广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库工程修改概算
【摘 要】广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库工程建设周期较长，在建设过程中由于物价上涨等原因，导致原批复概算不能满足项目建设的需要。为使项目建设的顺利进行，对修改概算的编制依据、编制原则、已完工程和未完工程项目投资进行确定，对修改概算与原批准概算进行对比，对投资变化原因进行分析，并对控制投资超概提出建议。
【关键词】批复概算;修改概算;投资变化;超概;建议
1 工程概况
白石牙水库位于防城河一级支流西江上，距离防城港市防城区那勤乡西江村约2 km，坝址至下游那勤乡政府所在地约5 km;坝址至防城区约58 km，至钦州市约88 km。
白石牙水库主要建筑物有拦河坝、导流发电洞、发电厂房、升压变电站。
拦河坝为全断面碾压混凝土重力坝，拦河坝由左岸重力坝段、溢流坝段、右岸重力坝段组成，总长188.3 m。坝顶高程为181.00 m，最大坝高74 m，坝顶宽7 m。发电厂房为引水式地面厂房，电站总装机为2×1 250 kW。
2 工程初步设计概算批复情况
广西水利厅于2004年11月批复了《白石牙水库前期准备工程(导流发电洞、施工供电及场内公路部分)初步设计报告》，于2005年6月批复了《白石牙水库初步设计报告》，批复概算总投资为16 373.09万元，其中前期准备工程投资为2 440.17万元。
白石牙水库前期准备工程包括导流发电洞、场内公路、施工供变电工程，均已通过分部工程验收。白石牙水库大坝工程于2005年9月开工建设，至2007年8月13日，大坝混凝土浇筑至181 m高程，2007年8月31日坝体导流底孔下闸封堵。修改概算编制时，合同内项目已经完成。发电厂房工程于2010年5月开工建设，修改概算编制时土建工程已基本完成。
由于物价上涨等原因，原批复概算投资已经不能满足工程建设的要求，因此受防城港市群峰水利供水有限公司委托，2012年10月，广西水利电力勘测设计研究院编制完成《广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库工程修改概算》(简称《修改概算》)。《修改概算》报原项目审批部门审查并批复项目修改概算总投资为19 575.28万元。
3 修改概算编制依据、原则与方法
3.1 编制依据
编制依据主要包括以下内容：批复的初步设计报告;已建或在建单项工程施工合同、补充协议、结算书、现场签证单、会议纪要、审计报告等现场资料;施工图、设计变更通知单等设计资料;《白石牙电站修改初步设计报告》(2006年10月)及白石牙电站招标设计;“桂水基〔2007〕38号”文颁布的《广西水利水电工程设计概(预)算编制规定》及《广西水利水电概(预)算系列定额》。
3.2 编制原则
修改概算范围与批复概算一致。项目划分与批复概算一致。工程投资按已完工程和未完工程分别编制，除发电站工程和管理房屋工程列入未完工程外，其余部分为已完工程。
3.3 編制方法
3.3.1 已完工程
已实施并结算的采用结算核定价计列;已实施未结算的采用合同价计列。
其他费用的计算以初步设计批复、“桂水基〔2007〕38号”文及施工合同及相关补充协议为基本依据。建设单位开办费、建设单位经常费、项目建设管理费、建设及施工场地征用费按批复的概算投资计列;工程监理费按合同及补充协议计列;勘测设计费总额按已完和未完的投资之和统一计算，已支付部分列入已完工程;生产准备费及其他费用按“桂水基〔2007〕38号”计算。
3.3.2 未完工程
发电站工程为正在施工项目，其工程量采用施工图设计工程量，单价按已签订的建安及设备合同价计列;管理房屋投资参考当地房屋造价水平按单位面积造价指标计算;概算投资按“桂水基〔2007〕38号”文计算。
3.3.3 工程用地和水库淹没处理补偿投资
根据防城港市群峰水利供水有限公司提供的资料，工程用地和水库淹没补偿尚有部分没有完成，但预计基本能控制在批复概算投资内，因此工程用地和水库淹没补偿投资总额不作调整，直接按批复概算投资计列，按完成情况列入已完工程。
3.3.4 水土保持和环境保护
水土保持和环境保护投资根据相关合同按实际完成的情况计列投资。
4 投资变化原因分析
4.1 投资对比
修改概算总投资为19 575.28万元，其中静态投资为16 679.18万元，建设期贷款利息为2 896.1万元。与批复概算相比，工程总投资增加了3 202.18万元，其中静态投资增加了437.2万元，建设期贷款利息增加了2 764.98万元，具体对比详见表1。
4.2 投资变化原因分析
4.2.1 静态投资增加原因分析
修改概算静态总投资增加437.20万元，其中引水系统工程增加投资325.07万元、交通工程增加投资165.57万元、增加坝后河道弃渣清理工程投资154.81万元、金属结构设备及安装工程增加投资102.01万元、施工临时工程增加投资215.08万元、独立费用增加投资272.72万元、送出工程增加投资21.89万元、基本预备费减少599.43万元。
引水系统、交通工程、施工临时工程投资增加主要是由于导流发电洞、场内公路、施工道路工程量增加。
增加坝后河道弃渣清理工程投资的原因如下：原弃渣场用地属于经济林区，征地比较困难，未能按计划征到地，导致部分渣料弃在其他地方，部分滑落到河床上形成堆积，影响河道行洪。
金属结构设备及安装工程增加投资主要是由于引水系统压力钢管工程量增加。
独立费用增加是由于工作量增加、工期延长等原因，导致建设单位管理费、生产准备费、工程监理费及其他相关费用等增加。
送出工程投资增加是因为供电线路长度增加，设备数量及价格有所增加。
4.2.2 建设期贷款利息增加原因分析
建设期贷款利息增加较多，建设期贷款利息共计2896.1万元，比批复概算增加了2 764.98万元。主要是由于资金来源与组成与批复初步设计有较大差别。在原初步设计报告中，本项目按照与长岐干渠、供水管网、木头滩坝联合运用并考虑了与小峰水库的联合调度进行财务评价。原初步设计项目资金来源为国家及自治区政府拨款占40%，防城港市政府拨款占27%，企业资本金约占24%，银行贷款约占9%。根据财务评价结果，白石牙水库银行贷款占总投资的11%，建设期贷款本金为1 485.47万元，贷款利息只有132.32万元。而在工程实施过程中，截至2011年9月底，实际已发生贷款为10 900万元，贷款利息为2 596.51万元。此外，未完部分投资按银行贷款考虑，计算新增贷款利息为299.59万元。
5 关于对控制投资超概的建议
5.1 工程超概算的主要原因
由于水利项目的复杂性，特别是一些大中型水利工程建设周期长、投资规模大、施工环境和地质条件复杂、技术复杂，在建设过程中物价上涨、政策调整、地质条件发生重大变化、建设工期延长等因素均有可能导致原批准概算不能满足工程建设的实际需要。
5.2 控制工程超概算的几点建议
(1)加强对设计阶段的造价管理。控制工程造价一定要牢牢把握设计这个重要环节。一要优化设计方案，努力提高设计工作深度，在项目前期设计阶段要重视基础资料收集，在源头上减少因为设计深度不够给后期设计带来大的变动。设计人员也要树立设计控制造价的理念，把技术与经济统一起来，对工程投资进行动态控制。二要推行限额设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证建设项目质量、功能要求的前提下，严格控制施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
(2)加强对施工单位的监督管理。為控制概算，一要严格依法执行招标投标制度，选择优良的施工队伍，编制科学合理的施工组织方案，保证工程质量、进度、投资控制等要求。二要贯彻执行建设监理制度，坚持旁站监督、跟踪检查，实行隐蔽工程现场签证制度。三要健全设计变更审批制度，变更程序要按有关规定及时上报，以免发生不必要和不合理的变更。四要严把工程结算关，对施工单位提交的工程结算，要通过有资质的工程咨询单位或有经验的建设单位审核，按规定实事求是地进行结算审核。
(3)加强对建设单位的激励约束。建设项目的科学管理必须贯穿于工程项目建设的整个过程。为避免管理不善造成工期不断延长、投资无法控制问题发生，应建立有效的管理机制，要认真执行建设项目法人责任制，落实法人的“责、权、利”。建设单位应理顺项目参建各方的关系，对于合同及结算严格把控，严防超概。同时还可以建立奖惩制度，对不同的实施单位进行奖罚分明。此外，还要加强建设单位对建设及施工场地的征地、拆迁工作。首先要尽量避免因为征地工作遇到困难无法进行而造成设计变更和投资增加，其次征地要按预期进度进行，否则会影响整个建设项目的进度，建设工期延长也会导致建设项目投资大幅增加带来超概算。
参 考 文 献
[1]黄承泉，陆民安.广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库前期准备工程(导流发电洞、施工供电及场内公路部分)初步设计报告[R].南宁：广西水利电力勘测设计研究院，2004.
