金矿床采场

2022-07-30 版权声明 我要投稿

第1篇:金矿床采场

第2篇:采场安全员职责

一、 在矿山安全小组和生产班长的直接领导下,对本班采场作业点的安全生产和火工材料的领退、保管负全面责任。

二、 以身作则,模范遵守《安全管理制度》。上班前,应配合班长主动向值班员报告当班人数,并组织全班人员召开现场安全会,严格检查采场作业人员应穿戴的劳动保护用品是否齐全,布置在当班安全生产中存在的隐患及预防事故的办法和应注意的事项。

三、 进入采场作业点后,首先按规定全面检查采场机械设备、安全设备、工具等是否齐全、可靠以及采场边坡 变化情况,发现浮石或片帮等隐患时,应随时报告班长,组织人员排除或采取相应措施,在隐患没有得到排除之前,不允许他人冒险或带隐患工作。

四、 在当班生产过程中,除完成本人应完成的生产任务外,时刻注意采场的边坡管理,需对工作面进行数次的检查,并监督和带领本班人员严格按照《金属非金属露天矿山安全规程》作业,发现问题随时处理,不允许把隐患留给下一班,把事故苗头消灭在萌芽状态,做到安全生产。

五、 要坚持原则,敢于同违犯作业规程的等有关安全规章制度的人事作斗争,若有不听劝告的违章犯纪者,有权停止其工作,有权根据奖惩办法给予经济制裁,但要报告安

全小组备案。如遇发生事故或危险时,有权停止作业,撤离人员到安全地点。

六、 积极参加矿或安全小组召开的安全生产会议和进行的其它活动。

七、 做好新员工入矿时的安全生产教育工作,讲解矿山安全规程、作业规程等规章制度和有关常识,做到以老带新,直至熟练为止,并做好记录。

第3篇: 采场、巷道标准化基本标准

一、井下巷道掘进标准化基本标准

(一)巷道掘砌

1、巷道掘进工程必须做到:要有经审查通过的设计,巷道工程达到设计要求。容易突发水害的作业面,必须有详细的探放水设计,制定安全组织施工措施,并经审查批准,组织学习后,方可施工。

2、巷道掘进必须采用光面爆破;巷道顶板拱形必须符合规范要求,光面爆破必须留下明显的半眼痕迹,巷道顶板及两帮平整,水平巷道坡度、规格要达到设计要求或在验收规范误差以内。水沟要畅通,水沟规格符合设计要求。

3、顶、帮无浮石,巷道的交叉区域和巷道岩石稳固性较差区域顶板必须进行支护,支护时可采用锚杆穿带、锚网、锚喷、金属支架、砌碹等方式,支护质量应满足《矿山井巷工程施工及验收规范》要求。

4、主要运输巷道的支护材料必须满足防火要求,不得采用木支护等非阻燃材料。

(二)通风防尘

1、作业面应设置局部通风设施,有人作业时必须连续运转;应选用阻燃材料风筒,风筒吊挂要平直、牢固、接头严密,无破损、漏风现象。

2、局部通风压入风筒的出口应不超过工作面10m,抽出风筒的入口应滞后压入风筒的出口5m以上。

3、局部通风机选型要符合要求,防护设施要完整,固定要牢靠,接地要规范。

4、作业面应设置喷雾降尘装置,装置随工作面推进及时移动,距离迎头不超过20m;爆破作业后喷雾降尘装置及时启动,自动关闭,以减少爆破产生的粉尘污染。

5、坚持湿式作业,凿岩、出碴前应正反向清洗工作面20m内的顶板和帮壁,做到顶、帮无积尘,岩面要清晰;出渣前要洒透水,避免扬尘。

6、掘进巷道在适当位置安装CO联锁智能显示装置,实时显示作业面CO浓度,CO传感器设置符合要求,防范人员误入或在CO浓度不达标情况下作业;同时,作业面必须配备足够数量的手持式CO检测仪,进一步确认CO浓度。

