海马汽车“汇聚全家福”活动
项目主体:海马汽车
项目执行:传智整合传播集团
海马汽车旗下的福美来与伊兰特、凯越都是中国中级车市“新三样”的经典车型。自2002年7月正式投放市场以来,福美来一直作为中级车的标杆而备受瞩目。今年3月2日,海马汽车第50万辆福美来顺利下线,福美来也因此成为国内第三款累计销量突破50万辆的中级轿车。
2009年9月,福美来搭载自主研发的发动机“换芯”上市。海马希望通过升级版的上市,在竞争日趋激烈的中级轿车市场保持优势地位,从而能够延续该车型的销售势头。
这样一款经典车型的升级上市,势必需要一系列的传播和营销活动支持。然而,9月份正值建国60周年大庆前夕,各媒体和受众的关注点逐渐向国庆新闻转移,这造成了可用媒体资源的减少和关注度的降低。如何在这样的背景条件下引发强势传播热潮,让“换芯”上市的传播得到更多的媒体资源和广泛关注,成为此次传播和营销的重点。
为此,我们为海马汽车策划了“汇聚全家福,挑战吉尼斯”的大型公益活动,号召全国网友上传全家福照片,我们将所有征集的照片拼接成巨幅的中国地图作为祖国60华诞的献礼,使广大消费者更近距离地接触海马、了解海马,感知海马汽车用心做精、感恩惜福的企业精神,同时使得海马的品牌形象和社会责任感得到了更大的提升。
>项目调研
优势
海马福美来轿车的英文名字是“Family”,这与“汇聚全家福,挑战吉尼斯”活动的主题极为契合。“家”是中国人历来的情感归属,“家”能让人感到温暖与亲情。在建国60周年之际,用征集的全部照片拼组成巨幅的中国地图,以祝福祖国的情感来引起目标受众对海马品牌的认可。
劣势
这样一个大型的以网络为平台的公益活动,由一个独立产品做主导,传播力度和关注度可能不足以支撑。
挑战
在国庆60周年前夕,各种“献礼”活动非常多,既有官方组织的,又有媒体组织的,甚至还有老百姓自发的。如何在众多献礼活动中脱颖而出,得到受众的关注和参与,是一个非常大的挑战。我们认为,容易引起共鸣的主题,参与度高且操作简单的活动,得到更多人的关注。
机会
在国庆前夕这个大背景下,各类媒体都在争相报道建国60周年的新闻。而对于汽车类媒体而言,可以报道的国庆主题内容并不多。在此期间,国庆降价促销几乎占据了大量篇幅。这是“汇聚全家福,挑战吉尼斯”这样的公益性活动的一个传播机会,也为汽车专业媒体提供了值得报道的国庆主题内容。
>项目策划
在项目策划之初,我们以“福美来换芯上市”为核心展开思考,但当“汇聚全家福,挑战吉尼斯”的创意提出之后,我们意识到,单一的产品无法承载如此大规模的公益活动。由此我们决定将福美来做为此次公益活动的辅线,把海马汽车品牌做为整个活动的主线。借用文化的影响来体现和传递海马汽车的品牌内涵。
公关目标
·借势祖国60周年华诞,以祝福祖国的情感引发目标客群对海马品牌的认可,提升海马的社会责任感和企业形象;
·利用事件营销,进一步深入传播海马品牌的“福”文化概念,将品牌传播利益最大化;
·借势提高福美来产品的知名度、美誉度;
·联谊老客户,培养优质客户,树立海马汽车行业口碑。
目标受众
广大网民;
海马现有客户以及潜在客户。
活动策略
以“征集全家福”为本次活动的形式,以“挑战吉尼斯”为强势话题,通过一系列具有中国特色的元素“全家福”、“中国地图”、“巍峨长城”贯穿活动始终,借用文化的影响传递和体现品牌内涵。而通过这种“事件营销”与品牌传播相结合的手法,更能达成海马与目标客户在精神层面沟通与融合,借此提升海马的品牌形象,也为海马企业的公益形象锦上添花。
>项目执行
活动前期
从项目的确立到执行仅一周多的时间,经过多方努力,活动网站如期上线。为节省时间,吸引网友关注,8月3日,在活动上线预热倒计时页面上打出口号:“2008年8月8日,世界聚焦中国,中国震惊世界!2009年8月8日,‘汇聚全家福,挑战吉尼斯’将再次凝聚华人的力量,为我们的祖国奉献最真挚的祝福”。
活动中期
为了打破保守观念、鼓励全民上传照片,我们不但有口号式的主题推广,号召网民参与爱国行动,更设置了丰厚的奖品作为回馈,鼓励网民大力参与此次活动。
与此同时,我们以新媒体为主、传统媒体为辅的形式,以天涯网为主战地,联动全国200家论坛发起强烈传播攻势,打造“1+9”独特传播策略,以1期预热话题和9期尖峰话题为规划,利用时效性或争议性极强的话题吸引网民关注,在引发网民强烈讨论及跟帖的同时植入活动信息,将论坛网民的视线转移至全家福活动网站,通过实施传播计划逐步将活动推向高潮。
活动引爆
活动场地选在具有中国特色的金山岭长城,数十位工作人员历时14个小时,将一幅长21米、高17米,由来自祖国近30万个家庭的“全家福”照片组成的巨型地图拼贴完整,并获得了由吉尼斯专家现场颁发的吉尼斯证书。
工作人员只拼出中国地图的大陆板块部分,而海南及台湾板块则由嘉宾进行现场拼贴,在庆祝新中国成立60周年的大背景下,制造出“期盼祖国统一”的民族话题,为活动制造更多的新闻点。
公关传播
对于活动的传播,我们做了细致的规划,并利用整合资源把传播范围做到最大化。为了体现公益活动的初衷,为了更好地提高受众的关注度,在活动前期的传播中,尽量淡化活动的企业信息,加大对祖国60年国庆献礼的传播力度,并在天涯各个社区进行爱国热情的渲染和传播,在不同频道进行焦点位置链接,使前期关注最大化。随着活动进行到中后期,关注度不断提升,再适时地把海马企业品牌和福美来产品信息巧妙植入,从而达到传播的预期效果。
