银行会计工作内容

第1篇：银行会计工作内容

商业银行会计稽核工作管理

商业银行是银行的一种类型，承担着调节经济、信用创造、信用中介、支付中介和金融服务等重要职能，拥有无可取代的地位。会计稽核工作则是商业银行自我监督管理的重要手段和内部自律的重要举措。本文就商业银行会计稽核工作原则，以及商业银行会计稽核工作的管理现状进行了分析研究，并对商业银行会计稽核工作管理的发展方向提出了相关建议。

商业银行的会计稽核工作，承担着监督和服务两大职能，其稽核水平在一定程度上能够代表和反应该银行的风险防控能力。随着时代的发展，商业银行承载的意义和职能越来越丰富，其稽核工作的发展和完善是必要且迫切的。因此对相关部门和商业银行本身而言，针对稽核工作现状，完善和加强对稽核工作的管理，成为了他们必须面对的高难度挑战。

一、商业银行会计稽核工作原则

商业银行的会计稽核工作，必须秉承以下五项原则开展。第一，持续性原则，在稽核过程中，需要连续不断的搜集稽核对象的数据和资料，持续对其现状进行监测，同时还要不断优化工作流程和稽核系统;第二，及时性原则，稽核对象的现状和发展趋势瞬息万变，因此稽核工作必须保障能够及时发现问题，高效解决问题;第三，全面性原则，会计稽核需对业务处理机构办理的业务及上交的会计凭证进行全面核查，从而避免稽核工作出现疏漏;第四，独立性原则，为充分发挥稽核工作的监督职能，稽核部门要确保独立性，相关人员不能兼职处理其他业务;第五，重点性原则，在遵循全面性原则的基础上，相关人员要根据风险高低，寻找并紧抓业务中的稽核重点。

二、商业银行会计稽核工作管理现状

(一)稽核工作独立性和权威性难以保障，风险隐患高

目前商业银行中的会计稽核部门，不仅受上级主管部门领导，还要受制于本级行长，稽核过程中出现问题时，上报环节繁琐，反应的真实性也会大打折扣，提高了风险隐患的同时，不利于决策人员及时了解并控制风险。可见，稽核部门缺乏独立性和权威性，是稽核工作顺利开展的阻碍因素之一。

(二)稽核作业标准不明确，评价监督机制不完善

目前商业银行会计稽核工作仅对主要稽核内容进行了统一，但工作流程、判断尺度等细节方面的要求，却不够精确。这种情况下，稽核人员在工作过程中，大多凭经验行事，很可能因个人习惯和观念差异，导致稽核工作出现分歧甚至疏漏。另外，稽核作业标准不明确，还可能导致评价监督过程中，相关人员为避免得罪他人，睁一只眼闭一只眼，同样不利于稽核工作的管理。

(三)稽核作业方式落后，稽核效率低下

计算机会计稽核技术的应用，看似大大降低了稽核人员的劳动强度，实际上却因为该技术不够完善，部分系统无法完成自动处理，仍需进行大量的人工稽核，这一状况导致了稽核工作效率低下。同时，因为稽核部门内部分工不明确，很多从业人员需要应对不熟悉的业务，甚至会重复部分工作，同样降低了稽核效率。

(四)稽核工作管理信息化不足，无法及时完成信息交流和反馈

稽核不仅是一项繁琐的工作，还具有一定的复杂性，需要不同部门、不同人员形成有效配合，才能顺利开展。目前，受管理体系不完善和技术水平差等因素影响，商业银行的稽核工作管理信息化不足，难以实现信息及时交流和及时反馈。

(五)稽核人员业务总体水平低，缺乏综合性高素质人才

随着互联网时代的到来，商业银行会计稽核工作，对相关人员的专业能力和综合素质提出了更高的要求，为了保障稽核工作的顺利开展和完成，从业人员不仅需要掌握传统的会计稽核方式，还要熟悉前中后台的各项业务，掌握一定的计算机技术和数据运用分析技术，并能够根据稽核对象的现状预估其发展趋势，提出合理的风险防范建议。很多稽核人员由前台会计人员转型，或受本身学历限制，综合能力不高，难以胜任目前计算机条件下的会计稽核工作。