(三)电气及通信

1、作业面要有良好的照明,移动照明采用井下矿用橡套电缆,电压不准超过36V;灯、线要平直美观,灯距以满足巷道基本照明要求。

2、配电箱、照明变压器等电气设施宜设在专用硐室内或离开底板架设,高度满足防洪等方面的要求。

3、电气设备设施的金属外壳必须进行可靠的局部安全接地,并与接地支路相连,接地线截面积的选择要满足规范要求。

4、动力电缆的负荷开关应选用带有漏电保护装置的负荷断路器,断路器的动作电流整定必须满足规程要求。

5、移动电缆靠近机械部分可沿地面敷设,长度不大于45m,中间无接头;工作结束,司机离开机械时,应切断机械工作电源,将电缆整齐盘放。

6、电缆吊挂高度离底板1.6m及以上,吊挂要牢固。与风、水管平行敷设时,电缆应敷设在管子的上方,其净距不得小于300mm;高、低压电力电缆之间的净距应不小于100mm;高压电缆之间、低压电缆之间的净距应不小于50mm,并应不小于电缆外径。

7、作业面采用移动潜水泵排水时,必须有漏电防护设施,潜水泵的动力电缆必须按标准悬挂,严禁沿地敷设,靠近潜水泵的电缆10m内不准有接头。

(四)轨道铺设与管路架设

1、轨道的接头应平整,其高低及内侧偏差均满足设备运行要求;螺栓、夹板必须齐全,固定牢固。

2、钢轨接头的间隙,在直线部分不得超过5mm,曲线部分不得超过8mm。

3、直线段两轨轨面的水平偏差,不应大于5mm;弯道曲轨应符合曲线弯度,外轨超高,双轨中心距加宽,均应符合规定数值。

4、轨枕直线间距不大于0.8m,曲线间不大于0.6m,轨道中心线与轨枕的中心线宜一致;曲线轨道的轨枕应与曲线半径方向一致。

5、有条件的主运巷道道碴应采用碎石,其粒径宜为20~60mm;道床应平整,轨枕埋入道碴的深度应为轨枕厚度的2/3,轨枕底面下的道碴厚度不应小于90mm。

6、风、水管路离底板1.7m及以上架设,采用钢质材料或其它具有同等强度的阻燃材料,架设要平直,挂钩、托梁要牢靠。

7、风水管路架设要满足紧急避险六大系统中,供风、供水施救功能。

(五)滑触线架设

1、滑触线悬挂高度(由轨面算起),主要运输巷道不低于1.8m;溜井处、脉外巷、井下调车场、滑触线式电机车道与人行道交叉点不低于2.0m;井底车场(运送人员车站)不低于2.2m。

2、滑触线悬挂点的间距,在直线段内应不超过5m;在曲线段内应不超过3m;滑触线线夹两侧的横拉线应保证两级绝缘;线夹与巷道顶板或支架横梁间的距离不小于0.2m;滑触线与管线外缘的距离不小于0.2m。

3、滑触线与金属管线交叉处,应用绝缘物隔开。

4、滑触线应设分段开关,分段距离应不超过500m,每一条支线也应设分段开关。

(六)定置管理

1、装运、凿岩设备等停用时,要放置在不受爆破影响的安全区域内。

2、作业面风水软管在凿岩、洒水结束后,整齐盘挂在巷道帮壁上,不得压在风筒上。

3、手动凿岩机、钎杆、撬棍等须在巷道帮壁上做支架托放,作业面必须确保两根及以上长短不等的撬棍。

4、爆破物品若在作业面临时存放,必须设置专门的能上锁的炸药储存箱和导爆管储存箱,两箱之间至少分开5m存放。爆破物品入箱后上锁,爆破结束后,剩余爆破物品要退库,箱内不准存放爆破物品,并开锁备查。

