制度是共同遵守的办事规程或行动准则。制度对实现工作程序的规范化、管理方法的科学化,起着重大作用。以下是小编为您整理的《三安全生产管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
论煤矿“一通三防”安全管理
摘 要：“一通三防”指的是对煤矿安全生产中的矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防火灭火的技术管理工作的简称，它直接影响到煤矿的安全生产和井下作业人员的生命安全。
关键词：一通三防;制度管理;技术支持;培训;设备
近年来煤矿事故频发，重特大恶性事故不断，瓦斯煤尘爆炸尤为明显，造成严重的人员伤亡和巨大的经济损失，带来了恶劣的社会影响。不仅破坏了煤矿企业的形象，而且直接影响了煤矿企业的稳定和发展。现实迫使我们必须另辟蹊径，从更广义的角度寻找问题的症结，用管理学的观点研究“一通三防”安全管理问题。
一、依托规范的制度管理
1、建立矿井“一通三防”剖析制度。由矿相关职能部门对矿井进行“一通三防”剖析工作，主要针对矿井的制度建设、机构设置、人员配备以及通风系统、瓦斯管理、防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采系统、防尘防灭火系统等方面进行剖析，研究、解决“一通三防”在技术和管理上存在的难点和问题，并提出建设性的意见和建议，确保矿井“一通三防”工作做到超前预防和控制。
2、强化瓦斯治理“六项指标”(保护层开采面积、瓦斯治理巷道工程、瓦斯治理钻孔工程、瓦斯抽采量、瓦斯抽采率和瓦斯利用量)月度考核，并严格按照矿的规定兑现。
3、建立矿井瓦斯管理预警分析及处置制度。掌握矿井瓦斯涌出的异常变化是做好瓦斯管理工作的最重要的手段。通过与具有国家资质科研单位以及厂商合格，使用安全监控系统对矿井采掘工作面的瓦斯变化情况进行预警监控。以便于矿井职能部门对瓦斯进行专题分析，做到及时发现、及时分析、及时处理。
二、堅持技术先导
要生产必须先安全，要安全就要依靠技术上优先，提高劳动生产率，创造本质安全。
1、以优化通风系统为手段，确保矿井“通风可靠”。通过对矿井通风系统优化，调整力度的加大，及时封闭废弃巷道，满足 “系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求。
2、制定并在矿井采掘工作面严格落实“一矿一策，一面一策”瓦斯综合治理方案。根据矿井的年度生产计划情况结合矿井瓦斯赋存情况及工斜面生产工艺和预计瓦斯涌出情况，制定专门对策，并在日常检查中进行重点监管。
3、开展瓦斯治理科技攻关，提高解决生产过程中瓦斯治理遇到困难和问题的能力。一是开展矿井瓦斯治理重大科研攻关;二是对矿井通风阻力进行测定，摸清矿井通风阻力分布状况，为通风系统的优化提供基础资料;三是在防灭火方面，主要开展煤层自燃发火标志性气体研究;四是矿井瓦斯基础参数的测定及收集。
三、开展各类培训
将“在工作中学习，在学习中工作”的精神始终贯彻于一通三防的常态化工作，采取“专项培训与全员培训相结合、集中学习和自学相结合、外出学习和矿内部交流相结合”等灵活多样的培训方式，不断提高全员综合业务素质的目的。青年技术人才是关系到矿未来发展的关键。因此要加强青年技术人才的培养和发展。一是要做好人才需求规划，按照供给充足、适度储备的原则，做好人才的储备和接替。二是为人才发展规划好路线图，让人才引得进、用得好、留得住，关心他们的成长，为他们的工作、学习和生活依靠良好条件。三是落实人才培训责任人，站在持续发展的战略调度业制定人才培养计划，合理调配现有人才资源。四是为人才的成长创造良好外部环境，采取导师带徒、奖励学习、技术津贴等方式鼓励青年技术人才学习技术。
四、依靠先进的技术和装备
1、建立矿瓦斯实验室，配备相关人员和设备，对矿井瓦斯基础参数进行分析测定，做到瓦斯基础参数真实性，用于指导瓦斯治理的基础依据。
2、更新完善一通三防设备，加大一通三防投入，为一通三防安全管理提供保障。
一是增大地面瓦斯抽放泵的功率，保证瓦斯抽采能力;二是完善瓦斯抽放管路系统，引用先进的接头工艺，增快管路安装质量和速度;三是配齐大功率钻机，加快瓦斯抽放钻孔的施工;四是购买先进的封孔材料和封孔设备，增加抽放钻孔的气密性，保证抽采率。
3、推广应用防灭火新工艺、新材料。进一步完善矿井火灾监控、束管监测、注氮、灌浆等系统，推广应用粉煤灰凝胶、三相泡沫、高分子等新型防火材料及工艺，增强矿井防灭火工作的整体防控能力。
五、应做到三个完善
针对矿井“通防”涉及地点多、牵扯范围广的实际，煤矿企业以
建立完善制度为基础，以规范管理为重点，以严格落实为根本，切实做到三个完善：
1、完善矿井“通防”管理职责。根据“通防”工作需要和工
作职责，把井下所有地点按照生产单位管辖范围，对“通防”区域进行分片挂牌管理，及时修订，并对各片的工作内容、工作标准、检查验收作了明确规定，使“通防”工作职责明确、任务明确、标准明确，杜绝了推诿扯皮现象，做到“通防”工作事事有标准、处处有人问、时时有人管。
2、完善“通防”隐患排查治理制度。构建矿月度排查、旬排
查、周排查防控网络，并严细信息收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理，以职能科室严督导、责任人严格落实。
3、促进通防科学化。依靠科技进步，落实资金投入，有力地夯实了矿井防灾抗灾基础，杜绝了重特大事故的发生。
六、矿工自救与互救
井下一旦发生灾变事故，由于矿山救护队不可能立即赶到现场，矿工的自救、互救对于减少伤亡，降低事故的危害程度起着不可忽视的作用，因此，必须加强对矿工自救与互救知识的培训和教育，熟悉《矿井灾害预防和处理计划》的内容，懂得井下各种事故的征兆、性质和抢险救灾的各种有效措施、方法，正确进行自救。
1、井下发生外因火灾，尤其是电器火灾，首先应切断电源，并就近取得消防器材，避开烟雾(在进风侧、上风流)用直接灭火法迅速将火扑灭。如果由于外因火灾已造成局部巷道支架或煤壁燃着应迅速利用水管将大火扑灭或用沙将大火扑灭。如果灭火无效应迅速戴好自救器沿着烟流相反的方向撤退。
2、井下发生瓦斯、煤尘爆炸时，事故地点进风侧(上风流)人员应立即迎着风流撤退，但是一定要绕到新鲜风流中去。如果回风路线较长，爆炸或火焰可能袭来时，应立即背着爆炸波或火焰方向向下卧到。如果来不及戴好自救器时，可嘴内衔湿毛巾或伏在水沟中，以减轻有毒有害气体的侵袭和高温灼伤。
3、井下发生透水事故时，人员应立即撤到较高的位置，如果来不及撤出，应尽量向着有风流通过的上山巷道撤退。
4、井下发生冒顶事故时，要及时加强冒顶区的支护，坚持由外向里的原则，全力营救被冒落矸石埋压的人员。
5、当灾变事故发生后无法撤退时，在就近的风管、风门之间等快速构筑临时避难硐室，等待救护队的援救。
结语
总之，“一通三防”安全管理是煤矿安全生产的基础，是安全管理中的重中之重，坚持“超前预防、给合治理”的原则，建立健全防治体系，主要依托规范的制定管理、可靠的技术支持、综合的人员培训和先进的设备保障来达到不断完善和提升矿井”一通三防”安全管理的能力，为矿井实现安全生产创造坚实的基础。
参考文献：
⑴煤矿安全规程(2016版).
⑵邵建刚，浅谈煤矿防尘管理技术【J】，科技创新导报， 2011(28).
⑶杨守峰，浅谈煤矿井下综合防尘技术措施【J】，科技视界，2015(12).
