医院信息论文提纲

论文题目：TX医院信息系统实施项目风险管理研究

摘要：医院信息系统在医院的实施过程是一项比较复杂的系统工程,主要有几个方面的因素构成:医院的核心医疗业务涉及信息系统子系统较多,系统整体启动压力较大;医疗业务多种工作角色,有医生、护士、医技人员、药剂师等,人员协调沟通要求较高;医院业务并存多种业务流程,必须完整设计到信息系统中保证个业务流程连续;医院是为社会百姓提供公共服务,业务全天24小时稳定运行,所以信息系统必须连续稳定运行,一旦出问题就会对患者就诊和医院运营造成影响;医院信息系统的运行包含了服务器和网络的支撑,对于硬件的架构规划和运行风险,必须实时关注等。医院信息系统的实施过程中一般都把风险管理作为项目管理的重要管理内容进行开展,在系统启动之前的准备阶段也花费大量的精力和时间去保证基础数据的正确性和流程和合理完整性,但是依然无法避免有各种各样的风险事项的出现。本文选取TX医院的医院信息系统实施项目风险管理为研究对象,通过搜寻整理国内项目风险管理理论和国外项目风险管理理论,结合理论运用项目风险管理方法,对TX医院信息系统实施项目风险管理开展研究。对TX医院信息系统实施项目四个阶段所开展的活动进行分析,输出TX医院信息系统实施项目风险清单和风险矩阵。对TX医院信息系统实施项目风险按照不区分项目阶段和区分项目阶段,开展定性评估和定量评估。在进行风险定量评估时运用层次分析法,并对风险管理策略一并评估。对TX医院信息系统实施项目风险实施具体的应对措施,并运用项目评审技术和持续监测风险跟踪表实施项目风险监控措施。通过运用项目风险管理理论,应用理论科学和操作性高的项目风险管理方法,保证项目实施工作的顺利开展和目标达成。

关键词：医院;医院信息系统;风险管理;信息系统项目

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

缩略语对照表

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第二章 理论基础

2.1 风险及项目概念

2.1.1 风险概念

2.1.2 项目概念

2.2 项目风险管理理论

2.2.1 项目风险管理概念

2.2.2 项目风险管理过程

2.3 项目风险管理方法

2.3.1 头脑风暴法和德尔菲法

2.3.2 风险系数法和层次分析法

第三章 TX医院信息系统实施项目的风险识别

3.1 TX医院信息系统实施项目的风险识别准备

3.1.1 TX医院信息系统实施项目基本情况

3.1.2 TX医院信息系统实施项目风险规划

3.2 TX医院信息系统实施项目的风险识别分析

3.2.1 启动阶段风险识别分析

3.2.2 规划阶段风险识别分析

3.2.3 执行阶段风险识别分析

3.2.4 收尾阶段风险识别分析

3.3 TX医院信息系统实施项目的风险识别成果

3.3.1 TX医院信息系统实施项目风险清单

3.3.2 TX医院信息系统实施项目风险矩阵

第四章 TX医院信息系统实施项目的风险评估

4.1 TX医院信息系统实施项目的风险定性评估

4.1.1 启动阶段风险定性评估

4.1.2 规划阶段风险定性评估

4.1.3 执行阶段风险定性评估

4.1.4 收尾阶段风险定性评估

4.2 TX医院信息系统实施项目的风险定量评估

4.2.1 启动阶段风险定量评估

4.2.2 规划阶段风险定量评估

4.2.3 执行阶段风险定量评估

4.2.4 收尾阶段风险定量评估

4.3 TX医院信息系统实施项目的风险评估结果

4.3.1 TX医院信息系统实施项目评估结果汇总

4.3.2 TX医院信息系统实施项目风险策略评估

第五章 TX医院信息系统实施项目的风险控制

5.1 TX医院信息系统实施项目的管理保障

5.1.1 明确项目管理机制

5.1.2 建立项目专项小组

5.2 TX医院信息系统实施项目的风险应对

5.2.1 启动阶段风险应对

5.2.2 规划阶段风险应对

5.2.3 执行阶段风险应对

5.2.4 收尾阶段风险应对

5.3 TX医院信息系统实施项目的风险监控

5.3.1 运用项目评审技术

5.3.2 持续监测跟踪风险

第六章 研究总结与展望

6.1 研究总结

6.2 不足与展望

参考文献

致谢