(七)安全管理

1、作业面内作业人员个人防护用品佩戴齐全、有效,作业程序规范,熟悉安全出口和紧急撤离路线;作业前必须进行安全确认,严格执行交接班制度和入坑签到制度。

2、巷道顶帮无壁粉,底板平整无积水、无淤泥、无大块、无杂物;材料、工具、设备集中摆放整齐;各种标志吊挂整齐、表面清洁无损。

二、采场标准化基本标准

1、采场设计内容齐全、程序规范。要做到一采场一设计一规程,设计符合安全规程和技术规范要求,设计应包括地质概况、采矿方法、采准切割工程布置、回采顺序、落矿方式、通风措施、支护措施、矿柱设置及回收、采空区处理、通讯和照明方式等内容。设计图纸清晰、图文对应,作业规程完整,并经安全管理部门签字认可。采场回采前,组织相关施工人员学习作业规程,进行安全技术交底,使作业人员熟练掌握作业程序和安全注意事项,熟悉安全出口和紧急撤离路线。

2、安全出口畅通,符合规程要求。每个采场有两个畅通无阻的安全出口,能确保采场通风和行人安全。采掘计划编制时首先考虑采场顺路的贯通,顺路与上中段具备贯通条件时,回采前必须先贯通。顺路及安全出口照明充足,梯子架设符合作业规范;脉内顺路应超前采场3米以上,脉外顺路应超前采场一层联络穿与采场保持畅通。

3、顶帮管理及支护质量达到安全作业要求。采场脉外巷、出矿穿、联络穿、分层道及斜坡道等应采用光面爆破或形成拱形;采场顶帮浮石必须处理干净,顶帮破碎、不稳固的地点要有安全预防措施;矿柱的位置、尺寸、形状和直立度要符合设计要求;螺旋支柱数量充足,使用得当,符合安全要求。采场采用锚杆支护时,必须做拉拔实验。采场内的撬帮工具、锚杆的类型和数量须满足设计要求;下向胶结采场充填前,两帮底角的矿石要清理干净,采场溜井不得有水流入。

4、采场作业程序规范,现场达到安全要求。浅孔留矿法回采作业时,放矿人员和采场内的人员应密切联系,均匀放矿,及时平场,做到顶、底板平整,采场控顶高度在1.8~2米之间;禁止放矿影响范围内人员上、下同时作业;采场备有防陷落工作台板并正确使用;发生悬空要立即停止上部作业,经妥善处理后,方准继续作业。不得在采场同时凿岩和处理浮石。其它采矿法应符合设计要求和作业规程的规定。

5、通风防尘设备设施齐全,效果达到安全要求。通风设备设施按设计布置,风带吊挂平直、牢固,接头严密;顺路风筒末端须吊挂到安全出口位置并加风帽;有人作业时,局扇连续运转,确保风流畅通。在采场回风侧安装喷雾降尘装置,爆破作业后必须开启。

6、管路架设标准,文明生产整洁。采场的风水管路架设要靠顺路中间横撑并固定牢固,采用塑料管时必须是阻燃管;风水绳吊挂整齐,工具集中摆放在适当的位置,放置整齐并达到标准;现场清洁卫生,无杂物;溜井(毛仓)防坠落设施可靠、措施得当。

7、各种标识齐全,内容完整,责任明确。在采场口醒目位置悬挂标有采场编号和各负责人的标识牌、一氧化碳检测挂牌和安全出口指示牌;在合适的位置悬挂采场作业规程、采场设计要求、技术标准等规程类标识牌。

第4篇:采场班组安全标准化建设实施方案

xxxx矿业有限公司

井下班组安全标准化建设实施方案

为了实现我公司井下班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,促进员工全面发展,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,逐步实施班组建设标准化,进一步提高班组建设质量和管理水平,增强班组的执行力、凝聚力和战斗力,推动公司快速稳步发展,结合实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,树立以人为本、安全发展的理念,以建设学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组为目标,以精细化、数字化管理为抓手,不断完善班组管理机制,创新班组管理模式,夯实班组管理基础,增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力,努力实现安全生产、完成各项工作任务、不断提高班组劳动效率和工作水平,增强企业核心竞争力,促进企业健康稳定发展。

二、工作目标

通过“班组安全标准化建设”活动,推进班组安全文化建设,创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处臵的优秀班组,实现(公司2014年