三、商业银行会计稽核工作管理的发展方向

(一)完善管理体系，保障稽核工作的独立性和权威性

为加强商业银行的会计稽核工作管理，相关部门和银行必须要意识到稽核工作的重要意义，从而保障稽核工作的独立性和权威性。例如，银行可成立专门的稽核部门，明确该部门的职责，确保部门人员仅负责稽核工作，不兼顾其他业务处理，使该部门完全独立于其他部门之外，保障部门员工能够客观的完成本身职责。同时还要提高稽核部门的权限，避免该部门受制于上级，无法真实的对工作问题进行及时上报，影响稽核工作的权威性。

(二)制定明确的稽核标准，完善评价体系，加强监督力度

没有规矩，不成方圆，为加强对商业银行会计稽核工作的管理，相关部门不仅要对主要稽核内容进行统一，还要对稽核的基本步骤、稽核方式、风险分析的判断尺度、稽核工作审核标准、相应整改要求等进行明确规范，确保稽核工作的开展、监督和评价中，每一个步骤都有条例和标准可依，从而优化商业银行会计稽核工作管理模式，提高管理水平。

(三)引入先进技术，优化作业方式，提高稽核效率和稽核水平

科学技术的不断进步，为商业银行将更先进技术应用于稽核工作提供了可能。包括大数据的应用支持，人工智能技术、影像识别技术等应用于稽核工作，为创新和优化银行稽核作业方式带来新的思路和方向。如对于以会计凭证要素为标的实施稽核作业时，先进的人工智能和影像识别技术的应用，可以将人工的审核转为机器的审核，更能保证稽核的全面性和规范性;而对于以风险特征为指向實施稽核作业时，多维度大数据数据分析的广泛应用，可以精准定位问题，有效提升稽核效率和稽核水平等等。

(四)培养高素质稽核人才，加强技术支持

从业人员的专业能力不足，虽然可以通过任务分工的方式进行一定程度的弥补，但是稽核工作中，部分工作需要综合能力较高的高素质人才完成，符合要求的人员配备严重不足。这种情况下，相关部门必须引起重视，对员工进行严格培训，并建立相应的考核制度，提高从业人员的总体水平。同时还可通过与高校合作，或建设相应培训机构等方式，大量培养高素质人才，这样不仅可以为商业银行的稽核部门输送合格的从业人员，还能够为稽核工作引入更先进的技术手段提供高深的理论支持和技术支持，降低人工劳动强度，提高稽核效率和工作精确性。

(五)构建相关平台，提高信息交流和反馈效率，建立风险提示制度

商业银行的会计稽核工作需要秉承及时性和全面性原则，这要求各部门之间形成严密的配合，想要达成这一目标，各部门之间必须保障信息共享和及时反馈。针对这一问题，稽核部门可构建信息化平台，保证信息流动性的同时，还能够确保问题能够及时且真实的被上报和反馈。另外，信息平台的构建，还可以促进风险提示制度的建立，确保稽核工作中发现的风险隐患能够根据风险程度，得到合理重视和应对。

四、结语

总而言之，为了让商业银行更好的发挥社会职能，推动社会进步发展和国民经济结构优化，银行的会计稽核工作水平和效率必须尽快提高。因此银行相关部门需要积极配合，确保稽核工作的独立性和权威性，对稽核部门进行合理整顿，并提供相关的技术支持，从而完善稽核工作的管理体系，提高稽核工作的管理水平。这是商业银业完善自我监督，保持内部自律的必然发展趋势，也是相关部门必须完成的挑战。(作者单位：中国建设银行股份有限公司广西壮族自治区分行)

作者：秦锐

第2篇：银行会计工作管理重要性探索

摘要：银行会计在银行财务管理工作中发挥着重要作用，其工作效率与质量直接影响银行财务管理实效，也关系到银行内部平稳运营，在银行业务量逐步提升的现实情况下，加强银行会计管理具有重要的价值意义。这就需要会计工作者能够明确个人职责，了解新形势下对于会计岗位的新要求，不断创新方式方法，提升个人工作能力与素质，降低工作失误，从而促进银行财务管理规范化运行，推进银行健康长效发展。

