企业工商管理职能在新形势下的发展

摘要：伴随着社会经济的发展和市场经济体制的日益完善，企业的开放度、自主性及灵活性越来越高，这在给企业带来一定发展机遇的同时，也使企业面临着更大的市场风险和挑战。新形势下要想实现企业健康平稳发展，就必须强化工商管理部门的职能。企业工商管理这是一项复杂性和系统性很强的工作，所涉及的管理内容比较多，必须充分发挥工商管理部门的引导和服务职能作用，结合当前工商管理中存在的问题和不足，及时加以优化和改进，从而为企业的后续发展打好基础。本文主要围绕新形势下企业工商管理的职能发展与完善展开分析与研究。

在新的经济发展形势下，作为市场主体的企业在改革和创新的过程中越来越重视企业内部的组织管理。就当前企业工商管理部门在企业生产经营以及内部组织管理方面的工作情况来看，工商管理的职能发挥和工作水平已经得到了明显的提升[1]。但是，伴随着社会经济的发展和市场竞争环境的日益激烈，企业工商管理工作中仍然存在一些问题和不足。为此，要想推动企业在市场中更好更快的发展，提升企业的经营管理水平，就要从企业工商管理的角度入手，实现对企业工商管理职能的优化和调整，为企业的健康和稳定发展保驾护航。

一、企业工商管理概述

(一)概念

企业工商管理主要包括两个方面的内容。一是针对企业在生产或经营过程中内部组织的管理，包括生产经营活动的计划、组织、领导、人员配置以及协调控制等管理工作。二是针对企业未来的发展方向和发展道路的引导与规划[2]。企业工商管理有较强的综合性和系统性，既涉及经济学的内容，又涉及管理学的内容，因此做好企业工商管理，能够为企业的健康和稳定发展奠定重要基础。

(二)意义

企业工商管理对于企业经营发展有着十分重要的作用。首先，在企业经营发展的过程中，企业工商管理部门对企业的运营状况以及内部组织架构情况进行监督和管理，能够帮助企业进行内部结构的调整和优化，完善企业的运营模式，提升企业的综合实力和竞争力。其次，企业工商管理部门是联系企业决策层和市场需求的重要桥梁，通过发挥工商管理的引导和服务职能，能够帮助企业进行市场化分析和研判，对于企业始终把握正确的发展方向，更好地适应市场规律具有十分积极和重要的意义。

(三)原则

在进行企业工商管理的过程中，要遵循一定的原则。首先，要遵循实事求是的原则。企业工商管理必须要从企业生产发展的实际出发，结合企业的实际经营状况，在不弄虚作假的基础上帮助企业实现更好的规划和决策。其次，要遵循动态性的原则。企业工商管理并不是只针对企业某一个阶段或者某一个经营项目的管理，而是对企业整体的发展及变革进行管理，因此需要动态性地获取有关的企业管理信息，对企业适时地进行引导，保障企业的正常运转。

二、企业工商管理的职能分析

(一)管理与服务

企业工商管理部门在对企业进行工商管理的过程中，不仅仅是对企业进行行政管理，更重要的是全面展现企业工商管理的服务职能。工商管理部门需要对企业的进步和发展予以鼓励，同时也要给予企业必要的鞭策，让企业能够明确发展的本质就是服务社会，对于企业在改革和创新中面临的难题和阻碍，主动为其提供必要的支持与服务[3]。对于一些大型的企业来说，企业工商管理部门还可以与企业进行点对点的交流和服务，对于一些中小型企业来说，则可以进行点对面的交流和服务。通过强化自身的服务职能，更好地发挥管理职能。

(二)管理与引导

在企业经营发展的过程中，工商管理部门的引导和管理对于企业来说具有同样重要的意义。管理主要是侧重于对企业内部组织的管理，而引导则更加侧重于对企业生产发展方向以及大局的把控。企业工商管理应切实发挥自身的管理职能，提升管理水平，让企业能够更加科学合理地开展经营活动，活动就要重视对企业积极的引领[4]。这里的引领不仅仅让企业在符合法律规定的前提下进行运营，还包括引导企业向底层产业以及与企业经营有关的产业逐渐进步，同时结合市场的实际需求为企业指明未来发展的方向，并且给予必要的方案支持。

