设备年度工作总结

设备年度工作总结（共15篇）

设备年度工作总结 篇1

在公司领导的关怀和大力的支持下，今年公司在设备方面做了大量的卓有成效的工作，对设备管理上进行了全面和深入的排查整改工作。消除了往年设备上遗留下来的一些隐患和不足的地方。大大提高了设备的安全性和可靠性，降低了故障维修率，保障了生产高效、有序的开展，为生产工作的开展起到了“保驾护航”的作用。今年设备上共取得了以下成就：

一、设备管理制度的不断完善和更改。包括（1）设备台账的完善，将扩管车间设备和消防器材统一纳入了台账。（2）设备保养的不断修订，使保养制度更合理有效。（3）设备巡检制度的完善，采用就地填写记录的方式，使巡检更加真实。（4）将各项设备管理制度表格记录内容电子版本化。

二、保养、维修和技改工作的深入开展。

（1）实现了从过去重维修轻保养，向重保养以减少维修的方式的转变。例如小车系统以往是等到小车坏了再修，没坏不管，现在则采用保养周期到了采用整体更换的方式大大降低故障

率。

（2）通过隐患的排查，设备上做了许多细节上的改变。

（3）9月份通过对地面的固化处理，解决了地面起沙，灰尘大，污

染设备和客户产品等这一困扰大家多年的问题。

（4）1~2月为适应扩管的需要，在库房去建立了扩管车间，同时将

维修区从车间内独立出去，这有利于了消除安全隐患和维修

设备的管理。

（5）针对设备中易出故障的地方，从设备的技术改进想办法，提

高设备的稳定性。例如：真空系统一号通道部分，厂家使用的是真空橡胶软管，但几年下来由于橡胶软管质量的参差不

齐，易老化等缺点，造成了真空系统常常漏气的问题，针对

这一问题，后试改为不锈钢软管连接后效果明显。

（6）为了提高生产效率，许多问题都尽量从设备上去想办法。例

如为解决烫管来不及和有安全隐患的问题，重新定做了更大的热水箱，同时取消了插头，将开关安到配电箱内，消除了

隐患提高了烫管效率。

（7）经过反复的调试，束下的照小线系统各项功能得以实现。增

加了我们束下的又一辐照功能。

（8）今年解决了许多历史遗留下来的问题，例如楼顶水箱排水阀

门，由于安装设计的原因，水箱内的污水污泥不能彻底排出

来，造成公司内的生活用水水质极差；以及由于地下水管铺

设时未做好防腐处理，导致许多地方都已锈蚀厉害等问题。

（9）为提倡降耗增效，从设备上我们也做了一些努力，例如（1）

要求大家生产期间如果停留时间长，则将高压关掉，以节约

能源。（2）针对循环冷却系统，考虑生产不饱满时只需要保

留分子泵冷却水，因此考虑为分子泵冷却单独增加一1.1KW小水泵供水,代替那一7.5KW的大水泵。同时考虑冷冻机水泵，24小时都在使用，而冷冻机并不是24小时都启动着，因此将

冷冻机水泵和冷冻机压缩机联锁，使冷冻机水泵使用时间降

低了50%左右，这样一年下来大概可以节约4万度电。

（10）今年跳高压次数，在各班组的努力下有逐渐降低的趋势，尤其是B班较为突出。

三、各项培训的深入开展。

（1）制定了人员招聘和培训流程制度。

（2）今年共组织开展了2次大的培训工作，并通过了考试考核，使大家的设备操作上更加规范，同时也是大家对设备有了更进一步的了解。

四、虽然今年设备管理上进步不小，但仍有不足之处。因此我觉得

明年需在以下几点努力：

（1）设备保养周期的完善和设备保养的执行的有效性和安排的合理性。

（2）设备保养维修培训工作的进一步深入。

（3）设备状态监测的加强及故障诊断技术的提高和推广。

（4）搞好生产与维修的关系。

设备年度工作总结 篇2

组委会在给东软医疗的获奖评语中写到:1997 年, 中国首台具有自主知识产权的CT在这里诞生, 中国也成为全球第四个能够生产CT的国家。经过十余年的发展, 东软医疗在CT、磁共振、数字X线机、彩超、实验室自动化、放射治疗设备以及核医学成像设备等系列产品领域, 不断探索、不断创新, 勇于攻关的研发团队, 以人文本的管理理念, 让东软医疗在近20 年的企业历史中始终保持着旺盛的生命力。

据悉, 2013 年度中国医疗设备企业“金人奖”的结果, 是基于前期历时8 个月“2013 年度中国医疗设备行业售后服务调查”中的大量详实数据, 并结合企业提供的相关资料而评选产生的, 旨在表扬先进企业、带动落后企业, 让全行业健康有序的发展。

年度百佳产品——手持设备 篇3

Samsung SCH-B250卫星电视手机

三星SCH-B250引入了DMB（Digital Multimedia Broadcasting，第三代数字多媒体广播）功能，是一款可以直接接收卫星电视信号的手机产品，而且它还允许用户通过TV-OUT端口电视信号输出其他显示设备上观看，并在本机录制电视节目的功能，为用户提供了一种全新的手机应用模式。

