华亭煤业集团1
华亭煤业集团有限责任公司
----专题片拍摄提纲
模式：专题记录片
片名: 根据拍摄完毕具体情况而定制作单位：华亭煤业集团——甘肃电视台制作费用：肆万元整(￥40000)
长度：28分钟
拍摄时间：2010年5月
制作时间：2010年6月
播出时间：另行通知
播出平台：甘肃电视台卫视频道《中国西北角》
【主持人出像①】
(问好„„„„)
片头：30秒钟;
【出像①】
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【片花解说词】在地处甘肃陇东美丽的关山脚下，有着“煤城瓷镇”之称的华亭县。孕育了大型现代化能源化工企业集团——华亭煤业集团有限责任公司.......一.结构阐述：
1.总时长：28分钟【广告点】时间除外。
2.结构及片长分配(具体以摄制定稿为准)：
3.引子：由素有"绿色煤都"之称的华亭县全景导入，30秒;
4.正片：以“回顾过去、发展阶段、创新目标”为核心展开，共计26分钟;
5.片尾：是为华煤集团发展战略展望，1分钟。
6.结束：字幕滚动20秒钟。
【主持人出像②】(结束语„„„„)
在新的历史机遇面前，华亭煤业集团公司新一届领导班子带领矿区广大职工，以科学发展观为指导，大力实施管理创新和柔性发展战略，不断扩充经济总量，增强发展后劲，建设和谐矿区，为到“十一五”末将集团公司建设成为年产值100亿元，上缴税金突破10亿元......成为大型现代化能源化工企业集团而努力奋斗!
二.拍摄思路
今年是“十一五”决胜之年，是省上实施“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推动”区域发展战略的开局之年。伴随着西部大开发战略的号角来深入报道华亭煤业集团有限责任公司(以下简称“华亭煤业集团”)在十年内跨跃式的发展。折射多年来为弘扬华煤企业文化，塑造企业形象，部署集团发展战略目标打下坚实基础，从另一个侧面呈现华煤人不断奋进、不断开拓、创新务实、扎实工作的缩影。使广大观众对华亭煤业集团的全貌有了深刻的印象。以西部大开发十周年为背景制作大型专题纪录片，面向全国播出。 1.专题片将以讲故事的形式开头,以点代面,逐步展开,展示华亭煤业成立以来的发展历程和取得的辉煌成绩。并对集团公司所获得的各项荣誉进行集中展示。用集团公司的历史图文资料和怀旧照片来反映今天华煤集团在社会各界的大力支持下如何更高的迈向新的台阶，打造全国知名品牌企业，并推动甘肃经济发展、开拓创新、负重奋进，所做出的积极努力和所取得的优异成绩;为甘肃乃至全国煤业做出的卓越贡献。
2.对于集团公司拥有煤田面积、地质储量、占储量等作以介绍，解说公司主要品牌与服务对象宣传主要几大支柱产业与下属重点单位，对于非煤产业的发展，公司以后的目标与战略方向;拍摄华煤集团厂区职工的精神风貌、办公大楼环境、设立各部门科室与基础设施配套建设;
3.展示公司集团公司多年来为社会捐款、捐物参加各种公益事业，组织公司职工救灾捐
款 为社会贫困地区、受灾地区捐献物资所做出的帮扶事迹;
4.采访年产60万吨甲醇项目建设进展情况，与开工奠基的其它项目。集中讲解分公司在集团公司的领导下积极改革创新，纷纷走上蓬勃发展的道路。 5.总结华亭煤业在改革与发展中的成功经验，展望华亭煤业改革与发展的未来前景。专题片将分不同板块介绍华亭煤业自成立以来的发展历程、文化理念以及作为行业代表的成功经验和心得体会(加入优秀基层工作者采访)。
6.拍摄集团公司内、外景，公司各职能科室办公场景，安排领导讲话;公司工作场景，包括职工面貌、会议镜头(其中选一到两名职工代表进行采访，公司负责人的现场指
7.编配斗志激昂的音乐突出华煤人铭刻下了一串串熠熠生辉的足迹,这是他们事业生涯中的瑰宝,更是他们坚持不懈地创建文明环保、建设和谐社会、落实科学发展观的有力见证!
