销售动员会发言稿

发言稿是一种实用性非常强的应用文类型，进行发言稿写作需要遵循一定的写作方法和技巧，这正是很多人写不好发言稿的原因所在。今天小编给大家找来了《销售动员会发言稿》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：销售动员会发言稿

松原市农业委员会发言提纲

松原市将以推进农业供给侧结构性改革为主线，以创建全国绿色有机农业示范市为目标，充分发挥农业转型发展引导资金作用，加强政策扶持、科技支撑和组织推动，努力在结构调整、品牌创建、规模经营、农技服务和农业产业化上取得新突破，在发展绿色有机农业上迈出新步伐，助推松原率先实现农业现代化。

一、以调减籽粒玉米面积为重点，调整优化种植结构

全市调减籽粒玉米120万亩，对调减籽粒玉米的生产者，在良种购买以及使用有机肥、生物农药等方面由市、县两级财政给予补贴。重点打造水稻、花生、马铃薯、葵花、谷子、红辣椒、两瓜、杂豆、饲料作物、温室大棚十大优质农产品基地，种植面积达到662万亩，占农作物播种面积的36%，推动粮经饲协调发展。

二、以培育和建设绿色农业基地为重点，提升区域公用品牌的影响力

在原有的16个绿色有机农业示范基地、60个绿色有机无公害农产品、2个区域公用品牌的基础上，今年市、县两级财政再投入8000万元，完善贷款贴息、农机补贴、物化补助、“三品”认证、科技服务、免费参展等扶持政策，全市绿色有机农业示范基地将发展到48个，核心区面积20万亩，带动“三品”种植面积达到300 万亩。同时，构建绿色农产品营销网络，进一步明确西部生态经济区发展定位，着力打造绿色产业城市。

三、以推进资源资产化资产资本化为重点，深化农村改革

在完成农村承包土地确权颁证和集体产权制度改革试点的同时，发挥松原农业投资集团、棚膜经济投资公司的平台作用，扩大蔬菜大棚确权颁证、抵押贷款范围，积极探索草原和畜禽圈舍确权颁证工作，缓解农业发展的融资“瓶颈”问题。把秸稈收储与扶贫攻坚相结合，发挥市秸秆收储公司的主体作用，在165个贫困村率先开展秸秆收储业务，推动环境治理和农民增收。稳步推进农业规模经营，全市家庭农场发展到2000家，农民专业合作社5500个，土地流转面积达到330万亩，适度规模经营面积达到410万亩。

四、以建设海峡两岸生态农业合作先行实验区为重点，提高农业外向度

抓住“善德”大米入选G20峰会的有利契机，加大政策引导和科技扶持力度，全面完善海峡两岸生态农业先行实验区的规划制定、投入机制和保障措施，做好良种培育、有机肥生产、水稻存贮保鲜和精深加工，引进台湾农业的先进技术和理念，提升松原现代农业发展水平。加强与以色列、蒙古等国家和地区的交流合作，促进外向型农业再上新台阶。

五、以抓好农产品质量安全管控为重点，强化安全保障能力

一是在今年7月之前完成农业综合执法队伍的组建工作，为加强农业执法、维护农民利益提供保障。二是抓好农产品质量安全检测中心的组建和运营，加强农残检测，全力保障食品安全。三是加强种子、化肥、农药等投入品管控，严厉打击坑农害农行为。四是抓好新农村建设工作，完成美丽庭院和干净人家建设任务，让农民群众生活得更加美好。

第2篇：销售动员会发言稿

尊敬的总经理、书城各位同事：

大家好!

时间在我们不经意间已消失，xx筹建时的情景还恍若眼前，今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导2012年销售动员大会。

好的开始是成功的一半，的成绩也是成功的开始，总结过去一年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功，在此我感谢陪伴 一路走来的各位同事，感谢你们的坚持和努力，在此向你们说一声谢谢，xx因你们而骄傲，我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的2012年各项指标完成充满信心。

一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心，离不开全休xx同事的辛勤付出。2012年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报，也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻，祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!

我的发言完毕，谢谢大家。

第3篇：销售动员大会发言稿-销售动员大会发言稿 营销动员大会发言稿

销售动员大会发言稿-销售动员大会发言稿 营销动员大会发言稿

营销动员大会发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的队员们，大家下午好!