在资源整合方面,不仅与网络合作,还与电台、平面等传统媒体进行深度合作,最终达到纵向的深入传播和横向的广泛传播相结合的目的。在中央人民广播电台的黄金栏目进行专题报道,与晨报联盟进行深度合作,在活动当中,利用其明星资源,挖掘大量明星的全家福照片,以此吸引更多普通受众的关注。在巨型中国地图拼接仪式当天,晨报联盟及多家平面媒体进行了整版的专题报道,使活动传播达到高潮。
>项目评估
在祖国60周年华诞到来之际,海马通过“汇聚全家福,挑战吉尼斯”活动在庆典热潮中脱颖而出。活动于2009年8月8日上午8时正式启动,截止于9月25日零点,官方活动网站注册人数超过20万,共征集照片30余万张,得到了近400家平面媒体和网络媒体的及时深入报道,形成了巨大的传播声势,传播范围覆盖全国。截止9月30日,有平面报道近100篇,传播字数达209,728字,其中媒体合作56篇,包括新闻传播20篇,专栏17篇,整版报道19篇。此外,中央电视台对此事件进行了长达40秒的报道,北京电视台、中央人民广播电台《经济之声》也对活动进行了详细的报道。网络报道270篇,其中网络媒体传播主要覆盖门户网站、专业网站、区域网站等,总共传播字数398,532字,有24家网站做了首页推广。
通过“汇聚全家福,挑战吉尼斯”活动,海马借助“事件营销”提升了品牌形象,一步步地积累海马的市场口碑,赢得更多用户对于注重“内涵式”发展的自主品牌的认可。
专家点评
借势传播历来是企业公关传播策略的一个重点方向,海马福美来的本次传播活动并没有局限于在第50万辆福美来下线这个单点上发力,而是敏锐地抓住了社会环境议程设置中重要的两个“点”:起始点——北京奥运一周年;关注点——60年祖国华诞。在行业新闻环境中,汽车企业多数局限在国庆降价促销宣传的常规思路上,使用公益传播的策略让海马的品牌传播有了脱颖而出的可能。
该活动的创意脱胎自产品品牌名称,进而非常贴切地把产品带入活动,因为中国传统文化中的“家国一体”是国人的普遍认识,在国的背景下,凸显家(福美来英文名称Family)的重要。此外,在创意过程中,加入了吉尼斯、长城、网络互动等制造新闻点的组件,让整个活动的传播过程丰富而精彩。
整个活动设计的精彩之处在于贴切的借势,可以说是一份标准的公关作业。不过重新审视原定的公关目标(海马企业形象、品牌形象、“福”文化三位一体的传播)则会发现整个公关活动的创意和传播设计还可以加强,借势将海马的企业形象和海马“福”文化的内涵清晰地定义出来并加以传播,做到“新闻点”与“知识点”结合,“表”(公关活动)“里”(企业文化)合一,达到品牌与消费者深度沟通的目的。当然,公关传播中小小的遗憾往往是由于任务时间限制、合作双方的沟通等等因素造成的,面面俱到几乎是一种奢望。
拥有40多年航海和航运业经历的魏家福或将退?休。
这位身兼中国远洋运输(集团)总公司(下称“中远集团”)董事长和党组书记的央企一把手总是被人亲切地称作“魏船长”，突如其来的退休可能与其执掌的A股上市公司中国远洋(601919)深陷巨亏有关。
自1998年出任中远集团总裁以来，魏家福15年的职业生涯似乎可从其称谓的变化体现出来。
早前他被同事和外界称为“魏船长”，他乐于听到并且有些享受这个称号，因为这个称谓包含了他在中远集团的过往功绩和职业荣誉。但最近几年，由于中国远洋业绩接连亏损，且多次沦为“A股亏损王”，“魏船长”的称谓也开始被“史上A股最大亏损上市央企掌门人”所替代。
虽然魏家福多次解释过公司亏损的多种原因，也表达过争取扭亏的决心，甚至在股东会上不止一次公开表示歉意，但中国远洋持续亏损并“披星戴帽”的现实，将无法改变这名“船长”最后几年职业生涯的悲情与无奈。
成绩显著的“船长”
魏家福1950年出生，是江苏镇江句容人。历任中国-坦桑尼亚联合海运公司总经理、中远控股(新加坡)有限公司总裁、天津远洋运输公司总经理、中远散货运输有限公司总经理等职。1998年11月起就任中远集团总裁，从此开始了在中国远洋15年的领导生?涯。
刚出任中远集团总裁时，正值东南亚金融危机爆发后的第二年，当时外贸运输同样处于低谷，加之中远此前的过快扩张，不仅搞航运，还搞房地产，甚至还有航空货运公司，资金链岌岌可危。
那一年，中远集团的全年利润只有5.18亿元，而且主营业务航运业实际上是亏损的。面对这样的压力，新官上任的魏家福立刻决定收缩投资战线，除航运主业必须更新的投资计划外，其他投资一概不?批。
魏家福用了几年时间，才让中远集团喘过气来。随后，魏家福又邀请以李泊溪教授为组长的一批国务院发展研究中心的专家，花了8个月时间，专门为中远集团制定了一份未来10年的发展规划，中心意思就是两点：第一要从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变;第二要从跨国经营向跨国公司转变。
这一战略改变了中远集团的行业地位。与其他国内航运巨头相比，中远集团除了拥有最大的船队，还拥有更多的港口码头和物流设施，这也是魏家福为把中远集团从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变而努力近10年的结果。
魏家福常说：“进了中远门，就是中远人。”他说过，中远集团采用国际化人才管理制度，只要是优秀人才，不分肤色和国籍，都会得到大力重用。中远集团内部评价，魏家福在任15年为中远带来的是国际化视野及明确的战略导向。
当年的魏家福踌躇满志，勇于改变，而且说到做到。2000年，魏家福在《财富》世界500强高峰会上首次提出，中远集团要进入世界500强。按当时中远集团的收入，与500强门槛相差甚远，但其逐步剥离了中远集团的房地产等业务，并加快打造干散货船队与集装箱船队。
