煤矿区队安全管理（精选8篇）
2011年，我队在矿井的直接领导下，遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标，为二矿的发展、壮大，做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新二矿做出了自己应有的努力。2011年，我队主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
2011年，我队立足掘进主战场，克服了地质条件差等诸多困难，合理安排生产，强化现场管理，精心组织井下安全生产，全年共保质保量的完成掘进进尺445米，扩修总进尺100米。且各项指标名列前茅，使我队所施工的巷道成为二矿的亮点工程，并多次受到公司及矿井领导的嘉奖。
1、是抓好生产的每一个环节。发挥安全生产调度室的职能作用，充分与各个相关业务科室、区队搞好协调组织工作，减少环节影响，减少环节影响，加强设备巡回检查力度，做好设备设施综合保护工作，减少机械事故，统筹安排检修时间，把对生产的无计划影响时间降到最低限度。
2、是正确运用锚喷支护。，严格按照措施施工。通过学习，掌握新工艺、新技术，提高了锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效奠定了坚实的技术基础。
3、是抓好人员管理。在生产的同时，根据生产条件的变化，抓好每班人员管理。根据生产条件的变化以及现场任务的临时性，合理安排生产人员，努力提高生产工效和职工使用效率，充分利用分配政策调动职工的积极性。
4、是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
5、是做到现场把关。队领导、技术人员，质量监察员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故，实现了我队全年的安全生产。
1、是开展安全宣传教育活动。每月由队领导组织召开安全工作会议，根据每月的现场实际情况。
2、是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据矿井安全工作会议精神，结合我队实际，制订了队干管理制度，班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了《安全目标责任书》和《安全生产承诺书》，把安全目标逐级分解到队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
3、是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，不定期组织全队党员集中下井监督检查。查处各类隐患1195条，各类隐患整改率达98%。
4、是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，“三违”次数明显减少，努力遏制事故的发生。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕二矿2011年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
1、是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作。
2、是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。
3、是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
4、是学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员进行闭卷考试，提高应急避险的能力，增强职工的安全意识。
四、强化内部管理，提高企业管理整体水平
强化内部管理是我队2011年的重点工作之一，我们紧紧围绕二矿工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
1、是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把竞赛活动始终贯穿到我队安全生产的全过程，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型区队的创建。根据队部制定的奖罚规定，对劳动模范、安全标兵、好人好事、创新项目、节能降耗和完成突击任务，进行表彰。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
2、是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。
五、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行。
1、是建立员工台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记，现在在册职工共54人。
2、是加强思想政治工作。队领导和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。
3、是加强干部队伍建设。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全队队干学习，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。
4、是改善生活条件。今年，我队投入适当资金，购置了象棋，窗帘等物品。这些都为职工的生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。
八、加强区队安全文化建设，营造良好安全生产氛围
2011年，我队通过举办丰富多彩、形式多样的技能比武等支部活动，凝心聚力，团结凝聚职工，激发了广大员工的劳动热情。
1、是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神，组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育，今年，先后有1名同志考察合格转为正式党员,2名同志被确定为重点培养对象.2、是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。
3、是开展群监活动。大力支持群监员的工作，及时反馈安全信息。
2011年我队虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，区队管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分班组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2011年，将是我队加快发展的重要一年。我们要以党的十七届六中全会精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，开拓创新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降耗为突破，努力完成矿井下达的各项安全生产指标。
我们的工作目标是全面完成安全培训计划，矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、安全文化建设工作取得新的突破。
我们的工作措施：全队人员精诚团结，紧密配合，始终以“三个代表”的重要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实，认真做好全队各项工作。三是增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵抗各种灾害的避险能力，努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效，优化组合，制定科学合理的工资分配政策，调动职工的安全生产积极性。六是加强内部管理，革新挖潜，建设节约型区队。七是继续加强思想政治工作，努力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。
一、煤矿区队管理者素质能力模型
根据哈佛大学McClelland教授提出的胜任素质理论,[1,2,3]参照中国人民大学彭剑锋教授提出的FPEB素质模型,[4]结合煤炭企业对人员素质和能力的要求,提出图1所示的安全素质能力模型,从素质、能力和行为三个方面,具体细分为专业胜任素质、心理胜任素质、职业操守素质和行为素质等四个方面。该模型以行为描述为核心,用四个维度来体现对区队管理者素质系统、全面的要求。
区队管理者应具有良好的职业操守胜任素质、健全的心理胜任素质、精湛的专业胜任素质以及务实的行为胜任素质。职业操守胜任素质包括动机和品质,是区队管理者素质能力的基础;心理胜任素质包括对自我的认知、组织角色的定位以及个人形象的看法,是区队管理者素质能力的重要组成部分;专业胜任素质主要是知识和技能,是区队管理者素质能力的直接体现;行为胜任素质是区队管理者素质能力的实现途径,也是区队管理者素质能力的目标。
二、区队管理者素质能力要求
区队管理者至少应具备的素质包括思想素质、文化专业素质、身体素质、心理素质四个基本方面。具体来说,区队管理者除要具有一般管理者的管理能力外,还需具有扎实的安全理论知识,良好的安全意识,丰富的现场经验,敏锐的安全隐患洞察力,超强的事故防控能力以及高度的责任感和使命感等。现从软硬二个方面来进行具体分析。
1. 区队管理者应具备的软素质要求
主要为:(1)较高的思想政治素质。区队管理者是国家安全生产政策法规和煤矿安全方针的实际落实人员,因此区队管理者须具有较高的思想政治素质,必须具备责任意识,有高度的政治责任感和工作责任心,用好手中的权力,为广大的职工谋利益。(2)较高的道德素质。区队管理者管理着整个区队,需具有较高的道德素质,良好的工作作风;工作中要互相信任和团结。(3)较好的心理素质。区队管理者应具备较好的心理素质。首先,要有充分的自信;其次,要具有成就导向;再次,要能够适度控制自己的情绪,避免消极、负面情绪影响正常工作。(4)一定的文化、专业素质。区队管理者首先必须具备一定的文化素质;其次要具备一定的专业知识,否则就无法有效地组织好该专业的安全生产工作。
2. 管理者应具备的硬素质
主要为:(1)组织领导能力。自己在干部职工中有一定的号召力,同时,能团结领导班子,打造领导班子的战斗力。(2)决策能力。在安全事故发生时迅速的决策不可缺少,因此,区队管理者平时要具有敏锐的洞察力、制定预防措施的能力,以备事故发生时采用。(3)应急管理能力。区队管理者要精于洞察,把握工作的主动权。加强对各种情况的分析判断,善于发现苗头性、倾向性问题,提高工作的预见性、主动性。
三、区队管理者安全素质能力提升路径
区队管理者素质和能力提升应该结合职业规划的理念,按照层级管理的思想,实施持续的、动态的、循环的、螺旋上升式的提升。从区队职务准入开始,通过一系列的提升措施,不断培养和强化区队管理者的安全素质和能力,使得区队管理者由一般的管理者向合格的区队长、星级区队长、优秀区队长以致卓越区队长转变,不断提高其素质和能力。区队管理者的素质能力提升具体路径如图2所示。区队管理者素质能力可以从以下几个方面做起。
1. 建立区队管理者准入机制
人员准入机制是指从业人员必须达到一定的专业知识技能水平,通过相应的培训考核合格并取得规定的资格证书才能从事相应工作的一种机制。建立区队管理者准入机制能够有效保障管理者的基本素质和能力,有利于企业招聘和人员选拔,以及开展有针对性的培训。
2. 完善区队管理者的培训机制
首先,完善区队管理者安全教育培训体系,建立区队管理者入职教育培训、日常教育培训、专项教育培训、外委培训等的培训体系。其次,实行分层次的教育培训,针对不同等级的区队管理者采取有针对性的培训形式。再次,丰富区队管理者教育培训形式。最后,实行安全教育培训考核奖惩,明确考核标准和办法,严格执行考核奖惩制度。
3. 引入区队管理者交流机制
首先,建立整个矿井的交流学习制度。其次,定期组织区队管理者开展交流学习活动,参观学习集团公司内部其他先进单位基层管理的做法,在有条件的情况下组织参观国内先进煤矿。区队管理者在参观学习后,要有相应的总结报告,同时将先进的做法应用到自己的工作中去。
4. 强化区队管理者激励机制
首先,完善区队管理者的绩效考核制度,进一步明确区队管理者的绩效考核标准和管理办法。其次,针对不同层次的需要,采取人性化的激励措施。再次,完善奖惩措施,做到正、负激励(奖惩)结合,精神奖励与物质奖励结合,内、外激励结合。层次性的措施,强化了区队管理者的各种素质和能力,通过深化各个机制的内容和措施,区队管理者行为业绩水平呈现逐步提高、螺旋攀升的动态性。
四、区队管理者安全素质能力提升策略
1. 展区队管理者素质培训工程
首先,区队管理者素质培训工程应结合其现有的知识体系、能力结构以及素质水平,采取分层次、分阶段、分批次的方式进行培训;其次,区队管理者素质培训工程一方面要覆盖所有的区队管理者,实行培训内容和重点阶梯化、层次化。
2. 星级、优秀区队管理者视觉化管理
根据煤矿员工素质提升星级管理法对区队管理者进行考核,评选星级、优秀区队管理者,并进行视觉化管理。同时结合物资激励内容,给予星级和优秀区队管理者相应的奖励,使其更加注重综合素质的提升。
3. 区队管理者安全诚信合约管理
要求区队管理者与煤矿签订月度安全诚信合约,明确职责,规定任务和目标,通过合约的形式来确保区队管理者以身作则,确保区队安全诚信运行。
4. 区队管理者论坛
定期开展区队管理者论坛,区队管理者互相交流好的经验做法,每个区队管理者在论坛中做主题报告和发言,不断总结工作经验,发现问题,并积极思考解决问题的办法。
5. 区队管理者技改工程
首先,区队可设置合理化建议收集展示板。收集日常工作中员工结合自身工作提出的各种建议。其次,对各种合理化建议进行评审,明确有效建议的责任部门和负责人,制定相应计划并进行改进。再次,将合理化建议进行分类,根据具体内容和涉及的范围,将改进项目分为立即实施项目(RIW改进)和价值流程改进项目(VST改进),区队管理者负责RIW改进项目,煤矿相关职能部门则负责VST改进项目。
素质能力提升模型在企业中的应用越来越多,并从一个培训需求识别辅助工具,逐步发展成一项目标明确的开发性活动。本文深入分析了煤矿区队管理者的工作性质及工作内容等,构建了煤矿区队管理者安全素质能力模型,给出了具体的提升路径及提升策略,为煤矿完善区队管理者培训体系及改善区队管理者的安全绩效水平提供了依据。
参考文献
[1]Mc Clelland D C.Testing for competence rather than forintelligence American Psychologist[J].1993,28:1-14.
[2]Spencer L M&Spencer C M.Competence at work:modelsfor superior performance.John Wiley&Sons[J].Inc,1993:222-226.
[3]迈克尔.茨威尔.创造基于能力的企业文化[M].北京:华夏出版社,2002.
关键词：区队管理人员；管理；素质
改革开放以来，随着对煤炭企业的管理、技术、装备、人员素质的要求越来越高，这就要求煤炭企业必须建立高素质的干部职工队伍。而在煤矿干部队伍中，处于基层战斗堡垒核心的区队管理人员起着极其重要的作用。因此，在企业中现有和潜在的区队管理人员应该刻苦学习，勤奋实践，使自己成为一名德才兼备、善于管理、经验丰富的优秀管理干部。笔者认为，做一名优秀的区队管理人员，应该具备以下素质和能力。
一、煤矿区队管理人员应具备三种素质
（一）具备较高的思想政治道德素质。具备较高的思想政治道德素质，首先，表现在要具有较高的思想政治觉悟，坚持全心全意为人民服务的宗旨，要让自己的行动始终符合全区队职工群众的根本利益。其次，组织原则性、纪律性要强。其三，要廉洁自律、洁身自好。其四，在对待同事和职工的态度上。作为区队管理人员要保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，千万不能飞扬跋扈、盛气凌人。重大事情要和班子成员商量，充分尊重和听取他们的意见和建议。对待同志工作中的不足和失误，可以进行批评和指正，但必须是善意和实事求是的。要坚持团结、批评、团结的原则，工作中相互信任，拢好班子，团结力量。
（二）具备一定的文化、专业素质。没有文化的队伍是愚蠢的队伍，区队管理人员要想带领好一支队伍，完成各项任务和目标，必须具备一定的文化素质，才能准确领会领导和有关文件的意图和精神实质，并及时做好上传下达工作。而且必须亲自主持参与单位工作计划、方案、措施及工作总结的编制工作，没有一定的文化素养，就难以完成此类工作。
（三）要有较好的身体素质。 “身体是革命的本钱”，煤矿企业的区队管理人员由于工作环境较为恶劣，工作时间长，体力消耗大，各种有毒有害气体对人体的伤害相对较大，工作艰苦，饮食作息时间没有规律，没有较强健的身体，就难以适应煤矿安全生产工作的需要。一个区队管理人员，有再好的方案、思路、办法、措施和经验技术，如果没有强健的身体，就不能深入井下现场。因此，强健的身体是完成使命的保证。
二、煤矿区队管理人员应具备六种能力
（一）学习能力。区队管理人员应充分利用书本等各种渠道，学习掌握新的管理方法和技能，学会运用乃至熟练操作各种新设备、新工具，善于通过各种学习、培训学到新知识、新方法。
（二）组织领导能力。组织领导能力就是要求区队管理人员应有号召力，有识别和发挥人才作用的能力，善于制定和运用政策措施，赏罚分明，言必行、行必果；在工作中不仅能发挥个人的管理能力，更重要的是能把区队班子成员团结起来，形成一个战斗力强、奋发向上的团队，带领员工去实现工作目标。
（三）宣传发动能力。区队管理人员要带领队伍打胜仗，就必须做到凝聚人心，鼓舞队伍斗志。这就要求区队管理人员通过熟悉和掌握企业及本区队各种政策，吃透政策精神，以最直接、最简单同时又最有鼓动性的语言和方式，明白无误地向员工进行宣传，让员工感到工作要求合理、目标明确、经济诱人，明白自己的收入、前途与工作成果息息相关，工作热情自然就高涨。
（四）决策能力。区队管理人员一定要有决策能力，决策能力包括正确的决策思路和正确的决策方法，决策前要善于听取不同的意见，作充分的调查和研究，弄清楚决策后的利弊，尽量扬长避短，对不利的因素要有充分的估计、制定周密的防范措施，再行决策。
（五）安全生产及经营管理能力。煤矿生产，安全为天。区队管理人员不仅要有强烈的安全意识和责任意识，更重要的是要有确保安全生产的管理能力，努力消除生产过程中人的不安全因素，物的不安全状态，善于发现和及时处理生产过程的安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。区队管理人员要熟悉本区队的工作目标、性质、程序、劳动组织结构，合理安排工作，充分挖掘每位员工的生产潜能。
（六）知人善任的能力。区队管理人员在工作中要团结一大批人实现团队目标，就必须不断培养自己认识发现人才的能力，要通过交谈沟通、明察暗访、察言观行，必要时通过组织进行调查，把属下员工的思想品德、文化素养、技能特长等掌握清楚，做到先“知人”，以避免用人时的盲目性。然后根据本单位的工作性质和目标、岗位设置、技能要求确定需要什么样的人才，最后把合适的人才放在适当的岗位上，做到人尽其才。
为了加强队伍安全生产和管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律法规、规范、质量标准化有关规定，特制定本制度。
一、行为规范
1、有事提前请假，如不请假按照旷工处理，罚款200元
2、班前会提前5分钟到会议室，迟到罚款20元，开会、学习不参加者罚款50元