三星电子中国总部，电话：800-810-5858，网址：www.samsung.com.cn。

主流智能手机

Dopod 838 智能手机

Dopod 838的设计非常精巧，它通过侧拉式设计巧妙地将一个全功能键盘隐藏在机身中，极大地提高了用户输入效率。此外Dopod 838的功能与配置也十分全面，它随机附带了多种通信、办功软件，而且带有蓝牙、GPRS等无线通信模块，能够很好地满足用户的工作、通信的需求。

多普达通讯有限公司，电话：800-820-1668，网址：www.dopod.com。

Windows Mobile掌上电脑

Dell AXIM X51v

Dell AXIM X51v为用户提供了一个高水准的硬件平台，它使用了3.7英寸VGA显示屏并具备Wi-Fi、蓝牙双无线模块以及256MB ROM，可以很好地为各种商务应用提供支持，更值得一提的是它采用了具备3D加速卡能力的图形卡，可以令用户在掌上电脑上享受到3D游戏带来的快感。

戴尔中国公司，电话：800-858-2021，网址：www.dell.com.cn。

Palm OS掌上电脑

Palm LifeDrive

除了操作简单以及内置多种办公应用软件外，Palm LifeDrive内置的4GB硬盘让掌上电脑用户可以不再为文件存储空间发愁，此外它还提供了Wi-Fi、Bluetooth两种无线通讯模块，让用户可以方便地访问互联网。

设备年度工作总结 篇4

×年已经过去，我们网通保定分公司经过全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年的工作任务，扩大了公司的市场占有量，宣传了公司的品牌，使我们网通保定分公司的工作上了一个新台阶，为了更好的开展新一年的各项工作，确保通信设备迅速、准确、安全、可靠的运行，确保网络稳定、健全、提高我们的软、硬件服务质量，现将××年度工作总结及××年度工作设想如下。

×年度工作总结

×年公司为了市场发展和工程建设需要，以及不断扩大的经营范围，完

善现有的管理体制，实行了区域经营管理办法，调整后通信设备维护中心现有传输室、程控室、数据室三个工区，正式员工及实习生共计人。一年以来，在公司领导的直接指挥和公司各部门的业务指导和协调下，圆满的完成了全年的各项工作，在确保网络、设备稳定运行的基础上，有力的支持了公司的工程建设，积极的完成了市场营销的各项任务。

㈠××年度生产工作完成情况：

×年，通信设备维护中心所属各班组主要完成了以下工作：

．传输室确保全年无重大责任障碍，认真执行设备维护规程，积极学习新技术，配合各项工程建设。

全年共开通本地网模块局、宽带业务及其他业务的传输通道多个局点，开通及数字电路多条，全年生产任务按时保质完成。

配合网通省内环传送网工程的全面建设及开通调试，积极熟悉新业务，有力的保障了省内环的日常维护，在网

通公司全国范围的大检查中，向总部及省分领导交出了满意的答卷，传输室以优良的设备维护质量和过硬的技术水平赢的了领导的表扬。

在处理京石干线中间站设备中断的故障中，传输室人员积极投入抢修工作中，及时的恢复了设备正常运行，有力的保障了安全生产。

在石太、石衡线接入网改造工程中，设备维护中心领导传输室完成了中心局的设备安装工程，参与了全线的联调和测试，并对兄弟分公司和小站维护人员进行了认真的技术指导。

在电报交换机发生重大故障后，及时采取处理办法，并完成了新电报交换机的安装工程以及新机调试工作，尤其是在两会期间，传输室加大维护力度，以高度认真的精神加强维护力量，确保了两会期间传输网的稳定运行。

在保定城域网的工程建设中，传输室以优良的工程质量完成了中心局的设备硬件安装工程，圆满的建设了国内领

先的城域传输网、获得了省、市分领导及外国专家的一致好评。

．程控室在完成既有交换设备和电源设备的维护过程中，配合工程建设部门完成了多个模块局的开通放号工作。

随着网通保定分公司的市场占有量不断扩大，模块局的不断开通和网间互联互通量的不断加大，装机量也在不断的提高，程控室全员不辞辛苦，无私奉献，保障了网通用户的正常开通和良好的使用。

在公司网运部门的技术指导下，圆满的完成了网通公网长途局的软件升级工作，异地手机受端入网工作，中心汇接局机数据加载工作。

在和铁通、电信公司出现网间质量问题时，程控室技术人员运用完善的技术手段，对网间信令进行跟踪、分析处理，经过连续的工作，及时发现了问题的所在，使我们的通信网络更加稳定，并在电信市场竞争中，取得了阶段性的胜利。

程控室负责维护整个通信枢纽的供电设备，因为供电设备的重要性，程控室一直以认真细致的心态进行维护，全年保证通信楼优质、稳定供电。

在市场营销的战役中，程控室作为公司的窗口单位，不放弃一丝的宣传机会，有力的扩大了网通的知名度，在卡类业务的销售上，程控室全员参与营销，的完成了公司下达的营销任务，为公司创收。同时积极发展大客户，联系成功多线的集团用户，同时也超额完成了公司下达的个人用户营销指标。为网通保定分公司扩大市场份额尽了一份力。

．数据室××年的维护业务量是往年的数倍，随着网络的发展，信息化进程的加快，数据业务量直线上升，这对新成立的网通公司是一个严峻的考验，但数据室全员在困难面前并没有吓倒，而是以高昂的斗志迎接新的挑战。