作者：周广星
新春伊始，随着渔业生产工作的陆续展开，为认真贯彻落实《河北省水产局关于加强渔业安全生产工作的通知》精神，切实增强我县渔业安全生產管理，确保全年渔业生产再上新台阶，我县从三个方面抓落实，认真开展了渔业生产安全监督排查工作。
一是加强领导，完善责任。牢固树立安全生产责任重于泰山的理念，把渔业安全生产工作摆在首位，加大对“三无”捕捞渔船查处力度，纠正安全设备配备不齐全等违规操作行为;加强水产养殖执法检查，对养殖场“三项记录”、违禁渔药及饲料添加剂的使用情况进行检查，做到常预测，常提醒，常检查，常整改。与基层水库渔政管理站、水产养殖户、机动捕捞渔船船主层层签订《渔业安全生产责任状》，压死责任，共签订责任状327份。
二是排查隐患，源头堵漏。我局在强化安全检查的基础上，加大排查力度，对重点领域、重要岗位采取专项督查、“回头看”等多种方式，真正消灭死角，消灭盲区。
三是加强对渔业从业人员安全培训。分析渔船水上交通事故发生的原因和渔业安全作业的要点，向渔民提出渔船安全生产、航行和捕捞作业的要求,以确保渔民在上船捕捞前做到心中有一根安全的弦,身上有一件救生的衣,船上有一张规范的网,平平安安地“捕捞”生活的希望，引导从业人员提高安全防范意识，最大限度地减少生命财产损失。
作者：王会良
摘要：近几年，采油三厂结合工作实际，积极探索三维生产管理，使原油产量每年净增长30万吨，连续10年领跑长庆油田。文章分析三维生产管理的背景, 阐述三维生产管理体系的内涵, 探讨三维生产管理的主要做法及三维生产管理实施后取得的效果。
关键词：采油三厂 三维生产管理 实践
长庆油田采油三厂成立于1971年，生产区域横跨陕西、宁夏两省(区)6市15个县。近几年，采油三厂结合工作实际，积极探索三维生产管理，使原油产量每年净增长30万吨，连续10年领跑长庆油田。
一、三维生产管理的背景
1.适应独特的生产格局的需要。采油三厂10个油田、7000口油水井分布在2.25万平方公里的戈壁草原、黄土群山，自然环境恶劣。站点多、战线长、生产组织难度大。这种生产格局给信息传递、现场指挥带来难度。需要采取措施，持续加强生产管理，完善调度配套，提高工作效率，适应大幅度管理的需要。
2.油田生产的特殊性的需要。采油三低渗透油田开发有其特殊性，生产建设受产能建设、气候季节的影响较大。特别是在边建边开发过程中，新区集输管网流程不完善、水电路讯设施不齐全，需要靠罐车拉油，遭遇雨雪天气，便会影响生产。
3.应对复杂外部环境的需要。陕北地区油区治安较差、破坏生产、偷盗原油等现象经常发生。采油厂又属“没有围墙的工厂”。生产管理必须积极应对这一状况，妥善处理各种复杂的地企关系、工农关系等，研究和利用国家的有关法律、政策，维护油田正当权益。
4.转变发展方式的需要。“十一五”期间，采油三厂原油产量以每年30万吨速度快速增长，油水井、站点数量不断增加，生产规模持续扩大，给原有的生产管理体系带来挑战，需要转变思维，更新观念，探索生产管理的新途径，提高生产管理适应快速发展的能力，增强综合管理效能，实现原油生产“均衡、效率、平稳、协调、受控”。
二、三维生产管理体系的内涵
深入考察全厂生产管理的现状，认真分析影响和制约生产管理的关键性问题，以构建稳固的生产管理体系，提升管理效率为目标，从时间、数量、质量三个维度，综合运用多种管理手段，优化人、财、物、机、环等管理要素配置，构建一个时间超前、任务量化、质量受控的生产管理体系，确保生产管理的高效运行。
三维生产管理的特征：
1.只有提前才能按时，突出工作的超前性。结合原油生产的周期性特点，以行动超前、争分夺秒的措施，打破地域界限、缩短时空距离，构建全系统、动态化的管理体系，提升生产管理的快速反应能力。
2.只有超产才能完成，突出工作的定量性。采用量化管理的方法，科学分解下达目标任务，明细岗位权责，建立量化考核机制，斤斤计较，点滴入库，确保生产管理指令及时、有效落实。
3.只有管好才能建好，突出工作的优质性。按照系统优化的思路，整合管理要素，优化业务流程，实现管理精细化，做到增储上精查细找，开发上精雕细刻，经营上精打细算，管理上精益求精，夯实稳产基础，提高开发效益。
三、三维生产管理的主要做法
1.优化组织，完善配套，提升适应油田快速发展的能力。(1)优化生产组织架构。根据点多、线长、面广的实际，建立高效、精干的前线生产指挥体系。(2)加快信息化建设。应用“无边界组织”理论，采用信息化技术，搭建覆盖厂、作业区、井区、站点的信息化网络。(3)推行机构扁平化。根据生产特点，将原有的厂、作业区、采油队、井区四级管理，压缩为厂、作业区、井区三级管理，缩短管理链条，提高管理效率。
2.超前筹划，提早储备，夯实产量快速增长的基础。(1)突出发展空间的超前性，强化石油矿权管理。严格落实矿权资源注册管理制度，构筑矿权维护组织网络体系，依法维护矿权，保证了矿权区域完整。采油三厂被授予“中国具有社会责任感企业”称号。(2)突出油田发展的超前性，抓好增储和早期管理工作。解放思想，更新观念，全力支持勘探增储，紧跟评价搞产建，积极做好井位审批、试采评价，推行勘探开发一体化，甩出去、打下去，立足老油藏，主攻新层系，迎来了储量增长高峰。宁夏盐池、陕北定边、吴起等老油田滚动扩边、二次上产、剩余油开采取得了一系列突破，夯实了持续发展的资源基础。(3)突出技术储备的超前性，开展技术前瞻性研究。完善科技管理，加强核心技术攻关，攻克制约发展的关键瓶颈技术、加大新工艺新技术应用及完善，总结形成了“增储建产一体化、精细注采调控、提高单井产量”3大主体技术系列、11项关键技术，获得国家级科技进步奖2项、省部级科技进步奖5项、油田公司科技进步奖86项、国家专利12项，提升了核心竞争力。
3.加强预警，突出管控，掌握生产管理的主动权。(1)建立生产目标管理体系。将总产量任务进行分解，按照“老井、新井、措施井、侧钻井”四个类别下达产量目标。根据不同的生产阶段特点，建立配套的预警、预控制度，提高应对生产危机能力和抗风险能力，实现油田生产管理的良性运行。(2)加强和完善产量监控体系。扩建和完善在线计量仪表、配套附件，提高计量的准确性。(3)加强生产保障体系建设。按照“快节奏、高效率、超常规”原则，坚持每天生产碰头会、旬度、月度生产会、逢六工作落实会和技术专题研讨会等多种形式研究部署工作，强化生产组织协调，及时解决土地征借、物资供应、工艺设计、安全环保、电力检修等方面的问题，充分发挥各部门、单位的联动职能，实现了生产高效运作。
4.强化激励，绩效考评，确保生产管理良性运行。(1)建立全员持续激励机制。实行以全体员工为对象，物质鼓励和精神鼓励相结合的持续激励机制，建立技术人员、管理人员、操作人员的职业发展通道。技术层面：建立技术职称、专业技术骨干、技术标兵的技术津贴制度，设立技术突出贡献奖和重大成果创造者提成等制度。管理层面：评先选优、干部交流、职业深造、职务晋升，试点科级干部业绩保证金制度，设立季度最佳业绩贡献奖。操作层面：建立技能专家、高级技师、技师、见习技师、技术标兵、技术能手等职务津贴制度。(2)建立原油产量阶梯激励机制。坚持“曲线纠偏，偏离补齐，诚信配产，严考硬兑”的原则，实行原油产量分台阶对应考核的经济政策。推行“721”产量薪酬考核(月度产量计划占70%，年度产量占20%，老井产量占10%，月度计划产量核准，老井部分不予纠偏),实行以“注水均方差”为指标的注水考核，增强配注合格率。增设季度业绩贡献奖、措施增油增产奖、产建突出贡献奖;严格产量问责制度，对欠产的作业区，实行主要领导“说清楚”制度、诫勉谈话、班子调整等措施，强化“产量决定地位”的价值导向，增强全员上产的压力、动力。(3)建立绩效量化评估机制。对单位或员工分层分类设计考核指标，采用不同的考核办法。从传统的用统一的尺子衡量所有单位、员工，逐步改为依据生产规模、管理难度、工业产值、占厂总效益的权重和岗位职责来分解目标，对每个单位(员工)进行“量身定做”，使绩效考核办法日益完善。
5.优化调整，转变方式，提高生产精细化管理水平。(1)精雕细刻，抓好油田开发管理。面对老油田众多、稳产难度加大的状况，开展“油田开发基础年”活动，抓住“稳定并提高单井产量”的牛鼻子工程，推行油藏-区块-单井目标管理，转变工作思路，创新管理模式，加大注水管理力度，实施“油藏差异化管理、油藏预警和产量监控”三大体系建设，确保了油田开发管理的系统、规范、有序和可控。“十一五”期间，全油田保持一类开发水平。2003年、2008年两次被中国石油股份公司授予“油气田开发管理先进单位”称号。(2)精打细算，做好降本增效工作。树立“三个坚持、三个树立”理念，推进以“全员参与、全过程管理、全方位协同、闭环管理”为主要内容的生产经营一体化管理，建立从地质勘探、试采生产、分析与管理、油水井工艺措施、原油处理、计量外输等环节的全员全过程成本控制网络，建立成本对标管理体系，加强重点费用管理，开展“班组增产增效管理年”活动，集中修复废旧油管，改造接转站外输系统，优化简化工艺流程，加大煤改气、拉油点改造工程;精简会议，节俭办公，压缩非生产性费用支出，确保了操作成本受控运行。(3)精益求精，加强企业管理工作。运用“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”方针，提升现代化管理水平。在建设层面，推行标准化设计、模块化建设，创造了三个月一座联合站、两个月一座注水站、45天一座增压点的建设速度;在管理层面，实施标准化流程管理，编制标准管理手册，实现业务的流程化、规范化、标准化。在操作层面，编制1731套岗位标准作业程序，制作看板挂件3953套，规范生产现场目视化管理，强化员工安全习惯养成，夯实了安全生产基础。推进市场化运作，完善产建、劳务外包、井下作业市场化队伍考核管理，利用经济杠杆促进业务素质提升。推进数字化管理，建成10个数字化作业区，探索构建“两室一中心”、联合站—增压点(井组)的新型劳动组织架构，节约了劳动用工，提高了生产效率。
6.弘扬传统，锤炼作风，锻造一支“讲奉献、重执行、善创新”的采油铁军。(1)当先锋、作表率，锻造铁军的铁脊梁。把加强干部作风建设推动油田发展的“重头戏”，用庆精神、铁人精神，铸魂育人，锤炼作风，形成了“务实拼搏，主动加压”的优良品质，“爱岗敬业、开采希望”的工作理念、“简单的目标，执着地干”的执行理念、“诚信、互助、安全、奉献”的行为准则。号召广大干部沉下身子、贴近基层、埋头苦干，一半的领导班子成员常年坐阵指挥、机关科室现场调研、高效办公，推行两问管理、一线工作法，形成了“机关围着基层转、基层围着生产转”的喜人局面，涌现出全国劳模邢仙茹、集团公司劳动模范谢银伍等一批先进典型，带动了队伍健康向上发展。(2)强根基、增活力，锻造铁军的铁基础。通过开展“抓思想、抓基层、抓基础;管思想、管行为、管习惯”的“三抓三管”活动，建立“四个一”的考评机制，“四级联创”的运行机制，作业区分级、井区、班组分类管理、梯次晋级的激励机制，打造5个基层建设精品区域、3条精品线路和7个基层建设示范点，培育作业区的独立作战能力、抵御风险能力、科室协同作战能力、井区的自主管理能力，形成了基层示范点“区域有特色、线上出精品、点上有亮点”的建设格局，涌现出了一大批源自基层、服务基层的有效管理方法。其中：全员绩效量化考核管理发展了传统的岗位责任制度，实现了业绩、态度、知识和技能的科学有机考核，进一步调动了全员工作积极性。“员工自律、班站自管、井区自主”为主要内容的井区自主管理，激活了基层每个“细胞”。(3)强本领、练内功，锻造铁军的铁素质。坚持把组织员工技能大赛作为员工强本领、练内功的重要载体，确立了“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武”的思路，持续推进员工技能素质的提升。近五年来，全厂有3394人次通过了初、中、高级工、技师、高级技师的职业资格技能鉴定，1564人晋升为高级工，108人晋升为技师，13人晋升为高级技师，45人晋升高级工程师。每年一届的职业技能竞赛，有50余人获得省部级技能标兵、技术能手的称号。
四、三维生产管理实施后取得的效果
1.生产管理稳健运行。激发了基层各管理单元的上产积极性，形成了层面互动、协力上产的良好氛围。生产管理工作实现了由粗放型向集约型、生产型向效益型、被动型向超前型、行政命令型向自我调节型的转变，管理效率大幅度提升。
2.原油产量快速增长。原油年产2007年突破300万吨，2010年跃上400万吨，五年之内实现两次百万吨级跨越，跻身中国石油第四大采油厂行列，保持了自1993年以来原油产量连续19个年头的持续增长，实现了产量“上得去、稳得住、管得好”。荣获“中央企业先进集体”等荣誉称号。
参考文献:
谢银伍，王淑琴，牟瑾，张翠萍.基层建设夯实400万吨采油厂管理基础.中国石油企业，2011(4)
(责编:贾伟)
作者：辛鹏 马行天
一、目的
规范陕西鑫辉钢铁有限公司新、改、扩建生产设施的安全管理，确保各工程如期实施。
二、适用范围
新、改、扩建生产设施、储存装置和设施，伴有危险化学品、爆炸物等产生的装置新建、改造生产设施。