3、点名不下井按照旷工处理，罚款200元，在生产过程中，有事升井，需要向跟班队长或者班长请示，许可方可升井，私自离开岗位的当班无考勤。
二、交接班制度
1、点名前30分钟向区队汇报（完成情况，存在问题、缺少何种材料、携带何种工具），不汇报对班长罚款50元，连带跟班队长50元。
2、上井前，跟班队长向调度室汇报人数、工作地点、工作安排，下班前向调度室汇报完成情况，如不汇报，自己承担责任。
3、当班损坏的工具，必须运输到车场，如果不往外运输，对班长罚款100元。
4、各工具要现场交接（如锚杆机、帮锚机、风筒、瓦斯探头等）交接不清楚，罚款当班100元
三、生产质量标准考核
1、掘进机司机因工程质量不合格，两帮截割大于10cm以上，处罚50元，巷道高度低于设计值得10cm，一处罚款50元，顺平顶底板，如果出现台阶，每处罚款50元，超高50cm以上罚款100元，超高30-50cm，罚款50元，两帮出现底角伸腿，每处罚款50元，迎头3排出现底角伸腿处罚接班司机每处50元。
2、顶、帮锚杆必须成排成行，锚杆间排距符合规程规定，不合格一处罚款20元。
3、顶和帮锚杆外露长度不得大于3cm，超出规定，每根罚款10元，锚杆角度、连网质量、紧固力每处不符合规程要求，罚款10元。
4、皮带拖完机尾跑道下浮煤清理干净，调整机尾再生产，不许拿钎子别皮带，发现一次罚款20元。
5、没看好二运水管、电缆、高压管，拉坏或者拉断，对责任人罚款50元
6、生产过程中必须按规定使用好前探梁，各转载点喷雾、风筒不得超距，瓦斯探头按规程悬挂，未按规定执行，每发现一次对责任人罚款50元，被矿领导或安检部门罚款的，罚款落实到责任人，并连带班长，跟班队长。
7、生产班组交接班时，必须将综掘机两侧、皮带两帮、机尾下方、二运下方、本班组的H架下方的浮煤清理干净，当班剩余的物料必须集中分类码放整齐，同样的物料不能超过两处以上码放，迎头往后50m必须洒水降尘，卫生达标，凡一处不合格，对责任人罚款50元。
8、各岗位工严禁睡岗，每发现一次罚款100元，如造成后果影响生产罚款200----300元
四、检修
1、检修班保证生产班支护材料和皮带用料，每缺一次对班长罚款50元，连带跟班队长20元。
2、因检修不到位，造成断皮带影响生产，罚款责任人200元，连带队长、班长各100元。
3、顺槽皮带头50m范围内，卫生由检修班达标，一次不达标处罚责任人50元。
4、检修班电缆吊挂、风筒吊挂，必须符合安装标准，一次不达标，处罚责任人50元。
5、严禁用底皮带运送物料，发现一次，对责任人罚款100元，连带班长，跟班队长50元。
6、拉放车必须执行“行人不行车，行车不行人”制度，严禁超拉超挂，使用好安全设施，一次不执行，处罚责任人50---100元
五、材料管理
1、专用工具采用借用的方式（谁用谁打借条，用完后交接或撤回借条）丢失按原价赔偿。
2、电工、机修工和员工所配备的工具，到期后以旧换新，期间损坏的工具，分析原因，说明情况方可以旧换新（无故损坏和丢失的由本人按原价赔偿或者自己重新购买，配齐）如果应为缺少工具而影响生产，一次处罚责任人50元。
3、风水管的螺丝，胶垫、道钉没用完的一律方好待用，发现一次处罚责任人20元。
4、钻杆，钻头以旧换新，如施工在顶板，帮里无法取出，由当班班长证明补发，丢失、浪费的按原价格赔偿。
5、不得使用钻杆或者探水钻杆当做撬杠，发现一次处罚100元。
6、各班用的螺丝帽，用多少取带多少，用不完的自己收好，不准乱扔乱放，发现一个，处罚5元。
7、综掘机配件、高压管等必须入箱存放，严禁乱扔乱放，如发现一次，按原价赔偿。
一、填空题
1、工业企业是指从事工业生产经营活动或提供工业劳务，实行自主经营，独立核算、自负盈亏、具有独立经济利益和法人资格的基本经济组织。
2、按照法律形式，企业可分为独资企业、合伙企业、公司制企业和企业集团四种类型。
3、我国制定的煤矿安全生产的指导方针是“贯彻安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对安全生产实行综合治理、整体推进。
4、煤炭工业企业经营环境是指与企业生产经营活动相关的外部环境和内部环境的总和。
5、煤矿企业的主要生产过程包括：地质勘探、矿井设计、地面生产系统的建设、井巷掘进、回采过程、通风、排水、供电、压风、地面运输等。
6、采煤工作面循环的内容一般应包括循环进度、昼夜循环个数、作业形式、工序安排、劳动组织等五部分。
7、落煤进度受顶板稳定性、采煤工作面运输能力、工作面支架间距、采煤机械的技术特征四方面因素影响。
8、矿井生产调度工作制度主要有领导调度值班制、调度会议制、班中三汇报制、分析总结制。
9、矿井生产计划是矿井内生产活动的统筹安排，是实现经营计划的基础。
10、资源是一个经济学术语，泛指社会财富的源泉，即能给人类 带来使用价值和价值的客观存在物。
11、市场营销是企业以研究市场需求为基础，按需组织生产，并通过促销活动把产品或劳务提供给消费者，以达到实际企业经营目标的一系列有组织的活动。
12、市场进入策略是企业为了进入目标市场，对进入方式和进入渠道的选择策略。进入市场策略有两种直接进入策略和间接进入策略。
13、产品是企业向市场提供的满足人们某种欲望或需求的一切物品或劳务的总和，包括核心产品、形式产品和延伸产品三个层次。
14、采煤工作面循环方式有深截深单循环和浅截深多循环两种。
15、广义的质量，除包括产品质量之外，还包括工作质量。
16、采煤工作面工程质量标准中的三直指的是工作面煤壁要直、工作面输送机的溜槽要铺设成直线、工作面每排支柱要打成直线。
17、矿用物质分类中，按物质在生产中的业务性质分类，便于按照物质使用方向进行统计、核算和平衡。
18、掘进工作面作业规程编制内容中的“四表”指的是劳动组织表、正规循环作业图表、设备配置检修表、主要技术经济指标表。
19、煤矿企业正规循环作业包括回采工作面正规循环作业和掘进工作面正规循环作业两部分。
20、区、队经济核算的形式包括产品利润核算、零点利润核算和成本费用包干核算。
21、法律是由国家制定或认可，反映统治阶级意志，并由国家强制力保证实施的行为规范总和。
22、确定每昼夜循环个数时主要考虑循环时间和工作面通风能力两个因素。
23、矿井调度组织机构按行政领导关系分为一级调度和二级调度；按调度工作的业务性质 1
可以分为专业调度和综合调度。
24、地球上的资源可分为两大类，一类是物质资源，另一类是人力资源。
25、行政责任可分为处罚性责任、强制执行性责任和补偿性责任三种。
26、全面质量管理是指企业为了保证和提高产品质量，组织企业全体人员和有关部门参加，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户需要和满意的产品的系统管理活动。
二、选择题
1、下列选项中哪一个的企业分类方式与其它的不同。（D）
A 工业企业B 农业企业C 金融企业D 独资企业
2、下列哪种法律规范的表现形式具有最高法律效力。（C）
A法律B 行政法规C 宪法D 部门规章
3、不是煤矿企业生产过程的组织应遵循的原则是（C）
A 连续性原则B 比例性原则C 针对性原则D 适应性原则
4、确定每昼夜循环个数时主要考虑循环时间和（A）两个因素。
A 工作面通风能力B 落煤次数C 循环进度D 落煤进度
5、掘进工作面循环进度受下列哪项影响（B）
A 循环时间B 炮眼深度C 巷道断面D 循环次数
6、矿井调度组织机构按行政领导关系分为一级调度和二级调度；按调度工作的业务性质可以分为专业调度和（A）
A 综合调度B 兼职调度C 非专业调度D 三级调度
7、采煤工作面作业规程编制好并签署意见后，由（C）批准后贯彻执行。
A 采煤区队技术负责人B 技术部门负责人C 主管矿长D 安监科负责人
8、采煤工作面回风流中瓦斯超过（A）时，必须停止工作，撤出人员。
A1﹪B2﹪C1.5﹪D0.5﹪
9、下列哪个选项不属于煤矿企业生产计划指标。（D）
A 产品品种指标B 产品质量指标C 产值指标D 生产成本指标
10、地球上的资源可分为两大类，一类是物质资源，另一类是（A）
A 人力资源B 矿产资源C 水资源D 生物资源
11、在产品寿命周期内，营销策略主要是提高产品的扩散率，降低成本，尽量缩短投入期的持续时间的是哪一个时期？（A）
A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期
12、下列哪个选项是编制采煤工作面作业规程的依据之一。（B）
A 《安全生产法》B 《煤矿安全规程》C 工作经验D 《煤炭法》
13、在一体化发展策略中，企业在原有产品生产的基础上，对原有产品进行深加工属于哪一具体策略。（B）
A 后向一体化发展B 前向一体化发展C 水平一体化发展D 延伸一体化发展
14、关于产品质量、工程质量、工作质量、服务质量四个概念之间的关系，下列叙述哪一个是错误的。（D）
A产品质量是企业工程质量、工作质量、服务质量的综合反映；
B产品质量取决于工程质量、工作质量、服务质量；
C工程质量、工作质量是产品质量的保证和基础；
D工程质量、工作质量的好坏直接说明产品质量的好坏。
15、企业物质储备按其储备形态可分为经常储备、季节储备和（A）
A 保险储备B 生产储备C 定量储备D 动态储备
16、采煤区、队和班组，每月不少于（B）小时学习《煤矿安全规程》、操作规程、各工种岗位责任制，安全制度、回采作业规程等有关安全技术。
A3B4C5D617、现代企业组织制度中的决策机构是（A）
A 董事会B 监事会C 经理D 股东
18、日进单循环或双循环的采煤工作面，月正规循环率一般不应低于（B）。
A80﹪B75﹪C70﹪D85﹪
19、日进三循环或多循环的采煤工作面，月正规循环率一般不应低于（C）。
A80﹪B75﹪C70﹪D85﹪
20、炮采单体支柱工作面的劳动组织形式多采用专业和综合工种相结合的（C）作业形式。
A追击B分段接力追击C分段D分段小组综合21、采煤工作面循环进度受下列哪项影响（A）
A 落煤进度B 炮眼深度C 巷道断面D 循环次数
22、采煤工作面作业规程内容中的“一措施”是指（B）
A 生产措施B 安全技术措施C 工作措施D 安全防护措施
23、经洗选或筛选加工，清除大部分矸石与杂质，其程度分级下限在6mm以上的煤炭产品是（B）
A精煤B粒级煤C 洗、选煤D原煤
24、下列选项中不属于企业管理指挥职能的是（D）
A 命令B指示C建议D 监督
25、最高人民法院和最高人民检察院在审判和检察工作中适用法律时所做的解释，叫（A）
A 司法解释B 立法解释C 行政解释D 非正式解释
三、判断题
1、综采工作面只要按规定进度回一次柱、放一次顶就算完成一个循环。（×）
2、在煤巷及半煤岩巷掘进中交接班与打眼准备工作可以平行作业。（√）
3、矿井的生产调度工作是指对矿井的生产过程进行必要的监督、协调、控制和指挥。（√）
4、矿井综合生产能力的确定，是指对矿井各环节的生产能力进行综合平衡后，算出的综合生产能力。（×）
5、掘进工作面作业规程编制的内容中的“三书”指的是地质说明书、爆破说明书和支护说明书。（√）
6、劳动定额是在一定的生产技术组织条件下，为生产单位合格产品或完成一定的工作量所预先规定的必要劳动消耗量的标准，或者在单位时间内所必须完成的合格产品数量的指标。（√）
7、福利是企业为了吸引或留住员工而支付更多的报酬。（×）
8、目标市场选择就是根据企业发展方向所确定的最佳市场。（×）
9、新产品刚进入市场阶段的营销策略是提高产品质量、使产品的竞争能力提高，扩展营销网络，寻找新的市场，树立产品品牌形象。（×）
10、企业物质管理的任务之一是遵守国家政策和法规。（√）
11、物质储备定额是指企业为了获得价格低廉的原材料，所必须的物资储备数量标准。（×）
12、块煤限下率是指各级块煤中所含大于上限的煤量占该级全部煤量的百分数。（×）
13、掘进工作面技术操作规程编制内容分为一般要求及规定、检查与处理、操作与注意事项、技术操作交接班制。（×）
14、煤矿安全生产方针中的“整体推进”是指贯彻了“安全第一、预防为主”的方针、坚持三并重原则、实行综合治理后要达到的目的。（√）
15、在采煤工作面循环图中超前于主要工序的画在其右侧，滞后于主要工序的画在其左侧。（×）
16、做好生产情况的统计分析工作，当好矿领导的参谋和助手不是矿井生产调度工作的主要内容。（×）
17、采煤工作面循环图表一般由循环作业图表、劳动组织表和技术经济指标表三部分组成。（√）
18、掘进工作面的劳动组织应尽量采用专业工作队的组织形式。（×）
19、采煤工作面工序安排时每昼夜必须保证一定的设备检修时间。（√）
20、采煤工作面循环作业坐标式图表中，横坐标为工作面长度，纵坐标为工作时间。（×）
21、企业物质管理的基本任务是根据生产经营需要，以提高经济效益为核心，做到供应好、周转快、消耗低、费用省，保证企业生产顺利进行。（√）
22、广义的产品质量就是产品质量要满足客户的各种需求。（×）
23、企业外部经营环境分为微观、中观、宏观环境三个层次，对企业的生产经营活动产生直接影响，是企业经营环境分析的重要内容。（√）
四、简答题
1、煤矿企业生产过程的组成是什么？
答：（1）技术准备过程。包括地质勘探、矿井设计、采区设计等。（2）基本生产过程。包括掘井、回采、井下运输、提升、地面洗选加工等。（3）辅助服务生产过程。包括供电、排水、通风、设备的维修及物质供应等。
2、回采工作面正规循环作业标准是什么？
答：（1）有一个科学的、切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率；（2）完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质和主要材料消耗以及工作面煤炭回收率等技术经济指标；（3）工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于80﹪，事故率不超过2﹪；（4）安全生产，消灭死亡和重大事故。
3、掘进工作面正规循环作业标准是什么？
答：（1）有科学的、切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率；（2）完成掘进作业规程中规定的进尺、效率、材料消耗等技术经济指标；（3）掘进工作面工程质量合格，达到一次成巷，机电设备完好率不低于80﹪，事故率不超过2﹪；（4）安全生产，消灭死亡和重大事故。
4、何谓掘进工作面正规循环作业。
答：掘进工作面正规循环作业是指掘进工作面在规定的时间内，保质、保量、安全地完成作业规程中循环图表所规定的全部工序和工作量，达到一次成巷的标准并周而复始完成规定的循环次数。
5、编制循环作业图的步骤是什么？
答：（1）画出横坐标，以h为单位，表示出昼夜24小时和分班情况；画出纵坐标，以m
为单位，表示出工作面实际长度。
（2）按采煤方向和时间顺序，画出主要矛盾线上的工序。
（3）画出与主要工序循环进行的次要矛盾线，其中超前于主要工序的画在其左侧，滞后与主要工序的画在主要线的右侧。
（4）画出不按主要工序顺序进行的其他工序，如开缺口等。
6、影响掘进工作面循环时间的主要因素有哪些？
答：（1）循环进度；（2）巷道断面；（3）掘进工作面完成钻眼、装岩、支护等工序的同时工作人数或机械设备台数；（4）掘进工作面工人或机械的小时生产率；（5）掘进工作面各工序间的平行交叉作业。
7、编制采煤工作面作业规程的依据是什么？
答：（1）《煤矿安全规程》；（2）批准的采区设计；（3）依据批准的采区或该区段的地质说明书及进、回风巷的煤层底板等高线图；（4）依据采煤工作面各工种操作规程、各工种岗位责任制；（5）各种安全制度；（6）依据邻近采区同一煤层的矿压资料；（7）依据矿井质量标准化、安全创水平标准及考评与奖励办法等。
8、采煤工作面作业规程编制的主要内容包括什么？
答：采煤工作面作业规程编制的内容以图表为主，主要包括：三书（地质说明书、爆破说明书、顶板管理说明书）、九各系统（运输、通风、排矸、排水、供电、防尘、避灾、监控、通信等系统）、一措施（安全技术措施）。要求各种图表清晰准确，文字简明通俗易懂。
9、采煤工作面各工种技术操作规程由哪几部分构成？
答：（1）一般要求及规定；（2）检查与处理；（3）操作和注意事项；（4）技术操作交接班制。
10、安全管理的基本原则包括哪些？
答：安全第一、预防为主的原则；管生产必须管安全的原则；安全生产人人管理、自我管理的原则；三同时原则；四不放过原则。
11、何谓回采工作面正规循环作业？
答：回采工作面正规循环作业是指回采工作面在规定的时间内，保质、保量、安全地完成作业规程的循环图表中所规定的全部工序和工作量，并周而复始完成规定的循环次数。
12、简述岩巷掘进中可以实行平行交叉的作业。
答：（1）打上部眼与装岩平行作业；（2）打下部眼与铺轨平行作业；（3）打眼与作引线、炮泥平行作业；（4）装岩与架临时支架平行作业；（5）装岩与接长风管、水管平行作业；（6）装药联线与掩护设备平行作业；（7）掘进与砌碹平行作业。
五、问答题
1、请简述采煤工作面正规循环作业的概念和主要内容，并列举内容中工作面作业的主要形式。
答：回采工作面正规循环作业是指回采工作面在规定的时间内，保质、保量、安全地完成作业规程的循环图表中所规定的全部工序和工作量，并周而复始完成规定的循环次数。
采煤工作面循环的内容一般应包括循环进度、昼夜循环个数、作业形式、工序安排、劳动组织等五部分。
工作面作业形式主要有（1）两采一准三班作业形式；（2）两班采煤，一班采煤并准备作业形式；（3）三班采煤，边采变准备作业形式；（4）四班作业形式。
2、请简述掘进工作面正规循环作业的概念和主要内容，并列出掘进工作中在煤巷及半煤
岩巷掘进时可以平行交叉的作业。
答：掘进工作面正规循环作业是指掘进工作面在规定的时间内，保质、保量、安全地完成作业规程中循环图表所规定的全部工序和工作量，达到一次成巷的标准并周而复始完成规定的循环次数。
掘进工作面循环的内容一般应包括循环进度、循环次数、工序安排、劳动组织等四部分。煤巷及半煤岩巷掘进时可以平行交叉的作业有：（1）交接班与打眼准备工作平行作业；（2）打眼、装煤与支护平行作业；（3）支护、装药联线与掩护设备平行作业；（4）放炮与运料平行作业；（5）找顶、装煤与支护平行作业；（6）装煤、接长风筒与验中、腰线平行作业；（7）打眼、连接刮板输送机与接风、水管平行作业。
3、何谓煤矿企业生产过程的特点？
答：（1）煤矿生产的对象是非再生资源；（2）煤矿企业的生产过程主要是采掘过程，是以天然资源为其劳动对象的，随着资源的开发，煤矿企业采掘工作地点不断移动，采掘工作面的各工序周期性的重复进行；（3）为了保护煤矿生产的连续性，必须事先准备好新的采掘工作场所，这些工作往往需要一定的提前量；（4）煤矿的采掘工作属地下作业，不仅采掘工作地点狭窄，劳动繁重，条件艰苦，同时受地质条件变化的影响，直接影响采掘工作质量，还要预防水、火、瓦斯、粉尘等自然灾害的威胁，煤矿企业的生产过程是与大自然作斗争的过程；（5）煤矿生产准备工作周期长，工作量大；（6）煤矿生产运输量大，运输工作占重要地位；（7）煤矿生产中主要材料消耗不构成产品实体；（8）煤矿生产属于采掘工业，生产中消耗的坑木、炸药、雷管、水泥、钢材等各种材料，都不转化为煤炭产品的实体，许多材料都可以回收复用。
4、写出影响采煤工作面循环进度的各种因素，并作简单分析。
答：循环进度是指采煤工作面完成一个循环后煤壁向前推进的距离。影响采煤工作面循环进度的因素有：（1）落煤进度。落煤进度受顶板稳定性、采煤工作面运输能力、工作面支架间距和采煤机械的技术特征的影响；（2）每循环落煤次数。每循环的落煤次数需从技术和经济两方面考虑。顶板冒落步距、技术指标、经济的合理性等都影响每循环落煤次数。
5、请回答安排采煤工作面工序时应注意哪些问题。
答：（1）保证采煤主要工序的顺利进行，其他工序紧密配合。（2）尽可能采用平行作业，各道工序应尽可能实行平行交叉作业，以充分利用工作时的空间和时间。（3）工序安排时要考虑工作面在一个班内出煤的均衡性，以便于其他环节的配合。（4）安排工序时间时要考虑劳动组织的合理性，要使各工序、各工种的人员在一个班内都能充分利用工时。（5）每昼夜必须保证一定的设备检修时间。
6、请简述采煤工作面劳动组织确定的依据和内容。