年初，智能网工程上马，数据室配合完成了国干网及省干网的安装工程及调试工作，面临新业务，全室人员认真

钻研，随着设备的调试开通，维护人员就基本掌握了操作规程和维护规程，经过竣工后的系统培训，维护人员完全熟练掌握新技术，卡类业务正式开放，及时抢占了市场，为公司开辟了一个新的创收点。

年中，数据室配合完成了二期工程，使网通公司的网络上了一个新的台阶，完成了保定枢纽和核心网元的汇接工作，完成了全省各地级市网络互联工作，及时开通了二期的业务，保证了全省业务的顺利割接。随着宽带业务需求量的不断增长，数据室配合开通宽带系统，使我们网通能在市场上推出更多的服务。

数据室在全省通信展览会上以过硬的业务技术水平和稳定、优良的设备质量展示了我们网通的先进的网络和完美的形象。同时数据室配合组建了吉林网通全省电视会议系统，推出了视讯业务，为网通公司的企业管理平台添砖加瓦。

在市场营销工作中，数据室积极寻找客户，联系多家网吧和集团用户，开通大量个人用户，为网通公司市场份额的快速增长尽了一份力。数据室将以更加认真细致的规范去维护数据网络设备，使我们网通数据网以更加优良的质量运行，为用户提供更加先进、完善的服务。

㈡××年度思想建政治工作情况

随着网通公司的不断发展，在新旧体制的变更期间，思想政治工作显得越发重要。但是因为市场的冲击，工程建设的紧迫，维护量的增加，很多同志在思想方面有了放松，进而影响了工作的整体开展，影响了个别员工的生产积极性

通信设备维护中心作为公司基层部门，及时的了解到种种不良苗头，有针对性的开展思想工作，尤其重视年轻同志的思想培养和老同志的思想转化，经过大量耐心、细致的工作，解决了大部分基层同志的思想问题，更好的促进

了公司生产工作。

大力抓好班组思想政治工作，每月结合形势及工作需要，组织职工学习党和国家的有关方针、政策，对职工进行思想道德、职业素质、纪律技能、民主法制及企业精神教育，正确处理好国家、集体和个人这三者之间的关系，使职工树立爱岗敬业精神，树立正确的世界观、人生观和价值观。把理想、信念与爱网通、爱公司、爱岗位、爱本职工作紧密结合起来，使每名员工都认识到公司的价值要靠个人的价值来积累，个人的价值要靠公司的价值来体现。使每名员工都要树立市场竞争的意识，发扬团队精神，紧密结合，相互信任，共同创造网通的辉煌。

通信设备维护中心现共有党员名，这名党员同志的思想政治工作，通信设备维护中心一直作为重点来抓，起到了以点带面的良好效果，党员同志在工作中始终走在前列，发挥了表率作用。

同时注重培养优秀青年员工的积

极向上思想，本年度共培养三名入党积极分子，壮大了通信设备维护中心党员的后备人选，在其他青年员工中树立了学习榜样，极大的激发了青年员工的工作热情。

通信设备维护中心及时和班组人员进行思想沟通，积极为员工排忧解难，及时解决员工生产生活中的实际困难，使员工安心工作，同时也加强了集体的凝聚力。

㈢××年度班组管理工作情况

根据电信市场的发展，结合网通保定分公司的实际情况，××年度公司按照与时俱进，管理创新的要求，制定了区域经营管理办法。这是网通面向市场经营后较大的改革，通过区域经营管理办法，可以更好的展示网通形象，扩大知名度，将责任与利益细划，充分调动广大员工经营创效的积极性。

按照公司部署，通信设备维护中心认真落实，把强化班组管理，全面提高班组长综合素质作为主要工作来抓，在

保障网络稳定、优质运行的前提下，充分树立市场意识，培养竞争观念。制定各级岗位责任制，使每名员工心中都有明确的工作标准和目标，严格执行各项规章制度，从科学认真的管理中出成绩。

建立健全班组各项管理制度和责任体系，实现安全管理有序可控。严格执行安全防火制度，交接班制度，技术学习制度，物资管理制度及月末安全分析制度，抓好班组长日常考核，由班组长按照管理制度对班组员工进行日常考核，每月对各班组进行跟班检查，发现问题，及时整改，并对问题原因和结果进行分析和学习，不断促进班组的整体水平的提高。

发挥一长三员的带头作用，班组管理有声有色。各种薄册、报表完整齐全，填写认真、准确、及时。电路、数据修改记录清晰明了设备、工具、材料、备品存放有序，帐物相符职场环境整洁、卫生。在公司的人员调整后，各班组在骨干力量调离本班组，大批新同志调入，技术力量严重不足的情况下，各班组长没有诉苦埋怨，而是积极采取措施，运用各种办法加大技术学习的力度，各班组员工也是充分发挥团队精神，互帮互助，以老带新，加快了技术力量的培养，使生产维护的一线人员总保持着较高的技术水平。