[2]黄承泉，罗继勇.广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库初步设计报告[R].南宁：广西水利电力勘测设计研究院，2005.
[3]蒙仕仟，陆民安.广西防城港市临海工业区供水项目白石牙水库工程电站修改初步设计报告[R].南宁：广西水利电力勘测设计研究院，2006.
[责任编辑：陈泽琦]
作者：马秋红
内容摘要 中交三公局牙买加南北公路1A标项目，线路全长14.891 km，合同工期21.5个月，开工时间为2013年9月10日，合同竣工时间为2015年6月28日;交安标项目工作内容为牙买加南北公路项目K1+428.707-K28+400及K46+580-K66+967.66的交通安全设施相关工作，波形梁钢护栏、标识标牌及路面标线等工程。
关键词 项目 管理 措施
1 项目经营管理情况
1.1 经营管理模式的选择
围绕经营管理模式的初步策划，项目部征求中国交通建设集团有限公司(以下简称“公司”)领导及相关业务部门的意见和建议，根据牙买加市场前期项目的经验教训，组织项目部领导班子及各部门负责人集中研讨，结合现场实际情况、施工组织安排及当地市场的特殊环境，确定了“路基施工以专业分包为主(后调整为劳务分包)、自营施工为辅，结构施工以劳务分包为主(包人工、辅材及小型机具)、自营施工为辅”的经营模式。
港湾总经理部原计划全线交安工程交由其他兄弟单位施工，但在2015年下半年双方价格谈判失败，在此不利情况下，港湾要求项目组织施工。此时工程已近尾声，时间紧、任务重是摆在项目部面前的严峻问题。为维护与港湾的关系以及公司利益，项目部及时与公司领导汇报沟通，在取得同意后，迅速展开交安工程策划，确定“自营施工”的经营模式，并从国内聘请专业技术人员。自营模式在项目自营队伍具备较强战斗力的情况下不仅能保证进度、质量，亦能保证利润率的实现，从而保证项目一定能实现公司下达的指标。
1.2 合同管理情況
2013年9月，基于该项目为公司投资的项目需要尽快实施及牙买加签证较难办理的前提，与中港的主合同尚未签订，以及中港牙买加区域公司数次催促公司尽快进场的情况下，项目部在征得同意后，按照施工生产“四快四到位”及合同签订“四个必须”的相关要求，在公司指导下与各分包作业队签订了分包意向协议书，并迅速组织分包队人员、设备进场施工。
1.3 目前产值及计量支付情况
计量支付工作是保证项目正常运行的基础。进入项目以来，项目部一直与中港商法部、财务部保持着良好的沟通。另外，在项目部资金周转困难的情况下，项目部获得了中港的理解和帮助。总的来说，在项目管理、财务等部门的努力下，在港口总经理部门的配合下，项目计量付款工作准确及时，有效保证了项目部资金周转和现场施工生产任务的顺利进行。
1.4 项目变更情况
因该项目为公司投资，在保证该项目安全使用功能的前提下以控制投资为上，应总项目部的要求，本项目积极进行了一些变化，减少了一些亏损的项目，增加了一些盈利的项目，在项目部实现了双赢。本项目共收到发包人发出的74项工程变更，占合同有效价值的6.8%;主管批准74项，业主批准74项。
2 结合项目特点，有重点地推进项目经营管理工作
进场伊始，项目部围绕局提出施工过程中“四次经营”的理念，综合前几个已完工项目的经验教训及本项目的特点，在管理过程中，有重点地针对影响成本的关键点进行控制优化，取得了良好的效果，主要做法包括以下几个方面。
2.1 实行不平衡报价，从源头要效益
项目进场之初，主合同尚未签订，项目部一方面组织相关人员研读招标文件、复核设计图纸、组织现场踏勘，研究设计优化的项目及措施;另一方面积极搜集合同谈判的相关数据，与港湾总经理部展开谈判对接，并经常性邀请港湾相关人员踏勘现场，逐步促使他们认可本项目施工难度，为下一步合同谈判埋下伏笔。合同正式谈判过程中，根据我们掌握的现场情况及港湾设计部门的初步意向，工程单价降低，路基施工难度加大，单价增加。
2.2 推动开源节流，践行精细化管理
经营管理是企业的灵魂，是一个企业生存的根本，是以实现盈利为最终目的的，而开源节流则是达到这一目的的有效途径。项目的经营管理工作具有时间和空间的广度，覆盖到项目日常工作的方方面面。为此，项目始终贯彻“大经营”的工作理念，要求各部门、各工区都将自身独立看待成一个“小的项目部”，所有人员都必须树立效益为先的思想，从细节入手，从自身做起，研究业务范围内开源节流的方法和措施。
(1)合理布局方面。项目部沿线山峦叠嶂、沟壑纵横，可利用既有道路较少，施工环境较为恶劣，项目部组织召开专题会，重点分析现场施工组织安排，将全线划分为两个自营工区、两个结构工区、两防护排水工区和一个路基分包工区，合理配置物资设备，尽可能减少往返调转消耗，成效显著。
(2)优化设计方面。项目原设计4座曲线桥预制T梁梁长不一致，模版制作数量较大，且施工不便，为此项目部与设计方沟通，全部调整为等梁长，节约模板17T，节省相关费用30.83万美元。
(3)人工使用方面。在中方工人和当地工人的使用方面，项目部从劳动力成本和工作效率的角度，反复比较中国工人和当地工人的差异。与劳动合同谈判团队，以加强本土化建设作为切入点，并要求减少中国工人的分配和增加当地员工配置的成本大大降低劳务分包，和整体员工输入还竞标后与预算相比节省了345.4万美元。
(4)材料成本控制。材料成本在工程造价中占很大比例，节约材料成本对降低工程造价具有十分重要的作用。牙买加属于岛国，物资相对匮乏，大部分物资的价格是国内的3～6倍。一方面，项目部门加强材料计划工作，根据施工进度的总体安排，每一批从国内购买大量的建筑材料的成本大大减少;另一方面，项目部门积极与当地供应商进行价格谈判，在获得最优惠条件的基础上确定供应商，前期已完成的项目口碑良好。项目部迅速联系供应商，要求他们降低材料价格。最终，项目过程中的价格谈判通过了“水泥采购节约8.13万美元，钢筋采购节约19.68万美元，其他材料采购节约约30万美元”。
(5)结算控制方面。当地人工的雇佣及地材消耗是影响项目成本的两个重要方面，项目部在开展正常劳务、设备租赁结算的同时，将当地人工费用及地材采购费用纳入进结算体系中，由项目经管部实时掌握相关数据变化，加强成本管控工作。
(6)单项成本管控方面。项目经管部实时掌握现场工程进度，对重点施工项目进行单项成本监控，包括混凝土成本费用、自营段路基成本、自营段路基路床找平成本、制砖厂成本、爆破材料成本等，在重点监控项目中根据数据的浮动，对该项工程进行现场调整，保证利润最大化。
(7)设备管理。项目部采购大型设备170多套，但项目自身设备管理人员不足，当地司机操作水平低，设备磨损严重。为此，项目部引进了一家集设备维修、保养、现场使用管理为一体的公司。专业的服务外包公司有效地解决了人才匮乏、管理不到位的问题，大大降低了设备维修率和返修率，提高了设备利用率，有效地促进了现场施工和生产，拓展了项目的盈利空间。
