论矿山企业成本管理人员的职责与专业素质
摘要：矿山企业成本管理的效果与工作人员的专业素养有着紧密的关联。首先分析矿山企业成本管理工作的现状，明确存在的问题，然后从成本管理人员的职责与专业素质入手展开探讨，规划今后管理人员的工作发展方向。 关键词：矿山企业;成本;管理;职责;素质
作者：师秀红
矿山企业成本管理的成效与员工的专业素养有着紧密的关联，员工专业素质和职责既是工作质量的保证，又是成本管理取得实效的基础。销售目标的实现以及矿山经营管理水平的提升都离不开员工素质及敬业精神不断提升。本文首先从矿山成本管理的紧迫性对人员素质和责任感的提升要求，分析矿山企业成本管理工作和人员素质、职责现状，明确存在的问题，提出新形势下矿山企业如何提升员工素质与职责，取得成本管理成效的思考。
成本管理历来是企业管理中的一个重要的组成部分，企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。员工作为矿山企业的主体，既是成本的管理者又是组织者和实施者，员工素质、技能和工作责任心以及敬业精神直接影响着成本的升与降。
一、当前矿山成本管理的特点
(一)全面成本管理体系已形成
当前，矿山企业的改革正处于深化阶段，成本意识已深入到每个管理者和职工的心中，所有员工都认识到了成本管理是提高经济效益的重要管理手段，用最少的劳动消耗、材料消耗、能源消耗取得最大的经济效益，从而实现企业利润最大化，已经在企业内部形成了共识。
现在的各个矿山，在成本管理民主化和群众化方面，普遍实行了成本指标归口分级管理，将成本目标逐级分解，落实到各部门、单位、班组和个人，作为各责任单位的成本控制标准，以保证成本指标的切实贯彻;建立了包括班组经济核算在内的厂内经济核算制，核算和控制各部门、班组和个人的生产消耗，检查分析分管指标的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取有力措施保证成本指标的实现。开展了矿山总部、坑口(车间)、工区、班组四级成本分析活动，既实现了专业分析和群众分析相结合，又可以发扬民主，集中群众智慧，充分挖掘降低成本的潜力。
(二)成本下降的空间在缩小
在实际的生产经营工作中，矿山企业一般通过对掘进、采矿、运输、以及后勤辅助等各个环节的各种材料、能源的有效管理，使各种作业生產成本呈逐年下降的趋势，通过多年的探索和实践，各作业的成本单耗水平已降到一个较低的程度，应该说再往下降的余地和空间已经相当有限。
(三)强调科学技术是成本管理的重要手段
进一步加大单体工程设计和施工的管理力度，最大限度地减少无效进尺或工程返工带来的人工、物耗的无谓消耗，矿山的基层(坑口、工区)普遍在这方面制订了严格的管理办法，对不合格的图纸设计者或施工不合格的队组给予一定的经济处罚。
(四)矿山生产现场的生产物资、材料的管理有待进一步加强。
由于矿山的一线生产地点是在远离地面的地层深处，并经常随着矿产资源的消失而变更，客观上矿山企业的材料供应库房一般都离工作面很远(一般有平面距离几千米，高差几百米)，并且工作面分散，不可能统一存储，统一发放，为了节约人力，提高工作效率，部分小额零星工具材料及部分大宗材料库房都建立在坑内离工作面较近的地方 ，便于早中夜班三班领用管理， 对远离地面的这部分库房应加强管理。
二、现阶段矿山企业成本管理中存在的弊端
(一)片面追求当期的低成本，使矿山的设备超负荷运转
由于存在着这样一个视觉误区：生产成本越低，说明成本管理的水平越高;同时由于经济利益的驱动(工资、奖金与单位、队组的成本挂沟考核)，导致上至工区一级的矿山基层管理层，下至普通职工，都在最大限度地控制生产成本，这样往往会使生产设备磨损的部件得不到及时的维护和更换，这样做的结果，虽然当期的成本是降下来了，但必然导致生产设备的使用寿命降低，造成整个企业生产成本的“小节约，大浪费”。同时，带病运营的设备使工作效率不高，必然导致动力费、人工费的无谓消耗。
(二)职工的技能不高已经是矿山企业成本管理进一步提高的一大瓶颈
以探矿为例，现在的矿山职工，普遍由于技能不高，往往不能根据岩石的变化，合理地进行布眼，而打眼的角度、装填炸药的多少等环节也是一成不变，不能根据岩石硬度的变化，进尺设计大小、坡度等的不同而做出相应的、合理的调整，这就大大降低了爆破效率，必然导致材料成本的无谓消耗和浪费。
三、新形势下矿山成本管理对员工素质和职责提出了更高的要求
当前，世界经济下行，有色金属价格低迷，经济严峻复杂，面对巨大的压力和风险，矿山企业作为资源型企业，作为公司的主要原料生产基地，成本管理尤为关键，员工的素质与职责的提升是成本管理成效的关键因素。矿山企业的成本管理并不是单纯一味降低成本，追求一种成本的绝对下降，毕竟不同成本要素之间存在相互代偿的特征，一种成本的降低有可能以另一种成本的增加为代价。现代矿山企业运营方式已逐渐由传统的生产经营管理向信息化、现代化经营管理模式转变。要实现运营方式的改变，实现矿山成本精细化管理，员工素质和职责必须有更大的提升来适应矿山成本精细化管理的要求。
四、全面提升矿山人员素质、明确职责，提升矿山成本管理水平的几点思考
(一)以人为本，全面提升员工素质和敬业精神。
当代国学大师翟鸿燊说过，企业最大的成本是人，在一个企业里，有的人是资产，有的人负债。只有以人为本，管好用好企业的员工，使员工都成为企业的“资产”，才能为企业“增值”。
首先，提高员工忠诚度，培养高度忠诚的员工，保持企业的凝聚力和竞争力。忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。忠诚是员工从心底里的归属感、凝聚力、向心力，只有员工的忠诚才能积极主动地去管好用好成本费用。其次，通过全方位多层次的培训及考核激励机制，不断提升员工素质和敬业精神，给职工创造良好的培训平台，让想干事能干事的人有一定的成长平台，让企业成为人才向往并发挥作用的高地。
(二)加强对工区长、队组长、工程技术人员的管理考核，进一步强化生产现场管理，生产物资和材料管理，优化工程设计，杜绝无效进尺发生。