安全生产目标)、无“三违”现象。完成班组安全标准化的目标,确保公司井下生产安全平稳的开展。

三、班组安全标准化建设的重要意义

1. 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实我公司井下安全基础,推动安全发展、可持续发展的关键环节。

2. 班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。

3. 班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故80%是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。

四、组织机构:

公司成立班组安全标准化建设活动领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

组员:

五、活动目标

通过“班组安全标准化建设”活动,推进班组安全文化建设,创建安全

标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处臵的优秀班组。努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司安全生产目标任务。

六、班组安全建设的主要内容

(一)建立完善班组安全生产管理体系

1、强化班组安全制度建设,主要包括:

(1)班前会制度;

(2)安全质量标准化管理制度;

(3)隐患排查治理制度;

(4)事故报告和处理制度;

(5)安全检查与奖惩制度;

(6)安全举报制度;

(7)安全绩效考核制度;

2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。

3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。

(二)规范班组长管理

1、完善班组长任用机制,明确任用标准,规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度,3年以上现场工作经历。

2、规范班组长管理方式,实行定期聘用制度,健全班组长人才激励机制,拓宽用人渠道,选拔优秀人才。

(三)加强班组现场安全管理

1、严格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每一环节,每个岗位,布臵好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:

(1)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;

(2)布臵工作任务的同时进行安全交底,使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;

(3)说明上一班的作业状况,对遗留的安全问题提出防范措施;

(4)明确安全值班负责人和安全检查的重点;

(5)对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

2、严格执行交接班制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。

(1)交班规定

①班组长提前组织班组人员汇总本班工作,准备好交接内容。

②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;

③有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

(2)接班规定

①接班人员穿戴好防护用品提前10分钟参加班前会;

②接班人提前按巡检路线和内容检查设备;

③与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认;

④接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗;

⑤接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

3、充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到治之于未现,防患于未然。

4、加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

(四)加强班组安全教育培训工作

加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,学习应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。

(五)落实班组安全生产检查确认制度

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。

1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、班组成员要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

3、班组成员要对各种安全防护器材和装臵、检测仪器等完好情况进行确认。

4、班组成员要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

5、班组成员要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

七、实施步骤

公司计划至2014年4月使我公司井下班组安全建设工作全面展开,使公司安全工作再上一个新台阶。今年班组安全建设工作具体安排如下:

1、宣传发动阶段(3月底前)。矿山计划2月下旬制定实施方案,组织1次班组长培训,主要内容为:班组安全建设主要内容,公司有关规章制度。同时在全公司组织宣传发动,落实工作责任,明确活动目标 。

2、全面展开阶段(4月至10月底)。通过学习宣传,将班组建设活 动具体要求落实到实际行动中。

(1)安全检查:计划每月开展一次采场例行检查、采场巡回检查及

各种专项检查活动;安全部每季度至少组织一次公司综合性安全检查。对各项检查活动检查出的安全隐患要按照“四定”原则进行整改。

(2)安全教育:采场每两个月至少出一期安全专栏;每两个星期组织一次安全学习;每月至少开一次安全例会;每班班前会必须要有记录。

(3)“三违”管理:检查发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及睡岗、串岗、替岗等行为必须做出相应处理并记录在案。

(4)事故管理:出现环保突发事件及发生重伤以上事故,事故班组必须第一时间汇报采场,并立刻组织人员处理、救援。

3、巩固提高阶段(11月至12月底)。联系前一阶段工作要求,认真开展自检自查的同时,组织开展优秀班组和优秀员工评选活动,通过评优罚劣,挖掘典型,表彰先进,使公司井下班组安全标准化建设持续深入开展。

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二○一四年二月二十日

第5篇:金矿尾矿回收-尾矿井下填充-金矿尾矿处理利用

由于金矿尾矿粒度细,并含有选矿药剂以及金属离子,长期堆放,不仅占用大量土地,同时尾矿粉尘对周围环境构成危害。

金矿尾矿对环境污染大体通过三种途径:

1、尾矿在风化过程中逸出某些有害气体,经大气传播而进行污染;