我是来自vv学院化生系08级药学二班的刘芳，今天，非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言，此时此刻我的心情无比激动，因为不久我们将征战沙场，挥洒我们的热情。

首先，我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历，从开始接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充实自己，这其中有欢笑，有泪水;有希望，

也有失望，曾经遭受过无数的打击，也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热情。我想，在座的不论是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受：只要经历过，我们就一定会有收获。

其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们提供了这样一个平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台，也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么，在我看来有如下几点：第一，我们收获的不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。销售动员大会发言稿也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财富。销售动员大会发言稿第二，在这里我们能学会人际交往。在这样一

个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三，这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力，明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台，它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台，因为它我们的生活将变得丰富多彩。

最后，我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通，这里将是我们展示自己实现梦想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗，我想只要我们拿出烈日般的激情，团结协助，共同努力，我们就一定能克服困难，迎来胜利!让我们尽情地挥洒我们的激情，相信自己一定能行!

我的讲话就到这里，最后祝大家在不久的战场中披荆斩棘，实现自己的目

标，也祝联通越办越好，越办越给力!

第4篇：销售动员大会发言稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开始，旅游旺季的来临，我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月，今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在，整个酒店，上至最高领导，下至普通员工，都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门，当然也不例外。预定接待，作为客户与酒店之间一个的桥梁，内外通达，作用不可小视。作为其中的一个成员，我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客，把酒店的实惠带给顾客，同时也借助这个平台，把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门，并且和大家一起行动起来，采取切实可行的措施来满足顾客需求，从而提高顾客的满意度。

然而，预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门，没有现成的经验可以借鉴，没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人，更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习，并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前，我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工，现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中，我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品，然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费，我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案，更重要的是，在选择菜品时，每当有客人对我们的菜品和服务有评价时，我们都虚心接受请教，然后传达给相关责任人，并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在，为了配合酒店的效益月计划，我们预定部决定采取以下措施：

1 详细作好订餐记录，注意客户细节信息，建立健全客户档案。每当有客人订餐时，我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里，以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房，使他们有充足的时间作好充分的准备工作，提高工作效率，更好的为顾客服务。

2 和公关销售部门通力合作，借助预定平台，把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间，我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动，例如歌舞自助餐，幸运大抽奖，临沂老乡特别优惠，天天特价等，我们将把这些信息详尽的传达给客户，切实给他们带来惊喜和实惠，从中也给酒店带来效益。

3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户，只要来到我们酒店消费，我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时，我们也一定会笑脸相送。不管消费多少，不管是新客户还是老客户，坚持“迎进来送出去”的原则。

4 借助效益月和旅游旺季的有利时机，加强和外界的联系，积极开拓客源，增加营利。对于任何一个组织来说，要想增加赢利，一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说，预订并不是内向预订，我们也会积极走出去，和旅行社、旅游公司联系，开拓客源，加强合作互惠互利，增加团队餐的比例。

5 重视客人反馈，加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结，而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议，并及时反馈给相应部门采取措施加强建设，为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法，请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证，在以后的工作中，我不止会尽心尽力，更会全力以赴。最后，预祝今年的效益月红红火火，怡然明天更美好。

第5篇：销售动员会口号

引导语：销售是一份辛苦同收获成正比的工作，那么有关销售动员会口号要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读!