矿山企业由于一线生产地点是在远离地面的地层深处，致使矿山企业小额零星工具材料及部分大宗材料库房建立在坑内离工作面较近的地方。因此物资计划以及现场管理都相当重要。近年来，随着公司改革力度加大，各矿山单位在物资计划和现场管理方面都取得了很大实效。对远离地面的库房除了建立完善的物资管理制度，还加大了现代信息技术工程的投入，对生产现场进行远程监控，及时掌握现场出入库动态。物资供应方面严格遵循公司的物资供应办法，制定严密可行的物资计划以及完整有力的考核措施，大大提高了物资准确率，减少了资金占用。
在现场管理方面，从设备能源到高位溜井的管理都有细化量化的措施及考核办法，对执行办法的各单位责任人及其现场管理者的考核力度加大，也取得了实实在在的效果。应该说在现场管理方面还有挖掘的空间，特别是各单位的工区长、工程技术人员、队组长，他们既是成本消耗的直接管理者，又是各项具体措施的贯彻执行者，从工程设计到方案的实施，他们的贯彻执行力对成本管理起事半功倍的效果。加强对工区长、队组长等的管理，进一步强化工程技术人员的考核，充分发挥协议工资人员、首席操作工、技术能手和工程技术人员的作用，加大单体工程设计和施工的管理力度，杜绝无效进尺发生以及工程返工带来的成本浪费。
(三)公司内部各企业部门之间加強沟通协作，打破现有的某一个点或是局部问题的思路，立足长远，解决整体性的问题。
控股公司下属子公司分公司之间加强沟通协作，大宗材料的调拨，修旧利废的回收待用，以及新设备新技术的引进后，旧设备旧配件的处理利用应在全司范围内资源共享，互通有无，综合利用，必要的时候高层干预使用内部调拨价格，合理利用资源。
(四)在加强新技术、新设备的引进及其利用的同时，做好旧设备及其配件的利用回收。
目前公司不断引进新设备新技术，矿山企业适时引进高效采矿设备和打造一流运输平台，同时必然会出现采矿工艺的变更导致部分旧有设备的淘汰。当然，这些不适用的设备可以用于没有条件利用高效设备的地质环境。但这部分设备随着时间的流逝，价值会越来越低，因此应做好回收利用和公司各单位资源共享的工作。
五、结语
总之，矿山企业成本管理就是对员工的管理，员工作为矿山企业的主体，既是成本的管理者又是成本的组织者、实施者，其专业素质与职责既是工作质量的保证，又是成本管理取得实效的基础。只有不断提高员工素质与工作责任心，强化现场管理，才能实现矿山成本精细化管理，适应控股公司经营发展战略的需求。(作者单位为云南锡业股份有限公司)
作者：赵鲜
一、工作职责
1、矿山生产测量工作。按公司生产作业计划点量开展测量技术服务工作。
2、施工测量工作。依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。
3、测量技术管理工作。严格执行技术标准，按技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。
4、资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。
5、质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按标准进行工程验收。
6、技术业务保安工作。认真履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提交准确的测量资料，指导安全生产。
7、技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。
8、仪器管理。对使用测量仪器进行日常维护、保养、清洁，并做好安全保管工作。
二、工作内容
1、开拓工程、采切工程、探矿(钻孔)工程进行施工测量技术工作;
2、现场给定工程施工的中线、腰线、大样图方向线、机心、贯通及巷道名称现场标识等施工技术要素，指导工程施工。
3、所有矿山工程开工通知单、贯通通知、质量整改通知的下达工作。
4、配合公司做好控制导线测量、工程数据采集;
5、提交工程实测平、剖面图;
6、工程竣工或阶段竣工工程量统计表;
7、采场验收数据及报表等。
8、工程施工规格质量跟踪检查;
9、下发工程质量问题整改通知书，提交工程质量检查表;
10、月度工程验收。绘制巷道断面图、做好隐蔽工程的隐蔽记录及隐蔽图件，制作验收台帐，提交工程验收报表及工程量统计汇总表等。
11、下达工程贯通通知书、工程预贯通通知书等;
12、测量资料自检、互检、小组汇审;
13、业务保安检查。
14、仪器使用后，及时做好仪器维护及清理工作，指定专人对仪器进行维护、保养及保管工作。
本管理办法自下发之日开始执行，如有违反，将根据实际情况进行相应的考核。
生产技术部 2011年4月30日
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
各厂矿必须逐步建立以下各项制度，并汇编成册：
(一)安全生产责任制;
(二)安全办公会议制度;
(三)安全目标管理制度;
(四)安全投入保障制度;
(五)安全质量标准化管理制度;
(六)安全教育与培训制度;
(七)事故隐患排查制度;
(八)安全监督检查制度;
(九)安全技术审批制度;
(十)设备、器材使用管理制度;
(十一)主要灾害预防管理制度;
(十二)事故应急救援制度;
(十三)安全奖罚制度;
(十四)安全操作规程管理制度。
一、产量：
**年全年没有进行生产，以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。
二、掘进：
截止**年年底，预计完成进尺4800余米(全部为维修改造进尺，无掘进巷道)。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米，锚网支护218.1米。
今年未完成年初计划的原因：由于**年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因，生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成，只能进行巷道维修改造。
三、重点工程：
1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。
2、锚网支护改造工程