答：采煤工作面劳动组织确定的依据是：循环进度、循环次数和工序安排。劳动组织包括如下内容。
（1）按采煤工作面循环工作配备人员
对于采煤工作面有劳动定额的工种，以循环工作量的劳动定额为基础，计算所需配备人数。没有劳动定额的工种可按岗位定员配备。
（2）确定采煤工作面劳动组织形式
一、岗位职责
1、在党委书记及分管副矿长的领导下，积极配合辖区各队队长抓好本单位的安全生产工作。
2、认真贯彻上级安排的生产指标、规定，做到传达不过夜，落实不过天，并认真监督、检查各队每周的安全例会学习制度。
3、教育干部职工，认真执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把“安全为天，质量为本”的思想落实到实际工作中去。
4、经常深入井下，了解和掌握现场安全情况，查处隐患，对重大隐患迅速组织力量，落实解决。
5、强化职工“安全第一，质量为本”的思想，不断提高其质量意识，搞好文明生产，杜绝重伤以上人身事故和列级非伤亡事故，工程质量和文明生产达标。
6、按时参加矿组织的安全、质量、文明生产大检查，对查出的问题要监督、落实处理。
7、狠抓制度落实，严格按照《矿山安全法》要求，认真抓好安全生产工作。
8、主动找工人谈心，摸清职工的安全思想动态，积极引导、教育职工安全生产，杜绝“三违”，坚持“三不生产”原则，切实抓好各队职工安全生产思想教育。
9、认真协调好各队的各项安全生产工作，确保各队职工有一个安全、稳定的环境。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）对党员屡次违章作业，熟视无睹不加制止的。
（2）拒不执行煤矿安全监察部门及其煤矿监察员的指示、指令的。（3）对职工的安全生产教育和思想政治教育工作没做好的。
（4）不经常深入现场检查督促安全生产工作情况，未能及时消除事故隐患的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在分管副矿长的领导下，认真贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策及上级部门制订的各项安全管理规章制度，严格执行“三大规程”，对本单位的安全生产工作负全面责任。
2、队长是本队施工作业管辖范围内安全生产、质量标准化、顶板管理及 “一通三防”第一责任者，对所属工作范围内的安全生产工作负全面责任。
3、教育职工严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，并执行好各项安全措施，尤其是防治瓦斯煤尘爆炸措施和防突措施。
4、教育职工爱护“一通三防”设施，管好用好施工场所及其附近的“一通三防”设施，加强对火工品管理，严格放炮制度，落实好综合防尘各项措施及防突措施。
5、积极参加矿每月组织的“质量标准化”、“一通三防”专项检查，对查出的“质量标准化”问题及“一通三防”隐患积极协助处理，避免事故发生。
6、按时参加矿周三安全例会，及时把会议内容贯彻到每位职工；定期主持召开队周五安全例会，及时排查本队施工范围内的安全隐患并及时整改，确保安全生产。
7、每月根据矿生产作业计划，及时制定保证安全生产的针对性措施，努力完成当月生产计划。
8、每月组织队委会，学习相关文件及生产过程中总结上月安全工作及下月安全工作计划。
9、严格执行队制定的各项管理制度，不断完善安全精细化管理，为职工创造一个安全、和谐的工作氛围。
10、经常深入生产一线了解现场安全生产情况，及时解决安全生产中遇到的各种问题。
11、监督技术员搞好职工培训工作，努力提高职工安全素质及业务素质。
12、不断强化质量标准化创新意识，为安全生产创造一个良好的安全环境。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）未组织制定本单位各项管理制度，或未按规定进行考核的。
（4）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（5）深入现场指导不到位，组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队技术员安全生产责任制
一、岗位职责
1、负责制定所承担工程的技术安全措施，向职工做好技术交底工作，在施工过程中应不断修改补充措施，使之真正起到指挥施工的作用。
2、负责掘进工作面施工图板的绘制和管理，做好新工程开工前的技术准备和材料的准备。
3、经常深入现场，解决生产过程中出现的有关安全技术问题，组织职工按设计要求进行施工，确保工程质量和安全生产。
4、做好资料积累工作，搞好原始记录，隐蔽工程记录，负责提交单位工程竣工资料。
5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓好职工的安全技术培训。
6、协助队长开好三班班前、班后会，制定各项有关制度，研究分析施工方案，并经常深入现场检查落实作业规程措施，制度的执行情况和安全情况，发现问题及时纠正处理。
7、对施工地点的地质、通风、瓦斯等情况，应做到心中有数，并搞好综合防尘。
8、参加本队事故的处理、调查、分析工作。
9、定期对本队的安全、技术工作做出总结，并提出改进意见和措施。
10、做好队内各项学习、贯彻文件工作，并做好记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对本队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；对事故隐患不及时采取措施，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在组织施工的过程中因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的。
（3）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（4）培训不到位，对各项《作业规程》和《安全操作规程》不及时传达的，在编制有关规程、措施中出现明显技术失误的或决策失误导致他人受伤害或损失的。
（5）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行技术指导的。
2、因安全技术管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队生产副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，当好队长的助手，认真贯彻执行煤矿“安全第一”的方针，严格执行“三大规程”，合理组织生产，确保完成各项生产任务。
2、认真检查落实各项规章制度，督促检查班组作业规程（措施）的执行情况，严格按规程（措施）要求施工。
3、协助队长开好每周的安全例会，经常对职工进行安全教育，对本队“三违”要制止和教育。
4、经常巡回检查工作地点的安全情况，了解和掌握作业场所的安全和质量标准化情况，对不具备安全生产条件、工程质量存在问题和发现隐患，要立即组织人员进行处理。
5、负责做好掘进工作面的环境卫生管理，创造良好的施工环境，确保安全生产。
6、抓好工作面薄弱环节的管理，当工作面出现地质变化以及影响生产时，必须盯班在现场进行处理，确保生产顺利进行。
7、负责对各级管理人员及质量、安全大检查中查出问题的落实整改。
8、负责组织开好班前班后会，经常对职工进行安全教育，提高职工的安全意识。
9、组织或参与本单位安全或质量事故的追查分析，认真落实防范措施，防止类似事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（3）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行生产指导的。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队机电副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，抓好本队机电设备管理工作。
2、认真贯彻执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一，对出现的机电事故按照“四不放过”的原则进行追查分析，及时总结教训，并制定出防范措施。
3、充分利用检修时间，组织人员对设备进行维护和检修。做到对机电设备维修包机到人，挂牌留名，明确责任，确保设备安全运行。
4、经常深入井下，检查机电设备运转情况，严把设备质量关，及时解决机电中存在的问题，确保机电设备正常运转，发现问题及时处理。
5、参加机电设备安全质量大检查，及时参加每周机电安全例会，对查出的问题要组织人员及时处理，并制定相应的防范措施。
6、加强机电设备安装运输过程中的管理，确保吊、装、运全过程的安全。
7、加强对机电特殊工种人员的安全教育，督促职工持证上岗，提高职工的安全技能。
8、井下发生各类的机电事故时，必须及时赶到现场，迅速组织处理。
9、接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态和安全运行，严禁设备带病运转。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队安全副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下,负责全队的安全工作。包括对本月的安全情况分析,存在的安全隐患排查处理,对下周或下月的安全工作进行计划。
2、安全队长做为保证安全生产的重要管理人员,必须熟悉井下施工的现场,及井下施工现场现实存在哪些问题和安全隐患,哪些方面哪些地方容易出现安全隐患,要心中有数。同时要经常深入井下,了解和排查井下每一个施工地点、每一个施工环节,究竟会存在什么问题。
3、对每班在施工过程中,无论发生任何细小的安全方面的问题,都不能轻易放过。要追查发生的原因,要追查责任人,要给予一定的处罚建议,要给出正确的处理方案,要教育大家从中吸取教训。
4、负责每周的隐患排查工作,并作出正确处理方法和建议,向安全监督机构汇总报告；负责每月的安全隐患排查工作,给出下月将要遇到的主要的安全威胁和安全隐患及将采取怎样的处理方法,并向安全监督机构汇报。
5、负责本队职工的安全培训工作,对安全培训要有计划有步骤的进行,编写培训教案,通过每日一题每周一案及每周五集中学习,还有其它比如现场实际操作学习等,提高大家的安全知识和安全技能。
6、负责领导安全网员的工作,对安全网员的工作给予指导,对他们的工作要给予认可和帮助,对他们发现的问题要及时给予处理,不能处理的要及时向上级领导汇报。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）发现本单位制定、执行的有关制度、措施与国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范不符，没有及时纠正的。
（4）发现或得知作业地点存在不符合标准以及规定要求的，但未及时采取相关措施的，或发现有违章现象未及时制止的。
2、因现场安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队跟班队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，负责现场跟班组织指挥生产，对现场当班安全生产负直接领导责任。
2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。
3、坚持跟班盯岗作业，认真检查当班作业规程（措施）执行情况，严格按照规程（措施）要求施工。
4、负责对生产过程中各作业地点的安全、机械运转及设备完好状况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。
5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或掘进工作面停电停风，瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。
6、不违章指挥，不违章作业，坚决按照隐患不排除不生产、不安全不生产的原则组织现场生产，确保跟班期间安全生产。
7、抓好关键部位和生产薄弱环节的安全工作。施工现场发生安全事故时，要积极组织人员进行处理并向上级和有关部门汇报。
8、坚持“一班三汇报”制度，负责班前、班中、班后向队值班人员详细汇报现场安全质量情况。
9、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，狠反“三违”，确保安全生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队生产班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、文件、指示精神，认真学习煤矿“三大规程”，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，坚决制止“三违”。在队长的领导下，对本班的安全工作负责。
2、认真学习掘进作业规程、措施，并经考试合格。
3、认真开好班前会，坚持现场交接班制度，班与班之间交清安全情况和预防措施，接班后首先检查安全，方可工作。
4、每班巡查工作范围内安全情况不少于三次，发现问题及时处理，不准带着隐患施工，真正做到隐患不除不生产，确保本班无事故。
5、抓好关键部位薄弱环节中的安全工作，在施工中发生的各类事故，要以身作则组织处理，发生人身事故时，要积极组织抢救，保护好现场，并做到及时汇报，上井后要组织人员进行分析，吸取教训，采取措施。
6、主动接受有关人员的监督检查，他们提出的问题和安排的工作要虚心整改，把安全隐患消灭在萌芽之中。
7、生产现场发现有重大隐患、威胁工人生命安全时，在向上级汇报的同时，有权停止生产，进行处理。有权拒绝任何人违章指挥和制止任何人违章作业。
8、积极参加本队组织的每周安全例会和业务技术培训，不断提高业务素质。
9、若发生灾害时，向上级汇报，能够带领本班职工按避灾路线撤退。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。（4）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队机电班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、协助机电副队长搞好机电安全管理，负责机电设备管理及生产准备中机电方面的各项事务，搞好机电检修、保运工作。
2、负责带领机电班人员，完成队领导和机电副队长安排的机电方面的工作，搞好机电生产准备，合理安排检修工序和检修人员，及时完成每天的生产准备工作。
3、在机电副队长的领导下，负责组织和安排机电人员，完成每天具体的机电工作。负责机电设备的挂牌管理，负责机电安全设施的安设和检查处理,负责管线和风筒的吊挂,负责机电质量标准化达标,负责机电设备的完好,负责机电设备日常检修。
4、在突发机电事故的情况下,机电班长要身先士足，及时下井处理设备故障，确保生产能顺利开展。
5、机电班长要负责机电方面工具的管理，机电设备检修记录、实验记录的齐全，负责机电材料方面的管理和准备，负责机电检查方面软件、硬件达标的工作。
6、对机电班人员，有组织管理责任。对机电人员出勤不正常，不按章操作，不服从安排，不遵守劳动纪律，消极怠工者，有权给予一定的处理。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队电工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须持证上岗，不准擅离职守，保证做到安全供电。
2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。
3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好。
4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能，经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。
5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。
6、认真填写设备运行日志和各种记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉电气维修基本知识及所分管电气设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的（6）机电设备出现失爆或达不到机电设备管理验收标准的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队机工安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉机电设备性能、原理、作用，做到判断事故准确，处理事故安全快速。
2、经常检查检修所有电气设备管线，各种仪表电气保护装置齐全、灵敏、可靠。
3、严格执行电气设备管理制度，保证设备完好，安全供电无失爆。
4、起吊、安装、拆除机电设备时，必须设专人负责，按规程操作，确保安全。
5、包机到人，尽职尽责，遵章守纪，搞好自主保安。
6、加强设备的检查和维护，确保各项设备完好运转。
7、严格执行三大规程，按章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉设备维修基本知识及所分管机电设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队支护工安全生产责任制
一、岗位职责
1、热爱本职工作，服从领导、听从指挥。
2、熟悉风锤、风镐、锚索机、风煤钻的性能结构，严格按操作规程进行操作。
3、打锚杆眼前要必须进行敲帮问顶，找尽顶帮危岩活石。临时支护或永久支护必须支护牢固，严禁空顶作业。
4、严格按措施规定安装锚杆，确保锚杆的角度、外露长度、扭矩、钢带及锚网的搭接、锚杆抗拨力符合措施要求。
5、架棚时顶帮要腰背严实，严禁空帮、空顶、空肩窝，棚子质量符合措施要求。
6、支护完毕后，要协助班队长对支护质量进行检查，如有不合格项，立即进行整改。
7、做好联保互保工作，在施工过程中，注意迎头存在的安全问题，互相配合，保障安全，完成当班任务。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）在施工中使用不符合规定支护材料的。
（3）施工时未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理、或空顶作业的
（4）支护过程中施工地点的风筒、电缆、风管、水管及机电设备未加以保护造成损坏的。（5）支护时未按中、腰线施工的、未检查巷道断面尺寸造成工程质量不合格的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队运料工安全生产责任制
一、岗位职责
1、在班长的领导下，坚持安全第一的生产方针，对工作范围内的安全负责。
2、使用绞车必须严格执行操作规程。
3、严格执行斜巷行车不行人制度，严禁跟车上下和蹬钩上下。
4、斜巷运料走钩前应检查车辆、绳头插销、滑头、马蹬、保险绳、保险档和材料捆绑情况，发现不合格立即处理，否则严禁开车。
5、运料途中，掉道时拿道要注意自身和他人安全，掉道要及时处理。
6、搞好与其他工种的安全配合工作，互创有利条件，发现问题及时处理。
7、必须参加队组织的每周安全例会和业务学习制度，提高业务技术素质。
8、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）特殊工种作业人员不持证上岗的
