部门以及积极配合的各参建单位表示衷心的感谢。通过你们的大力支持,给项目组地面工作注入了极大的活力和动力,有效地推动了地面建设工作,显著地提高了工程质量。虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但还存在这样或那样的不足,我们决心通过总结,查找差距,在2014年的工作中,面对新的机遇,新的挑战,我们将一如既往地按照公司及年中会议精神,以饱满的精神、昂扬的斗志,发扬连续作战的精神,克服不足之处,努力工作,为共建和谐ⅹⅹ公司和发展多做贡献!

项目半年工作总结2

2009年上半年,我县城乡建设工作紧紧围绕县委、县政府“城建靓县”发展战略,充分发挥职能作用,以项目促建设,保证了2009年度各项目标任务的全面推进。现将2009年上半年工作目标完成情况总结如下:

一、2009年工作目标进展情况

(一)职能工作进展情况

1、规范建筑市场管理,确保建筑市场健康有序发展

今年上半年以来,我局进一步整顿规范建筑市场,建立公平、透明、有序的建筑市场管理体制;建立健全房地产市场预警系统,强化对房地产市场的监督和指导,采取积极措施调控房地产理性投资,促进我县房地产行业健康发展;进一步加大对招投标工作的监管力度,严格按照《四川省建设工程工程量清单招标投标报价评审办法》和《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》对政府工程实施招投标监督,完成建设项目公开招标27个;继续全面推行施工现场开工许可查验制度,严格执行“压证”施工制度,并结合“创文明城市”要求,扎实搞好全县建筑工地环境综合治理工作;受理并完成施工合同备案共计22件,建设工程竣工结算备案14件;完成了2008年度造价员初始注册工作,共计注册13人;开展建设工程安全文明施工措施费率核定工作,共完成费率核定项目32个,按时按要求完成新津县建筑业统计报表的报送工作;顺利完成2008年《四川省建设工程工程量清单计价定额》的宣贯工作;交易中心共有153个项目进场交易,其中公开招标项目34个,工程施工类项目招标及比选项目64个,勘察、设计、监理项目34个,网上抽取比选项目65个,工程施工类项目投资约2.88亿元,共节约资金2480余万元,节约率达8.6%,实现建筑工程招标投标率100%的目标。

继续做好全县节能建筑工作,在全县范围内实行了建筑节能施工图审查制度和节能检查登记制度,使我县建筑工地使用新型材料率达到100%;加强对全县建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期间禁噪任务;发放农民工工资权益卡和信用信息卡共1300余张。

2、严格工程质量安全管理,确保建筑工程质量安全

今年是全国“安全生产年”,为了搞好“安全生产责任落实年”活动、推进安全生产“三项行动”,我局加强对重点危险源的监管,建立健全工程安全监督管理制度和安全生产责任制度,实施安全生产形势分析制度,深入开展安全生产专项大检查和“全国安全生产月”活动,以创建“安全文明工地”为契机,整体提升施工现场安全管理水平,加强对建设工程的监督力度。截至6月18日,我局出动人员600多人次、车辆320台次,对全县57个建筑工地进行监督检查和巡查220次,严防安全事故的发生,并对这些建设项目的38个工程师、57个项目经理、114个专职安全员实施压证管理;下达《责令限期整改通知书》19份,《暂停施工通知书》8份,《扣分调查通知书》2份;上半年,成功创建安全文明标准化工地1个(山水丽都B标段),创省优质结构工程1个(尚品·境界)。

同时,按照县委、县政府关于“创模”工作的要求,加强对全县建筑工地管理和扬尘治理工作,在项目开工前,对扬尘治理措施不到位、不符要求的施工单位不予发放施工许可证;对屡次影响周围居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》和《成都市施工现场管理规定》给予扣分处理。2009年上半年,新津城市气化率达85.93%。