(8)项目管理人员差旅费方面。经项目部调研，管理人员休假经美国中转差旅费用较德国低很多，项目部鼓励管理人员办理美国签证，实行机票包干制度，该项支出较标后预算节省29.5万美元。
2.3 密切关注各项操作，以确保最大的利益
由于本项目为集团首个BOT项目，港湾总经理部降低工程总造价意愿强烈，进行了大量的优化设计工作，鑒于此态势，项目部积极配合其工作，并引导港湾对我项目亏损项目进行减量变更，从而确保项目效益最大化。例如，片石混凝土挡墙原设计39 164 m3，优化设计减少16 218.7 m3;浆砌工程减少2827 m3。同时，对于一些按延米计价的管涵、通道，经过与港湾沟通，在不调减单价的前提下，减少部分洞口工程或优化设计方案。
2.4 品牌经营，合作共赢
基于前期在当地参建三个项目的良好声誉，本项目赢得了港湾及当地政府部门的信任和支持，特别是现场施工质量控制方面得到了港湾总经理部的一致好评，并在参与施工的三个单位中始终处于领先水平。同时，项目在施工过程中，本项目注重当地环境保护及安全文明施工，并召开专门的社区会议，邀请当地政府部门及居民的参加，了解他们的诉求，解决他们的困难，数次帮助当地居民修复道路以及参与火灾抢险，得到了他们的一致赞扬，为公司下一步开拓当地市场打下了坚实基础。
3 工作中存在的问题及应对的措施
项目开工至今，在局、公司的关心指导下，项目经营管理工作虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到还存在许多问题和不足，主要体现在以下几方面。
3.1 管理人员结构过于年轻化
项目部的管理人员基本由近年来高校毕业生组成，尤其是技术管理人员和设备管理人员，综合管理能力不足，面临着一系列的困难，如南北高速公路的工期紧，施工的难度和管理跨度大。为此，项目部门雇佣了一些有着丰富经验的现场管理人员，并对新员工进行培训，组织业务技能学习，比赛和其他活动。经过两年多的锻炼，培养出了一批现场施工、内部管理等方面的业务骨干，较好地促进了项目的生产经营活动。
3.2 物资设备问题
牙买加市场施工资源匮乏，当地设备租赁、材料价格奇高，而部分计划在国内采购的设备物资因各种原因迟迟不能到场，为避免现场人员、设备出现停工待料的现象，项目部一方面积极与兄弟单位、中资企业加强沟通联系，互通有无，另一方面对牙买加市场进行深度挖掘，全岛范围内挑选出信誉较好、费用相对较低的当地合作伙伴，确保现场生产进度。例如，2013年年底，架子管较计划进场时间晚到3个多月，期间现场原有架子管捉襟见肘，已制约现场部分结构的施工，项目部在进一步明确架子管到港日期后，联系中成集团美洲区域公司，协商从其处借用部分架子管，不收取任何费用，待我方架子管到港再行归还，这样既确保了现场施工生产，又避免了停工待料的损失。
3.3 属地化建设不够深入
在项目初期，本项目进行了本地化建设的初步尝试，并在建设过程中部署了大量的当地工人。在实践中发现，虽然当地劳动力成本低于中国工人，但工作效率低，技术水平低。同时，当地劳动力的使用受当地法律法规、工资标准、节假日加班限制。此外，地方党争和工会组织的扩张也增加了项目使用当地劳动力的风险。
回顾两年多的项目管理工作，公司虽然取得了一些成绩，但也存在着问题与不足。通过正视存在的短缺，并在今后的海外项目经营工作中加以完善，实现中资企业能够更好地拓展海外市场和持续发展，努力打造精品工程、样板工程。
作者：刘俊宇
计划类别：
指南代码：
技术领域：
连云港市科技计划项目申报书
(科技攻关、社会发展计划)
项目名称：申报单位：所在地区：单位地址：邮编：项目负责人：电话：主管部门：申报日期：年月日
连云港市科学技术局
二○一○年制
科技计划项目申报书编写提纲
一、立项依据
1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势。
2、本项目研究的目的、意义;现有起点科技水平及已存在的知识产权情况;国内外竞争情况;项目发展前景。
二、研究内容
1、具体研究开发内容;
2、需要重点解决的关键技术问题;特色和创新之处;
三、研究试验方法、技术路线以及工艺流程
四、工作基础和条件
1、申报单位概况(人员、资产、业务与管理状况)，拥有知识产权状况(包括本项目已有知识产权状况);
2、本项目现有的研究工作基础(包括与本项目研究有关的主要论文、专著情况，小试或中试成果情况，现有装备条件等);
3、项目负责人以往承担国家、省、市级等各类科技计划项目完成情况(立项、项目编号、项目名称、计划类别、完成时间、完成效果);
4、项目实施具备的人才队伍、经费配套投入能力及科技服务管理能力;
5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。
五、项目研究预期成果及效益(重点是能提交的具有自主知识产权的创新性成果、高新技术产品、新样机、新设备、新品种、计算机软件、技术标准，以及在成果转化中可能产生的效益等)
1、项目实施期内要达到的主要技术、经济指标及社会效益。 (1)主要考核指标
(2)项目实施期内产生的社会、经济效益。 2、项目完成后二年内预计达到的社会、经济效益。
六、计划进度安排
七、经费概算及来源(经费单位：万元)
项目总经费万元，已投入经费万元，新增经费万
元。
1、已投入经费情况：
2、新增经费来源
3、新增经费预算
八、申报单位审查及承诺意见、盖章
申报单位参加单位 (法人签字)(法人签字)盖章盖章年月日年月日
九、主管部门审查及承诺意见、盖章
(负责人签字)
单位盖章
年月
日
本项目申报书所附的附件清单
填报说明：
1、本项目申报书适用于市科技攻关、社会发展科技计划,带*号为申报科技攻关计划必须提供的附件。
2、附件清单请在对应的“”内打“”，并在后面注明数量。
一、 涉海海岛旅游发展重大项目计划
1、东港市发展海洋休闲渔业项目：该项目重点是扶持发展以旅游为主的出海垂钓、捕鱼等渔家乐项目。需要省里出台相关扶持休闲渔业发展的旅游用渔船、渔港的部门协调以及船舶检验、行业管理、安全管理相关管理规定，使用海域的相关海域使用金减免等扶持政策。
2、大鹿岛甲午海战纪念馆项目
3、大鹿岛环岛路建设项目
4、獐岛整体开发项目
5、獐岛引水工程项目
6、零海岸泥螺滩旅游建设项目：
“零海岸”泥螺滩旅游景区的开发是东港市五四农场根据丹东市和东港市在“十一五”旅游规划中，明确提出充分挖掘东港海洋旅游资源，实现“旅游旺市”和建设“海上东港”的总体思路，大力开发鸭绿江大道和海防路景观带的要求下，按照挖掘资源优势，开发特色旅游的目标，建设的国内独有的泥沙海滩旅游项目。充分利用黄海岸东港地区独有的淤泥滩(以五四农场泥螺滩的特有的海水、淡水和冲击淤泥的比例构成独有的资源条件，盛产的泥螺以其个大、味道鲜美而著称，每年南方江、浙一带的客商云集于此，争相采购泥螺发回上海、江、浙沿海和长江三角洲地区销售，享有天下“第一泥螺滩”的美誉)，开发参与性的赶海旅游项目， 把“零海岸”泥螺滩景区打造