关键词：银行会计;管理;重要性

引言：在现代化银行管理系统中，银行会计管理要求逐步提升，从银行会计工作职能上来看，具有极强的专业性和一定的政策性，为了规范银行财务管理有效运行，促进银行会计与现代化会计发展要求相适应，加强银行会计工作管理与队伍建设尤为重要。强化银行会计管理力度，能够进一步推进会计管理制度完善并提升会计工作人员综合能力与素养，为构建完整银行体系创造条件，同时也降低以往工作中存在的风险点，实现银行内部整体规范化运营。

一、银行会计工作管理必要性

市场经济体制的变化发展，金融领域所涉及到的风险因素逐步增多，结合银行管理来看，多元化的银行产品出现在市面上，虽满足大众的购买需求，但也存在着一定的经营风险[1]。为了进一步规范银行内部运作，需要充分发挥银行会计的作用，在银行对外投资、产品研发等环节加大核算控制力度，通过有效的内部管控和外部监督来优化银行财务环境。与此同时，在信息化智能化理念持续推进过程中，银行会计改革力度也逐步深化，构建信息共享模式，完善風险防控体系，推进银行会计向核算管控、运营维护、服务决策为一体的现代化模式发展，突出银行会计管理工作优势，进一步提高银行金融风险防范力度，并提升银行市场竞争力。

二、银行会计管理优化措施分析

(一)更新银行会计管理理念，提升工作人员服务意识

在现代化银行发展过程中，银行会计管理优化应当从思想意识着手，更新银行会计管理观念，提高工作人员服务意识，银行领导应当结合当前国家对于银行会计发展的各项政策要求来加大培养力度。帮助银行会计人员塑造正确的工作观念，将银行会计创新提到银行发展的重要位置，持续深入工作力度，从内容和形式上来进行优化，将现代化的理论和技术融入其中，打造一支素质过硬，能力超强的银行会计工作队伍。

(二)完善银行会计工作制度，实现工作流程规范化运行

银行会计工作制度是工作人员开展各项工作任务的重要依据，所以为了实现内部规范化运营应当完善会计工作制度，实现工作流程规范化，人员管理规范化，端正会计人员的思想意识，也约束其日常工作行为。从岗位职责、业务操作、薪酬奖励等各方面逐一落实，同时，也要形成领导责任机制，建立专门的审查小组，将职责落实到个人身上，通过实抓实打来优化银行会计工作环境[2]。与此同时，为了推进各项工作有序进行，也要构建专门负责监督的工作小组，通过权利分化，形成一个相互制约相互促进的工作局面。通过不定期督导考核，明确银行会计工作中存在的问题，并依照相关制度执行惩罚措施，将工作成果以报告的形式上传到企业官方平台，实现全流程工作透明化，规避银行内部暗箱操作的不良行为。

(三)加大银行会计管理培训力度，优化会计管理工作氛围

当前银行会计管理工作优化离不开人员的支持，可以说打造一支素质高能力强的会计工作队伍对银行持续经营有着积极的促进作用，通过人才保障优势来推进银行内部各项工作开展规范化运行。这就需要银行领导能够加大人才引进力度，并加强会计人员培训工作，从思想教育到技能提升，塑造银行会计人员全心全意为人民服务的工作意识，并针对性的开展教育活动。为银行会计人员提供更多学习培训的机会，让他们参与到当前国家级以及世界级银行技能比赛当中，既吸收借鉴岗位发展经验，也能够帮助会计人员了解工作中的不足并及时加以改正。与此同时，也要帮助银行会计树立廉洁意识，塑造法治观念，避免因人员贪污受贿、挪用公款等危害银行及社会公众利益的情况发生，借助“三防一保”等知识竞赛，扩大政策法规宣传覆盖面，将合规经营与廉政建设落实到位。在培训过程中，也要将当前新完善的金融法规、银行制度、会计法律等内容融入其中，组织银行会计自主展开学习，对于表现良好的人员应当适当进行物质和精神奖励。此外，银行领导在管理过程中，也应当签署责任状，对于个人所管辖的范围内出现违规违纪等行为应当承担连带责任，从战略层面强化法治经营管理力度，进一步提升管理工作执行力度。