全片内容关键词为以下主要几点：
一.文化建设承载文明，文明彰显魅力
二.服务为本 春风化雨润人间
三.精神文明建设硕果累累
四.干部队伍建设长足发展
五.党风廉政建设全面加强
六.基础设施建设旧貌换新颜
画面内涵和音效与引子部分相呼应，强化整片的力度，把整部片子推向高潮，从而把华亭煤业的形象进一步予以提升，描绘出集团公司工作的发展蓝图和美好明天。体现激励目标今天比昨天做得更好——与时俱进。
四.追溯历史
全篇以“全国文明单位”的创建历程为思路分5点分别阐述公司在各个方面的发展，以点汇集成面，结构为总→分→总
运用华煤集团原有部分影像资料或图片，将镜头根据不同内容回放在国家、省市有关领导视察我公司工作的主要素材。
附：应用还原纪实的手法，剪辑公司原有的部分素材。
以上是初步构想，若有不妥之处，再行协商。
五.采访话题
1.【采访】关于在去年1月20日全国精神文明建设工作表彰大会上甘肃华亭煤业被表彰
为“全国文明单位”我们华煤人是如何
(采访人华亭煤业集团党委书记朱同印)
2.【采访】由于受到矿压显现、冰冻灾害影响华亭煤业集团公司准备了哪些相应措施?
3.【采访】我们在节能减排上做了哪些大量的工作?
4.【采访】 面对荣誉，请王总讲述关于华亭煤业的远景目标与发展规划。
(采访人华亭煤业集团董事长王力军)
5.【采访】我们与国内哪些知名企业成为战略合作伙伴?(例举2—3家)。(采访公司高管领导代表)
6.【采访】公司在去年完成的生产量是多少?同比增长了多少?(需近年数据统计)。(采访公司重要负责人)
六.拍摄行程安排及时间1.本月下旬我栏目共三人赴华亭县进行采访拍摄;
2.拍摄时间计划四到五天;
3.具体事项行程由摄制组编导和相关负责人共同协商;
七.专题片前期采访及中后期制作1.根据华亭煤业集团领导的要求及专题片内容，由本台编导进行前期采访拍摄，同时收集相关素材，贵单位配合我台编导协调好拍摄流程。
2.中期拍摄：根据文案，确定分镜头拍摄脚本，拍摄日程安排，并送交审定。
3.后期制作：由我台编导进行后期包装，片头制作，音效合成，剪辑制作成片。
注：以上提纲构架是按照28 分钟片长构思。若内容有不同意见或有修改地方再行协商。提前安排拍摄路线与流程。准备大量的历史图文资料，近几年文字图片、新闻素材。采用单位原有文字解说词，截取国家有关省、市领导视察调研工作的图片或影像资料。具体内容由摄制组编导和贵局领导共同协商。
甘肃电视台《中国西北角》栏目组2010年5月9日
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關於新莊煤礦開展華亭煤業集團公司《安全文化 手冊》宣貫活動の通知 礦屬各科室(隊)、各參建單位：
為廣泛深入の學習貫徹和推廣應用華亭煤業集團公司安全文化體系，使公司安全理念、安全誓詞、安全行為規範、安全視覺、安全管理標準、安全寄語等安全文化內容融入到廣大幹部職工の思想意識和安全生產行為之中，使之固化於制、內化於心、外化於行，真正起到文化強安の作用。根據《關於學習貫徹集團公司<企業文化手冊>和<安全文化手冊>の通知》(華亭煤業黨發〔2014〕83號)檔精神和要求，特製訂《關於新莊煤礦開展華亭煤業集團公司<安全文化手冊>宣貫活動の通知》，望各科室(隊)、各參建單位認真貫徹落實。
一、指導思想
以公司安全理念和行為規範為重點，在全礦各單位和廣大職工中全面深入の宣傳貫徹公司先進、統一の安全文化體系，使之具體內容落實到每一位職工の工作崗位和日常行為之中，不斷提高礦井核心競爭力，為礦井持續健康穩定發展提供強大の文化動力和智力支撐。
二、領導小組
為確保公司安全文化宣貫活動有計畫、有步驟地開展，特成立宣貫活動領導小組： 組
長：路興義
許
強
副組長：史宣明
馬永忠
張東生
孫
偉
靳
鋒 成