（3）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（4）运料过程中未认真对车辆、连接设施进行检查的，推车不发出信号的。（5）斜巷打运未认真执行“行车不行人”制度的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队砼抖料工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行煤矿“三大规程”，对本工种安全负责。
2、对施工地点安全情况进行检查，确保安全生产。
3、与其他工种互相配合，协调工作。
4、若用搅拌机拌料应集中精力，密切注意机械运转情况。
5、拌料地点四周严禁站人，以防砼溅出或其它物料伤人。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）未对设备进行检查就启动，造成事故的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队喷浆工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行综合防尘的规定，切实搞好个人安全防护。
2、操作前必须敲帮问顶，排除作业场所的不安全因素。
3、认真贯彻《执行煤矿安全规程》的有关内容和作业规程，严格按喷射混凝土施工工艺施工，确保工程质量，实现安全生产。
4、遵章守纪，参加队组织的每周安全例会学习。
5、搞好与其他工种的配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
6、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对喷浆工艺、质量标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的（4）未按规定着装、佩戴防尘防护用品的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队注浆工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行综合防尘的规定，切实搞好个人安全防护。
2、操作前必须敲帮问顶，排除作业场所的不安全因素。
3、认真贯彻执行《煤矿安全规程》的有关内容和作业规程，严格按注浆施工工艺施工，确保工程质量，实现安全生产。
4、遵章守纪，参加队组织的每周安全例会学习。
5.搞好与其他工种的配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
6、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对注浆工艺、质量标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队打眼工安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真学习和掌握《作业规程》、《煤矿安全规程》以及安全方面有关知识。
2、熟悉打眼机具性能、结构原理，掌握正确操作方法和一般故障的排除。
3、坚持敲帮问顶制度，排除作业场所的不安全因素。
4、搞好与其他工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。
5、打眼时要服装整洁，严禁带手套扶摸运转的钻杆。
6、遵章守纪，杜绝违章指挥，制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未执行敲帮问顶制度，造成本人或他人人身伤害的，（3）未按作业规程的相关规定布置炮眼，造成丢失浮煤、崩倒支架、浪费材料的（4）未按规定处理瞎炮、残炮的，2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队管子工安全生产责任制
一、岗位职责
1、服从队领导、听从指挥、理解管子性能结构用途负责管路安装拆除，维修工作。
2、安装标准，符合规程规定和矿质量标准化，做到管路不跑风不漏水、平、直、稳、吊挂整齐、走向合理、闸门灵活、完好。
3、安装具体规定和操作规程：先关好风水闸门，将余风水放尽。将管子吊好、高度、间距、吊挂尺寸符合规定对接口螺丝齐全、螺头向外上紧扣。对风水管路进行清理去杂质后，方可送风水。
4、各种管子拉松、运送过程严格执行规程。
5、运送、拆除、迎头备用管子必须定点堆放整齐，杜绝乱丢乱放，搞好文明生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对安装标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队皮带机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》和操作规程，胶带输送机司机必须经过专职培训，经考试合格，方可持证上岗开车。
2、接班后认真检查皮带卡子，带面完好情况，信号有无故障，发现皮带跑偏、异常现象及信号故障，要停机检查原因及时处理。
3、集中精力操作，随时注意信号，开车前发信号先试车再开车，注意来往行人安全，严禁打盹睡觉。
4、及时清理机头机尾的浮煤浮矸，搞好机头洒水灭尘，保持设备清洁和机头10米的环境卫生。
5、设备运转时，要巡视皮带机运转情况，电动机温度、声音等，发现问题及时停车处理。
6、胶带输送机司机位置应在机头一侧安全处，严禁直对机头操作。
7、严格执行现场交接班制度，认真填写运转日志和各种纪录。
8、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业，杜绝轻伤以上的人身事故和机电事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队刮板机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、刮板输送机司机必须经过正规的专职培训，持证上岗。
2、熟悉刮板输送机的结构、性能和原理，能正确判断和处理常见的事故、故障。
3、开车前，要认真检查整个系统机械运转是否正常，润滑是否良好，开关信号、电铃有无故障，电缆悬挂是否安全，发现问题及时处理。
4、集中精力，听清信号，精心操作，开车前必须发信号，先试车再开车。
5、负责刮板输送机维护保养，发现异常立即停机处理，排除后方可开车，处理不了及时汇报，严禁带病运转。
6、运行中注意观察有无块煤或矸石、杂物，发现后及时处理。
7、司机操作位置应在机头一侧安全处，严禁直对机头操作。
8、负责刮板输送机10米范围内环境卫生，及时清理机头机尾浮煤浮矸、杂物，搞好设备环境卫生，实现文明生产。
9、坚持现场交接班制度，认真填写运转纪录。
10、在工作中坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业，杜绝轻伤以上事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队小绞车司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、热爱本职工作，责任心强，听从领导安排，完成领导交给的生产任务。
2、使用绞车必须严格要求按照规程操作，要熟悉所用绞车的性能，达到“三懂四会”，严禁无证开车。
3、斜巷运料时，上下口有专人负责打点、把钩、持证上岗，严格执行斜巷“行车不行人”制度，严禁跟车上下和蹬钩上下。
4、斜巷运料走钩前应检查车辆、绳头、查销、马蹬、滑头、保险绳、保险档和材料捆绑情况，发现不合格，立即处理，否则严禁开车，杜绝斜巷放打滑事故的发生。
５、开车时，一定要听清信号，松车时，严禁放飞车或不带电松车。６、坚持“行车不行人，行人不行车”制度。７、爱护好设备，使设备保持完好状态。
８、搞好作业点环境卫生，创造一个良好的安全生产环境。９、严格执行现场交接班制度，坚决制止“三违”，做到安全生产，文明生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）不熟悉小绞车的结构、原理、性能，操作造成经济损失或人身伤害的
（3）对小绞车提升运行区域内的巷道状况不清或操作前未对小绞车、提升钢丝绳、钩头、保险绳、信号装置的完好状况及小绞车固定情况进行全面检查，造成安全事故或人身伤害的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队耙矸机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉耙斗装岩机司机的操作规程，严格按照煤矿“三大规程”作业，持证上岗。
2、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业。
3、按时参加作业规程和措施的学习，经考试合格后方可下井。
4、装岩机司机在工作时，必须注意前、后、左、右人员的安全和自身的安全。
5、坚持现场交接班制度，自觉遵章守纪，搞好业务保安，杜绝轻伤以上人身
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
（4）不执行操作规程，造成设备损坏的，工作中出现“三违”的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队探放水（钻机）工安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，做好本岗位探放水安全工作。
2、井下探放水工必须具备钻探技术的基本知识，必须经过专门的安全培训，考核合格取得合格证后才能上岗。
3、探放水工应掌握煤层注水、注浆、地质等各种钻孔的封孔和施工方式
4、每项工程施工前，都要认真学习规程、措施，严格按措施要求进行施工。
5、进入作业现场施工前必须检查施工地点巷道支护情况、通风、瓦斯等情况，确认安全后方可进行钻探作业。
6、进行钻探作业时，人员要精力集中齐心协力，严格按操作规程进行作业，杜绝钻探事故的发生。
7、做好各项施工记录，各种数据必须精确、可靠，不得弄虚作假。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
（4）未按操作要领施工、封孔，施工的钻孔达不到设计要求，或因为人为原因造成钻孔报废的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘队信号把钩工安全生产责任制
一、岗位职责
1．斜井把钩工必须经过培训，持证上岗，懂得所使用车辆、防跑车防护装置、工具等设备设施的结构及使用性能，并能正确处理运行中出现的一般故障。
2．严格执行煤矿安全规程中的有关规定，坚持安全第一，不安全不生产的原则。3．严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。
4．必须保证倾斜井巷上部车场的挡车栏或挡车器经常处理关闭状态，放车时方准打开。5．上岗后必须详细检查斜巷内及上部车场设施，确认无障碍或无影响安全提升的安全隐患后，方可提升。
6．上岗前必须扎紧袖口和腰带，做好自身安全保护。
7．认真检查材料捆绑情况，重心必须稳定，所挂车辆应符合规定。8．斜井打运大型设备、长材时，必须制定专门安全措施。9．对于不符合提升规定的，严禁提升。
10．把钩工必须严格遵守安全生产责任制和交接班制度，做好记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对作业区域进行隐患排查，对作业环境不熟悉的
（3）作业前，未对信号设施进行检查，发送错误信号导致事故的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
综掘机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》中有关规定，按作业规程的要求施工，坚持不安全不生产，杜绝“三违”现象发生。
2、热爱本职工作，责任心强，听从指挥，持证上岗，积极完成领导交给的任务。
3、按时参加作业规程、施工措施的学习并经考试合格，定期参加技术业务培训。
4、熟悉综掘机的结构和性能，按照操作规程的要求操作，熟练正确地判断综掘机的常见故障。
5、开机前必须检查各种安全保护是否灵敏可靠，不准带病运转，截割时必须喷雾洒水。
6、坚持8小时工作日，严格现场交接班制度。
7、搞好与其他工种配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
8、自觉遵章守纪，搞好自主保安，杜绝轻伤以上事故。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在分管矿长的领导下，认真贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策及上级部门制订的各项安全管理规章制度，严格执行“三大规程”，对本单位的安全生产工作负全面责任。
2、严格质量标准化管理，抓好工程质量，保持工程质量优良品率和设备完好率90%以上，消灭不合格品，杜绝重大机电责任事故。
3、建立健全安全生产规章制度，制定本单位安全生产工作规划和组织措施，并督促组织落实。
4、负责组织本单位安全隐患排查工作，全面查找安全生产中存在的问题和隐患，及时制定措施并组织落实。
5、经常深入井下，了解和掌握现场安全生产情况，排除安全隐患，发现重大安全隐患应立即汇报并现场组织力量迅速处理。
6、对本单位发生的安全和质量事故认真按照“四不放过”原则进行追查、分析和处理，并制定防范措施，防止类似事故的发生。
7、每周的安全例会，加强职工的安全生产思想意识和“三大规程”教育，使职工牢固树立“安全第一”思想，不断提高职工的安全意识，确保长期稳定、持久的安全。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）未组织制定本区队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的。（4）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（5）深入现场指导不到位，组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队安全副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1．在队长的领导下,负责全队的安全工作。包括对本月的安全情况分析,存在的安全隐患排查处理,对下周或下月的安全工作进行计划。
2．安全队长做为保证安全生产的重要管理人员,必须熟悉井下施工的现场,及井下施工现场现实存在哪些问题和安全隐患,哪些方面哪些地方容易出现安全隐患,要十分有数。同时要经常深入井下,了解和排查井下每一个施工地点、每一个施工环节,究竟会存在什么问题。
3．对每班在施工过程中,无论发生任何细小的安全方面的问题,都不能轻易放过。要追查发生的原因,要追查责任人,要给予一定的处罚建议,要给出正确的处理方案,要教育大家从中吸取教训。
4．负责每周的隐患排查工作,并作出正确处理方法和建议,向安全监督机构汇总报告；负责每月的安全隐患排查工作,给出下月将要遇到的主要的安全威胁和安全隐患及将采取怎样的处理方法,并向安全监督机构汇报。
5．负责本队职工的安全培训工作,对安全培训要有计划有步骤的进行,编写培训教案,通过每日一题每周一案及每周五集中学习,还有其它比如现场实际操作学习等,提高大家的安全知识和安全技能。
6．负责领导安全网员的工作,对安全网员的工作给予指导,对他们的工作要给予认可和帮助,对他们发现的问题要及时给予处理,不能处理的要及时向上级领导汇报。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）发现本单位制定、执行的有关制度、措施与国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范不符，没有及时纠正的。
（4）发现或得知作业地点存在不符合标准以及规定要求的，但未及时采取相关措施的，或发现有违章现象未及时制止的。
2、因现场安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。掘进准备队技术员安全生产责任制
一、岗位职责
1、负责制定所承担工程的技术安全措施，向职工做好技术交底工作，在施工过程中应不断修改补充措施，使之真正起到指挥施工的作用。
2、负责掘进工作面施工图板的绘制和管理，做好新工程开工前的技术准备和材料的准备。
3、经常深入现场，解决生产过程中出现的有关安全技术问题，组织职工按设计要求进行施工，确保工程质量和安全生产。
4、做好资料积累工作，搞好原始记录，隐蔽工程记录，负责提交单位工程竣工资料。
5、坚持“安全第一”的方针，抓好职工的安全技术培训。
6、协助队长开好三班联系会及班前、班后会，制定各项有关制度，研究分析施工方案，并经常深入现场检查落实作业规程措施，制度的执行情况和安全情况，发现问题及时纠正处理。
7、对施工地点的地质、通风、瓦斯等情况，应做到胸有数，并搞好综合防尘。
8、参加本队事故的处理、调查、分析工作。
9、定期对本队的安全、技术工作做出总结，并提出改进意见和措施。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对本队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；对事故隐患不及时采取措施，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在组织施工的过程中因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的。
（3）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（4）对各项《作业规程》和《安全操作规程》不及时传达的，在编制有关规程、措施中出现明显技术失误的或决策失误导致他人受伤害或损失的。
（5）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行技术指导的。
2、因安全技术管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队机电副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、机电副队长作为掘进队机电管理责任人，负责全队生产中的机电设备管理及生产准备中机电方面的各项事务。机电是生产的保障，要保证机电设备的正常运转，保证机电设备完好，保证机电安全设施齐全有效。
2、机电副队长协助队长，做好机电准备及保障工作，及时处理生产中的机电设备故障，确保生产顺利进行。
3、在队长的领导下，做好机电质量标准化工作。包括管路、线路的吊挂，风筒吊挂的平直净齐，机电设备的完好，安全设施的齐全有效，刮板机、皮带机、绞车、水泵、开关、局扇、喷浆机等等挂牌管理，保证设备检修率及检修质量，检修记录、实验记录等齐全。
4、做好机电人员的培训工作，包括技术知识方面的日常和集中培训，还有在生产施工现场中的培训、传授。以期在一定时间内能让机电作业人员，在素质上有一定程度的提高。
5、机电副队长，负责组织机电辅助生产工作，有权安排机电人员每天的工作内容，有权调配机电人员工作的班次，负责管理机电人员。对机电人员违反劳动纪律及工作不负责等，有权作出奖惩决定。
6、在关于机电方面的各项事务，凡涉及到生产班及打料班的，在影响生产的情况下,有权作出一定的安排或给予相应的处罚。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队跟班队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，负责现场跟班组织指挥生产，对现场当班安全生产负直接领导责任。