㈣××年度安全生产及技术学习情况

通信设备维护中心在圆满的完成全年各项工作的同时，大力加强安全教育，强化安全意识。

坚持每月进行安全分析，找出不安全因素及隐患，并制定防范措施，使每名员工都在头脑中牢固树立安全至上，预防为主的思想。

坚持学习，认真执行公司下发的安全生产逐级负责制实施办法，把安全生产放在首位，各班组全年未发生重大责任障碍。各班组都能做到及时、准确、快速的处理日常故障。

在传输通道中断，程控模块局故

障，数据业务故障时，全体员工视故障如命令，第一时间处理，确保了网络的安全运行。认真分析故障发生原因，及时汲取经验，使全员受到教育，提高业务水平。

市场营销的重要基石是安全、稳定、先进的通信网络。通信设备维护中心的责任就是提供一张这样的网络，以优质的网络服务开创市场营销的新局面。

通信设备维护中心在××年度新上大批设备，开通了大量的新业务。科学技术的不断发展，设备、业务更新迅速，对维护人员业务水平和知识含量提出了更高的要求。

通信设备维护中心紧抓员工的技术学习和培训，多人次参加厂家技术培训，并经常以班组为单位组织集体培训，取得了良好的效果大部分青年员工参加函授，自考学习，不断给自己充电，多名同志通过省公司的考核，获得了技术员的专业职称。

通信设备维护中心充分利用各种条件，采取集中学习和个人学习相结合、理论学习和实践学习相结合的办法，丰富技术业务学习的手段，提高了员工技术学习的热情。

×年度工作设想

×年是网通发展的关键年，通信设备维护中心从网通大局着手，从本部门实际出发，围绕公司中心工作，市场经营责任目标，以十六大精神为动力，参与公司深化改革，强化营销工作、安全生产、班组管理和思想政治工作。为了迎接新的挑战，通信设备维护中心有决心在公司的统一领导下，在以下方面作出更好的成绩：

保质保量的完成日常生产工作任务，积极配合各项工作。

以保持共产党员先进性教育活动未契机，加强思想政治工作，提高员工思想政治素质，促进生产维护工作。

提高管理水平，以管理求创新，向管理要成绩，深化管理观念，充分发挥

科学管理的作用。

强化安全意识，树立安全第一的思想，保障通信网络安全、稳定的运行。

紧抓员工技术业务学习，提高员工的技术业务水平。

以上方面在工作中还要继续细化、量化。从工作中摸索经验，在工作中逐步完善。

设备维修年度总结 篇5

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。

年度设备工作计划 篇6

2、建立设备管理及维修制度。

3、所有设备统一编号。

4、根据设备使用情况，标记出重点设备。

5、建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等工作程序。

6、协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。

7、检查和督促车间操作者做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导。

8、协调拟定设备操作规程。

9、对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。

10、设备档案和技术资料整理归档。

设备年度工作总结 篇7

各会员单位及各省、自治区、直辖市相关行业组织:

2008年, 中国建筑金属结构协会以中建金协[2008]03号文命名济南市为“中国门窗幕墙加工设备生产基地”, 同时确定了济南天辰铝窗机器制造有限公司等13个企业为“生产基地”的骨干企业。

五年来, 生产基地的骨干企业不断增强自主创新能力, 企业的管理水平和产品质量有了很大的提高, 为全国门窗行业的技术进步做出了积极的贡献。为了加大对骨干企业的支持, 我会研究决定从今年开始每年一次对基地的骨干企业进行调整和公布, 以推动骨干企业加快自我完善和进步, 并不断扩大其全国的影响力。

设备年度工作总结 篇8

总结年度工作 规划来年目标

首先，赵同华代表专业委员会秘书处做2014年度工作总结。他指出，专业委员会在2014年度组织了“PALM参展商获取知识产权优胜奖”、“年度中国演艺设备行业优质产品奖”、“年度PALM展产品技术进步奖”、“年度中国演艺设备行业强企”四项评选活动；组织专家对专业音响制造企业的产品技术、应用技术等问题进行技术专项、专题活动；对行业重要、急需的缺项技术标准的立项、编制、修订；演艺设备工程企业综合技术能力等级评定的规范和完善，新增音视频系统集成工程综合技术能力等级评定；以及项目经理资格培训与测评、筹备演艺设备行业新职业立项等方面工作的情况。

随后，赵同华汇报了专业委员会2015年度工作项目和计划，内容包括：继续开展新年度四项评选活动的工作；进一步完善各项表彰评选工作的管理办法和制度；加强行业标准化建设；加强专业委员会专业组队伍建设，做好专业委员会换届改选准备工作，确保专业委员会换届选举平稳顺利；加强行业技术引进，组织专家考察调研，发挥专家作用；全面展开《演艺场所扩声扬声器系统通用规范》等五项标准、汇编的立项、制定和申报的工作；持续开展工程企业综合技术能力等级资质评定与培训工作，加强培训教育提高从业人员素质和能力等。

中国传媒大学教授孟子厚代表2014年演出场馆设备专业委员会，汇报了对7家专业音响制造企业13款场馆扩声产品的考察调研情况，从技术水平、适用场馆情况等方面进行了分析，并据此对下一步工作方向提出了建议。

劳伟杰就协会承接政府有关课题调研、标准制定等相关工作的意义及其进展情况做了介绍，内容包括“舞台效果装备控制集成系统的呈现效果”和“专业音响、灯光产品检测评价体系及功能服务平台”课题研究，《专业剧场建设标准》制定；《剧场工艺汇编》、《剧场常见问题汇编》编制等。