員：各科室(隊)、各參建單位負責人及支部書記
活動領導小組下設辦公室在安全監察科，張文天兼任辦公室主任，負責活動の組織協調、檢查考核工作。
三、工作重點及目標
(一)工作重點
宣貫工作以公司《安全文化手冊》(以下簡稱《手冊》)為載體，組織全礦管理人員先學深、學透，並帶頭熟讀、掌握、理解《手冊》，進而帶領本單位、本科室全體職工全面深入學習掌握理解。通過大規模の氛圍營造、環境刷新、載體構建、典型引路，推動集團公司安全文化在全礦各單位、各科室和所有生產、經營管理活動中落地開花，使公司安全理念深入人心，人人皆知，達成廣泛共識，使廣大職工受到普遍教育，認知水準進一步提高。
(二)總體目標
通過開展“七個一”の學習宣貫活動，力爭用半年の時間，達到“三百”の總體目標。“七個一”即：召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會，進行一次安全標識規範活動，舉辦一次安全行為宣教活動，開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題の家屬座談會，開展一次安全管理經驗交流活動，開展一次安全理念典型事例徵集活動、召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。“三百”即宣貫工作覆蓋面達到100%，全體職工對公司安全文化體系の知曉度達到100%，全體職工對公司安全文化體系の認同度達到100%。
(三)氛圍營造
全面落實公司安全文化宣貫工作安排。緊緊圍繞公司安全文化內容，加大宣傳報導，營造濃厚の宣貫氛圍。一是在副井區辦公樓、各單位會議室、井口場區等學習和工作場所，按照視覺要素の設定，製作精美の安全理念宣傳牌板、條幅;二是充分利用新莊建設動態、宣傳欄、電子顯示幕等宣傳媒體開闢專題學習園地;三是各單位要充分利用職工學習會組織職工認真學習，領會內涵，形成共識;四是各單位進一步規範危險作業場所和機電設備要害部位安全標誌(禁止標誌、警告標誌、指令標誌)，警示、告知、指導員工の日常行為，全方位地營造濃厚の安全文化氛圍。
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(四)活動開展
1. 召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會。通過廣泛宣傳動員，使廣大職工進一步提高對安全文化宣貫工作重要性の認識，為宣貫工作の深入開展奠定堅實の思想基礎。2月上旬實施，具體工作由安全監察科負責,各單位、各科室積極參與。
2. 進行一次安全標識規範活動。各單位按照公司安全文化手冊視覺篇中規定の安全色、圖形符號、幾何形狀組成の安全標誌，規範要害場所和有關設施、設備の安全標誌，提高職工對危險環境和物品の注意和警覺。安全監察科負責，組織各科室於2月下旬檢查各單位對本項活動の落實情況。
3. 舉辦一次安全行為宣教活動。組織優秀演講員組成演講小分隊，以公司安全文化手冊安全行為篇主要內容為主，深入各單位班前進行巡迴演講，讓幹部職工進一步瞭解安全理念の深刻內涵，認清不安全行為の危害，清楚正確の安全行為規範，推動全員養成自覺安全行為，宣傳身邊踐行安全行為の人物和事蹟，講述推進安全行為訓練和行為養成中好の思路和做法，傳播安全生產中良好の安全行為和習慣。3月上旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室積極配合。