(1)井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程：对井下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。现在已完工，并已投入使用。
(2)井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。同时对1307工作面(悬移支架)进行了维护检修，确保了1307工作面具备回撤条件。
4、顶板管理
**年全年狠抓工程质量和顶板管理，特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段，及时进行现场调研，根据实际情况采取针对性措施，发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。
5、质量标准化建设
在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化;对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。
四、亮点工程
在维修过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中，根据改造支护方式和现场实际情况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施(亮点工程)，促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项：
1、前探梁超前支护;
2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁;
3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。
五、日常工作及学习
1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收，发现问题及时“三定”及时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标准化建设进程。
2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。
3、加强对本部门员工的学习和培训管理，专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素质和工作能力;同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。
六、日常工作中存在的不足及预防措施
1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。
2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知识面，提高工作能力及效率。
3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。
4、对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划(方案)进行作业。
5、对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设;严把工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出现不合格工程;严格控制回采工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。
6、队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务能够顺利完成。
矿山技术工作总结(精选多篇)
实训技术总结
一、 时间：3月18日
二、 地点：神华准格尔能源有限公司的维修中心穿采车间
三、内容：我在2014年12月7日正式来到神华准格尔能源有限公司工作，所从事的工种是电铲钳工，正是我所学的专业内的工种，在学校学的机械部分的知识基本都用上了 。
电铲钳工所涉及到的专业知识有我们所学课程中的机械基础、机械制图及cad制图、公差、液压、采掘机械、电机拖动。
其中机械基础和液压用的比较多。机械制图是每天必须用的基础知识，面
对庞大而又先进的高科技机械不会看图对一个新手是无法进行工作的 。
电铲既正铲挖掘机，在我们的采掘机械课本中就着重的介绍了电铲 。电铲的维修是复杂的。
电铲基本可分为铲斗、斗杆、起重臂与推压机构、开斗机构、提升机构、回转机构、回转平台、a型架、机棚、中央枢纽、辊盘、底架、行走机构、履带机构、司机室、通风除尘装置、电器附属装置、平衡重、集中润滑系统、提升减速机润滑系统、压气操作系统、回转减速机润滑系统、推压减速机润滑系统、电气系统。中润滑系统、提升减速机润滑系统、压气操作系统、回转减速机润滑系统、推压减速机润滑系统是最难维修的部分 。空压机是最能出现故障的机械总成，因为只要电铲运行起来空压机就要频繁的启动停止来给气路系统供风。气路系统由空压机膜式干燥机组、上部气路控制箱体组件、下部气路控制箱体组件、梯子控制单元、油雾器、防
冻器、管道等部分组成。压缩空气分为上下两路传送。平台上部 气路 ，输送到润滑室内气动泵、气动加油泵、提升和回转制动盘、喇叭、推压制动盘;下部气路通过旋转油气接头送到下部控制行走制动器。
铲斗主要是由斗齿、斗体、提梁滑轮组件、斗底、缓冲装置、楔子、c型卡板、护套、斗栓、开斗杠杆以及各个连接销轴等组成。斗杆组件又双斗杆、齿条后档板主件等组成。双斗杆又单斗杆、连接筒、链接耳、堵头等部件焊接而成。
开斗机构由一台交流电机通过减速机驱动重型卷筒，开斗机构钢丝绳一端与卷筒间采用楔套式连接，另一端通过斗杆上安装的开斗摆臂之后与铲斗上的开
斗杠杆相连接。开斗机构主要由开斗电动机、减速机、开斗卷筒组件、卷筒罩、钢丝绳等组成。
起重臂及推压机构主要由起重臂附属组件、推压驱动装置、起重臂跟脚