成为赶海捡泥螺、扒蚬子、垂钓、吃海鲜、观海景的渔家风情游、海洋生态游、海洋文化体验游的特色旅游，展现泥螺滩风光，以满足游客对渔家生活的需求。开发赶海拾贝非常迎合目前游客喜欢参与性、体验性的渔家游。同时，景区开发为东港滩涂养殖业创造了一个新的经济增长点，旅游业将成为东港渔业经济发展的重要产业。
该景区位于东港市五四农场窟窿山南部黄海，位于中国万里海疆的最东端起点附近而得名“零海岸”。规划总占地面积10000亩，已经投资100万元，已经建设了基本的接待设施。计划继续投资3000万元，建设以赶海拾贝和休闲渔业系列娱乐活动、渔家民俗风情旅游为主体功能的泥螺滩赶海渔村。集参与性、娱乐性、观赏性为一体的旅游项目。具有九大功能区：银滩拾贝、碧波涌起、泥螺滩训练营、平风垂钓、渔村畅想、滨海渔村、深海探险区、童趣无限、现代设施渔业区。是一个以赶海拾贝和休闲渔业系列娱乐活动、渔家民俗风情旅游为主体功能的泥螺滩赶海旅游景区。以了解渔家风情，体验渔民生活，品尝黄海海鲜，集参与性、娱乐性、观赏性为一体的旅游项目，满足了人们的需求，可以深入其境的感受大海的波澜壮阔和恩赐，了解海洋知识，形成“赶海、耕海、吃海、玩海、知海、购海”六大板块的旅游形式。
景区的开发建设，将成为东港市“海角”旅游的一个重要项目，弥补了“海角”游的时间短，品种单一的缺点，可以共同打造东港的海洋旅游文化，形成一条独特的精品旅游线路。多年来，由于渔业生产，封海养殖，使本地人也无法下海，人们只能遥望大海，叹声回头。
满足了东港、丹东人靠海边，无法赶海、玩海的缺陷。
二、 滨海旅游发展现状：
通过建成通车的辽宁省“五点一线”的东港滨海公路工程，开发沿线的旅游资源，建设滨海路休闲生态渔业旅游观光带。通过挖掘海洋特色资源，开发观湿地候鸟、赶海拾贝、出海捕鱼、沿岸垂钓、参观设施渔业、品尝海角美食等旅游项目，以适合游人观光、体验和休闲的旅游需求，打造“海角、海岛、海鲜、海鸟、海战、海神妈祖”六大“海字”旅游品牌，集中体现海洋生态、观光休闲渔业和海洋文化三大特色，建设“海陆一体、岛岛相连、东西互应”的新型海洋生态景观廊道，形成一个多功能、多元化的海洋旅游产品体系。
观光带以百里海岸线为依托，以港城为龙头，有效利用大海为背景，以湿地为基调，通过滨海路的纽带作用，依次将湿地观鸟园、“零海岸”泥螺滩、獐岛、大鹿岛、菩萨庙欧洲风情园等景区、景点连接起来，建设海洋精品旅游线路。
三、 现有滨海旅游区：
1、大鹿岛景区：被誉为“中国北方夏威夷”的大鹿岛，国家3A景区，范围为大鹿岛及其周边海域，陆地面积6.6平方公里。是闻名的避暑观光旅游胜地，又是全国爱国主义教育基地。岛上有纪念中日甲午海战将领邓世昌墓及其塑像、明代戍边将领毛文龙碑亭、海神娘娘庙、二郎石、骆驼峰、英式导航灯塔、丹麦教堂遗址等多处自然和人文景观，深厚的民族精神积淀赋予大鹿岛丰富的文化底蕴。岛前怀抱的月亮湾天然浴场，为中国北方最大海滨浴场，是游人拾贝、垂钓、
冲浪、晨观日出、夜半听涛的理想去处。娱乐项目为海岛浴场、垂钓、赶海拾贝、出海捕鱼等为主。这里盛产对虾、梭子蟹、杂色蛤、文蛤、海螺以及各种鱼类等上百个品种，且以鲜活著称。旅游客源以辽宁北部地区，黑龙江、吉林等地，日可容纳7000人，2008年接待16万人次，实现旅游直接收入4800万元。
2、獐岛景区：被誉为“中国万里海疆第一岛”， 国家3A景区。范围为獐岛及周边海域，陆地面积0.9平方公里。獐岛是我国万里海岸线北端第一岛，由一陵六坨组成，总面积0.8平方公里。涨潮时，分成六岛，落潮时，连成一岛。这里山青崖秀, 怪石嶙峋，气候宜人，风光旖旎。岛上林木茂密,特有的合欢树遍及全岛,可以感觉到典型的渔村风光和淳朴的渔家民风。岛边礁石高低错落，惟妙惟肖，极为幽静，是垂钓者的天堂。这里海产丰富，盛产海蛎子、蚬子、螃蟹、海蜇、鱼、虾等，尤以海蛎子个大、味美、价廉而闻名。
娱乐项目为海岛浴场、垂钓、赶海拾贝、出海捕鱼等为主。旅游客源以辽宁北部地区，黑龙江、吉林等地，日可容纳3000人，2008年接待4.5万人次，实现旅游直接收入1100万元。
3、鸭绿江口湿地观鸟园：位于东港市西部10公里，滨海公路南侧。占地面积1000亩。是世界上鸟类种群最为集中、最为理想的三大观鸟胜地之一，不仅鸟类多、种群大，而且观鸟地的自然条件最佳。这里观鸟三大优势：第一，东港沿海是潮汐滩涂，潮水涨落裸露出的滩涂几公里远，退潮时在海滩上觅食的鸟类，在涨潮时被潮水驱赶到较高滩位处，形成高密度的鸟群，鸟类密度之大，这种自然奇观在世
界上是罕见，那铺天盖地场景，似雪花飞舞，起飞带动的气流声和鸟鸣声似暴风骤雨，是观鸟者的“麦加”。第二，观鸟路程近，最近处距城区仅8公里，乘车可直达观鸟地。第三，自然条件优越，观鸟者不用野外露宿，这也是其它湿地观鸟不可比的。
目前已经建设观鸟房和观鸟园办公区域。客源以国鸟外鸟类专家、爱好者以及游客为主。容纳1000人，2008年接待5000人。
4、零海岸泥螺滩：位于东港市西部20公里，五四农场的沿海滩涂。其独有的淤泥沙滩盛产泥螺，以其个大、味道鲜美而著称，享有天下“泥螺第一滩”的美誉。占地面积500亩，使用海域1万亩。
自然景观，登岸海眺，浩瀚黄海，水天相接，在地平线的边界，观海景之开阔，望日升霞飞，闻渔歌悠扬，听海浪涛声，看潮起潮落、群鸥翔集，感受大海、阳光、沙滩的沐浴，海风的吹拂，感悟海的浩瀚沧桑、体验一些浪漫。
主要娱乐项目：拾泥螺,挖蚬子，钓缢蛏，拣香螺、海锥，捉螃蟹，追赶海浪到海的深处——海底探险，在深海鱼网处捕鱼摸虾、捉蟹踩蛤。垂钓，划渔船，冲浪，垒沙雕，天然泥疗浴，摸鱼，鱼笼“唬鱼”，夜晚照嘟噜蟹，清晨观日出等。最大容纳1000人，2008年接待游客5000人次，实现旅游收入10万元。
5、菩萨庙欧洲风情园：景区三面环海，占地面积1平方公里。蜿蜒的海岸盛产着海蛎子、泥螺、海螺、黄蚬子、海蟹等几十种特色海产品，物美价廉。人工围建的养殖场，又是垂钓的好场所。与丹麦合资建成的风力发电厂独具欧洲风情，28架银色的发电风车错落有
致地屹立于4000多米海岸线上，衬托着蓝天碧海，遥相呼应，形成一道靓丽的风景线。
即将建成的中心渔港使之成为东港海鲜的集散地，吃海鲜，看海景成为该景区的主要特色，2008年接待游客1万人，实现收入20万元。
项目概况
林木副产品或作物秸秆的全组份高附加值综合利用项目，我们称之为“SEAA计划”。
项目宗旨：全组份、高附加值、综合性利用。
项目产品：半纤维素、纤维素、木质素、低聚木糖、木糖(醇)、葡萄糖、膳食纤维、微晶纤维素、面料纤维、纤维板、邻醌、液态肥、生物有机肥、生物饲料、汽柴油等。
项目特点：对秸秆“吃干榨净”;经济效益高;无污染，零排放。 项目原料：小麦、玉米、水稻、棉花、高粱、大豆、花生等农作物及苜蓿、沙打旺等牧草收获子实后的茎、叶、皮(壳)、蔓(藤)等;芦苇等水生植物;柳、杨、桉等木本植物的皮、茎、枝、加工碎屑等。
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技术领头人简介
姓名：曹吉祥