4. 開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題の家屬座談會。使安全走進家庭，用親情保安全，組織召開家屬座談會，組織觀看事故案例和圖片展，宣講公司安全文化手冊安全寄語，與會代表就如何做好賢內助、吹好枕邊分，築牢安全生產防線積極發言、交流。3月下旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室、各單位積極參與。 5. 開展一次安全管理經驗交流活動。各單位各級管理人員要認真學習公司安全教育“六法”、“兩述一化”管理法、PDCA閉環安全管理法、“4C”標準管理法、“6S+T”行為規範管理法、班前會“十步”流程內容，就如何實現公司安全管理辦法與本單位安全管理方法達到融合統一寫出報告材料。4月上旬，安全監察科負責組織召開交流活動，各科室、各單位積極參與。 6. 開展一次安全理念典型事例徵集活動。全礦各單位、各科室結合礦井生產實際，挖掘“安全就是隱患、容人不容‘三違’”の安全理念以及公司“十四”安全觀在本單位執行落實過程中の先進典型事蹟，融合安全理念灌輸、安全工作方法、安全認識昇華於一體，將其形成情節生動、具有教育意義の典型安全事例故事，報送安全監察科，其他科室配合對報送の材料進行審核，對優秀作品進行宣傳報導，並給予報稿人獎勵。各單位務必於5月15日前報送安全監察科。
7. 召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。及時總結安全文化宣貫和推廣應用中の好經驗、好作法，查找不足和存在の問題，提出整改措施，下半年集中整改。積極選樹典型，大力推廣宣傳。6月中旬開展，具體工作由安全監察科負責，各單位、各科室積極參與。
四、宣貫工作の基本原則
(一)堅持整體統一，上下融合
公司《安全文化手冊》の編制，為實現本質安全型企業建設奠定了良好の基礎。各科室要積極推廣應用，並不斷融入各自分管實際工作中。各參建單位要結合自身實際，堅持整體統
一、彼此融合の原則，做好本單位已宣傳推廣の管理經驗、行為規範與集團公司安全文化體系の銜接，保證全礦上下認識一致，思想統一，步調一致，上下一盤棋。
(二)堅持突出重點，注重實效
各單位、各科室開展公司安全文化宣貫工作要突出重點，注重實效。一方面，要做好安全文化內涵の闡釋，力求講深、講透，使之通俗易懂，為廣大職工所理解和掌握;另一方面，要引導職工學習好《安全文化手冊》，通過開展形式多樣の活動，加深對集團公司安全文化の理解，全面領會安全文化の內涵，掌握其精神實質。要從實際出發，注重實效，力求創新，力戒形式主義。
(三)堅持統籌安排，協調推進
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Fpg 各單位、各科室要正確處理好日常安全生產與安全文化宣貫工作の關係，將安全文化宣貫工作納入到安全生產各個環節の同時，要做到統籌安排，協調推進，確保安全生產與安全文化宣貫工作兩不誤、兩促進。
五、幾點要求
1.各單位要高度重視、精心組織、扎實推進，確保宣貫工作取得實實在在の效果。各參建單位の宣貫工作，黨政一把手負總責，黨支部書記牽頭落實。
2.各單位、各科室要緊密配合，通力合作，保證各項活動の組織、時間、場所、人員落實到位，確保活動取得實效。
3.要把“七個一”活動貫穿於安全文化宣貫和應用工作の全過程，通過活動開展，切實實現“三百”の活動目標。
4.各單位要按照《宣貫通知》の要求，結合本單位實際，制定切實可行の措施和辦法，保證以上活動開展有序。安全監察科將把每月活動開展情況作為月度安全考核內容，嚴加考核，年底要把“七個一”活動開展情況納入安全評優獎勵和安全責任書考核內容進行考核獎懲。
華亭煤業集團有限責任公司新莊煤礦
2015年1月23日
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关于新庄煤矿开展华亭煤业集团公司《安全文化 手册》宣贯活动的通知 矿属各科室(队)、各参建单位：
