电气安全过程管理探讨

2022-09-12 版权声明 我要投稿

1 注重石油化工电气工程设计源头

电气工程的质量和安全管理应从源头抓起, 随着电力技术的不断改进和发展, 电气安装和设计的地位、作用越来越重要, 特别是注重配电线路和设备的保护设计、安装阶段的质量控制和后期维护的安全管理, 是确保电气整体设备安全运行关键。对设计的科学合理、设备的安全可靠选型、保护定值的科学计算及上下级配电的所有动作值合理匹配, 保护装置需满足的选择性、快速性、灵敏性、可靠性等是安全可靠配电的基础, 因此对设计的初设、基础设计等进行严格的审查, 提出科学合理的修改意见, 为后期设备采购、安装和安全使用打下坚实的基础。

2 强化设备的选型

设备的性能、质量和安全可靠性是设备安、稳、长、满、优运行的基础, 因此选好选对设备是后期调试、运行的关键, 化工企业中许多设备都处在爆炸危险区域中, 如果环境中出现高温、电弧以及火花等, 可能会造成爆炸事故, 造成人员伤亡的同时, 还会给企业带来严重的经济损失。为了做好化工企业的防爆工作, 应该正确的划分爆炸区域, 并做好防爆电气设备的选型工作。同时对配电设备的安全可靠性进行充分调研、考察, 确保满足基本的安全要求和长周期正常运行的要求, 避免后期的安全和故障隐患。

3 加强电气工程的原材料和设施设备接保检管理

石油化工电气工程的原材料和设施设备管理的水平提高, 将直接影响到电气工程整体设计与运行效果。作为工程管理工作者应当清晰了解电气工程施工中的原材料性能、功能的重要性, 严格按照工程设计方案中的要求标准, 检测原材料和设施设备的质量性能。对原材料和设施设备的仓储保管应当做好数据记录、信息备案与存档, 以便于查询和位置追踪。将原材料和设施设备运送到场地之后, 应当要求对其品质、规格、功能是否符合工程和技术协议要求进行检测, 只有符合电气工程标准和技术协议的原材料和设施设备才可以进行装配。

4 做好电气工程的安装质量管理

安装质量管理是石油化工电气工程的重点管理任务, 由于工程需要进行隐蔽施工, 因而在接地网和设备基础的隐蔽施工过程中, 应当加强技术监管。其中既需要设计单位的参与指导、技术支持, 也需要施工建设部门的科学管理、质量监督, 从多方面加强石油化工电气工程的科学管理体系建设与完善。同时对施工安全、施工质量两方面加强控制与监督, 优化施工流程、提高施工技术, 从而提升电气工程的综合整体实力水准。

5 加强电气工程的验收管理

电气工程的质量是保证后期安稳运行的关键, 因此对电气工程的验收要严格按照《石油化工电气工程施工质量验收规范》进行, 同时对参与的维护人员加强现场的“三查四定”工作, 对查出的问题整改情况进行一一签字确认, 为后续调试和正常运行工作打下坚实基础。

6 做好设备的调试管理

对各类重要化工项目电气装置, 应进行必要的调试检验, 做好报告提交, 对于不符合标准的工程装置不应予以安装建设。例如应做好弧光装置、电源装置的保护调试, 通过合理装设、规范施工, 确保其发挥良好服务价值。施工后期, 应做好试车管理、明确操作规范, 并引入监理方、工程业主方, 共同校验, 通过各方统筹配合, 核查试运行存在的问题, 并尽快找出成因所在, 预防不良工程隐患造成的大范围经济损失。再者, 施工建设中应确保工程与资料的良好一致性, 提升交工资料准确、整体性。

7 做好工程技术培训

为确保电气设备安全送受电, 对维护单位员工要全面加强安全教育, 严抓三级安全教育工作, 落实安全责任。加强对《电业安全操作规程》的学习、考核。同时为保证维护单位安全介入, 制定相应的《安全管理办法》, 为后续深入现场工作的安全打好坚实的基础。维护单位领取各种设备资料并熟悉设备, 对设备要求做到三懂四会, 培训有计划、有考核、有抽查等;通过现场熟悉、操作、厂家培训, 维护人员对现场的设备要基本掌握, 并编写操作规程。为后续的正常维护打下基础。

8 加强电气工程的运行安全管理

(1) 加强电气维护单位安全培训:严格执行《电力安全工作规程》要求, 把安全培训落到实处。

(2) 强化应急演练:每季度组织一次安全应急演练, 要求全体人员必须参加, 对可能发生的突发事件编写应急预案, 演练完成后认真总结经验, 存在的不足之处及时进行改正。

(3) 加强事故学习总结、举一反三:对各类电气事故及时进行传达和学习, 深刻吸取事故教训, 并结合现场实际开展举一反三, 制定举一反三检查表, 自检自查, 自我总结, 从安全方面、技术方面和管理方面进行认真详细的分析, 提高全体员工的自我安全意识。

(4) 加强电气检修作业的安全管理:对维护单位的电气检修作业严格执行《电气设备管理规定》和《电力安全工作规程》, 电气管理人员对所有电气作业的第一种、第二种工作票都做到现场亲自确认签发, 确保能量隔离安全受控。

综上所述, 石油化工类企业的电气工程管理工作, 应当从从设计方面、设备选型方面、设备材料接保检方面、安装质量方面、验收方面、设备调试方面、安全培训方面、日常维护安全管理方面等进行系统的监督和控制, 执行全面的电气工程管理系统, 为石油化工企业的生产经营工作提供坚强的电力保障和安全的过程管理, 促进石油化工装置安、稳、长、满、优运行。

摘要:石油化工企业的显著特点是原料及产品绝大多数为易燃、易爆、有毒、腐蚀性强的物质, 在生产、储存和运输过程中存在大量易燃易爆场所, 火灾爆炸风险大。而电气设备和线路在运行过程中因短路漏电、电火花、过载和静电积聚等产生的点火源已成为火灾爆炸事故的主要原因之一, 稍有不慎就可能发生破坏性很大的事故。同时在电气设备的日常维护中存在违章操作、能量隔离不到位、安全措施不到位、管理不到位等导致人身伤害的事故也时有发生。

关键词:石油化工,电气安全,管理探讨

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