1、团结一致，再创佳绩

2、付出一定会有回报

3、大家好，才是真的好

4、众志成城 飞越颠峰

5、团结一心，其利断金

6、多见一个客户就多一个机会

7、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

8、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

9、可以海阔天空的想，但必须脚踏实地做

10、把握真人性洞悉真人心成就真人生

11、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人

12、争气不生气，行动先心动，助人实助己

13、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

14、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富

15、知道是知识，做到才智慧，多做少多说

16、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心

17、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心

18、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远

19、道路是曲折的，“钱”途无限光明

20、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

21、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

22、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

23、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

24、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

25、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

26、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

28、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

29、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

30、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

31、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

32、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

33、客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情

34、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

35、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

36、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

38、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

39、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

40、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

41、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

42、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

43、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

44、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

45、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

46、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

48、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

49、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

50、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶

51、公司有我，无所不能(团队名称)，永争第一

52、开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂

53、吼一吼，业绩抖三抖(团队名称)，加油

54、双牛并进，必压群雄，(团队名称)加油

55、(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一

56、(团队名称)，快乐，九月争优，勇争上游

57、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果

58、脚踏实地，打造金牌团队;放飞梦想，造就辉煌人生

59、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺

第6篇：卷烟销售动员会讲话与厂房落成致辞

卷烟销售动员会讲话

这次会议既是全省卷烟销售工作总结表彰会，也是卷烟销售结构提升工作动员会、誓师会。对于本次会议，省委、省政府非常重视。省委常委、副省长王军民同志向会议发来了热情洋溢的贺信。王军民副省长在贺信中充分肯定了去年省局(公司)系统的工作，对今后的工作提出了明确要求。山东中烟工业公司蒲强同志就加强工商协作讲了很好的意见。对王军民副省长的重要指示和蒲强同志的讲话，我们一定要认真学习领会，在工作中抓好贯彻落实。会议表彰了卷烟营销先进单位、部门、个人和优秀卷烟零售客户，先进单位、优秀客户经理和卷烟零售客户代表分别作了典型发言，他们的做法和经验非常值得学习和推广。借此机会，我代表省局(公司)党组向受到表彰的先进单位、部门、个人和优秀卷烟零售客户表示热烈的祝贺!

下面，我讲三个方面的意见。

一、充分肯定去年卷烟销售工作取得的成绩

XX年，全系统在国家局和省委、省政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观，按照国家局和省委、省政府的部署要求，不断解放思想，求真务实，开拓进取，干事创业，各项工作取得了新的成绩，实现了又好又快发展。全省卷烟销售工作按照“扩大销量、提高结构、培育品牌、增加效益”的工作思路，以深化“订单供货”工作为契机，努力把握市场真实需求，不断提高货源组织能力，突出培育优势骨干品牌，全面提升网络建设水平，全省销量持续增长、结构稳步上移，效益明显提高。省局(公司)被国家局评为“XX全国卷烟销售工作先进单位”。

总结去年的卷烟销售工作，主要有以下几个显著特点：一是把握和满足市场需求的能力进一步提高。全系统不断完善市场需求预测体系，提高了把握市场真实需求的能力。积极推进向“订单生产”延伸，全省17家市局(公司)与山东中烟工业公司、浙江中烟工业有限责任公司实现了网上补货，有效保证了市场供应。二是培育品牌的能力进一步提高。牢固树立“山东的市场是全国的市场，工业的品牌是全国的品牌”的理念，不断加强工商协同，完善品牌管理办法，坚决不设市场门槛，形成了公平竞争的市场环境，推动了优势骨干品牌快速成长。三是网络运行水平进一步提高。深入开展“零售终端建设年”活动，提高了客户服务水平。积极推进现代物流建设，11家市局(公司)实现了打破县级行政区域配送，济南、青岛市局(公司)与山东中烟工业公司、浙江中烟工业有限责任公司实现了整盘扫码、托盘运输，降低了物流成本，提高了配送效率。四是规范化程度进一步提高。结合开展“

第 1 页 共 6 页 整顿规范年”活动，建立并完善了相关制度、标准和流程;按照国家局的部署要求，扎实开展卷烟经营秩序专项检查，促进了卷烟销售工作的进一步规范。五是营销队伍素质进一步提高。通过深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，广泛开展各类培训，营销队伍的思想道德素质和业务素质不断提升，为做好卷烟销售工作提供了有效保证。

总之，去年全省卷烟销售工作取得了良好的成绩。这得益于国民经济发展和行业发展的好形势，得益于国家局和省委、省政府的关心和支持，得益于工业企业的大力帮助，得益于历届领导班子打下的好基础，是广大干部职工和零售客户密切配合、共同努力的结果。在此，我代表省局(公司)党组，向国家局和省委、省政府，向包括山东中烟工业公司在内的工业企业，向全体干部职工和广大零售客户，表示衷心的感谢!