2、极细的尾矿砂粒受风吹的作用(甚至可形成沙暴),使周围环境受到严重危害;

3、遇到汛期,尾矿连同雨水流入农田、河流,使地下水造成危害。 综上所述,尾矿污染占用土地,损害景观,破坏土壤,危害生物,淤塞河道,污染大气。

金矿尾矿如何处理利用:

1、覆土造田。

在土壤比较充足的地区可采用压10-20厘米土的方法而后进行种植,覆土造田,扩大耕地面积,这种方法适用于呈山谷形的尾矿库。多年来,这种方法已得到肯定。但也有因压的土层较薄,造成粉尘二次危害的。

2、降解绿化。

利用有机废弃物,对金矿尾矿粉尘采取可降解性固化、封闭,选择适当种子和基质使植物迅速发芽、成长以达到植被利用目的。能保土固堤,达到彻底的治理效果。

这种治理尾矿的方法,通过几年的实践,摸索出一些经验,尤其是在可降解固化废料选择、基质、种子选择以及种子发芽时间等做了多项实验,有些已获成功。它克服了占用大量土层、受尾矿形状所限治理不便等弊端。同时在沙漠治理等方面也大有可为。

3、利用尾矿开发建筑材料。

金矿尾矿中某些硅砂、砂岩或脉石英可被利用。砖是最常见的建筑材料,用尾矿制砖也是很好的利用方法,掺加一定量的石灰制成砖坯,然后送入碳化室,通入CO2碳化成砖,不但增加砖的压强,减少取土毁地,而且经济效益也相当可观。尾矿还可以制造平板玻璃及各种保温、隔热、隔音材料。此外,从尾矿中提取有用金属技术也已被利用。

4、尾矿井下填充。

金矿矿山长期开采,形成庞大的采空区,采空区的存在使得矿山的安全生产面临很大的安全问题,人员与机械设备都可能掉入采空区内部受到伤害。对金矿尾矿,制定严格的管理制度,谁污染谁治理,谁开垦谁利用,奖罚兑现。尾矿井下填充既可以解决尾矿库占地面积大,维护管理费用高等难题,还能够防止采空区坍塌引发的次生灾害。

金矿尾矿井下填充:

金矿尾矿、水、水泥可通过荥矿机器高浓度矿浆搅拌桶充分搅拌均匀,矿浆可自流,通过管道输送到金矿采空区进行井下填充。

①按矿块结构和回采工作面推进方向分为:单层充填法,上向分层充填法,下向分层充填法,分采充填法(削壁充填法)。 单层充填法是水平或缓倾斜薄矿体,在顶板不允许崩落的复杂条件下优选的采矿法。用于缓倾斜薄矿体(<4-5m),矿块斜长30-40m,沿走向长60-80m,控顶距 2.4m,充填距 2.4m,悬顶距4.8m,不留矿柱,一步骤回采。

上向分层充填法是将矿块划分成矿房矿柱,分两步骤回采,第一步骤采矿房、第二步骤回采矿柱。

下向分层充填法是从上往下分层回采和逐层充填,每一分层的回采工作是在上一分层人工充填层假顶的保护下进行。回采分层为水平的或水平成4°-10°(胶结充填)或10°-15°(水力充填)倾斜,倾斜分层主要为了充填接顶(每分层充填都需接顶)也有利于矿石运搬。对凿岩和支护稍有影响。

分采充填是当矿脉厚度小于0.3-0.4米时,只采矿石,工人无法在其中作业。必须分别回采矿石和围岩,是采空区达到允许工作的最小厚度(0.8-0.9米),采下的矿石运出采场,而采掘出的围岩充填采空区。也称为削壁充填法。适用于:开采极倾斜极薄矿脉。