(四)加强部门协同力度，落实银行会计规范化管理

信息化时代背景下，银行会计管理工作优化应当有效整合各部门资源，加强信息共享模式建设，提高工作协同性，以此进一步扩大监督范围，落实银行会计规范化管理。根据对公及对私业务的不同需求来完善银行会计信息资源构建，提高各项数据的准确度与完整性，既可以提升会计人员工作效率，也利于人员及时明确工作中存在的问题。借助于信息平台，完善银行风险防控系统，统一数据报送及审批，确保各个环节工作可以处在标准化运行之中，与此同时，银行领导可以及时进行工作管控，对于不合理的地方重点改善，从而进一步提高银行管理实效性。此外，在会计人员日常管理环节，也应当针对实际工作内容及相关工作要求，设置信息追踪反馈渠道，完善问题数据库，并以问题为导向来制定风险防控策略，提高银行会计人员风险意识，在规范化的责任体系中完成其本职工作。

结论：综上所述，从银行体系发展来看，作为社会经济体系中的重要组成部分，承担着重要的社会责任，而银行会计作为企业发展中的核心力量，只有不断优化会计工作内容，加强人员培养才能够保持其工作优势，为银行整体规范化运作提供保障。通过银行会计管理工作优化提高银行内部财务管理质量，及时发现经济活动中涉及资金往来的风险因素，提高银行业务核算质量，规范银行会计工作行为，有效提升银行内部管理效率，促进银行和谐稳定发展。

参考文献

[1]秦锐.商业银行会计稽核工作管理[J].今日财富(中国知识产权)，2020(03)：126—127.

[2]赵书红.银行会计工作管理重要性探索[J].经济管理文摘，2020(16)：23—24.

作者：王微舒

第3篇：商业银行会计信息披露工作探析

【摘 要】文章以商业银行为研究对象，围绕商业银行会计信息披露工作展开研究，对商业银行会计信息披露工作现状进行分析，在此基础上，从完善商业银行信息披露规范、强化商业银行信息披露监管、完善商业银行内部治理结构、做好人力资源建设4个方面，提出完善商业银行会计信息披露工作的策略。

【关键词】商业银行;会计信息披露;现状;优化策略

当今时代，随着世界一体化格局的逐步形成，世界各国之间在贸易、经济、政治、科技等方面的交流日益频繁。面对这一良好的发展机遇，商业银行逐步加快了自身股份制改革步伐，并结合市场发展需要对自身金融产品类型进行了完善。这一系列改革措施的实施都象征着商业银行开拓发展的良好势头，但也加剧了商业银行信息披露监管的难度。为充分保障我国商业银行可持续、健康、稳定发展，规范金融市场秩序，降低风险发生后对银行造成的巨大损失。无论是商业银行还是监管部门，都要加大对商业银行信息披露管理的力度，通过科学、有效、完善、合理的管理措施，確保商业银行信息披露工作的顺利开展。

1 商业银行会计信息披露工作现状

目前，我国商业银行仍然主要以资金贷款作为其经营发展的主要业务，通过借贷利率额度的不同从中赚取利率差。近年来，随着商业银行业务范围、种类的迅速增加，在信息量大、信息不透明问题的影响下，加剧了商业银行经营管理风险的发生概率。在此种情况下，信息披露逐渐成为商业银行经营管理者关注的一个重要问题，并针对商业银行会计信息披露工作的有效开展，制定了工作规则和细节要求，有效地促进了商业银行会计信息披露工作的规范化进程，使得大多数商业银行能够按照我国《商业银行资本管理办法》《商业银行风险监管核心指标》《贷款风险分类指引》等相关行业管理条例法规对自身资本充足信息、资产质量信息等依规进行披露。但在实践过程中，一些商业银行由于受到自身内部因素和外部环境因素的共同影响，导致其在信息披露过程中出现了一定的问题。例如，商业银行内在的组织行政模式对会计信息披露形成动力制约;商业银行在缺乏风险管理意识的情况下，自身风险管理体系建设不全，无法实现对定量管理信息的准确披露;管理规范不健全，无法为商业银行规范化的会计信息披露工作提供良好的保障，导致商业银行信息披露存在漏洞。