为搞好防震减灾工作,今年1月份我局将成都市防震减灾局下放的“新建、扩建、改建建设工程危害地震监测设施和地震观测环境保护的审核”和“重大建设工程和可能因地震产生严重次生灾害的工程的地震安全性评价于抗震设防要求的审定”两个审批项目纳入建设项目并联审批程序;进一步完善防震减灾助理员、村(社区)地震安全员和乡镇地震应急救援队伍建设;根据成震字[2008]80号文件要求,经过选择确定了梨花溪、省水校、大陆水产、草原研究所、地源自来水厂和普兴镇袁山养殖厂等6个地震宏观观测点。

3、统筹推进“三个集中”,指导服务新农村建设

按照市建委安排,我局根据实际情况确定上报了2个省级村庄人居环境示范村——方兴镇方兴社区和兴义镇岷江社区,并结合城乡环境综合整治工作,加强对示范村的指导和服务;对重点镇各项建设工程和全县新型社区建设项目进行严格检查,发现问题当场责令整改,并下达整改通知书;继续开展我县川西林盘保护工作,文井乡和安西镇已邀请成都市城镇规划设计院分别编制了田林盘和岳林盘整治规划,待评审后实施;在优化调整《新津县川西林盘保护规划》的前提下,将基础条件较好、林盘特色鲜明的普兴镇徐林盘、向家院子、方兴镇鹭岛、永商镇楠木林等8个林盘作为第二批试点示范林盘上报市建委;我局牵头联合县统筹办和县财政局向市建委、市统筹委、市财政局上报2009年底农民集中居住区配套设施建设项目年度计划,并积极与市村镇处联系,争取资金支持。

4、加大重点镇建设指导力度,重点镇建设再上台阶

积极协助花源镇、普兴镇制定年度建设计划,对普兴镇、兴义镇场镇改造和风貌改造进行指导,并邀请相关部门专业技术人员到现场解决建设中遇到的问题,保证重点镇市级专项目标顺利推进;经过我局努力争取,今年5月14日成都市统筹办成统筹领办[2009]4号文批准我县兴义镇为市级重点镇。

此外,完成普兴、文井两个乡镇及工业园A、B区的天然气管网铺设20公里;协助有关部门基本完成花源配气站管线改造、站场建设等搬迁工作;CNG加气站投入专项资金20万元,增加一台售气机,改变了以前车辆排队加气造成的交通堵塞现象。

5、深入开展规范化服务型政府建设,强化机关行政效能建设

为强化机关行政效能建设工作,今年上半年我局充实了政务中心入驻人员;再次全面清理审批服务事项,优化流程,修改完善了新的办事指南,提高了办事效能,实现了现场办结率100%和按时办结率100%的双100%目标;对重点项目和灾后重建项目进行重点指导,开通灾后重建、重点项目“绿色通道”;上半年我局政务中心窗口共办件50件,其中行政审批许可4件,非行政审批许可46个;积极配合县建促办、国土局、环保局、发改局、规划局等部门实施建设项目并联审批,组织相关人员到市上参加并联审批工作的推进培训,为促进并联审批向纵深开展奠定了基础。目前,全县范围内的投资项目均已纳入并联审批。

(二)重点工作目标进展情况

1、重点工作目标进展情况

(1)县城区重要节点亮化工程已完成初步设计方案,目前进入施工图设计阶段,将于9月中旬分别进场施工(预计投资1000万元)。

(2)步行桥改建工程经过前期调研和考察后,已完成可研报告,并上报县主要领导审阅。

(3)金三角至悠雅酒店绿化景观改造(包括“水城之心”景观打造)已完成设计方案,将报规委会审批。

(4)按照4月8日成建委发[2009]278号《成都市建设委员会关于下达城乡环境综合整治特色景观街区目标任务的通知》精神,确定惠丰路(21街区段)作为特色景观街打造。目前,已完成设计方案的编制,预计投资约450万元,计划9月份动工,12月完工。

(5)县城区中小街道改造:

金三角1、2#地块道路工程于2009年5月20日进场施工,道路长约219米,宽12米,目前已完成污水管道的铺设,正进行雨水管道的埋设,余下50米路段的拆迁工作正在进行。