②按充填料和输送方式分为:干式充填法,水力充填法,胶结充填法

干式充填采矿法用矿车、风力或其它机械输送干充填料(如废石、砂石等)充填采空区,也是充填采矿技术最早采用的方法。

水力充填是利用砂浆泵或自流方式,将选厂尾砂、冶炼场炉渣、碎石砂石等固液两相浆体输送到井下,作为充填料来充填采空区。

胶结充填法一般采用以碎石、河砂或尾砂或戈壁集料为骨料(间或掺入块石),与水泥或石灰类胶结材料经拌合形成浆体或膏体,以管道泵送或重力自流方式输送到充填区的充填。与水砂充填相比,胶结充填的充填料强度大,充填速度快,充填量大,工艺简单。随着材料科学的发展,目前胶结材料类型、品种多样,加上掺合料的多样化,使胶体、装体或膏体的成份愈加复杂和多样,再加上浆体泵送工艺的发展,使胶结充填出现了空前的繁荣局面。

金矿尾矿如何回收二次利用:

河南省荥阳市矿山机械制造厂,简称“荥矿机械”。通过对浮选尾矿进行粒度组成及金在各粒级中的分布分析并对已获得的重砂进行可选性试验研究,最终确定了用重选溜槽+摇床回收浮选尾矿并用再磨再选处理重砂的生产工艺,可咨询六玖五六贰叁三叁。经过近一年来的实践证明,运用该工艺回收浮选尾矿成功可靠,不仅每年可为公司创造150多万元的经济效益,而且可提供30多人的就业岗位,具有良好社会效益。

目前制约选矿金总回收率不能进一步提高的主要因素有三个:

1、来自矿石性质本身,即部分包裹金,若不细磨,则难以单体解离,从而不能被混汞回收。

2、由于入选矿石品位不高而要求处理量大,人为导致磨矿细度不够,使部分金在尾矿中损失。

3、由于目前四个磨矿系列各为独立的混汞系统,汞板作业造成用水量大,矿浆浓度偏低,矿浆粘度小,部分载金矿物由于粒度或比重较大而难于上浮。

金矿尾矿再磨再选:

荥矿机器专家经过对金矿尾矿再磨再选试验,在-200目细度在60-65%的条件下,先进行混汞后对汞尾进行浮选,不仅浮选效果明显,而且还可有45-50%的单体金提前以汞金形式产出,单一浮选获得的金精矿品位可达25克/吨,试验结果说明采用再磨再选是处理金矿尾矿最有效的途径。

金矿尾矿浮选设备浮选机:

金矿尾矿浮选设备有XCF型、KTF型、XJK(A)型、SF、BF等多种型号浮选机可供选择,河南省荥阳市矿山机械制造厂可根据用户处理量为用户选型,或提供浮选机零配件的更新和升级服务。

金矿尾矿回收利用试验表明:

1、用重选法对浮选尾矿进行处理回收是增加效益的一种有效方法,尤其对粒度较粗的尾矿效果更明显。

2、对重选回收的重砂进行再磨再选,不仅浮选效果好而且可提前获得相当部分的单体金。

3、该方法可为同类矿山处理回收高品位尾矿所借鉴。

第6篇:2011年多金属采场党支部工作总结

2011年多金属采矿场党支部在公司党委的正确领导下,在全场党员的努力下,以《企业党支部工作规范读本》为指导,以夯实党建基础工作为主线,以积极开展“创先争优”活动为载体,结合我场党支部实际情况,转变观念,改进作风、强化管理,充分发挥党员的先锋模范作用,融入、服务于安全生产这一中心任务,党支部发挥了政治核心作用,确保了我场各项工作任务的全面完成。现将我场党支部一年来的主要工作汇报如下。

一、加强班子建设,支部班子团结一心。

一年来,支部怀着崇高的使命感与责任感,深入贯彻公司党委的工作部署,切实加强支部班子建设。在重大决策与涉及到职工利益的敏感问题上,党政领导注意相互沟通与交流,统一思想,达成共识,做到科学决策,让职工满意。支部委员经常一起交流工作思路与想法,使支部能及时掌握了解各队的工作进度和职工思想动态,让支部的工作与安全生产紧密相联,也密切了各支委之间的关系。其次是为提高班子的工作能力,改进工作作风,根据公司党委的安排,召开了一次高质量的民主生活会。为了解群众对班子成员意见、想法,作了民意调查,按职工提出的意见与建议,班子成员对自己的工作进行对照检查,开展批评与自我批评,制定整改措施,及时进行整改,通过这项工作的开展,班子成员之间达到了互相帮助、增进团结、振奋精神、明确方向、改进工作的目标。