销、绷绳、起重臂限位开关、编码器罩及附件、起重臂顶部滑轮、起重臂、皮带张紧器、推压电机风道、推压传动皮带罩装置、推压轴装置皮带轮等组成。
提升机构主要是由提升电动机、输入轴、中间轴、卷筒装置、提升齿轮箱、联轴器、制动装置、及提升钢丝绳等组成。
回转机构是由并联且各自独立的三套回转传动装置组成。
回转平台是由中部平台、左走台、右走台、左辅助走台 右辅助走台、右架高底座、配重箱以及前走台等零部件组成。
a型架是由压秆、后拉杆、绷绳平衡装置以及轴销、辅助梯子与平台等组成 。a型架是用来悬吊起重臂并固定起重臂的倾角。
机棚主要由前臂、后臂、左右侧臂、立柱、横梁、纵梁、左右测梁、顶盖、提升绳出口罩、a型架脚罩、栏杆及防雨槽等组成。
行走装置组要由行走减速机 、行走电机座、联轴器、联轴器罩、盘式制动器等组成。
履带装置是由后支轮、驱动轮 、支轮、履带链、拉紧轮、左右履带架、托带板等组成。
通风除尘装置是由通风机 、滤清器、外壳等组成。该装置是为了改善机棚内机电设备的工作环境而设置的。该装置能够阻止外界的粉尘进入机棚，防止粉尘对机电设备造成伤害。
四、体会
在和师傅学习的过程中，我体会到许多维修中的关键技术，如修电铲中最重要的空压机，就有很多的步骤和技术。在对空压机进行任何修理工作之前，要切断电源，把闸门锁上并贴上封条。同时要关闭空压机排放管路上的隔离阀。缓缓的把润滑剂加入油塞的盖子拧一圈，排放掉空压机中的压力后再将其打开。拧开盖子会开通一个透气口，让压力排放到大气中去。要等到所有压力都
排放掉后才能把盖子卸下来。此外还要轻轻的打开排放阀使管道压力释放。在打来排放阀或润滑剂加油盖时要站在较远的地方。不要让阀门放出的气体吹在你身上，同时还
要戴好适当的护镜来保护眼睛。在维修前这些一定要做到周全，否则，对身体和生命有相当大的危险。另外我还了解到了，挖掘机在正常工作期间，各运动副必须得到充分、适量的润滑。过量润滑和润滑不足对运动副是同样有害的。在wk-55挖掘机润滑系统中，分别采用连续供油和周期性供油的润滑方式。对提升减速机、回转机、推压减速机采用连续供油，对内部齿轮进行充分润滑。这些技术是我这三个月来所学习的技术中掌握的比较扎实的，面对这个庞然大物的机器，想要维修它并不是一件简单的事，我还需要学习很多的维修技术，并且还需和很多科学技术相结合。
来神华准能实习三个月了，我所了解和学到的新知识并不是太多，电铲是
大型的高科技机械，我需要学习的东西还很多，需要更加的努力，好好的利用好学校所学的知识，并且还要不断地温习巩固学校所学的知识，一定会干好这份工作。
09矿山机电
个人专业技术工作小结
江西有色地质勘查四队肖凯
本人2014年7月本科毕业于中北大学，之后进入江西有色地质勘查四队并被分配至下属的金丰矿业有限公司从事矿井地质工作。现对一年以来个人在专业技术工作方面进行一个小结。
2014年7月进入本单位后，本人一直在矿山从事矿井地质工作。一年以来，我始终以成为一个优秀的地质技术员为要求，努力钻研专业技术，加强专业理论学习，同时注重理论联系工作实际，使自己在工作中不断地提高自身工作能力和专业技术水平。完成了从刚毕业的大学生向一个真正合格的技术人员的转变。工作期间我主动向领导及同事
请教地质和采矿方面的知识，努力使采矿和地质相结合，使自己成为适合矿山工作的地质人员。
我从事的矿井地质和井下管理工作主要有以下方面：负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场收集勘探和采掘工作面的地质资料，掌握井下地质情况，汇编原始地质编录和钻孔编录，对井下编录资料进行整理，及时汇报各种相关地质情况;面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。过去的一年，作为一名地质技术员，我按照生产的需要很好地完成了以下各项具体工作：
1、生产探矿：过去的一年中，在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为进一步探明矿体特征以及储量升级所开掘各种坑探工程和钻探工程。为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。通过生产探矿的设计，原始编录、综合编录、取样等一系列的
工作，曾提交了60中段12-20线、
20中段8-16线，-20中段34-36线等生产探矿资料。
2、储量核实：考察整个矿区，运用autocad、mapgis等软件负责了储量核实工作，并且参与了储量核实报告的编写。在整个考察及储量报告的编写过程中学到了不少东西。
3、深部及外围探矿：进一步探明边部、深部的小矿体，配合工程师加强外围探矿。为满足矿山的生产和发展的需求，不断扩大地质储量。
4、根据已有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上，运用典型矿床经验，根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素，对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度，能正确地布置地质勘探工程，达到有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依
据。
5、控制贫化：防止盲目开拓造成矿产资源的损失，加强放矿管理;准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律，监督各采场出矿的矿石质量和品位，及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态，严格控制矿石中的废石混入，使矿石损失和贫化指标控制在预定水平。
6，加强井下施工管理和安全管理，监督井下施工人员按照技术要求和操作规程进行施工，杜绝违章、违规操作。对各个作业面源头
进行检查，及时发现隐患并安排人员进行排除，预防安全事故的发生。保障生产安全持续稳定进行。
十一五期间，我单位迎来一个历史机遇期，我将进一步提升工作能力和技术水平，与单位同进步，共发展，为单位的更加辉煌的明天努力奋斗!