会上，专家们就会议内容进行了交流，肯定了协会在积极推进行业技术进步、参与国家重大科技计划等方面所做的工作，并针对行业发展和协会各项工作提出了切实可行的真知灼见。

深谙国策精义 扩大正面引领

为能更好地了解国家相关政策，起到正确引领行业发展的作用，会议还特别邀请中国传媒大学信息工程学院副院长、国家科技部/文化部专家蒋伟介绍了2014年国家新出台的科技计划管理改革方案，以及文化部、科技部对演艺行业的支持政策等最新科技方面的政策动态，并特别期盼协会能为科技部的总体专家组在进行决策时提供支撑。他重点介绍了方案中涉及演艺行业的内容，在新的科技计划体系中，将原有碎片式的国家科技计划配置方式改为集中式，其中，国家重点研发计划、技术创新引导专项（基金）、基地和人才专项三项会关联到演艺行业，特别是“技术创新引导专项（基金）”的申报主体必须是企业，这就为企业科技创新开辟了一条新的通道。

朱新村在会上做重要讲话。他首先感谢专业委员会各位委员在百忙之中对专业委员会工作的支持，他指出会议内容充分反映了协会当前在行业技术领域三个方面的工作特征：扩大技术抓手及正面引领作用，包括知识产权的评奖、新产品新技术交流及高新技术展区设立、行业强企及优质工程评选等，通过一系列的针对行业企业、工程商的引导举措，扩大行业影响力、树立正面的国际形象；针对行业特点开展相应的技术活动，国内演艺设备行业中专业音响、专业灯光、舞台机械的发展水平及存在的技术问题各不相同，专业委员会开展的相关调研活动要紧密关注行业市场热点、企业技术难点，有针对性地进行有益尝试；充分发挥协会引领和承担的职能，在政府职能转变过程中，协会要承担更多政府下放的职能，承担更多政府不便做、单个企业做不了的项目。在当前发展文化强国、以文化产业为支柱产业的国家宏观形势下，演艺行业作为重要的组成部分将有更大的发展空间，行业协会必须根据自身的定位、政府职能的转变、企业市场的需求，更好地起到政府和企业间的桥梁和纽带作用。

朱新村强调，2015年是国家十二五规划的结束之年，针对协会技术层面的工作推进，专业委员会要根据现有的技术状况进行深入的调查研究，制定相应的规划和路线图。最后他要求，专业委员今后的工作要结合协会、行业特点，技术层面的工作要体现三个字：技术能力要“强”；活动方式要“活”；工作亮点要“增”，努力提高专业委员会的行业技术指导和引领作用，把工作做得更好，为演艺设备行业的发展贡献力量。

（编辑 张冠华）

2013年度设备部工作总结 篇9

2013年设备部在公司正确领导下，全体员工共同努力在保证设备安全生产、节能降耗、设备基础管理、设备大修、锅炉管理以及包装管理各个方面都有较大的提高，为公司完成生产指标起到了一定的保驾护航作用。

一、做好设备保养、检修工作

在不影响正常生产的前题下，积极做好设备保养、检修工作；并完善车间设备保养各种制度，对设备做到“保养为主、维修为辅”的工作思路；在维修方面做到高效高质量的工作态度，来维护设备的正常和连续性。

二、2013年完成技改、大修安装项目

1.配合完成两台加氢釜、两个400m槽、20m氨水槽以及DCS的安装工作。

2.独自完成5000L浓缩、2000L浓缩、七环1缩合釜、5#蒸 馏釜装置的安装工作以及附属设备和各个工艺管道的改造工作。

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3.对厂区内各个线路进行防爆改造的后期工作。

三、特种作业人员取证和安全管理工作方面

根据特种设备管理制度，对公司内特种操作人员一名焊工和一名叉车工通过培训并取得了特种设备作业证件、进一步提升了员工个人素质和能力。

四、设备管理制度、节能降耗方面

制度方面：下半年设备部制定了车间设备保养、保洁 制度及奖罚制度并填写相应的保养表格，有效地提高使用命。

修旧利废方面：对工艺管道损坏的阀门进行修复再利 用；对锅炉两台引风机修复，以及对废旧设备进行填写报废 单制度，有效的杜绝了不必要的浪费。

五、设备部本年度出现的不足

1.在本年度出现的两起安全事故中，体现出在安全管理方 还任重道远。2.人员管理方面：

设备团支部年度总结 篇10

寒风萧瑟，伴随着丝丝凉意，2012即将过去。在这一年里设备支部认真贯彻落实上级团委指示，围绕团结青年、引导青年、服务青年的方针，在广大青年中广泛的开展精神文明创建活动。为公司青年职工精神文明征途树立一面风帆。

在今年2月29日成立设备团支部以来，设备团支部紧紧围绕公司团委为中心，在公司团委的领导下，如火如荼的开展各项团委活动，设备团支部也自行组织、开展各项活动，以“办实事”为原则，以辅助部门主管严抓设备安全、设备质量、献计献策做好设备部的各项工作。在“7.28加强精神文明建设 倡导社区公益活动中，设备团支部和炼钢团支部共同组织、开展了有声有色的办实事活动，部门领导积极参与、影响深远，为小峙村村民办实事，得到了部门领导的大力支持、高度赞赏和认同，我支部也对此加大宣传，要求部门员工在任何时候尽自己力所能及的力量帮助别人，影响身边的人，热情参加，帮助需要帮助的他人。