三、责任单位
技术部、生产部、安全科、等单位。
四、工作程序
(一)新建、改造生产设施应设立安全审查
1、新建、改造生产设施设立安全审查前，应当选择有资质的安全评价机构对新建、改造生产设施设立进行安全评价,并出具新建、改造生产设施设立安全评价报告。
2、新建、改造生产设施选址时，应当对新建、改造生产设施设立的下列安全条件进行论证： ①新建、改造生产设施内在的危险、有害因素对新建、改造生产设施周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响; ②新建、改造生产设施周边单位生产、经营活动或者居民生活对新建、改造生产设施的影响; ③当地自然条件对新建、改造生产设施的影响。
3、新建、改造生产设施设立安全审查，并提交下列文件、资料： ①新建、改造生产设施设立安全审查申请书;
②新建、改造(规划)主管部门颁发的新建、改造生产设施规划许可文件(复印件); ③新建、改造生产设施安全条件论证报告; ④新建、改造生产设施设立安全评价报告;
⑤工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书(复印件)。
(二)新建、改造生产设施安全设施设计审查 新建、改造生产设施安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对新建、改造生产设施安全设施设计负责。
设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及新建、改造生产设施设立安全评价报告，对新建、改造生产设施安全设施进行设计，并组织设计人员编制新建、改造生产设施安全设施设计专篇。
1、新建、改造生产设施安全设施设计专篇包括下列内容： ①新建、改造生产设施概况;
②新建、改造生产设施涉及的危险、有害因素和危险、有害程度;
③新建、改造生产设施设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明; ④采用的安全设施和措施;
⑤可能出现事故预防及应急救援措施; ⑥安全管理机构的设置及人员配备; ⑦安全设施投资概算; ⑧结论和建议。
2、新建、改造生产设施安全许可实施部门申请新建、改造生产设施安全设施设计的审查，并提交下列文件、资料：
①新建、改造生产设施安全设施设计的审查申请书; ②新建、改造生产设施设立安全审查意见书(复印件); ③设计单位的设计资质证明文件(复印件); ④新建、改造生产设施安全设施设计专篇; ⑤审查时要求提供的其他材料。
(三)新建、改造生产设施安全设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。
1、施工单位应当严格依照新建、改造生产设施安全设施设计文件和施工技术标准、规范施工，并对新建、改造生产设施安全设施的工程质量负责。
2、施工单位应当编制新建、改造生产设施安全设施施工情况报告，新建、改造生产设施安全设施施工情况报告包括下列内容： ①新建、改造生产设施概况;
②施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准; ③安全设施及其原材料检验、检测情况; ④主要装置、设施的施工质量控制情况。
(四)新建、改造单位应当组织有关单位和专家，研究提出新建、改造生产设施试生产(使用)可能出现的安全问题及对策，并按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产(使用)方案。
1、新建、改造生产设施试生产(使用)方案应包括下列有关安全生产的内容： ①新建、改造生产设施施工完成情况;
②生产、储存的危险化学品品种和设计能力;
③试生产(使用)过程中可能出现的安全问题及对策; ④采取的安全措施; ⑤事故应急救援预案;
⑥试生产(使用)起止日期。
2、新建、改造单位应当在新建、改造生产设施试生产(使用)前，将新建、改造生产设施试生产(使用)方案，分别报送与本实施办法第四条规定相应的新建、改造生产设施安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案。
(五)新建、改造生产设施投入生产(使用)前，新建、改造单位应当向新建、改造生产设施安全许可实施部门申请新建、改造生产设施安全设施竣工验收，并提交下列文件、资料：
1、新建、改造生产设施安全设施竣工的验收申请书;
2、新建、改造生产设施安全设施设计的审查意见书(复印件);
3、施工单位的施工资质证明文件(复印件);
4、新建、改造生产设施安全设施施工情况报告;
5、安全生产投入资金情况报告;
6、新建、改造生产设施竣工验收安全评价报告。
五、附则
本制度由公司安全技术科负责解释。 “三同时”管理制度
一、目的与范围
1、为确保公司投资生产设施实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资生产设施形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。
2、本制度适用于公司新建、改建、扩建工程生产设施和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试生产设施、设备。
二、相关术语定义
1、“三同时”：新建、改建、扩建生产设施和新技术、新工艺、新设备、新材料应用生产设施的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施，应同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、投资生产设施：经公司正式批准的新建、改造工程生产设施(新建、改建、扩建生产设施)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用生产设施。
3、立项单位：投资生产设施的使用单位;公用设施生产设施的立项单位为相关职能部门。
4、设计单位：特指投资生产设施主体工程的设计单位。
5、特种设备：加热炉、起重机械、电焊、气割、压力容器(含气瓶)、压力管道等。
三、职责
1、质量技术部、安全消防科是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资生产设施“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续;建立和保存“三同时”生产设施档案。
2、安全消防科负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资生产设施消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
3、质量技术部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术生产设施的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入生产设施整体实施计划。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。
4、主管设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术生产设施的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入生产设施整体实施计划。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。
5、财务部应确保生产设施“三同时”的资金投入;对未进行“三同时”的投资生产设施不予立项、审核和结算付款;负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。
6、设计单位根据生产设施主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。
7、立项单位是投资生产设施“三同时”管理的责任部门，负责投资生产设施“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
8、施工单位应按照投资生产设施“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收;确保“三同时”生产设施的施工质量，负责参与“三同时”生产设施评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。
四、工作程序及要求
(一)生产设施、设备的申报
1、新建、改建、扩建生产设施和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资生产设施正式批准后，立项单位必须向安技部门进行申报(见附件1：《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》)
2、立项单位在投资生产设施总额中，必须包含生产设施的“三同时”治理投资费用，若该生产设施无“三同时”投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》中注明。
3、有下列情况之一的新建、改建、扩建工程生产设施，由安技部门向政府有关职能管理部门(安全生产、职业卫生、环境保护、消防)申报执行“三同时”程序： (1)建成后有新的环境污染产生和排放的生产设施，必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”;
(2)涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用生产设施，必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时”; (3)对员工生产过程中的健康有危害因素的投资生产设施必须办理职业卫生“三同时”; (4)特种设备投资生产设施申报质量技术监督局办理。
(二)生产设施“三同时”方案评估、评价
1、安技部门根据生产设施申报资料组织对该投资生产设施进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：
(1)组织专业安全检查组进行内部评估、评价;
(2)委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。
2、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。
(三)生产设施“三同时”的设计
1、生产设施设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体生产设施设计方案;不具备相关专业设计资质的，可委托设计。
2、报政府有关职能管理部门审批的“三同时”生产设施，其主体工程设计方案中必须设立“三同时”专篇文本资料。
3、设计工作结束后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。
(四)生产设施“三同时”的施工
1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。
2、生产设施单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。
(五)生产设施“三同时”的验收、运行
1、投资生产设施完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时”设施。并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》。
2、凡设施未经验收或验收不合格的，视该生产设施未完工，财务不予结算付款。
3、立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报安技部门。
4、立项单位确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
5、申报政府职能管理部门的“三同时”生产设施验收，由政府相关职能管理部门组织验收。
五、投资生产设施“三同时”治理设施范围
(一)劳动安全、职业卫生类
1、设备设施的安全防护装置
2、尘、毒、害治理设施
3、采光和照明
4、安全通道和安全操作空间的布局设计
5、安全标志、标识、标线、信号装置、安全色度。
6、通风、降噪、保暖设施
7、库房安全设计
(二)消防安全类
1、建筑物的耐火等级设计
2、消防通道、疏散出口设计
3、报警装置、警示标志配置
4、灭火系统：包括消防用水源、喷淋装置、消防栓、灭火器材