2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。
3、坚持跟班盯岗作业，认真检查当班作业规程（措施）执行情况，严格按照规程（措施）要求施工。
4、负责对生产过程中各作业地点的安全、机械运转及设备完好状况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。
5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或掘进工作面停电停风，瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。
6、不违章指挥，不违章作业，坚决按照隐患不排除不生产、不安全不生产的原则组织现场生产，确保跟班期间安全生产。
7、抓好关键部位和生产薄弱环节的安全工作。施工现场发生安全事故时，要积极组织人员进行处理并向上级和有关部门汇报。
8、坚持“一班三汇报”制度，负责班前、班中、班后向队值班人员详细汇报现场安全质量情况。
9、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，狠反“三违”，确保安全生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）现场决策失误导致他人受伤害或损失的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队生产班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格遵守安全生产规章制度，执行本工种的安全操作规程，班组长和安全干事负责本班组的安全工作。
2、经常教育和检查本班组的安全工作，并要求工人正确使用机器、电气、设备、工具夹、原材料、安全装置和个人防护用品，对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出，有权拒绝违章指挥。
3、认真执行安全交底，严格按施工管理人员提出的安全生产的要求，在指定施工场所进行工作，严禁违章作业。
4、对班组工人进行安全操作方法的指导，并检查对安全技术操作细则的遵守情况。
5、督促机械设备操作人员、工作前要进行设备检查，严禁带病运转，电工每天上班前要对现场用电进行检查。
6、如遇工伤事故发生，应立即抢救伤员和报告，并参加调查分析原因，提出改进措施和处理建议。
7、坚持上岗安全活动制度，开好班前班后安全会，并做好上岗记录的填写。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。（4）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队机电班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、协助机电副队长搞好机电安全管理，负责机电设备管理及生产准备中机电方面的各项事务，搞好机电检修、保运工作。
2、负责带领机电班人员，完成队领导和机电副队长安排的机电方面的工作，搞好机电生产准备，合理安排检修工序和检修人员，及时完成每天的生产准备工作。
3、在机电副队长的领导下，负责组织和安排机电人员，完成每天具体的机电工作。负责机电设备的挂牌管理，负责机电安全设施的安设和检查处理,负责管线和风筒的吊挂,负责机电质量标准化达标,负责机电设备的完好,负责机电设备日常检修。
4、在突发机电事故的情况下,机电班长要身先士足，及时下井处理设备故障，确保生产能顺利开展。
5、机电班长要负责机电方面工具的管理，机电设备检修记录、实验记录的齐全，负责机电材料方面的管理和准备，负责机电检查方面软件、硬件达标的工作。
6、对机电班人员，有组织管理责任。对机电人员出勤不正常，不按章操作，不服从安排，不遵守劳动纪律，消极怠工者，有权给予一定的处理。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队电工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、井下电工操作规程、设备维护保养制度和交接班制度。坚守工作岗位，不准擅离职守，保证做到安全供电。
2、必须经培训考试合格后持证上岗。
3、熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。
4、每位电工必须有合格的试电笔，佩带瓦斯便携仪，佩带电工停电作业牌及常规检修所用电工工具及材料。
5、检修中验电、放电工作严格按《煤矿安全规程》执行。
6、负责本队电气设备、电缆、小型电器安装、维护及质量标准化达标工作。
7、严格执行各种电气保护试验制度。
8、停、送电检修时，严格按审批项目内容、时间及措施执行。
9、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好标准；负责处理当班发生的电气事故，并及时向队值班人员和调度室值班人员汇报事故情况。
10、严禁带电作业，停送电必须严格按照高、低压停送电操作规程作业，停电时必须挂停电牌。
11、严格《煤矿安全规程》和《煤矿矿井机电设备完好标准》，对本队所用各类防爆电气进行安装、检修、维护、保养，杜绝失爆，对各种保护严格按规定进行整定、试验，确保灵敏可靠。
12、电缆、信号线按标准敷设悬挂整齐，电气设备摆放有序。开关上架，间距符合规定。
13、保持电气设备清洁卫生，对本队的所有电气设备进行牌板化管理，包机到人,并有台账。认真填写设备运转日志和各种记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉电气维修基本知识及所分管电气设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的（6）机电设备出现失爆或达不到机电设备管理验收标准的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队机工安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉机电设备性能、原理、作用，做到判断事故准确，处理事故安全快速。
2、经常检查检修所有电气设备管线，各种仪表电气保护装置齐全、灵敏、可靠。
3、严格执行电气设备管理制度，保证设备完好，安全供电无失爆。
4、起吊、安装、拆除机电设备时，必须设专人负责，按规程操作，确保安全。
5、包机到人，尽职尽责，遵章守纪，搞好自主保安。
6、加强设备的检查和维护，确保各项设备完好运转。
7、严格执行三大规程，按章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉设备维修基本知识及所分管机电设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队打眼工安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真学习和掌握《作业规程》、《煤矿安全规程》以及安全方面有关知识。
2、熟悉打眼机具性能、结构原理，掌握正确操作方法和一般故障的排除。
3、坚持敲帮问顶制度，排除作业场所的不安全因素。
4、搞好与其他工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。
5、打眼时要服装整洁，严禁带手套扶摸运转的钻杆。
6、遵章守纪，杜绝违章指挥，制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未执行敲帮问顶制度，造成本人或他人人身伤害的，（3）未按作业规程的相关规定布置炮眼，造成丢失浮煤、崩倒支架、浪费材料的（4）未按规定处理瞎炮、残炮的，2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队支护工安全生产责任制
一、岗位职责
1、热爱本职工作，服从领导、听从指挥。
2、熟悉风锤、风镐、锚索机、风煤钻的性能结构，严格按操作规程进行操作。
3、打锚杆眼前要必须进行敲帮问顶，找尽顶帮危岩活石。临时支护或永久支护必须支护牢固，严禁空顶作业。
4、严格按措施规定安装锚杆，确保锚杆的角度、外露长度、扭矩、钢带及锚网的搭接、锚杆抗拨力符合措施要求。
5、架棚时顶帮要腰背严实，严禁空帮、空顶、空肩窝，棚子质量符合措施要求。
6、支护完毕后，要协助班队长对支护质量进行检查，如有不合格项，立即进行整改。
7、做好联保互保工作，在施工过程中，注意迎头存在的安全问题，互相配合，保障安全，完成当班任务。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）在施工中使用不符合规定支护材料的。
（3）施工时未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理、或空顶作业的
（4）支护过程中施工地点的风筒、电缆、风管、水管及机电设备未加以保护造成损坏的。（5）支护时未按中、腰线施工的、未检查巷道断面尺寸造成工程质量不合格的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队运料工安全生产责任制
一、岗位职责
1、运料工必须按操作规程作业。
2、服从队长、班长的分配，遵守劳动纪律，保质、保量完成各项任务。
3、运料工负责到矿规定的地点进行接料，料车不得超高、超宽、超长，材料摆放整齐，封车要牢固。
4、料车之间的三环链、插销、钢丝绳等连接装置必须符合规定要求。
5、在倾斜巷道运料时，上、下口有专人打点、把钩，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，严禁跟车上下，严禁蹬钩头上下，严禁余绳过长松车。
6、料车卸完后，及时将矿车或叉车拉出，严禁积压，料车掉道时，严禁动力复轨，必须人工抬拿上道。
7、按时参加每周安全例会和业务知识学习，坚持先安全，后生产原则，拒绝违章指挥和违章作业
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）特殊工种作业人员不持证上岗的
（3）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（4）运料过程中未认真对车辆、连接设施进行检查的，推车不发出信号的。（5）斜巷打运未认真执行“行车不行人”制度的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队砼拌料工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行煤矿“三大规程”，对本工种安全负责。
2、对施工地点安全情况进行检查，确保安全生产。
3、与其他工种互相配合，协调工作。
4、若用搅拌机拌料应集中精力，密切注意机械运转情况。
5、拌料地点四周严禁站人，以防砼溅出或其它物料伤人。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）未对设备进行检查就启动，造成事故的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队喷浆工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行综合防尘的规定，切实搞好个人安全防护。
2、操作前必须敲帮问顶，排除作业场所的不安全因素。
3、认真贯彻执行《煤矿安全规程》的有关内容和作业规程，严格按注浆施工工艺施工，确保工程质量，实现安全生产。
4、遵章守纪，参加队组织的每周安全例会学习。
5、搞好与其他工种的配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
6、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对喷浆工艺、质量标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的（4）未按规定着装、佩戴防尘防护用品的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队皮带机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。胶带输送机司机必须经过专职培训，经考试合格，方可持证上岗开车。
2、接班后认真检查皮带卡子，带面完好情况，信号有无故障，发现皮带跑偏或异常现象，信号有故障，要停机检查原因及时处理。
3、集中精力操作，随时注意信号，开车前发信号先试车再开车，注意来往行人安全，严禁打盹睡觉。
4、及时清理机头机尾的浮煤浮矸，搞好机头洒水灭尘，保持设备清洁和机头10米的环境卫生。
5、设备运转时，要巡视皮带机个部位运转情况，电动机温度，声音等，发现问题及时停车处理。
6、胶带输送机司机位置应在机头一侧安全处，严禁直对机头操作。
7、严格执行现场交接班制度，认真填写运转日志和各种纪录。
8、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业，杜绝轻伤以上的人身事故和机电事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队链板机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、刮板输送机司机必须经过正规的专职培训，持证上岗。
2、熟悉刮板输送机的结构、性能和原理，能正确判断和处理常见的事故、故障。
3、开车前，要认真检查整个系统机械运转是否正常，润滑是否良好，开关信号、电铃有无故障，电缆悬挂是否安全，发现问题及时处理。
4、集中精力，听清信号，精心操作。开车前必须发信号，先试车再开车。
5、负责刮板输送机维护保养，发现异常立即停机处理，排除后方可开车。处理不了及时汇报，严禁带病运转。
6、运行中注意观察有无块煤或矸石、杂物，发现后及时处理。
7、司机操作位置应在机头一侧安全处，严禁直对机头操作。
8、负责刮板输送机10米范围内环境卫生，及时清理机头机尾浮煤浮矸、杂物，搞好设备环境卫生，实现文明生产。
9、坚持现场交接班制度，认真填写运转纪录。
10、在工作中坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业，杜绝轻伤以上事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队小绞车司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、热爱本职工作，责任心强，听从领导安排，完成领导交给的生产任务。
2、使用绞车必须严格要求按照规程操作，严禁无证开车。
3、斜巷运料时。上下口有专人负责打点、把钩、持证上岗。严格执行斜巷“行车不行人”制度，严禁跟车上下和蹬钩上下。
4、斜巷运料走钩前应检查车辆、绳头、查销、马蹬、滑头、保险绳、保险档和材料捆绑情况发现不合格，立即处理，否则严禁开车，杜绝斜巷放打滑事故的发生。
5、搞好与其他工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
6、严格执行现场交接班制度，坚决制止“三违”，做到安全生产，文明生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）不熟悉小绞车的结构、原理、性能，操作造成经济损失或人身伤害的
（3）对小绞车提升运行区域内的巷道状况不清或操作前未对小绞车、提升钢丝绳、钩头、保险绳、信号装置的完好状况及小绞车固定情况进行全面检查，造成安全事故或人身伤害的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队信号把钩工安全生产责任制
一、岗位职责
1、斜井把钩工必须经过培训，持证上岗，懂得所使用车辆、防跑车防护装置、工具等设备设施的结构及使用性能，并能正确处理运行中出现的一般故障。
2、严格执行煤矿安全规程中的有关规定，坚持安全第一，不安全不生产的原则。
3、严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。
4、必须保证倾斜井巷上部车场的挡车栏或挡车器经常处理关闭状态，放车时方准打开。
5、上岗后必须详细检查斜巷内及上部车场设施，确认无障碍或无影响安全提升的安全隐患后，方可提升。
6、上岗前必须扎紧袖口和腰带，做好自身安全保护。
7、认真检查材料捆绑情况，重心必须稳定，所挂车辆应符合规定。
8、斜井打运大型设备、长材时，必须制定专门安全措施。
9、对于不符合提升规定的，严禁提升。
10、把钩工必须严格遵守安全生产责任制和交接班制度，做好记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对作业区域进行隐患排查，对作业环境不熟悉的
（3）作业前，未对信号设施进行检查，发送错误信号导致事故的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队耙斗装岩机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉耙斗装岩机司机的操作规程，严格按照煤矿“三大规程”作业，持证上岗。
2、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业。
3、按时参加作业规程和措施的学习，经考试合格后方可下井。
4、装岩机司机在工作时，必须注意前、后、左、右人员的安全和自身的安全。
5、坚持现场交接班制度，自觉遵章守纪，搞好业务保安，杜绝轻伤以上人身事故。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
（4）不执行操作规程，造成设备损坏的，工作中出现“三违”的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进准备队背药工安全生产责任
一、岗位职责
1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互联保。经过培训合格，持证上岗。按时参加班前会和各种安全技术培训。
2、进入药库必须出示上岗证和相关证明。
3、按要求支领炸药，炸药必须装入专用药箱，并加锁。
4、只准支领炸药，严禁同时支领雷管。
5、领药后必须直接送至使用地点，严禁停留。
6、中途休息时，不能在人集中或运输频繁地点。
7、任何时候严禁坐药箱。
8、两人以上送药时，在放炮员的监护下并前后间隔不应小于10米。
9、行走中要防止冲撞、摩擦、避免与电缆、金属导体接触。
10、存放在支护完好无淋水的地方，必须远离电缆和电器设备。有专职看管。
11、服从班组长分配，坚守岗位，按质按量完成任务。
12、杜绝三违事故和各类人为事故，保证安全生产。
13、本班剩药当班及时按规定交药库。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）造成炸药丢失，造成经济损失或人员伤害的。
2、因背药不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在分管矿长的领导下，对全队的安全工作全面负责。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针及安全生产的法律、法规，严格执行安全生产的各项规章制度和纪律，摆正安全与生产的关系。
3、认真落实作业规程及施工安全技术措施，严抓薄弱环节，经常排查隐患，消灭重大事故隐患。
