外溢效应的跨国公司论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:跨国公司对我国企业技术能力提升的作用分析

摘要:随着跨国公司向技术和知识密集型的转变,国际分工表现出了新的特点,即产品内的职能分工——研发、设计、生产制造以及营销。跨国公司在这条全球价值链上发挥着主导作用,它将价值链的各活动环节分散到投入产出比率最高的国家和地区,实现了全球范围的资源与市场整合。 由于技术能力薄弱,我国企业在国际分工中往往处于劣势地位,大多数企业囿于附加值最低的制造环节,虽然这与我国企业当前的比较优势相符,但长期来看,如若不注重自身技术能力积累,不努力提高技术水平,势必遭到竞争的淘汰。另外,实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变,也必须依靠企业技术能力的不断提升。 作为技术后发国家来说,我国企业仅凭借自主的技术创新活动,是难以缩短与发达国家的差距,难以实现技术的跨越式发展的。许多新兴工业化国家的成功经验证实了沿着全球价值链路径提升技术能力是技术后发国家的现实选择,跨国公司掌握着世界80%的先进技术,通过嵌入其价值链体系,可以使我国企业能够及时跟踪先进技术的发展趋势,吸收跨国公司的技术外溢,对我国企业技术能力的提升具有重要作用。 文章依据产品的价值链,将跨国公司对我国企业技术能力提升的作用形式分为两种——制造环节外包和研发投资,通过分析这两种作用形式分别对我国企业制造能力和研发能力的影响,文章提出了跨国公司对我国企业技术能力提升作用的理论模型,并将抽象的关键因素具体化,提出跨国公司所提供技术的数量和质量、及其在华的研发活动、我国企业的内部努力对提升自身技术能力具有重要影响,并通过后面的实证分析加以验证。最后,文章对如何最大程度的利用跨国公司的技术外溢效应提出了相关的建议。 在研究当中,文章首先使用了归纳方法对相关研究和现状做了理论研究,又通过抽象模型建立起跨国公司对我国企业技术能力提升作用的评价体系,最后运用实证分析方法,利用SPSS13.0统计分析软件,通过对数据归一化处理,相关性分析和建立回归模型对理论假设做出验证,从多个角度论述了跨国公司对我国企业技术能力的促进作用。 文章的目的是研究跨国公司的制造职能外包及其在华的研发投资对我国企业制造能力和研发能力的促进,通过理论和实证分析,论述了在转变全球价值链分工体系中的劣势地位、提升我国企业自身技术能力的过程中,跨国公司的重要作用,强调了我国企业必须适应跨国公司在华技术投资的新趋势,充分利用其技术的外溢效应。

关键词:跨国公司;制造环节外包;研发投资;技术能力提升

学科专业:技术经济及管理

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究现状与述评

1.2.1 研究现状

1.2.2 研究述评

1.3 研究目的

1.4 研究方法与技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2 技术路线

1.5 论文的创新之处

2 跨国公司对我国企业技术能力提升的理论依据

2.1 从我国企业角度分析

2.1.1 后发优势

2.1.2 技术差距理论

2.1.3 三缺口模型

2.1.4 全球价值链

2.2 从跨国公司的角度分析

2.2.1 垄断优势理论

2.2.2 产品周期理论

2.2.3 内部化理论

2.2.4 国际生产折衷理论

3 我国企业技术能力现状分析

3.1 我国企业所处国际职能分工现状

3.2 跨国公司技术投资及我国企业利用现状

3.3 我国企业与跨国公司技术能力差距现状

4 跨国公司对我国企业技术能力提升作用的理论分析

4.1 制造环节外包及其效应分析

4.1.1 制造环节外包

4.1.2 效应分析

4.2 研发投资及其效应分析

4.2.1 研发投资

4.2.2 效应分析

4.3 跨国公司对我国企业技术能力提升作用的理论模型和研究假设

5 跨国公司对我国企业技术能力提升作用的实证分析

5.1 假设

5.2 变量描述与模型建立

5.3 实证分析

5.3.1 变量归一化处理

5.3.1.1 对因变量的归一化处理

5.3.1.2 对自变量的归一化处理

5.3.2 相关性分析

5.3.2.1 对制造能力的相关性分析

5.3.2.2 对研发能力的相关性分析

5.3.3 建立回归模型

5.3.3.1 对制造能力的回归分析

5.3.3.2 对研发能力的回归分析

5.4 实证分析的结论

6 我国企业利用跨国公司先进技术的政策建议

6.1 微观层面

6.1.1 鼓励企业建立技术中心

6.1.2 鼓励国内企业加强海外并购

6.1.3 鼓励我国企业开展与跨国公司的战略性技术互动

6.2 宏观层面

6.2.1 加大跨国公司之间的竞争

6.2.2 完善"官产学"机制

6.2.3 完善企业创新的信息中介

6.2.4 完善知识产权体制建设

7 结论与展望

7.1 主要结论

7.2 不足与展望

参考文献

致谢

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