二、以提升结构为着力点，全面提高卷烟销售工作水平

今年，省局(公司)党组认真贯彻落实国家局的部署要求，继续把姜成康局长提出的“山东烟草要走在全国前列，达到与山东经济发展水平相称”作为全系统的奋斗目标，把“严格规范、富有效率、充满活力”作为全系统的发展定位，把解决运行效率问题作为解决“好”的问题的重要着力点。当前，全系统的发展情况是好的，但也存在一些亟待解决的问题，突出表现在：运行效率有待提高，特别是一二类卷烟比重偏低，这已经成为制约全系统“走在全国前列”的瓶颈。今年以来，全省一二类卷烟比重与全国平均水平的差距进一步拉大。XX年，全省与全国平均水平相差6.86个百分点。今年1～2月份，差距扩大到7.69个百分点。

针对这一形势，省局(公司)党组认为，尽快提升结构已经成为全系统的当务之急和重中之重，我们必须把卷烟销售工作重心迅速转移到提升结构上来。对此，全系统要在以下两个方面高度统一思想认识：第一，提升结构至关重要，极为迫切。近年来，我们在提升结构方面做了大量工作，也取得了明显成效，但是，我们在前进，兄弟单位前进的步子更大。如果我们不能在提升结构方面加大力度、奋起直追，与全国平均水平的差距就会越拉越大。第二，全系统具备了进一步提升结构的条件。从外部看，XX年，山东省国内生产总值近2.6万亿元，居全国第二位，人均超过3000美元。城镇居民人均可支配收入超过全国平均水平2500元，农民人均纯收入超过全国平均水平近1400元。人均收入的提高必然带动消费水平的提高，这为我们提升结构创造了良好的经济条件。通过持续加大市场整治力度，全省卷烟市场秩序实现了根本性好转，市场控制力和占有率不断提高，这为我们提升结构创造了良好的市场环境。从内部看，全系统把握市场真实需求的能力不断增强，网络培育品牌的功能进一步发挥，营销队伍素质明显提升，卷烟经营管理规范化程度进一步提高，这都为我们提升结构创造了良好的内部条件。总的来看，提升结构事关全局，刻不容缓，并且条件已经具备。省局(公司)党组确立全系统卷烟销售结构整体提升的总体目标为：XX年，全省一二类卷烟销售比重达到11%以上;到“xxx”末达到全国平均水平。围绕这一目标 第 2 页 共 6 页 ，全系统要切实增强做好结构提升工作的责任感和紧迫感，坚决克服小成即满和畏难情绪，把提升结构作为贯彻落实科学发展观、转变发展方式的切入点，作为解决“好”的问题的关键环节，作为实现“走在全国前列”目标的重要措施，切实抓紧抓好，以此为着力点全面提升卷烟销售工作水平。这里，我主要就做好结构提升工作强调以下四点：

(一)加强工商协同

这是做好结构提升工作的前提。各单位要按照省局(公司)下发的工商协同营销指导意见，认真抓好落实，不断提高协同营销工作水平。一是突出协同重点。各单位要不断探索工商协同的有效途径和方法，丰富协同内容，使工商双方在培育品牌、提升结构方面找准结合点。要在战略目标上加强协同，使我们的结构提升目标与工业企业的发展目标紧密结合;在品牌研发上加强协同，及时向工业企业反馈市场信息，使卷烟品牌更加适应山东市场需求。二是完善协同机制。工商协同是一项战略性工作，要立足当前，着眼长远，着力构建长效机制。要成立协同组织，与工业企业共同研究品牌培育和结构提升问题;签订协同协议，建立协同制度，定期召开会议，实现高层、职能部门、有关人员之间多层次的互动。三是明确协同目标。要按照国家局的部署要求，着力营造公平竞争的市场环境，确保机会公平、过程公平、结果公平;着力做好品牌培育、结构提升工作，务求取得重大进展;着力提高网建水平，规范经营行为，切实让工业企业放心满意。

(二)加强货源组织

这是做好结构提升工作的基础。有效货源是否充足直接影响结构提升和市场稳定。做好货源组织工作要突出抓好三个环节：一是抓好需求预测。要注重提高需求预测的准确性，为有效组织货源提供可靠依据。二是抓好货源采购。要加强与重点工业企业的沟通协作，建立牢固的货源供应基地。各单位要加强采购力量，提高采购能力，积极争取货源。要制订应急预案，完善应急措施，有效防范货源风险。三是抓好计划落实。省局(公司)将加强与国家局有关部门的沟通协调，积极争取支持，确保计划落实，为全省提升结构提供可靠的货源保障。

(三)加强品牌培育

这是做好结构提升工作的关键。一是明确培育重点。要按照省局(公司)下发的品牌培育实施意见，着重培育一二类卷烟品牌，特别是全国排名前十五位的一二类卷烟品牌。二是制定培育规划。各单位要围绕结构提升目标，结合本地实际，充分征求工业企业的意见，明确品牌培育工作定位，制定品牌发展规划，精心组织实施。三是充分发挥网络培育品牌的功能。要进一步加强零售终端建设，使其成为展示品牌形象的“窗口”;进一步加强对零售客户的业务指导，提高其宣传和推介品牌的能力;进一步搞好市场细分，根据零售客户 第 3 页 共 6 页 的不同类型提供适销对路的货源，在满足需求的前提下，努力引导消费、创造需求。