4、经常深入井下，了解和掌握作业场所的安全和质量标准化情况，对不具备安全生产条件和工程质量存在问题，要立即组织整改。
5、负责组织对事故按“四不放过”的原则进行追查分析，并组织制定防范措施。
6、定期召开安全例会，加强对职工的安全思想教育，提高职工的安全意识。
7、参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题要组织落实整改。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行安装拆除机电设备重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。（3）未组织制定本单位各项管理制度，或未按规定进行考核的。
（4）在安装拆除机电设备过程中，监督不到位或没有按照“安全技术措施”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（5）深入现场指导不到位，组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队安全副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，贯彻执行上级有关安全生产的指令，不断改善职工的作业环境，实现安全文明生产。
2、安全副队长是本队安全生产的第一责任人，对本队安全生产工作负全面责任，在安排计划、布置工作、检查、总结、评比的时候要把安全工作作为主要内容。
3、定期召开队安全会议，落实安全生产工作的各项安全技术措施。
4、组织职工安全学习活动，利用班前会，结合实际对职工进行安全教育，增强职工的安全意识，对职工的安全行为负责。
5、带头遵守劳动纪律，认真执行《安全规程》和《操作规程》，有权拒绝任何人违章指挥，有权制止违章作业，严格劳动纪律，杜绝“三违”现象的发生，确保全队的安全生产。
6、经常对岗位和工作过程进行巡查，做好施工及操作过程中的安全监护工作。
7、及时处理事故隐患，对重大事故隐患及时汇报；积极参加事故抢修和抢险救灾。
8、支持职工安全监督活动，发挥职工安全监督作用。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行安装拆除机电设备重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）发现本单位制定、执行的有关制度、措施与国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范不符，没有及时纠正的。
（4）发现或得知作业地点存在不符合标准以及规定要求的，但未及时采取相关措施的，或发现有违章现象未及时制止的。
2、因现场安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队技术员安全生产责任制
一、岗位职责
1、在分管副总和队长的领导下，负责全队的安全技术管理工作。
2、组织职工进行“三大规程”、安全法律法规和安全基础知识学习，加强规程、措施的贯彻落实。
3、严格执行各种安全管理制度和技术规范，经常深入现场，掌握现场施工情况，发现问题，及时提出解决方案，从技术上保证安全生产。
4、负责组织编制作业规程和技术措施，经常检查执行情况，并不断进行修改和完善。
5、负责抓好本队的安全技术培训工作，不断提高全队职工的业务技术水平。
6、负责编制各种精细化制度和表格，并监督实施，确保安全管理精细化在生产中起到一定的积极作用。
7、参与对事故的追查分析，并组织制定防范措施。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对本队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；对事故隐患不及时采取措施，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在组织施工的过程中因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的。
（3）在安装拆除机电设备过程中，监督不到位或没有按照“安全技术措施”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（4）培训不到位，对各项《作业规程》和《安全操作规程》不及时传达的，在编制有关规程、措施中出现明显技术失误的或决策失误导致他人受伤害或损失的。
（5）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行技术指导的。
2、因安全技术管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队生产副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真贯彻“安全第一”的方针，严格执行“三大规程”，协助队长做好全队安全生产工作。
2、参加作业规程、措施学习，并经考试合格，按时参加班前会，坚持跟班盯岗作业，认真稽查落实各项制度、规定，监督检查本班组作业规程执行情况，严格按照措施施工。
3、经常巡回检查施工地点的安全情况，机械运转及设备完好状况，发现隐患及时组织人员进行处理。
4、不违章指挥、不违章作业，坚决按照隐患不排除不生产，不安全不生产的原则，跟班期间消灭轻伤，重伤和重大人身事故。
5、搞好关健部位和生产薄弱环节之中的安全工作，在施工现场发现和发生的各类事故，要以身作则，立即组织人员处理并做到及时汇报，升井后参加事故追查、分析和处理，并落实防范措施。
6、负责本队的环境卫生管理，创造良好环境，确保安全生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在安装拆除机电设备过程中，监督不到位或没有按照“安全技术措施”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（3）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行生产指导的。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队机电副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行党的安全生产方针和“三大规程”，协助队长做好分管范围内的机电安全工作。建立健全各项机电管理制度，了解掌握各种机电设备性能，参加机电管理的鉴定工作，对各类机电事故处理不估息迁就，处罚到位。并监督检查机电检修记录。
2、对本队机电工合理分工,做到包机到人责任明确，并经常深入井下，检查机电设备的安装及运转情况，检查机电工作落实情况。
3、每天对机电设备进行预防性检修和维护严禁设备带病工作，保证设备完好率达到100﹪杜绝失爆，并经常检查设备运转记录和设备维护记录。
4、加强种类机电人员的安全教育和培训，提高机电人员的安全技术素质。
5、参加矿组织的机电安全大检查，对查出的问题认真组织限期整改。
6、对机电事故要做到“四不放过”的原则进行追查分析和处理，并制定防范措施，防止类似事故发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队跟班队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行党的安全生产方针和“三大规程”，协助队长做好本单位分管范围内的安全工作。
2、深入井下跟班、带班，了解工作面安全生产情况，安排落实好每个生产班的安全生产，针对工作面出现的安全或质量问题，负责落实整改。
3、严格工程质量管理，认真落实质量标准化工作，消灭不合格品。
4、井下现场出现安全隐患，要迅速赶到现场指挥处理，直到隐患消除。
5、充分利用班前、班后会讲解生产中的安全隐患，同时部置安全生产的有关事项。
6、工作面安装与撤除期间要现场盯班，对出现的安全隐患，立即组织处理。
7、组织或参与本单位安全或质量事故的追查分析，认真落实防范措施，防止类似事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队领导的领导下，对本班安全工作负直接责任。
2、在现场要抓住薄弱环节，关键岗位，有安全隐患时必须紧盯现场处理，否则不准作业。
3、认真落实《煤矿安全规程》、《操作规程》和《施工安全技术措施》，杜绝违章指挥。
4、坚决执行各项规章制度，对发生的“三违”现象要立即制止，杜绝违章指挥，杜绝强令工人冒险作业现象。
5、严格按照质量标准化要求施工，确保本班所施工的工程达到标准要求。
6、对本班成员分工明确，做到安全与生产责任到人。
7、参与事故的追查分析，认真落实防范措施，对本班的“三违”现象和人员不姑息迁就，不包庇纵容，做到防微杜渐。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队皮带机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、皮带机输送机司机经过正规的安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2、集中精力，精心操作，随时注意信号。
3、设备运转时，要注意监视各部位运转情况，发现异常及时停机处理，确保正常运转。
4、司机操作位置应在机头一侧安全处。
5、坚持安全第一，严禁甩掉防跑偏、防打滑装置。
6、必须坚守岗位，严格现场交接班认真填写运转记录，遵章守纪，制止“三违”搞好业务保安。
7、严禁人员乘皮带和随意跨越皮带，严禁用皮带打运材料和火工品。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队刮板机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、刮板机输送机司机经过正规的安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2、熟悉刮板输送的结构、性能和原理，严格按操作规程操作，能够正确判断和处理常见运输事故。
3、集中精力，监听运转声音，确保设备正常运转。
4、搞好维修保养，对溜槽，链条、刮板、螺丝等部件要勤检查，发现异常及时汇报处理，确保正常运转。
5、司机操作位置应在机头一侧安全处。
6、经常保持刮板输送机机头周围环境卫生，机头机尾处要及时清理无浮煤浮矸、杂物，实现安全文明生产。
7、必须坚守岗位，严格现场交接班认真填写运转记录，遵章守纪，制止“三违”搞好业务保安。
8、刻苦钻研技术，不断总操作经验，提高操作水平，真正做到“三好四会”（即使用好、管理好、维修好、会操作、会保养、会维修、会排除故障）。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队绞车司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、绞车司机必须经过专门培训合格，持证上岗。
2、严格执行操作规程，按规定车数拉车，不得超载运行。司机要熟悉绞车性能，达到“三懂四会”要求，在开车前要对绞车做全面的检查，发现问题及时处理严禁带隐患开车，确保安全运转。
3、严格执行“行车不行人、行人不行车”制度，司机要听清把钩工的信号再进行操作。
4、绞车不准超负荷运行，对提运物品不准超宽超长超高，否则不准开车。
5、开车时一定听清信号，松车时严禁放飞车和不带电松车，杜绝跑车事故的发生。
6、保持绞车周围清洁，不得有杂物障碍物，保证安全开车。
7、按时、按要求参加各种培训。
8、配合班、组长搞好安全活动工作，不断提高自身安全意识和自保、互保、联保能力。
9、有权拒绝违章指挥，制止违章作业，遵守劳动纪律，在本岗位区域内杜绝“三违”现象，避免事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）不熟悉小绞车的结构、原理、性能，操作造成经济损失或人身伤害的
（3）对小绞车提升运行区域内的巷道状况不清或操作前未对小绞车、提升钢丝绳、钩头、保险绳、信号装置的完好状况及小绞车固定情况进行全面检查，造成安全事故或人身伤害的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队井下维修电工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格遵守“三大规程”和煤矿机电设备安装质量标准的要求，熟悉了解井下各种电气的安装要求和规定，持证上岗，严格按章操作。
2、工作中要严格按照井下电工操作规程作业，严格执行煤矿机电设备检修质量标准和煤矿机电完好标准，按标准作业。
3、保证在安装电气和铺设电缆时无失爆现象。无羊尾巴，无明接头等，坚持做到“三无四有”、“两齐三全三坚持”作业。
4、严禁带电检修或搬迁设备，严格执行停送电管理的规定，操作时严格按停电、放电的程序执行，停电时必须挂停电作业牌，自停自送，作业完毕后要先验电，确认安全后方可作业。
5、每天对电气设备的各种保护要进行试验，确保动作灵敏可靠，并做好记录。
6、设备安装结束后，要做好安装调试记录，以便设备正常使用时检修参照。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉电气维修基本知识及所分管电气设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的（6）机电设备出现失爆或达不到机电设备管理验收标准的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。掘进机电队井下维修机工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格遵守“三大规程”，认真执行各项规章制度，持证上岗，严格按章操作。
2、加强专业技术学习，参加各种业务培训，不断提高安全技术水平。
3、作业前，要检查作业地点的安全情况，做到不安全不施工。
4、机电设备发生故障时，必须及时赶到现场积极抢修，并协助调查原因，追查责任。
5、保持作业地点的文明生产，作业后，及时将废旧设备、零部件运到指定地点，创造良好的安全生产环境。
6、及时填写机电设备运行、检修记录，实行现场交接班。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉设备维修基本知识及所分管机电设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
掘进机电队信号把钩工安全生产责任制
一、岗位职责
1、斜井把钩工必须经过培训，持证上岗。懂得所使用车辆、防跑车防护装置、工具等设备设施的结构及使用性能，并能正确处理运行中出现的一般故障。
2、严格执行煤矿安全规程中的有关规定，坚持安全第一，不安全不生产的原则。
3、严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。
4、必须保证倾斜井巷上部车场的挡车栏或挡车器经常处理关闭状态，放车时方准打开。
5、上岗后必须详细检查斜巷内及上部车场设施，确认无障碍或无影响安全提升的安全隐患后，方可提升。
6、上岗前必须扎紧袖口和腰带，做好自身安全保护。
7、认真检查材料捆绑情况，重心必须稳定，所挂车辆应符合规定。
8、斜井打运大型设备、长材时，必须制定专门安全措施。
9、把钩工应与信号工配合默契，精心操作，对于不符合提升规定的，严禁提升。
10、把钩工必须严格遵守岗位职责制和交接班制度，做好记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对作业区域进行隐患排查，对作业环境不熟悉的
（3）作业前，未对信号设施进行检查，发送错误信号导致事故的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓党总支书记安全生产责任制
一、岗位职责
1、在党委书记及分管副矿长的领导下，积极抓好分管单位的安全生产工作。
2、认真贯彻上级安排的生产指标、规定，做到传达不过夜，落实不过天，并认真监督、检查各队每周的安全例会学习制度。
3、教育干部职工，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产落实到实际工作中去。
4、经常深入井下，掌握现场安全情况，了解职工思想动态，严查劳动纪律，加强现场安全质量标准化管理。
5、强化职工“安全第一，质量为本”的思想，不断提高其质量意识，搞好文明生产，杜绝重伤以上人身事故和列级非伤亡事故，工程质量和文明生产达标。
6、狠抓制度落实，严格按照《煤矿安全规程》要求，认真抓好安全生产工作。
7、主动找“三违”人员谈心，积极引导、教育职工安全的重要性、“三违”的危害性。
8、认真协调好各队的各项安全生产工作，确保各队职工有一个安全、稳定的环境。
9、督促分管单位质量标准化工作以及班组建设工作的落实情况，积极发挥班组建设工作带来的好处。
10、加强党员发展工作，并积极进行党员帮教工作，切实做到党员身边无“三违”。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）对党员屡次违章作业，熟视无睹不加制止的。
（2）拒不执行煤矿安全监察部门及其煤矿监察员的指示、指令的。（3）对职工的安全生产教育和思想政治教育工作没做好的。
（4）不经常深入现场检查督促安全生产工作情况，未能及时消除事故隐患的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生安全生产事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在分管矿长的领导下，对全队的安全生产工作全面负责。
2、教育全队干部职工，认真执行党的“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全生产落实到实际工作中去。
3、根据本队工作性质制定本队安全生产规划及措施，签定安全保证书，并做好传、帮、带工作。
4、认真贯彻上级安全生产的指示、规定，做到传达不过夜，落实不过天，并认真组织好每周的安全例会学习制度。
5、经常深入井下，了解和掌握现场安全情况，查处隐患，对重大隐患组织力量，现场指挥解决。
6、做好本队的安全工作，不断提高工程质量，搞好文明施工。杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。工程质量和文明施工达到标准要求。
7、加强对机电设备的维护和管理，机电设备完好率达矿标准要求，保证安全生产。
8、按时参加矿组织的安全、质量、文明施工大检查，对查出的问题要组织人员，限期处理。
9、建立健全各项安全规章制度，严格按照《矿山安全法》的要求，认真抓好煤矿安全生产工作。
10、加强本队的质量标准化工作以及班组建设工作。
11、加强安全教育，树立牢固的安全生产，杜绝违章作业和违章指挥，坚持安全工作的“三不”生产原则，切实抓好全队安全生产。
二、责任追究
1、分管单位出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）未组织制定本单位各项管理制度，或未按规定进行考核的。
（4）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（5）深入现场指导不到位，组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的。
2、因安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队安全副队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，对本队的安全生产负责，是队安全管理的直接责任者。