二、发挥党员先锋模范作用,圆满完成各项生产任务。

一年来,在急难险重的突击生产关键时刻,支部都会号召全体

党员勇挑重担,冲锋在前,发挥好党员的先锋模范作用.在安全生产中涌现出了一批模范党员。

采掘队党员唐育余同志,从事管道维修工作,踏实肯干、认真

负责,吃苦耐劳,处处以党员的标准来严格要求自己,受到职工的称赞。在7月份的大爆破工作中,为通过C5的崩落带,到16号井装药放炮,他与队长李金辉一道开动脑筋,献计献策,安全高效的架好了铁管桥,确保了爆破按期安全完成。为大爆破装绞车运炸药,他一个班在各分层天井爬上爬下十几趟,从不言苦。遇上突击掘进任务紧急时,只要有抢修任务,他不论什么时候都会及赶到现场进行抢修,经常放弃双休日投入工作。在437大爆破工作中,他一直冲在前面,抢着担当最辛苦最累的装药第一杆子,发挥了党员的先锋模范作用。

技术组党员郭远发同志,负责地压安全管理工作。他勤奋学习、

刻苦钻研业务,通过自学取得法律本科文凭和国家注册安全工程师职称。担任2011年公司科研课题《微震事件的波形识别与未定位触发事件的分析及应用》课题负责人。在学术期刊《采矿技术》2011(6期)发表学术论文一篇。他每天清晨6点深入井下开始投入工作,为了数据连续性每周末只休息一天,一年无偿累计加班近90天,但他从不计较个人得失,无怨无悔,风雨无阻。根据采矿场井下岩性结构发育、巷道布设等具体情况,综合分析监测数据将预警

预报模型与微震技术的有机结合,实现对矿山地质灾害防治的快速决策。2011年,成功准确的预警、预报了近四次垮塌片帮事件,为场部安全生产提供了有力的保障。他的勤奋学习、刻苦钻研不计较个人得失,是全场职工学习的榜样,诠释了党员的先进性,发挥了党员的先锋模范作用。

正是因为有这样一支过硬的党员队伍,确保了我场在原矿品位

不断下降等生产压力越来越大的情形下,攻坚克难,较好的完成了公司交给的各项工作任务。到十一月底止,已完成采矿量262万吨,出矿量141.63万吨,90钻 167837. 3米,潜孔钻56963.6米,分别为年计划的112.9%、103.4%、111.9%、113.9%、97.%的好业绩。

三、做好政治思想工作,确保单位的和谐稳定。

在应对公司5〃28事件中,支部先召开了支委会,制定了四项

应急措施,划分责任区,支委各自负责一块,认真做好职工的思想工作,支部副书记黄卓宏同志曾三次到职工李堂生家中,对其儿子参与事件进行了劝解,通过教育疏导工作,其子没有再继续参与。刘宏发同志一面组织生产,一面深入职工群众做工作,同时要求各队队长积极做好职工思想工作,并用双排座接送全体职工上下班,没有因该事件影响生产。在团购房问题上,积极与公司团购房办公室联系,了解团购房项目的进展情况,有什么难处,公司与开发商是如何想办法解决的,解决的情况如何,然后在场部生产调度会、周一安全学习大班前会等各种会议上宣传解释,让职工在这个问题上有个清晰正确的认识,就是公司一直在积极努力推进该项目的建