回顾这一年，我支部在取得一些成绩的同时，也存在一些不足。比如：未能及时结合青年特点开展活动，在工作、生活中沟通还是不够多；支部委员积极性不够强；缺乏大规模活动的组织能力和协调能力。

2013年设备团支部将继续围绕公司团委为中心，响应公司团委的号召，主动学习、进取、向上和奋进，积极宣传团委活动，发动更多的人员积极参加到活动中来，感受团支部活动的重要性。加强企业形势教育，把团员思想凝聚到企业生产工作中来，为设备部打造高素质人员和高品质设备。

设备年度工作总结 篇11

近日, 2013年度“中国医疗设备售后服务调查”黑龙江地区调查结果揭晓, 谊安医疗荣膺麻醉类售后服务满意度榜首。再次证明了广大客户对谊安品牌的信赖和售后服务的高度认可。

黑龙江地区的调查主要以黑龙江省二甲以上医疗机构设备管理部门为调研对象, 调查选取了设备科医生最关注的四个问题对各主要品牌进行考察, 以此反映各品牌厂家在售后服务核心环节的竞争力。问题包括针对临床医生提供的设备临床应用培训的整体满意度、对客户投诉处理的整体满意度、对维修效率的整体满意度、对设备科人员提供无附加条件的技术或维修方面的培训等四项, 其中前三项, 谊安都以绝对领先的分值诠释着谊安的贴心服务。第四项分值虽略低于德尔格, 却也鞭策着谊安不断提高售后服务水平, 更好地服务于广大客户。

此活动由《中国医疗设备》杂志社、中华医学会医学工程学分会及《健康报》联合主办、《中国医疗设备》杂志社研究中心承办, 已经连续举办了四届。自2010年, “中国医疗设备售后服务调查”开展以来, 谊安售后服务连续多次获得客户的认可, 真实地反映出了谊安在售后服务和客户关怀方面所取得的成绩。这与客服部以及各地客服工程师的努力分不开。“产品可靠, 服务贴心”是谊安的品牌承诺, 除了保证可靠的产品品质之外, 谊安将不断提高售后服务质量, 努力打造贴心服务之核心竞争力。

2011年设备部年度总结 篇12

2011年，设备部在公司领导的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕公司的安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖设备部潜力，坚持安全生产常抓不懈，较好的完成了公司下达的设备维护保养任务和设备部内部计划布署，现将设备部2011年的工作总结如下：

一、设备维护保养及维修制做

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，2011年设备科根据年维修保养计划元月份主要完成了粗二、三、七压缩机的检修以及3000冷冻机、东碳化离心机、1500压缩机的检查。二月份主要完成了粗制六压缩机更换活塞、制七压缩机大头瓦，北缸活塞的检修及粗制二三压缩机连杆螺丝大头瓦磨损情况的检查。3月份检修了1500、3000压缩机、检查了西精制1—3#离心机。5月份检查了粗五冷冻机、西精制4—6#离心机。6月份检查粗七冷冻机、西碳化1#2#离心机。7月份检查粗制八、九压缩机、西碳化80方压缩机。8月份检查粗制五、六冷冻机三芯。9月份检查东碳化60方压缩机。10月份检查粗三压缩机、检查西碳化60方压缩机。11月份检查粗七压空机。12月份完成检查粗制二压缩机导向环、活塞环。

机电车间主要完成了6月份前对公司所有避雷装置做每年一次的检测及电气接地检测。东降压站6300KVA变压器更换8000KVA变压器。及平时对各车间按计划完成电机加油保养、仪表及控制设备的校正与维修。

基于这些平时的计划维修保养基本实现了各车间设备的安全正常运行，从而保证了生产的顺利进行。

制做改造方面完成制做过滤网2500根。完成制做洗塔布液器13组，6000射流管一套、篦子板15套，料仓流动粉碎机两台，出渣机绞龙5根，6台空气预热器。

二、设备部职工晋级考试、安全管理工作

根据设备部人员晋级方案对设备科和机电车间报名晋级人员分别在8、9月份进行了理论考试，理论合格的7名保全工及4名电工进行了实操考试，保全工实操后的效果还在鉴定中，有两名电工通过了实操考试及人员考评已在11月份晋级。此一举提升了员工个人素质和能力，充分调动了全体员工的主动性和积极性，为有技能的职工打造一个展现自我的平台，有条件的职工均积极参与，在公司内部营造出了公平、公正、公开的竞争机制，以此为试点规范了设备部人员的晋级工作流程。

安全管理工作：

1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负 责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、安全员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

2、搞好设备自身安全。定期、不定期对机械设备、电气设备进行检查审验，发现隐患，及时整改。要求操作人员在操作设备过程中严格执行“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证设备各部件正常运转。

三、设备管理前移，开源节流方面

制度方面：上半年设备部制定了设备管理考核办法（补充规定），这一办法详细规定了设备防腐、保温管理，设备螺丝防腐管理，设备漏点管理的具体做法及处罚措施。现在看来效果很好，真正的使车间在这几方面做到了变被动为主动。以此来树立起“保养为主，维修为辅”的维保概念。对系统按周、月、季、年进行巡检及检测，确认其工作正常，设备除尘、清洁、润滑、油漆、防潮、绝缘、紧固；并填写相应的检测、保养表格也就是设备防腐档案卡。设备小改小革及修旧利废方面： 2011年设备部的小改小革有东精制改造离心机油站，此举主要将原交流电磁阀改为直流电磁阀，从电耗上和维修频率上得到了有效的提升，另从维修方面将油站改为外置设备在检修离心机时不用大拆而可直接从外面维修，为维修也提供了便利。