警察公寓前道路工程于2009年5月27日进场施工,道路长约420米,宽16米,目前正进行雨污管网的埋设。

景上阳光侧道路长约240米,宽16米,该工程已通过二次比选确定了施工单位,近期将进场施工。

瑞园路连接线道路工程的施工图设计和概算编制已完成,预算情况已报评审中心进行评审,由于拆迁工作难度较大,我局将加大与五津镇政府的协调力度,争取早日开工。

瑞通路道路贯通工程道路经过前期的努力,已与中石油公司达成意向性意见,目前,正在协商拆迁方案,施工图正在设计中,待拆迁工作完成后,即可进场施工。

目前,岳巷路道路整治工程和林园路道路整治工程已完成立项工作。

此外,在为民办实事和民生工程目标工作中:

(1)对城北家私城入口道路进行硬化,该工程于2月14日进场施工,3月10日竣工,完成了道路接口混凝土铺设560㎡、雨污水管敷设60米和人行道彩砖铺设201㎡。

(2)完成外东街安置房东侧道路建设,该工程自4月11日进场施工,5月25日基本竣工,完成人行道青石砖铺设1131㎡、雨污管网、绿化、照明及配套设施等任务。

(3)对瑞云路连接线沟渠进行整治,该工程于3月4日进场施工,4月12日竣工,完成了人行道彩砖铺设767㎡、游道波纹砖铺设216㎡、乔木栽植、草坪铺设、水生植物栽植、和水沟小桥一座等项目,彻底改变了该沟渠脏、乱、差现象,解决了该区域上游多年内涝的问题。

此外,担任市兴蓉公司在我县实施的8个灾后重建项目业主,为了将该项工作落到实处,顺利推进,我局将8个项目分解落实到每个班子成员,并确定两名科室人员组成项目组。目前,经我局各项目组的努力,8个灾后重建项目进展顺利。

二、目标运行中存在的问题

1、按照建设工程投入规律,上半年建设工程项目(包括房地产项目)大多在进行报建和开工前的准备工作,实际投入较少,因此,从我局承担的固定资产投入任务看,完成固定资产投入的比例较小。

2、按照城乡环境综合整治要求,村庄环境综合整治、农村新型社区基础设施配套建设等面临资金缺乏困难。

3、在县城中小街道改造工作中,由于涉及房屋拆迁难度较大,直接影响了工程进场施工,使部分中小街道改造不能按照预定时间如期推进。

4、城乡建设工作涉及面广,涉及单位部门较多,由于协调难度较大,在一定程度上影响了工程施工进度。

项目半年工作总结3

一、上半年工作成绩

1、推进重点项目建设。编制全区2014年重点项目建设计划和政府投资项目建设计划。同时从重点建设计划和政府投资项目中共筛选24个重大项目列入市双百工程,7个重大项目列入市级政府投资计划。为保持固定资产投资平稳增长,主动与各镇街园区、区相关部门及单位对接,通过深入调研、反复对接、定期对各镇街园区进行走访督察的方式,每个月固定进行督查通报,针对不同部门各自情况,进行专题研究,努力查找项目源,多措并举,使全区固定资产投资总量稳步增长,1-5月份完成62.53亿元,同比增长0.9%,完成市下指标。一是对列入市双百工程、市政府投资计划的项目,加大督查力度。为推动项目进展,每月对所有项目进度逐一过堂,针对项目具体问题,采取针对性措施,促使项目早开工、早投产、早见效。1-5月份,列入市双百工程和市政府投资计划的项目均进展顺利,能按照序时进度建设。二是定期组织对服务业重点项目进行督查,现场向企业负责人和项目单位负责人详细了解项目的进展情况、存在问题以及下一步推进措施等,及时帮助项目排查困难,促进服务业重点项目建设。三是根据各镇街园区报送的服务业储备项目,科学遴选,编制包括25个项目的2014年服务业重点考核项目投资计划,报区服务业领导小组会议讨论通过。四是协调解决了宁启铁路复线电气化改造项目建设过程中存在的各种问题,推进项目的建设。