(四)加强问题剖析和经验交流

这是做好结构提升工作的有效途径。要始终保持知难而进、迎难而上的良好精神风貌，对制约结构提升的各种因素进行深入剖析，找准症结所在，采取有效办法破解工作难题。要认真学习借鉴兄弟省市的先进经验，做好结合、创新文章。加强内部经验交流，及时发现结构提升方面的好典型，及时挖掘和推广好经验、好做法，推动结构提升工作有效开展。希望受到表彰的先进单位、部门和个人在这方面发挥示范带动作用，努力成为引领结构提升工作的一面旗帜。

三、切实做到“五个落实”，为提升结构提供有力保障

做好结构提升工作是当前和今后一个时期卷烟销售工作的头等大事。要做好这项工作，必须在狠抓落实上下功夫，确保结构提升工作落到实处、见到实效。

(一)做到领导落实

各单位要把结构提升工作作为“一把手”工程，并列入重要议事日程。要自上而下成立结构提升工作领导小组，认真履行职责，切实加强领导。各单位主要负责同志要亲自挂帅，亲自参与方案制订，亲自抓好督导落实。要建立领导联系点制度和调度分析制度，及时发现和解决工作中存在的问题。要层层宣传发动，切实把全体干部职工的思想认识统一到省局(公司)的工作部署上来，切实把工作重心转移到提升结构上来，形成推动结构提升的强大合力。

(二)做到责任落实

做好结构提升工作，必须要严格落实责任。要明确省、市两级局(公司)在结构提升工作中的责任，做到各司其职、各负其责。各单位要建立结构提升工作目标责任制，层层分解任务，切实做到一级抓一级、一级向一级负责。建立责任追究制度，对工作不到位、措施不得力的单位，要追究有关人员的责任。

(三)做到市场监管落实

做好结构提升工作需要专卖、销售等有关部门配套联动。各级专卖部门要围绕卷烟结构提升总体目标，制订工作方案，加大监管力度。要按照省综治委的统一部署，联合公安等部 第 4 页 共 6 页 门继续深入开展专项整治行动，特别是加大对宾馆、酒店等中高档卷烟消费场所和礼品回收店的管理力度，为结构提升拓展市场空间。要加强对重点商店的日常监控，确保“盯得死、盯得住”。近期，要对全省名烟名酒店开展一次拉网式检查，严厉查处违法经营行为。结合开展专项整治行动，加强零售终端市场监管，进一步规范市场秩序，为结构提升工作保驾护航。

(四)做到内部规范落实

提升结构必须建立在严格规范的基础之上。各单位要切实增强规范自律意识，坚决杜绝不规范经营行为。在品牌选择上，要切实做到不设门槛，营造公平竞争的市场环境。在购进环节，要以市场需求为导向，杜绝“人情烟”、“关系烟”。在销售环节，要严格执行“六个不准”，切实做到入网入户落地销售。在货源分配环节，要做到对所有客户公平公正、公开透明。在品牌培育上，要正确处理好省内外卷烟的关系，促进“两个10多个”的形成。要进一步完善有关制度、标准和流程，实现制度化管理、流程化运行、程序化操作。出现不规范问题，不管涉及到谁、不管涉及到哪个层级，一经查实，就地免职，决不姑息手软。

(五)做到考核奖惩落实

加强考核奖惩是推进结构提升工作的重要手段。要围绕结构提升总体目标，制定奖惩措施，建立良好的奖惩机制。省局(公司)总的原则是：同奖同罚、重奖重罚。完成指标，不奖不罚;超过指标要重奖，完不成指标要重罚。要通过加强考核、落实奖惩，推动结构提升工作有效开展，确保实现全系统结构提升总体目标。

做好结构提升工作责任重大。我们要在国家局和省委、省政府的正确领导下，解放思想，坚定信心，真抓实干，不断取得结构提升的新成效，努力开创卷烟销售工作的新局面，为全系统实现“走在全国前列”的目标，为建设“严格规范、富有效率，充满活力”的中国烟草作出积极的贡献! 第 5 页 共 6 页