2001年，中远集团收入450亿元，已较1998年飙升了近40%。但中远集团的雄心显然远不止于此，当时全球集装箱航运执牛耳者为马士基航运，而干散货航运领域则为日本邮船，它们都是百年企业。魏家福早年接受采访时就说过，要比肩马士基和日本邮船。
到2004年，中国铁矿石消费占全球比例从2001年的20%增长到40%，“北煤南运”也推动当时国内煤炭运量以16%的年复合增长率增长，甚至年年丰收的中国粮食也越来越依赖于进口。这些都极大刺激了中国乃至全球的干散货航运市场，中国因素成为主导全球干散货行情的最重要因素。
同时，在魏家福的布局下，中远集团凭借与宝钢、鞍钢、首钢为代表的钢铁企业战略结盟，以及与大型煤加工企业的良好关系，干散货运输业务急速扩张。2004年，中远集团就控制了375艘干散货船队，规模一举超越了有120年历史的昔日龙头老大日本邮船，而其集装箱航运规模此时也位居全球第?七。
另外，中远集团着力打造的干散货船队与日本邮船在布局上也有显著不同：首先，中远集团干散货船队配置过重，在2004年，中远集团包括油轮、客轮等总计639艘船舶中，375艘干散货船舶占近60%，而当时日本邮船这一比例仅为33%;其次，中远集团的干散货船队偏好于自有船舶，自有与租入干散货船舶各占一半，而日本邮船当时216艘干散货船舶中，租入的达153艘，占比70%。中远集团如此布局，无疑有较高的经营风险和财务风险。
但功夫不负有心人。2007年7月，中远集团终于以154亿美元的收入、排名世界企业的第488位，首次跨入《财富》世界500强。
用了7年时间，魏家福带领中远集团实现了当初的目标与承诺。
悲情的“亏损王”掌门人
随着中远集团旗下A股上市公司中国远洋步入亏损且多次沦为“A股亏损王”，魏家福的称谓也由“魏船长”变为“史上A股最大亏损上市央企掌门人”。
中国远洋2007年6月26日在A股上市，其主要业务集中于集装箱航运业务、干散货航运业务、物流业务和码头业务四个板块。
值得注意的是，由于魏家福早在1993年就担任中远旗下首个上市公司中远投资的第一任总裁，之后又见证了中远旗下中远太平洋等4家企业的上市过程，因此，当中国远洋的上市被提上日程且被定位为中远集团的“资本平台”后，魏家福亲自坐镇兼任董事长，这在中远总公司旗下上市公司中也就独此一例。
中国远洋A股上市后，资产规模一直占据着中远集团的半壁江山。上市第一年，风头正劲的中国远洋创造了190.85亿元的利润。2008年，国际航运市场依旧呈现出一片繁荣景象，就在这一年，中国远洋归属母公司所有者的净利润为108.30亿元。
但到2009年，一路高歌猛进的中国远洋迎来上市以后的首亏，其归属母公司所有者的净利润为-?75.41亿元。
对于亏损的原因，一方面是因为在全球性经济下滑的冲击及贸易需求萎缩影响下，集装箱航运业务各航线运载量同比减少，而集装箱平均运价同比大幅度下跌，导致集装箱船队经营出现较大亏损;另一方面是由于国际贸易量骤减，平均租金水平急剧下滑，使中国远洋干散货航运业务收入及利润同比也出现较大幅度下降。
2010年，中国远洋扭亏为盈，实现净利润67.61亿元，同比增长189.7%。但在接下来的2011年和2012年，中国远洋连续遭遇巨亏。2011年巨亏104亿元，2012年亏损约96亿元。至此，中国远洋的业绩彻底跌入谷底。
而二级市场上，中国远洋股价也一落千丈，自上市以来接近68元的最高价跌至3元以下。为此，魏家福不得不多次对股东表示歉意。
“没有哪个CEO愿意看到公司亏损，但有时又不得不接受亏损的局面。”2012年8月30日下午，在中国远洋举行的业绩发布会上，魏家福如此表示，并代表公司管理层向投资者表示道歉。
今年4月26日，魏家福主持中国远洋临时股东大会时说，中国远洋致力于2013年扭亏的决心没有改变。在当天的临时股东大会上，魏家福对于亏损和没有实现股东利益最大化“感到很惭愧”。
对于亏损，魏家福也多次表示过这是行业所致，与管理者个人因素关系不大的观点。在今年4月举行的博鳌亚洲论坛上，魏家福就公司巨亏向广大股民道歉时说的一句话引起了轩然大波，“党中央、国务院了解中远，我就足够了”，这一颇有“魏氏风格”的随机性表态戳到了不少股民的痛处。
事实上，中国远洋的亏损除了客观原因外，也有战略失策的原因。中国远洋的战略失策首先是对经济形势进行了误判，大跃进的同时忽略了风险。
2008年年初，中国远洋高调宣布，将订造25艘新船，增加集装箱和干散货的运输能力。当时，中国远洋的判断是国际航运市场将会继续繁荣，那时的BDI指数(波罗的海干散货指数)也创下历史高点。在航运市场处于高位的形势下，中国远洋在自有干散货船舶204艘的基础上，租入船舶228艘，以扩充运力。这些租船协议分为3年期和5年期两种，前者的日租金为8万美元，后者为5.7万美元。
但此时全球金融危机即将到来。2008年，BDI指数创下历史高点之后便接连下挫，从最高点11793点下跌到663点。2009年，BDI指数虽然有所上升，但2008年订的船还在陆续到货，需求在下降，运力却上升，结果中国远洋亏损75个亿。
魏家福的另一个失误是没有长期租船的经验，所以合同中没有做对冲风险的设计。
由于豪赌中国经济持续增长，中国远洋的干散货船数量从2007年的约400艘增至2010年的450艘。而到了2011年，租船价格跌到了每天1.8万美元，但是远洋还得按约定的8万美元价码付账。
此外，中国远洋缺少除了航运以外的其他非周期性主业，没有用来平抑航运亏损之外的业务，这也是其业务结构的一大短板。
据业内透露的消息称，魏家福退休后，下一任董事长很可能由中远集团现任总经理马泽华担当。鉴于魏家福对中远集团做出过特殊贡献，有可能在中远集团内为魏家福设立名誉董事长一职。