设,取得他们的理解。同时,将职工的合理意见收集好,向公司汇报。在固定期合同工转劳务派遣工一事中,在各种场合宣传、解释国家、集团公司、公司的用工政策,让他们明白劳务派遣是当前用工的一种趋势,渐渐接受这种用工模式。各支委还利用中午食堂就餐等空闲时间,与他们聊天交谈,做好解释工作。支部副书记赵志学曾两次到劳务派遣工何永志家中与其促膝交谈,讲政策,分析利弊,使他感受到了单位的关心,渐渐接受这种用工模式,并通过他了解掌握劳务派遣工的思想动态,便于有针对性的做好思想工作。同时,支部也要求我场维稳领导小组成员深入下去做工作,发挥了较好的作用,确保固定期合同工平稳的转为劳务派遣工。在公司薪酬调整期间,支部副书记赵志学与行政主任刘宏发一道,通过向人力资源部咨询和上网查等办法学习了解了公司工资总额是怎么来的,又是怎么分配的,并利用各种会议、各种场合进行宣传解释,通过耐心细致的宣传解释工作,让职工对自己的工资的来龙去脉有了个较清晰的认识,使我场在公司薪酬调整期间没有出现大的波动。下半年,成立了维稳领导小组,并按制定的维稳方案,在全场积极开展维稳工作,保证了场区的和谐与稳定。

四、搞好扶贫帮困工作,不断增强单位的凝聚力为关心职工疾苦,支部班子成员在扶贫帮困工作中,开展了“一

帮一”的帮扶活动,积极为职工排忧解难。对场职工中有患尿毒、家属患有癌症等特殊困难的职工,都是一对一的开展帮助,有急需帮助的时候都是及时帮助。在金秋助学活动中,帮助李阳、晏癸阳

等五位家庭有困难的职工在公司工会获得资助,场部还另外的给予一定的帮扶,以解决他们的后顾之忧,让他们安心工作。劳务派遣工刘小如妻子患红斑痕疮,在长沙住院,家庭条件十分困难,场部给予充分关照,给予一定的资金帮扶,灵活的安排他的工作,让他既能照顾好妻子,又不耽误工作,让他感受到组织的温暖。平时,职工伤病场领导支委都会及时看望,职工家中有红白喜事,场领导支委都坚持到场进行祝贺、慰问,让职工感受到组织的关心。全年共走访了4户困难职工家庭,慰问病伤职工达14人次。通过这些工作,暖了人心,凝聚了力量,让职工对单位有了认同感和归属感。

经过一年的努力工作,我场党支部进行认真总结思考,深深的感受到,以下“四个有”是我场出色完成各项工作任务克敌制胜的法宝。“四个有”就是:一是有一个讲团结的支委班子。团结就是力量,大事讲原则,小事讲风格,不讲无原则的团结,我们在这样的基础上班子团结了,单位的各项工作就会欣欣向荣。二是有一个做好宣传的主阵地。我场利用党员大会、周一安全学习大班前会、平常班前会、生产调度会等各种会议,作为宣传解释公司团购房、薪酬调整、“5〃28”事件、劳务派遣工等政策和特殊时期敏感事件及场部分配、人员调整等的一个主要宣传解释阵地,对维护我场稳定,统一思想,促进生产,起到了至关重要的作用。三是有一支能工作的骨干队伍。我场党支部要求班队长不仅要会组织、管理生产,更要会做职工的思想政治工作。做好了职工的思想政治工作,必定会很好的促进安全生产。我场骨干队伍在特殊时期、敏感事件上,

既要组织生产,又要做好职工思想政治工作,发挥了无可替代的作用。四是有一套暖人心的措施。我场开展了结对帮扶、金秋助学、年底帮困等工作,平时职工家中有红白喜事,职工有伤病,领导都坚持到场祝贺或慰问,通过这一系列的工作,暖了人心,凝聚了力量,让职工对单位有了认同感和归属感。

一年以来,我场党支部在公司党委的正确领导下,在同志们的支持、帮助下,做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要有三点:

一、 如何将党支部各项工作更有效融入生产,促进安全生产方面需进一步加强。

二、 新形势下做好职工思想政治工作,需探索更多、更新的方式、方法。

三、 开展党员活动的形式、内容创新不够。

一年来所取得的成绩是公司党委正确领导的结果,是全场党员齐心努力工作的成果,在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更加圆满。

多金属采矿场党支部

二〇一二年一月二日

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