2 商业银行会计信息披露工作优化策略

2.1 完善商业银行信息披露规范

为了克服商业银行会计信息披露中存在的问题，商业银行需要重视完善会计信息披露体系，通过推动会计信息披露的规范化发展，为会计信息披露工作水平的提升提供良好保障。具体而言，一方面，管理部门需要针对商业银行会计信息披露做好操作指引。商业银行管理部门需要在借鉴其他银行经验、立足本行发展的基础上，对商业银行会计信息披露制度进行不断的完善。在此过程中，管理部门所指定的操作指引需要体现出差异性，即根据商业银行在类型、性质、发展阶段方面的不同，制订具有差异化的操作指引方案，确保不同的商业银行能够在自身实际能力的支撑下，最大限度地提升会计信息披露工作的质量。同时，管理部门需要在操作指引方案的制订中兼顾强制性与自愿性，即管理部门需要对商业银行提出最低披露要求，这种要求具有强制性。在此基础上，管理部门有必要鼓励商业银行对更多的信息进行披露，从而推动商业银行会计信息披露工作成效的进一步提升。另一方面，管理部门有必要推动商业银行会计制度的持续完善。在此方面，商业银行管理部门仍旧需要在考虑商业银行发展实际的基础上，对国际会计管理进行参考与借鉴，针对商业银行管理部门在会计信息披露中出现的问题，明确会计制度完善方向，从而有针对性地做好商业银行会计制度建设工作，确保商业银行会计制度能够为会计信息披露工作水平的提升提供保障与助力。

2.2 强化商业银行信息披露监管

监管是确保商业银行信息披露质量强有力的保障。商业银行信息披露监管工作的开展具体需要做到如下几点：一是结合商业银行信息披露工作特点，积极转变监管理念。监管部门要明确认识到监管的目的并不在于对银行各项信息披露具体操作流程进行硬性化的管制、约束，而是要通过监管、监督，最大限度地营造出一个良好的市场经济环境，为商业银行信息披露工作的有序开展奠定良好的环境基础。为此，监管部门在理念上要从以往的合规监管向风险监管转移，将商业银行资本充足情况、信用风险、流动性风险、市场风险、资产质量等纳入主要监管范围当中，使商业银行能够在监管部门的作用下更注重自身经营管理风险的识别、评估与控制，由此围绕风险尽快建立内部风险评估预警机制，以便于信息披露问题的尽早发现和及时处理。二是优化多头并进共同监管的现实需求情况。中国人民银行、银保监会是对我国商业银行信息披露进行监管的主要部门，基于二者混业监管、分业监管的弊端，在实际的监管过程中，我们需要对二者的监管职能范围进行明确划分，以此捋顺中国人民银行、银保监会在履行对商业银行监管工作中的关系，为二者工作的相互协调与合作奠定良好的基础。同时，为确保二者信息披露监管工作协调互助关系的建立，还要加强监管信息共享、共建平台的建设，以此实现监管信息的跨部门传播。三是对信息披露中的违法、违规现象要制定严格的惩处机制，以此彰显监管的警戒作用，提高商业银行对违法违规操作的成本。为此，可在提升财政处罚最高额度的同时，加大行政惩处力度，并在连带责任惩处机制的作用下，对故意违规的信息披露责任主体进行严厉惩戒。

2.3 完善商业银行内部治理结构

在完善商业银行内部治理结构上我们需要做到如下几点：一是优化顶层设计，做好技术革新目标规划，为后续实践工作的开展提供科学的指导。为此，商业银行管理者需要积极参考和借鉴国际银行的相关做法，汲取其在寻求转型发展方面关于管理会计功能模块设计、盈利模式、产品结构、经营体制、发展战略、客户结构等方面的成功经验，以此作为我国商业银行进行经营管理创新的重要参考依据，在技术革新的作用下，促进商业银行信息披露工作的优化。二是在商业银行运营过程中实行精细化的岗位责任机制，在银行前后台、中后台分别采取分离运营、集约运营模式，以此对各岗位工作的具体职责、义务、要求等进行明确，确保会计信息披露流程的规范化、合理化。三是加快现代化会计信息系统建设步伐，使商业银行可以在最新网络科学技术成果的作用下，尽快实现全面网络化办公。在会计信息化系统的支持下，通过各类会计信息分析工具作用的发挥，提升银行财会相关信息的可靠性、安全性、便利性，以此为商业银行信息披露工作的开展奠定良好的办公环境基础。