魏家福退休后，不论谁来做中远集团的掌门人，都将面临中国远洋如何扭亏的重压。
作者：赖智慧
如果某天回到家，发现鞋柜有两层楼那么高，每一只鞋都比人还大，厨房里最小的碗看起来竟和自己差不多尺寸，枕头高得像座小山……你会作何反应？而“爱丽丝漫游仙境”一般的情节，如今正在电视荧屏中上演——新娱乐从阿根廷引进的《天哪，我们变小啦》竞技真人秀节目，据说其创意灵感正在于一次漫无边际的遐想：“如果人变得像老鼠那么小，平时看起来平淡无奇的事会不会变得妙趣横生？”
换个角度看世界
人体变大或变小，在文学作品中早已有过尝试，著名的《格列佛游记》就是其一。影视创作也没有错过这样的好题材，好莱坞在上世纪80年代末就曾克服特效技术的障碍，拍摄成一部《亲爱的，我把我们缩小了》。直到十年后还念念不忘，再度翻拍此剧。
在新娱乐引进《天哪，我们变小啦》（以下简称XXS）之前，这档节目不仅在其发源地阿根廷玩得很热闹，也在全球掀起了一股“变形”热潮，多国电视台都购买了它的版权，将本土选手不远万里带到阿根廷进行拍摄，再返回国内转播给万千观众，堪称风靡全球。据说全球平均收视率高达38%，而在葡萄牙更是达到43%的巅峰——即使是前阵子热门到一时无两的《甄嬛传》，收视率破10%也已经值得大大庆功，43%的高度，高山仰止。
“魔幻”元素居功至伟。尽管从客厅、厨房、儿童房一直到洗衣房，4个比赛区域的场景道具都如此贴近生活，却因为巨大的比例差异，营造出强烈的梦幻感。据XXS总导演施嘉宁介绍，“节目中将真实的家庭场景放大了100倍，包括庞大的洗衣机、吹风机、水龙头、面包烘烤机和意大利面食碗等等。游戏的4个计时环节分别为父母、孩子和整个家庭而设置，两个家庭要在这里为争夺大奖闯关比拼。这些挑战在平时看来非常简单，比如：关掉吹风机、拧紧水龙头、在面粉里找到一副手套，但是当微型选手面对巨型物件时，可没想象中那么简单。”
另一方面，观众对游戏竞技节目的热爱也促成了XXS的巨大成功。在西方，竞技游戏节目有着长远的传统，这些年，国内荧屏上也开始大量出现竞技真人秀——《冲刺！中国！》、《男生女生向前冲》、《谁是终极英雄》等在各大电视台热播，大有与“才艺选秀”平分江山之势。而在施嘉宁看来，XXS“可以算是同类型节目中的最高升级版”，既满足了人们对竞技游戏的热爱，又打造出国内“第一档超现实体验”，让参与者恍如置身童话中的“小人国”——“换个角度，世界大不同”。
每个家庭都有属于自己的故事
尽管引进自海外，但XXS在节目价值取向方面，有着不少“本土化”的努力。在采访中，新娱乐传媒有限公司总经理李勇一直强调，“变小后的家庭成员，挑战的不仅是巨大的世界，更是在经历一次全家人的心灵成长。游戏竞技并不是XXS的全部，这个节目真正的魅力，在于它给所有参与者提供正面能量，让我们看到家的力量、亲情的力量和爱的力量！”
所以，XXS选用的参赛选手，都经过节目组的精心选择，取舍的标准是——“具有中国当代社会样本意义的家庭”。什么样的家庭才最能代表中国当代社会呢？是明星、名人？是素人家庭？还是运动明星？施嘉宁说：“答案都不完全是。具体说来，我觉得知名度、话题性和故事性是首选的标准。”
节目中有8种家庭类型——精英型（以音乐人陈耀川为代表）、单亲型（以佐藤爱家庭为代表）、特殊教育型（以“鹰爸”何烈胜为代表）、影视明星型（以小小彬、郝平家庭为代表）、童星型（以张艾青、张冯喜家庭为代表）、破镜重圆型（以彭高峰家庭为代表）、收养型（以乌达木家庭为代表），还有海外华人家庭（以在阿根廷当地开餐馆的林志涛家庭为代表）……当然，这些还不是全部。在节目中，我们还能看到“上海收入最高的保姆”李娜一家。
从明星到草根，从家庭关系、相处观念到教育方式，每个家庭都有属于自己的故事，并从各个方位反映出当代中国社会的典型家庭生活现状。对XXS来说，放大100倍的除了场景，还有千千万万个家庭中的故事。用看似简单的游戏任务，缔造一个现实生活中的困境，调动全家去体验一同拼搏的感觉。“这种体验感到底是什么？每个家庭的感受是不同的，每个家庭成员的感受也是不同的。所以，我认为节目的核心看点不是家庭参加游戏玩的过程，而是在玩的过程中得到的体验。”施嘉宁在亲身参与节目录制的过程中，真切看到了每个家庭的感受。“每期都有兩个家庭参与，他们每一位家庭成员都会经历一系列挑战。随着这些挑战，他们的家庭故事会逐渐为人所知，他们的家庭困惑和冲突，也往往从中得到解决。”这样的过程，他每次都会亲眼目睹。
为什么选在阿根廷？
XXS与其他引进版权节目相比，除了“超现实”的魔力，还有一点也相当突出——拉队远赴阿根廷实景拍摄。据说，这是上海电视史上一种史无前例的制作方式，也可算得上是真正全球化背景下的产物。
从上海到阿根廷，坐飞机要经历转机、经停，足足花费30多个小时方可到达。100多人的摄制组，先要倒时差，再经历40多天不间断的拍摄，资金耗费和工作强度，哪样都不算小，更别提与阿根廷当地制作团队合作，在语言习俗和行规认知上都会产生差异，给拍摄增加新的难度。
但新娱乐仍然和世界上其他许多购买了节目版权的国家地区一样，选择与世界最著名的模式公司合作，选择与阿根廷当地的制作团队合作。施嘉宁说：“最难的地方在于，每天拍摄的时间和计划都是固定的，任何一点小小的意外状况都可能耽误整个拍摄安排，造成巨大的经济损失。”而意外情况多如牛毛，小到下暴雨无法录制，参赛家庭水土不服发烧感冒，大到乐靖宜家庭因为临时需要节目组多提供商务舱机票、最终协商无果而选择退赛，都会对节目组造成困扰。“为保节目顺利进行，那次我们只有请乐嘉临时帮忙，与陈辰组成临时家庭，和‘鹰爸’家庭进行比赛。”
