浅谈以“五型企业”创建推动国企党建创新

2022-11-29 版权声明 我要投稿

鲁南化工党委贯彻落实全国全省国有企业党建工作会议精神, 以创建“责任企业、平安企业、人才企业、阳光企业、幸福企业”为总抓手, 推动党建工作与生产经营深度融合, 进一步夯实党建基础, 丰富党建载体, 创新党建模式, 为公司转型发展提供强有力的政治保障和智力支持。

1 创建平安企业, 提供转型发展保证。

坚持以人为本, 加强党组织和工会组织安全宣教和监督保证职责, 开展以“三为六预”为核心的安全文化建设活动, 全面提高职工安全素质。

强化安全教育, 筑牢思想防线。利用内部网、微信、宣传栏等开展安全宣教, 举办群众安全培训班, 大力开展生产安全、交通安全主题教育活动, 发挥各单位安全员、群监员、协管员、青安岗、民兵哨作用, 提高职工自保互保能力。

强化群防群治, 实现协同保障。开展“查保促”、“群协岗哨身边无‘三违’”活动, 形成全员参与、监督全覆盖的职工群众安全网路。开展“安康杯”竞赛、“金牌员工”、达标班组建设、特色星级班组创建、劳模创新工作室创建、职工代表巡视安全等活动, 充分调动职工参与安全生产管理的积极性和主动性。监督落实各项安全生产规章制度, 维护职工在安全生产中的合法权益。依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督, 开展职工代表民主评价, 维护企业和职工合法权益。坚持“联职、联责、联薪、联岗”和年度各类评先树优安全“一票否决”考核机制, 形成严抓严管态势。

2 创建责任企业, 夯实思想政治基础

牢固树立“围绕中心抓党建, 抓好党建促发展”的理念, 系统搞好“党建工作顶层设计”, 创新党建、思想政治工作机制和方式方法, 营造“企业兴衰, 责任在我”的浓厚氛围。

深化理论武装, 凝聚强大合力。坚持党委中心组学习、车间政治学习及班组理论学习三级学习制度, 通过宣讲报告、编印材料、开展解放思想大讨论、职工思想动态分析等方式抓好政策解读, 明确改革发展形势任务、思路和目标, 凝聚深化改革、攻坚克难、度危求进合力。

深化制度建设, 规范党建工作流程。完善党支部工作手册, 规范党建流程, 建立不合格党员预警机制, 规范党员组织关系管理程序。完善党支部工作考核体系, 坚持日常动态跟踪与年终评比考核相结合, 建立流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系。

深化载体建设, 探索党建新模式。利用《党委工作管理系统》, 精细规划党委基础工作, 实现工作资源共享、规范管理、信息传递、绩效考核一体化。开展“互联网+党建”新模式, 利用飞信、微信、QQ等载体, 建设“一个支部一个群”, 将党政部署及时贯彻落实到基层, 凝聚改革发展合力。

深化教育培训, 实施素质提升工程。借助党建平台, 举办主题实践知识讲座、党员干部培训班, 更新干部职工队伍知识结构。通过开展“党员读书”、“党员课堂”等活动, 构建平台化、信息化、规范化的党员素质提升长效机制, 全面推进“学习型党组织”创建。

深化企业文化建设, 凝聚企业向心力。制订《企业文化建设五年纲要》、《企业VI应用管理规定》, 大力宣贯企业战略理念与核心理念体系, 严格VI系统应用, 把每个行为要素转化为全体员工的庄严承诺和行为习惯, 以文化力打造核心竞争力, 全面提升企业管理水平。

深化系列宣传, 筑牢舆论阵地。分阶段策划主题宣传报道, 重点挖掘安全生产、经营管理、党建等方面的亮点, 突出报道典型经验、创新创效案例和先模人物事迹, 全面展现企业良好形象。结合新公司挂牌开展建企50周年系列活动, 引导广大员工不忘初心、薪火相传、再创辉煌, 为实现“凤凰腾飞”提供舆论保障。

3 创建人才企业, 激活企业发展动力

坚持以服务公司科学发展为根本, 以创新人才工作体制机制为基础, 以高层次人才建设为重点, 以全面提升人才队伍整体素质为核心, 以优化人才发展环境为保证, 实现人才结构明显优化、人才素质明显提高、人才效能明显增强、人才环境明显改善的目标。

创新思路, 完善人才选拔机制。树立“互联网+人才”思维, 定期举办“E”线课堂、“E”线交流、共享人才资源管理新优势。完善公开竞聘、民主推荐、公推直选等相结合的选拔任用机制, 推行各层次人才评选活动, 按照管理、技术、技能三条线, 建立科学、系统的公司人才库, 对人才实行动态管理、重点培养。