2、做好项目审批、包装上争。一是项目审批方面:优化项目服务,按照“网上告知,一次办结”原则,特别是对市区重点项目、转方式调结构项目以及急需申请银行贷款、争取上级资金、申请土地指标等项目,开辟审批绿色通道,努力精简审批材料,优化办件流程,及时为企业提供所需支持性文件。上半年共审批34个项目,降低了项目前期时间成本,加快推进了项目建设力度。二是项目包装上争方面:牵头全区项目上争工作,针对当前“调结构、促转型”的产业发展趋势,我委充分发挥自身职能,按照“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的要求,迅速行动,精心谋划,主动出击,加大争资争项力度。一方面认真抓好已有项目的实施、专项资金利用,做好跟踪督查工作,另一方面迅速摸清情况、摸清政策,梳理近期向上争取的项目。上半年包装申视新材料科技有限公司年产5万吨超高分子量聚乙烯增强复合管项目,获得省战略性新兴产业发展专项资金1000万元。包装区司法局业务用房项目,获得中央预算内资金112万元。包装派出所业务用房项目和保障性安居工程配套设施项目,拟上争资金近2000万元。包装文化创意产业综合体、市公路港、电子商务服务外包基地3个项目,列入2014年省现代服务业“十百千”行动计划,为后期项目争取省服务业引导资金,支持项目建设形成可能性。包装苏中批发市场冷链物流中心、大福冷链物流等项目,力争进入省农产品冷链物流规划,争取相关优惠政策和资金扶持。

3、开展计划编制和调研。一是编制全区2014年经济发展主要指标体系。加强与有关职能部门的沟通联系,掌握全区经济和社会发展的亮点和薄弱环节,提出全区2014主要经济指标和发展重点。编制《关于市区2013年国民经济、社会发展计划执行情况和2014年计划草案的报告》,提交区第十五届人大二次会议审议通过。编制2014年上半年计划执行情况的报告,提交人大常委会审议。对《政府工作报告》进行分解,落实责任单位,报区政府办公室。二是加强经济运行分析和重点课题调研。今年以来,宏观形势复杂多变,进一步健全企业监测点制度,并对监测点进行扩容,增加至50家。赴新能源产业园、工业园召开部分企业座谈会,调研企业运行情况,形成《全区一季度经济运行分析》等材料,并在区委《情况》上刊载。制定“镇街园区企业行”活动方案。以服务重点项目、重点企业、重点产品为主题,走访镇街园区,与部分企业、项目建设单位进行座谈,梳理上争重点,掌握项目建设存在问题及企业发展诉求,形成《区发改委镇街园区企业行活动情况报告》。三是完成相关文字材料。根据区政协主席会议安排,完成我区建设城乡一体先行区工作情况通报材料,报区政府办公室。完成2014年上半年全区城乡一体化工作情况材料。根据区人大常委会安排,完成我区落实省、市“两个21号”文件,推进转型升级情况汇报材料。根据市委办通知,形成我区加快转型升级情况的汇报材料,报区政府办。完成经济体制改革专题调研座谈会等交流材料。