2.4 做好技术革新与人力资源建设

俗话说“打铁还需自身硬”。商业银行会计信息披露工作的优化除了需要依靠各部门的强力监督和管理外，还需要依靠银行自身强大的人才支持，以此作为商业银行开展会计信息披露工作的重要内在保障。在此过程中，我们需要着眼于商业银行会计信息披露的特点及现实工作需求，找准工作重点，促进人力资源建设工作实效性的提升。在人力资源建设上我们需要做到如下几点：一是商业银行需要加强对内部财会人员的培训、再教育工作，包括财会工作实施基本岗位技能、风险防范能力、政策解读能力、会计信息披露要点等，都要纳入培训范围当中，以此确保商业银行现有财会人员岗位工作能力能够符合社会发展需求，可以满足商业银行信息披露工作的具体要求。在这里为进一步确保员工培训质量的提升，商业银行除了可以依靠内部的培训师外，还可以向外聘请一批在国内及国际上都极具专业性水准的财会专家，围绕商业银行会计信息披露工作对商业银行内部员工展开定期培训，以此实现银行内部员工自身各方面综合岗位素养的提升。二是商业银行还可以积极借助高校、科研单位等力量，通过其在人才培育、科研探索等方面的特长为商业银行会计信息披露工作的有效开展提供必要的智力支持。三是商业银行要在逐步优化财会人员待遇的基础上，扩大招聘范围，在社会中广泛吸收优秀的财会人员加入到银行的会计信息披露岗位当中。在做好商业银行人才储备工作的同时，为财会人员提供大展拳脚的机会。同时，在招聘的过程中，商业银行人力资源管理者更要加大对人才的审核力度，不仅要对其学历、工作经历等进行了解，更要对其实际的会计信息披露处理能力、应急能力、职业精神等予以全方位地考核，以此对人才质量做出综合判断。

参 考 文 献

[1]林芝.商业银行会计信息披露制度研究[J].科技风，2017(25)：227.

[2]张嘉旭，刘嘉南.浅析我国商业银行会计信息披露的相关问题[J].纳税，2017(19)：37.

[3]梁永清.我国商业银行会计信息披露问题研究[J].全国商情，2016(24)：86-87.

作者：张莉莉 秦芸

第4篇：银行会计人员个人工作总结-总结报告与银行会计营业

部某年个人鉴定合集

银行会计人员个人工作总结-总结报告

银行会计人员个人工作总结

本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止XX年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在XX年一季度的工作情况总结汇报

1、加快思想观念的转变 经过XX年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入XX年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,

第 1 页 共 7 页 在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。 此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个XX年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操 第 2 页 共 7 页 作更加熟练规范。

2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。 XX年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

3、努力提高自身服务和业务素质。 优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情， 第 3 页 共 7 页 我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

4、做好新业务学习和营销工作 今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了多次授课。

5、身先士卒，起到党员的带头作用 XX年是建设银行重大改革的一年，在XX年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。 XX年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决，不能系统地考虑问 第 4 页 共 7 页 题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。 XX年是我行重

第5篇：银行会计工作心得

时间过得很快，不知不觉我们已经从会计岗“毕业”一个多月了。在会计岗，我从最初的茫然，观摩的懵懂，直到能独立上柜的沉稳与自信。在这一个多月中我经历了很多，每一点一滴现在看来都是一笔宝贵的财富，没有这点滴之间的磨练与积累也就不会有每天的成长。

有句话说“不成经历难成经验”，每个不同的工作岗位需要不断的练习方可熟能生巧。

各种业务的流程、要求、需要的条件远远不是背几个交易码的那么简单，基本上客户随便提一个问题都能难倒我，而我能做的只是说“先生，不好意思，您稍等一下，我去帮您问问”。