在报废作业上原来存有欠缺，废料场出现有能用的梅花垫及尼龙棒等备品备件，根据此情况设备部及时的重申设备报废制度，较大设备报废严格开立报废单通过逐级审核确认后方可报废，小的备品备件及易损件各车间需通过保全班长或电工班长、车间主任、设备部鉴定，设备部也加强了其监管力度，并且企管部不定时检查，有效地杜绝了不必要的浪费。

四、设备部本年出现的不足：

1、设备方面:元月份西降压站检修开关分析错误误操作跳闸构成微小事，2月份粗二脱硫电机掉水中、粗六压缩机填料螺丝松填料脱落微小事故，4月份粗制八压缩机吸气阀脱落压缩机停车微小事、造气1#窑除尘空压机电机烧、粗制六冷冻机油泵电机烧坏，7月份粗制七冷冻机电机烧微小事故，8月份精制车间叉车叉坏电缆维修不及时事故、以上事故折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识还没到一定高度。

2、人员管理现场管理

总体来说设备部今年人员管理迈进了一个新的台阶，设备部根据公司要求对交接班、巡回检查都做出了规章制度，并且对维修后的签名确认做了特别规定，加强了职工的责任意识。人员管理方面也存有不足，表现在：

设备科：工作安排集中性、设备材料的节约意识、维修质量以及交接班合格率方面还有欠缺，根据这一状况10月份设备科做出人员分配调整，保全重新调整后归于车间管理，6名保全工离开原工作岗位，加强了人员的危机意识，目前改进较为明显，人员的思想觉悟与相互间合作效率并未因人员减少而降低；

机电车间：电机跳闸频繁，分析未能明确预防和解决的措施，送电时出现故障，查找原因花费时间较长，在未通知用电单位的情况下断电，仪表工对管辖设备检查维护跟进不及时，交接班仍出现巡检未签名等事项，体现了车间人员的维修业务技能需要进一步的提高；机电车间直接管辖公司所有大小电机设备的运转情况，因此部门人员一定要具备过硬的的专业技能，才可以保证公司电器设备的高效正常运转；安排执行工作时要从全局考虑，把巡检与维修工作相结合，不能出现顾此失彼的情况。增强团队大局意识，对于断电等事项提前做好协调安排，保证部门之间高效有序的工作状态。

六、2012年工作计划

1、通过全员管理，全体员工的共同努力，设备现场无明显的“跑、冒、滴、漏”。基本实现一零（一般设备事故为零）、二净（设备净、维修现场净）、三清（设备标示牌清、仪表盘清、视窗视镜清）、四无（无灰尘、无油污、无杂物、无腐蚀）、五不漏（不漏水、不漏气、不漏油、不漏电、不漏物料）

2、加强设备管理，管理是企业成功的基础，然而各项制度的落实都离不开 人的工作，任何工作人都是核心，只要管住了人也就做好了管理工作。根据这一管理思路，下一步要加大设备现场管理考核力度，同时坚持“点检、巡检、定检”制度。

3、定期开展设备管理恳谈制，设备部和使用部门之间就设备管理、维修、保养工作要定期开展坐谈，而不是等到出了设备事故再一起分析。从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况加强进一步的了解，促进了设备管理。

4、深化设备考核管理机制，以季度为单位，对零事故、绩效最高者车间主任、保全班长给予考核加分或物质奖励，同时给予出现事故及绩效最低者车间主任、保全班长考核减分或罚款。

5、继续把提高职工队伍素质作为提高维修技能的着眼点，努力打造一支高素质的技工队伍，今后要认真开展职工的业务学习和技能培训并积极开展设备管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。以此为基础2012年继续开展设备部的职工晋级工作。

我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，新的一年衷心祝愿公司业务发展、生意兴隆、财源广进！祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意！

谢谢大家！

设备部

2011年设备部年度安全总结 篇13

一年以来，设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规，积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，秉承公司“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，始终把安全生产工作放在首要位置，保证了公司一年无重大安全事故的发生，现将主要安全工作总结如下：

1、完善操作规程，9000文件中增加《》《》二级文件，有效防止

2、加强管理，强化安全意识，严抓按规操作。

3、按时做好每月的劳保用品发放工作，使员工在维修过程中起到一定的防护作用，有效减低对自身的伤害，提高工作安全性。

4、积极响应并参与公司的相关安全活动，强化安全意识培养，增加安全知识学习

5、配合公司要求，开展安全隐患自查，并对隐患项进行相应整改

6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热，消除了安全隐患，达到了放心生产的目的。

7、严格遵守公司安全规定，车间进行电气焊作业时，开具动火证，并通知保安人员进行现场监护，依规操作，消除火患。

8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员，依据国家相关的法律法规，配合公司安排，进行培训考证，做到持证上岗。

9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修，及时消除安全隐患，并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控，实时调整，对跑冒滴漏进行及时修复，促生产，保安全。