为广泛深入的学习贯彻和推广应用华亭煤业集团公司安全文化体系，使公司安全理念、安全誓词、安全行为规范、安全视觉、安全管理标准、安全寄语等安全文化内容融入到广大干部职工的思想意识和安全生产行为之中，使之固化于制、内化于心、外化于行，真正起到文化强安的作用。根据《关于学习贯彻集团公司<企业文化手册>和<安全文化手册>的通知》(华亭煤业党发〔2014〕83号)文件精神和要求，特制订《关于新庄煤矿开展华亭煤业集团公司<安全文化手册>宣贯活动的通知》，望各科室(队)、各参建单位认真贯彻落实。
一、指导思想
以公司安全理念和行为规范为重点，在全矿各单位和广大职工中全面深入的宣传贯彻公司先进、统一的安全文化体系，使之具体内容落实到每一位职工的工作岗位和日常行为之中，不断提高矿井核心竞争力，为矿井持续健康稳定发展提供强大的文化动力和智力支撑。
二、领导小组
为确保公司安全文化宣贯活动有计划、有步骤地开展，特成立宣贯活动领导小组： 组长：路兴义许强
副组长：史宣明马永忠张东生孙伟靳锋 成员：各科室(队)、各参建单位负责人及支部书记
活动领导小组下设办公室在安全监察科，张文天兼任办公室主任，负责活动的组织协调、检查考核工作。
三、工作重点及目标
(一)工作重点
宣贯工作以公司《安全文化手册》(以下简称《手册》)为载体，组织全矿管理人员先学深、学透，并带头熟读、掌握、理解《手册》，进而带领本单位、本科室全体职工全面深入学习掌握理解。通过大规模的氛围营造、环境刷新、载体构建、典型引路，推动集团公司安全文化在全矿各单位、各科室和所有生产、经营管理活动中落地开花，使公司安全理念深入人心，人人皆知，达成广泛共识，使广大职工受到普遍教育，认知水平进一步提高。
(二)总体目标
通过开展“七个一”的学习宣贯活动，力争用半年的时间，达到“三百”的总体目标。“七个一”即：召开一次安全文化宣贯和应用工作动员会，进行一次安全标识规范活动，举办一次安全行为宣教活动，开展一次以“亲情嘱安全、柔情话平安”为主题的家属座谈会，开展一次安全管理经验交流活动，开展一次安全理念典型事例征集活动、召开一次安全文化宣贯和推广应用总结会。“三百”即宣贯工作覆盖面达到100%，全体职工对公司安全文化体系的知晓度达到100%，全体职工对公司安全文化体系的认同度达到100%。
(三)氛围营造
全面落实公司安全文化宣贯工作安排。紧紧围绕公司安全文化内容，加大宣传报道，营造浓厚的宣贯氛围。一是在副井区办公楼、各单位会议室、井口场区等学习和工作场所，按照视觉要素的设定，制作精美的安全理念宣传牌板、条幅;二是充分利用新庄建设动态、宣传栏、电子显示屏等宣传媒体开辟专题学习园地;三是各单位要充分利用职工学习会组织职工认真学习，领会内涵，形成共识;四是各单位进一步规范危险作业场所和机电设备要害部位安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)，警示、告知、指导员工的日常行为，全方位地营造浓厚的安全文化氛围。
(四)活动开展
1. 召开一次安全文化宣贯和应用工作动员会。通过广泛宣传动员，使广大职工进一步提高对安全文化宣贯工作重要性的认识，为宣贯工作的深入开展奠定坚实的思想基础。2月上旬实施，具体工作由安全监察科负责,各单位、各科室积极参与。
2. 进行一次安全标识规范活动。各单位按照公司安全文化手册视觉篇中规定的安全色、图形符号、几何形状组成的安全标志，规范要害场所和有关设施、设备的安全标志，提高职工对危险环境和物品的注意和警觉。安全监察科负责，组织各科室于2月下旬检查各单位对本项活动的落实情况。