健全模式, 完善人才培养机制。开设“企业大学”、“一线课堂”, 提升一线工人综合素养。实施“1+N”后备人才培养模式, 建立“领导干部联系人才”制度, 加强“劳模 (技能大师) 创新工作室”建设, 培养“一岗双责、一专多能”的复合型管技人才及“岗位精、区域通、系统行”的全流程操作工, 培育并形成以关键技术技能人才为引领, 老中青相结合的人才梯队。

拓宽平台, 完善人才留用机制。建立多层级差异化薪酬结算模式, 工资分配向创造价值大的岗位和人员倾斜, 拉开收入分配差距。打破竞聘条件限制, 使想干事、能干事、会干事的员工走到关键岗位上来。拓宽人才职业生涯规划, 加大人员轮岗交流力度, 使管理、技术人员交流成长更趋于科学合理。采用“结对帮扶”模式, 定期召开各类沟通见面会, 全方位关心管理技术人员成长。

4 创建阳光企业, 营造良好发展环境

阳光是最好的防腐剂。按照中央全面从严治党要求, 加强党风廉政建设和反腐败工作, 做到监督、执纪、问责“三个到位”, 构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制, 为企业发展营造良好环境。

立足“正本清源”, 筑牢理想信念思想根基。加强党性党风党纪教育, 坚持每季度组织一次党员干部、重点岗位人员教育活动, 每半年开展一次党内法规知识竞赛, 每年举办一次反腐倡廉理论研讨活动。党委中心组和各党 (总) 支部每次集中学习, 必须安排廉政建设内容。通过多种形式的理想信念思想教育, 做到入脑入心, 警钟长鸣。

立足“防控并举”, 完善决策执行监督制度。落实党委主体责任和纪委监督责任, 层层签订党风廉政建设目标责任书和廉洁从业承诺书。建立完善《党委会议事规则》等制度, 充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用, 构建管住权力的制度“笼子”, 做到超前预防、动态管控。

立足“挺纪在前”, 严格监督执纪问责到位。运用监督执纪“四种形态”, 开展中央“八项规定”、集团公司“十项禁令”等上级决策部署落实情况监督检查, 确保规定执行到位。拓宽信访举报渠道, 强化对党员领导干部的监督管理, 全方位开展监督检查。坚持有访必接、有案必查, 做到件件有落实, 事事有回音。

立足“促廉增效”, 探索纪检监察审计联动。重点围绕制度落实、安全生产、经营管理、项目建设等方面, 每年开展2个以上效能监察项目, 跟踪落实整改, 对违规违纪行为, 按照规定实施责任追究, 做到监督保证, 促廉增效。

立足“文化引领”, 推进阳光廉洁文化建设。利用内部网、大屏幕、微信群等载体, 推进“三廉六端”廉洁文化落地生根, 营造廉洁文化氛围, 培育廉洁从业理念, 规范廉洁从业行为, 形成以廉为荣、以贪为耻的风尚, 做到文化引领, 知行合一。

5 创建幸福企业, 共享企业改革发展成果。

深化“三德六立”美德文化建设, 充分调动职工主人翁精神, 坚持发展成果惠及全体职工的理念, 加强幸福和谐企业创建, 让职工快乐工作、快乐生活, 懂得感恩、爱岗乐业, 不断提升幸福指数。

倡导乐观感恩, 塑造“阳光心态”。举办“阳光心态”专题讲座、重读《阳光心态》讨论会, 引导职工以正确的心态对待工作和生活, 真正以高度的主人翁责任感肩负起再创企业辉煌的重任。

倡导“清亮绿美”, 共创温馨家园。以“清亮绿美”为目标, 开展生产区、生活区标准化提升工程。改善职工食宿、乘车环境, 传统节日发放生活必需品, 不定期开展“暖心行动”, 让每名员工感受组织的关怀和温暖。全面抓好计生、信访、统战、社会治安综合治理等工作, 维护和谐稳定良好局面。

倡导自强奋斗, 开展青年励志教育。开展团课教育、青春故事讲述等活动, 让身边人讲身边事, 激励广大青工以积极的心态对待人生。开展启航明天教育, 帮助青年职工明确个人奋斗目标和努力方向。围绕践行社会主义核心价值观, 构建“四德三型”美德文化建设, 着力培育品德高尚、素质优良、德才兼备的职工队伍, 凝聚改革发展正能量。

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