厂房落成致辞

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，站在这里，我的内心无比地兴奋。我的身后是刚刚落成的具有现代化生产设备、功能完善、工艺流程先进、环境优美的x厂厂房，这个厂房的落成标志着新农公司的发展又迈上了一个新的台阶。

月创立，从当时租赁松江农校闲置厂房仅从事畜禽预混料的生产起步，逐步发展为今天有两座饲料厂、一个原料贸易公司、一个种猪场、一个实验猪场的以专业化饲料生产为主业的多元化产业经营的现代化管理公司。人员规模由创业初的3人，本科学历37人，占员工比例48亿元人民币。先后连续取得了x区先进单位、上海市先进私营企业、全国饲料工业百强企业等荣誉称号，200x年获得全国饲料工业科技进步奖。

这一切成绩的取得，首先，我要感谢党和政府，没有改革开放这个大前提、大环境，新农今天的一切都无从谈起，没有各级政府领导的关心和扶持，新农不会取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成长为一名经营管理人员。其次，我要深深地感谢信任我，辅助我共创新农事业的新农人们，没有众多新农人的奋斗和奉献，新农今天的一切不可能成为现实。第三，我要深深地感谢新农的每一位合作伙伴，没有你们的信赖与支持，新农今天的一切都将是短暂的，缺乏活力的。新农的今天是各位帮助的结果，新农的明天还要请恳请各位一如既往的支持。谢谢你们。

同时，我们也清楚地看到新农公司在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面尚非一流公司，我们的未来还任重道远。新农人们，我希望我们继续发扬创业精神和主人翁精神，实现以绿色寓意专业知识、业务水平，黄色象征事业、人生、理想的新农标识的内涵——在广袤无垠的技术大地上施展我们的才智，以积极的态度追求事业成功、实现我们每个人的人生理想，推动行业的发展，为社会作出应有的贡献。

第7篇：动员会发言稿

发言稿

尊敬的各位领导，同事们：

上午好!

今天，非常荣幸代表生产部位向取得业绩与再接再厉、继续开创新的业绩作表态发言。

加入大青啤以后，公司领导审时度势， 生产部位全体干部员工团结一致，跨出银麦，实现了开门红，共完成产量，同比分别上升了;实现利润万元，同比分别上升了万元，实现了历史最好水平!。各生产线，线效率不断提升，，产品质量稳步提升，一次性合格率不断提高，市场投诉率明显低于往年。各车间全力支持物流畅通、积极配合市场服务。

随着与青啤总部各项工作的逐步对接，通过数据比对剖析，找差距、导路子、拿措施，当即部署下月工作。

同时，我们也找出了很多不足之处，例如盖损，电耗等还较高，排名还靠后，需要进一步挖潜。

下半年，我们生产部位将严格执行食品安全>质量>产量>成本的理念，认真落实公司总体思路与各模块专家提出的宝贵建议，与青啤对接中不断充实自身实力，利用全力完成进一步开展下半年的工作，重点从以下七个方面全面展开：

一、以食品安全为产品制造的前提，严格原辅材料把关，充分借助HACCP食品安全体系进一步规范过程操作。

二、产品质量从原料纯净花，稳定提升产品质量。

三、成本控制上稳扎稳打、精耕细作、外学内变、大胆突破、向不足进行挑战，立新突破。

四、设备管理抓住重点主机设备，控住辅助设备，严格执行点检制度，及时查找隐患，及时解决;其次深入维修队伍的考核管理，确保维修集中精力保养好设备，为旺季生产提供保障。

五、安全管理上，管理者要为职工创造安全的工作环境，维修工不提供具有安全操作隐患的设备、工具，操作工操作不违章、不违规

，操作树立“四不伤害”的理念，共同打造安全、监控、快乐的工作环境。

六、现场方面，在公司重点整治下，瓶场的现场管理通过路面硬化、定置定位、人员行为规范等有了突破性的改观。

七、加强培训，努力提升职工素质，打造专业化、职业化的队伍。 借此机会我代表生产部位的全体员工祝愿销售的兄弟们在外英勇作战，不断扩大战果，你们是好样的!我们生产部位的兄弟们将一如既往的支持，配合你们，我们是紧密的共同体，是最为亲密的战友，让我们携起手为更加辉煌的明天而努力拼搏!

谢谢大家!