5、易燃易爆物品的储存保管设施
6、电气防爆设计
(三)环境保护类
1、污染物(废水、废气、废渣、噪声)的处置、治理设施。
2、生态环境设施(绿化、卫生)。
(四)其他类
1、防雷系统设施
2、电气安全设计
3、防洪排水功能设施
4、地质灾害预防设计(滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等)
六、考核
1、对于未按规定进行新建、改造生产设施“三同时”的，按《安全奖惩办法》执行。
2、未经安全消防科审查或同意，强行投产的生产设施，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。
七、附则
1、本制度自批准之日起实施。 附件1：《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》 附件2：《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》 附件1：《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》 生产设施名称
生产设施编号
立项单位
负责人(签名)：
申报内容(由设计单位填写)：
生产设施设计主管(签名)：时间：
设计单位
负责人
电话
申报内容(由设计单位填写)：
生产设施设计主管(签名)： 时间：
“三同时”评审意见(由主持评审单位填写)： 评审主管(签名)： 时间：
评审组成员
单位
姓名
职称/职务
专业类型
备注：
1、本表一式三份，分别存入“三同时“档案/生产设施合同/财务付款凭据。
2、页面不够或另有文本资料，可另附页。
附件2：《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》 生产设施名称
生产设施编号
设计单位
负责人(签名)
施工单位
负责人(签名)
设计单位：(“三同时”设施实施简介和验收意见)
单位领导(签名)： 时间：
立项单位验收意见：
单位领导(签名)： 时间：
评审组验收意见：
验收主管(签名)： 时间：
验收组成员
单位
姓名
职务/职称
专业类别
备注：
1、本表一式三份，分别存入“三同时“档案/生产设施合同/财务付款凭据。
2、页面不够或另有文本资料，可另附页。
河北兴林车身制造集团有限公司
兴 林 模 具安全生产“三同时”管理制度
编号：1 目的
为了保障生产的安全运行.特此制订
2 适用范围
全体员工
3 具体内容：
3.1术语和定义
“三同时”是指新建、改建、扩建基本建设项目、技术改造项目其安全设施必须符合国家标准、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.2“三同时”的基本要求
3.2.1建设项目在立项、进行可行性研究论证时，必须进行安全论证，明确项目可能对职工
造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件。
3.2.2设计单位在编制建设项目的初步设计文件时，应当同时编制安全专篇，安全设施的设
计，必须符合国家标准或行业标准。
3.2.3生产单位必须按照审查批准单位的设计文件进行生产，不得擅自更改安全设施的设计，
并对生产质量负责。
3.2.3生产项目的验收必须客户有关项目安全验收规定进行;不符合安全标准、规范的，不
得验收和投产使用。
3.2.4建设项目验收合格，正式投入运行后不得将安全设施闲置不用，生产和安全设施必须
同时使用。
按照建设项目所处的阶段不同，“三同时”安全审查验收包括可行性研究审查、初步设计审查和竣工验收审查。
编制：朱东艳审核 ：吴晨批准：葛广跃
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1、目的
规范公司新、改、扩建工程的安全管理，确保各工程如期实施。
2、适用范围
新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。
3、责任单位
技术开发部门、安全技术科、项目工程所在单位。
4、工作程序
4.1 建设项目应设立安全审查
(1)建设项目设立安全审查前，应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。
(2)建设项目选址时，应当对建设项目设立的下列安全条件进行论证：
① 建设项目内在的危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响;
② 建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响; ③ 当地自然条件对建设项目的影响。
(3)建设项目设立安全审查，并提交下列文件、资料：
① 建设项目设立安全审查申请书;
② 建设(规划)主管部门颁发的建设项目规划许可文件(复印件);
③ 建设项目安全条件论证报告;
④ 建设项目设立安全评价报告;
⑤ 工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书(复印件)。
4.2 建设项目安全设施设计审查
建设项目安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对建设项目安全设施设计负责。
设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立安全评价报告，对建设项目安全设施进行设计，并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇。
(1)建设项目安全设施设计专篇包括下列内容：
① 建设项目概况;
② 建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度;
③ 建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明;
④ 采用的安全设施和措施;
⑤ 可能出现事故预防及应急救援措施;
⑥ 安全管理机构的设置及人员配备;
⑦ 安全设施投资概算;
⑧ 结论和建议。
(2)建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施设计的审查，并提交下列文件、资料：
① 建设项目安全设施设计的审查申请书;
② 建设项目设立安全审查意见书(复印件);
③ 设计单位的设计资质证明文件(复印件);
④ 建设项目安全设施设计专篇;
⑤ 审查时要求提供的其他材料。
4.3 建设项目安全设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。
(1)施工单位应当严格依照建设项目安全设施设计文件和施工技术标准、规范施工，并对建设项目安全设施的工程质量负责。
(2)施工单位应当编制建设项目安全设施施工情况报告，建设项目安全设施施工情况报告包括下列内容：
① 建设项目概况;
② 施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准;
③ 安全设施及其原材料检验、检测情况;
④ 主要装置、设施的施工质量控制情况。
4.4 建设单位应当组织有关单位和专家，研究提出建设项目试生产(使用)可能出现的安全问题及对策，并按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产(使用)方案。
(1)建设项目试生产(使用)方案应包括下列有关安全生产的内容：
① 建设项目施工完成情况;
② 生产、储存的危险化学品品种和设计能力;
③ 试生产(使用)过程中可能出现的安全问题及对策;
④ 采取的安全措施;
⑤ 事故应急救援预案;
⑥ 试生产(使用)起止日期。
(2)建设单位应当在建设项目试生产(使用)前，将建设项目试生产(使用)方案，分别报送与本实施办法第四条规定相应的建设项目安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案。
4.5 建设项目投入生产(使用)前，建设单位应当向建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施竣工验收，并提交下列文件、资料：
(1)建设项目安全设施竣工的验收申请书;
(2)建设项目安全设施设计的审查意见书(复印件);
(3)施工单位的施工资质证明文件(复印件);
(4)建设项目安全设施施工情况报告;
(5)安全生产投入资金情况报告;
(6)建设项目竣工验收安全评价报告。
5、附则
本制度由公司安全环保部负责解释。
(一)安全生产责任制
总经理安全职责
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。
5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员;听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故"四不放过"原则，发生重大事故及时上报。
9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
主管安全副总经理安全职责
1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人，协助总经理组织好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负直接责任，具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作;
2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;组织职工学习安全生产法律法规、国家标准、行业标准及上级主管部门下发的有关安全生产政策文件;
3、定期组织车间和各科室对安全生产各项规章制度执行情况开展各种形式的安全生产大检查，及时纠正违章行为;发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改执行情况;
4、协助总经理做好安全生产工作会议的准备工作，对会议决定的事项负责组织贯彻落实;组织有关部门开展“安全生产活动月”或者安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;
5、发生重伤及死亡的生产安全事故，应迅速到达现场，及时准确地向总经理及上级有关部门报告。按国家事故调查处理的有关权限规定和“四不放过”原则参与或者组织事故调查处理，确定事故责任或提出对事故责任者的处理意见;
6、组织编制生产安全事故应急预案及落实应急救援设备和药物;
车间主任职责
1、 对车间安全生产全面负责，认真贯彻落实国家和企业安全生产规定和有关规章制度。
2、 协助总经理、主管安全副总组织制订实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、 组织对工人的安全教育，开展岗位技术练兵。
4、 每周组织一次全车间安全隐患排查，并及时整改。
5、 建立本车间安全管理网，配备车间安全人员，充分发挥其作用。
6、 建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
车间班组长职责
1、 贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育本班组职工遵纪守法，制止违章行为 。
3、 组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、 负责对新工人(包括学习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。
5、 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、 搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育本班组员工合理使用劳保用品，用具。正确使用灭火器材。
7、 搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、 搞好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁、实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
员工安全职责
1、 认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、 精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级汇报，并保护现场，做好详细记录。