但他同时认为，成熟的模式也有它的好处：“模式解决生理需求，即掌握人情绪的方法。这就是我们购买模式的原因。不过每个国家社会发展现状不同，所以我们也会把中国的价值观糅在模式中。”
不仅如此，放大了一百倍的场景本就造价不菲。当地已经成熟的录制流程和现场保护措施也让中方团队省力不少。据参赛家庭之一的张艾青父亲回忆：“摄影棚在阿根廷郊区，面积很大，那里风光很美，感觉就像一个世外桃源。尤其印象深的是，当地人都非常友好，对我们讲话很和气，而且他们自己的生活看起来也相当轻松悠闲。”节目录制过程中，小艾青曾被从天而降的游戏球砸到，但艾青父亲并不担心：“那些是阿根廷当地工作人员投掷的游戏道具，实际上录节目的时候我们身边有许多当地的救护员，看到参赛者有不舒服的情况就会过来救助。”
最大的和最小的都到齐了
上海的节目组虽然只是全球奔赴阿根廷的團队之一，却创下了两项纪录：世界上参加XXS年纪最大和年纪最小的选手——张艾青爸爸张建发今年54岁，而“鹰爸”何烈胜的儿子多多（何宜德），年方4岁半。
从今年4月底到5月初，两个家庭在阿根廷都逗留了将近10天的时间。回到家已经三个多月，但谈起当时的10天经历，张先生和何先生仍然是记忆犹新。说来有趣，在采访中，他们不约而同多次提到的一句是：“费了九牛二虎之力！”
来自南京的“鹰爸”以他的“鹰式教育”闻名网络。此前，在面对媒体和公众褒贬不一的反应时，他总是毫不犹豫地坚持自己的一贯作风，拒绝用“熊式教育”把孩子抱在怀里、捧在掌心。而这一回，和儿子多多一起参加XXS节目，却多少改变了他。
虽然多多才4岁半，是全世界年龄最小、个子也最小的参赛选手，但“鹰爸”说：“多多觉得很好玩，整个过程他都显得很开朗，也很有信心。”反倒是一贯认为自己身体还不错的“鹰爸”，感觉自己“过度肥胖了”。体重接近200斤的他一再用“费了九牛二虎之力”来感慨当时遭遇，“回来看电视自己都觉得怎么表现那么差，动作会那么慢，看起来好像挺简单的呀！但是当时那个网绳那么高，本身自重又那么大，真是怎么拉都爬不上去啊！……最后拉电风扇开关那儿，风力可以达到8—10级那么大，斜坡上又涂满了油，多多好像一松手就会被风刮走一样，我只有紧紧拉着他往上爬。不亲身经历真的体会不到原来是那么累的。所以录节目时有好些选手都会晕倒，需要出去吸氧，那些都是真的晕，不是假晕。”
说到晕，张艾青爸爸的体会更深。作为年龄最大的参赛选手，本身体力已不如人，偏偏对手又是“大力士”龙武，在前三关连连落败。事后，艾青爸爸很坦然地告诉记者：“对方实力那么强，我们就像是鸡蛋碰石头啦。开始游戏的时候就知道会输掉了，但是仍然想在最后拼一拼，想着‘大块头’水性不好，自己游泳还不错，打算用爆发力挽回一下败局。”
哪知爆发之后反而因为用力过猛，一度出现缺氧症状，“当时真的一点力气都没有了，头很晕，反胃，想吐，只能抱着道具休息，心里很着急，但是也没用。”录完这一段后，艾青爸爸就去了场外吸氧，15分钟后才恢复过来。不独是他，就连和他竞争的大力士龙武，半途也停在水面上休息了又休息，耗费的体力可想而知。艾青爸爸最后感慨地说：“XXS是年轻人的游戏。”
对此，施嘉宁认为，游戏看似简单，其实对参赛者体能有一定的要求：“中国家庭普遍缺乏运动，这跟国外家庭有很大的不同。所以经常会出现有选手在比赛后头晕眼花的情况。”出于安全考虑，节目组工作人员提前赴阿根廷考察，亲自上阵试验所有游戏项目。
不过，即使“九牛二虎”，除了乐靖宜家庭因为其他纠纷退赛，其余20组家庭都坚持到了最后。在谈到最深的感受时，艾青爸爸念念不忘的还是一家人难得的团结奋斗。这与李勇的观察不谋而合：“我们的经验是，越是家庭成员在比赛中体现出不屈不挠的精神，他们越是能充分享受比赛的过程。全家人共同努力去完成一项任务所获得的快乐，是平时很难享受到的，也让他们的家庭关系变得更加牢不可破。”
家庭教育方式
“教育是严肃的爱”——这是XXS嘉宾主持人乐嘉在节目中的一句点评。选用乐嘉作为主持人之一，正是看中他的色彩性格学，对分析家庭成员之间的关系和改变有很大帮助。
发生在XXS的“改变故事”有许多——彭高峰夫妇虽然找到了失散的儿子，却发现一年来儿子总是无法真正融入家庭，通过比赛他们才找到了问题的所在；张冯喜家庭为了锻炼女儿的胆量而来，最终张冯喜勇敢地克服了自己的恐高心理；上海第一保姆李娜平时一年只能见儿子一次，可以说儿子甚至消费不起妈妈的时间，很少有机会能获得这样的团聚……
事实上，短短10天的录制历程，改变的不只是家庭关系、家庭感情，还有更重要的：家庭教育方式。
艾青爸爸对此感触颇深，带点激动地告诉记者：“录完节目后的艾青更懂事了，晓得帮忙父母洗衣服，或是烧一些简单的菜。这在从前都是没有的。”在他看来，“身教”比“言传”效果更好，“父母就是孩子的一面镜子，孩子有很强的模仿力，如果你表现得脾气急躁，她也会有样学样。我在游戏里那么拼命，就是想把‘努力’、‘争取’这样的意思传达给孩子。”
至于“鹰爸”，此前一直被质疑，为什么自己的孩子在冰天雪地里裸跑，他却没有陪同。这回，“鹰爸”和多多一起参与了游戏，才知道“很多事情看起来轻松，其实做起来真的不容易”，变得“更加心疼儿子，要多陪陪他”，“会适当缓解锻炼的强度，从前要求他一分钟必须完成的项目，可能会放宽到一分半钟”。不过他也表示暂时不会放弃“鹰式教育”。
当初，把XXS节目选择放在奥运年播出，制作团队就有自己的考虑：“想和奥运主题相结合，倡导真正的全民健身，让平时为生活打拼的中国人，能关注家庭，关注健康。”
如今，节目组也很欣慰地收到来自参赛选手的反馈：“鹰爸”和张艾青爸爸都开始坚持游泳，在培养孩子的同时，也关心起自己的身体健康。
从本土化去创新