一年回望，在取得成绩的同时，也存在着一些不足，比如：①部分人员安全意识淡薄，自我保护意识不强②车间一些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时，存有安全隐患③高空作业时缺少必要的自我防护措施④部分仪表、安全阀校验不及时等等，需要在以后的工作当中加以改进，加强管理，强化人员意识，不定期的进行安全自查并及时整改，坚定不移的继续做好安全工作。

设备部

设备年度保养计划表 篇14

正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节，是由操作工人和专业人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作，也是设备自身运动的客观要求。

设备维护保养工作包括：日常维护保养、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期调整精度。

(一) 做好设备区分

1、主要设备包括：两台50机，束丝机，电脑剥线机，端子压接机

2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等

(二) 设备的检查

设备检查是及时掌握设备技术状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作，通过检查及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故，是保存证设备正常运转的一项重在工作。

1、日常检查(日常点检)

日常检查是操作工人按规定标准，以五官感觉为主，以设备各部位进行技术状况检查，以便及时发现陷患，采取对策，尽量减少故障停机损失。对重点设备，每班或一定时间由操作者按设备点检卡逐项进行检查记录。维修人员在巡检时，根据点检卡记录的异常进行及时有效的排除，保证设备处于完好工作状态。

2、定期检查

按规定的检查周期，由维修工对设备性能和业余度进行全面检查和测量，发现问题除当时能调解决之外，将检查结果认真做好记录，作为日后决策该设备维修方案的依据。

对设备进行各项检查、准确地记录设备的状态信息，能为日后维修提供可靠的依据及维修成本。

(三) 日常保养

设备的日常保养可归纳为八个字——整齐、清洁、润滑、安全。

1、整齐：工具、工件、附件放置整齐;安全防护用品齐全;线路管道安全完整。

2、清洁：设备内外清洁干净。

3、润滑：定时定量加油换油，油路畅通。

4、安全：实行定人、定机;熟悉设备结构，遵守操规程，合理使用，精心保养，安全无事故。

5、易损模具备份，如线束用DJ454B/C叫模具

二、设备修理

设备在使用运生过程中，由于某些零部件的磨损、腐蚀、烧损、变形等缺省，影响到设备的精度、性能和生产效率，正确操作和精心维护虽然可以减少损伤，延长设备使用寿命，但设备运行毕竟会磨损和损坏，这是客观规律。所以，除了正确使用和保养外，还必须对已磨损的零部件进更换、修理或改进，安排必要的检修计划，以恢复设备的精度及性能，保存证加工产品质量和发挥设备应有的效能。

设备维修方式

1、预防维个修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划和技术条件所进行的维修活动。就是从预防“医疗”的立场出发，根据设备经常的检查记录或运转同对主品质量、生产效能存在不正常的征兆，在设备发生故障前就去进行预防性的修理改进。预防维修通常根据设备实际运作情况来编排计划。

2、故障维修：设备发生故障或性能降低时采取的非计划性维修，亦称事后维修。

3、生产维修：从经济效益出发提高设备生产效率的维修方法，它根据设备对生产的`影响程度对待。不重要的设备采用事后维修，重点关键设备则进行预防维修。

4、预知维修：根据状态监测和诊断技术所提供的信息，在故障发生前进行必要和适当的维修，也称状态监测维修。

设备年度工作总结 篇15

一、根据国家总局通知，特种设备检验检测管理系统自2012年1月1日起正式运行，并同时开始受理网上报名。具体相关事宜届时由浙江省质量技术监督干部培训中心通知各单位。

二、报名注意事项：

1.网上报名步骤

①.打开IE浏览器，登入特种设备检验检测人员管理系统首页http://jz.cnse.gov.cn，点击『注册』按钮，按照系统说明完成人员注册。

②.点击『检验检测人员登录』按钮，使用已注册的用户名及密码进行登录。

③.成功登录后，在『检验检测人员』栏目内选择对应项目（个别项目需按要求上传已持有证书扫描件），选择相应的具体考试场次，确认无误后，点击『直接申请』进行考试申请。④.申请成功后，点击『申请表打印按钮』，打印申请表，本人签署姓名、日期后，连同身份证复印件、学历证书等证明材料邮寄至考试机构。

⑤.在『检验检测人员』栏目内点选『已申请的检验/检测人员考试』，可以看到已经成功申请的考试及受理状态。对于审核不通过的人员，系统内将会提示审核未通过，并显示未通过原因。

⑥.如状态显示为“同意考试”，点击『考试通知书』按钮，打印考试通知书。

2.考生报名超过本次考试项目的报名截止日期,则无法参加本次考试。

3.根据2012年度考试计划，参加RTII级第一期复试的考生仅限于2008年3月15日的换证人员（120名）；参加RTII级第二期复试考生仅限于2008年3月15日的换证人员（部分）和2008年4月20日的取证人员；参加RTII级第三期复试考生仅限于2008年5月18日的取换证人员。

三、考试时间：一天（含理论考试、实际操作考试）；考试地点：杭州市沈半路316号；网上报名成功并审核通过的考生，应于考试当日，携本人身份证、考试通知书参加考试。

四、关于办理特种设备检验检测人员许可证书变更、补办、延期的程序请登陆中国特种设备公示信息查询网（http:///jyjcbg/zxsq_jy.php）。

五、特种设备检验检测人员管理系统使用说明详见附件1。

六、培训自愿，相关培训信息可联系0571-86023013；联系人：滕老师。