出生：1964年2月28日
1992年至1995年，青岛海洋大学攻读博士学位，研究方向为水生生物的生理生化。
1995年至1997年，中山大学国家植物基因工程重点实验室，从事海洋生物基因工程的研究工作，在多个层面进行了开创性的研究;其中，螺旋藻的基因工程改造的方法，于1997年申请国家发明专利，2000年获专利证书，2002年获得日内瓦国际发明创造金质奖章。
1997年至1999年，接受联合国教科文组织的资助在以色列BEN GURION大学工作，主要从事海洋生物的基因克隆以及基因药物的研究。
1999年至2001年，在美国加州大学生物化学及分子生物学系做博士后，从事海洋生物的基因克隆以及基因药物的研究。
2001年至今, 在美国创办ILONGEN国际，从事基因工程药物、生物制剂、生物化学、能源化工等技术的研究与开发。
目前，已在国际期刊上发表论文21篇，申请发明专利28项。
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目前企业架构
1、国内总公司：济南米铎碳新能源科技有限公司，注册于济南高新区，作为国内运作“SEAA计划”的中枢，为财务中心、销售中心、培训中心和管理中心。
2、泰安米铎碳能源科技有限公司：位于山东省新泰市，作为企业运作及上市平台，并承上启下，一方面作为济南米铎碳的子公司，另一方面作为下属企业(机构)的总部。
3、聊城米铎碳生物科技有限公司：位于山东省莘县，占地30亩，主要原料为糠醛厂(利用玉米芯)的废渣及生物质电厂(利用秸秆)的灰渣，主要产品为液态肥、葡萄糖、植物生长调节剂——邻醌等。
4、新泰市米铎碳新能源与新材料技术研发中心：占地20亩，主要作为公司的研发中试基地，目前使用原料为稻草，试验产品为半纤维素、纤维素、宣纸原料、纤维板、脱硫剂、液态肥等。
5、蒙阴金达生物工程制品有限公司：位于山东省蒙阴县，土地532亩，厂区占地30亩，具备植物纤维的生产资质，目前产品为桉树木浆;经改造升级后，原料为稻草、龙须草、檀树皮等，将形成以
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稻草浆、龙须草浆、檀树皮浆等宣纸专用浆料的产品板块;为世界首家使用现代工艺生产宣纸浆料的制浆企业。
6、山东大自然农业科技开发有限公司：位于山东省莘县，占地260亩，具备纸制品、纸板的生产资质;经改造升级后，将以麦草为原料，生产半纤维素、膳食纤维、草浆、木质素、液态肥、生物肥、文化用纸、高端包装用纸等。
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企业发展规划
1、尽速形成
3、4个核心企业，成为盈利中心，以及干部和骨干的培训中心;3年内以核心企业为骨干在美国IPO上市。
2、目前，造纸厂、糠醛厂、木糖厂不仅污染严重，而且效益不佳;以上企业均利用秸秆为原料;以我们的核心技术为平台，改造或整合上述企业，使“SEAA计划”以较快速度实施。
3、企业发展及产品结构上计划达到三个层次：
第一层次：以秸秆为原料生产糖类、醇类、醛类、酸类等化合物，不仅充分利用了农业、林业废弃物，实现了循环经济，做到了环境保护，而且大大节约了石化资源;
第二层次：以秸秆综合利用中副产的液态肥、生物有机肥为基础，发展有机瓜、果、蔬、粮、油等食品，从根本上解决食品安全问题;
第三层次：以秸秆综合利用中的废料生产驱动车辆用的汽、柴油，可以部分缓解我国石油资源的匮乏问题，是关系到国家安全战略的重大课题。
一、项目说明
云南普立(滇黔界)至宣威公路是国家高速公路网(“7918”网)中东西向横12杭州—昆明—瑞丽(口岸)高速公路的一段，为连接我国东部、西南及通向南亚、东南亚各国的公路通道。也是云南省“9210”干线公路骨架网(9条放射线、2条环线、10条联络线)的联络线之一。路线由东北向西南展布于曲靖市宣威市境内，起于宣威市普立乡腊龙村，接贵州段毕节至都格高速公路终点北盘江特大桥，经过普立镇、宝山镇、格宜镇、龙场镇、来宾镇、双龙办事处、西宁办事处和落水镇。
二、项目工程概况
普宣项目路线全长约89.992公里(含宣威南立交联络线))，其中主线长85.000KM，在宣威南立交设长4.992公里的联络线(一级公路标准)与国道326线宣威至天生桥一级公路相接。
技术指标：全线按双向四高速公路标准建设，设计速度采用80km/h(100km/h)，路基宽度采用24.5m(26m)，其中K0+000~K38+000设计车速为80 km/h，路基宽度为24.5m;K38+000~K85+000设计车速为100km/h，路基宽度26.5m;
路基土石方：1011.27万立方;
桥梁工程：特大桥4007米/4座，大桥13791米/37座，中桥1950米/32座，小桥262米/11座; 隧道工程：长隧道8351米/5座，中隧道1730米/3座，短隧道342米/1座。 涵洞通道：182道;
互通式立交：6处，分布布设于在普立、宝山、格宜、龙场、宣威北、宣威南;
三、全线控制性工程
1、小湾特大桥：设计为594米连续刚构桥，全桥长：610 米;
2、普立特大桥：设计为主跨628米的钢箱悬索桥，全长968米;
3、宝山特大桥：设计为33孔40米T型梁桥，全桥长1336米;
4、花椒园特大桥：设计为28孔40米T型梁桥，全桥长1136米;
5、大岩上隧道：隧道长2684米;
四、建设工期：
起点K0+000至K12+500(土建1～4标段)段土建工程计划工期3年6个月，K12+500至K84+000(土建5～13标段)段土建工程计划工期为3年。
一、企业文化的诊断
在企业文化这个概念上，借鉴的是文化研究学者对于“文化”的定义，所谓“一切生活方式的总和”,即在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员(至少是核心管理层)遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化分为不易察觉的价值观部分和易于察觉的行为模式部分，前者比如企业核心价值观，经营方针，职业道德，对待市场的认知等，后者比如标语，服装、宣传刊物等。不易察觉的绝大部分犹如冰山处于水面下方的领域，往往是决定性的。历史越是悠久的企业，在企业中工作多年的老员工越多。这一部分对个体的影响越大。这种影响每个个体行为的深层次的东西，就是荣格所说的“集体无意识”，是一种薪火相传的无数同类经验在某一集体的全体成员心理上的沉淀物，而之所以能传承下来，正因为有着相应的组织结构作为这种集体无意识的支柱。
1. 诊断需要解决的问题
1. 通过各种研究方法，从多个纬度尽量准确的描述当前的企业文化的特征，其中包括：a)一系列隐藏的相关性 b)在公司中多年沉淀下来的相对“一致”的行为准则，或不成文的“规矩”。 c) 不同层级之间是否存在“代沟”。即“误解”与“错位”。d)从员工到管理层对未来的期许如何?