2、认真贯彻执行党的安全第一的方针，按照工区的要求及时传达执行上级下达的安全指令。
3、安全队长做为保证安全生产的重要管理人员,必须熟悉井下施工的现场,及井下施工现场现实存在哪些问题和安全隐患,哪些方面哪些地方容易出现安全隐患,要十分有数。同时要经常深入井下,了解和排查井下每一个施工地点、每一个施工环节,究竟会存在什么问题。
4、对每班在施工过程中,无论发生任何细小的安全方面的问题,都不能轻易放过。要追查发生的原因,要追查责任人,要给予一定的处罚建议,要给出正确的处理方案,要教育大家从中吸取教训。
5、负责每周的隐患排查工作,并作出正确处理方法和建议,向安全监督机构汇总报告；负责每月的安全隐患排查工作,给出下月将要遇到的主要的安全威胁和安全隐患及将采取怎样的处理方法,并向安全监督机构汇报。
6、负责本队职工的安全培训工作,对安全培训要有计划有步骤的进行,编写培训教案,通过每日一题每周一案及每周五集中学习,还有其它比如现场实际操作学习等,提高大家的安全知识和安全技能。
7、负责领导安全网员的工作,对安全网员的工作给予指导,对他们的工作要给予认可和帮助,对他们发现的问题要及时给予处理,不能处理的要及时向上级领导汇报。
8、严格执行“三大规程”，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
9、做好本单位区域内“一通三防”管理工作，搞好综合防尘和瓦斯管理，以及做好本队职工的个人防护。
二、责任追究
1、分管单位出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。（2）未及时组织进行掘进重大事故隐患排查的，对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。
（3）发现本单位制定、执行的有关制度、措施与国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范不符，没有及时纠正的。
（4）发现或得知作业地点存在不符合标准以及规定要求的，但未及时采取相关措施的，或发现有违章现象未及时制止的。
2、因现场安全管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓技术员安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格执行煤矿“三大规程”。在分管副总工程师和队长的领导下，负责技术管理工作，协助队长抓好本队安全工作。
2、负责及时编制施工《作业规程》、《措施》，参加《作业规程》、《措施》会审，根据现场施工条件的变化及时修改或补充《作业规程》、《措施》，负责《作业规程》、《措施》的贯彻执行。
3、负责对本队职工进行安全教育，搞好职工的技术培训，提高职工安全技术素质。
4、经常深入井下施工地点，检查《作业规程》、《措施》的实施情况，发现问题及时纠正处理。
5、坚持安全第一的生产方针，加强现场技术管理工作，杜绝违章作业和违章指挥，杜绝各类事故的发生，确保安全生产。
6、负责各项工作、法规、政策的宣传和贯彻。
7、参加本队事故的处理、调查、分析工作，杜绝类似事故再次发生。
二、责任追究
1、分管单位出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对本队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；对事故隐患不及时采取措施，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）在组织施工的过程中因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的。
（3）在掘进过程中，监督不到位或没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工造成工程质量不合格的。
（4）培训不到位，对各项《作业规程》和《安全操作规程》不及时传达的，在编制有关规程、措施中出现明显技术失误的或决策失误导致他人受伤害或损失的。
（5）不能够经常深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行技术指导的。
2、因安全技术管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓机电跟班队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、在队长的领导下，抓好本队的机电设备管理工作，协助队长抓好全队安全工作。
2、认真贯彻执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一，对出现的机电事故实行“三不放过”原则及时总结教训，并制定出防范措施。
3、经常深入井下，认真检查本队所属机电运转情况，发现问题及时处理，做到设备完好消灭失爆。
4、充分利用检修时间，对设备进行维护。对机电设备维修实行包机到人、挂牌留名制，确保安全生产。
5、参加矿组织的安全质量机电设备大检查，查出的问题要及时处理。
6、加强对本队机电设备的安装运输过程中管理，搞好吊、装、运过程的安全。
7、认真执行每周安全例会制度，定期检查本单位安全上存在的问题，并把安全隐患消灭在萌芽之中。
8、加强对机电工和本队各类司机的安全教育，树立安全第一的思想，做到持证上岗。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队跟班队长安全生产责任制
一、岗位职责
1、跟班队长负责当班的安全生产、质量标准化、文明生产等各项事务。在队领导及队值班的生产安排下，完成当班的各项安全生产任务。
2、跟班队长负责当班施工现场的绝对安全，要在施工之前、施工中，认真检查安全隐患情况，发现对施工有安全威胁的，必须先处理好才能施工。
3、跟班队长负责在整个施工时间内、在全部作业环境内，保证工作的安全，要不断巡查作业环境内及各个作业地点的安全情况，发现问题要及时给予安排处理。
4、跟班队长在安全的前提下安排及指导当班的生产，保证生产任务的顺利完成。及时发现当班生产中的困难，人员的劳动状况和劳动纪律，针对以上问题给予一定安排和处理。
5、跟班队长负责当班施工的工程质量达到优良品,当班的文明生产符合管理规定。
6、跟班队长有权在突发事件及特殊情况下，采取一定办法和作出一些决定，解决上述问题。
7、有权对当班施工作业人员，进行组织、调整，对作业中不遵章守纪、消极怠工者，有权给予一定的处罚。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队机电班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、协助机电副队长搞好机电安全管理，负责机电设备管理及生产准备中机电方面的各项事务，搞好机电检修、保运工作。
2、负责带领机电班人员，完成队领导和机电副队长安排的机电方面的工作，搞好机电生产准备，合理安排检修工序和检修人员，及时完成每天的生产准备工作。
3、在机电副队长的领导下，负责组织和安排机电人员，完成每天具体的机电工作。负责机电设备的挂牌管理，负责机电安全设施的安设和检查处理,负责管线和风筒的吊挂,负责机电质量标准化达标,负责机电设备的完好,负责机电设备日常检修。
4、在突发机电事故的情况下,机电班长要身先士足，及时下井处理设备故障，确保生产能顺利开展。
5、机电班长要负责机电方面工具的管理，机电设备检修记录、实验记录的齐全，负责机电材料方面的管理和准备，负责机电检查方面软件、硬件达标的工作。
6、对机电班人员，有组织管理责任。对机电人员出勤不正常，不按章操作，不服从安排，不遵守劳动纪律，消极怠工者，有权给予一定的处理。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
（2）对重大机电事故预兆或发现的事故隐患，不及时采取措施的。
（3）机电设备安全设施要灵敏可靠，未及时组织安排对各种安全保护设施定期整定、监测、测试。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队生产班长安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、文件、指示精神，认真学习煤矿“三大规程”，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，坚决制止“三违”。在队长的领导下，对本班的安全工作负责。
2、认真学习掘进作业规程、措施，并经考试合格。
3、认真开好班前会，坚持现场交接班制度，班与班之间交清安全情况和预防措施，接班后首先检查安全，方可工作。
4、每班巡查工作范围内安全情况不少于三次，发现问题及时处理，不准带着隐患施工，真正做到隐患不除不生产，确保本班无事故。
5、抓好关键部位薄弱环节中的安全工作，在施工中发生的各类事故，要以身作则组织处理，发生人身事故时，积极组织抢救，保护好现场，并做到及时汇报，上井后要进行分析，吸取教训，采取措施。
6、主动接受有关人员的监督检查，他们提出的问题和安排的工作要虚心整改，把安全隐患消灭在萌芽之中。
7、生产现场发现有重大隐患、威胁工人生命安全时，在向上级汇报的同时，有权停止生产，进行处理。有权拒绝任何人违章指挥和制止任何人违章作业。
8、积极参加本队组织的每周安全例会和业务技术培训，不断提高业务素质。
9、若发生灾害时，向上级汇报，能够带领本班职工按避灾路线撤退。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）违章指挥，对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的。对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的，当班安排无证上岗的。
（2）未严格执行交接班制度、不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”要求的，或不能够及时解决生产中问题的。当班工程质量达不到规定要求的。
（3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。（4）现场安排不到位导致他人受伤害或损失的。
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队电工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须持证上岗，不准擅离职守，保证做到安全供电。
2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。
3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好。
4、每月检查一次各种设备的防爆性能，经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。
5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。
6、认真填写设备运行日志和各种记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉电气维修基本知识及所分管电气设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的（6）机电设备出现失爆或达不到机电设备管理验收标准的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队机工安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉机械设备性能、原理、作用，做到判断事故准确，处理事故安全迅速。
2、对所有电气设备管线，经常检查检修，各种仪表电气保护装置齐全、灵敏、可靠。
3、严格执行电气设备管理制度，保证设备完好，安全供电无失爆。
4、起吊、安装、拆除机电设备时，必须有专人负责，按规程操作，确保安全。
5、包机到人，尽职尽责，遵章守纪，搞好自主保安。
6、加强设备的检查和维护，确保各项设备完好运转。
7、严格执行三大规程，按章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未经过有关部门培训取得特殊工种资格证的
（3）不熟悉设备维修基本知识及所分管机电设备的结构原理，造成事故的（4）违章作业，造成事故或严重后果的，（5）设备检修不到位，未及时发现和处理设备存在的安全隐患的
2、因现场管理不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队支护工安全生产责任制
一、岗位职责
1、必须认真学习和掌握《作业规程》、《煤矿安全规程》以及《工种操作规程》中支护工有关知识，并经考试合格。
2、熟悉钻具的性能、原理、作用，做到判断事故准确。
3、开工前负责检查、处理施工地点的安全隐患，坚持敲帮问顶制度。
4、检查支护材料的材质和规格是否符合《作业规程》要求，做好施工前准备工作。
5、严格按架棚支护、锚网支护、锚索支护的操作规程要求施工。
6、搞好与其他工种的安全配合协作，共创条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。
7、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业。
8、施工中搞好临时支护，严禁空顶作业。加强自我保护意识，发现险情立即撤退。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）在施工中使用不符合规定支护材料的。
（3）施工时未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理、或空顶作业的
（4）支护过程中施工地点的风筒、电缆、风管、水管及机电设备未加以保护造成损坏的。（5）支护时未按中、腰线施工的、未检查巷道断面尺寸造成工程质量不合格的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队运料工安全生产责任制
一、岗位职责
1、在班长的领导下，坚持安全第一的生产方针，对工作范围内的安全负责。
2、使用绞车必须严格执行操作规程。
3、严格执行斜巷行车不行人，严禁跟车上下和蹬勾上下。
4、斜巷走勾前应检查车辆、绳头插销、滑头、马蹬、保险绳、保险挡和材料捆绑情况，发现不合格立即处理，否则严禁开车。
5、要树立掉道就是事故的意识。
6、搞好与其他工种的安全配合工作，互创有利条件，发现问题及时处理。
7、必须参加组织的每周安全例会和业务学习制度，提高业务技术素质。
8、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）特殊工种作业人员不持证上岗的
（3）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（4）运料过程中未认真对车辆、连接设施进行检查的，推车不发出信号的。（5）斜巷打运未认真执行“行车不行人”制度的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队喷浆工安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行综合防尘的规定，切实搞好个人安全防护。
2、操作前必须敲帮问顶，排除作业场所的不安全因素。
3、认真贯彻执行《煤矿安全规程》的有关内容和作业规程，严格按喷射混凝土施工工艺施工，确保工程质量，实现安全生产。
4、遵章守纪，参加队组织的每周安全例会学习。
5、搞好与其他工种的配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理。
6、拒绝违章指挥和制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对喷浆工艺、质量标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的（4）未按规定着装、佩戴防尘防护用品的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队打眼工安全生产责任制
一、岗位职责
1、认真学习和掌握《作业规程》、《煤矿安全规程》以及安全方面有关知识。
2、熟悉打眼机具性能、结构原理，掌握正确操作方法和一般故障的排除。
3、坚持敲帮问顶制度，排除作业场所的不安全因素。
4、搞好与其他工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。
5、打眼时要服装整洁，严禁带手套扶摸运转的钻杆。
6、遵章守纪，杜绝违章指挥，制止违章作业
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未执行敲帮问顶制度，造成本人或他人人身伤害的，（3）未按作业规程的相关规定布置炮眼，造成丢失浮煤、崩倒支架、浪费材料的（4）未按规定处理瞎炮、残炮的，2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队管子工安全生产责任制
一、岗位职责
1、服从队领导、听从指挥、理解管子性能结构用途负责管路安装拆除，维修工作。
2、安装标准，符合规程规定和矿质量标准化，做到管路不跑风不漏水、平、直、稳、吊挂整齐、走向合理、闸门灵活、完好。
3、安装具体规定和操作规程：先关好风水闸门，将余风水放尽。将管子吊好、高度、间距、吊挂尺寸符合规定对接口螺丝齐全、螺头向外上紧扣。对风水管路进行清理去杂质后，方可送风水。
4、各种管子拉松、运送过程严格执行规程。
5、运送、拆除、迎头备用管子必须定点堆放整齐，杜绝乱丢乱放，搞好文明生产。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度的（2）未对作业地点认真检查、或发现隐患未及时处理的
（3）对安装标准及安全注意事项不熟悉，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队皮带机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程，皮带机司机必须经过正规的专职培训，经考试合格后,持证上岗。
2、熟悉皮带机的结构、性能和原理，能正确判断常见的事故故障。
3、开车前，要认真检查整个系统机械运转是否正常，开关信号、电铃无故障，电缆悬挂是否安全，发现问题及时汇报处理。
4、集中精力、听清信号、精心操作，开车前必须发信号，先点车再开车。
5、运行中注意观察，有无大块煤或矸石杂物，发现后及时处理掉。负责皮带机机头10m范围内环境卫生，及时清理机头、滚筒下的浮煤浮矸杂物，实现文明生产。
6、司机操作位置应在安全处，严禁直对机头操作。坚持现场交接班制度，认真填写运转记录。
7、制止任何人乘坐皮带机,对本班皮带机维护保养、正常运转负责。
8、工作中发现问题，提出整改意见，并汇报班长。
9、坚持先安全后生产原则，拒绝违章指挥,制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队刮板机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程，刮板机司机必须经过正规的专职培训，经考试合格后,持证上岗。
2、熟悉刮板机的结构、性能和原理，能正确判断和处理简单常见的故障。
3、开车前，要认真检查整个系统机械运转是否正常，开关信号、电铃无故障，电缆悬挂是否安全，发现问题及时汇报处理。
