储运部内勤岗位职责
储运部内勤交接单
储运部内勤岗位职责：
1、完成仓库内部票据以及相关文职类工作;
2、根据业务系统的信息，及时打印拣货单并整理装订票据;
3、对票据分类管理，及时整理装订并保存;
4、对当日车辆配送信息的登记，做好运输记录;
5、对当日零担信息、整车信息的登记，做好运输记录;
6、对办公区域的卫生进行清扫;
7、统计每月物流成本。 每天的具体工作内容：
1、对办公室及外围区域的卫生进行清扫;
2、开电脑，打印二库票据(X、Y、Z货位的)，票据不发货，转交给复核员签字;
3、对昨天下午零担信息的登记，首先安部门区分开(医院部、二产、新药部、终端)，以便登记。登记好之后上传给内勤，再将零担信息按所发地址相同的或货运站是同一个的统计在一起交给全师傅查看;
4、配送信息的及时登记，如有改动及时上传到退货群反馈给内勤;
5、拣货单的打印，每打印拣货单的同时注意一下后面备注的内容，根据实际情况做好区分(配送、零担、终端)存放在不同的框子里，以便保管员发货;
6、对已出库的拣货单安保管员发货签名分开整理及装订(同时也安时间顺序排列)，小批号的登记。每个星期整理装订一次;
7、内勤送的派车单进行分类存放，按单位、流水号叠夹在一起，如有备注需要产检单的及时跟质管部联系;
8、在系统里对运输记录的录入，对运输回执单的签名整理及装订;
9、每周两次对零担运输成本的统计;
10、对非仓库人员登记记录;
11、每周五进行卫生打扫除。
交接人：
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，
积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施;
12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性;
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。篇二：储运部工作职责
储运部工作职责
储运部部长工作职责：
1、 主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析;
2、 及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行;
3、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;
4、 制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行;
5、 实施仓库的规范化管理;
6、 负责仓库帐目的建立和管理;
7、 严格控制仓储成本;
8、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级;
9、 妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级;
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货;
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理;
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档;
13、审校入库单、发货单等单据的合理性;
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;
负责安排货物的运输;
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息;
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、 熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;
2、 入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门;
3、 出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库;
4、 配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;
5、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;
6、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作;
7、 配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁;
8、 完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用;
2、入、出库的电脑单据的处理;
3、各类报表的上报、校对;
4、根据实际情况支援相关人员;
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、配件的入库验收，出库配货、退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录;
2、部分取货、退总部货品的发货;
3、货物的出库校对、装箱;
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交;
5、盘点工作;
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇三：储运部部门职能
储运部门职能说明
收货员/出货员职务说明 篇四：储运部(物流)岗位职责
储运部(物流)组织结构图 篇五：储运部人员岗位职责
储运部人员岗位职责
储运部
仓储部组织机构岗位设置：
仓储部经理岗位职责
一、 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、 领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。
三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通 过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
十
一、完成总经理交办的其他工作。
经理助理岗位职责
一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。
二、监督各部门认真执行公司管理制度。
三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。
四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。
五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。
六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。
七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部
门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。
八、服从经理安排的其它工作任务。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。
五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。
六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。
七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。
八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。
九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人;
十、负责库区的卫生监督。
十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十二、完成公司及部门交办的其他工作。
配送中心主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。
三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。
五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。
六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。
七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