工作总结
仍然记得六个月前怀着忐忑不安
的心情来到某某公司某铁矿，从一名学生走上实习工作岗位，面对陌生的矿山工作，既怀揣着激动与好奇又带着一丝忧虑与惴惴不安。但随着时间的流逝，在矿山领导、师傅的带领和指导下，我渐渐熟悉了矿山采矿的流程和方法，每天都能学到不少新知识，也充分理解到了理论与实践在实际工作中的天渊之别。
时间一晃而过，转眼间六个月的实习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这六个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。半年来的工作总结主要有：
1、思想方面
在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉矿山的日常工作事务，积极宣传和认
真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。
2、工作能力方面
我从今年4月16日来到德钦高原矿业资源有限公司江波铁矿，一直在安全生产科工作，协助各领导做好矿区的安全生产工作。安全
工作本身比较繁杂琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习，在比较短的一段时间内便熟悉了矿区安全生产工作的重点，明确了矿区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在刚参加工作的这半年中，端正工作态度，严守组织纪律，把本职工作好是我的目标。我始终以饱满的热
情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。
在过去的半年里，我较圆满的完成了以下本职工作：由师傅带领深入作业现场进行安全检查，发现危及作业人员人身安全的隐患，及时采取相应的措施，令其停止作业并向相关领导报告，发现“违章作业”和“违章指挥”时立刻制止和纠正;
重点检查山顶高边坡情况，井下供电线路、照明设施、供排水管道、提升系统，各中段巷道顶板边帮、采区、出矿点、溜井、漏斗是否松散有浮石等并做好检查记录;对矿山危险源点进行监测并做好记录;参加矿区的日常安全检查、月末安全检查、季节性安全大大检查，经常深入作业现场排查安全隐患。对矿山施工的全过程进行监督，协助矿领导开展的各项安全检查并做好记录;辅助师傅对办公室安全管理业内资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账进行完善，完善和准确填写矿山安全标
准化相关资料;帮助矿山各科室完成一些力所能及的事情。
3、学习能力及工作态度方面：
热爱自己的专业，热心本职工作，严于律已，做到在工作中学做
人，在工作中学经验，在工作中虚心学习、努力工作，不敢妄称兢兢业业，但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。利用自己掌握的采矿知识，师傅传授的经验以及亲自深入作业现场，完成了一系列的本职工作，配合其他同事完成相应工作，并为周围同事提供一些力所能及的帮助。
4、在工作中还存在的问题
六个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但离领导的要求还有一定的距离。工作不够扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作
没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。思想上随意性大，想问题不周全，显得混乱散漫，没有做到周全谨慎;业务知识方面特别是相关的法律法规掌握的还不够扎实。
5、今后的工作方向
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然安全工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、
进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对六个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
前方的路还很远，需要我脚踏实地，一步一个脚印走下去??