2. 在企业的发展过程中，企业文化发生了那些“变化”，而有哪些是没有变的
3. 对原先的企业文化中的核心部分进行提炼与描述
4. 发现深层价值观与表层的“不匹配”处并分析原因
2. 研究方法
1) 问卷调查(定量)
2) 深度访谈(定性)
3) “民族志”1的研究方法，即和员工一起工作，深入到他们当中去，将自己作为企业的一员，去观察和阐释理出企业内部工作和人际交往中的原则和规律，描述他们的企业文化结构和实际存在的工作流程(并不等同于组织架构)
3. 现有的主流研究框架
1.2. 克拉克洪—斯托特柏克构架 (认为从6项基本的文化维度来研究：与环境的关系，时间取向，人的本质，活动取向，责任中心和空间概念) 霍夫斯泰德的组织文化模型 (认为企业文化是价值观和实践的复合体。其中价值观由三个独立维度
(对安全的需要、以工作为中心、对权威的需要)组成，而实践部分则由六个独立的成对维度(过程导向——结果导向、员工导向——工作导向、本地化——专业化、开放——封闭、控制松散——控制严格、规范化——实用化)组成。
3.4.
5. 弗恩斯·特朗皮纳斯的组织文化模型(将组织文化分为四种类型：家族型组织文化、保育器型组织文化、导弹型组织文化、埃菲尔铁塔型组织文化。丹尼森组织文化模型(适应性、使命、参与性与一致性，这四大文化特征对一个组织的经营发展，具有重大影响 Chatman的组织文化剖面图(OCP)(从契合度的途径研究人-企业契合和个体有效性(如：职务绩
效、组织承诺和离职)之间的关系，构建了企业价值观的OCP量表。最初的OCP量表由54个测量项目组成，反映了企业价值观的一些典型特征。Chatman认为OCP量表可以区分出七个文化维度(革新性、稳定性、尊重员工、结果导向、注重细节、进取性和团队导向)，但是在实际的不同测量应用1使用“民族志”做法进行研究，主要有三个方面：一是想方设法融入研究对象的日常生活中;二是考察研究对象生活的方方面面;三是以“深描”作为解释现象的学理化追求。
中，每个维度对应的测量项目可能有所差别。)
6. OCAI企业文化量表 (OCAI根据六方面的判据来评价企业文化：主导特征、领导风格、员工管理、
企业凝聚、战略重点和成功准则;问卷共有24个测量条目，每个判据下有四个陈述句，分别对应着四种类型的企业文化。对于某一特定企业来说，它在某一时点上的企业文化是四种类型文化的混合体，通过OCAI测量后形成一个剖面图，可以直观地用一四边形表示)
7.8.
9. 巴雷特的研究成果(该测评体系侧重于对文化矛盾的比较和分析，由11个主要的文化范畴21个细分指标组成180条陈述。) 底罗博等的研究(ECO)(量表由五种核心维度构成，分别是：赞赏与支持、承诺与团结、创新与生产力、控制、持续学习。) 高非与琼斯的双S立体模型(基于组织中的社交性特点，根据企业中组织的社交度和凝聚力两个维度
将企业文化分成了社交型、融合型、分散型、目标型四种，每种类型都存在着正面和负面效果)
10. 沙因的评测模式 (“沙因文化模型”认为，文化由三个可以相互作用的层次组成，最表层的是物质层，
它是由可以观察到的组织结构和组织过程等;中间层是支持性的价值观，包括了战略、目标、质量意识、指导哲学等，而最核心层的是基本的潜意识假设，是组织成员潜意识的信仰、直觉、思想和感觉等。恰恰是核心层最不可从量化研究中获得。沙因认为，应当组建一个包括组织成员和专家的小组;提出企业的问题，聚焦于可以改善的具体领域(问题);确保小组成员理解文化的层次模型;确定组织文化的表象;确定组织外显价值观;研究价值观与组织表象的匹配度，从不匹配处探查深层次的潜在假设;如果探查效果不理想，重复以上步骤，直到理想为止。最后，评测最深层的共享假设，发现哪些假设有助于或阻碍目标问题的改善。)
11. 郑伯埙的VOCS量表(在沙因研究的基础上设计了组织文化价值观量表(Values in Orgnizational
Culture Scale，VOCS)，VOCS量表包含科学求真、顾客取向、卓越创新、甘苦与共、团队精神、正直诚信、表现绩效、社会责任和敦亲睦邻九个维度。郑伯埙对这九个维度进行因子分析后，发现可得到两个高阶维度：外部适应价值(包括社会责任、敦亲睦邻、顾客取向和科学求真)和内部整合价值(包括正直诚信、表现绩效、卓越创新、甘苦与共和团队精神)。)
4. 项目进行的步骤：
对于定量研究：首先选取一个或两个模型做为基础，对其进行复合国内情况(特别是国有企业)的优化，最终提取合适的维度，构建一个新的模型。在此基础上设计调查问卷，对全院人员进行问卷调查(维度的选取是关键，它可以从企业文化中直接提炼，但会缺少数据说服力，因此可以先用已有的测量模型进行调查，通过将数据进行逐步回归分析，找出对经营业绩和员工满意度有显著影响的维度)
对与定性研究：借鉴沙因的评测模式，有目的性的对人员进行深度访谈。通过整理访谈记录，得到深层价值观，并与通过观察和文献资料中得到的组织表象进行比对分析。得出不匹配处。进行深层分析。
将所有研究结果尽量客观、准确的描述出来，形成《企业文化诊断报告》
5. 问卷设计
原则：1) 在基础问题方面，尽可能多的包括一些个人信息。(最好能从人力资源部获得员工履历，由顾问小组来填写一部分内容)
年龄、性别、毕业院校名称获得的学位名称专业名称
毕业时间，工作年限，目前的岗位名称
2) 在问卷中将采用一系列二元对立的描述，并设定程度值，由应试人选择。如：
A) 在公司里我有非常多的好朋友，几乎每个人我都认识，大家下了班还常常泡在一起(1分)
B) 我认为和同事之间还是保持一定的距离比较好，工作之余的时间是属于个人的，除了必要
的公司活动和应酬之外，我只想要更多的和家人及真正的朋友在一起。(10分)
应试人被要求从1-10的程度值中选择一个数值，越靠近A)的描述，分数相应的越低，反之越高。如果觉得具有情境性，出现的概率各占一半，则选择5分
3)在定量研究中只描写现状，不写期望。根据定量研究的结果，对员工进行访谈时，有针对性的根据现状谈论对未来的期许。
项目概况
福建**家园养老项目位于福建省福安市，福安市资源丰富，人文生态景观独特，产业特色明显，投资环境优良，福安是“中国电机电器城”、“福建省船舶修造吉地”、“中国茶叶之乡”、“南国葡萄之乡”形成了以电机电器、船舶修建、食品加工为主导，电力能源冶金铸造、建筑建材、医药化工和包装印刷为特色的地方工业体系。福安电机电器和船舶修造先后列入全省重点扶持的产业集群。
第一期征地75亩，49999.8平方米，总体布局为老年别墅、老年公寓、商业中心写字楼、老年护理中心、项目总建筑面积67392.8平方米，低层老年别墅65幢(其中：300平方米15幢，260平方米35幢，180平方米15幢)建筑面积为16300平方米;多层老年公寓建筑面积为18621平方米;中高层老年公寓建筑面积为14568平方米;商业中心写字楼建筑面积5895平方米;综合楼建筑面积3480平方米;老年护理中心建筑面积8528平方米。 公司介绍
福建**家园养老服务有限公司成立于2015年9月2号，注册资金1000万元，法定代表人：陈长眀，公司地址：福建省福安市秦溪中村，公司主要从事提供老年养老服务，公司净资产4390万元。 项目情况
项目名称：福建秋诗家园养老院
项目所在地：福建省福安市
项目发展阶段：项目总投资2.8亿元，目前已投入资金700万元。 项目介绍：
1、人口老龄化问题