茫然是短暂的。因为主管及身边的同事都在帮助着我。尽量安排我去结算区里观摩学习。同事同样整理了好多资料打印好发给我，使我在白天观摩后晚上及时复习加深印象。

会计结算的工作很繁忙，又经常因为看传票而加班。但身边的同事都是耐心的尽量抽出空闲时间来教我每项业务的流程，风险点和注意事项。渐渐的我也明白了，在现金区直接接触的是现金，而每一笔业务都关系到客户的利益，需要我更加的细心与耐心。 还记得刚刚进入柜员区的时候，个人存取现金、转账汇款、境外汇款等每个系统的操作，很多业务自己第一次做虽然知道了流程，但因为自己的不熟练而忙到深夜。结果又是同事手把手教我完成当天的工作。

感谢所有帮助我的同事们，是她们的关心才有我今天在银行的成长。在现金区每一点细小的东西也都是值得我认真去学习和关注的。背下业务的流程和交易码不是我的目的，要真正去理解每项业务为什么要这样做，多去想想在业务上是否还有更好的建议。不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里，我将要踏踏实实一点一点的去学去做。

第6篇：银行会计工作总结

2014年就要结束了，在过去一年的工作中，我可以自豪的说，我是努力的了，我可以不断的进步，我也为银行创造了很多的工作业绩，为工作的发展做出了自己应有的贡献，我知道这些都是我努力的来的结果，也是在领导和同事的帮助下完成的。

2014年我的工作不能说是完美，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的。

2014年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质

量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止2014年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在xx年一季度的工作情况总结汇报如下：so100

1、做好新业务学习和营销工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代

理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。

2、加快思想观念的转变

经过2014年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2014年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充

分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市尝大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断

资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、

重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个xx年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学

习和职业道德教育，此外，

我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。

3、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。

2014年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化

了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

第7篇：银行会计工作总结

“>银行会计工作总结2007-12-07 22:36:49第1文秘网第1公文网银行会计工作总结银行会计工作总结(2)银行会计工作总结

2006年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止2006年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增470第1文秘版权所有!2万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了

亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在2006年一季度的工作情况总结汇报如下：

1、加快思想观念的转变

经过2006年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2006年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室

主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制

定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个2000年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，

注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。

2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。

2006年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及

时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

3、努力提高自身服务和业务素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理

银行会计工作总结

第8篇：银行会计工作总结

主管会计工作总结

时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经一年了，在这一年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将工作汇报如下：

一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质

作为一名新任主管会计，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，为干好本职工作打下了基础。我一直告诫自己：在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，不怕多做事，不怕多吃亏。在今年新系统上线的过程中，我有幸被选派到省里学习，回来后又组织了相关培训，通过近一个月的锻炼，自身业务素质得到了提升，为顺利实现核心系统上线打下了坚实的基础。

二、以优质服务为主线，立足本职、争做业绩

作为主管会计，协助行长做好内勤管理，做好优质文明服务是一项日常工作。在工作中，我积极主动跟前来办理业务的客户沟通交流，不断营销各类金融产品，千方百计筹措资金。我与内勤的同事们一道，时时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质服务工作。2012年，我个人组织存款300余万元，组织内勤员工拦截清收不良贷款本息10万多元，较好地完成了各项工作任务。

三、加大管理力度，认真做好会出辅导、案件防控等工作 作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。组织临柜人员学习业务知识，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。

四、转变工作职能，做好管理工作

新系统的上线及平稳运行，让主管会计从繁重的统计报表中解脱出来，除了日常的营业外，我们的工作重心已逐步转到业务辅导、内部管理上来。我注意研究新系统上线带来的变化，并提出了一些有针对性的工作方法和建议，得到了运用与采纳，有效地提高了工作效率。

纵观全年的工作，尽管我个人取得了一些成绩，能力提升迅速，但也存在一些不足：一是学习业务知识较多，但应用的不够。对日常工作中出现的新问题、新情况，思考地多，但系统地总结不够，缺乏对问题的深刻剖析和对策分析。二是工作魄力不足。对内勤员工的辅导培训远远不足，工作仅仅侧重于内勤，对外勤的督促管理不够。 明年的工作应侧重于管理。工作重心与岗位的变化，对我提出了更高的要求：做好内勤管理，组织优质文明服务;做好业绩考核的统计、分析、督促、反馈;扎实做好安全保卫、案件防控工作，确保业务稳健发展。

第9篇：银行会计 主管工作

银行会计 主管工作年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位，银行会计 主管工作。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市潮去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市尝争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化，工作总结《银行会计 主管工作》。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 “以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格

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