三、企业工商管理中存在的问题

(一)缺乏健全的工商管理制度体系

当前，企业工商管理部门在开展工商管理的过程中，仍存在一些问题和不足。其大多表现为缺乏健全的工商管理制度体系。不少工商管理部门仍然沿用传统的管理体制机制，更加侧重于对企业的行政管理，其内容和职能并不符合新形势下市场经济发展的规律和需求。此外，工商管理部门在监督机制的建设上还有待发展和健全，制度上的漏洞和空白，有可能会导致企业在生产经营的过程中走歪路，影响企业的正常运营。另外，企业工商管理部门的职能体系也不够健全，各组织机构之间缺乏良好的配合，影响工商管理的质量和效率。

(二)缺少专业工商管理人才的支撑

前文提到，企业工商管理是一项复杂且系统的工作，在进行企业工商管理的过程中，需要工作人员具有较强的专业能力和综合素质。但是，就当前企业工商管理的人才建设情况来看，还存在缺少专业人才支撑的问题。企业工商管理职能的发挥主要就是依靠人才。目前，我国在工商管理专业人才培养方面存在一定的薄弱环节，使得工商管理从业人员无论是理论基础还是实践经验都不够扎实，再加上缺乏专项的培训，也就无法切实发挥人才在企业工商管理中的作用。

四、企业工商管理的职能发展探究

(一)健全和完善企业工商管理制度体系

要更好地发挥企业工商管理的各项职能，关键和基础就在于健全和完善企业工商管理的制度体系。首先，要求企业工商管理部门要结合当前的市场发展环境，构建与市场需求相衔接的管理制度和管理体制，更多地站在企业发展的角度，给予企业更多的支持和引导。其次，要求工商管理部门要加快健全和完善监督体系，尤其是在市场经济改革的大背景下，企业在进行重组和改制的过程中，企业工商管理部门要对其进行必要的合法性和合规性指导，维护正常的企业经营秩序和市场秩序[5]。最后，企业工商管理部门要构建明确的职能体系，根据工商管理职能的不同，对自身的内部机构进行优化和调整，避免管理职能交叉的问题。尤其是要将行政审批、企业监督、企业服务等几个方面科学地划分开来，切实提升企业工商管理的质量和效率。

(二)明确企业工商管理的重点

新形势下要实现企业工商管理的职能发展，就要明确当前企业工商管理的重点。在开展企业工商管理工作的过程中，要将支持与促进企业改革与创新作为工商管理职能发挥的重点，帮助企业赢得更为广阔的市场发展前景。与此同时，企业工商管理还要更加侧重于关注企业注册、企业变更等行为，通过发挥自身的管理职能确保企业行为的合规性和合法性。此外，企业工商管理还要重点对企业的市场经营行为予以监督和规范，例如：有关企业商品标识的认定、宣传与推广行为是否符合行业竞争规范、企业合同是否遵守公平原则等等[6]。通过对这些行为的规范和监管，能够有效地维护市场秩序，促进企业与企业之间良性与合理的竞争。

(三)组建专业化工商管理人才队伍

新形势下，要充分发挥企业工商管理的职能，就必须要组建一支专业化的工商管理人才队伍作为支撑和保障。在进行人才队伍建设的过程中，首先，要强化对现有工商管理人员的专业技能考核，包括工商管理的基础理论知识、实践经验以及工作人员的职业道德等相关内容[7]，通过考核让工商管理工作人员认识到自身存在的问题和不足，有针对性地加强学习，切实提升自身的专业能力和综合素质。其次，工商管理部门要大力引进专业人才，优化和调整现有的工商管理组织结构，为工商管理工作注入新鲜的血液。同时，还要定期组织工作人员参加培训，了解和学习最新的市场经营规范，提高自身的责任意识，树立服务理念，确保各项工商管理举措的有效落实，争取以高质高效的管理推动企业的健康发展。

五、结语

综上所述，企业工商管理职能的发挥是企业健康和有序发展的重要基础，要实现工商管理职能的发展，就要从制度建设、内容建设和人才建设等各个方面入手，切实提升企业工商管理的质量和水平，为企业营造更为良好的竞争环境和发展环境。

参考文献

[1]王娟叶.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].中国市场，2020(19)：103-104.

[2]韩培新.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探究[J].环渤海经济瞭望，2020(4)：94-95.

[3]刘雷.浅谈新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销(经营版)，2020(2)：139.

[4]何丽.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].营销界，2019(47)：243，254.

[5]吴保茹.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销(下旬刊)，2019(9)：120-121.

[6]张嘉澍.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].营销界，2019(35)：25，27.

[7]缪松佑.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商讯，2019(21)：86.