进入21世纪人口老龄化问题严重，自1953年第一次人口普查开始，老年人口以年均2.1%的速度增长，1982年以来，老年人口增长速度进一步加快，年均3%的速度增长，几乎每20年左右就翻一番。福建省人口年龄结构不断趋向老龄化，据人口变动情况抽样调查资料显示：2004年全省人口中，65岁及以上人口比重为8.5%达到298万人，年平均增加17.5万人，我省已进入人口老龄化社会，老年人口基数大，增长快，今后一个时期人口的老龄化进程还将进一步加快。
2、项目建设的必要性和可行性
社会福利事业，这是我国社会保障制度的重要组成部分，社会福利事业的发展水平直接关系到党和政府在人民群众心目中的形象，也是衡量一个国家一个地区文明进步程度的重要标志，养老服务机构匮乏是当前福建省发展老龄产业的一个突出问题，目前全省城乡共有为老年服务床位1.7万个，仅占全省老年人总数的百分之零点四五，与民政部的要求比相差较远。为了使老年人老有所居，老有所依，老有所学，老有所敬，老有所乐，老有所为，老有所养，福建省人民政府就下发了《关于印发加快实现社会福利社会化实施意见的通知》指出：要通过政策扶持、大力推进社会福利社会化，实现投资主体多元化、大众化，鼓励发动社会团体、企事业单位、个人和外商采取独资、合资、民办公助等形式，创办养老院。
3、秋诗家园区位条件
福安市位于沿海开放城市，温州与福州的中间地带，是闽东地区的经济文化中心，是闽东的水陆交通枢纽，是闽东北、浙南的重要物资集聚地，是环三都澳经济圈的重要组成部分，福安市区位优势，水路交通便捷，全市总面积1880平方公里，总人口63万人。福安地处我国东南沿海的中点位置与台湾隔海相望，毗邻港澳，北承长三角，南接珠三角，距台湾基隆港160海里，离上海866公里，温州220公里，福州188公里，厦门506公里，广东768公里，水陆交通便捷，是海峡西岸东北翼的交通枢纽和闽浙赣内陆的重要疏港通道，国家一级开放口岸——白马港，沈海高速公路、温福铁路，宁武高速公路，福泰高速和建设中的宁衢铁路交叉贯穿全境，构成铁路、公路立体交通体系，并将成为福建沿海通向内陆省份的重要通道。
4、资源条件
福安市资源丰富，人文生态景观独特，产业特色明显，投资环境优良，福安是“中国电机电器城”、“福建省船舶修造吉地”、“中国茶叶之乡”、“南国葡萄之乡”形成了以电机电器、船舶修建、食品加工为主导，电力能源冶金铸造、建筑建材、医药化工和包装印刷为特色的地方工业体系。福安电机电器和船舶修造先后列入全省重点扶持的产业集群。
5、项目周边环境
离市中心直线距离1.5公里，闽东首家三甲医院1.2公里，直线距离中茵地产(上城国际)500米，韩阳煌都0.8公里，离沈海高速入口2.8公里。
6、总投资估算表
土地使用费用2000万元(其中包括省林业厅388万元林业费用，土地补偿综合费用375万元);工程规划设计160万元，工程勘察42万元，工程监理200
万元，三通一平500万元，造价咨询30万元，土建工程11130万元，护坡700万元，道路停车场250万元，绿化景观工程160万元，灯光工程150万元，供水工程210万元，排水工程160万元，围墙及大门260万元，建设单位管理费200万元，变配电工程390万元，项目总投资为16575万元。
7、项目建设方案
第一期征地75亩，49999.8平方米，总体布局为老年别墅、老年公寓、商业中心写字楼、老年护理中心、项目总建筑面积67392.8平方米，低层老年别墅65幢(其中：300平方米15幢，260平方米35幢，180平方米15幢)建筑面积为16300平方米;多层老年公寓建筑面积为18621平方米;中高层老年公寓建筑面积为14568平方米;商业中心写字楼建筑面积5895平方米;综合楼建筑面积3480平方米;老年护理中心建筑面积8528平方米。
8、经济效益评价(第一方案)
老年别墅：180平方米×7500元=135万元×15幢=2025万元;260平方米×7000元=182万元×35幢=6370万元;300平方米×6888元=206.6万元×15幢=3099万元，老年别墅售价为11500万元。
老年多层公寓：建筑面积为18621平方米，每平方米按3660元，售价为6815万元。
老年中高层公寓：建筑面积为14568平方米，每平方米按3588元，售价为5226万元。
商业中心写字楼：建筑面积为5895平方米，每平方米按4668元，售价为2750万元。
综合楼：建筑面积为3480平方米，每平方米按3980元，售价为1385万元。
老年护理中心480张床位，每张补贴2.5万元，合计补贴1200万元。
以上老年公寓别墅商业中心，暂估售价为27676万元，老年护理中心财政补贴1200万元，老年护理中心(建筑面积8528平方米×4600元含装修)不动产暂估为3922万元，总价为32798万元，项目前期总投资16575万元，所得利润暂估为16286万元。
9、经济效益评价(第二个方案)
项目整体建筑面积为67770平方米，以按每户30平方米为标准，收取租户10万元租金，2万元装修费用，(平方米以此类推收取租户租金)，此方案的可行性在于，当收到租房户10万押金和2万装修费用的同时我们会和租房户签订租赁合同，以租房户入住之日起到租户百年之后一个月内本养老院会将以上10万元押金返还租房户签订指定受益人(其中2万装修费用不给予返还)，该方案是本养老中心花费一年时间做详细市场问卷调查的结果，真实反应了老人的心里需求。随着社会文明的进步，人们生活水平的提高，老人的思想意识也发生了转变，都想拥有独立生活空间，安享晚年。但是目前福安老人退休金在四千左右，昂贵的房价，微薄的工资，在这个物价上涨的时代，购买商品房顾虑太多，因此会放弃，现在本养老中心为了满足老人的心里需求推出这套方案，让他们即有自己的独立生活空间，又不会给子女增加压力，还避免了在一起生活因为代沟而产生的矛盾。很多顾虑迎刃而解，并积攒了一笔财产，百年之后留给子女。我们的方案设身处地的为他们着想，解决他们心中困惑，在这里他们仅需要每个月拿出几百块就可以过上想要的老年生活，养老院配备相应的医疗设施，超市，食堂，老人活动中心，住在这里子女放心，老人舒心，该方案在调查中得到了许多老人的支持和认可。本套方案实施的整体收益回报体现为：
本养老院项目以67770平方米收取的租金就是2.26亿元，(其中不包括我们收取的5000万左右的装修费用)在减去前期项目建设费用该项目剩下的无息资金就能够达到6000万左右，这套方案的实施真正体现了以人为本，互惠互利。是切实可行的社会福利事业。 融资计划
融资额度2000万-3000万
融资方式：股权质押、股权转让。
可承担最高年利息：12%-25%
融资期限：1年-2年
融资用途：1200万做为项目土地款和福建省林业厅林业综合补偿款，万左右资金做为图纸设计和三通一平。
1000
项目前景
青岛这座城市正在飞速发展，老龄化人口每年呈增长趋势。高端养老被越来越多的人接受，另外青岛的环境适宜，冬暖夏凉，有别具一格的建筑风格，有逍遥自在的浪漫情怀。青岛是座魅力的城市，她年轻奔放又温文尔雅，适合高端养老产业的发展。闲暇时和朋友小聚一场，喝点红酒去海边吹吹海风、去八大关赏赏风景。青岛高端养老院发展形势一片大好。那个面朝大海、春暖花开的世界也一定会到来。 项目介绍