八、负责送货单据的监督管理。
九、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十、完成公司及部门交办的其他工作。
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。
三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。
四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。
五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。
六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
七、负责产品入库的装卸及摆放。
八、负责配送产品的备货工作。
九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。
十、负责所属库区的日常卫生工作。
十一、完成仓库主管交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。
三、负责成品入库的审核、出库的校验。
四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。
五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。
六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。
七、协助各库区的日常管理工作。
八、完成仓库主管交办的其它工作。
仓库统计员工作职责
一、完成具体指定的数据统计分析工作。
二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。
三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。
四、做好统计资料的保密和归档工作。
五、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐工作。
七、完成仓库主管交办的其它工作。
配送中心计划员工作职责
一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。
二、负责各门店所需发票的开具工作。
三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。
四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。
一、 根据销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、 领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
3
十一、完成总经理交办的其他工作。
一、职务名称：储运部经理
二、直接上级：常务副总
三、直接下级：
四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安计划提货、发运业务工作全面管理负责。
五、直接责任：
1、指导督促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库房现场文明整洁。
2、负责全公司储运工作计划与费用预算的制定、报批与组织实施工作，监督指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种差错，不断降低装车发运货运输成本。
3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进行指导与核查，执行销售发货计划、保证货物的安全装运与记录正确清晰。
4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与生产部进行通报协调，协助生产部做好入库计划，以便生产部及时安排生产计划。
5、对发出商品运输情况到货情况，及时跟踪监控，对出现的问题及时协调解决。
6、对客户反馈信息及要求及时汇总并向主管领导请示汇报并执行落实。
六、领导责任：
1、对各库房物资管理及执行公司库管制度负责。
2、对下属员工完成验收、发运、保管、账票无误负责。
3、对本部下属工作失职、失误造成的后果负责。
七、主要权力
1、对下属工作有工作分配权、检查考核奖惩权，聘用和解聘权。
2、有根据储运管理需要对各部门进行工作协调的权力。
3、对本部下属员工有工作分配检查管理考核权。
一、岗位职责
1.在总经理的指导下，负责储运部的全面管理。
2.负责制定部门目标、计划、任务，组织部门人员为销售团队提供优质服务,完成部门各项目标任务。
3.负责按照药品入库管理程序，督促保管员将验收员验收合格的药品分类、分批、分区集中存放，严格实行色标管理。
4.负责做好库存药品效期检查和近效期标识，每月填写《近效期药品催销表》，并抄报销售部、采购部、质量部、财务部。
5.负责督促检查库房温湿度记录情况，做好“三防”工作，发现异常及时处理，并向质管部报告。
6.负责严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则出库药品，对违反此原则开出的票据有权拒绝发货。
7.负责监督保管员做好药品复核、装箱、保温和冷藏工作，防止错发、混淆、破损和公司损失。
8.负责在报告质管部的前提下，按不合格药品管理办法及时处理不合格品，并做好记录。
9.负责每季度盘存一次在库药品，做到帐货相符，减少报损。 10负责部门员工队伍建设，及时宣传学习公司会议精神，提升员工业务技能和思想素质。
12.负责完成领导交办的其它工作任务。
二、授权
1.部门人员人事奖惩、职务升降、任免和编制增减建议权;
2.部门目标奖励报总经理同意后有自主处置权;
3.参加学习培训和竞职提升权。
1、 严格服从营销委员会的统一指挥，一切管理行为向营销委员会负责。
2、 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件发生。
3、 负责做好物资仓储保管管理工作。
4、 负责对进厂材料及外协产品的验收。
5、 负责材料发放管理，余料报告。
6、 负责材料保管及个人使用的工具管理与账务。
7、 负责对库检的规划与整理和安全维护。
8、 负责库存物资盘点工作。
9、 负责物资、产品及账、物、卡核对。
10、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。
11、负责物资、产品的运送服务和管理工作。
12、负责物资、产品搬运、装卸工作。
13、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告。
14、负责对运输途中物资的监督与管理。
15、负责组织对所属人员的考核、评比。
16、负责直销点订单的接受和汇总，并及时报生产部。
17、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作。
18、协助做好有关物资、产品事项的工作。
19、制定公司统一的采购政策，对生产和工程原辅材料、物
资、设备采购工作实行归口管理，根据公司工作计划制定相应的采购供应计划。
20、根据生产计划安排或工程实施进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划、并努力按该计划执行确保正常生产秩序。
21、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质量验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。
22、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家，选择价廉物美的商品物资，已降低综合采购成本。
23、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。
24、负责供应的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。
25、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。
26、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。
27、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。
28、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时犯规到研发、生产技术设备部门，为其设计造型、改良和更新、提出参考意见。
29、完成公司领导交办的其他任务。
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