4、加强服务业考核和招商引资。一是按照《2013年区服务业工作绩效考核办法》完成对各镇街、园区服务业各项指标、单项奖的考核工作。二是对2014年服务业考核指标体系提出调整建议,将原来的服务业增加值指标调整为服务业增加值增幅指标,不再考核限上商贸单位销售额指标和工业园区的文创产业工贸总收入指标,按照今年的工作重心,招商工作增加服务业重大项目招引实施数和招商引资考核指标,分解2014年各镇街、园区服务业的各项指标,制定《2014年区服务业工作绩效考核办法》,力求科学合理准确反映各镇街、园区服务业工作绩效,促进服务业又好又快发展。三是按季度召开服务业工作例会,分别对各责任单位序时指标任务完成情况和服务业重点项目进展状况进行督查,了解各责任单位具体情况,交流下一步服务业发展的主要思路及措施。四是配合市对区服务业专项考核,做好2013年市双百工程服务业项目回头看的考核工作。五是在招商方面,牵头全区招商引资工作。区委、区政府专门制订《区2014年招商引资工作意见》、《区关于鼓励“飞地招商”的意见》和《区2014年招商引资重要项目信息任务》,督促各镇街园区、各部门对照全年目标任务,按照相关政策的统筹安排,根据自身特点,积极思考招商引资工作要“招什么、怎么招”的问题。我委定期梳理各镇街、园区在谈的项目和招商地块信息,利用招商平台和一些专题招商活动及时出去,吸引有兴趣的投资者前来洽谈,争取形成实实在在的招商成果。目前,我委与苏州易博动力科技有限公司洽谈,利用成熟的技术和专利优势,与区传统汽油、柴油发电机组生产企业合作,研发生产数码变频发电机组,形成年产汽油发电机组约5万台套,柴油发电机组3-5万台套的生产能力。该项目已在上海投资说明会顺利签约,与当地企业林海动力和道康发电机组的合作也已经顺利展开。

5、完成体改和金融相关工作。一是突出工作重点,努力化解改制矛盾。针对全国两会等重要会议、重大节日、政治敏感日等上访矛盾纠纷集中的特点,会同相关主管部门及时梳理排查可能因企业改革改制引发的群体性、突发性的矛盾纠纷、苗头隐患及越级信访的动向,做到未雨绸缪,早作预案,实行一事一报、急事即报制度,确保矛盾纠纷处理在基层,解决在萌芽状态。在企业维稳过程中,我委始终把维护改制企业职工的合法权益放在首位,深入基层和企业,释疑解惑,化解和钝化矛盾,上半年以来,先后协调处理了锋陵、包装厂等近10余家已改制企业或单位职工信访的矛盾协调、会办、接待工作,未发生一起因企业改革改制而引发职工赴省进京上访事件,维护了社会稳定,促进了社会和谐。二是开展全区医改调研。对我区公立医疗机构目前运行的情况进行调研。摸清人员、资产、业务开展情况,可供合作的资源,存在的问题和下一步发展方向,形成调研方案。三是全区金融工作有序推进。今年上半年以来,区金融办会同区相关部门对全区重点骨干企业进行调查摸底,分批次、多层次召开企业上市工作座谈会,对重点拟上市企业进行专题辅导和培训。全方位推动、协调、指导企业上市工作,调动企业上市积极性。起草了《区政府关于鼓励和促进企业上市的若干意见(征求意见稿)》、《扶持企业上市专项资金使用办法(征求意见稿)》,在此基础上,分别牵头召开了全区近10余家重点拟上市企业负责人参加的座谈会会;牵头召开了财政、国税、地税等区级重点部门负责人参加的座谈会,分别从几个层面对征求意见稿进行修改完善,待时机成熟时,将由区政府常务会讨论完善下发。牵头组织召开3个批次全区银企对接会,分别与天津股权交易所、市银监分局,走访镇、街、园区和部分中小企业,专题调研中小企业融资需求,积极开拓融资新途径。

6、督查推进民生项目。一是征集2014年区政府改善民生实事。通过报纸、网络、信涵等渠道,共征集改善民生项目80多件。经过部门论证及征求部分人大代表、政协委员意见,先后提交区政府常务会和区委常委会审议,确定了2014年区政府改善民生项目10件实事,并列入人代会政府工作报告。二是牵头组织民生项目督查推进。对2014年市区改善民生项目进行分解,明确挂钩领导和责任部门及项目进度安排,及时掌握民生项目进度和存在问题。三是及时上报市区为民办实事项目进度。对近两年下达中央投资计划的项目进行督查。重点督查乡镇建设项目,主要包括建设内容、规模和基建审批手续,建设资金使用情况,工程进度等。