大青岛北岸新城建设获国务院批准，距青岛胶州4A风景区湿地公园与政府有一个类似PPP合作的项目，项目占地262亩，已建成建筑主体，建筑面积达到13万平米，政府配套建立一个三甲医院(区域唯一三甲医院已立项6月开工建设)，力求打造一个立足青岛辐射山东候鸟联盟全国的旅游、休闲养老基地。
打造综合服务养老产业链+休闲型产业链——欧洲镇，精装修公寓10年使用权及医养结合的养老入住资格，健康管理的方案及提升理念，通过餐饮、护理、配套基础设施、旅游旅居、金融等服务，解决六怕，全流程、全方位及全层次打造不老生活理念及生活方式，绽放第二生命的精彩。 项目优势
1、交通优势：该区域距离青岛国际新机场8公里，距离青岛市45公里，距济南--青岛高铁，10分钟路程，青兰高速5分钟，青岛到机场地铁5分钟路程，
距青岛未来行政中心20分钟的路程。整个核心区位于“海、陆、空”交通枢纽15分钟经济圈内，构建起“一港两站三高四铁”的立体化交通体系，全面对接轻轨、地铁、新机场高速等辐射半岛城市群的综合交通体系。
2、医疗服务优势：政府建设3甲医院，为项目配套服务。
3、环境优势：4A景区，自然风光秀丽，气候宜人，湿地公园适合养老。
4、商业优势：政府试点照护费用报销政策，具有良好的政商合作基础。 融资需求
融资金额：1000万-5000万
融资方式：股权融资
资金方占股比例：5%-10%
资金用途：项目建设、推广。
投资退出方式：股权转让、股份回购。
项目详情欢迎有意向的资金方来电洽谈! 企业简介
公司做为项目承担单位，具有雄厚的项目开发能力和经济实力。公司注册资本1000万元，总资产208亿元，职工562人，高级工程师32人。先后开发了北京CBD蓝园、海南天水湾、河北省新农村建设等十六个项目，总开发面积5376亩，建筑面积323万平方米，多个项目获得省部级优质项目。 项目前景
养老产业是社会发展的必然产业，也是从各种具体需求延伸到第
一、第
二、
第三产业托底服务，养老产业是生命存在的服务产业，并且养老产业绝对不可以只针对老年人群，应该是包含和覆盖老年人群，因为健康生命的延续是一项复杂、涵盖范围十分广阔的工程，所以OLDAGE提出了养老产业是生命开始的需求研发、设计、准备、应用产业是养老产业的定义，并且一切传统意义上的独立产业都是为了其服务的产业。
随着新中国成立后50年代出生高峰的人口即将进入老年，我国的人口老龄化速度将进入发展时期。预计到2017年我国老年人总数将达到2.2亿人，2027年超过3亿人，2044年将达到4亿人。在未来的近半个世纪中，我国老年人口将一直呈迅速增长的发展趋势。庞大的老年人群以及未来数十年不断增长的趋势，决定了老年人消费群体将支撑起一个庞大的老龄产业市场。
根据预测，2050年我国老年人口将达到4.8亿;2014年至2015年间，老年人口消费潜力将从4万亿元左右增长到106万亿元左右，占GDP比重将从8%左右增长到33%左右。
养老产业尚处于起步阶段。我国的养老产业才刚起步，发展还处于初级阶段。以养老床位测算，按照国际通行的5%老年人需要进入机构养老标准，我国至少需要1000多万张床位，而现在只有约550万张，缺口达450多万张。特别是要实现“老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标，养老产业发展空间广阔。
项目概况
公司为响应国家号召，适应当前经济和社会发展的需求，拟开发建设生态养老园区项目，项目规划概况如下：
项目总投资15亿元人民币，园区占地3000亩，园区分为：生态养老区、康复医疗区、休闲观光区三大板块。生态养老区投资5.6亿元，占地100亩，建筑面积37000㎡，床位8000张;康复医疗区投资6.6亿元，占地200亩，建筑面积26000㎡，康复医疗区拟引进解放军301医院、北京同仁医院等著名医疗机构设立分院或专家驻诊形式，以提高老年人生病治疗和康复的水平;休闲观光区投资2.8亿元，以期为老年人提供更好的休闲养老条件。 项目优势
地域优势：项目地位于河北河南山西三省交界处，该区域人口密集，人口老龄化速度快，目前尚无大型养老机构，项目地作为国家著名的风景名胜区，自然环境优美，树木繁茂，具有“天然氧吧”的美称，是休闲养老十分理想的场所。因此项目初步选址定于市西郊。
环境优势：项目新增林木1.8万株，绿化美化2000亩，建设用地尽量占用荒坡、荒地，最大限度保护原有生态。 融资计划
融资金额：1.2亿
最短退出年限：3年-5年
融资方式：股权抵押或其他合作方式均可
融资用途：项目建设。
公司简介
北京某养老投资有限公司成立于2014年，注册资金1亿元，总资产3亿元，是一家以解决中国养老难题为根本使命的社会企业，以中国文化为根本旗帜，已成功解决世界慢症难症重症绝症的原子弹震撼级“**医养大系统”和十年磨一剑、屡获殊荣的中国老年远程教育大品牌“幸福养老大课堂”为核心，以收购兼并重组参控股连锁加盟等复合手段与构建全链条全方位养老产业生态圈!
公司于2015年12月以总价3亿元收购北京某教育科技中心所有股权及资产(课程投资5000万，10万教学网点，1000万老年数据和品牌价值2.5亿)。公司聚合行政慈善公益力量，共同修筑古代大智慧与现代高科技融合的中国养老与医疗大难题突围之路，打造中国特色养老产业王国! 项目概述
该“**家园服务站”为一站式、方位幸福养老综合体，扎根社区与养老机构，将文化教育、养生保健、生活服务、生活照料、线下商圈、线上商城等六大服务融为一体，且以中华孝道文化为根本信念全链条贯通，以千万老人大数据和中华医养大技术等五大杀手锏优势，将国内外上万家养老用品与服务商家收入该“**家园大商城”，打造数千亿元消费与营收规模，具有中华文化特色的中国养老产业大平台与巨型生态圈。 项目优势
1、“十年磨一剑”的老年教育大品牌(幸福养老大课堂《老年网校》)。
(1)大专家教学团队(百位名家名师)。
(2)大容量教学课库(“1359N”教学体系：一条主线、三大支点、五大教育、九大系列、3000小时课程)。
(3)大智慧教育理念(五千年中国文化)。
(4)大服务课堂模式(55553课堂模式)。
(5)大收益课堂成效(专业服务团队，全方位显著成效)。
(6)2012年，首届中国公益慈善大赛唯一获奖的老年实施项目，首届中国国际老年教育论坛唯一参与交流的中国老年教育品牌。
2、“十万基地千万学员”的集群消费大数据。
10万教学基地→1000万老年学员→4000万集群数据。
3、创造医学奇迹的“医养大系统”独特技术。
以儒释道医武相融合的“医养大系统”，经医学临床实验，可使70%以上的慢病重症难症绝症取得70%以上的显著改善，得到中国中医科学院、北京军区总医院、北京老年医院等机构专家的评审与认定，获得“创造医学奇迹”的认可与赞叹。2013年12月，联合国千年发展目标组委会授予“医学特别贡献奖”。
4、“15天实现脱胎换骨”的“全员全能训练营”独特系统。
全员全能训练营融合“医养大系统”和老年照护资格培训系统，培养又红又专卓越员工，其中老年照护员、老年照护师、老年照护师资、老年机构高级管理人才培训体系与国家人力资源和社会保障部中国就业技术指导中心合作，具有快速复制、快速连锁的巨大优势。
5、与全国老龄办、中国老龄事业发展基金会等国家级机构形成项目联合体的独特关系(有文件与协议)，调动全国行政资源，低成本、快速度、高效益扩张，实现公益与商业的完美结合。 融资计划
融资金额：5000万元
融资方式：股权融资
资金方可占股比例：15%-20%
最短退出年限：2年
融资用途：并购、旗舰店建设、网上商城。