李勇在评论沪上娱乐节目时有一句名言：“我们希望赞美源于生活的点滴乐趣，更颂扬超脱此时的精神力量。”XXS选取“具有中国当代社会样本意义的家庭”，正是希望借此展示他们强大的内心和开心的能量，以此感染观众，激发每个人内心的正能量。
而新娱乐的另一档平民真人秀节目《妈妈咪呀》，也有殊途同归之意。“很多女性在结婚以后，生活都变成围绕家庭、围绕孩子的状态，放弃了自己的生活和心愿。但原来除了洗衣做饭、打扫卫生、照顾孩子，妈妈们还有梦，给她们一个麦克风，她们就能成为舞台皇后。《妈妈咪呀》就是这样一个现代已婚家庭女性的舞台。”
和XXS一样，《妈妈咪呀》也是一次引进节目模式的尝试，来源于韩国的热播节目《Super Diva》。在新娱乐看来，国内各大卫视水深火热争抢美国、英国、荷兰等国家的节目版权，电视节目从包装到口吻，风格都较为欧化。新娱乐则将目光瞄准了亚洲市场，引进节目模式后的第一步，就是将它“本土化”，“既不能丢失原版节目的核心内容，又要将中国观众爱看的东西糅入其中。比如《Super Diva》是韩国的明星做妈妈后，复出参加比赛，以比拼唱功、舞台表现等为主，而《妈妈咪呀》并不只关注选手的唱功、专业化的表现，而是会将她们个性的东西纳入考虑，她们的故事，她们的精神……这些与国外都不同。”
至于引进版权会不会阻碍本土电视节目的创造能力，施嘉宁并不担心：“对中国电视团队来说，走出去还是一件新鲜事，这也许会成为一种趋势。新娱乐目前和全球著名模式公司Endemol形成了战略伙伴关系，在内容创意上做到与国际同步，之后会有源源不断的国际创新节目进行类似的国际化合作。”他还表示：“引进国外节目模式并不意味着完全照搬照学。毕竟，国内外观众在审美习惯和收视爱好上也存在一定差异。其实引进节目模式也是一种缩小与西方电视行业水平差距的方式，从模仿开始去创新，再从本土化去创新，最后从原创去创新，这是一个学习的过程。”
乐平镇全家福进万家活动总结
为提升计生家庭特别是农村计生家庭的荣誉意识，进一步推进婚育新风进万家活动，倡导“科学、文明、进步”的婚育观念，提高广大群众的婚育文明水平，建设新型生育文化，在国家人口计生委宣教司的指导下，省人口计生委在全省启动了计生宣传先导惠民工程，围绕计生宣传教育“新三普及”，在全省开展了计生“全家福”进万家活动。目前，全镇农村计生家庭参与了这项活动，得到“全家福”。群众在观赏“全家福”的同时，能够随时了解到上面印制的人口计生政策和优生优育、生殖健康、优质服务、关爱女孩等方面的科普知识。阳光计生服务热线(12356)也印在上面，有事随时可以得到人口计生部门的帮助。为了让每个计生家庭都能拍上照片，计生工作人员针对家住偏远，不便到指定照相馆拍照的计生户，实行了上门服务。
所到之处，家家老少忙着梳妆打扮、换上盛装等待拍摄。很快，一幅幅幸福家庭温馨的场景被记录在数码相机里，这些采集到的全家福将制作成精美宣传年历画，送到了计生户家中。
在全镇开展“送计划生育全家福摄影”活动中，以“一张全家福，情系你我他”为主题，对全镇农村独生子女户和纯女户家庭免费拍摄“全家福”照片，结合人口计生政策、新型婚育文化、优生优育、优质服务等与群众生产、生活、生育密切相关
知识制作成精美的人口计生宣传年历画，让人们在观赏收藏中传承婚育新风。
此次活动旨在农村全面倡导科学、文明、进步的婚育观念，宣传新时期的人口政策，为广大农村计划生育家庭提供更优质的人口和计划生育宣传服务，把党和政府对计划生育家庭的关怀送到家。
乐平镇关于开展关爱女孩《全家福》进万家活动实施方案
为深入开展婚育新风进万家活动，按照上级计生部门的要求，经镇计生领导组研究决定，在部分村开展关爱女孩《全家福》进万家活动。现将活动方案公布如下：
一、活动内容
《全家福》进万家活动是婚育新风进万家活动的深入和延伸。活动的主要内容是由镇确定三个村为项目村，李密生同志为专业拍摄人员，在规定或约定时间内，为独双女户家庭免费拍制一张“全家福”照片，送到群众家中。把群众需要了解的人口和计划生育政策、奖励扶助、婚育新风、优生优育、优质服务、关爱女孩行动等方面的内容与《全家福》项目融为一体，成为精美的人口计生宣传品，使广大农民群众在观赏、喜爱、收藏、传承中，潜移默化地接受科学文明进步的婚育观念。项目村，要在村建立“光荣橱窗”，将全村独双女家庭的全家福照片制成宣传画，予以宣传表扬，镇政府将在计生所，制作“光荣墙”，展现全镇独双女家庭的先进事迹和风采。
二、活动对象
各村农村计划生育独双女户家庭。
三、活动时间
从2009年12月14日始至2010年6月31日，分阶段实施，全面落实。 第一阶段：摸底登记阶段(2009年12月16日至12月31日)。12月15日镇组织召开《全家福》进万家活动讨论动员会，制定实施方案，布置工作任务。12月16日至12月31日由镇村干部进组入户向该村独双女户宣传此项活动的目的和意义，做好摸底登记工作。 第二阶段：采集照片阶段(2010年元月至2010年2月28日)。在镇村干部的陪同下采用高像素数码相机对各村分批开展《全家福》照片的拍摄工作，同时做好拍摄登记(不愿拍照的不勉强)。对不在家的独双女户家庭进行预约时间，集中拍摄。
第三阶段：精心设计阶段(2010年3月1日至2010年4月10日)。我镇将采集的照片送县计生委交省宣教中心专业人员进行《全家福》照片的设计制作。
第四阶段：广泛宣传阶段(5月11日至6月30日)。由镇村两级利用召开村民代表大会、妇女代表会、锣鼓队、宣传车等多种宣传形式将《全家福》送达到光荣户家庭。同时，完成“光荣橱窗”和“光荣墙”制作。
第五阶段：迎接上级验收阶段(7月1日至7月20日)。
四、活动的组织领导
