采购与供应管理论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:J公司钻石采购与供应管理信息平台建设研究

摘要:伴随着国民经济发展和居民消费水平的不断提升,中国已成为仅次于美国的全球第二大钻石消费国,预计中国钻石饰品零售额在全球市场的占比仍将持续增高。而目前我国钻石饰品行业中企业数量众多,行业集中度不高,且随着近年来我国钻石饰品的消费需求逐年增长,行业内仍不断有新的企业进入,竞争进一步白热化。在行业竞争不断加剧,互联网、信息技术进一步渗透的大背景下,钻石行业内仍有大量依赖于传统家族式运营的企业,依靠传统的方式进行钻石的采购和供应管理,而这种方式已经不再能满足企业在日趋激烈的市场竞争中生存并进一步发展的需求。只有实现供应管理过程的信息化,建立科学的决策机制,才有可能实现高效、便捷、低成本的原料供应。另一方面,在实现采购与供应管理业务信息化的同时,如何加强上下游之间的信息共享和信息交换能力,科学地选择企业在产业链各环节中的战略合作伙伴,实现更有效的供应资源整合,也逐渐成为企业采购管理中的新需求。本论文首先分析了目前J公司在钻石采购与供应管理中面临的具有行业共性的问题,针对钻石供应管理跨地域、跨组织,注重高效协同和信息互通的特点,以及钻石贸易企业目前所面临的上下游信息不对称、采购过于依赖主观决策等问题,通过对钻石行业企业的采购及供应管理业务进行调研,总结关键节点的业务需求,提出了钻石采购与供应管理信息平台的整体解决方案。其次,本文根据对钻石供应管理中的关键业务需求的分析结果,以信息化为前提重构了从钻石采购需求匹配,钻饰成品批量定制,到供应商选择评估等各个关键节点的业务流程,基于实际的业务场景和需求完成了平台主要功能模块的设计。最后,在钻石采购管理信息平台上线后,结合实例,对各主要业务模块的功能应用情况和实施效果进行了评估,从而验证了平台设计方案的有效性和科学性。并在此基础上,提出了对建设钻石采购与供应管理信息平台的研究结论,为钻石产业链上企业搭建采购与供应管理信息平台提供了实践参考。

关键词:钻石采购与供应管理;信息平台建设;层次分析法

学科专业:工商管理硕士(专业学位)

致谢

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 选题背景与研究问题

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究问题

1.2 研究思路与分析方法

1.3 本文研究的应用价值

1.4 本文写作的结构安排

2 相关研究理论基础

2.1 采购与供应管理及其信息化的研究现状

2.1.1 采购与供应管理理论研究现状

2.1.2 采购与供应管理信息化理论研究现状

2.2 国内外钻石采购与供应管理信息化应用现状

2.3 文献综述

3 J公司钻石采购与供应管理现状及信息化需求分析

3.1 J公司钻石采购与供应管理现状分析

3.1.1 J公司钻石采购与供应管理现状

3.1.2 J公司钻石采购与供应管理中面临的问题

3.2 J公司钻石采购与供应管理信息化需求分析

3.2.1 采购需求匹配业务需求分析

3.2.2 成品批量定制业务需求分析

3.2.3 供应商选择业务需求分析

3.3 本章小结

4 J公司钻石采购与供应管理信息平台设计方案

4.1 J公司钻石采购与供应管理信息平台架构设计

4.1.1 J公司钻石采购与供应管理信息平台建设目标

4.1.2 J公司钻石采购与供应管理信息平台架构设计方案

4.2 钻石采购需求快速匹配模块的功能设计方案

4.2.1 钻石快速比价功能设计方案

4.2.2 批量智能优选功能设计方案

4.2.3 订单招投标功能设计方案

4.3 钻饰成品批量定制模块的功能设计方案

4.4 供应商选择评估模块功能设计方案及评估指标设定

4.4.1 供应商选择评估模块的功能设计方案

4.4.2 供应商选择评估的指标及权重设定

4.5 本章小结

5 J公司钻石采购与供应管理信息平台实施效果

5.1 钻石采购与供应管理信息平台上线实施效果

5.2 核心业务模块的功能实现效果

5.2.1 采购需求快速匹配功能的实现效果

5.2.2 钻饰成品批量定制功能的实现效果

5.2.3 供应商选择评估功能的实现效果

5.3 本章小结

6 结论及展望

6.1 结论

6.2 主要创新点与实践启示

6.3 本文不足之处

参考文献

作者简历

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