某某
2014年10月30日
消防救护中队九月份工作总结
自从2014年9月份开始,我消防救护中队在队人员34人.能够完成上级交付各项任务，在自己的本职岗位上认真负责、不怕吃苦、不断提高自身素质。改正工作中的不足，更好的完成本职找
工作。现将消防救护中队9月分工作总结汇报如下：
一、 消防车辆出车情况
二、 本月开展各项工作任务
1、 焦化厂粗笨灌区演练
2、 宝丰宾馆演练
3、 万米耐力训练
4、 矿山救护队现场包扎、急救知识。
5、 体能训练考核
6、 消防车器材使用考核
7、 班队列考核
8、 消防、矿山理论考核
三、 日常管理
1、 加强各项规章制度落实
2、 加强队员思想教育，并规范行为准则，尊重领导坚决服从命令。
3、 统一着装，要求着装干净整洁，精神饱满、工作方法灵活。
四、 不足之处
1、 加强人员思想管理，提高队员战斗意识。
2、 内务卫生标准有待进一步提高。
3、 对一些小问题抓的不够到位。
五、 下月计划
1、理论学习
2、对园区消防井防冻工作进行落实
3、节日前动员
4、节日期间执勤战备工作
5、动力公司演练
6、仪器的操作和使用
7、万米耐力训练
二〇一四年度安全工作总结
2014年已过去，我们迎来了崭新的2014年在过去的一年里，一采区安全组始终以0123安全管理模式为中心，坚持“以人为本”的安全管理理念，全面开展安全管理工作，完成各项安全目标，为此，我把一采区安全组08年的工作做以下总结：
一、 强化安全管理，明确安全责任，层层签定安全生产责任状
为了强化安全管理，提高安全意识，调动广大职工的安全生产积极性和主动性，明确安全责任，把安全管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，三月份采区同安全组、生产班组、安全组同生产班组每名职工层层签定了安全生产责任状，确立互保、包保的对象，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底。
二、 继续开展职工安全教育工作，提高职工的安全意识和水平
1、 根据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际情况，本着即不影响生产，又能使全体职工都能受到教育的思路，采取多种形式和方法，组织全员安全教育和培训工作，为此，安全组制定培训计划和制度，抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行对照剖析、讲解来提高培训的效果。
2、 开展了设备的使用，隐患排查现场教育，加强通风及特种作业人员的专业技能教育，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使职工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高。
3、 加强班前会教育，针对各班组的生产情况，班前会重点强调安全注意事项，做好安全防范工作，开展班组安全月活动，力求教育形式多样、新颖。
4、 组织开展“安全月”活动，安全月期间，加大了安全宣传力度，张贴安全标语，悬挂彩旗，大力营造宣传气氛，表彰上半年在安全生产中作出突出成绩的人员。
5、 召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析，并对此做今后的工作打算。
三、 再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作
1、 借助07年作业标准实际操作的东风，再次开展了08年作业标准操作
的演练，结合07年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练计划和时间安排，有针对性的进行演练，演练工作立时8个多月，对采区的所有工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准的学习和掌握，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降。
2、 根据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际，制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了达到要求，采区组织人员不定期的进行了抽查。
四、 加大安全检查力度，提高隐患整改的效率
1、 继续开展每周一次的周检活动，周检有计划、重点不走形式，根据周检计划，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定
时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评。
2、 季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。
3、 做好日常性安全检查工作，根据生产情况，安全组对当班安全员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。
4、 充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统落后的检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，掌握第一手资料，保证作业人员的人身安全，08年共检查出和治理隐患300余起。
五、 加强安全确认工作，提前做
好安全防范。
安全确认工作在生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必须坚持经常，08年我们从以下几方面工作
1、 施工前的安全交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，安全组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施工安全措施，详细规定施工过程所注意的各种安全事项和施工方法，未签施工单前任何人不准安排施工。
2、 工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、安全组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的安全情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。
3、 班组长安全确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先对作业