4、 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、 正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、 上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、 积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预知训练。
8、 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
生产管理部门的安全生产职责
1、编制和落实生产计划，要坚持安全第一的方针。
2、改善职工劳动条件和消除事故隐患并负责督导检查。
3、在生产过程中出现不安全因素或事故时，要果断采取处理措施，并立即报告主管领导和主管部门，发现职工违反安全生产制度及操作规程，应立即制止。
4、严禁违章指挥、违章作业。
5、生产调度会议应有安全生产方面内容，并定期分析安全生产情况。
6、参加单位安全检查并提出生产过程中存在的安全隐患问题，及时报主管部门。
7、参与事故的调查处理。 办公室安全职责
1、落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。
2、组织并检查单位值班制度的落实情况。
3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
4、配合参加各部门的安全检查工作。 安全科安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产工作的法律、法规，落实安全监管部门及本单位相关规定。
2、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
3、组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理。
4、负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育，并督促检查车间、班组安全教育情况，负责填写三级教育卡。
5、负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。
6、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
7、负责单位应急预案的编制与演练工作。
8、负责拟定发放职工劳动保护用品，监督职工使用情况。 机修部门的安全生产职责
1、负责制定设备的安全操作规程，检查监督职工的操作是否规范。
2、负责单位特种设备的检查，审验及备案。
3、新型设备(包括自制设备)必须符合安全要求，负责投产前的鉴定和验收工作。
4、负责手持电动工具的年检，并监督检查使用情况。 财务部门安全生产职责
1、根据国家有关规定，按比例提取每年安全生产经营和劳动保险费用，监督专项经费的使用。
2、负责按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用。
3、认真遵守公司的各项安全生产规章制度。
4、保证劳保用品和防暑降温饮料的开支费用。
5、负责审核各类事故处理费用支出。 安全保卫部门安全生产职责
1、建立安全保卫制度和人员进出厂登记制度。
2、负责本单位重大危险部位的保卫工作。
3、参加事故救援，负责安全救护设备的维护与登记备案工作。
(二)、安全生产管理制度：
安全生产教育培训考核制度
为提高员工的业务素质和安全意识，达到杜绝事故，安全生产的目的，特制定安全教育培训制度。
一培训范围和内容
1、 全公司职工安全生产制度及安全教育培训
2、 新工人的安全教育和岗位技能培训
3、 特种作业人员的安全教育培训
4、 重要岗位操作人员的安全教育和操作技能培训
5、 培训时间全年不少于一次，合格率不低于80% 二培训形式
采取教师授课，工人接受培训的学习方式与参加各类培训班相结合的培训形式，请有安全管理经验和安全常识、知识的人员为教师，接受安全教育知识，自觉做好安全生产工作。特殊情况下采取现场培训。
三培训组织
公司培训组织工作由生产部和办公室组织，内部培训场地在公司会议室或车间进行，外部培训按企业实际情况选取最合适人员参加外部组织的各类培训，培训资料费、书籍费、教师授课费等由公司负责解决，培训做到教师、教室、教材、经典四落实。
四培训考核
企业把职工参加培训及考核情况整理归档，作为调整工种、调整待遇的依据，不参加培训人员不得上岗操作。 安全生产投入保障制度
根据我公司产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用，保障安全资金投入，特制定此制度。
1、 公司设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用 于安全生产方面的投入，实行专款专用，不得挪作他用。
2、 费用的提取：安全投入按照国家、当地政府有关规定合 理提取。
3、 费用的使用：安全生产费用专款专用，不得挪作他用。 经费支出主要用于：职工的安全教育培训;职工劳动保护用品的配备;安全设施的购置、维护、保养;危险源监控和安全隐患整改;安全生产检查;应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。
4、 费用管理：由财务部对安全生产资金进行统一管理，并 根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。
5、
安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投 入计划内，不得挪作他用。 安全生产会议制度
为保证安全生产各项措施的贯彻落实，及时发现影响安全生产的隐患和问题，减少安全生产事故的发生，特制定如下安全生产会议制度。
1、 每月由主管安全生产的副总经理负责主持召开全公司各科 室、各车间、各班组负责人安全生产例会，除有极特殊情况，须向主管安全的副总请假外，必须按时参加。中间还要召开不定期管理层的安全会议。
2、 各科室、各车间、各班组负责人汇报一月来的安全生产情 况，存在的问题及处理办法或建议。
3、 总经理、主管安全的副总听取有关人员的情况汇报，及时 作出决策，以保证安全生产的顺利进行。
4、 根据实际生产中存在的问题，及时召开安全生产临时会议， 解决有关问题。
安全设施、设备管理和检修、维修制度 为加强设备安全管理，减少设备事故和安全事故的发生，更好的完成生产任务，特制定设备安全管理制度。
1、建立设备安全管理机构、由主管安全副经理具体负责设备安全管理工作，随时发现和解决设备管理问题。
2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训，(三好是：保养好、使用好、维修好，四会是：会操作、会保养、会维修、会管理)提高员工素质和设备的可靠性、安全性。
3、认真执行操作规程，杜绝违章操作。
4、落实设备保养维修计划，保证设备完好率，实现不带病运转和不带病操作管理。
5、加强设备检查，及时发现设备故障和隐患，避免重大设备事故发生。
6、保证/设备维修经费的及时提取和专款专用。
7、对违章操作人员视情节轻重给予批评教育或经济处罚，保证设备安全管理制度的严肃性。
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
为保证安全生产制度的落实，及时发现影响安全生产的隐患和问题，减少事故的发生，特制定如下安全检查制度。
1、检查形式
安全检查采取自查、巡查、联查的方式进行，自查由各职能部门或生产班组自行组织，专职安全员负责，巡查由生产部经理对作业场所和重要部位检查，联查由公司领导小组组织对全厂实行全面检查。
2、检查时间
自查：各班组每天班前组织，检查作业设备及场地的安全情况向班组负责人报告。
巡查：每天不定时进行，了解职工安全生产状况，及时发现和解决不安全问题，向主管副经理报告。
联查：每月组织一次，由主管安全的副总经理组织各职能部门负责人参加，边检查安全，边现场办公解决问题。
3、检查内容 1 安全制度落实情况
2、职业操作规程执行情况
3、作业场地的安全管理情况 4事故隐患及纠正措施
4、检查要求
检查人员应对检查情况作出报告，提出改进建议，并对重大事故隐患和影响安全经营的重大问题以书面形式报公司安全生产领导小组，由专职安全员督办解决。
5、检查总结
公司联合检查的资料归档保管，对责任部门和人员备案追溯 较大危险因素生产经营场所、设备和设施的安全管理制度
对于危险作业岗位采取责任到人，管理到位的方法监控，按照“安全第一，预防为主”指导思想，防患于未然。
1 事故易发部位由责任人采取“勤检查、勤发现、勤报告”的责任制度，确保部门安全。
2对事故易发的设备、设施，公司当班人员巡查，白天不少于两次，夜间不少于三次，发现情况及时报告。
3领导及管理人员轮流值班，每天值班人员不少于2人(包括驻公司和警卫人员)加强对事故易发部位监控。
4关键部位和危险部位设立警示标识，提醒人们注意安全。 5仓库安装总闸开关，人走断电防止火灾，备应急灯应急使用，防盗防盗。
6公司值班室有值班电话，发现事故情况，及时报告和联络。 重大危险源安全检测和监控管理制度
为加强公司对重大危险源的监控管理，保障员工生命和企业财产的安全，根据中华人民共和国《安全生产法》中的相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
1、按照国家相关标准规定对重大危险源进行辨识，登记，建档，定期检测、评估、监控。
2、新建、改建和扩建项目，应在投产前完成重大危险源的登记建档工作。
3、指定专人负责重大危险源的监控、登记工作。
4、按相关国家标准、规定在重大危险源处设置自动检测、报警、通讯等装置，保障其稳定运行，并定期进行校验和维护。
5、按国家法律、标准规定或根据本单位安全生产的需要，定期对安全设施、重要设备等进行维护、校验、检查、报检，对发现的问题及时整改。
6、在重大危险源岗位的作业人员和管理人员应具备相应的安全、管理知识，取得安监部门颁发的资格证书，做到持证上岗。
7、向从业人员告知重大危险源的危险因素、防范措施及事故应急措施。
8、对危险气体要按规定使用，并在储存的区域设置明显警示标志。
9、锅炉房要制定完善的管理制度和安全防范措施，配备合格的操作人员。
10、制定、完善应急救援预案，建立应急救援组织，并保证定期开展应急救援的演练。
11、根据危险源的特性，配备必要的应急防护用品、应急救援物资，并保障其完好备用。
12、对安全隐患立即组织整改。对不具备整改条件的问题，应制定切实可行的预防控制措施。
13、对已经列入重大危险源的设施、设备、装置、岗位，定期进行工艺、设备及操作安全检查，检查出来的事故隐患，公司保证资金、技术的投入使其能够得到及时整改，确保重大危险源的安全控制，每年对重大危险源进行一次评估。
14、重大危险源岗位操作人员必须经过安全技术、生产岗位操作技术规程的培训，取得安全作业证及相关资格才能上岗独立操作。公司每年组织重大危险源应急救援预案的演练。 危险作业审批管理制度
对于危险作业，应以安全第一，预防为主的指导思想，防止事故的发生。
1、 在进行危险作业前，应由主管人员召集相关人员召开会议讨论。要以公司是否具备防止作业中事故发生的能力为前提，只有具备安全作业的条件才能审批。
2、 对作业中用以保证安全的保护用品、用具的安全性能和质量要进行检查，保证作业安全。
3、 进行危险作业时，必须由主管人员在现场指导、监督作业，要及时纠正作业中的违规操作行为。
4、 对危险作业区域，要画出危险区域范围，并挂警示牌。必要时要用围栏隔挡。无关人员不得入内。 劳动防护用品发放和管理制度
为保障公司职工人身安全与健康，使职工免遭或减轻各种人身伤害或职业危害，公司特制定此项制度。
1、 为公司职工免费提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并对使用的劳动防护用品进行验收以保证其质量可靠。
2、 教育并监督公司职工按照使用规则正确佩戴和使用劳动防护用品，对不佩戴、不使用的从业人员给予必要的处分，
3、 不得以货币或者其他物品替代应当配备的劳动防护用品。
4、 超过使用期限的劳动防护用品，公司必须及时给予更新。
5、 根据各岗位的实际情况定期为公司职工发放相应的劳动防护用品。
安全生产奖惩和责任追究制度
为保证安全生产管理制度的落实，及时发现和消除影响安全生产的隐患
1、 检查中各职能部门安全制度未落实到位的，扣除责任人员当月奖金，并扣发当月工资的10%，由此造成安全生产事故的，除扣除责任人员当月工资的30%外，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任。
