随着社会与经济的发展，各个领域对员工的管理也越来越重视，现阶段，建筑领域的发展呈现出了良好的发展趋势，然而，其中以工民建施工现场管理中存在的问题为主，主要表现在施工人员对安全作业不够重视，现场管理体制不够完备，且施工人员较低的职业素养上。因此，此次课题的研究对工民建施工现场管理理念的丰富，具有理论性意义，对工民建施工现场管理的发展，具有实践性意义。
施工管理是指施工单位根据已经接受到的任务，将管理方案与管理对象进行结合，达到在确保工程质量的基础上，按照预定日期完成整体目标。在进行工民建施工管理时，相关单位必须制定科学、合理的施工管理方案、技术，合理分配人力、物力和资金，在保证质量的基础上，降低成本费用，实现经济效益最大化。科学、高效的工民建工程施工管理除了能够为建筑企业降低工程建设成本、提升企业获利外，还能够提高工民建工程的建设效率与可靠性，充分提高建筑企业的公众形象。
在工民建施工管理过程中，要考虑以下三方面的因素，一是现场施工的成本因素，成本作为工民建施工现场管理的基本，必须被首先考虑在内，在搞好现场管理的同时，也要保证在成本资金范围内，减少不必要的开支，实现现场施工管理的最大经济效益。二是对施工现场进行科学合理的管理，在操作方法上，进行严格地操作;在作业流程上，实现科学的管理，避免造成现场的各类管理资源的浪费。三是规范化的施工，在现场施工管理过程中，规范化管理作为工民建项目的基准，不仅有效约束了施工人员的作业标准，且在各个环节上，影响着工程的最终质量。
在工民建施工现场管理过程中，首先要做到的是以人为本，安全作为施工管理工作的重中之重，却常常容易被人忽视，由于施工人员缺乏对安全作业的重视，所引起的各类安全施工事故也是层出不穷。施工人员缺乏对安全作业的重视，主要表现在以下几个方面：个人防护用品的错误使用，不妥当的物体存放，基础设施不够完善的作业场所，施工人员的违规操作等等。施工人员缺乏对安全作业的重视，是工民建施工现场管理中所要面临的首要问题。
在工民建施工现场管理过程中，由于缺乏完备的现场管理体制，导致施工现场呈现出了一个比较混乱的状态，施工人员不具备一个好的施工作业习惯，对日常施工作业所使用的工具随意乱放。一方面，现场不具备专门的监督管理人员，使施工现场呈现出了一个比较散漫的状态;另一方面，管理人员不具备科学管理的能力，各个部门之间不能做到及时有效的沟通，不仅影响了工民建项目的进度，且在一定程度上，影响了企业发展的经济效益。
在工民建施工现场，施工人员的文化程度普遍不高，且不具备较高的职业素养，甚至一些施工人员连图纸也不会看，工作经验匮乏。一方面，施工现场需要大量的劳动力，以保证工民建项目的正常运行;但另一方面，企业也需要有技术有能力的施工人员，以保证工程的质量。因此，施工人员的职业素养问题，成为了施工现场管理的一个难题。工人不具备较高的素质，缺乏对管理制度的重视，对建筑领域的发展具有一定的阻碍作用。
在整个施工过程中，工程质量对企业的发展都起着决定性作用，无论在采购材料上，还是在施工与管理的配合上，都密切影响着工程的质量。因此，在对建筑材料进行采购时，在保证成本的基础上，建筑材料的质量首先要过关，否则就会影响整个工程的质量。其次是施工与管理地有效配合，在每一个环节上，管理人员做好对施工人员的监督，避免发生施工人员偷工减料等现象。因此，树立一个好的企业形象，严格把控现场施工质量，是十分关键的。
现阶段，在我国的施工现场，存在许多的安全问题，原因主要在于缺乏完善的安全管理制度。因此，在施工现场的管理过程中，应将安全作为首要的管理原则，规范施工人员的施工行为，在各个环节上，实现最大限度地安全作业系数。首先，在施工的准备阶段，对施工的安全系数进行评估，在安全范围内，保证每个环节的安全作业。在整个现场施工过程中，安全问题一直是困扰我国建筑领域的主要问题，尽管做了许多的安全防范措施，安全事故也是时有发生，因为危险随处都在，且不可预测。近年来，施工安全被不断重视，安全的性质也由企业管理向团队共同努力转型，在一些安全事故常发生的地方，加强检查与监测。除此之外，企业应定期培训一些安全知识，强化施工人员的安全意识。
在工民建施工现场管理过程中，应有效控制现场施工的成本。在现场施工的过程中，一旦出现施工成本管理失控问题，就会为企业的经济效益带来一定损害。所以，根据施工单位自身情况，对施工成本进行合理安排是必要的。首先，对人工费用的控制，与施工人员进行劳务合同的签订，根据具体劳动成果分配相应的报酬，实现严格控制资金的投入与管理;其次，对建筑材料费用的控制，制定好所需材料的用量以及价格，还要额外制定出几项具体方案，实时掌握市场的情况，以实现对投资成本的掌控。最后，对施工机械设备费用的控制，针对机械设备的作业方式，进行组合式的施工，把握具体的台班数量，提前做好租赁设备的计划，尽量避免不必要的费用支出，同时也要考虑设备的维修养护费用。
总而言之，在建筑行业高速发展的背景下，工民建施工管理中还存在诸多问题，为此，在施工管理中，要建立健全技术控制系统，加强施工进度控制管理，强化质量意识，加大监督力度，只有解决了这些问题，才能实现工程建设目标，有效提高工程整体效能，降低安全质量事故发生概率。
摘要：当前，伴随着我国经济高速发展，建筑行业的发展势头呈现出良好态势，而工民建施工现场管理作为建筑施工的重要组成部分，不仅影响着建筑领域的发展，对国家的经济发展也有着重要的影响。基于此，本文对工民建施工管理中常见的问题进行分析，并提出解决措施，以供参考。
关键词：工民建,施工管理,常见问题,解决措施
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