现场的真实情况要掌握，如何调动班长的安全管理积极性，做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键，08年安全组把班组长安全确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核办法，提高全体职工对安全确认工作的认识并进行监督。
六、 下大力度抓习惯性违章工作
习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了很多作业人员和管理人员，如不认真对照操作规程还很难发现，所以，08年我们把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的发现习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了职工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。
七、 加强危险源和危险点的跟踪监督工作
根据采区生产工程的发展，加大对危险源的管理，安全组每月组织一次全体安全员工作分析会，总结上月的工作情况，对出现的问题进行归类和分析，制定办法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和控制措施，合理的安排。
加大了危险源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危险作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作业人员的人身安全。
矿山技术服务协议书
委托方(以下简称甲方)：纳雍县新房乡营龙煤业有限公司
服务方(以下简称乙方)：贵州泽源矿业科技有限公司
因业务需要，甲方委托乙方为其开展矿山技术服务工作，依据《中华人民共和国合同法》的规定，经甲乙双方协商一致，就乙方向甲方提供矿山基础技术服务的有关事宜达成如下协议：
第一条 服务名称
1、服务名称：矿山技术服务;
2、矿井设计生产规模：15万吨/年;
3、矿井性质：生产矿井。
第二条 服务内容及分项费用
1、一采区采掘接替设计(K3煤层)编制费用5.0万元人民币
第三条 总费用及费用支付方式
1[注：此费用不含评审费]。
2、费用支付方式：甲方可采取现金支付给乙方或者向乙方指定的帐号汇款。
3元)，余款待报告编制完成提交时一次性付清。
第四条 服务时间
1、服务时间自甲方所提交的编制基础资料备齐和预付款到乙方帐户后开始起计。
2、该报告1个月内完成初稿编制。
第五条 甲方责任
1、甲方提供的基础资料必须真实、可靠、及时，若因甲方提供的资料出现问题以及在评审时等需要甲方配合而甲方未能配合影响乙方工作进度的，由甲方自行负责。
2、在服务期间，甲方必须指定工作联系人，以便双方正常开展工作。
3、因甲方原因导致某报告书编制工作停止，除已支付给乙方的款项外，甲方需视乙方已完成工作成果另外进行补偿。
4、乙方向甲方提交报告后，由甲方及时将报告提交当地主管部门审查备案，否则逾期产生的一切后果由甲方承担。
5、如需评审时，评审费用由甲方负责，甲方必须根据评审单位的要求及时支付评审费用，否则由此造成的后果由甲方自行承担。
6、该报告编制完成后，甲方应及时向乙方付清编制费用的余款，否则每推迟一天按合同金额的1%支付罚金给乙方。
第六条乙方责任
1、在项目开展过程中，乙方必须按照行业标准和设计规范等进行编制报告，并
随时与甲方进行沟通，共同搞好此项目。
2、乙方负责报告书的修改、完善、技术上与专家沟通，实时了解评审技术要求。
3、如果乙方所编制的报告书因报告质量原因，没有通过相关行业部门的评审，
则该报告书的后期评审费用与甲方无关(注：因甲方所提供的该报告书所需资料缺失、失真、不规范、不满足行业相关要求等非技术原因，而导致报告书未通过审查的情形除外)。
4、正常情况下，如乙方不能在规定的时间内完成报告的编制工作，则每推迟一天按合同金额的1%支付罚金给甲方。
第七条 违约责任
本协议书一经双方签订，甲乙双方应遵照执行，任何一方不得单方面宣布解除合同。若某一方因某种特殊原因必须解除合同时，则应先提前半个月书面通知对方，对方在接到通知后七个工作日内书面做出答复，逾期不做答复，则表示默认。在此情况下提出解除合同的一方要向另一方支付违约金，违约金数额为本合同中发生费用的10%;若某一方不经过对方同意单方面解除合同时，则要向另一方支付本合同金额的15%作为违约金。
第八条 合同解除
出现下列情况可以解除合同：
1、发生不可抗力因素，使合同不能得到继续执行的。
2、双方一致约定解除本合同的。
3、本合同所规定的业务结束及甲方付清余款后，本合同即自行解除。
第九条 其它约定
1、在协议履行过程中发生争议，由双方协商解决，如不能解决时则按照《中华
人民共和国合同法》提交当地第三方仲裁机构进行解决。
2、在协议履行过程中如遇到其它未尽事宜，双方本着公平、公正的原则共同协
商签订补充条款和协议。
3、如遇其它人类不可抗拒的因素，时间顺延。
4、本合同甲乙双方签字盖章生效。
5、合同有效期：双方履行完合同规定的义务后自然失效。
第十条 本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方：纳雍县新房乡营龙煤业有限公司乙方：贵州泽源矿业科技有限公司
代表(签字)：代表(签字)：
电话：开户单位：贵州泽源矿业科技有限
公司
开户银行：贵阳农村商业银行股份
有限公司三桥支行
行 号：314701013609
账 号：2011 0300 0120 1100 1187 54
合同签订日期：2014年2月28 日
采矿：
《采矿AUTOCAD2006入门与提高》
《采矿CAD开发及编程技术
《采矿工程问题数值模拟研究与分析》
《采矿设计指导》
《采矿系统工程学》
《采矿新技术》
《采矿工程专业英语》
《长壁综采系统分析理论与实践》
《地层空间应力场的开采扰动与模拟》
《构造复杂煤层采煤方法》
《厚煤层分层综采技术》
《井巷工程》 《井巷掘进》
《巨厚松散层下开采及地表移动》
《开采方法》
《矿床三下一上开采》
《矿井巷道布置》
《露天采矿优化理论与实践》
《煤层气开发利用手册》
《煤矿开采学》
《煤矿特殊开采方法》
《煤矿综采新工艺新技术与机械设备选型使用手册》
《煤矿总工程师工作指南》
《煤炭建设井巷工程辅助费基础定额》
《煤炭建设井巷工程辅助费综合预算定额》
《煤炭建设井巷工程基础定额》
《煤炭生产井下现场管理之实践》
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《浅埋深薄基岩煤层井工开采技术》
《深部矿井开采技术》
《采煤概论》
《特厚坚硬煤层综合机械放顶煤技术》
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《综合机械化采煤开采设计》
《采矿工程学概论》
《采矿工程设计手册》