2、 对检查中发现的安全隐患，检查组(即安全生产领导小组)未立即下达整改措施，或虽下达整改措施而未进行复查的，扣除责任人员当月奖金，并扣发当月工资的10%，由此造成安全生产事故的，除扣除责任人员当月工资的30%外，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任。
3、 对隐瞒事实、不按规章办事的管理人员或职工扣发当月工资的10%;扣发有关人员当月工资的5%，由此造成安全生产事故的，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任。
4、 对于在每季内模范遵守有关法律、法规、规定，未发生任何安全生产事故的工作人员，奖励本人月工资总额10%，对于表现突出的人员，将设立特别奖，奖金为本人工资20%。 生产安全事故、职业病报告和管理制度
1、 要坚持预防为主，积极消除事故隐患，防止职业病发生。
2、 出现事故时，要采取应急救援预案，及时处理。做到有组织、有方案、有目标、有责任，忙而不乱，急而不慌。
3、 出现事故时，迅速上报有关部门和人员，及时采取有效的处理措施。
4、 对安全事故，采取“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不 放过;职工未受到教育不放过;事故责任人员未受到处理不放过;防范措施不落实不放过。要吸取教训，杜绝复发。
5、 总结事故发生的经过，整理案例，利用真实事例，教育警示公司全体职工，提高员工的安全生产责任意识，做到警钟长鸣。
6、 做好事故受伤害人员的善后工作。
7、 对已发生的职业病患者应建立档案，采取有效的防范措施，防止职业病的发生。
8、 对职业病患者应按规定给予治疗检查和休假。 安全生产“三同时”管理制度
为确保我公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。
本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。
办公室是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续;建立和保存“三同时”项目档案。 保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
财务部门应确保项目“三同时”的资金投入;对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款;负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
设计单位根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
立项单位是投资项目“三同时”管理的责任部门，负责投资项目“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
施工单位应按照投资项目“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收;确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。
新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，立项单位必须向安技部门进行申报
立项单位在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用，若该项目无“三同时”投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》中注明。
有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由安技部门向政府有关职能管理部门(安全生产、职业卫生、环境保护、消防)申报执行“三同时”程序：
建成后有新的环境污染产生和排放的项目，必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”;
涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目，必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时”;
对员工生产过程中的健康有危害因素的投资项目必须办理职业卫生“三同时”;
特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。项目“三同时”的施工 ，施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。
项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。
投资项目完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时”设施。并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》。
凡设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务不予结算付款。
立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报安技部门。
立项单位确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。
申报政府职能管理部门的“三同时”项目验收，由政府相关职能管理部门组织验收。考核于未按规定进行建设项目“三同时”的，按《安全奖惩办法》执行。
未经安技部门审查或同意，强行投产的项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。 安全生产主管副职持证上岗制度
为进一步落实安全生产主体责任，强化企业安全生产管理工作，不断提高安全管理水平，防止重特大事故发生，特制定安全生产主管副职持证上岗制度。
(一) 依据《安全生产法》和《河北省安全生产条例》有关要求和规定，依法设立主管安全生产的副经理。
(二) 主管安全生产的副经理必须经安全培训，经考核合格，取得《安全生产资格证书》。
(三) 主管安全生产的副经理对企业的安全生产工作负直接责任。
特种设备安全管理制度
为加强设备的安全管理，减少设备事故和安全事故的发生，公司特制定特种设备安全管理制度。
1、 对特种设备要派专人管理，建立档案。
2、 对特种设备要定期检查、维修、保养;设备老化时要进行更新、报废。
3、 特种设备的范围包括：锅炉、压力容器、工业气瓶、压力管道、起重机械、升降设备、厂内机动车辆及其它危险性较大的设备。
4、 特种设备的档案资料要齐全，包括：设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维修说明以及安装技术文件和资料;设备型号、购入时间、使用地点、特种设备的安全附件、安全保护装置及日常维护保养记录;运行故障和事故记录等。
5、 必须使用有资质的厂家生产的经检验合格的特种设备。
6、 特种设备必须定期检验、维修，严禁“带病运行”。
7、 特种设备的操作人员必须持证上岗。 特种作业人员管理制度
1、为确保特种人员的人身安全，减少事故的发生，特制定了特种作业人员管理制度。
2、特种作业人员必须按照国家有关规定经安全生产监督管理部门考核合格，取得国家统一制定的特种作业人员资格证书后，方可从事相应的作业或者管理。
3、对特种作业人员进行必要的安全教育和培训，以保证特种作业人员具备相应的特种作业操作知识。
4、特种作业人员在作业中应严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。
5、特种作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。
6、特种作业人员如未遵守以上管理制度，将给予必要的处 分。 女工劳动保护规定
为维护本公司的合法权益，减少和解决女职工在劳动和工作(以下统称劳动)中因生理特点造成的特殊困难，保护其健康，以便达到人性化管理的目的，公司特制定本规定。
1、凡适合妇女从事劳动的工种，公司在招工时不拒绝招收女职工。
2、公司在女职工怀孕期、产期、哺乳期不会降低其基本工资，或者解除劳动合同。
3、公司不安排女职工做超强度的劳动和其他女职工禁忌从事的劳动。
4、女职工在月经期间，公司不安排其从事高空、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。
5、女职工在怀孕期间，公司不安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，不在正常劳动日以外延长劳动时间，对不能胜任原劳动的，根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或者安排其他劳动。怀孕七个月以上(含七个月)的女职工，一般不安排其从事夜班劳动，在劳动时间内安排一定的休息时间。怀孕的女职工，在劳动时间内进行产前检查，算作劳动时间。
6、女职工产假90天，其中产前休假十五天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕流产的，其所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。
7、有不满1周岁婴儿的女职工，公司在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳1个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间，可以合并使用，哺乳时间和在本单位内哺乳往返中的时间，算作劳动时间。
职业卫生管理制度
为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关利益，促进安全生产，国家《中华人民共和国职业病防治法》制定本制度。
1、公司职业卫生实行一把手负总责，企业对产生的职业病危害承担责任。
2、职业卫生和职业病防治工作所需经费应列入企业年度资金计划，专款专用，其经费支出在生产成本中据实列出。
3、公司在与员工签订劳动合同时，应将工作中可能产生的职业病危害、后果、职业卫生防护等内容如实告知职工，并在合同中写明，不得隐瞒。
4、 各科室、车间、班组一定要保持良好的卫生环境。食堂要保持卫生整洁，严禁出现饭菜变质情况。
5、仓库、车间内严禁吸烟，坚决消除危害人体健康和火灾险情两方面的隐患。
6、本制度由安全员日常监督实行，企业负责人不定期进行抽查。
7、为职工提供相应的劳动保护用品，加强对劳动保护用品使用情况的检查监督。
8、定期对职工进行职业性健康检查，检查结果及处理意见如实记录职工健康监护档案。
消防安全管理制度
为贯彻《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主，防消结合”的消防方针，公司特制定如下制度：
1、公司设立由主要领导参加的防火安全管理人员。
2、消防组织应根据公司的特点、仓储情况和季节变化，拟定消防工作计划，实行消防购置目标管理。进行经常的消防宣传教育、培训，并结合事故预案进行演练。
3、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的储运、销售过程及其相关的设备，进行严格管理。
4、公司根据经营规模、火灾危险性及邻近相关单位可能提供的消防协作条件等因素，按国家及地方人民政府颁发的有关法律、法规、规定、标准的有关要求确定其储存、经营物品相适应的消防设施、消防器材。
5、公司内部设置的固定式消防设施要专人管理，并制定操作规程和管理制度，定期进行试运转。
6、公司内部设置在明显、取用方便又较安全的地方，要经常检查，做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理)，不准挪作它用。
7、发生火灾时，现场人员应立即灭火并迅速报告相关负责人。如公司设施无法扑灭火灾要及时向消防队报警，说明着火部位、着火物质、火情大小，同时派人到路口接应消防车，指引行车路线和消防水源。义务消防队员要积极配合消防队进行灭火，并维持好现场秩序。 劳动合同的管理制度
为规范订立和履行合同，维护劳动合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》结合本公司的实际情况，特制定本制度。
