储运部职责
1、 严格服从营销委员会的统一指挥，一切管理行为向营销委员会负责。
2、 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件发生。
3、 负责做好物资仓储保管管理工作。
4、 负责对进厂材料及外协产品的验收。
5、 负责材料发放管理，余料报告。
6、 负责材料保管及个人使用的工具管理与账务。
7、 负责对库检的规划与整理和安全维护。
8、 负责库存物资盘点工作。
9、 负责物资、产品及账、物、卡核对。
10、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。
11、负责物资、产品的运送服务和管理工作。
12、负责物资、产品搬运、装卸工作。
13、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告。
14、负责对运输途中物资的监督与管理。
15、负责组织对所属人员的考核、评比。
16、负责直销点订单的接受和汇总，并及时报生产部。
17、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作。
18、协助做好有关物资、产品事项的工作。
19、制定公司统一的采购政策，对生产和工程原辅材料、物
资、设备采购工作实行归口管理，根据公司工作计划制定相应的采购供应计划。
20、根据生产计划安排或工程实施进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划、并努力按该计划执行确保正常生产秩序。
21、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质量验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。
22、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家，选择价廉物美的商品物资，已降低综合采购成本。
23、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。
24、负责供应的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。
25、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。
26、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。
27、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。
28、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时犯规到研发、生产技术设备部门，为其设计造型、改良和更新、提出参考意见。
29、完成公司领导交办的其他任务。
储运部部长工作职责：
1、 主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析;
2、 及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行;
3、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;
4、 制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行;
5、 实施仓库的规范化管理;
6、 负责仓库帐目的建立和管理;
7、 严格控制仓储成本;
8、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级;
9、 妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级;
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货;
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理;
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档;
13、审校入库单、发货单等单据的合理性;
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;
负责安排货物的运输;
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息;
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、 熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;
2、 入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门;
3、 出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库;
4、 配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;
5、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;
6、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作;
7、 配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁;
8、 完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用;
2、入、出库的电脑单据的处理;
3、各类报表的上报、校对;
4、根据实际情况支援相关人员;
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、配件的入库验收，出库配货、退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录;
2、部分取货、退总部货品的发货;
3、货物的出库校对、装箱;
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交;
5、盘点工作;
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。
一、运输监管室部门
1、跟据销售工作需要，及时安排发运工厂产品，调度公路运输车辆和铁路运输车皮、集装箱等。
2、做好装车工作，认真核对发货品种、数量、规格、等级是否正确，保证所发货物准确无误。
3、货物发出后，及时将提货单及运输发票寄给收件人，由我方承担的费用运输发票除外。
4、做好与客户的信息沟通，及时通报有关货物运价等协议内容，确保客户顺利提货，并适时追踪，及时反馈车辆发货、到货信息。
5、根据业务员的书面通知，申报用户所需车皮、集装箱，并将费用报会计员记帐。
6、按业务员或用户要求及时联系，始发汽车或返程汽车，并签定好货物委托运输协议书。
7、认真签定货物运输协议，检查核实并复印驾驶员相关证件采集并保存好车辆及承运人底片，确保运输协议内容、完整、严密、确保货物运输安全。
8、认真整理货运资料，做好发货统计及货运总结工作。
9、认真核对办好准运证、检疫证及相关证件。
二、仓库管理室部门职责
1、必须严格遵守劳动纪律，遵守工厂各项规章制度。
2、发货时要及时准确，相互核对，并接收主任的抽检与检查。
3、保管员在工作中必须做到听从指挥，服从安排。
4、各管辖保管必须做到库存产品帐物相符，清楚准确。
5、核对承包人员打包数，对仓库各种规格摆放位置，件数要一清二楚。
6、上班前检查入库帐目及检查入库板摆放情况。
7、必须按照规划存放及发放货源。
8、成品板入库时，若摆放不整齐，边角缺损，无批次，等级不实禁止入库。
9、入库板所垫方木必须上下对齐，按图纸要求摆放。
储运部办公室05.8.18
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，
积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施;
12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性;
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施;
12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性;
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
一、岗位职责
1.在总经理的指导下，负责储运部的全面管理。
2.负责制定部门目标、计划、任务，组织部门人员为销售团队提供优质服务,完成部门各项目标任务。
3.负责按照药品入库管理程序，督促保管员将验收员验收合格的药品分类、分批、分区集中存放，严格实行色标管理。
4.负责做好库存药品效期检查和近效期标识，每月填写《近效期药品催销表》，并抄报销售部、采购部、质量部、财务部。
5.负责督促检查库房温湿度记录情况，做好“三防”工作，发现异常及时处理，并向质管部报告。
6.负责严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则出库药品，对违反此原则开出的票据有权拒绝发货。
7.负责监督保管员做好药品复核、装箱、保温和冷藏工作，防止错发、混淆、破损和公司损失。
8.负责在报告质管部的前提下，按不合格药品管理办法及时处理不合格品，并做好记录。
9.负责每季度盘存一次在库药品，做到帐货相符，减少报损。 10负责部门员工队伍建设，及时宣传学习公司会议精神，提升员工业务技能和思想素质。
12.负责完成领导交办的其它工作任务。
二、授权
1.部门人员人事奖惩、职务升降、任免和编制增减建议权;
2.部门目标奖励报总经理同意后有自主处置权;
3.参加学习培训和竞职提升权。