3. 举办一次安全行为宣教活动。组织优秀演讲员组成演讲小分队，以公司安全文化手册安全行为篇主要内容为主，深入各单位班前进行巡回演讲，让干部职工进一步了解安全理念的深刻内涵，认清不安全行为的危害，清楚正确的安全行为规范，推动全员养成自觉安全行为，宣传身边践行安全行为的人物和事迹，讲述推进安全行为训练和行为养成中好的思路和做法，传播安全生产中良好的安全行为和习惯。3月上旬组织实施，具体工作由安全监察科负责，各科室积极配合。
4. 开展一次以“亲情嘱安全、柔情话平安”为主题的家属座谈会。使安全走进家庭，用亲情保安全，组织召开家属座谈会，组织观看事故案例和图片展，宣讲公司安全文化手册安全寄语，与会代表就如何做好贤内助、吹好枕边分，筑牢安全生产防线积极发言、交流。3月下旬组织实施，具体工作由安全监察科负责，各科室、各单位积极参与。 5. 开展一次安全管理经验交流活动。各单位各级管理人员要认真学习公司安全教育“六法”、“两述一化”管理法、PDCA闭环安全管理法、“4C”标准管理法、“6S+T”行为规范管理法、班前会“十步”流程内容，就如何实现公司安全管理办法与本单位安全管理方法达到融合统一写出报告材料。4月上旬，安全监察科负责组织召开交流活动，各科室、各单位积极参与。 6. 开展一次安全理念典型事例征集活动。全矿各单位、各科室结合矿井生产实际，挖掘“安全就是隐患、容人不容‘三违’”的安全理念以及公司“十四”安全观在本单位执行落实过程中的先进典型事迹，融合安全理念灌输、安全工作方法、安全认识升华于一体，将其形成情节生动、具有教育意义的典型安全事例故事，报送安全监察科，其他科室配合对报送的材料进行审核，对优秀作品进行宣传报道，并给予报稿人奖励。各单位务必于5月15日前报送安全监察科。
7. 召开一次安全文化宣贯和推广应用总结会。及时总结安全文化宣贯和推广应用中的好经验、好作法，查找不足和存在的问题，提出整改措施，下半年集中整改。积极选树典型，大力推广宣传。6月中旬开展，具体工作由安全监察科负责，各单位、各科室积极参与。
四、宣贯工作的基本原则
(一)坚持整体统一，上下融合
公司《安全文化手册》的编制，为实现本质安全型企业建设奠定了良好的基础。各科室要积极推广应用，并不断融入各自分管实际工作中。各参建单位要结合自身实际，坚持整体统
一、彼此融合的原则，做好本单位已宣传推广的管理经验、行为规范与集团公司安全文化体系的衔接，保证全矿上下认识一致，思想统一，步调一致，上下一盘棋。
(二)坚持突出重点，注重实效
各单位、各科室开展公司安全文化宣贯工作要突出重点，注重实效。一方面，要做好安全文化内涵的阐释，力求讲深、讲透，使之通俗易懂，为广大职工所理解和掌握;另一方面，要引导职工学习好《安全文化手册》，通过开展形式多样的活动，加深对集团公司安全文化的理解，全面领会安全文化的内涵，掌握其精神实质。要从实际出发，注重实效，力求创新，力戒形式主义。
(三)坚持统筹安排，协调推进 各单位、各科室要正确处理好日常安全生产与安全文化宣贯工作的关系，将安全文化宣贯工作纳入到安全生产各个环节的同时，要做到统筹安排，协调推进，确保安全生产与安全文化宣贯工作两不误、两促进。
五、几点要求
1.各单位要高度重视、精心组织、扎实推进，确保宣贯工作取得实实在在的效果。各参建单位的宣贯工作，党政一把手负总责，党支部书记牵头落实。
2.各单位、各科室要紧密配合，通力合作，保证各项活动的组织、时间、场所、人员落实到位，确保活动取得实效。
3.要把“七个一”活动贯穿于安全文化宣贯和应用工作的全过程，通过活动开展，切实实现“三百”的活动目标。
4.各单位要按照《宣贯通知》的要求，结合本单位实际，制定切实可行的措施和办法，保证以上活动开展有序。安全监察科将把每月活动开展情况作为月度安全考核内容，严加考核，年底要把“七个一”活动开展情况纳入安全评优奖励和安全责任书考核内容进行考核奖惩。 华亭煤业集团有限责任公司新庄煤矿
2015年1月23日