《煤矿技术大百科》
《金属矿床地下开采》
《现代采矿技术手册》
《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》 《煤矿综采新工艺新技术与机械设备选型实用手册》
安全
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《矿井通风与安全》
《矿井通风与安全：安全技术》
《矿井通风与安全：通风技术》
《矿山安全技术》
《矿山救护队员》
《煤矿安全计量技术》
《煤矿安全技术与管理》
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《煤矿安全心理测评技术与应用》
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《煤矿通风能力核定办法》
《煤矿通风能力核定实用指南》
《煤矿瓦斯灾害防治及利用技术手册》
《煤矿瓦斯治理十二字方针解析》
《煤矿灾害事故预测预警及控制技术学术研讨会论文集》
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《煤矿重大水害快速治理技术》
《煤炭行业职业危害分析与控制技术》
《特别规定图解》
《一通三防》
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《Excel与矿井通风安全管理》
地质与测量
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《矿山测量》
《矿山地质》
《矿山地质学》 《矿图》
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《煤矿电工》
《煤矿电工学》
《煤矿电气设备检修工艺》
《煤矿供电技术》
《煤矿计算机集成制造系统导论》
《煤矿井下供电的三大保护细则》
《煤炭行业特有工种职业技能鉴定培训教材—煤矿输电线路工》
《煤炭行业特有工种职业技能鉴定培训教材—信号、把勾工》
《现代矿山电工常用技术手册》
《煤矿电工手册》
《矿山供电及井下照明安全技术》
《矿山输电线路的设计与施工》
《矿井电气安全技术》
《煤矿供电1988》
《煤矿机电基本知识》
《煤矿井下供电的三大保护》
《煤矿机电技术基础知识》
《现代化变电所(站)运行全书》
《煤矿井下供电的三大保护细则合订本》 《煤矿供电及设备》
《杂散电流及其防治》
《图解机电一体化入门系列(传感器入门)》
《电气安全工程》
《传感技术与应用》
《常用低压电器与可编程序控制器---21世纪高等学校电子信息类系列教材》 《常用低压电器与可编程序控制器》
《常用低压设备供配电设备选型与安装使用技术手册》
《工矿企业660V供电》
《煤矿电工学(煤矿机电专业用)》
《工业企业电气调整手册》
《矿区变电所二次接线》
《工矿企业10KV供电》
《煤矿电气基础》
《煤矿电气图专用图形符号》
《煤矿干线电缆保护装置额定电流的选择》
《375现场通讯器操作手册》
《传感器与传感器技术(21世纪高等院校教材)》
《低压电器和低压开关柜(实用电工丛书)》
《(2005版)工厂常用电气设备选型、设计与技术参数及性能速查实用手册》
《变压器实用技术大全(原书第12版)》
《安全系统工程在电力工业的应用》
《自动化仪表手册》
《工厂常用电气设备手册(上下册)不缺页》
《电气传动自动控制原理与设计》
《电气运行安全技术》
《电气仪表工程安装调试与维护技术实用手册》
《常用供配电设备选型手册(共五分册)》
《电力系统发电厂安全运行与意外故障防范及抢修应急处理实务全书》
《新编电气工程师手册》全3册》
《电力工程师手册--动力卷》
《电力工程师手册--电气卷(上、下册)》
《电气工程师手册(第二版)》
《实用电气工程师手册(上册)》
《工矿企业电气工程师手册》
《电气工程师手册(第三版)第十五篇》
《新编电气工程师实用手册(上、下册)》
《现代电力传动与控制(高等学校电气工程与自动化专业教材)》
《实用供配电技术手册》 《实用供配电技术问答》
《实用电气工程师手册(下册)》
《矿山设备手册》
《2006版新编煤矿机电设备选型设计及故障诊断实用手册》
《煤矿机电设备安全质量考核评级与检修维护技术手册》 《GB_T15663[1].11-1995煤矿科技术语矿山电气工程》
《煤矿安全新技术应用》7
7、《电气放电和磨擦火花的防爆性》
《矿井提升机故障处理和技术改造》
《矿井电网的漏电保护》
煤矿机械：
《采掘机械与支护设备》
《采掘设备使用维护与故障诊断》
《采煤机司机》
《电磁调速电牵引采煤机控制系统》
《高档采煤机司机》
《掘进修理工》
《矿山固定机械与运输设备》
《矿山机械液压传动》
《煤矿机械修理与安装》
《煤矿机械与维修》
《煤炭行业特有工种职业技能鉴定培训教材—矿井泵工》
《液压泵站工》
《液压挖掘机构、原理及使用》
《液压支架技术》
《中国刨煤机采煤技术》
《装岩机司机》
《综采电气设备》
《矿山运输与提升设备》
《矿井提升运输安全技术》
矿山压力
1、《采场上覆岩层中的面接触块体结构及稳定性力学原理》
《采动离层充填减沉理论与实践》
《采动损害观测技术》
《冲击地压预测与防治实用技术》
《冲击矿压防治理论与技术》
《地层沉陷非线性原理、监测与控制》
《顶板灾害防治》
《动压巷道底鼓》
《回采工作面单体支柱与金属顶梁支护技术规范》
《控制煤层坚硬难冒顶板技术》
《矿山开采沉陷工程》
《矿山压力测控技术》
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《煤矿开采冲击矿压灾害防治》
《煤矿深井开采的矿区显现及控制》
《浅埋煤层长壁开采顶板结构及岩层控制研究》
《软岩巷道锚注支护理论与实践》
《软岩巷道支护技术指南》
《山区开采沉陷与采动损害》
《深部巷道大松动圈围岩位移分析及应用》
《深井巷道矿山压力控制》 《巷道金属支架的计算理论》
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《巷道围岩松动圈支护理论及应用技术》
《岩层控制的关键层理论》
《岩层力学理论》
《岩石力学与井巷支护》
《岩体加固技术》
《液压支架工》
《液压支架与泵站》
《综采开采顶煤顶板活动规律及应用》
其他
《可编程序控制器》
《车间主任与车间规范化管理及生产质量控制工作实务全书》
《工厂供配电技术课件》
《某煤矿三标一体全套文件1：管理手册》
《某煤矿三标一体全套文件2：程序文件》
《煤矿机电设备检修技术规范》
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《煤矿开采学教案课件2》
《采煤概论教案课件》
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