4、集中精力、听清信号、精心操作，开车前必须发信号，先点车再开车。
5、运行中注意观察，有无大块煤或矸石杂物，发现后及时处理掉。负责刮板机机头10m范围内环境卫生，及时清理机头、机尾的浮煤浮矸杂物，实现文明生产。
6、司机操作位置应在机头一侧安全处，严禁直对机头操作。坚持现场交接班制度，认真填写运转记录。
7、制止任何人乘坐刮板机,对本班刮板机正常运转负责。
8、工作中发现问题，提出整改意见，并汇报班长。
9、坚持先安全后生产原则，拒绝违章指挥,制止违章作业。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队小绞车司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、绞车司机必须经过专门培训，持证上岗。
2、严格执行操作规程，按规定车数拉车，不得超载运行。司机要熟悉绞车性能，达到“三懂四会”要求，在开车前要对绞车做全面的检查，发现问题要及时处理，严禁带隐患开车，确保安全运转。
3、严格执行“行车不行人、行人不行车”制度，司机要听清把钩工的信号再进行操作。
4、绞车不准超负荷运行，对提运物品不准超宽超长超高，否则不准开车。
5、开车时一定听清信号，松车时严禁放飞车和不带电松车，杜绝跑车事故的发生。
6、保持绞车周围清洁，不得有杂物、障碍物，保证安全开车。
7、配合班、组长搞好安全活动工作，不断提高自身安全意识和自保、互保、联保能力。
8、有权拒绝违章指挥，制止违章作业，遵守劳动纪律，在本岗位区域内杜绝“三违”现象，避免事故的发生。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）不熟悉小绞车的结构、原理、性能，操作造成经济损失或人身伤害的
（3）对小绞车提升运行区域内的巷道状况不清或操作前未对小绞车、提升钢丝绳、钩头、保险绳、信号装置的完好状况及小绞车固定情况进行全面检查，造成安全事故或人身伤害的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队信号把钩工安全生产责任制
一、岗位职责
1、斜井把钩工必须经过培训，持证上岗。懂得所使用车辆、防跑车防护装置、工具等设备设施的结构及使用性能，并能正确处理运行中出现的一般故障；
2、严格执行煤矿安全规程中的有关规定，坚持安全第一，不安全不生产的原则；
3、严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定；
4、必须保证倾斜井巷上部车场的挡车栏或挡车器经常处理关闭状态，放车时方准打开；
5、上岗后必须详细检查斜巷内及上部车场设施，确认无障碍或无影响安全提升的安全隐患后，方可提升；
6、上岗前必须扎紧袖口和腰带，做好自身安全保护；
7、认真检查材料捆绑情况，重心必须稳定，所挂车辆应符合规定；
8、斜井打运大型设备、长材时，必须制定专门安全措施；
9、把钩工应与信号工配合默契，精心操作，对于不符合提升规定的，严禁提升；
10、把钩工必须严格遵守岗位职责制和交接班制度，做好记录。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对作业区域进行隐患排查，对作业环境不熟悉的（3）作业前，未对信号设施进行检查，发送错误信号导致事故的
（4）由于责任心不强、脱离岗位、操作不当，造成经济损失或人员伤害的
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队耙斗装岩机司机安全生产责任制
一、岗位职责
1、熟悉耙斗装岩机司机的操作规程，严格按照煤矿“三大规程”作业，持证上岗。
2、在工作中有权坚持先安全后生产的原则，拒绝违章指挥和制止违章作业。
3、按时参加作业规程和措施的学习，经考试合格后方可下井。
4、装岩机司机在工作时，必须注意前、后、左、右人员的安全和自身的安全。
5、坚持现场交接班制度，自觉遵章守纪，搞好业务保安，杜绝轻伤以上人 身事故。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
（4）不执行操作规程，造成设备损坏的，工作中出现“三违”的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队凿岩钻车司机安全责任制
一、岗位职责
1、在当班跟班队长和班长的直接领导下，对设备的安全运转负责。
2、凿岩钻车司机必须执行现场交接班制度。
3、凿岩钻车司机接班后对设备和电缆进行全面清查，对系统区域的安全状况进行全面检查，确保电缆吊挂整齐，顶板支护可靠，底板平整。
4、要经常检查电缆是否损伤漏电、水管是否破裂漏水，发现问题及时进行处理。
5、做好设备安全保护的测试和液压系统的调压工作，并详细做好记录。
6、听从班队长长的安排，及时做好工作面的装岩工作，服务好本班的生产。
7、积极配合班组长和其他人员完成运输物料等其他辅助工作。
8、严格按章操作，完成本职工作，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。
（1）未执行煤矿安全生产方针和“三大规程”、遵守各项规章制度，无证上岗的（2）未对设备认真检查、或发现隐患未及时处理的（3）精力不集中造成重大经济损失和人身伤害事故的。
2、因现场施工不到位导致负责业务范围内发生生产安全事故的，依据国家安全生产法律法规和公司相关规定给予行政责任追究和经济处罚。
开拓队侧卸式装岩机司机安全责任制
一、岗位职责
1、在当班跟班队长和班长的直接领导下，对设备的安全运转负责。
2、装岩机司机必须执行现场交接班制度。
3、装岩机司机接班后对设备和电缆进行全面清查，对系统区域的安全状况进行全面检查，确保电缆吊挂整齐，顶板支护可靠，底板平整。
4、要经常检查电缆是否损伤漏电、行走履带是否牢固，发现问题及时进行处理。
5、做好设备安全保护的测试和液压系统的调压工作，并详细做好记录。
6、听从班队长长的安排，及时做好工作面的打眼工作，服务好本班的生产。
7、积极配合班组长和其他人员完成当班生产。
8、严格按章操作，完成本职工作，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1、分管专业出现以下情形时，负业务保安责任。（1）违章或错误操作造成自己或者他人事故。（2）因为业务不熟练开启设备出现事故。（3）未取得司机证件操作设备。（4）误操作造成施工地点安全隐患。
（5）设备运行时警戒不到位，仍然继续操作。
近年来, 我国的煤矿企业得到了蓬勃的发展, 并且在其发展的过程中逐渐实现了专业化、信息化以及规模化。而在煤矿日常生产的过程中, 煤矿区机电管理是一项非常重要的工作, 对于整个煤矿的正常、稳定的运行具有关键的作用。而作为区队机电的工作人员来说, 也需要在日常工作开展的过程中能够对区队中机电管理工作引起充分的重视, 并通过多项措施做好煤矿的机电管理工作。
2 煤矿区队机电科学管理的措施
2.1 明确区队机电设备管理办法
为了使煤矿企业的机电管理做到规范化、有序化, 规范的设备管理办法不仅是矿区机电工作人员的工作依据, 也是矿区机电工作稳定运行的基础。而作为一名区队工作人员来说, 更是应当能够对这部分管理办法保证烂熟于心, 从而更好的根据相关规范开展工作:
2.1.1 计划采购。
需求计划要注明资金来源, 按照资金渠道分为生产、专项、基建。按照订货周期分为年度、月度和紧急计划。需求计划一经上报原则上不得变更, 因生产建设计划调整、设计变更等原因不得不对上报计划内容进行调整的, 计划提报单位编制书面计划变更申请, 并按原计划提报审批层级, 逐级审批后, 向物资供应中心提报, 物资供应中心审批通过后再履行变更。
2.1.2 验收管理。
依据国家规定和行业标准, 结合设备和供应物资的品种, 根据其重要程度分批收集、整理、编制、完善验收标准和规范, 并报机电管理部审核后执行。按照合同对每批次物资或每台 (套) 设备签订验收备忘录或验收记录, 并对验收存在的问题进行跟踪落实。合同规定须安装调试后办理验收手续的物资, 基建项目由工程管理部出具安装调试报告, 其它项目由设备管理中心出具安装调试报告。
2.1.3 出入库管理。
验收合格并出具验收单后, 在ERP系统中办理接收入库手续, 自动生成入库凭证并更新固定资产台账。入库时详细核对物资的名称、规格型号、数量、质量、配套情况及包装等, 检查附带的说明书、技术图纸、资料、质量证明书等。出库后属于全资产管理的资产要先录入EAM全资产管理系统管理, 属于固定资产、无形资产录入财务资产管理系统。属于专项和生产成本购置的资产, 在部门收到资产时, 先完善EAM资产管理系统的资产信息, 没有EAM设备编码的资产, 由使用单位负责提交编码申请, 财务在录入固定资产和无形资产必须要有EAM信息。
2.1.4 运行管理。
矿井采掘设备每天停机维护、保养时间不低于4小时, 主运输、洗选设备每天停机维护、保养时间不低于3小时, 外运装车设备每天停机维护、保养时间不低于1小时。同时, 各单位也需要严格按照公司相关规定执行设备预防性检修。
2.1.5 调拨管理。
在实际生产过程中, 如果需要对设备进行调拨, 则需要由调入单位提出资产调拨申请, 经调出单位资产管理员、财务负责人和资产分管领导签字确认后, 上报资产主管部门和公司财务部审核。调入单位办完资产调拨手续后, 将属于调出单位的资产调拨单交予调出单位财务科、实物管理科后, 方可进行实物调拨。
2.1.6 维修及改造管理。
设备维修中心负责全公司设备维修, 设备维修中心没有能力承修的设备和部件按照公司招投标管理办法和设备大修管理办法相关规定执行。生产服务中心将设备回撤后, 设备管理中心组织承修单位、生产服务中心、设备使用单位对入厂设备进行验收。入厂设备要机体清洁, 零部件齐全、完整 (电气设备铅封完好) , 具备通电验收条件的设备, 必须进行通电验收, 确保设备能够正常运转。
2.2 做好机电故障预防措施
在煤矿区实际机电设备运行的过程中, 不可避免的会出现这样或者那样的故障, 作为区队工作人员来说, 就需要能够做好机电故障预防措施, 从而在人员、保养等方面, 以前期预防的方式避免因为机电出现故障而使整个矿区的生产受到影响。
2.2.1 加强职工安全技术培训。
在机电操作部门中, 首先要保障的就是工作人员能够满足相关的资质, 其在实际上岗之前需要经过专业的技术培训、并经过考试合格之后才能够正式上岗。而在工作人员实际操作的过程中, 也需要能够对机电生产的设备原理、构造以及性能等方面具有全面熟悉的掌握, 并在设备使用的过程需要保证环境的卫生、避免过度使用设备而使设备出现超负荷运转的情况。
2.2.2 加强设备的日常维修保养。
做好设备的日常保养也是延长设备寿命的一种有效的方式, 对此, 就需要我们从设备各个使用的方面入手:在设备的安装环节, 就需要能够严格的根据设备使用的说明书以及规范进行安装, 并在对设备进行安装的全过程都能够对相关的数据以及参数进行全面而详细的记录。而在设备安装完毕之后, 也需要及时的组织相关的工作人员对其进行验收, 并在对设备的各个方面验收合格之后才能够正式的投入使用。同时, 也需要机电设备的维修人员能够在工作过程中树立起一种强烈的事业心, 并保证以勤为旨, 以积极的热情做好设备的维修工作, 从而能够在设备出现问题的第一时间就能够对其发现并解决。最后, 还需要对设备进行定期的保养, 以定期的方式对设备进行全面的清洗、干燥以及相关防锈技术的应用, 从而以此来最大程度的延长设备使用寿命。
2.2.3 对各类机电事故认真分析。
对于发生的机电事故, 无论时间长短、责任大小, 都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者, 严格考核, 奖罚兑现。
2.2.4 加强学习创新。
组织技术人员对设备进行改造, 降低环境噪声污染和耗电较多的设备, 来提高设备的性能和效率。利用集体学习和自主学习等方式提高全员综合素质, 利用经济奖励和绩效考核机制带动职工的学习积极性, 为机电设备事故率的降低和企业“以人为本、安全发展”的目标实现奠定坚实的基础。
2.3 开展定期专项检查
为了保障整个矿区的机电工作能够以安全有序的方式开展, 我们在做好机电故障预防措施的基础上, 还应当能够以定期的方式在矿区中开展机电工作的专项检查, 从而以这种专项检查的方式及时的发现问题、解决问题, 而在整治工作具体项目以及方式方面, 则可以主要通过以下方式开展:
2.3.1每月组织三次机电自查活动, 主要加强对电气设备完好、失爆的自查力度, 对自查的问题自我限期整改。同时也要对公司通报的各类安全事故组织学习并将措施落实到位。
2.3.2加强队内配件及消耗性材料使用管控工作, 确保各项指标达到可控范围之内。根据队内设备使用现状制定相关大型部件更换安全技术措施。制定重、特大机电故障预防措施及故障发生后的处理预案。
2.3.3针对停机率及故障率较高的问题, 队内需要对照精细化管理内容及检修标准化作业流程, 在检修班开展精细化检修工作, 做到有计划性、科学性、合理的充分利用日常检修时间完成各项设备检修工作, 降低设备停机率和故障率。同时要逐步对队内井下管路及电缆吊挂标准化工作进行整治, 达到井下各种管路按照统一标准吊挂, 管路颜色按照统一标准进行粉刷;电缆按照统一标准吊挂, 对存在电缆交叉地点逐步进行改造, 逐步完成各项标准化治理工作。
2.3.4加强队内五小电器管理工作, 每月更新汇总五小电器台账, 做到帐、卡、物齐全, “三证两卡”齐全, 加强队内接线盒管理, 严格按照公司下发统一标准安设。加强队内皮带保护的自查力度, 确保各种保护投入灵敏可靠, 根据公司胶带机管理制度的各项管理规定细致进行故障和隐患排查, 保证队内皮带机安全运行。
3 结束语
总的来说, 煤矿机电管理是我国煤矿企业日常生产过程中非常重要的一项工作, 对此, 就需要我们能够从规范管理办法、机电故障预防以及开展专项检查等几方面配合区队相关工作的实施, 从而以各方面的努力共同保障矿区工作的正常开展。
摘要：随着我国社会水平的发展, 经济步伐的推进, 我国的煤矿产业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中, 煤矿区机电工作是整个煤矿良好运行以及发展的一个重要部分, 需要我们对其引起充分的重视。在本文中, 将就如何搞好煤矿区队机电科学管理进行一定的分析与探讨。
关键词：煤矿区队,机电科学管理,探讨
参考文献
[1]张守军.煤矿井下机电设备的维护与维修研究[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010 (02) :179.
[2]王鑫.煤矿机电设备的利用效率的提高方法研究[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010 (06) :142.
关键词：队务公开反腐倡廉
一、队务公开与反腐倡廉的联系
实行队务公开，就是要尊重和保障职工群众的民主权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，共同推动党风建设和反腐倡廉工作。
1、队务公开是反腐倡廉的重要内容。我们推行队务公开其实质是从廣大职工群众的愿望出发，把区队改革发展的难点、职工群众关注的热点和反腐倡廉的关键点，让职工参与、让职工监督，促进干部廉洁从业、以身作则，推动区队健康发展。因此，队务公开民主管理制度建设反映了反腐倡廉的总体要求，是惩治和预防腐败体系建设的重要内容。
2、队务公开是反腐倡廉的有效举措。我们推行队务公开能够有效地铲除滋生腐败的土壤，拆除干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”，能够调动职工群众参与企业管理民主监督的积极性，以凝聚人心、凝聚力量，汇聚共识，为构建和谐区队奠定坚实基础。
3、队务公开是反腐倡廉的有力抓手。我们推行队务公开就是对领导干部的工作和权力的公开，很大程度上是检验领导干部是否廉洁和勤政的试金石和晴雨表。因此，队务公开既能促进领导干部廉洁自律，又能促进领导干部勤政干事，是促进领导干部廉洁勤政和反腐倡廉的有力抓手。
二、对队务公开机制的探讨
队务公开的内容包括区队重大决策问题、生产管理方面的重要问题和涉及职工切身利益方面的问题等等。主要内容是职工代表大会、队务公开栏，以及意见箱、职工座谈会等形式，了解职工的反映，不断改进工作，使队务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。我队在推行队务公开中，从注重宣传教育、细化组织职责、不断建章立制、强化监督监管、注重解决问题等方面下足功夫，促进了民主管理和反腐倡廉建设，实现了区队的和谐稳定和发展。
1、宣传教育全方位。职工群众思想意识直接关系到单位的各项工作的实施，在推行队务公开方面亦是如此，我们队在宣传教育方面采用集中学习、重点学习和分散学习相结合的办法，积极的在全队营造舆论氛围，形成了“队务公开你我共参与”的良好局面。首先，我们凭借班前会等形式为载体，组织全队干部职工集中学习矿有关文件及法律法规，做到全员参与。其次，我们凭借黑板报、宣传栏等有关知识进行重点学习，做到定期更换内容。
2、组织领导严要求。我们按照有关规定，队成立了职代会并认真落实的各项职权。由工会成立工作机构，支部作为领导核心，行政作为工作主体，定期或不定期组织开展职代会。我们支部书记作为第一责任人，负责全队职代会的组织、协调和管理工作。班子成员采取包片、包区域、包班组的办法进一步强化组织领导。班组长为班组第一责任人，在搞好安全生产的同时，把班务公开目标任务落实好。这样形成了干部齐抓共管、班组长和职工层层参与的工作格局，提高了队务公开的质量和实效。
3、建章立制高标准。在推行队务公开和各项工作中，领导干部是“火车头”，俗话说：“工作好与坏，全靠领导带”。没有好的领导集体，就没有好的局面，就没有发展。我支部把推行队务公开与安全生产工作紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核，进一步提高了全队干部职工责任意识，形成了“一岗双责”的工作格局。我们先后建立健全了“队务公开制度”和“职代会制度”等民主管理制度，推进了以职代会为基本形式的民主管理、民主监督制度的建设。我们要求领导干部从自身做起，自觉遵守队务公开的各项规定，严格规范个人的行为，结合“四风”要求对照自身，做到以身作则，队务公开禁止图形式走过场。工作上班子自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，做到分工不分家，起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。
4、监督监管全过程。监督是一种民主的体现，是推行队务公开的重要组成部分。我支部把决策、执行、监督等三权分离开来，形成相互制衡的关系，促进了队务公开工作的开展。首先，我们推行层次化管理和包保制度。实行正职（书记、队长）→副职（分管队长）→班组（班组长）→职工（个人）四级联保，在各类生产、检修和其它工作中，做到上级对下级负责，工作逐级下派，不越权指挥。同时下级对上级实施有效监督，以避免滥用权利。
5、解决问题重落实。俗话说：‘关键在于落实’。推行队务公开的最终目的和落脚点是使党员领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，促进反腐倡廉建设。因此，作为我们支部始终把为职工群众办实事、办好事放为工作重点，认真履行“职工是第一牵挂”，切实把职工群众利益放在首位，积极为全队谋利益求发展。
三、结束语
【煤矿区队安全管理】推荐阅读：
以安全文化引领矿区和谐发展09-19
煤矿安全自主管理09-14
煤矿安全风险预控管理06-20
煤矿安全管理培训制度07-10
如何加强煤矿安全管理09-09
煤矿安全宣讲稿:安全伴随你我他07-19
煤矿安全演讲词05-30
露天煤矿安全监控06-21
煤矿“安全红线”管理规定06-17
非煤矿山安全开采管理06-22