1、劳动合同是本公司与公司职工确立劳动关系明确双方权利和义务的协议，建立劳动关系必须订立劳动合同，公司的各项规章制度是劳动合同的组成部分。
2、公司办公室和生产部负责劳动合同的管理，包括对劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除的管理。
3、订劳动合同时，公司应向职工说明公司情况，岗位用人要求和岗位职业危害。
4、公司在与职工自确定录用关系后十五日内签订劳动合同，并在签订劳动合同后三十日内到市劳动保障行政部门办理录用备案，社会保险登记手续。
5、(根据)劳动合同的期限，由公司根据工作岗位性质的需求，根据本人的情况和意愿，在平等、自愿、协商一致的基础上确定，合同期限分为有固定期限和无固定期限。
6、劳动合同约定试用期的，试用期包括在劳动合同期限三日内 劳动合同不满六个月的，试用期不得超过十五日，劳动合同在期限六个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月，期限在一年以上不满两年，试用期不得超过三个月，期限在两年以上的可以约定超过三个月试用期，但最长不得超过六个月。
7、凡职工不愿与公司签订劳动合同的，公司不予录用。
8、依法订立的劳动合同具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务，任何一方不得擅自变更劳动合同。
9、为避免出现无效劳动合同，双方当事人签订的劳动合同由公司向所在地劳动部门予以鉴定。
10、劳动合同的期满，经双方协商同意可以续订劳动合同，公司在劳动合同期满前十日与职工办妥续签手续，续订劳动合同岗位未变不得约定试用期。
11、劳动合同的终止，劳动合同期满后，当事人一方不同意续签劳动合同的或当事人约定的劳动合同终止条件出现，就可终止劳动合同。
12、劳动合同的变更
1 如签订合同依据的法律、法规发生变化的
2 客观情况发生重大变化使劳动合同无法履行的(如公司改制或工作岗位消失)
13、解除劳动合同
1 在试用期间被证明不符合录用条件的 2 严重违反劳动纪律或公司规章制度的
3 严重失职，营私舞弊，对本单位利益造成重大损失的 4 被依法追究刑事责任的
5 职工患病或因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事有公司另行安排工作的。
6 职工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的。
7 劳动合同签订时依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行的，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
14、职工有下列情况的，公司不得解除劳动合同
1患职业病或因公负伤，并被确认丧失或部分丧失劳动能力的。 2 患病负伤在规定的医疗期内。 3 女工在孕期、产期、哺乳期的 4 法律、法规约定的其它情形。
15、职工解除劳动合同的条件 1 经公司同意考入中等专业学校学习的 2 在试用期内的
3 公司未按劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的 4 拒不支付职工延长工作时间工资报酬的 5 单位未依法交纳社会保险费的
16、如公司主动提出解除劳动合同的，按照职工在本单位的工作年限，每隔一年，发给相当于其一月的工资作为经济补偿，最多不超过十二个月，由职工提出提前解除劳动合同，而不符合第十五条解除劳动合同条件的，扣除其一个月的工资。
17、职工在合同期间内，享有国家或公司规定的公休假、婚丧假、探亲假、等假期
18、合同期内职工因公负伤、医疗期间的待遇按国家规定执行，职工因故自伤，打架斗殴，参与违法活动，违反公司有关规定，致伤、致残者，医疗费用全部自付。
19、因劳动合同发生争议，可以协商解决，协商不成可向所在地区劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。
20、本制度如与国家或地方有关法律法规相抵触时，按有关法律、法规执行。
场内机动车辆的管理
1、公司内车辆必须保持整洁、资料齐全。
2、车辆的动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。
3、车辆的灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。
4、车辆的传动系统运转平稳。
5、车辆行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。
6、车辆的转向系统轻便灵活。
7、车辆的制动系统安全有效，制动距离符合要求。 变配电系统的管理
1、变配电站环境：(1)与其它建筑物间有足够的安全消防通道(2)与爆炸危险场所、有腐蚀性场所有足够的间距(3)地势不应低洼，防止雨后积水(4)应设有100%变压器油量的贮油池或排油设施(5)变配电间门应向外开，高压室(间)门应向低压间开，相邻配电室门应双向开(6)门、窗(高压侧)应装设孔小于10mm×10mm的金属门窗(7)多层建筑装置可燃油电气设备变配电所应在底层;(8)高层建筑内不宜装置可燃电气设备变配电所。
2、变压器、发电机：(1)油标油位指示清晰，油色透明无杂质，变压器油有定期绝缘测试报告，且不漏油(2)油温指示清晰，温度低于85℃，冷却设备完好，发电机工作温度符合要求(3)绝缘和接地故障保护完好可靠，有定期测试资料(4)瓷瓶、套管清洁，无裂纹或放电痕迹(5)变压器、发电机运行过程中内部无异常响声或放电声(6)应有符合规定的警示标志和遮拦。
3、高低压配电间、电容器间控制装置： (1)所有的瓷瓶、套管、绝缘子应清洁无裂纹
(2)所有的母线应整齐清洁，接点接触良好，母线温度变化应低于70℃，相序标志明显，连接可靠
(3)各类电缆及高压架空线路敷设应符合安装规程，电缆头外表面清洁无漏油，接地可靠
(4)断路器应为国家许可生产厂的合格产品，有定期维修检测记录，油开关油位正常，油色透明无杂质，无漏油，渗油现象 (5)操纵机构应为国家许可生产厂的合格产品，有定期维修检验记录，操纵灵活，联锁可靠，脱扣保护合理。双电源供电或自有发电必须加装联锁装置
(6)所有空气开关灭弧罩应完整，触头平整
(7)电力电容器外壳无膨胀，温升符合要求，无漏油现象 (8)接地故障保护可靠，并有定期试验记录 (9)各种安全用具应完好可靠，有定期检测资料
(10)变配电间内各种通道应符合安全要求，应有规定的警示标志及工作标志。
(三)、岗位安全操作规程
电工操作规程
1、禁止非电工人员打开配电箱开关等门或私自更换保险丝。电工在换熔丝时应正确选定保险丝容量，绝对不允许用铜、铁丝代替。
2、对运行中电机和转动设备进行维修时，不许在转动时进行其他工作。如必须工作应有保证安全的防护措施。
3、检修前要先切断要修的线路和设备的电源，并用试电笔进行试验证实列电后才可进行检修。高空作业必须绑好安全带。
4、在特殊情况下，如实在不能切断电源，又必须检修时允许带电工作，但必须遵守下列各项规定：
(1)必须用绝缘板将邻近各项予以隔离，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套和帽子，经检查认为可靠后方可工作。
(2)各项带电工作需经车间主任同意并报生产技术科批准，由技术高的电工监督下进行。
(3)工作场地附近各种与地相连的金属物必须隔开或用绝缘材料加以隔离。
(4)绝对禁止非电工人员一起进行电气设备的修理，更不能乱用电气设备。工作时应合理使用各种检修工具。
(5)修完后进行详细检查，线路是否正确，质量是否良好以及绝缘等是否符合安全要求，方可向操作者做详细交待。
高压试验安全操作规程
1、 系统所有设备均采用铜编织线或铜箔牢靠接地。
2、 确保所有要求的接地都就位且可靠的接牢。
3、 确保连接就位且可靠
4、 确保所有人员都撤离试验区域和实验设备。
5、 仔细检查接地及接线是否正确。 确认无误后，方可接通电源进行试验。 电焊工安全操作规程
1.电焊机的安装、检修、保养和转移应在断电条件下，由维修电工进行。
2.焊机使用前应将电焊机和母材可靠接地。 3.使用心脏起博器的人，不得进入焊接场所。 4.任何人员不得接触带电部位。
5.焊接场所周围不能存留易燃易爆物品(如纸、棉、木、油、燃气类等)。
6.必须在有可燃物品场所施焊时，应采取相应的防范措施，并在取得安全员同意后才能进行作业。 7.焊接电源应与焊接作业区、打磨作业区隔离开，以防飞溅、铁粉进入电源内部。 8.不得使电焊机受潮、淋雨。
9. 焊接作业前应检查电缆、焊钳绝缘护套、焊机连接部位、焊机机壳是否完好、松动。
10.焊接作业前应穿戴好劳动保护用品，使用干燥的绝缘手套和合格护罩作业，严禁裸眼作业。
11.焊接作业应按工艺要求选用焊条直径，切换合适档位、调节焊接电流，禁止高电流作业。
12.焊接过程中，应根据焊件厚度、焊条直径，选择焊条移动速度，保持焊条移动均匀，弧长稳定。 13.禁止对悬挂在吊钩上的物体放焊。 14.不得在焊接过程中调节档位或电流。
15.电焊机在通电情况下，不得将头、手、衣物等靠近冷却风扇。
16.焊接时，禁止闲人观看或裸眼监视，以防焊渣飞溅烧伤衣物或皮肤、弧光灼伤眼睛。 17.严禁在装有可燃物品的容器上直接焊接。 18.不得在密闭容器上直接焊接。 19.不得在可燃气体附近焊接。
20.在装过可燃物品的容器上焊接时，作业时应将容器冲洗干净，焊接时应敞口作业，必要时应进行通风。 21.禁止将可燃物体接触焊接飞溅和焊件，以免造成火灾。
22.禁止在带压力或带电压的物体上焊接。
23.登高焊接时，应根据作业高度和环境条件，定出危险区的范围，禁止在危险区内存放可燃、易火爆物品和停留人员。
24.高处作业，应备有相应的防护措施，焊工应系好安全带，结好安全绳。
25.换焊条时，应戴好手套，身体不要靠在铁板或其它导电物体上。
26.敲焊渣时，应戴好上防护眼镜。 27.严防任何物体及油水浸入电焊机内。工作中发现焊机内有异物或不正常时，应立即断电进行检查。 28.作业完毕，应关掉主电源开关，切断电源。 29.下班前，应清理作业区域和周边物品，慎防易燃易爆物品接触焊件。
机械设备安全技术操作过程
1、机械设备的操作人员必须经过专门训练,要明了它的构造,性能及用途,熟悉它的操作,驾驶和技术保养。
2、不允许酒后驾驶和操作，不允许无证驾驶和操作，不允许串岗驾驶和操作。
3、工作时必须集中精力，不允许在操作室内放置易燃易爆等物品，禁止烟火的地方，不允许吸烟。
4、操作人员不得擅自离岗，不得将机械交给非指定人员驾驶。
5、机械设备应由机组或专人负责使用和管理，明确责任制，做到爱护机械设备，合理使用，正确操作，使其保持良好状态。
6、机械人员在工作前应按规定对各部件加注润滑剂，机械在工作时禁止维修，保养，润滑，紧固，工作时如发现不正常应先停车后检查。
7、机械设备不得带病或超负荷作业，如发现有异常及温度过高应及时停车检查。
8、用内燃及蒸汽作动力的机械，在冬季，每日工作完毕或长期停用时，应放尽机体内和其它规定部位的存水，柴油内燃机，如须明火烤油底壳预热时，必须有专人看管，汽油内燃机，则严禁明火加温，以防火灾。
9、机械的转动部位应加装防护罩，女工应戴工作帽，长发不得外落 ，操作人员和配合人员必须使用合乎规定的劳动保护用具和用品。
10、凡新的机械设备和经过大修，改造和拆卸后重新安装的机械设备，须按照机械设备技术试验规程有关规定进行检查，鉴定和试运转，以防机械设备早期损坏。
11、夜间作业时，作业区和驾驶室内应有足够的照明设施，灯具要安全好用。
12、工作完毕后，必须按每班保养规定进行保养，将机械停靠后方可离开。
13、重型机械和特种车辆行走或拖运时，应事先了解道路及桥涵的承载能力，方可通过以免发生事故。
14、机械设备的驾驶人员和操作人员除遵守本规定外，还必须遵守各自操作的机械设备和配套机械的一般和具体规定及制造厂的使用说明 。
厂长
4.2.1 厂长是安全生产的第一责任人，对安全生产、劳动保护以及建立健全安全生产责任制负全面领导责任。
4.2.2 厂长应定期布置检查安全生产工作，组织开展季节性安全大检查，经常深入现场，及时掌握设备薄弱环节和职工思想状况、业务技术水平，并提出整改的意见。
4.2.3 组织制定和发布以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，并督促检查、贯彻落实。
4.2.4 负责建立健全安全监察机构和安全监督体系。
4.2.5 审批全厂反事故技术措施计划和劳动保护安全技术措施计划，并督促实施。
4.2.6 主持重特大设备事故、死亡事故的调查处理工作，了解一般事故的调查处理情况。必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
4.2.7 利用多种形式开展职工安全思想教育，总结、表彰和嘉奖对安全生产做出贡献的单位和个人，并教育、惩处事故过失人员。