镇成立关爱女孩《全家福》进万家活动工作领导小组，组长由史明秀同志担任，成员由计生办人员组成。组长负责整个活动的组织协调工作;拍摄专业技术人员负责《全家福》照片的质量;计生办人员负责业务指导并与村“两委”一道做好摸底登记、拍摄登记和相关内容的采集工作。工作费用经领导组提出预算，经镇研究后确定。
根据计生考评精神，镇将对工作有创新的村，在年终考评中予以加分。
每个孩子都有一个幸福美满的家，在平时与小伙伴和老师的相处中也会经常提到自己家里的家庭成员，例如：我妈妈昨天给我买了一个新玩具，今天我爸爸送我上幼儿园，我的姥姥生病了我去看他等等。虽然家被每个孩子所熟知，但并非每个幼儿都能表现得爱家庭，爱家人，有些甚至于因为家人的溺爱而变得大小不分，诸如此类小孩确实出现了很多。所以活动中不仅让幼儿观察人物的外表特征，分辨出每个人在家庭中的称呼，还让幼儿感受家庭的亲情，初步培养孩子爱家庭、爱父母，尊敬老人的情感。活动中我首先以谈话活动“我的家”导入活动主题，鼓励幼儿大胆讲述自己和爸爸妈妈在一起的幸福快乐。接着让幼儿欣赏全家福的照片，引导幼儿观察每个人脸上的表情是怎样的，使幼儿初步知道一家人在一起是非常愉快的。下一步就是让幼儿深入观察照片了，先让幼儿观察人物的外表特征，分辨人物的身份，这一点对幼儿来讲是很容易掌握的。我请个别幼儿讲一讲，他们不仅能说出人物的名称而且还注意到了各不相同的外表特征及一些小细节，例如“妈妈是长头发，化了妆，带着项链很漂亮，爸爸是短头发，穿的是运动装等等。”之后我就要请幼儿观察各人物的位置，如爸爸妈妈的身高位置的不同，及相互的前后位置关系。他们看着图片也能比较正确的讲述出来，然后我告诉他们这样的遮挡关系能让你和爸爸妈妈看起来更加的亲密，这样孩子就能初步理解照片上人物之间相互的遮挡关系了。最后就是让孩子开始绘画创作，这时老师一定要不停地提醒孩子不能画的太小把画面放大。提示孩子观察的步骤要求孩子边观察自己的全家福边进行绘画。绘画结束后我要求孩子给作品涂色，孩子的积极性很高，涂得很细致，还有重要的一步就是装饰相框，我用及时贴剪好几种图案让幼儿用自己喜欢的图案进行装饰。活动结束后，可以有一个好的延续，教室的一角设置一个“我爱我家”专栏，张贴一些家人的照片，或是帮助家人做事的照片，从而鼓励幼儿积极为家人多做事。
本次活动我还有许多需要深思的地方，我选择的全家福照片中，有爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、宝宝，其实在现实生活中有些家庭中成员远远超过。所以我应该再为幼儿提供多种不同的全家福照片，让幼儿知道全家福中的家庭并非只有五个人，一个家庭中的成员可以是许多，可多可少。还有我为了让绘画作品色彩更丰富，效果更好，我要求幼儿给作品涂色，孩子们的积极性也很高，涂得很细致，色彩搭配也很合理，但这样的结果导致了绘画时间的拖长，有的孩子添加了背景这就增加了涂色的难度。从而延长了整个教学活动。其实这次教学活动的主题让幼儿观察画出不同人物的主要特征，在活动时，就可以把涂色的要求放到下一次的活动，这样才能突出重点(涂色不是本次活动的重点)，这是我在教学中欠考虑的。在装饰相框时我应该让孩子动手自己用皱纹纸撕出喜欢的图案进行装饰，这样就更能锻炼孩子的动受能力。
8.全家福
一、导入
1.同学们，今天老师给大家带来了一首非常好听的歌曲，大家想听吗?请大家把小耳朵竖起来好好听，听完以后，老师有问题要问大家! 2.播放《让爱住我家》
3.歌曲 的名字是《让爱住我家》，谁知道歌曲中说到的一家人都有谁? 4.今天我们就来一起学习第8课《全家福》。(投影2)(板书课题)齐读
二、认识家庭
1.课前老师让大家带来了自己的全家福，请大家拿出来，现在小组中给大家介绍一下家人吧!!老师提出介绍的要求：工作、爱好等 2.谁愿意到前面把家人介绍给大家呢?(2人)(照片实物投影) 大家看看他长得像谁啊?为什么这么像啊?(对，因为他们是一家人啊!)(板书：家)
3.小结：通过照片中大家一张张的笑脸，老师感受到了家庭给你们带来的幸福和快乐。有一首儿歌准确的写出了家庭中那种亲密的关系。 4.(投影儿歌3) (1)自己读
(2)指生读
(3)儿歌中把家、爷爷奶奶、爸爸妈妈比喻成什么?我们呢? 三.父母的关爱
这说明了一家人有着紧密的血缘关系。我们生活在家庭中，每天都在享受着父母家人的关爱，你体会到了吗?仔细想一想，家人的关心有哪些? 1.指生班内交流感受。(生病，雨天，做饭，洗衣，学习，上学) 2.小结板书：点点滴滴都是爱
(投影4)
3.仔细想一想，父母家人的关爱，哪一件最让你感动，印象最深呢?让一名学生到前面来讲自己的故事。(你的故事把大家都打动了)
4.有一首歌曲《母亲》更是从点滴小事中唱出了母亲的伟大。老师今天也带来了。(放歌曲)
5.歌曲中母亲为你做了哪些事情呢?(拿书包，打伞，包饺子，擦泪水) 6.小结：母爱是最伟大的!我们每个人都从家庭中体会到了浓浓的亲情! 7.有一首诗是这样写的，请看大屏幕：投影5诗歌《家是什么》 (1)自己读
(2)指生读
(3)齐读
四、回报家人
1.同学们，在我们成长的道路上，家人的关爱无私温暖，你是否想过，我们是不是应该为他们做点什么呢?(板书：回报家人)我们能做的也许是一句贴心的话，也许是一个小小的举动，也可能是一个理解的微笑。跟大家说说，你是怎样把自己的爱心送给家人的? 2.班内交流。
五、课外拓展
1.没有举手的同学，这些看似简单的事情，你们有没有经常去做呢?(投影6)，这样吧，老师做一个爱心小调查，请看屏幕：(投影7) 2.能做到8条的举手，看来大家都是有爱心的好孩子!!