7、深化信息平台项目应用。一是便民信息亭项目反响良好。便民信息亭总量达110个,实现电费、水费、燃气费等各类费用的查询、交纳和社保、就业、政务等各类信息的查询,切实帮助老百姓解决了实际问题,取得了良好的反响。5月30日电视台公共频道以“启用便民信息亭,居民缴费查询更方便”为题对项目进行了报道。项目实施以来已为市区政府更新政务信息近3万条,已方便老百姓代缴费10余万人次,累计缴费近1400万元,查询就业求职、社保养老金、物价、交通出行等各类便民信息超过300万人次。二是“电子保姆”深度应用。在前期电子保姆应用的基础上结合区情,开发定制管理服务软件,将电子保姆服务做精做细。开发了“区养老评估系统”,这种以区为单位,结合当地实际情况而定制的养老评估系统,目前在全省是第一家,在全国也处于领先地位。开发了可以自定义的IVR社区语音系统,通过该系统,社区或区级单位、部门可向居家养老的老人语音通知、发送消息、进行问卷调查等等。适时增加了呼叫监控座席,确保在第一时间内进行信息分配处理,有效满足了老年人居家养老的服务需求。

8、开展党的群众路线教育实践活动。一是动员部署,统一思想认识。按照全区党的群众路线教育实践活动的总体部署,我委高度重视,行动迅速,积极部署,于3月19日召开了动员会,对深入开展教育实践活动进行了动员部署。二是精心筹划,制定活动方案。按照有关文件精神和党的群众路线开展的规定动作要求,我委制定了《区发改委党的群众路线教育实践活动实施方案》、《区发改委党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节实施方案》和《区发改委党的群众路线教育实践活动集中学习安排表》。同时,精心谋划,科学安排,结合工作实际,制定了具有本单位工作特色的活动方案。三是组织学习,提高学习成效。我委把学习贯穿教育实践活动全过程,确定每周五为固定集中学习日,采取集中学习、个人自学、网上交流、个别谈心等多种方式,组织全体党员、干部认真学习,党员干部受到了一次深刻的党性教育,进一步加深了密切联系群众的宗旨意识。四是广征意见,切实找准问题。根据党的群众路线教育实践活动关于开门搞活动的要求,我委通过书面征求、联系走访服务对象(企业)、座谈会、设置意见箱、开通热线电话等方式广泛征求本委和班子及成员在“四风”及工作中的意见。为使征求意见进一步贴进实际,班子成员带领职能科室人员走进镇街、园区、企业,用二周时间在调研的同时征求意见。结合党员干部大走访,先后到东康、任景、夏郑村征求意见。共发放征求意见表500张,整理汇总出各类意见建议17条,其中反映“四风”方面问题13条,反映其他方面问题2条,对开展教育实践活动的意见建议2条。五是即知即改,工作务实有效。我委对征求到的意见排队梳理,重点围绕群众反映强烈的突出问题,从具体事抓起、从身边事做起、从群众最不满意的事改起,明确4项即知即改问题和2项重点整改问题,明确责任领导、责任部门和整改时间,在规定时间内全部整改到位,以实际成效赢得群众满意。

二、存在问题

半年来,我们尽管在各项工作中取得了一定的成绩但也存在一些问题和不足。一是解放思想,主动谋划发展的意识不够,二是联系群众还不够广泛、不够深入,三是创新意识不强,自身建设仍需加强。这些问题的存在,制约着我委各项工作的顺利开展,我们将在下半年里,采取有力措施,切实加以改进。

三、下半年工作思路

下半年,我委的工作重点是围绕全年工作计划和区委、区政府下达的重点工作,狠抓各项工作的落实,争取圆满完成全年各项目标任务,主要做好以下几方面工作:

1、推进项目建设。一是强化项目督查力度。按照“新上项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产”的要求,对全区重点项目实行分类指导,通过现场督查、区重大项目管理系统各家的自报情况以及服务业重大项目进展情况月报制度,及时跟踪项目情况,建立重大项目通报制度,使领导及时了解项目建设情况,为领导科学决策提供依据。二是加强项目协调力度。对于了解的项目情况,帮助解决存在的问题和困难,以促进项目早开工、早建设、早竣工、早营运。三是加大重点项目储备力度。在加快推进各重点项目建设的同时,及早准备,科学谋划明年的重点项目。从每月各镇街、园区报送的招商项目中初步遴选出一批高端、高质、高效的项目,与各镇街、园区加强对接,督促他们有好项目及时上报,争取谋划项目的主动性,做到建设一批,储备一批。四是牵头做好全区项目上争工作。及时掌握国家产业政策,加强对省、市政策文件的研究,实现项目对接,政策对接,有针对性地组织包装一批重大项目,做到谋得好,动得早,盯得紧,落得实。针对上争工作中存在的矛盾和问题,通过加大督查力度,形成考核奖励办法,进一步规范考核认定,建立上争项目管理数据库等方式,推动全区上争工作的开展。

2、当好参谋助手。科学编制2015年度计划报告。继续加强经济运行监测及重点课题调研,通过建立企业监测点制度,加强与镇街、园区企管站的沟通,加强与企业的直接联系,改变以往搞经济运行分析完全依赖统计部门数据的弊端,提高了经济运行分析的前瞻性和针对性。为及时完成季度形势分析报告和高质量调研报告提供了可靠的数据支撑,为领导决策提供了科学依据。

3、强化服务业和招商。一是通过召开座谈会、现场走访调研等方式深入重点企业和重点项目单位,了解区服务业发展实际情况,进一步理清服务业发展思路,彰显特色,锁定重点,为明年的“十三五规划”编制打下良好基础。二是利用对服务业重点企业的监测和对一批有代表性的中小商务服务业企业调查,及时发现企业的运行情况,指导企业积极应对形势变化,及时更新经营观念,不断增强创新能力,切实提高企业竞争力。三是利用省、市、区组织的各类论坛、交易会、座谈会等活动,鼓励企业走出去,拓宽视野、获取信息、转变观念、开拓市场、提升竞争力,助推企业逆势发展升级。四是大力进行招商。强化招商服务,努力挖掘网络招商平台和信息化招商优势,通过信息渠道和手段,实现我区项目招商信息有效,达到突破时空的充分招商和优选招商的效果。利用市区各类招商活动,如7月由我委牵头,市及各区发改委参加的以现代商贸、电子商务等为方向,赴上海或开展的招商活动,8月的新兴产业投资说明会,10月的文化创意产业专题招商活动等平台,大力进行项目推介,加大招商实效。

4、推动体改和金融工作。一是狠抓关键举措,全面推进企业改制进程。结合区情,今年要对吉泰毛麻纺织厂等原市直企业改制进程强化督查和协调,对企业改制过程中暴露的矛盾和问题及时梳理会办协调,力争企业改制工作能有明显突破。继续牵头做好已改制企业稳定和发展工作。二是加快医药卫生体制改革,对照省市医改全年工作目标要求,围绕主攻方向,狠抓关键环节,全面落实和推进区级政府举办的基层乡镇及社区医疗卫生机构的综合改革。三是大力促进企业资本市场上市工作,积极协调配合仁济中药新三板上市工作,对股份等其他符合上市条件的企业,积极宣传推荐,尽快纳入辅导期,促进全区企业上市工作实现重大突破。

5、完善信息平台项目。一是信息亭项目提档升级。进一步拓展软件的服务功能,全面落实企事业单位的便民数据在信息亭上的应用;加强对信息亭点的规范管理,加大对农村地区应用的扶持;力争项目紧跟时展需求,尝试增加无线WIFI,APP等热点应用,帮助信息亭公司拓展多元化经营思路,切实加强便民信息亭的服务城乡居民效果。二是“电子保姆”工作继续推进,与市区民政部门大力合作,进一步借助网络信息平台,利用现有呼叫大厅、24小时值守的客服团队、服务商团队、应急分队,开通民政服务热线12349,整合各街道、乡镇及各社区的居家养老服务中心,共同探索推行“虚拟养老院”;拓展呼叫服务业务种类,使老年人足不出户就能享受实时化、多样化、个性化的全方位居家照护服务,满足老年人居家养老需要的多途径信息传递服务需求,建设智能化社区养老网络。

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