4.2.8 每月主持召开一次全厂安全生产分析会，听取汇报，及时处理解决安全生产存在的问题，做到条条有落实。
4.2.9 定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
4.3 生产厂长
4.3.1 在厂长领导下，具体分管安全生产工作，对本厂的安全生产工作负重要领导责任及全面技术领导责任。组织职工认真贯彻执行上级安全生产方针及本厂各项规章制度和反事故技术措施，积极开展反事故演习。
4.3.2 审批各种现场规程、生产技术、安全管理制度规定和重大试验措施、运行措施、重大技术改进措施以及固改工程设计等，并对其正确性负主要领导责任。
4.3.3 组织、季度反措、安措计划的编制和审查，待批准后要对其实施负全部责任。
4.3.4 按时参加月度安全例会，听取汇报，总结存在的问题，提出处理意见。全面掌握安全生产情况，并对安全生产中存在的技术性问题及时解决，组织对设备和人身伤亡事故隐患以及频发性事故的专题研究。
4.3.5 组织、领导季节性安全大检查和整改工作，对危及安全生产的重大隐患应及时组织消除，涉及几个部门的重大问题应组织协调解决。对安全性评价查出的问题要督促整改，领导并实施危险点分析工作，对查出的重大隐患要组织有关方面认真研究，制订方案，督促限期解决，在未解决前应研究制订相应的安全技术措施交付执行。
4.3.6 参加或主持事故(包括性质严重的障碍)的调查分析，严肃执行“四不放过”原则，对事故的原因、责任、吸取教训和防范对策做出结论。对事故暴露出来的设备和规章制度等方面的问题及时组织人员处理解决。
4.3.7 按照批准的和季度反措、安措计划，督促实施。
4.3.8 领导和组织好大修、小修、临修及事故抢修工作。对设备缺陷、反措项目、改进工程做到统筹考虑、妥善安排。审定标准项目和非标准项目，利用一切检修时机协调各专业做好消缺和反措的安排落实，召开检修分析会，抓好安全、质量、进度和三级验收，做好设备定级。
4.3.9 深入现场查禁违章，利用多种形式，开展职工安全思想教育，总结推广安全生产的先进经验，并建议给予表扬和奖励。对严重违反劳动纪律和规章制度造成后果者，建议给予严肃处理。对规程有解释权和修改权，并对自己发布的命令指示负责。
4.3.10 批准电气、热机、动火工作票的签发人和许可人、单独巡视电气高压设备人员的名单。领导和组织人员的生产培训和全厂反事故演习，领导全厂《电业安全工作规程》和现场运行、检修规程的学习考试。
4.4 分管经营、多经、基建的副厂长
4.4.1 在厂长领导下，对各自分管范围内的安全工作负领导责任。
4.4.2 由于分管范围内工作失职，领导不力而造成的事故，参照生产厂长责任制，承担相应的领导责任。
4.6 党委、纪委、工会领导的安全职责
4.6.1 党委书记(副书记)的安全职责
4.6.1.1 在企业思想政治工作中， 坚持“安全第一，预防为主”的方针，把搞好安全生产作为一项重要任务，纳入党委的重要议事内容;参加制定安全生产目标和研究实现目标的措施。
4.6.1.2 充分发挥党支部和党员在安全生产中的模范带头作用，发挥党、群组织对安全生产的保证监督作用。组织开展党员身边无事故、无违章、无差错、无违纪活动。
4.6.1.3 根据电力生产季节特点，及时了解掌握职工的思想动态，把思想政治工作落实到安全生产工作中;经常深入现场，结合实际做好职工的安全思想教育和职业道德教育。
4.6.1.4 组织政工部门及有关部门积极宣传贯彻国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、文件;经常宣传安全生产中涌现了的好人好事和先进事迹。
4.6.2 工会主席安全责任制
4.6.2.1 对劳动安全和工业卫生的群众监督工作全面负责。
4.6.2.2 根据国家安全生产管理体制“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的原则，按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层(车间)工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》，负责建立、健全本厂的劳动安全和工业卫生监督体系，对企业的劳动安全卫生工作实行群众监督
4.6.2.3 参加厂行政部门召开的有关职工劳动安全卫生方面的会议，提出保障职工劳动安全卫生的意见和建议，并督促行政采纳实施。参加或指定有关人员积极参加安全检查活动，对查出的问题，提出解决或纠正意见，督促各级行政部门限期整改。
4.6.2.4 监督劳资部门做好企业职工的劳动保护和劳动条件分级工作。督促行政部门改善职工作业场所的劳动条件，并监督行政部门按规定做好有毒有害工种的保健津贴发放工作。
4.6.2.5 督促和协助行政定期组织职工、特别是特殊工种的职工和女职工进行健康检查，监督企业按照《劳动法》和《女职工劳动保护规定》的规定，做好女职工的特殊保护。
4.6.2.6 参加人身伤亡事故的调查，督促行政对受到事故伤害或职业危害的职工进行治疗，协助行政做好工伤事故伤残人员的疗养康复工作，组织有关方面做好劳动签订工作。
4.6.2.7 把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。
4.6.2.8 工会副主席积极协助主席做好工作，主席不在时履行主席的安全职责。
4.6.3 纪委书记安全职责
4.6.3.1 参与本厂的安全生产活动，经常了解安全生产情况，督促各级领导和职能部门履行自己的安全职责。
4.6.3.2 参与本厂重大生产与基建项目的立项审核，并对资金的使用情况进行监督和检查。 安监部门
4.7.1.1 安质教科科长
1) 安质教科长是部门安全第一责任人，负责全厂安全生产监察工作。
2) 对全厂的安全生产工作负有监督检查责任。科长对本部职责范围内的各项工作负全面领导责任，并布置督促本部人员按分工做好本职范围内的监察工作。
3) 负责审定全厂安全生产管理制度。
4) 组织和领导全厂安全网的活动，指导安全员开展安全工作，每月组织召开一次全厂安全生产活动会，总结分析安全生产情况和存在的问题，布置下月安全工作的要点。
5) 负责全厂安全生产考核，提出安全方面的各项奖惩建议。
6) 组织有关部门汇总年、季“安措”计划，经批准后监督执行。
4.7.1.2 安监部门职责
1) 认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法规、法令、指示和反事故技术措施并督促执行。
2) 认真执行《山东高唐热电厂事故调查规程》，按“四不放过”的原则，组织做好事故、障碍的调查分析、统计报告和资料积累工作，督促事故对策的实施。
3) 负责全厂安全大检查的具体组织和汇总工作，并做好安全大检查的专题总结报告。
4) 经常深入现场，检查督促规程制度的执行，发现有危及设备和人身安全的违章作业，有权先停止其工作，并通知有关部门整改。
5) 对检查中发现的事故隐患，应当责令有关人员立即排除，发现重大事故隐患，应出具《安全生产监督通知书》，要求限期整改。
6) 制定有关安全生产的管理制度，组织全厂安全工作规程的学习和考试，监督有关部门开展职工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作，做好外包施工人员及临时劳务工的安全教育。督促安全工具、用具定期试验和正确使用。
7) 参加重大改进工程项目设计审查和竣工验收，参加重大安全技术措施的制定，经批准后督促实施。
4.7.2 生产部门
4.7.2.1 科长是安全第一责任人，全面负责安全生产工作。
1) 对厂部下达的各项生产任务和安全工作任务，负责督促本科管理人员在完成生产任务和工作完成的质量，做好本职范围内的安全生产工作，并负有直接领导责任。
2) 负责审定安全生产管理制度，审核制定安全生产岗位责任制。
3) 检查和指导安全生产工作，深入现场了解设备运行状况。
4) 组织开展安全大检查工作。对查出的管理上、技术上的不安全因素，应及时制订整改措施加以消除。
5) 组织(参加)每月一次的反事故演习，落实反习惯性违章措施，杜绝人身伤亡、人员误操作和重大设备事故。及时组织制定本科的年、季反事故技术措施和安全技术措施。
6) 每月主持召开一次安全分析会，以检查总结布置安全工作。每月夜间巡视生产现场不少于1次。
4.7.2.2 主任是分管工作范围内的安全第一责任人。在科长领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规，负责实施厂部制定的反事故技术措施及各项规章制度。对自己分管范围内的安全生产负相应的责任。
1) 协助科长处理好本科安全生产管理工作。
2) 负责制定本车间安全生产管理制度。
3) 指导和协助各专业安全生产工作。
4) 经常分析设备技术状况和不安全现象，严格检查“两票三制”的执行情况。组织开展季节性安全检查，负责实施整改措施。
4.7.2.3 安全员职责
1) 在主任的领导下，贯彻、督促执行上级有关安全生产的方针、法规、指示及反事故技术措施，以预防为主，做好本专业的安全监督工作。行政上受主任领导，业务上接受安监部门的领导，并对本人范围内的安全管理和监督工作负有相应的责任。
2) 参加编制并汇总上报年、季度安全技术措施、计划并督促实施。
3) 经常深入现场督促执行安全工作的各项规章制度和现场规程。
4) 协助有关领导做好职工的安全思想教育工作，特别是对新进厂人员的安全教育，负责本专业安规学习和考试的具体工作，督促特种设备、安全用具的定期试验。
5) 负责本专业安全大检查的具体工作，对检查的情况进行分类汇总、上报、参加整改措施的制定，并监督执行。
6) 负责检查本专业的工作票，操作票的执行情况，按规定统计合格率。
7) 建立健全安全生产、安全活动台帐。每月至少组织一次班组安全员会议。
4.7.2.4 专工安全职责
1) 负责本专业运行的技术管理工作，贯彻执行上级有关安全生产的方针、法规、指示及反事故技术措施，指导班组的专业管理工作，对自己在专业方面的决定负责，对本范围内的工作负主要责任。
2) 负责编制本专业反事故技术措施和协助安全员编制安全技术措施计划。
3) 做好现场设备名称、编号、标志工作，配备足够数量的警告牌，接地线、安全用具，及时修改系统图、模拟图，定期检查工作票、操作票的执行情况，负责现场规程学习考试的具体工作、反事故演习及事故预想工作。
4) 参加本专业发生的事故、障碍和异常情况分析，从设备、管理、运行操作方法和执行规章制度上分析原因，制订对策，填写事故及异常情况的分析报告。 保卫部门
4.7.4.1 负责全厂火灾预防、火灾扑救及治安保卫工作，认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定，对防火防爆及治安保卫工作负主要责任。
4.7.4.2 负责制订保卫制度、防火防爆责任制、消防规程、要害部位管理制度，并督促执行。对全厂电缆、易燃、易爆、剧毒等危险品及化学物品实施安全管理。组织安全检查，提出整改意见，监督整改。负责实施动火工作票的安全职责。
4.7.4.3 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，制定防火防爆及其应急预案，认真管理消防设施和器材，每月进行一次防火设施检查，每月二次参加消防泵的试运行。
4.7.4.4 负责消防人员的组织领导和防火业务训练，以及本厂职工的防火教育和消防器材正确使用的培训工作。
4.7.4.5 组织火警事故、电力生产设施设备破坏、失窃的调查、统计和处理，参加重大设备事故和生产设施失窃的调查处理。
4.7.4.6 负责电力生产设施的保护工作。
4.7.4.9 按“四不放过”原则，配合交管部门做好交通事故的调查、分析和处理。
4.7.4.10 制定特种车辆和防火区车辆安全行驶规定及厂内机动车辆安全行驶和装运规定，并督促执行。
安全生产“三同时”审批制度是指新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须按照国家规定与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”而建立的制度。
1、对于新、改、扩建工程项目的安全设施，设计、施工由厂基建部门负责设计、施工;
2、建设项目的设计单位在编制项目设计文件时，同时按照有关法律、法规、国家标准或者行业标准，编制安全设施的设计文件;
3、对于按照有关规定项目设计需要报经主管部门批准的建设项目，在报批时，同时报送安全设施设计文件;
4、要求具体从事建设项目施工的单位严格按照安全设施的施工图纸和设计要求施工;
5、建设项目预验收时，同时对安全设施进行验收;
6、安全设施与主体工程同时投入生产和使用。
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