3.国家和社会也为父母家人设立了许多节日，你知道有哪些吗?(投影8) 4.自古以来，我们中华民族就有尊老爱幼，孝敬长辈的优良传统，你知道这其中的故事吗?来，讲给大家听听。(黄香温席，卧冰求鲤，包公孝父母，陈毅探母)
5.历史上也有很多的名言，写出了我们晚辈应该如何懂得孝敬之道。 (投影9格言)
(1)自己读
(2)老师解释
6.老师知道，此时此刻，你有很多的心里话想对你的父母家人说，对吧?来，拿出你的爱心卡，写下来吧。(投影10) 7.班内交流(2—3人)
六、小结(投影11)
伴着优美的音乐，老师要跟大家说再见了，谢谢大家这节课精彩表现。希望同学们在今后的生活中，做一个孝敬长辈，关爱家人，有爱心的好孩子，好不好? 下课!!
最美全家福评选
活动方案
一、策划目的：
习总书记提出，社区更加应该重视和谐。而这种和谐，是居民之间，社区与社区之间，社区工作人员与社区居民之间的和谐。 现实中，这种和谐与日俱增。为了让更多的人了解社区，了解社区中那些虽然没有惊天动地的故事，但是总有细水长流的情感。为此，新疆都市报开展2013年“最美全家福评选活动” 。小家是家庭，中家是邻里，大家是整个社区。只有小家、中家和大家和谐了，我们的生活才能够真正幸福。
让你最感动的邻居;让你最信赖的社区工作人员;让你最羡慕的家庭生活。
二、活动时间：
2013年10月25日启动——11月25日结束、
三、参与方式：
乌鲁木齐各家社区推荐，私人推荐。
三、活动流程：
(一)前期预热
1、新闻炒作
(1)调查新闻：邻里节还在忙吗?邻里节仅仅成为一个名词
(2)邻里调查结果让社区大跌眼镜
(3)居民到底期盼怎样的邻里关系
追忆儿时的邻里，讲述现在的邻里，心中最理想的邻里
(4)新疆都市报和众社区联手进行“最美全家福”评选活动
(二)中期活动推进
1、设计栏头：2*24或者是竖栏头
2、社区推荐和居民推荐，报纸进行推荐故事刊登。
3、推荐时间：10月28——11月6日开始刊登推荐故事。每天至少一个版。
11月9日——11月17日：第一轮：电话、短信投票;报纸每天挖掘背后故事，投票结果轮转刊登。
11月18日——11月25日：第二轮：电话短信投票
11月26日，27日结果公布
(三)后期活动
对获奖者进行颁奖(方案另出)。
四、评选奖项：
最美邻居、最贴心管家、最和谐社区，每个奖项可评选出3至5名获奖者。
五、评选标准
A.最美邻居：邻里之间有感人故事，能够打动市民的邻居。
B.最贴心管家：居民认为最有责任心，最爱管“闲事”的社区
工作人员以及楼栋长。
C.最和谐社区：社区工作人员之间亲如家人，关系和谐。
发信息内容：
1. 尊敬的新老朋友，为了让每个家庭都拥有平安，我公司特推出员工全家福年度福利保障，现放宽到亲戚朋友，截止到本月二十五号，每天存17.5元,即获得60万元的全面保障,共存20年,60岁可连本带利领取38万,意外医疗100%报销,住院报销80%,重疾高达20万,因时间仓促未收到通知的朋友敬请原谅,收到通知回复的朋友限额一份.中国平安人寿XXX
2.
打电话内容:
1.有个平安的信息要告诉你,平安现在推出一个员工团体保险,专门针对平安员工和家属的,,感谢你一直以来对我工作的支持,因为我的业绩特别突出,公司同意我可以将家属的4个名额转给平安客户或我的好友,每天只要存6块多钱,免费提供20年全面的保障,到期返还本利6万多元,抽时间过来给你介绍一下.
2.客户先生,你好!今天我想过平给你送挂历,还特意给你带来一个好消息,公司最近推出一款经济实惠的全家福医疗保险,我的兄弟姐妹又不在这里,我第一时间就想到了你,如果你身边有这样的朋友,也可以介绍二个家庭给我,结止时间是本月二十五号.你看下午方便吗,我过来给你讲一下.
3.客户先生,你好!今天我来给你送大礼包,还特意给你带来了一个好消息,公司推出一款经济实惠的少儿医疗保险,保障全面,价格实惠,你看要不要我过来详细同你讲一下.
4.客户先生,您好!快年尾了,我们公司一年一度的送福活动又开始了,您看是今天下午还是明天上午给您送过去,我们公司最近推出了员工家属福利套餐,保障全,收益高,到时我再给您详细讲解一下.
5.快年尾了,我公司特推出员工家属福利套餐,保障全,收益高,您看我是今天下午还是明天上午过来给你讲解一下,顺便送个新春大礼包过去.
